Noticias sobre talento directivo y negocios con éxito

Nº 112015

Creer, crear y soñar es nues-tro objetivo

NACEX Olvídate de las maletas en tus viajes

Nosotros las llevamos

a tu destino, para que

lo único que hagas

sea disfrutar de tu viaje

Puedes recibir o solicitar que te recojamos tu

maleta en la dirección que quieras o pasarla

a recoger o entregar por tu agencia NACEX

más cercana. Tú eliges.

Contacta con nosotros a través de:

Evita las largas colas de facturación en aeropuertos.

No cargues con las maletas por aeropuertos,

estaciones de autobuses, trenes, taxis...

Asegúrate de que tus maletas llegan al destino

y en buen estado.

Controla dónde se encuentra tu equipaje en cada

momento a través de nuestra web www.nacex.es

Soluciones adaptadas a los

envíos de tus maletas, tablas de

surf, bicicletas, bolsas de golf,

equipos de buceo, cajas...

* Seguro incluido hasta 1000 € por bulto aportando factura

* Máximo 20 kg por bulto - Medidas máximas 80 x 50 x 30 cm (alto x ancho x largo)

* Otros destinos nacionales e internacionales consultar con su agencia NACEX más cercana

Servicio gratuito de atención al cliente

900 100 000www.nacex.es www.nacexshop.com

Síguenos en:

https://twitter.com/nacex_ https://twitter.com/NACEXclienteshttps://twitter.com/NACEXshop

http://blog.nacex.es/

http://www.youtube.com/nacexmkt

http://www.linkedin.com/company/nacex

50€IDA y VUELTA

IVA incluido. Destinos peninsulares

IDA y

IVA in28€

IDA

IVA incluido. Destinos peninsulares

3

¿Qué va a pasar en el futuro y en qué me va a beneficiar? Estas son las preguntas que nos conmueven porque generan enormes incerte-zas. Desde luego, sin una solución precisa a la primera pregunta no hay cálculo que se sosten-ga como respuesta a la segunda.

Decimos esto porque la verdadera naturaleza del éxito se encuentra en cómo soportamos esta incertidumbre y como hacemos florecer nuestras innatas capacidades resilientes. Cual-quier persona que ocupa un puesto directivo o que emprende, debe reunir entre sus capaci-dades una gran visión estratégica que dote de solidez virtual a unas previsiones que no son más que aire para la mayoría de las personas.

El éxito, afirmamos, no se mide en el dinero que ganas sino en cómo lo ganas. Esto último es lo que trasciende, lo que deja fundamento en lugar de poso, lo que multiplica exponen-cialmente... Por eso nos gusta escribir sobre empresas y personas que alcanzan el éxito con voluntad de hacer cosas diferentes, de luchar contra todo tipo de impedimentos, de materializar los sueños, de crear...

El éxito es una cualidad que se valora desde el intelecto humano y por ello trasciende y se convierte en cultura. Quizá deberíamos ense-ñar a las nuevas generaciones que emprender o dirigir empresas no es una categoria del trabajo productivo, sino una manera de sumar experiencias para crear una cultura que tenga como objetivo un mundo cada vez mejor.

María José MayorCEO de eShow

Carlos Barrau,ONAHOTELS

cloud y protección de datos

ferias

modelos de éxito

elegir un centro de negocios

panorama del empleo

miscelánea

Revolución tecnólogicasumario

Lino Hernández RuéEditor y periodistaLicenciado en periodismo por la UAB

4

81213

EditaMibizpress Editorial

C/ Puig i Cadafalch Nº 11, 3º-2ª08035 Barcelona

Tel: +34 606 211 900info@mibizpress.com

Administración y publicidadinfo@talentoynegocio.com

Redacciónredaccion@talentoynegocio.com

ISSN: 2014-6639Depósito Legal: B-13653-2012

Difusión por InternetSuscripción gratuita y acceso por redes sociales

PeriodicidadTrimestral

181920

16

4

¿Cómo valora la trayectoria de eShow hasta hoy? La feria ha ido creciendo edición tras edición y nosotros hemos trabajado para incorporar nue-vos sectores año tras año. Estar a la última en todo y ofrecérselo a nuestros clientes y visitan-tes es lo más importante para nosotros.

Hasta la fecha somos el referente en ferias del sector digital y esperamos seguir siéndolo por mucho tiempo.

Apostamos por la internacionalización y ya es-tamos presentes en Bogotá, Lisboa, México D.F, Sao Paulo, Lima, Barcelona y Madrid.

¿Cuál cree que ha sido la clave del éxito de este gran evento?

Como te comentaba, uno de sus puntos fuer-tes es seguir innovando edición tras edición. Siempre intentamos ir un paso más allá ofre-ciendo contenidos nuevos e interesantes para el sector.

entrevista

“Somos el referente en ferias del sector digital”

María José MayorCEO y co-fundadora

eShow

5

¿En qué medida es eShow un foro de conocimiento?

Contamos con más de 120 expositores, y los visitantes pueden acudir a las más de 150 ponencias y foros de debate que presentan casos de éxito y lo último en nuevos modelos de negocio, multicanal, Apps Mobile, Analítica Digital, Marketing y Publicidad Online, Social Media, Métodos de pago, Servicios logísticos, Emprendimiento…

¿Qué tendencias están marcando el futuro del e-commerce?

