12. Hacer Lo Que Importa

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“HACER LO QUE IMPORTA”James M. Kilts -

JAIME LOPEZ CADENA

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“HACER LO QUE IMPORTA” JAMES M KILTS

Un enfoque revolucionario para lograr resultados que marquen la diferencia

REFLEXIONES GENERALES:

-Tiempos cambiantes.-Inestabilidad Social y Política-Incertidumbre

JAIME LOPEZ CADENA

PORQUÉ TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE?

1. - Pre-recesión económica de los países industrializados.1. - Expectativas de Inflación.2. - Índice de crecimiento, PIB.3. - Inestabilidad Laboral.4. - Baja en tasas de interés.5. - Dólar barato.6. - Impacto del EURO

HACER LO QUE IMPORTA

James M. Kilts

JAIME LOPEZ CADENA

Este material ha sido elaborado por:

Mauricio beltran julio sandovalJaime lopez cadena

James M. Kilts, Actualmente ejecutivo y conferencista en residencia de la Universidad de Chicago, donde estableció el ¨James M. Kilts Center for Marketing¨ en la escuela de posgrado.

JAIME LOPEZ CADENA

James M. Kilts, hasta hace poco fue el CEO, Director Generalde Gillette desde el año 2.000. Anteriormente fue Presidente de Nabisco y de Kraft.

JAIME LOPEZ CADENA

James M. Kilts, hasta hace poco fue el CEO, Director Generalde Gillette desde el año 2.000. Anteriormente fue Presidente de Nabisco y de Kraft.

JAIME LOPEZ CADENA

Ranking Hombres mas ricos del mundo, Forbes 2012 Top 8:(en Miles de Millones de Dólares Americanos)

1.Carlos Slim. Telecomunicaciones 69 (México)2.William Gates . Microsoft 61 (EEUU) 3.Warren Buffett. Berkshire Hathaway 44 (EEUU) 4.Bernard Arnault. LVMH 41 (Francia) 5.Amancio Ortega. Zara 37.5 (España)6. Lawrence Ellison. Oracle 36 (EEUU) 7. Eike Batista. Minería Petróleo 30 (Brasil) 8. Stefan Persson 26 (Suecia) 64.(75) Luis Carlos Sarmiento. Banca 12,4 (Colombia)97. (108) Flia Julio Mario Santo Domingo. Cervezas, varios 9,5 (Colombia) 764 Woods Staton. Arcos Dorados 1.7 (Colombia)

Fuente Revista Forbes 2012

JAIME LOPEZ CADENA

Fuente Internet Google 2012

Warren Buffett Tercer hombre más rico del mundo JAIME LOPEZ CADENA

EXPERIENCIA MOTIVADORA:

Warren Buffett

JAIME LOPEZ CADENA

Entrevista con Warren BuffettEntrevista con Warren BuffettCNBC entrevistó Warren Buffett, la tercera persona más rica del mundo, quien donó el 85% de su fortuna para caridad. He aquí algunos aspectos muy interesantes de su vida:

1.- Compró su primera acción a los 11 años y se lamenta de haber empezado demasiado tarde! 2.- Compró una pequeña granja a los 14 años con sus ahorros provenientes de repartir periódicos. 3.- Todavía vive en la misma pequeña casa de 3 cuartos en OmahaNebraska, que compró luego de casarse hace 50 años. Él dice que tiene todo lo que necesita en esa casa. Su casa no tiene ningún muro o reja. 4.- Él maneja su propio carro a todas partes y no anda con chofer o guardaespaldas. 5.- Nunca viaja en jet privado, a pesar de ser el dueño de la compañía de jets privados más grande del mundo.

JAIME LOPEZ CADENA

Entrevista con Warren BuffettEntrevista con Warren Buffett

6.- Su compañía, Berkshire Hathaway, es dueña de 63 compañías. Él le escribe sólo una carta cada año a los CEOs de estas compañías, dándole las metas para el año. Nunca convoca a reuniones o los llama regularmente. Él le ha dado dos reglas a sus CEOs: • Regla número 1: No perder nada del dinero de sus accionistas. • Regla número 2: No olvidar la regla número 1. 7.- Él no socializa con la gente de la alta sociedad. Su pasatiempo cuando llega a casa es prepararse palomitas de maíz y ver televisión. 8.- Bill Gates, el hombre más rico del mundo, lo conoció apenas hace 5 años. Bill Gates pensó que no tenía nada en común con Warren Buffett. Por esto, programó la reunión para que durara únicamente media hora. Pero cuando Gates lo conoció, la reunión duró diez horas y Bill Gates se volvió un devoto de Warren Buffett. 9.- Warren Buffet no anda con celular ni tiene una computadora en su escritorio.

JAIME LOPEZ CADENA

Entrevista con Warren BuffettEntrevista con Warren Buffett

10.- Su consejo para la gente joven: Aléjese de las tarjetas de crédito e invierta en usted. RECUERDE: A. El dinero no crea al hombre, sino que fue el hombre el que creó el dinero B. La vida es tan simple como usted la haga. C. No haga lo que los otros digan. Escúchelos, pero haga lo que lo hace sentir mejor. D. No se vaya por las marcas. Póngase aquellas cosas en las que se sienta cómodo. E. No gaste su dinero en cosas innecesarias. Gaste en aquellos que de verdad lo necesitan. F. Después de todo, es su vida. ¿Para qué darle la oportunidad a otros de manejársela? G. Si el dinero no sirve para compartirlo con los demás, entonces ¿para que sirve? AYUDE AUNQUE NO PUEDA HACERLO; SIEMPRE HABRÁ BENDICIÓN PARA AQUELLOS QUE SABEN COMPARTIR.

JAIME LOPEZ CADENA

James M. Kilts

¿Cómo decidir qué es lo que realmente importa?

Uno de los mayores impedimentos para lograr el éxito en los negocios -tanto para los individuos como para las organizaciones- es fracasar a la hora de responder a estas preguntas claves:

- Cómo centrase en lo fundamental?- Porqué es importante las Actitudes y las Personas?-Será que es importante El Liderazgo?-Cómo actuar hoy para asegurar la fuerza en el futuro?-Qué son las cosas apropiadas? - El momento de actuar es ¡ahora!

JAIME LOPEZ CADENA

« Saber mucho es bueno, lo que importa en los negocios es saber Cómo utilizar esos conocimientos »

« Las decisiones deben ser Revolucionarias»

James M. Kilts

JAIME LOPEZ CADENA

Sección 1. Importan los Fundamentos, las Actitudes y las Personas

Sección 4. Importa Hacer las cosas apropiadas

Sección 3. El Futuro Importa.

