JONATHAN GALAVIZ PEREZ

1. EL ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN:

Con la invensión de las máquinas a vapor, y los telares mecánicos, surgió en Inglaterra una revolución industrial donde las estructuras productivas, de empleo y salariales, sufrieron una transformacion acelerada e impactante, no sólo sobre tales industrias sino también sobre la sociedad en su conjunto. 

-TAYLOR Y LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA: 

El fundador de la administración científica fué Frederick Winslow Taylor, quien dedicó gran parte de su vida a tratar de evitar que los procesos administrativos se rigieran por corazonadas o plantaemientos sin ningún respaldo técnico. Para ello organizó su estudio e investigó principalmente sobre dos temas:

- El operario o trabajador; y 

- La administración en general.

2. FAYOL Y LA ADMINISTRACIÓN ANATÓMICA:

Henry Fayol es considerado un fisiologista de la organización, orientando sus investigaciones administrativas a lo largo de una mayor eficiencia de la empresa, mediante la forma, disposición e interrelación de todos y de cada uno de los estamentos componentes de la organización; siendo tomada la estructura empresarial de la anatomía y el funcionamiento empresiarial como fisiología. De esta manera concibió Fayol su teoría administrativa.

OPERACIONES DE GOBIERNO

- Operaciones Técnicas 

- Operaciones Comerciales 

- Operaciones Financiera

- Operaciones de Seguridad

OPERACIONES ESCENCIALES

- Operaciones Contables

- Operaciones administrativas

2. ENFOQUE HUMANÍSTICO DE LA ADMINISTRACIÓN

Partió de considerar como factores fundamentales de toda organización, el factor humano y el factor material, de donde surgió la inquietud de anaizar las relaciones existentes entre ellos; para lo cual se contó con la ayuda de la sicología del trabajo, como herramienta que contribuye a:

El análisis del trabajo

Estudiar la adaptación del trabajador al trabajo

Estudiar la adaptación del trabajo al trabajador

JONATHAN GALAVIZ PEREZ

Para de esta forma comprender mejor el comportamiento humano dentro de una

organización.

2.1 TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS

Surgió como una crítica a la tendencia deshumanizada del enfoque clásico de la

administración, tratando de promover en las organizaciones los siguientes

aspectos:

Humanizar y democratizar la administración

Desarrollar la sicología y la sociología industrial

Equilibrar el comportamiento social de los empleados con los objetivos persnales y

de la empresa.

Para lograr estos resultados la teoría de las relaciones humanas promueve la

motivación como una necesidad o deseo que impulsa a las personas para alcanzar

una meta sustituyendose la visiónde "Hombre económico " del emfoque clásico, por

un "Hombre social" ; ya que el hombre puede ser motivadono sólo por estímulos

económicos o salariales sino también por recompensas sociales, simbólicas e

inmateriales.

3. ENFOQUE BURÓCRATA DE LA ADMINISTRACIÓN:

Según Max Weber, la burocracia es una instución social que maneja las actividades

de casi todas las organizaciones humanas (industria, educación, gobierno o

estados, ejército, entre otros), habiendo surgido por la necesidad de las diferentes

organizaciones de ordenar en mejor forma sus actividades trata de reinvindicar a

los trabajadores y mantener la racionalidad de tales organizaciones .