El turismo seguirá despuntando en el futuro. Actualmente es la primera industria de eCom-merce en Europa y lo seguirá siendo durante este 2015. Esto hará que las empresas de este sector sigan apostando por las estegias y la distribución online.

Por otro lado, el sector de la moda también destacará entre los sectores más para el con-sumidor online, y ha sido clave en el auge del ecommerce durante los últimos tiempos.

Por ello, estas dos temáticas estarán totalmen-te representadas durante eShow con las activi-dades Digital Travel Summit by eDreams y Net Fashion Forum by Metapack. ¿Cuál es la fi nalidad de los eAwards?

Nuestros premios reconocen públicamente a las ecommerce innovadoras. También valora-mos su investigación, excelencia, profesionali-dad y desarrollo.

Los premiamos con la fi nalidad de mejorar la experiencia de compra de los clientes y nave-gantes.

entrevista

g

“Somos el referente en ferias del sector digital”

6

reportaje

“Estar a la última en todo y ofrecérselo a nuestros clientes y visitantes es lo más importante para nosotros”

7

reportaje

El pabellón 1 de la Fira de Barcelona (recinto Montjuic) se ha vuelto a llenar de visitantes que querían disfrutar de eShow, la mayor feria de la Península Ibérica y LATAM dedicada a ecommerce, Marketing Online, Social Media, Mobile e Internet of things.

Según nos ha contado la organización, el evento ha alcanzado un total de 11.329 asistentes, cifra muy alta para un evento de tan solo dos días. Nosotros estuvimos allí y confi rmamos la gran afl uencia de público.

La 17ª edición de eShow ha contado con nuevas actividades y ponentes de empre-sas destacadas como Facebook, YouTube, Google, eDreams o Spotify. Además, un total de 180 compañías han expuesto las últimas tendencias nacionales e internacio-nales y han participado en el programa de conferencias, foros de debate y networking.

Los eAwards han premiado una vez más a las innovaciones desarrolladas por las pá-ginas web españolas con la fi nalidad de mejorar la experiencia de compra de los clientes o navegantes.

eShow es un evento itinerante e internacio-nal con unas interesantes cifras: las ciu-dades de Barcelona, Madrid, Lisboa, São Paulo, Bogotá, Lima y México D.F. suman cada año más de 70.000 visitantes profesio-nales, 400 expositores, 500 ponentes y 300 seminarios. La próxima cita tendrá lugar el 10 de junio en México D.F.

www.the-eshow.com/barcelona

8

Un grupo de carácter familiar como ONAHOTELS, ¿cómo ha conseguido consolidarse y llegar hasta donde ha llegado?

Nuestra empresa nace de la comercialización del tiempo compartido. Sin embargo, con el tiempo, fuimos observando la necesidad que existía de conjugar la gestión de estableci-mientos con la explotación de la comerciali-zación hotelera. Posteriormente, crecimos a través de la absorción de establecimientos que se habían quedado estancados entre el club de vacaciones y la hotelería tradicional.

¿Qué es lo que diferencia a ONAHOTELS de sus competidores directos en producto vacacional?

Los competidores directos en el mercado vacacional no cuentan con dos de nuestros recursos más consolidados:

Primeramente, a principios de cada año ingre-samos el 50% del presupuesto del alojamiento del grupo a través de las cuotas de los socios de tiempo compartido.

En segundo lugar, en estos años de crecimien-

entrevista

“Fomentamos la capacidad de liderazgo en todos

nuestros equipos”

Carlos Barrau Presidente de

ONAHOTELS

9

to nos hemos tenido que especializar en la gestión de recursos operativos y hemos realiza-do estrategias tecnológicas para vender el 50% del espacio restante a través de la tour opera-ción online. Dentro de este campo, hemos de-sarrollado una estrategia propia, llamada Ona 360, con la cual conseguimos generar más de un 25% a través de nuestros canales de reserva directos.

En 2014, ONAHOTELS tiene la mayoría de sus hoteles en propiedad, ¿se plantean crecer vía contratos de arrendamiento o gestión?

Nuestro principal interés es el del arrendamien-to, siempre y cuando la pieza hotelera coin-cida con el destino que buscamos. Una de las estrategias marcadas en Ona 360 es la del análisis continuo de la evolución en los desti-nos. Este análisis nos proporciona una visión de expansión muy defi nida con una alta garantía de benefi cios.

¿Cuáles son sus planes de expansión para los próximos años? ¿Cuáles son los principales destinos contemplados?

Ahora que hemos consolidado nuestro pro-ducto vacacional a lo largo del litoral espa-ñol, Baleares y Canarias, es nuestro momento estratégico de crecimiento en el hotel urbano. Esta expansión se llevará a cabo de una forma selectiva para asegurar su éxito.

Somos una empresa con central operativa en Barcelona, por lo tanto, nuestra primera fase se centrará en esta ciudad, en la que aspiramos alcanzar más de 500 habitaciones en un plazo de 3 años. Paralelamente estudiamos a Ma-drid como una posición estratégica. Además, nuestros indicadores también nos marcan otros destinos de prioridad como Málaga, Bilbao y Palma de Mallorca para un crecimiento de éxito garantizado.