Sección 2. El Liderazgo Importa

JAIME LOPEZ CADENA

LAS PERSONAS

El Liderazgo

El Futuro

Hacer las cosas

apropiadas

Los Fundamentos

Las ActitudesIMPORTA

JAIME LOPEZ CADENA

El mundo empresarial «ayer»:El mundo empresarial «ayer»:

-Mercados locales.-Puestos de trabajo estables.-Estabilidad de mercados.-Evolucion lenta de tecnologia.

JAIME LOPEZ CADENA

El mundo empresarial hoy:El mundo empresarial hoy:

-Apertura de fronteras.-Puestos de trabajo no estables.-Mercados evolucionan.-Importancia de la Calidad.-Evolucion rápida de tecnología.-Gestión del Conocimiento-La Era de la Sabiduría

JAIME LOPEZ CADENA

Sección I:

IMPORTAN

LOS FUNDAMENTOS.

JAIME LOPEZ CADENA

Algunas recomendaciones Empresariales

1. Recuerde mantener simples las cosas. Los conceptos básicos le servirán para entender su negocio.

2. Empiece por acelerar el crecimiento de los ingresos y defina los factores claves para lograr esos incrementos, por ejemplo hacer más investigación? Sacar nuevos productos? Aumentar el presupuesto para Marketing y Publicidad? Qué otros factores pueden ayudar a incrementar los ingresos?

3. Identifique las áreas que puede eliminar Costos, invertir e impulsar el crecimiento de los ingresos.

IMPORTAN LOS FUNDAMENTOS

JAIME LOPEZ CADENA

Algunas recomendaciones Empresariales

4. Estar permanentemente informado sobre las tendencias comerciales del mercado, las oportunidades en los TLC.

5. Evite el crecimiento tipo yoyó. Una gran ganancia suscita un gran aplauso, pero una perdida una frustración mayor.

6. Por grande que sea la presión, resista la tentación de prometer más de lo que puede lograr.

7. Si usted es el gerente no gaste su tiempo en conferencias sobre ventas y utilidades. Delegue, haga lo importante.

8. Actualice continuamente su historia sobre los fundamentos, con detalles sobre la ejecución e impacto.

JAIME LOPEZ CADENA

1. Aceptar la realidad2. Identificar lo que puedo aprovechar3. Asumir mi responsabilidad4. Comprometerme a la acción5. Ocuparme de lo que es posible6. Conectarme con la gratitud7. Decidir confiar en mí, en el otro y en

el proceso8. Apostarle a Ganar

IMPORTAN LOS FUNDAMENTOS¨OCHO PODEROSAS DECISIONES¨.

Eduardo Marti y Leo Alcalá

JAIME LOPEZ CADENA

¿Qué cosas de mi Empresa, o de mi vida, no puedo cambiar o por lo menos no tan rápido como yo quisiera y estoy dispuesto aceptar?

1. ACEPTAR LA REALIDAD:

JAIME LOPEZ CADENA

De las cosas que está en sus manos cambiar cuáles puede convertir en oportunidad y aprovecharlas en este momento para consolidar o desarrollar su Empresa?

Enumere dos aspectos relacionados con la siguiente pregunta:

JAIME LOPEZ CADENA

¿Qué actividades de mi vida

o mi trabajo evado y hoy me comprometo a asumir?

3. ASUMIR MI RESPONSABILIDAD:

JAIME LOPEZ CADENA

¿Qué cambios me comprometo a hacer a partir de hoy para lograr llevar una vida mejor?

4. COMPROMETERME A LA ACCIÓN:

JAIME LOPEZ CADENA

Cuáles son las actividades en mi Empresa que me preocupan y que me debo ocupar de inmediato para generar un cambio positivo?

Enumere tres aspectos relacionados con la siguiente pregunta:

JAIME LOPEZ CADENA

¿Relacione cinco aspectos que le agradece a la vida ?

- ¿Relacione tres aspectos que le agradece a su Empresa?

Analice profundamente y conteste las siguientes preguntas:

JAIME LOPEZ CADENA

Relacione las personas a quienes va a empezar a confiar más, a partir de este instante?

De su vida Personal y Laboral

JAIME LOPEZ CADENA

Qué pensaba antes que no podía y hoy le apuesta a ganar?

Enumere tres aspectos relacionados con la siguiente pregunta:

JAIME LOPEZ CADENA

Sección I:

IMPORTAN

LAS ACTITUDES.

JAIME LOPEZ CADENA

Sección II. EL LIDERAZGO IMPORTA

JAIME LOPEZ CADENA

IMPORTAN LAS ACTITUDES

EL ALTERADO EL PERFECCIONISTA EL RESENTIDO EL “ESE NO ES MI TRABAJO” EL ESPARCIDOR DE RUMORES EL NO COMPROMETIDO EL PESIMISTA

DIFERENTES ACTITUDES:

JAIME LOPEZ CADENA

IMPORTAN LAS ACTITUDES

COMO MEJORAR LAS ACTITUDES:

1. RECONOZCA QUE HAY UN PROBLEMA DE ACTITUD

2. RESPONSABILICESE DE SU PROPIA ACTITUD

3. AYUDE A OTROS A DIAGNOSTICAR SU ACTITUD

4. ENFÓQUESE EN LA CONDUCTA NO EN LA PERSONALIDAD

5. MOSTRAR EL IMPACTO DE LA CONDUCTA EN LOS RESULTADOS DE LA UNIDAD

6. RECONOZCA LAS CAUSAS OCULTAS

7. PONGA EN CLARO LOS VALORES

8. REEMPALCE LAS VIEJAS REACCIONES CON NUEVAS RESPUESTAS

9. PRACTIQUE USANDO UNA NUEVA RESPUESTA

10.MANEJE LAS SITUACIONES QUE PRODUCEN TENSIÓN

11.MONITOREE LOS SIGNOS VITALES

12.MODELE UN BUEN COMPORTAMIENTO

JAIME LOPEZ CADENA

Sección I:

IMPORTAN

LAS PERSONAS.

JAIME LOPEZ CADENA

• Los resultados organizacionales extraordinarios se consiguen con personal calificado, altamente motivado y comprometido.

• Son las personas las que hacen la diferencia.

