Post on 23-Jan-2016
FRED EDWAR FIEDLER ( NACIDO EN 1922) FUE UNO DE LOS PRINCIPALES INVESTIGADORES EN LA PSICOLOGIA INDUSTRIAL Y ORGANIZACIONAL DEL SIGLO 20.ERA PSICOLOGO Y DIRECTOR DE EMPRESAS EN LA UNIVERSIDAD DE WASHINGTON, EN 1967 INTRODUJO EN SI EL MODELO DE CONTINGENCIA DE LIDERAZGO.
ADMINISTRACION CIENTIFICA 1911
ENFASIS EN LA TAREA
EE.UU.
CLASICA DE LA ORGANIZACIÓN
1916
ENFASIS EN LA ESTRUCTURA-PROCESO ADMINISTRATIVO
FRANCIA
JERARQUIA DE NECESIDADES
MOTIVACION DEL HUMANISMO
EE.UU.
RELACIONES HUMANAS
1930
ENFOQUE HUMANISTICO DE LA ADMINISTRACION
EE.UU.
GENERAL DE SISTEMAS
1950 VIENA AUSTRIA
ENCONTRAR LAS PROPIEDADES COMUNES A ENTIDADES LLAMADAS SISTEMAS.
TEORIAS X . Y 1960
SE ENFOCA EN EL TRABAJO, SON DOS POSICIONES:
1.LOS DIRECTIVOS CONSIDERAN QUE LOS TRABAJADORES SOLO ACTUAN BAJO AMENAZAS.
2.LOS DIRECTIVOS SE BASAN EN EL PRINCIPIO DE QUE LA GENTE QUIERE Y NECESITA TRABAJAR
FRED DIEDLER
CONTINGENCIA
1967
ENFOQUE EN EL LIDERAZGO
EE.UU.
WEBER
BUROCRATICO
ENFASIS EN LA ORGANIZACIÓN EFICIENTE POR EXCELENCIA
ALEMANIA
PORTER
GERENCIA ESTRATEGICA
ENFASIS ADMINISTRACION DE EMPRESAS
EE.UU.
RAIFFA
DECISION ESTADISTICA
EE.UU.
ENFASIS EN EL ANALISIS DE LAS DECISIONES
A PRINCIPIOS DE 1.951, FRED FIEDLER DESARROLLO EL PRIMER MODELO DE
CONTINGENCIA PARA EL LIDERASGO, A PARTIR DE LA RELACION ENTRE EL
RENDIMIENTO ORGANIZACIONAL Y LAS ACTITUDES DEL LIDER.
CARACTERISTICAS DEL LIDERASGO QUE UN GERENTE
UTILIZA
ORIENTADO A LAS RELACIONES ORIENTADO A LAS TAREAS RELACIONES LIDER-EMPLEADO
SON 3 Y DETERMINAN QUE TAN FAVORABLE ES UNA
SITUACION PARA UN LIDER
RELACIONES LIDER EMPLEADO
ESTRUCTURA DE TAREAS POSICION DE PODER
USANDO EL MODELO DE FIEDLER Se pueden combinar relaciones líder - empleados, estructura de las tareas y posición del poder para identificar situaciones de liderazgo y alcanzar las metas.
LOS GERENTES SERAN MAS EFECTIVOS CUANDO:
SE COLOCAN EN SITUACIONES QUE SE ADOPTEN MAS A SU ESTILO.
LAS SITUACIONES PUEDEN CAMBIAR PARA ADOPTARSE AL GERENTE.