¿Cómo ve el mercado de inversión hotelero español? ¿Cree que existen oportunidades interesantes?

Hemos identifi cado diferentes focos de evo-lución en nuestro mercado: En la actualidad, Barcelona se ha proclamado como un objetivo principal para inversores internacionales. Me atrevería incluso a vaticinar un alto grado de ocupación y evolución. Pero, también existen datos, según nuestros análisis, que nos antici-pan que el crecimiento de su tarifa no podrá seguir manteniéndose en el tiempo.

En este momento estamos analizando cuan-tiosos proyectos de gestión o arrendamiento

entrevista

“Tenemos muy bien defi nidos nuestros planes de expansión a corto, medio y largo plazo”

10

Una de nuestras grandes inversiones han sido los departamentos propios de IT, Marketing y Ventas. Trabajamos a diario con sistemas de desarrollo propio en constante actualización como ONASYSTEM. Elaboramos estrategias de Marketing y Ventas que se encuentran en constante evolución. Contamos con equipos profesionales en todas estas labores y no esca-timamos en investigación y desarrollo, ya que son dos de los fundamentos de nuestro éxito.

La combinación del tiempo compartido y la tour operación, ha fortalecido nuestro conoci-miento del cliente fi nal y nos permite emplear todas las estrategias y herramientas necesarias para satisfacer sus necesidades. Además, apli-camos este conocimiento para defi nir nues-tras propias campañas, consiguiendo un gran resultado de reservas en canales propios. Este factor infl uye de forma directa y positiva en nuestra cuenta de resultados.

En cuanto a los RRHH, desde dirección fomen-tamos la capacidad de liderazgo en todos nuestros equipos. Creemos en ellos y ellos creen en nosotros.

dentro de los destinos en los que tenemos interés. Sin embargo, solemos encontrarnos con difi cultades a la hora de convencer al inversor de que en un destino diferente a Barcelona se puede conseguir más del doble de facturación y una mejor rentabilidad por la misma inversión.

¿Qué puede aportar ONAHOTELS al mercado Español?

ONAHOTELS ha demostrado ser una de las empresas con mayor crecimiento en el período de crisis que estamos atravesando. Este hecho es el resultado de combinar varios factores y cualidades:

Por un lado, un continuo y riguroso seguimien-to de los establecimientos que sabíamos de antemano que tenían muchas opciones de ser rentables una vez iniciada nuestra gestión. No desviarnos de las zonas que consideramos es-tratégicas para un crecimiento aseguro. Siem-pre hemos tenido muy claras las zonas estraté-gicas de máximo crecimiento. También ha sido importante utilizar nuestra propia tecnología y recursos.

entrevista

0

11

¿Cree que la coyuntura económica actual podría afectar el cumplimiento de su plan de expansión?

Para nada. Tenemos muy bien defi nidos nues-tros planes de expansión a corto, medio y largo plazo. Durante los próximos 4 años, nos dirigire-mos al mercado español y portugués con una estrategia muy segura y defi nida.

Además, como he comentado antes, tenemos muy claro cuáles son las piezas hoteleras que encajan en nuestro proceso de expansión. Bus-caremos, analizaremos y si se ajustan a nuestra hoja de ruta serán incluidas en nuestro portafolio.

Estoy convencido de que en el 2019 estaremos muy preparados para entrar en el mercado internacional. Nuestro objetivo será expandir-nos por el territorio caribeño con un determina-do volumen de habitaciones y varios destinos estratégicos.

Su empresa muy pronto se reorganizará en una nueva marca. ¿Cuál es la razón estratégica?

Es cierto, dentro de nuestra estrategia global

Ona 360, hemos defi nido una nueva reorgani-zación de nuestro branding empresarial.

Debido a nuestro rápido crecimiento, nos hemos visto obligados a refl exionar sobre nues-tra marca. Hasta la fecha, ONAGRUP ha sido nuestro sello de identidad. Sin embargo, nues-tra empresa ha experimentado una amplia-ción de nuestras líneas de negocio y, por ello, nos hemos visto en la necesidad de crear una estrategia de branding que defi na muy bien cada una de nuestras divisiones y le dé una identidad propia a cada una de ellas. Todas estas líneas comportarán una imagen global de corporación que lanzaremos de forma ofi -cial en muy poco tiempo.

Si de algo estamos convencidos, es de nuestra capacidad de crecimiento y nuestros objeti-vos. Todas estas estrategias han sido meticu-losamente estudiadas, analizadas y puestas en marcha. Desarrollamos software propio, estrategias 360 y formamos a líderes. Todo esto nos ha hecho creer en nuestro gran proyecto. Creer, crear y soñar es nuestro objetivo.

www.onahoteles.com

entrevista

12

mercados

Distintas nubes, mismas obligaciones: ya sean nubes privadas, públicas o híbridas, el contra-tante será responsable del fi chero con toda la información que suba a la nube, mientras que el prestatario del servicio cloud será el respon-sable de velar por el correcto tratamiento de esos datos.

Una nube con distintas necesidades: la oferta de productos y servicios en la nube es muy va-riada por lo que, aunque existen unas exigen-cias y contratos marco para el cumplimiento de la LOPD, se pueden incorporar anexos para regular los servicios específi cos o modifi carlos a la casuística que tiene la empresa.

