Post on 07-Oct-2018
TURISMO
UN MOMENTO DULCE CON PELIGROS EN LONTANANZA zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBAEl turismo español ha alcanzado cif ras récord este año, pero lo ha hecho aprovechando una coyuntura muy favorable. El sector no debe acomodarse, sino atender serias debilidades est ructurales. Por Ángel Peña trponmkjihedcbaYWVUTSRQPONMLKJIGFEDCBACONCLUYE EL MEJOR AÑO DEL TURISMO DE zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBAla historia de España. En 2015, nuestro país
ha atraído a casi 70 millones de turistas ex-
tranjeros. Y entre junio y agosto se sobre-
pasó la mítica cifra de los 24 millones de
turistas: los 24.681.668 del verano supusie-
ron un aumento del 3,2% respecto al año
pasado. Nuestra economía, por lo tanto,
sigue mirando al sector turístico como a
su salvador tras años de penuria. Según
Exceltur, aporta 124.000 millones de eu-
ros y 2,4 millones de empleos, lo que su
pone 11.200 millones de euros y 140.000
empleos más que en 2011. Es decir, se si-
túa en las cotas máximas de la última dé
cada, la de la gran bonanza.
Además, con la maquinaria bien engra-
sada, los empresarios ven crecer la pro-
ductividad y empiezan a animarse de ve-
ras. Según el último Observatorio de la
Confederación Española de Hoteles y
Alojamientos Turísticos (Cehat), el 72,7%
de los hoteleros confían en volver a la
rentabilidad incluso durante la tempo-
rada de invierno. Como explica en la pre-
sentación del estudio Juan Molas, presi-
dente de Cehat, las nuevas perspectivas
"permiten recuperar los datos próximos
a 2008, es decir, antes de la crisis".
Sin embargo, un análisis en profundi-
dad de esta nueva situación de alivio zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
CIRCUNSTANCIAS COMO EL PRECIO DEL PETRÓLEO O LA BAJADA DEL EURO NO DEBEN ENMASCARAR PROBLEMAS COMO LA FISCALIDAD O EL RETO DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS
llama a la precaución. España vive un
momento excepcional debido a una serie
de causas exógenas. La bajada de tipos
del Banco Central Europeo, con la consi-
guiente depreciación del euro, ha hecho
de nuestro país un destino competitivo
justo en una época en la que buena parte
de los países de sol y playa del Medite-
rráneo se ven afectados por la inestabili-
dad política posterior a la Primavera
Árabe. Además, el mercado británico,
que constituye nuestra principal de-
manda externa, no ha vivido la crisis
económica con tanta fuerza y ha mante-
nido un buen comportamiento. Y la radi-
cal bajada del precio del petróleo ha aba-
ratado sustancialmente los costes de las
aerolíneas.
Esas óptimas condiciones quizá ha-
yan restado visibilidad a peligrosas
tendencias que podrían resultar fatales
en un contexto menos favorable. Es el
caso de los impuestos por pernoctacio-
nes, que ya se aplican en Cataluña, es-
tán previstos para 2016 en Baleares y
en estudio en Valencia. Además, hay que
recordar que, en materia fiscal, el IVA
del turismo se encuentra ya en el 10%, a
pesar de que el Gobierno del Partido Po-
pular se comprometió hace cuatro años
a bajarlo hasta el 4%.
Tampoco queda muy claro el impacto
que puede llegar a tener el desarrollo de
la economía colaborativa. En ese sen-
tido, Exceltur ha pedido un nuevo
marco legal para ordenar este fenó-
meno, "cuya competencia, hoy por hoy
desleal, induce a la economía sumer-
gida y está afectando a numerosas acti-
vidades (alojamiento en pisos, trans-
porte, restauración, etc.) y generando
crecientes externalidades negativas en-
tre la ciudadanía de ciertos destinos tu-
rísticos líderes". Pero cuando parecía
que todo el sector se unía en contra de
las prácticas de compañías como
Airbnb, el emprendedor de moda en el
turismo español, Kike Sarasola, rompió
los esquemas al unirse al enemigo con
la creación de BeMate, una plataforma
para el alquiler de apartamentos con
servicios adicionales de hostelería.
Precisamente la concesión a Sarasola
del Premio de Innovación 2015 Agora
Next cerró en septiembre la I Conferen-
cia Internacional sobre Innovación en
la Industria Turística, que tuvo lugar en
Mallorca. En medio de un intenso de-
bate sobre la necesidad de integrar las
nuevas tecnologías en el sector y no
dejarse llevar por el miedo a lo nuevo,
salieron a relucir datos significativos
sobre la incidencia de Internet en el
cambio de comportamiento de los
clientes: el 66% de los europeos, por
ejemplo, organizaron este año sus va-
caciones a través de internet (un 8%
más que el año pasado), y los viajeros
por libre, que llegan a nuestro país sin
paquete turístico han pasado del 52,6%
en 2002 al 71,2% en 2015.