IMPORTAN LAS PERSONAS

APTITUDACTITUD

EJECUCION

EXCELENCIA EN EL DESEMPEÑO

SerSentirQuererEstar Dispuesto

Saber SerConocerSaber HacerSaber Aprender

Efectividad = Eficacia + Eficiencia

COMPONENTES DE LAS COMPETENCIAS COMPONENTES DE LAS COMPETENCIAS

LABORALES:LABORALES:Formación Conocimientos Saber

Entrenamiento Habilidades

Desarrollo Actitud/Convivencia Saber Estar

Motivación Extriseca/Intrinseca Querer Hacer

Saber Hacer

Medios Recursos Poder Hacer

JAIME LOPEZ CADENA

• Los procesos de selección deben ser de acuerdo a las necesidades del cargo en términos de los conocimientos y competencias requeridas.

• Desarrolle programas de entrenamiento y capacitación permanentes.

• Genere programas de compensación justos y competitivos

• Comparta los objetivos de su empresa con sus colaboradores.

• Evalué el desempeño con base en los resultados, y cumplimiento de los objetivos

• Fomente los valores personales en su organización, piense, hable y actué de manera coherente.

• Genere una cultura de colaboración, confianza y trabajo en equipo.

• Fomente la participación, creatividad e innovación en sus colaboradores.

• Acompañe a sus colaboradores• Establezca procesos de comunicación

empática.• Sea duro con el problema y suave con

las Personas.• Maneje el ESTRÉS

MANEJO DEL ESTRÈS •FASE INICIAL:•Aumenta el nerviosismo y el mal humor•Dificultad en la memoria•Tendencia a la vagancia• Falta de seguridad personal•Dificultad para relajarse y conciliar el sueño.

•RECOMENDACIONES•No Mèdico.•Jornada laboral de màximo 8 horas si puede 6 mejor.•Duerma de 6 a 7 horas.•Pinte o toque un instrumento musical.•Los fines de semana cambie de actividades.

MANEJO DEL ESTRÈS •FASE AGUDA:•Fatiga Mental.•Se levanta cansado a pesar de haber dormido y de tomar pastillas•La angustia y ansiedad lo persiguen a todas partes.•Trastornos fìsicos como dolor de cabeza, migraña.•Problemas digestivos, ùlceras.•Desjerarquizaciòn de prioridades, cambio radical lo que era antes prioritario ya no lo es.

•RECOMENDACIONES•Mèdico.•Jornada laboral de 4 horas.•Vacaciones inmediatas.

MANEJO DEL ESTRÈS

•FASE DEPRESIVA:•Síntoma de fracaso total.•Lo vence la apatìa.•Fuero interno. Quejas permanentes de falta de salud, errores de los demàs, tensiòn permanente.• No sale de la angustia.•Tiende a estar solo.•Puede llegar al suicidio.

•RECOMENDACIONES•Médico Psiquiatra.• Si se encuentra en esta situación hágase la siguiente pregunta tres o cuatro veces al dia: “Qué precio estoy dispuesto a pagar por el éxito?”

MANEJO DEL ESTRÉS

LAS TRES IMÁGENES ADJUNTAS, SON USADAS PARA MEDIR EL NIVELDE ESTRÉS QUE UNA PERSONA PUEDE MANEJAR.

MANEJO DEL ESTRÉS

El ESTRÉS…Qué hacer?

Por Beatriz Goyoaga

1. LIBERE SU MENTE … VIVA EL HOY Y EL AHORA Así como se lava la ropa, el cuerpo, los dientes … también se debe lavar la Mente. Vive el Presente … el ayer fue historia, el mañana es incierto, entonces … vive el presente con mayor consciencia.

2. APRENDA A RESPIRAR Y DOMINE LA MENTE Respire siempre profundo y largo, (en cámara lenta). Use la respiración como un puente entre el mundo interno del silencio y el mundo externo de la actividad

3.EL VALOR DEL BUEN DESCANSO Y DEL OCIO Dele espacio al Ocio y a la Serenidad. Aprenda a NO hacer, literalmente NADA. Aprenda a ser más equilibrado, más feliz, con más capacidad de sonreír y con más serenidad, de estimular el hemisferio derecho.

CÓMO DERROTAR EL ESTRÉS?

JAIME LOPEZ CADENA

Por Beatriz Goyoaga 4.EN SITUACIONES DE ESTRÉS, SOLO DESCONÉCTESE. Contrólese, NO explote, así esté en una situación estresante o angustiosa o de ira. Deje el teléfono, el computador, lo que esté haciendo … por mínimo tres minutos, cierre los ojos solo respire y desconéctese.

5. COMA SANO Y DISFRUTE DE LAS COSAS SENCILLAS Disfrute de esta vida bella y de las cosas sencillas, la naturaleza y de todas las cosas que se le presenten. (todo está en la mente) No coma siempre lo mismo, hay que comer fresco. Debe hacer ejercicio regularmente.

6. DELE ORDEN A TODO SU ENTORNO Saque el televisor de su alcoba. El último pensamiento con el que nos acostamos será el primero al levantarnos. Vea televisión en la sala y acuéstese leyendo con una buena música. Su oficina, su casa, su vehículo deben ser limpios, agradables.

CÓMO DERROTAR EL ESTRÉS?

1. Por Mí Mismo2. Trabajando Con Otros3. A través de Otros

LA GENTE LOGRA SUS RESULTADOS :

JAIME LOPEZ CADENA

ACTITUD APTITUD EJECUCIÓN

SER PROACTIVOOBJETIVOS CLAROSPRIORIZARORIENTACIÓN A RESULTADOS INTEGRALESAUTO EVALUACIÓN

CONOCER:

LA ORGANIZACIÓN, EL CLIENTEMI TRABAJOMIS FORTALEZAS Y DEBILIDADES, COMO AUTO EVALUARME

POR MI MISMO "CASI" 100% EN MIS MANOSAUTO EVALUADA

POR MI MISMOLABORES QUE NO REQUIEREN EL APOYO NI LA PARTICIPACIÓN

DE OTROS

DESARROLLAR

A MI COMO PERSONA,COMO TRABAJADOR,PROFESIONAL, ETC

MIS PROPIAS COMPETENCIASAFILAR LA SIERRA

Reflexión

¿Qué reflexión(es) me queda(n) de lo aprendido?

JAIME LOPEZ CADENA

Es vital aprender a identificar cuándo necesito ayuda de

otros!

Para que algo salga bien

tengo que hacerlo yo mismo!!

Nadie puede hacer las cosas

mejor que

YO MISMIÑO

JAIME LOPEZ CADENA

Reflexión

¿Qué reflexión(es) me queda(n) de lo aprendido?