Datos globales, normas locales: el desconoci-miento de la ubicación de la nube no exime de las responsabilidades en materia de protección de datos. Esto es especialmente sensible en aquellos casos en los que el usuario contrata un servicio en la nube que puede tener físicamen-te los servidores en otro país.

Seguridad física y lógica en la nube: la nube no es etérea. El prestador de servicio debe velar por salvaguardar la confi dencialidad y la seguridad de la información para garantizar la integridad de los datos personales, gestionar los permisos de acceso a los datos y facilitar la recuperación de información en casos de incidencias.

www.acens.com

Fuentes vinculadas a acens, empresa del gru-po Telefónica, que ofrece servicios de “Hos-ting”, “Housing” y Soluciones de Telecomunica-ciones para el mercado empresarial, nos han informado del riesgo que supone no conocer la normativa que se aplica en la nube respecto a la protección de datos. En este sentido, deta-llan unos puntos que debemos conocer antes de contratar un producto o servicio cloud.

Pese a que la seguridad suele ser una de las máximas preocupaciones a la hora de contra-tar servicios cloud, l tres de cada cuatro usua-rios no saben que como contratantes deben cumplir con los requisitos legales que marcan la Ley y su Reglamento, así como exigir el cumpli-miento de unos mínimos jurídicos y técnicos a la empresa prestataria del servicio.

Desde el momento en que una empresa es-pañola decide usar servicios en la nube para almacenar, procesar o gestionar información que incluya datos personales de sus clientes, usuarios, empleados… debe ser consciente de que la implantación del servicio debe realizarse siguiendo los criterios y garantías que estable-ce la Ley de Protección de Datos de Carácter Personal (LOPD).

Una nube terrenal: Es muy importante saber que toda nube tiene una presencia terrenal y que conviene conocer su ubicación para saber si en materia de protección de datos cumple con la normativa española.

Protección de datos en la nube

13

ferias

Exitoso Mobile World Congress 2015

un aumento de expositores vinculados a las telecomu-nicaciones y las industrias afi nes, que cada vez más ven en este tipo de eventos una oportunidad para mostrar el lado más técnico de las telecomunicaciones

Por otro lado, han estado presentes las principales marcas fabricantes, tanto de los dispositivos móviles acabados como de sus componentes, las operadoras de telefonía, los creadores sistemas operativos, las fi rmas de software y de contenidos. Lo que más nos ha sorprendido es el dina-mismo de todo el sector, su dimensión global y la capaci-dad para generar nuevas oportunidades, lo que nos hizo pensar por unos días que la crisis se había acabado.

Paralelamente al MWC 2015, se celebró un evento que tuvo también una gran aceptación: el 4YFN. Se trata de un punto de encuentro entre Pymes, start-ups, inversores y personas interesadas por emprender negocios en el sector de la telefonía móvil. Más de 8.000 participantes, inversores, aceleradoras e incubadoras se reunieron en las instalaciones de Fira de Barcelona en Montjuïc durante los tres días que duró el evento. De esta manera se creó de nuevo un vínculo entre lo nuevo, lo que se viene cocien-do y lo que está aún en la nevera.

Detrás de este gran evento está la Asociación GSM, una poderosa organización de operadores móviles y com-pañías relacionadas, dedicada al apoyo de la normali-zación, la implementación y promoción del sistema de telefonía móvil GSM

La cita mundial por excelencia de la industria de la tele-fonía móvil e internet volverá a Barcelona del 22 al 25 de febrero de 2016.

www.mobileworldcongress.com

El Mobile World Congress 2015 celebrado en Barcelona ha sido la referencia mundial de la tecnología basada en telefonía móvil y sus industrias afi nes. En esta nueva edición, que se celebró del 2 al 5 de marzo en el recin-to Gran Vía de Fira de Barcelona, ha vuelto a batir su propio récord superando la cifra de 93.000 visitantes en apenas cuatro días. Según afi rman, se trata de un 9,4% más que en la pasada edición. La cifra es mucho más interesante porque el público asistente provenía de casi todos los continentes. Además el congreso ha sido capaz de crear más de 12.000 puestos de trabajo temporales y ha generado grandes cifras de negocio en los sectores de servicios de la ciudad, según han afi rmado desde la organización.

Un amplio abanico de conferencias, un despliegue co-municativo poco frecuente y un cartel de fi guras desta-cadas como Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, Sundar Pichaiel, vicepresidente senior de Google y super-visor de Android, Chrome y Google Apps, y el cofundador de Wikipedia, Jimmy Wales, entre otras, han sido la base de este gran foro tecnológico que fue inaugurado por el Rey Felipe VI.

Se afi rma que se ha fomentado un volumen de nego-cio de más de 436 millones de euros y que han estado representadas algo más de 2.000 compañías de distintos continentes. Estos datos confi rman una vez más su poder global de convocatoria que atrae a empresas exposi-toras y, también a visitantes profesionales de un amplio abanico de países, dispuestos a pagar el elevado coste de la entrada.

Operadoras de telefonía, fabricantes de dispositivos y generadores de contenidos para internet se han reunido una vez más para debatir el futuro de esta gran macro industria y su infl uencia en la economía global. A juzgar por lo visto y oído, las tendencias pasan por la regulación institucional a escala global de internet, la red 5G y la guerra de precios entre compañías.