Para desarrollar este aspecto, la orga-
nizadora del evento, Agora Next, ha
puesto en marcha un laboratorio de tec-
nología e innovación especializado • •
en Turismo en Palma de Mallorca, WM
24/12/2015Tirada:Difusión:Audiencia:
26.332 17.039 51.117
Categoría:Edición:Página:
Rev EconomíaSuplemento73
AREA (cm2): 438,0 OCUPACIÓN: 70,3% V.PUB.: 8.002 NOTICIAS EXCELTUR
un proyecto con socios estratégicos
como Telefónica Digital y Samsung, y su-
fragado con capital privado, a través de
empresas y fondos de inversión como IT
Holding Capital y Family Office.
Además de este gran reto de las nue-
vas tecnologías, el sector se ha marcado
otros objetivos muy concretos para
2016. Así, el ministro de Industria, Ener-
gía y Turismo, José Manuel Soria,
apuntó el mes pasado la necesidad de
potenciar la llegada de turistas asiáti-
cos. A pesar de que son los extracomu-
nitarios que más gastan en los comer-
cios españoles, y de que la expansión
económica de China está creando un
mercado gigantesco, nuestro país no re-
cibe más de dos millones de visitantes
asiáticos al año.
En el terreno político, los diferentes
agentes del sector aspiran a una mayor
representación en el futuro gobierno
del país, con la ya tradicional reivindi-
cación de un ministro de Turismo o, al
menos, un secretario general, que gal-
vanice los intereses de la primera in-
dustria española. xrfVUTSRQPONMLIGEDCBAM O V I M I E N T O S EM PR ESA R I A L ES . En cual-
quier caso, más allá de posibles mejo-
ras y de la necesaria prudencia ante
un cambio de tendencia, el futuro in-
mediato del sector se presenta apasio-
nante. Las grandes compañías, cons-
cientes de encontrarse en un momento
dulce, se apresuran a consolidar su
posición y sacarle rendimiento a las
vacas gordas. La competencia, por
tanto, se agudiza.
Prueba de ello ha sido la guerra por la
concesión de los viajes del Imserso. La
UTE Mundiplan, integrada por Iberia,
Alsa, Gowaii y IAG7 Viajes, consiguió ha-
cerse con el lote número 2 del programa,
que incluye el 70 % de los vuelos del pro-
grama, tras recurrir una primera adjudi-
cación a otra UTE, Mundosenior, de la
que formaban parte Globalia y Barceló.
Los litigios en los tribunales demoraron
la puesta en marcha del servicio y enra-
recieron el ambiente entre los gigantes
del sector.
Uno de los peor parados fue Globalia,
que además vio cómo su presidente,
Juan José Hidalgo, era imputado por un
presunto delito de fraude en las subven-
ciones a los billetes de residentes en Ba-
leares, Canarias, Ceuta y Melilla. Un ywvutsrqponmlkihfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
MI LLONES DE TURISTAS
EXTRANJEROS LLEGARON
ENTRE ENERO Y OCTUBRE
EN CIFRAS DE RÉCORD zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBALLEGADAS DE TURISTAS INTERNACIONALES En miles de personas por meses. yxwutsrqponmlkihgfedcbaUTSMLJIHECA
JzyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA 10.000
AUMENTÓ EL NÚMERO
DE VISITANTES EN 2015
SOBRE EL AÑO ANTERIOR
PORCENTAJE DE TURISTAS INTERNACIONALES Según país de residencia. Septiembre de 2015.
2010 2015*
8.000
6.000
4.000
2.000
PORTUGAL
2,6
OTROS
17,7
R. UNIDO
25,9
E F M A M J J A S O N D
COMPARACIÓN PIB TURÍSTICO Y GENERAL Tasa de variación interanual.
PIB TURÍSTICO
P. BAJOS /
4,4
ITALIA 7
5,2
ALEMANIA
16,6
FRANCIA
14,2
P. NÓRDICOS
5,6
OPINION EMPRESARIAL SOBRE
LOS PRINCIPALES INDICADORES DE NEGOCIO % opiniones positivas sobre negativas.
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 12015
Fuentes: Turespaña, Frontur, INE, Exceltur.
2011 2012 | 2013 2014 12015
fuerte varapalo en un momento muy de-
licado para el mayor grupo turístico de
nuestro país, que lleva tiempo buscando
un socio minoritario que le proporcione
el músculo necesario para salir a bolsa.
Los rumores hablaban de una inminente
venta de un 48,42% del capital al holding
chino HNA, que ya controla el 29,5% de
NH y está revolucionando el sector con
grandes adquisiciones, como la de la
suiza Swissport o la brasileña Azul. Pero
parece que el interés por Globalia se ha
ido enfriando.
Si 2015 ha sido un año para celebrar la
confirmación de la recuperación, _
2016 se presenta muy interesante.
66 A C T U A L I D A D E C O N Ó M I C A [ENERO 2016]
24/12/2015Tirada:Difusión:Audiencia:
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