Definición, Características, Elementos y su relación con otras ciencias

Administración

El conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un órgano social. Agustín Reyes Ponce

La Administración es un proceso cuyo objetivo es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr us objetivos con la máxma productividad, eficiencia y calidad Munch Galindo

Definición

La Adminictración es la actividad humana de encargada de organ izar y dirigir el trabajo individual y colectivo efectivo en términos de objetivos predeterminados. Hernández y Rodríguez

Es Interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planificación, organización, dirección y control de todos sus esfuerzos realizados en todas las áreas y niveles de la organización, con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera más adecuada a la situación. Idalberto Chiabenato.

Definición

Importancia de la Amón en la sociedad y Gobierno

Sumamente relevante para la sociedad porque por medio de la administración pública se constituye y organiza el gobierno de un país; de ello dependerá el bienestar y desarrollo de sus habitantes.

Importancia

Importancia de la Administración para la sociedad y las Empresas

Toda empresa necesita una estructura y sistemas admini8strativos que le permitan organizarse apropiadamente. Objetivo: operar con buenos resultados (la competencia es mucha y de buena calidad)

La sociedad requiere de productos que satisfagan sus necesidades y/o requerimientos, por ello la Admón activará mecanismos necesarios para producirlos y comercializarlos eficazmente (Generar riqueza al comprar y vender mercancías y servicios, crear empleos y pagar impuestos).

Simplifica trabajo-proporciona productividad y eficiencia

Importancia

Importancia de la Administración para el Individuo y su grupo familiar

La Administración esta presente en la vida diaria de las personas al planear y organizar su vida, su tiempo, sus actividades, sus recursos económicos, sus bienes, e incluso la forma de funcionar de su familia, basada en jerarquía, roles, orden, respeto, valores y número de integrantes.

Importancia

CaracterísticasUniversal

Valor Instrumental

Específica

Unidad Temporal

Interdisciplinaria

Flexible

Características

Universalidad. Cualquier empresa, sociedad o tipo de organización. Cualquier parte del mundo. Empresa de productos o servicios Empresa lucrativa o no lucrativa Iglesia, Gobierno, Ejército, etc.

Valor InstrumentalEs el medio para alcanzar un fin y no el fin mismo. Mediante ésta se busca obtener determinados resultados.

Características

Especificidad A pesar de que la Admón. Se apoye de otras disciplinas,

posee características que le proporcionan carácter propio y no se confunde con otras ciencias o técnicas afines.

Unidad Temporal La Administración es un proceso en el que cada paso se

ejecuta simultáneamente en una organización, es decir, no por planear se deja de controlar o dirigir.

Características

InterdisciplinariedadLa administración es afín con toda disciplina relacionada con la eficiencia del trabajo

FlexibilidadLos principios administrativos se adaptan a las necesidades de cada grupo social en donde se aplica. La rigidez en la administración es inoperante.

Características

ElementosEficiencia

Eficacia

Productividad

Coordinación de Recursos

Grupo Social

Objetivos

Elementos

ElementosEficiencia

Eficacia

Productividad

Coordinación de Recursos

Grupo Social

Objetivos

Elementos

ElementosEficiencia: Habilidad de disminuir al mínimo posible

la cantidad de recursos empleados para lograr las metas u objetivos de la empresa.

Eficacia: Destreza para fijar metas y alcanzarlas

Productividad: Correlación entre resultado (cantidad de pro) inmersos en un periodo y con la correcta dimensión de la calidad.Aumento de producción con los mismos insumos.Mantener la producción con los rebajando los insumos.Aumentar la producción rebajando los insumos.

ElementosCoordinación de Recursos: (Materiales, técnicos y

humanos) Administrarlos cabalmente para el logro de objetivos.

Grupo Social: Grupo de personas, empresa, institución lucrativa o no lucrativa o una gubernamental que va en busca de metas en común.

Objetivos: Obtener resultados y metas.

Técnica: “Conjunto de procedimientos en los que se basa un arte o una ciencia”.

De esta definición se deduce que la ciencia y la técnica no

son excluyentes, son complementarias.

Ciencia: “Conjunto de principios de valor universal en el tiempo y en el espacio”.

Arte: “Hacer bien las cosas con creatividad y sensibilidad”.