Se ha vuelto a hablar de internet de las cosas IoT, de uni-versalización del acceso a internet, de dispositivos wea-reables, de la segmentación y atomización de mercados como el del lujo, salud y hedonismo, del aumento de siste-mas operativos en los dispositivos, de gamifi cación, de seguridad, de increíbles apps…pero también hemos visto

1

14

ferias

Graphispag imprime solidez sectorial

El descenso del volumen de impresión y de los márgenes comerciales, la fuerte competencia basada en el precio, la generalización de la comunicación digital y los nuevos hábitos de consumo son razones sólidas que fuerzan al sector de la impresión a buscar fórmulas alternativas para renovar su modelo de negocio y ofrecer productos y servi-cios gráfi cos que aporten valor añadido.

“Nadie cues ona la pervivencia y efi cacia del papel, que seguirá siendo el soporte de comunicación impresa por excelencia”, afi r-ma el presidente del comité organizador de Graphispag, Ángel Artola, que también ha afi rmado que “el 40% de lo que se imprima en Europa en 2018 será sobre otro tipo de soportes”.

La próxima edición de Graphispag, que organiza Fira de Barcelona en colaboración con Graphispack Asociación, será en marzo de 2017.

www.graphispag.com

El veterano evento Graphispag se ha celebrado recien-temente en el recinto de Gran Via de Fira de Barcelona, mostrando señales positivas para el sector de la industria gráfi ca.

Visitamos esta cita sectorial para valorar cómo está el sector de la impresión en el momento actual y lo que vimos fue esperanzador: Graphispag mantiene su pulso como referente ferial como lo demuestran los más de 20.000 visitantes que asistieron al evento y los 200 exposito-res de 13 países, según citan los organizadores del evento.

Graphispag, además, ha sido capaz de atraer a otros sectores relacionados como etiquetas, packaging, PLV, interioristas, decoradores, diseñadores, publicistas, fabri-cantes de cerámica o productos textiles, pero el perfi l del visitante continúa siendo el impresor por lo que el salón ha orientado su oferta a mostrarle cómo crear produc-tos impresos tanto en papel como en otros soportes que aporten valor al usuario. Según informa la organización, la industria gráfi ca española comienza a reponerse de la crisis económica y de la profunda transformación tecno-lógica y sectorial que, en siete años, se ha cebado en el sector, que perdido al 40% de sus empresas.

15

ferias

Infarma 2015 reunió al sector farmacéu co

en el que expositores de diferentes sectores (empresas, laboratorios, instituciones, ONG, medios de comunicación, etc.) presentan sus productos y novedades. El evento se celebra los años impares en Barcelona y los pares en Madrid. La organización técnica ha corrido a cargo de In-teralia, fi rma dedicada exclusivamente a la organización de ferias profesionales y congresos, y ha contado con el apoyo de Fira de Barcelona.

www.infarma.es

Hemos sido testigos del éxito que ha tenido la nueva edi-ción de Infarma, el congreso europeo de ofi cina de far-macia y salón de medicamentos y parafarmacia. Según nos han contado, han asistido más de 2.5000 congresistas y 25.000 profesionales del sector farmacéutico. El salón ha contado con la presencia de más de 328 expositores. Durante las 60 aulas activas y conferencias de Infarma 2015 se han abordado algunos de los principales retos que está afrontando el sector farmacéutico.

Los temas principales que se han tratado estaban en-focados hacia los servicios orientados al paciente, que defi nen un nuevo rol del profesional farmacéutico como agente integrado en la cadena sanitaria, el acceso de los pacientes a nuevos fármacos, la innovación en la pres-tación farmacéutica, las soluciones a los problemas de desabastecimiento e internet y las nuevas oportunidades sectoriales.

Al cierre de Infarma 2015, el presidente del Colegio Ofi cial de Farmacéuticos de Barcelona y presidente del Comité Organizador de Infarma 2015, Jordi Dalmases, ha califi -cado esta edición como “increíble” y como un lugar de encuentro plural en el que “mostrar novedades y com-partir ideas”.

Francisca Aranzana, directora de Infarma 2015, agrade-ció públicamente a todos los que “han hecho posible el intercambio de información, conocimiento e innovación” y ha remarcó el lema “Orientados a la acción. Experiencias para mejorar la farmacia desde el presente” que ha sido el eje temático de esta nueva edición.

Luis González, presidente del Colegio de Farmacéuticos de Madrid se ha mostrado orgulloso de los resultados ob-tenidos gracias a este modelo de Congreso organizado en colaboración entre los Colegios Ofi ciales de Farma-céuticos de Madrid y Barcelona. En este sentido espera un nuevo éxito para la próxima edición de Infarma que será en la capital de España en 2016.

