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Revista de Prensa 11/12/2012 CONFEDERAL DE UGT

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Revista de Prensa

11/12/2012CONFEDERAL DE UGT

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Revista de Prensa: Índice

Medio Fecha Orden Titular Pág.ABC

1. ABC 11/12/2012 MACROECONOMIA Inconvenientes y ventajas de pedir la ayuda económica 3

CINCO DIAS

2. CINCO DIAS 11/12/2012AUTONOMOS,EMPRESARIOS; EMPLEO;LABORAL, SECTOR

Los autónomos, listos para demandar al sector público 4

3. CINCO DIAS 11/12/2012EMPLEO; LABORAL,SECTOR;MACROECONOMIA

Los expertos piden intensificar las bajadas de salarios y precios 5

DIARIO DE NAVARRA

4. DIARIO DE NAVARRA 11/12/2012 AUTONOMOS,EMPRESARIOS Deudas con los autónomos 6

5. DIARIO DE NAVARRA 11/12/2012 EMPLEO; SINDICALISMO ERE de extinción de empleo para toda la plantilla del Hotel Irache 7

6. DIARIO DE NAVARRA 11/12/2012COMISIONES OBRERASCCOO; SINDICALISMO;UNION GENERAL DETRABAJADORES UGT

Huelga en Gamesa contra el ERE seguida por el 30% según el comité 9

7. DIARIO DE NAVARRA 11/12/2012 UNION GENERAL DETRABAJADORES UGT La construcción, un sector necesario 10

8. DIARIO DE NAVARRA 11/12/2012 AUTONOMOS,EMPRESARIOS Navarra, segunda CC AA que menos debe y antes paga a sus proveedores 11

9. DIARIO DE NAVARRA 11/12/2012COMISIONES OBRERASCCOO; SINDICALISMO;UNION GENERAL DETRABAJADORES UGT

UGT y USO modifican el convenio en Nissan para 2013-2014 12

10. DIARIO DE NAVARRA 11/12/2012 EMPLEO Una región alemana busca 6.715 ingenierosy técnicos de FP 13

EXPANSION

11. EXPANSION 11/12/2012 CEOE Rosell prosigue la reducción de antiguos directivos para rebajar gastos yreformar la patronal CEOE 15

HERALDO DE ARAGON

12. HERALDO DE ARAGON 11/12/2012SINDICALISMO; UNIONGENERAL DETRABAJADORES UGT

UGT interviene desde Madrid la federación de Industria de Aragón y destituyea su cúpula 16

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Entre los más internacionales

libros que han triunfado du-

rante este año destaca «Por

qué fracasan los países», de

Daron Acemoglu y James Robinson

(profesores, respectivamente, de eco-

nomía en el MIT y de ciencias políti-

cas en Harvard). Sus provocadores ar-

gumentos arrancan en la frontera que

separa a Nogales (Arizona) de Noga-

les (Sonora). En el lado de EE.UU., los

ingresos y la esperanza de vida son

mayores, hay menos crimen y corrup-

ción, la política es más democrática y

los servicios públicos e infraestructu-

ras son mucho mejores. Y sin embar-

go, a ambos lados de la valla, la geo-

grafía, la cultura y el desglose de po-

blación son básicamente los mismos.

En búsqueda de explicaciones, lite-

ralmente a través de todo el mundo,

su diagnóstico se centra en la respon-

sabilidad de líderes avariciosos y que

se equivocan de forma deliberada. Ante

débiles instituciones políticas y eco-

nómicas –que operan bajo la máxima

de que todo vale– no hay disuasión

efectiva contra los que roban desde el

poder. Esos países tienden a canalizar

su comprometida productividad ha-

cia élites parasitarias, disuadiendo mé-

ritos, inversiones e innovación.

Históricamente, las instituciones

«extractivas» al servicio de gobernan-

tes corruptos han sido la norma. En contraste, las instituciones «inclusi-

vas» respetan derechos individuales,

ofrecen seguridad jurídica e implican

a los ciudadanos en su prosperidad.

Aquellos países dominados por este

tipo de gobiernos son los que han ge-

nerado mayor riqueza. Por eso, los au-

tores no se creen el «milagro» de Chi-

na bajo un régimen comunista funda-

mentalmente «extractivo».