ADMÓN: Arte, Ciencia o Técnica?

Sociología: (Estudia la construcción y evolución de las sociedades humanas) aporta: elementos para analizar la estructura social de la empresa, interacción entre directivos y empleados, implementa mecanismos para un ambiente propicio.

Psicología: (Conducta y procesos mentales)aporta: Reclutamiento, selección, capacitación y motivación del personal.

Derecho: (Regula conducta externa del hombre) aporta: Temas civiles, mercantiles fiscales y laborales.

Administración y su Relación con otras disciplinas

Economía: Aporta importancia de las empresas en los procesos Económicos.

Antropología: Aporta cómo reaccionan los empleados ante la organización y cómo guiar la conducta hacia una actitud positiva.

Matemáticas: Aporta modelos probabilísticos, estadísticos y de investigación de operaciones de todas las empresas.

Administración y su Relación con otras disciplinas

Administración y su Relación con otras disciplinas Ética: Las organizaciones requieren definir su misión (razón

de ser) y su visión (cómo pretenden ubicarse en el futuro), basadas en una filosofía empresarial que tenga principios y valores.

Contabilidad: Cómos se encuentra la situación económica, la estabilidad y capacidad financiera de una empresa para la toma de decisiones.

Informática: Registrar, almacenar, procesar, enviar y utilizar la información y datos que generan los procesos administrativos en formato digital

Tipos de Administración

Pública

Ejecutivo Federal

Legislativo Federal

Judicial Federal

Privada

Campos de la Administración

Campos de la AdministraciónPrincipios y lineamientos Jurídicos

Tipo de ÓrganoEjemplo: El Presidente es autoridad de las dependencias, a su vez, la SHCP es la autoridad máxima en recaudación de

impuestos.Se utiliza sólo en la empresa, la cual compite en un mercado, ofreciendo

productos y/o servicios

Fin último pretendido

Busca el bien común, a través de los bienes sociales.

Buscan utilidades y beneficios para accionistas, directivos y colaboradores

Su origen jurídico

Cuando la entidad surge e manera directa de la ley (sin aprobación de ciudadanos).

Reunión de recursos y requisitos

Otros tipos de AdministraciónAdministración de Personas

Administración de negocios

Administración de Empresas

Administración Internacional

Administración por Objetivos

Administración Corporativa o Holding

Administración de Justicia

Campos de la Administración

Administración del Personal Managment:

1. Satisfacción de las necesidades de las personas2. Aprender de la práctica, de la realidad, de solucionar

problemas en todas sus aristas.

LiderazgoConjunto de características y atribuciones de una

persona ha desarrollado para motivar a otras a trabajar en equipo y que estén en convivencia y decididas a alcanzar los objetivos que se han propuesto.

Campos de la Administración

Admón. de Negocios: Estrategias dirigidas a las negociaciones y transacciones mercantiles.

Admón. de empresas. Aplicación del proceso administrativo de acuerdo a sus necesidades.

Admón. Internacional: Operaciones de empresas internacionales, mundiales o globalizadas (personas, materias primas, dinero, productos, etc.)

Campos de la Administración

Admón. por Objetivos: Proceso Administrativo integral, reune y dirige todas las áreas y actividades de una organización para alcanzar eficientemente las metas empresariales o individuales de sus colaboradores.

Administración Corporativa o Holding: Compañias que controlan a otras empresas que forman parte de su organización.

Administración de Justicia: Incluye todos los órgans de justicia y sus procesos a través de los cuales se ejecuta la gestión de los tribunales y jueces, para la impartición de justicia.

Campos de la Administración

Enfoques Teóricos

Admón. CientíficaFrederick Winslow TaylorLillian y Frank Gilberth

Henrry GanttMorris L. Cooke

Admón. ClásicaHenry Fayol

Admón. Estructuralista o BurocráticaMax Weber

Admón. Matemática, cuantitativa, cuántica o de investigación de operaciones.Admón. Conductual, humanista, motivacional o de comportamiento

organizacionalElton MayoAbraham MaslowDouglas McGregorFrederick HerzbergDavid McClelland

Admón. De Sistemas

Admón. De Procesos

Admón. de Calidad TotalEdward Deming

Philip CrosbyKaoru Ishikawa

Diferentes Enfoques Teóricos de la Administración