JAIME LOPEZ CADENA

PENSAR EN GANAR / GANARPRIMERO COMPRENDER PARA LUEGO SER COMPRENDIDOGENERAR SINERGIA

TENER VALORES COMPARTIDOSTENER UN PROPÓSITO COMÚNCONOCER A MIS COEQUIPEROSSABER COMUNICARNOSMANEJAR EL CONFLICTO

EQUIPOS DE TRABAJO ALTAMENTE EFECTIVOS Y AUTODIRIGIDOS

TRABAJANDO CON OTROSLABORES QUE REQUIEREN EL APOYO Y LA PARTICIPACIÓN DE OTROS

DESARROLLAR

A MI COMO COEQUIPEROAL EQUIPO COMO TAL

EL AMBIENTE DE TRABAJO

JAIME LOPEZ CADENA

"TRABAJAR PARA MIS COLABORADORES"SER DESARROLLADOR DE OTROS

LIDERAZGO SITUACIONALDELEGACIÓNEMPODERAMIENTOCOACHINGGESTIÓN DEL DESEMPEÑO

A TRAVÉS DE OTROS

A TRAVÉS DE OTROSLABORES QUE OTROS DESARROLLAN CON MI ORIENTACIÓN, COORDINACIÓN Y

LIDERAZGO

DESARROLLAR

A MI COMO LÍDERA MIS COLABORADORES COMO LÍDERES Y LIDERADOS

A TODOS COMO EQUIPO . . .

JAIME LOPEZ CADENA

Sección II:

EL LIDERAZGO

IMPORTA.

JAIME LOPEZ CADENA

EL LIDERAZGO IMPORTA

PALABRAS DE LIDERAZGO

JAIME LOPEZ CADENA

EL LIDER EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO. Ricardo Sotillo

1.- Crea futuro. Apuesta por las ideas, por los hechos y sobre todo,

por las ideas que se transforman en hechos.

2.- Aprovecha el tiempo. Sabe cuándo debe utilizarlo, lo gestiona

eficazmente, dedicándole el tiempo preciso a cada asunto. Piensa

que el mejor tiempo es el que dedica a las personas.

3.- Sabe convencer. Porque se apoya en un convencimiento propio.

Sabe persuadir, es constante y sistemático cuando trata de influir en

los demás de manera positiva.

4.- Trabaja en equipo. Da cohesión a su equipo de trabajo. Lo

entrena, motiva y dirige aprovechando todas las ocasiones que le

brinda su actividad profesional.

5.- Escucha a sus colaboradores. Esto se traduce en un mejor

conocimiento de las necesidades de su gente, sabe escuchar

activamente, deja hablar para así obtener de la mejor forma posible -

la directa-la información que le transmiten sus colaboradores.

EL LIDERAZGO IMPORTA.

EL LIDER EN LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO. Ricardo Sotillo

6.- Sabe relacionarse. Es su mejor tarjeta de visita. Conoce las

reglas sociales de su entorno y las utiliza magistralmente. Es

educado y diplomático.

7.- Se adapta a su entorno. Como los grandes supervivientes en

cualquier dimensión. Para ello utiliza el conocimiento de cada

situación.

8.- Tiene autoconfianza. Basada en un buen conocimiento de sí

mismo. En su capacidad para desarrollarse y perfeccionarse con cada

experiencia nueva, convirtiendo cada revés en un reto y en una

experiencia de aprendizaje.

9.- Es optimista.Vitalista y positivo. Ve el vaso medio lleno y sabe lo

que contiene. Sabe cómo conservar la mitad restante y sabe

transmitir ese optimismo a su alrededor.

10.- Es sensible. Con un buen equilibrio emocional. Tiene, además de

mente, un corazón que le garantiza y respalda en sus decisiones. Le

ayuda a su equilibrio personal, le motiva y desarrolla como persona.

EL LIDERAZGO IMPORTA.

“Lo peor de un líder o CEO al que no le interesa su gente, es cuando intenta demostrar lo

contrario. Es muy fácil identificar a alguien falso”.

Jimmy Johnson

JAIME LOPEZ CADENA

Mi Estilo

• Abierto Franco.• Orientado a la acción.• Coherente con mis principios y

valores.

JAIME LOPEZ CADENA

• Yo juzgo a las personas por su desempeño.

• Alguna molestia, diálogo abierto.

• Espero excelencia y la recompenso.

• Me gustan los desafios y los acepto.

• Salve un árbol. Evite enviar memorandos.

• Dame consejo a tiempo.

Ni atajos,Ni juegos,Ni trucos.

JAIME LOPEZ CADENA

• Construir valor total de marca e identidad empresarial.

• Marketing de Calidad superior.

• Productos y estructuras de costos con ventaja competitiva.

• Costo y Calidad deben ser compatibles.

• Mantener las cosas a nivel simple (estructuras organizacionales,

comunicaciones, procesos y prioridades).

• Responsabilidad total y clara.

Mi filosofíade Gerencia

JAIME LOPEZ CADENA

• Desarrollar « Gestión del Conocimiento »

• Nunca prometer en exceso, siempre dar más de lo prometido.

• Aislarse menos, compartir más.

• Desenredar los problemas difíciles.

• No cometer dos veces el mismo error.

• Gran Libertad pero no autonomía.

• Reuniones semanales de Personal.

• Procurar el consenso, a menudo la unanimidad.

• Minimizar el lucimiento personal.

• Impresionen con logros, no con número de reuniones y

memorandos.

Mis Recomendaci

JAIME LOPEZ CADENA

EL AGUILA

JAIME LOPEZ CADENA

AGUILAJAIME LOPEZ CADENA

JEL PODER DEL AHORA

UNA NUEVA TIERRA

ECKHART TOLLE

JAIME LOPEZ CADENA

OBJETIVO

- El Objetivo de esta conferencia es presentar al asistente las profundas reflexiones de ECKHART TOLLE, sobre la Vida y especialmente sobre el SER. la evolución del mundo y sus exigencias para ser más efectivos en esta nueva sociedad de la Globalización.

- La importancia de la conferencia es reflexionar y motivarnos a “despertar” al propósito de cada una de nuestras vidas para experimentar unos mejores hábitos de vida que nos llevarán a definir y moldear mejor nuestro Carácter.