Infarma reúne dos eventos de gran interés para el sec-tor farmacéutico: el Congreso Europeo de Ofi cina de Farmacia, en el que ponentes de diversos países euro-peos aportan su experiencia y refl exiones para abordar los principales temas de interés para la Farmacia en la actualidad, y el Salón de Medicamentos y Parafarmacia,

1

16

Perfecto4U, un buscador de ideas para regalar que triunfaMónica Clavijo, una emprendedora natural de San José del Valle (Cádiz) y siempre ligada al mundo del marke-ting, afi rma que “emprender en Austria fue fácil, se recibe mucho apoyo. Este po de negocio necesitaba de un grado de evolución en el comercio online, que en ese momento no se daba en España”. Sin embargo, a fi nales de 2014 se decidió a abrir Perfecto4U, un buscador de ideas de regalos en España. “Soy de la opinión que las mejores inversiones se realizan en el momento del cambio y no cuando ya existe la estabilidad”, ha seña-lado. Desde que lanzó su plataforma en Austria y Alemania ha conseguido abrir otra en España a fi nales de 2014 y próximamente lo hará en Francia y Suiza. No cabe duda, así, de que es un modelo de negocio que está triunfando.

Mónica ha explicado que se inició en este sector porque en la búsqueda de regalos online perdía mucho tiempo en localizarlos ante la inmensa oferta y el desorden que reinaban en internet “Perfecto4U ofrece en un solo si o web asesoramiento y una selección amplia pero ordenada de ideas apropiadas y ori-ginales, y además llevamos al cliente con un clic a la enda donde esa idea perfecta puede ser comprada”.

“Nosotros se lo ponemos fácil a los usua-rios y además damos la posibilidad a las endas online de ofrecer

sus productos o servicios en nuestra plataforma sin la agresividad ni los costes de la publicidad clásica. Es un modelo de recomendación muy efi caz que casi triplica el ra o de conversión de la publici-dad clásica”, remarca.

modelos de éxito

Actualmente colabora con cincuenta tiendas en línea de todos los tamaños, entre ellas, también empresas multina-cionales.Esta pyme, integrada exclusivamente por mujeres, apuesta por la conci-liación de la vida familiar, con unos horarios de trabajo fl exibles, jornadas laborales de lunes a jueves y descanso veraniego de dos meses más las va-caciones. “Los trabajadores son usados como pañuelos de usar y rar, y esto no sólo es un maltrato sino que a nivel em-presarial lleva a la ruina constante. Quiero personas felices en mi empresa, porque es la única forma de hacer a una empresa compe va a corto, medio y largo plazo al tener empleados efi cientes”.

Perfecto4U ha tenido más de 475.000 visitas en el último año. El objetivo es proporcionarle al cliente una fuente de inspiración para el regalo perfecto y presentarle una selección de ideas de regalo de alta calidad.

La plataforma ofrece 500 ideas de re-galos nuevas, originales y actuales en diferentes categorías, que van desde obsequios para ocasiones especia-les, de acuerdo a la personalidad, la edad, la temática, de última hora, bonos de experiencias, hasta detalles de empresa.

www.perfecto4u.es

Mozilla tiene como misión mante-ner el poder de la Web en manos de las personas. Esta es, sin duda, toda una declaración de princi-pios. Por eso no nos ha sorprendi-do que en esta línea, que defi ne toda su estrategia empresarial, presente nuevos socios y toda una oferta de dispositivos para el ecosistema Firefox OS.

Hemos visto a sus directivos muy orgullosos de su éxito, en especial su presidente, Li Gong, que ha explicado que ahora Firefox OS ofrece nuevos dispositivos como el smartphone más asequible del mundo o los televisores 4K Ultra HD.

“Hace dos años Firefox Os era una promesa. En el MWC 2014 fui-mos capaces de demostrar que Firefox OS podía abarcar todos los rangos de precios y formas. Hoy día, en el MWC 2015, celebramos docenas de lanzamientos de disposi- vos exitosos en todos los con nen-

tes, la adopción de Firefox Os más allá del ecosistema móvil, así como el creciente interés y la innovación en torno a la única plataforma móvil verdaderamente abierta. Y además estamos orgullosos de informaros de que tres principales proveedores de chips contribuirán al ecosistema Firefox OS” ha declarado Li Gong.

www.mozilla.org/es-ES

Firefox OS anuncia su globalización

l --

podía abarcar todos

17

Kennametal apuesta por el liderazgo é coFuentes vinculadas a Kennametal Inc. (NYSE: KMT) nos han comunicado que la empresa ha sido elegida por cuarto año consecutivo para recibir el pre-mio World’s Most Ethical Companies (compañía más ética del mundo), del Ethisphere Institute, un líder mundial que clasifi ca y promueve los estánda-res de prácticas éticas corporativas.

El premio World’s Most Ethical Com-panies reconoce a las organizaciones líder en los estándares y las prácti-cas de conducta corporativa ética que cultivan una cultura de ética y transparencia en todos los niveles y trabajan con los mejores estándares.

“Este premio es el reconocimiento a los empleados de Kennametal de todo el mundo que man enen los más altos estándares de é ca e integridad y que son al mismo empo generosos allí donde tra-bajan y viven”, ha dicho su presidente y director general, Don Nolan.

Kennametal es una de las únicas cuatro empresas de la categoría de máquinas herramienta y accesorios que ha recibido el premio del Ethis-phere Institute este año.

Entre los puntos principales del reco-nocimiento este año están: progra-mas de ética y conformidad mundiales con compromiso universal de empleados, direc-ción corporativa de mejores prácticas, gestión de riesgos en profundidad en toda la cade-na de suministro y, fi nalmente, apoyo continuado a la educa-ción y las comunidades STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) de la funda-ción Kennametal, con contri-

modelos de éxito

buciones y voluntariado récord de los empleados de esta fi rma.