Pese a haber servido abundante mu-

nición intelectual, este libro de «por-

qués» no entra en la actual situación

de Europa. Aunque una segunda par-

te podría muy bien argumentar que

en algún momento durante los últi-

mos veinte años los poderes económi-

cos y políticos en el Viejo Continente

se han comportado de forma un poco

más «extractiva» que «inclusiva».

POR PEDRO RODRÍGUEZ

¿Por qué fracasan los países?

La crisis italiana sacude a Europa

E. SERBETO

BRUSELAS

La decisión de pedir o no que inter-

venga el BCE para hacer bajar el pre-

cio que España paga por la deuda tie-

ne muchas variables. Estas son algu-

nas de ellas .

¿Existe una garantía de que el BCE logrará bajar los tipos de interés de la deuda?

El mecanismo anunciado por Mario Draghi en septiembre, bautizado como «Outright Monetary Transactions» (OMT), ha contenido la subida de tipos de la deuda, pero no se ha puesto en marcha jamás y nadie sabe cuáles pueden ser sus efectos

¿Podría resolver los pro-blemas de España?

Su solo enunciado provocó una bajada del diferencial de la deuda que se ha mantenido estable todo el otoño. Si los intereses bajasen a menos del 2%, probablemente el Gobierno no tendría que hacer tantos recortes.

¿Tendría contrapartidas una petición española de ayuda?

El OMT se basa en lo que se conoce como «condicionalidad»,

es decir, que a la solicitud se respondería con un pliego de condiciones muy duras previas a su puesta en funcionamiento.

¿Es posible dar marcha atrás una vez que se ha pedido ayuda?

En absoluto. La petición de ayuda sería interpretada por los merca-dos como una señal de que el país que lo hace está al borde del colapso. Si el OMT no funcionase, como se espera, la única alternati-va sería la quiebra o el rescate total como Grecia.

¿Están de acuerdo los socios europeos?

Hasta ahora, Alemania no ha querido que España pida la intervención del BCE por miedo a que repercuta en la campaña electoral de otoño. Los últimos datos podrían hacer cambiar de opinión.

¿Afecta la situación en Ita-lia a la decisión española?

Completamente. Las economías son muy diferentes, pero desde el punto de vista de los mercados ambos países están vinculados en las respectivas valoraciones, aunque la Italia de Monti había logrado alejarse del frente del problema. De hecho, se considera que si uno de los dos pidiera ayuda, los efectos beneficiarían probablemente a ambos.

Inconvenientes y ventajas de pedir la ayuda económica

REUTERS Mario Monti, entre Angela Merkel y François Hollande, ayer en Oslo

ÁNGEL GÓMEZ FUENTES

CORRESPONSAL EN ROMA

El primer ministro italiano, Mario Mon-

ti, no ha aclarado su futuro, pero es se-

guro que no volverá a la Universidad.

En Oslo se limitó a señalar: «No estoy

considerando esta cuestión en este

momento». Al tiempo que se está

creando un creciente grupo de apoyo

social al profesor. Varios líderes cen-

tristas (el democristiano Casini, el pre-

sidente del Parlamento, el presidente

de la Ferrari, Montezemolo, entre otros)

estudian presentar a las elecciones

una lista encabezada por Monti o que

al menos tenga su aprobación. Según

las encuestas, la «lista Monti» obten-

dría entre un 15 y un 20% de los votos.

Serían electores moderados que hoy

no se reconocen en el populismo de

Berlusconi. Ese gran centro político

cuenta ya con la «bendición» de la Igle-

sia italiana y del Vaticano, que clara-

mente optan por la continuidad de

Monti. Sin rodeos, lo ha declarado el

presidente de la Conferencia Episco-

pal Italiana, cardenal Bagnasco: «Se-

ría un error no echar mano de alguien

como el primer ministro, que ha con-

tribuido a la credibilidad del país».

Por su parte, Berlusconi se dedica-

ba ayer a echar leña al fuego con du-

ras críticas a Monti y a Alemania. «No

se puede continuar con estas políticas

germano-céntricas de obsequio a Eu-

ropea. Monti se ha plegado a las órde-

nes de Europa, que, a su vez, ha sufri-

do las imposiciones de la Merkel», sen-

tenció. «Il Cavaliere» no podrá ganar

las elecciones, pero intenta a toda cos-

ta dificultar la gobernabilidad del país.

