9 errores aprendidos de

y mejoras aplicadas en

1. Búsqueda del equipo equipazo. Mejor 5 socios al 20% que 2 al 50%. Y juntos.

2. Modelo y plan de negocio adecuado. Calcula tus costes, fija tus precios y realiza previsiones realistas.

3. Tiempos de desarrollo. A por un producto mínimo viable en 3 meses. Ni 1 minuto de más en cosas NO imprescindibles que no sabes si funcionarán.

4. No pierdas el tiempo en lo que no eres (tan) bueno. Delega funciones y céntrate en el negocio.

5. Encuentra tu producto y tu nicho. Vende! Qué funciona y para quién. Marketing y pisar acelerador sin perder el foco.

3. Tiempos de desarrollo. A por un producto mínimo viable en 3 meses. No pierdas tiempo en cosas NO imprescindibles que no sabes si funcionarán.

6. Vende fuera. Sé escalable.

7. Cuida a tu cliente y adáptate a él. Pregúntale. Esfuerzo, adaptación y cambio definen a una startup.

8. Automatiza procesos. Digitaliza tu empresa. Adopta las nuevas tecnologías o muere.

9. Los números!! Presupuesto anual, gastos, previsiones de cobros y pagos, balances, impuestos, tesorería…

¡¡MUCHAS GRACIAS!!