UNA NUEVA TIERRA ECKHART TOLLE

Asesor de la Universidad de Cambridge

Nació en Dortmund, Alemania en 1948

En 1961 se traslado a Barcelona, España

Graduado de la Universidad de Londres en Filosofía y Letras

Se traslada a Vancouver en 1996

Nombre real Ulrich Tolle

Película

• VIVIR EL PRESENTE

Este libro enfatiza la importancia de ser consciente y del momento presente para no perderse en los pensamientos, para lograr el acceso a una elevada sensación de paz, para despertar en el conocimiento de quién somos realmente...

Para adentrarse en El poder del ahora debemos dejar atrás la mente analítica y el falso yo, el ego.

EL PODER DEL AHORA

Dejar atrás nuestra mente analítica y su falso yo, el ego

Reflexionar sobre lo que se dice y aplicarlo a su

experiencia

Aunque el viaje es todo un reto, Eckhart Tolle nos conduce, con un lenguaje simple y sencillo, de pregunta-respuesta, a través de este curso completo de meditación y realización personal, una obra maestra con el poder de cambiar vidas y de despertarnos al conocimiento de quiénes somos realmente.

EL PODER DEL AHORA

Cada momento es un milagro.

El camino, la verdad y la luz están dentro de nosotros.

Es posible vivir libre de sufrimiento, libre de ansiedad y de neurosis.

Somos creadores de nuestro dolor.

EL PODER DEL AHORA

El SER esta mas allá de cada forma como su esencia mas invisible e indestructible.

Recuperar la conciencia del SER y permanecer en ese estado de sensación-realización.

Experiencias cumbres puesto que representan los momentos mas altos de la vida cuando nos encontramos gozosamente catapultados mas allá de lo mundano y lo ordinario.

EL PODER DEL AHORA

Tenemos una identificación errónea con la mente.

La mente hace mucho ruido.BLABLABLA…

La mente es una herramienta.

EL PODER DEL AHORA

PASADO MENTE

PENSAMIENTO FUTURO

EL PODER DEL AHORA

Y EL PRESENTE…..

EL PODER DEL AHORA

La felicidad puede percibirse como un sentido realzado de vida, alcanzado a través del placer físico; gratificación sicológica.

Cada satisfacción es fugaz y es proyectada a un punto imaginario lejos de aquí y el ahora.......Ilusión de salvación en el futuro

EL PODER DEL AHORA

La verdadera salvación es un estado de liberación del miedo, del sufrimiento, de un estado percibido de carencia y de insuficiencia y, por lo tanto deseo y necesidad, codicia y apego.

Es la libertad del pensamiento compulsivo, de la negatividad y sobre todo del pasado y el futuro como una necesidad psicológica.

EL PODER DEL AHORA

El poder de elegir implica conciencia, dejar de identificarse con la mente y los patrones condicionados, y eso sucede en el momento en que se vuelve presente.

EL PODER DEL AHORA

DONDE ESTE, ESTE PLENAMENTE AHÍ.

…DARLE MUCHA MAS ATENCION AL PROCESO DE HACER QUE AL RESULTADO DE LO QUE QUIERE LOGRAR CON ELLO.

TODOS LOS PROBLEMAS SON ILUSIONES DE LA MENTE.

EL PODER DEL AHORA

PRACTICANDO EL AHORA

UNA NUEVA TIERRA.

UN DESPERTAR AL PROPÓSITO DE SU VIDA.

JAIME LOPEZ CADENA

LA FINALIDAD DEL LIBRO…

La finalidad principal de este libro no es darle a la mente más información ni creencias, ni tratar de convencer de algo, sino generar un cambio de conciencia, es decir, un despertar.

Una parte esencial del despertar consiste en reconocer esa parte que todavía no despierta, el ego con su forma de pensar, hablar y actuar, además de los procesos mentales colectivos condicionados que perpetúan el estado de adormecimiento.

A lo largo de la historia han existido seres que han experimentado el cambio de conciencia y han reconocido en su interior aquello hacia lo cual apuntan todas las religiones.

"El nuevo cielo" es el florecimiento de un estado transformado de la conciencia humana, y "la nueva tierra" es su proyección en el plano físico.

LA FINALIDAD DEL LIBRO…

¿Está lista la humanidad para una transformación de la conciencia, un florecimiento interior tan radical y profundo que

la florescencia de las plantas, con toda su hermosura, sea apenas un pálido reflejo?

¿Podrán los seres humanos perder la densidad de las estructuras mentales condicionadas y llegar a ser, lo

mismo que los cristales o las piedras preciosas, transparentes a la luz de la conciencia?

¿Está más preparada la humanidad ahora que en la época de los primeros maestros? ¿Por qué habría de ser así? ¿Hay algo que podamos hacer para propiciar o acelerar este cambio interior?

¿Qué es lo que caracteriza el tradicional estado egotista de la conciencia y cuáles

son las señales que permitirán reconocer el surgimiento de la nueva conciencia?

El florecer de la conciencia humana

Debemos dar surgimiento a "un nuevo cielo y una nueva tierra".

Florecimiento de un estado transformado de la conciencia su proyección en el plano físico.

El florecer de la conciencia humana

EL EGO, EL ESTADO ACTUAL DE LA HUMANIDAD

La identificación del ego con las cosas da lugar al apego y la obsesión, los cuales crean a su vez la sociedad de consumo y las estructuras económicas donde la única medida de progreso es tener siempre más.

El ego vive a través de la comparación. Si todo el mundo habitara en mansiones o todos fuéramos ricos, nuestra mansión o nuestra riqueza ya no nos serviría para engrandecer nuestro sentido del ser.

Muchas personas han dado su testimonio acerca del afloramiento de una nueva dimensión de la conciencia como consecuencia de una pérdida trágica en algún momento de sus vidas. Siempre que aceptamos totalmente una pérdida, trascendemos el ego, y entonces emerge lo que somos, ese Yo Soy que es la conciencia misma

El Ego: Su significado, su esencia y sus mil caras

Todo aquello que podemos percibir, experimentar o pensar es apenas la capa superficial de la realidad.

Debajo de la superficie no solamente todo está conectado entre sí, sino que también está conectado con la fuente de la vida de la cual provino.

LA ESENCIA DEL EGO

Renegar es una de las estrategias predilectas del ego para fortalecerse. Cada queja es una historia inventada por la mente y la creemos ciegamente.

Una persona se convierte en enemiga cuando personalizamos la inconsciencia de su ego. No reaccionar no es señal de debilidad sino de fuerza. Otra forma de expresar la ausencia de reacción es el perdón. Perdonar es pasar por alto o no reparar. El ego implica inconsciencia. La conciencia y el ego no pueden coexistir.