La Iglesia y los centristas también apoyan a Monti

LUCHA POLÍTICA EN ITALIA

DE LEJOS

abc.es/internacional MARTES, 11 DE DICIEMBRE DE 2012 ABC

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Los autónomos, listos para

demandar al sector públicoLa Administración tarda en pagar 163 días mientras la ley fija 30 en 2013RAQUEL PASCUAL MGd~d

L a mayoña de trabajadores autó-nomos y pymes que proveen deservicios a las Administraeiones

públicas, sobre todo a las comunidadesy ayuntamientos, conocen bien lo que esesperar varios meses para cobrar las fac-turas. En concreto, el periodo medio decobro de estos proveedores era a finalesde noviembre de 163 días (alrededor decinco meses y medio), según refleja el Ob-servatorio sobre la morosidad que ela-bora cada euatrimestre la federación deautónomos (ATA).

Según este sondeo hecho entre más de1.300 profesionales de todos los secto-res y todas las comunidades autónomas,la deuda de todo el sector públieo acu-mulada este año con los trabajadores porcuenta propia asciende a 5.510 millonesde euros, unos 637 millones más que enel segundo euatrimestre del año, lo querepresenta un aumento del 13%; o lo quees lo mismo, esta deuda generada por elretraso de los pagos creee más de cincomillones de euros al día.

Hasta ahora, las Administraciones lo-cales eran las que capitaneaban estadeuda, pero en el último euatrimestre hacambiado esta tendencia, con lo que lasAdministraeiones autonómicas sonahora más morosos que los ayunta-inientos. Si bien, por lo que se refiere alos periodos de cobro, siguen siendo lasentidades locales las que tardan más enpagar (177 días de media), frente a las re-giones (149 días) yla AdminisWadón een-tral (69 días).

Solo euatro comunidades autónomasacumulan más de la mitad de toda estadeuda: Catalufia (922 millones de euros),Andaluóa (789 millones), Comunidad Va-lenciana (772 millones) y Madrid (558 llones). Además, las tres primeras sontambién las que más tardan en pagar, al-rededor de cinco meses y medio.

En cualquier caso, este fuerte retrasoen el pago de facturas del sector públi-co es, según el presidente de ATA, Lo-renzo Amol, la causa principal de la de-

Un quiosco de prensa en el centro de Madrid. cisco ciAs

El sectorpúblico debeunos 5.510millones a losautónomos ypymes y estacifra crece5,4 millonescada día

saparieión de uno de cada cinco autó-nomos y del 25% de los nuevos parados.

Amor recordó que el 95% del sectorpúblico ineumple la actual ley de Mo-rosidad, que fija un período máximo depago de 45 días para las administracio-nes y empresas públicas, "que no se cum-ple porque la norma no ineluye un ré-gimen sancionador para aquellos que sela saltan".

Es más, en 2013 ese período pasa a serde 30 días y el 16 de marzo entra en vigorla directiva europea sobre morosídad quefija estos plazos, por lo que Amor anun-ció que desde su federación "no se va aperder el tiempo" y "se va a dennnelarante los tribunales a todas las adminis-traciones públicas que incumplan estanormativa (...) con los morosos manodura, aunque sean del sector público".

De hecho, en teoña, la entrada en vigorde esta directiva europea activará tam-bién el régimen saneionador que inclu-ye esta norma commfitaría y que no seha traspuesto aún a la ley espafmla.

Según este régimen sancionador, los in-tereses de demora que deberán pagar lasAdnfinistraciones ineumplldoras seránde hasta ocho puntos por encima del tipode interés fijado por el BCE. Para Amor,"es posible cumplir con esta ley porqueya hay tres comunidades que ya prácti-camente lo hacen". Se trata del País Vasco,Navarra y La Rioja que abonan sus fac-turas en plazos de 49, 51 y 55 días, res-pectivamente.