“El premio World’s Most Ethical Com-panies u liza la é ca como un medio para desarrollar su liderazgo industrial y entender que la creación de una cultura é ca y la obtención de este reconocimien-to es más que un simple mensaje hacia el exterior”, ha dicho el director general de Ethisphere, Timothy Erblich. “Implica una acción colec va de una fuerza laboral global. Felicitamos a todas las personas de Kennametal por este extraordinario logro.”

Kennametal ha sido reconocida como una de las “empresas más é cas del mundo”, por Ethisphere; una fi rma “innovadora empresarial destacada”, por Product Development Management Association; y una de las “empresas más seguras de América”, por EHS Today por su enfoque en la seguridad al 100%.

Kennametal y su fundación invierten en educación técnica, tecnologías industriales y ciencia de materiales para llevar una promesa de progreso y prosperidad económica a personas de todo el mundo.

www.kennametal.com

Según señalan desde Citröen, creatividad, valentía y carácter son los ingredientes del éxito de la conocida marca fabricante de automóviles desde hace más de 95 años. Un éxito alcanzado en la primavera de 2015, logrando un dato simbólico: 50 millones de ve-hículos Citröen vendidos desde la creación de la marca.

Se trata del un gran hito para una gran marca, símbolo de coches con personalidad, confortables, atrevidos, sencillos de utilizar, y con servicios innovadores.

La estrategia de la fi rma en la que se basa el ADN de Citröen actualmente consiste en poner la “ para reafi rmar su identidad: una marca creativa, diferente, que propone una movilidad relajada, así como una relación más fl uida con el automóvil, a través de sus productos, sus servicios y su red.

Citröen cuenta con 10.000 puntos de venta y posventa en más de 90 países y cerca de 1,2 millones de vehículos.

www.citroen.es

50 millones de Citröenvendidos

18

¿Cómo elegir bien un centro de negocios?

artículo

Los centros de negocios son una excelente opción para muchas empresas, ya que combinan y agrupan recursos materiales y humanos para ofrecer espacios de trabajo con todos los servicios

Un centro de negocios se basa en la externalización de las labores de gestión de ofi cina, dejando en manos de exper-tos profesionales todo aquello que concierne a la operativa de una ofi cina: optimización y gestión del espacio, mobilia-rio, secretariado y asistencia administrativa, mantenimiento, limpieza, infraestructura tec-nológica, etc. Los centros de negocios proveen servicios de alojamiento para empresa ya sea en una modalidad física o virtual.

Para hacer una elección co-rrecta y evitar sorpresas con-viene conocer que la certifi -cación y categorización de los Centros de Negocios se basa en el compromiso del sector en la creación de un estándar

que regule qué es y qué no es un centro de negocios, con unos servicios de valor aña-dido y una operativa fi able y profesional como elementos clave.

Asociación Española de Cen-tros de Negocios (ACN) es la única organización empresa-rial que representa al sector de los centros de negocios en España, integrada en CEOE y CEPYME, que agrupa a más de 150 centros.

Además es promotora y fun-dadora de la European Con-federation of Offi ce Business Centre Associations (EuroCB-CA), de la cual ostenta la pre-sidencia, lo que signifi ca que los centros asociados a la ACN forman parte de una red de más de 2.000 Business Center en toda Europa.

www.acnspain.com

Diez razones para elegir un centro de negocios:

1.- Empezar a trabajar de inmediato2.- Acceso a instalaciones totalmente preparadas y equipadas3.- Sin inversión inicial4.- Costes ajustados a tus necesidades realesww5.- Flexibilidad para crecer o decrecer6.- Apoyo de personal de back-offi ce (recepcionistas y secretarias)7.- Despreocupación por tareas secundarias (limpie-za, mantenimiento, seguri-dad, climatización…)8.- Simplifi cación adminis-trativa (todo en una única factura)9.- Acceso a servicios adi-cionales a precios especia-les (papelería, mensajería, traducciones, gestoría…)10.- Se trabaja en un entor-no profesional en contacto directo con otras empresas

19

Panorama del mercado laboral

artículo

Según nos han comentado fuentes vinculadas a Hays, el 63% de la empresas españolas realizará nuevas contratacio-nes en 2015, un 10 por ciento más que en 2014. Este dato se deduce de la Guía del Mer-cado Laboral 2015, realizada por la multinacional británi-ca Hays, especializada en la contratación de profesionales cualifi cados, con la participa-ción de varias escuelas desde el punto de vista académico.

El informe, que ofrece un análisis global de tendencias y salarios en España, ha conta-do con las respuestas y opi-niones de 1.500 empresarios y 8.300 trabajadores, de los que 2.970 están en situación de desempleo. La Guía confi rma un cambio en el Mercado Laboral y señala que “lo que no sabemos es si este cambio será permanente o duradero ni su velocidad”.

De acuerdo con Christopher Dottie, Managing Director de Hays España, “es probable

que nunca volvamos a vivir un mercado laboral como antes de 2007, pero, sin duda, hay optimismo en el ambiente. Un 45% de empresarios afi rma que la situación en su em-presa ha mejorado un poco y para un 11% ha mejorado bastante”. Según Dottie, “lo importante es que las em-presas tomen las riendas de la situación y decidan cómo van a afrontar el cambio, plantearse nuevos obje vos y los métodos para lograrlos. Un cambio de mentalidad que debe afectar a todos, al Gobierno, a la Unión Euro-pea y al sector educa vo… y también a los ciudadanos. La gran cues ón ahora es ¿qué vamos a hacer?”.