Debemos reconocer al ego por lo que es: una disfunción colectiva, la demencia de la mente humana. Cuando logramos reconocerlo por lo que es, es mucho más fácil no reaccionar contra él.

El ego necesita sentirse superior, casi siempre la brecha entre lo que desea y lo que hay se convierte en una fuente constante de desasosiego y angustia.

MI MIO

En su uso convencional, no solamente son unas de las palabras utilizadas más frecuentemente en el

lenguaje, sino también una de las más engañosas.

Según la utilizamos en la cotidianidad, la palabra "yo" encierra el error primordial, una percepción equivocada de lo que somos, un falso sentido de

identidad. Ese es el ego.

el pensamiento original del "yo" atrae a otros pensamientos: viene la identificación con el género, las pertenencias, la percepción del cuerpo, la nacionalidad, la raza, la

religión, la profesión.

Esta interpretación mental es a la que normalmente nos referimos cuando decimos "yo". Para ser más exactos, la mayoría de las veces no somos nosotros quienes

hablamos cuando decimos y pensamos el "Yo", sino algún aspecto de la interpretación mental, del ser egotista.

Lo anterior, nos lleva a identificarnos con las cosas que “poseemos”… Para el ego, tener es lo mismo que Ser: tengo, luego

existo. Y mientras más tengo, más soy.

Les ha pasado que…¿entre más ganan, más gastan?

Los publicistas, aprovechan ese ego y, para vender cosas que muchas veces las personas realmente no necesitan, las convencen de que esas cosas aportarán algo a la forma como se

ven a sí mismas o como las perciben los demás, en otras palabras, que agregarán a su sentido del ser.

Esa sensación de orgullo, la necesidad de sobresalir, el aparente fortalecimiento del saber en virtud del "más no es algo bueno ni malo: es el ego. El ego no es

malo, sencillamente es inconsciente. Cuando nos damos a la tarea de observar el ego, comenzamos a trascenderlo.

La Identificación con el cuerpo

Abstenerse de identificarse con el cuerpono implica descuidarlo, despreciarlo o dejar de interesarse por él. Si es fuerte, bello y vigoroso, podemos disfrutar y apreciar esos atributos, mientras duren.

También podemos mejorar la condición del cuerpo mediante el ejercicio y una buena alimentación. Cuando no equiparamos el cuerpo con la esencia de lo que somos, cuando la belleza desaparece, el vigor disminuye o no podemos valernos por nosotros mismos, nuestro sentido de valía o de identidad no sufre de ninguna manera

Las mil caras del Ego

LAS MIL CARAS DEL EGO

Cada vez que se sienta superior o inferior a alguien, es problema de su ego.Una lección esencial sobre el arte de vivir que todos debemos aprender es a hacer lo que las situaciones nos exigen sin que por ello nos convirtamos en un personaje con el cual identificarnos.

La infelicidad es una enfermedad mental y emocional creada por el ego, la cual ha alcanzado proporciones epidémicas. Es el equivalente interior de la contaminación ambiental de nuestro planeta.

El ego no sabe que nuestra única oportunidad para estar en paz es ahora. O quizás sí lo sabe pero teme que lo averigüemos. Después de todo, la paz representa la aniquilación del ego.

A medida que vaya aflorando la nueva conciencia, algunas personas sentirán la necesidad de formar grupos para reflejar la conciencia iluminada.

“PRE - CONCEPTOS”

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La Liberación

• El cuerpo del dolor en nuestros hijos. El cuerpo del dolor de los padres puede afectar profundamente a los niños.

!!!!!!!NO DEBEMOS PELEAR DELANTE DE LOS NIÑOS!!!!!

Los cuerpos del dolor en los niños son mas breves que en la edad adulta, pueden ser altamente histriónicos.

“Mientras mas desgraciado soy, mayor es la posibilidad de obtener lo que deseo”

Como Reaccionar !!!!!!

• Como liberarnos del cuerpo del dolor?. • Reconociendo lo que tenemos……

• Cuando dejamos de identificarnos con ese cuerpo del dolor , le restamos combustible para que se siga alimentando de nuestros pensamiento y ahogándonos en ellos.

• Independiente de nuestras facetas no podemos ocultar nuestro estado mental y emocional. Es una energía que

liberamos y que determina como nos ven y tratan los demás.

Como descubrir nuestra verdadera esencia

Conócete a ti mismo…. Antes de hacer ninguna otra pregunta, primero debemos hacer la pregunta más fundamental en la vida: ¿Quién soy?

¿Cuáles son las cosas que me irritan y me alteran?" Si las nimiedades tienen el poder para molestarnos, entonces eso es exactamente lo que creemos ser: un ser insignificante. Esa será nuestra noción inconsciente.

¿Cuáles son las cosas insignificantes? En últimas, todas las cosas son insignificantes, porque todas las cosas son transitorias.

¿Qué implica no inmutarse ante las cosas que puedan suceder? Implica estar internamente alineados con lo que sucede. "Lo que sucede" se refiere al carácter del momento presente, el cual es siempre como es.

Los momentos pasados o futuros existen solamente cuando los recordamos o los imaginamos, trayéndolos a la mente en el único momento que existe: éste.

La alegría de Ser, la única felicidad verdadera, no se puede lograr a través de la forma.

“En ti se halla oculto el Tesoro de los Tesoros.”“ Conócete a ti mismo “

¿Nombre?

¿Historia Personal?

¿Viajes?¿Ocupación? Quien Soy?

Nadie puede decirnos lo que somos. Solo cuando nos realizamos se manifiesta nuestro ser y nuestra luz al mundo.

LA ABUNDANCIA

Reconocer lo bueno que tenemos es la base de la abundancia.

Experiencia: Durante un par de semanas, de a los demás todo lo que sienta que le están negando a usted. Actue como si lo

tuviera y le llegara.

No es posible recibir lo que no se da.

Cree el reflujo. Esto incluye la abundancia.

La alegría de ser, la única felicidad verdadera.

• O se logra a través de las cosas, posesiones, personas o sucesos, sino de la manifestación profunda de nuestro yo, del conocimiento propio de nuestro ser.

• Debemos hallar la perfección profunda de nuestros pensamientos y vivir el presente.

Disminución del EGO

• Ejercicio: Cuando alguien lo critique o lo culpe….

Con calma el poder de las palabras sin la defensividad del ego dan un “NO de alta calidad”

Abstenerse de fortalecer el yo evitando alardear o sobresalir.

Descubrimiento del Espacio Interior

• Reconozca las cosas sencillas de la vida.

• Escuche su silencio interior

• Mantenga la quietud, mire, oiga y este presente.

• El espacio interior es la fuente de la creatividad

• La respiración para estar presentes.

• Maneje sus adicciones

• Perdernos para encontrarnos. Busque su propio silencio

• La quietud es el lenguaje de Dios. Su espacio

El Propósito Interno

Tenemos un propósito interno y otro externo en la vida. El propósito interno se relaciona con el Ser y es primario. El propósito externo se relaciona con el hacer y es secundario.

"Deseo conocer la mente de Dios", dijo Einstein. "Lo demás son detalles". ¿Qué es la mente de Dios? Conciencia. ¿Qué significa conocer la mente de Dios? Estar conscientes.

¿Cuáles son los detalles? El propósito externo y lo que quiera que suceda en el plano externo.

Si usted desconoce su propósito interno, todo lo que haga, aunque parezca espiritual, llevará la marca del ego y, por tanto, acabará por corromperse

El Propósito Interno

• El despertar es un proceso del estado de conciencia que transforma lo que uno hace para convertirlo en parte integral de la vida.

• Como llegamos al despertar….. A través de procesos de dolor inmensos de experiencias muy fuertes o de soledad.

• Cada vez que hay inspiración, (palabra que significa en espíritu) y cada vez que hay entusiasmo (en Dios); se desata un poder creador que va mas allá de lo que una simple persona puede ser.

Una Nueva Tierra

El gozo de los que hacemos, sumado a una visión o una meta que nos motiva se convierte en entusiasmo.

Debemos asegurarnos que nuestras metas sean dinámicas, que apunten a un objetivo sobre el cual tenemos todos nuestros

esfuerzos.

Debemos vernos como fuente de inspiración para los demás a través de nuestro trabajo y familia para enriquecer otras vidas.

Podemos obtener lo que deseamos esforzándonos

Jesús dijo: Todo lo que pidan en la oración crean que ya lo han recibido y lo obtendrán.

Olvide el Ego. Los humildes son quienes carecen de EGO son quienes reconocen la esencia en todos los demás, sienten un estado de

entrega y compromiso con la humanidad.

Una Nueva Tierra

ECKHART TOLLE

UNA NUEVA TIERRA … UNA NUEVA VIDA

OBJETIVOS

TRABAJO EN EQUIPO

ESTILOS DE DIRECCIÓN

MOTIVACIÓN

LIDERAZGO DE PERSONAS Y EQUIPOS

EAE Business School JAIME LOPEZ CADENA

• Implica el acuerdo de metas de trabajo y/o la forma de

conseguirlas.

• Es el mecanismo para orientar la compañía hacia resultados.

• Necesaria la participación de cada colaborador en sus

objetivos a través de tres fases:

– Planificación de Objetivos.

– Seguimiento.

– Evaluación de resultados

Gestión por Objetivos

EL LIDERAZGO IMPORTAOBJETIVOS

EAE Business SchoolJAIME LOPEZ CADENA

• Un trabajador motivado es un trabajador de mayor

rendimiento.

• Cada uno tiene sus necesidades, lo importante es

identificarlas y satisfacerlas. (Ej: Abraham Maslow)

• Para conseguir lo anterior es necesario:

– Tratamiento Individualizado a cada colaborador.

– El Tratamiento de las expectativas en el trabajo.

– El Contrato Psicológico o conjunto de expectativas entre

colaborador y empresa.

Gestión por Motivación

EL LIDERAZGO IMPORTAMOTIVACIÓN

• Control: más autoritarios, más control. Menos control, más delegación.

Estilos participativos, más orientados a un menor control.

• Orientado a la tarea u orientación a las relaciones:

– Total orientación a la tarea. (Estilo autoritario)

– Una orientación a las relaciones (Estilo más participativo)

– Combinación de las dos dimensiones, (estilos mas formadores)

• ¿Hay un estilo de dirección mejor que otro? La respuesta es NO.

– Para su escogencia se tendrá en cuenta:

experiencia, competencias, cultura organizacional, diferentes

personalidades, etc.

Gestión por Estilos de Dirección.

EL LIDERAZGO IMPORTAESTILOS DE DIRECCIÓN

• Primera fase: Creación del equipo denominada de Orientación

(contrato Psicológico, análisis personalidades, definición de

Objetivos)

• Segunda fase: denominada Tormenta (por su gran complejidad)

Especial participación del Líder. Motivar al cambio de paradigmas, no

tener prejuicios,

• Tercera fase: denominada de resolución, implica mayor

productividad del equipo de trabajo. El equipo funciona más

autonomamente.

• Cuarta fase: denominada de producción. Equipo de trabajo en pleno,

sus miembros funcionan en forma autónoma, el lider posee una

función de coordinación, nunca de control. Es un Liderazgo

compartido.

Gestión del trabajo en

equipo

EL LIDERAZGO IMPORTATRABAJO EN EQUIPO

EAE Business School

EL AGUILA

JAIME LOPEZ CADENA

AGUILAJAIME LOPEZ CADENA

Sección III:

EL FUTURO

IMPORTA

JAIME LOPEZ CADENA

NEGOCIOEXITOSO

SISTEMAS

RESPONSABILIZARSE DE LOS NÚMEROS

CÓDIGO DE HONOR

HACER A TODOS

VENDEDORES

FORMAR UN EQUIPO

GANADOR

VENDER EL FUTURO IMPORTA

EL CUADRANTE DEL FLUJO EL CUADRANTE DEL FLUJO DEL DINERODEL DINERO

“CÓMO GENERAR “CÓMO GENERAR RIQUEZA”RIQUEZA”

EL FUTURO IMPORTA

USTED GENERA SU PROPIO EMPLEO

EL DINERO TRABAJA PARA USTED

USTED TIENE UN EMPLEO

USTED POSEE UN SISTEMA Y PERSONAS QUE TRABAJAN

PARA USTED

EL FUTURO IMPORTA

USTED ES EL SISTEMA EN SI

USTED INVIERTE EN EL SISTEMA

TRABAJA PARA UN SISTEMA

USTED CREA, POSEE Y CONTROLA UN SISTEMA

EL FUTURO IMPORTA

DELibertadLibertad

SeguridadSeguridad

EL FUTURO IMPORTA

QUÉ HACE CADA UNO QUÉ HACE CADA UNO CUANDO NECESITA CUANDO NECESITA

DINERO?DINERO?