Desde la web de Hays pue-de descargarse la Guía del Mercado Laboral 2015, que se estructura en tres grandes apartados. El primero recoge las opiniones y planes de em-presarios españoles, personal directivo y profesionales de Re-cursos Humanos. La segunda,

la opinión de los trabajadores – empleados, desempleados y expatriados -. La tercera, una visión sobre la evolución labo-ral de los diferentes sectores en 2015 y su correspondiente tabla salarial. Esta edición incluye, por vez primera, una encuesta entre 27 universida-des, 14 escuelas de negocio y 6 centros de postgrado sobre el impacto de la formación en la empleabilidad y las mejoras que deben hacerse en este ámbito.

Hays es una reconocida compañía que ofrecece servicios para la búsqueda y selección de profesiona-les altamente cualifi cados.

La fi rma cuenta también con las divisiones de Hays Executive – servicios de bús-queda directa de ejecuti-vos -, Hays Response y Hays E.T.T. – Trabajo Temporal Especializado.

www.hays.es

20

Accenture cumple cincuenta años en EspañaAccenture ha cumplido cincuenta años y para celebrarlo, la compañía llevará a cabo un amplio programa de actividades en 2015 –instituciona-les, de negocio, sociales y deportivas – destinado a agradecer la confi anza depositada por todos clientes a lo largo de estos años.

Como primer gran acto del 50 Aniver-sario, SM El Rey Don Felipe VI, recibió en audiencia privada al presidente y CEO global de Accenture –Pierre Nan-terme-, que ha transmitido la gran importancia de la práctica española en la red global de la compañía, y al presidente de Accenture España -Vicente Moreno- acompañado por todos los miembros del Comité de Dirección de la compañía en nuestro país.

Según informan, hoy son 10.000 pro-fesionales (40% de ellos mujeres) los que componen el equipo en España formado por hasta 60 titulaciones di-ferentes, prueba de la gran variedad de servicios de consultoría, estrategia, transformación digital, tecnología y operaciones que posibilitan la realiza-ción de 2.300 proyectos realizados en 2014 para – entre otras- el 80% de las empresas del IBEX-35. .

“Hace 50 años comenzamos nuestra aven-tura en España con el fi rme compromiso de mejorar la forma en que las personas viven y trabajan”, según Vicente Moreno, presidente de Accenture. “Cinco décadas en las que la creación de valor siempre ha convivido con el respeto a nuestros valores”.

Energía, telecomunicacio-

miscelánea

nes, televisión, distribución, fabrica-ción, automoción, banca, seguros, cuerpos de Seguridad del Estado, portales públicos de empleo son sólo algunos de los sectores, productos y servicios en los que Accenture ha participado directamente

Además, la Fundación Accenture canaliza la acción social de Accentu-re que se centra en la prestación de servicios de consultoría gratuita a enti-dades sociales, donación económica a proyectos sociales y realización de actividades de voluntariado, con un foco especial en apoyar a las orga-nizaciones que formen y capaciten a personas desfavorecidas como medio para alcanzar su independencia económica.

“Queremos seguir creciendo junto a nuestros clientes, compar endo todo lo que nos ha unido hasta ahora y aportando todo lo nuevo que conlleva la disrupción digital actual. Así seguiremos ofreciendo un futuro mejor a nuestro país”, según Vicente Moreno.

Accenture es una compañía global de consultoría de gestión, servicios tecnológicos y outsourcing con 319.000 profesionales que prestan ser-vicio a clientes en más de 120 países.

www.accenture.es

Nacex, la conocida fi rma de transporte urgente de paquete-ría y documentación, cumple 20 años de servicio informando de buenas noticias: continúa su ex-pansión con nuevas instalaciones y cierra el 2014 con interesantes cifras de crecimiento.

Desde su constitución, Nacex ha basado su oferta de servicios en la calidad y la aplicación de las más avanzadas tecnologías para un servicio excelente. De hecho, la compañía ya obtuvo en 1998 el certifi cado de calidad ISO 9001, renovado puntualmente desde entonces.

Nos han explicado que, en estos 20 años, Nacex ha crecido hasta contar actualmente con más de 300 agencias y 29 plataformas en España, Portugal y Andorra que, junto a sus más de 2.000 colaboradores y una fl ota de 1.532 vehículos, conforman una red emblemática en el sector por la excelencia de servicio gracias al rigor, perseverancia e ilusión por el trabajo bien hecho de sus profesionales. Sin duda esta afi r-mación es toda una declaración de principios empresariales que conducen al éxito.

Nacex asegura que ha respon-dido efi cazmente desde 1995 a la creciente demanda por un servicio moderno, efi ciente y de calidad.

www.nacex.es

Nacex celebra 20 años de éxitos

www.corempresa.com

es tu revista en internet

Síguenos en las redes

www.talentoynegocio.com

www.mercadoindustrial.es www.corempresa.com www.talentoynegocio.com

Suscríbete y participa en tus publicaciones online

Entra en www.mibizpress.com

Estamos creando una red