EL FUTURO IMPORTA

TRABAJA MÁS FUERTE

BUSCA INVERSIONES MÁS RENTABLES

BUSCA EMPLEOCREA O COMPRA UN

SISTEMA QUE PRODUZCA MÁS DINERO

EL FUTURO IMPORTA

Cómo llegar a ser inversionistaCómo llegar a ser inversionista

EL FUTURO IMPORTA

La planeación y el logro de los objetivos

¿Si hago lo planeado,obtengo los resultados?

EscenariosTecnología

Herramientas

NUESTRO CRITERIO

E L E C C I Ó N

¿?AdivinarEl futuro

EL FUTURO IMPORTA

JAIME LOPEZ CADENA

¿Qué es elección?

Elegir es decidir

Qué hacer y

Qué no hacer

NO DECIDIR TAMBIÉN ESUNA DECISIÓN

EL FUTURO IMPORTA

Las decisiones de alto nivel

Proyectos de InversiónDecisiones de Bolsa

Planeación EstratégicaClientes locales

Clientes InternacionalesAlianzas Estratégicas

Decisionesaltamenteintuitivas

Hacer un diagnóstico

es tomar una decisión.

Tomar unadecisión es

hacer un JUICIO

¿Hay juiciosequivocados?

EL FUTURO IMPORTA

JAIME LOPEZ CADENA

Sección IV:

IMPORTA

HACER LAS COSAS

APROPIADAS

JAIME LOPEZ CADENA

PARA HACER LAS COSAS APROPIADAS

IMPORTA LA ESTRATEGIA!

IMPORTAN HACER LAS COSAS APROPIADAS

“Estrategia sin táctica es el camino más lento hacia

la victoria. Táctica sin estrategia es el ruido antes de la derrota”

Autor desconocido

IMPORTA LA ESTRATEGIA

LAS PERSONAS

El Liderazgo

El Futuro

Hacer las cosas

apropiadas

Los Fundamentos

JAIME LOPEZ CADENA

SOÑAR

CONCRETAR

TRAZAR CAMINOS

CON QUÉ ELEMENTOS

CUENTO?

EJECUTAR

GENERAR

RIQUEZA

SOÑAR

CONCRETAR

TRAZAR CAMINOS

CON QUÉ ELEMENTOS

CUENTO?

EJECUTAR

GENERAR

RIQUEZA

Gestión del HacerEstratégico

Gestión del Hacer del Día a Día

GestiónOrganizacional

Crear Ventajas Competitivas

Garantizar el funcionamiento de la

operación

La gestiòn del Hacer del Dìa a Dìa està orientada a mantener y mejorar la efectividad y eficiencia organizacional

La Gestión del Hacer Estratégico tiene que ver con hacer las cosas de forma diferente...

Gestión de Contingencias

Gestión Estratégica(Las personas)

Gestión de la Operación(Procesos, la estructura,

la tecnología y las personas)

JAIME LOPEZ CADENA

ENFOQUE ESTRATEGICO

Generar Ingresos

Generar Riqueza

La Empresa en acción

Responsabilidades Gerenciales

2. Optimizar la Operación

3. Manejar contingencias

Visión

Monitorear el entorno

Diseñar Estrategias competitivas que generen Valor

Indetificar Mejoras en:ProcesosCapital FinanzasServicios|

Capacidad de reacción

1. Definir la Estrategia

Es crear una imagen, una fotografía mental de lo que se desea alcanzar,

Es tener la pasión o la fuerza interior para lograrlo,

Es trabajar consecuentemente para hacerlo

VISION POSITIVA DEL FUTURO

La Empresa en Acción

1. Planeación Estratégica

2. Mejoramiento continuo

3. Toma de decisiones efectivas

Visión

Responsabilidades GerencialesHerramientas

Defina objetivos y horizonte de tiempo

JAIME LOPEZ CADENA

IMPORTA QUE FIJE OBJETIVOS EN CADA UNA DE ÉSTAS ÁREAS

• Objetivos financieros

• Objetivos de mercado y clientes

• Objetivos de procesos internos

• Objetivos de desarrollo

JAIME LOPEZ CADENA

SE DEBEN

TRANSMITIR

CORRECTAMENTE

JAIME LOPEZ CADENA

Ingresos Egresos

Eficiencia Financiera

Utilidad Cero Utilidad Pérdida

GENERAR RIQUEZA

Ingresos Egresos

Utilidad

Cómo dispongo de la utilidad

que deja la empresa?

IMPORTA ORGANIZARSE Y ORGANIZAR A LOS DEMAS

COACHING GERENCIAL

IMPORTA ORGANIZARSE

I. El portafolioII. Los procesos

II. Los procesos

II.Los procesos

RECURSOS PROCESO PRODUCTO CLIENTE

EFICIENCIA

PRODUCTIVIDAD EFICACIA

EFECTIVIDAD

JAIME LOPEZ CADENA

EFECTIVIDAD: Capacidad de producir los resultados planeados (EFICACIA), haciendo lo que haya que hacer de la manera correcta (EFICIENCIA).

OPERACIONES

ESTRATEGIAS

PLAN ESTRATÉGICO Proyecciones a Mediano Plazo

Alta Dirección

PLAN TÁCTICO Programación Anual

Subdirecciones - Oficinas

PLAN OPERATIVO Programación Anual

ACCIONES

SISTEMA DE PLANEACIÓN

JAIME LOPEZ CADENA

OperacionesMetas Anualesindicadores de ResultadoFechas de CumplimientoRecursos

Misión - VisiónEstrategias InstitucionalesSituación ActualMetas propuestas ( X años )

Acciones OperativasAcciones de apoyoMetas e IndicadoresEvidencias

ESTRATÉGICO TÁCTICO OPERATIVO EVALUACIÓN DE GESTIÓN /

MEDICIÓN DESEMPEÑO

PLAN ESTRATÉGICOPLAN ESTRATÉGICO

PLAN OPERATIVOPLAN OPERATIVO

PLAN TÁCTICOPLAN TÁCTICO

JAIME LOPEZ CADENA

De ti depende !! De tu esfuerzo al limite, cumplir no es suficiente

LAS PERSONAS

El Liderazgo

El Futuro

Hacer las cosas

apropiadas

Los Fundamentos

JAIME LOPEZ CADENA

NUESTRO NUEVO RETO

FELICITACIONES: HAN AVANZADO UN PASO

MÁS EN SU DESARROLLOPERSONAL Y

EMPRESARIAL

JAIME LOPEZ CADENA

www.ean.edu.co

El organigrama clásico

Muchas gracias y hasta la próxima

Oportunidad

JAIME LOPEZ CADENA

12. Hacer Lo Que Importa

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