En este escenario, ATA solicitó al mi-nistro de Hacienda, Cristóbal Montoro,que en 2013, la regulación del Fondo deLiquidez Autonómieo (FLA) incluya prioridad el pago de autonomías y ayun-tamientos a autónomos y pymes; porque,segtín reprochó AmOl; de los 1.000 mi-llones de este fondo que han ido a pararal pago de proveedores este año, ’qa prác-tica totalidad ha sido para pagar a losgrandes suministradores de la sanidady la educación y no a los pequeños, conlos que el conjunto de las Administra-ciones tiene el 60% de la deuda".

Los profesionales pierden el 4,2% por impagosEl sector de servicios pro-fesionales -que englobaa autónomos en general,abogados, arquitectos oingenieros ha reducidoeste ejereieio sus pérdi-das por impagos del 4,5%al 4,2% actual. Sin em-bargo, esta reducción noha impedido que, un afiomás, este eoleetivo seanuevamente el que liderael ranking de pérdidas

por impagus en Europa,según un estudio elabo-rado por la firma suecade gestión de créditos In-trum Justitia.

Por su parte, en la colade este ranking sigueapareeiendo el sectorenergético (gas, agua electricidad) con unaspérdidas por impagos de1,8%, aunque en 2012 re-gistra un incremento

después de cuatro años i ce en unas pérdidas por i proveedores, entre otrasde estabilidad en el 1,5%. :: impagus de 340.000 mi- i cosas, que formalicen

En términos generales, i llones de euros, según i acuerdos claros con losla media europea de pér- :: apunta el informe. :: clientes para el pago dedidas por impagos se ha :: Así, según este informe ! sus servicios; integrar lasinerementado hasta el i uno de cada dos antóno- i ventas, marketing y el2,8%, un porcentaje que i mos afirma tener proble- i departamento financieroregistra una tendencia al :: mas de liqnidez debido a i para evitar impagus; re-alza desde 2007 cuando i la morosidad y el 53% in- ! visar los contactos della media era del 1,9% i dica que se ha incremen- :: cliente regularmente; o(2,7% en 2011, 2,6% en :: tado el retraso en el pago implantar recordatorios2010 y 2,4% en 2009). i por parte de sus clientes, de pago y posibles inte-Este porcentaje se tradu- :: Esta firma aconseja a los reses de demora.

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Los expertos piden intensificarlas bajadas de salarios y precios18 economistas proponen una gran reforma fiscaly máspolíticas activas de empleo para salir de la crisis

CARLOS MOLINA Madrid

Con el desempleo camino delos seis millones de parados yel PIB en caída libre parecearriesgada la publicación deun informe en el que se tratade dar a conocer la transfor-mación "positiva" que la cri-sis econónfica está ejerciendosobre la economía española.Esa es la tesis que defiende elinforme "Crecimiento y com-petitividad: motores y frenosde la economía española",realizado por la FundaciónBBVA y el Instituto Valencia-

no de Investigaciones Econó-micas (ME), que, sin embar-go, reniega de los brotes ver-des que se tratan de anunciardesde algunos ministerios."Hay muchos desequilibriosque se han cmTegido: el saldocomercial es positivo, el avan-ce del endeudamiento exteriorse ha frenado, la productividadvuelve a crecer, los costes la-borales unitarios se reducen yel déficit público se modera",subrayó en su intervenciónFrancisco Pérez, director de In-

esto que está hecho todo el tra-bajo?, se preguntó a conti-nuación. No. En su opinión to-davía queda mucho camino ypara ello propone 15 medidaspara preparar a la economíaespañola de cara a una hipo-tétiea reeuperación. Y la granmayoría de ellas están ligadasa la rebaja de salarios y costesque deben asumir todos lossectores para ser más compe-titivos. Respecto alos salarios,el estudio recomienda que lanegociación de los mismos se

vestigación del ME y coordi- realice siempre a nivel de em-nador del informe./.Significa presa y que este prevalezca

Francisco Pérez, director de investigación del IVIE, y Rafael Pardo,director de la Fundación BBVA, ayer en Madrid.

sobre los sectoriales o los te- sar la capacidad de fijar pre-rritoñales y que su evolución clos y márgenes elevados deseliguealaproductividad.En las grandes empresas", encuanto alos precios exige "au- clara alusión a las petroleras,mentar la competencia en nu- bajo el punto de mira del Go-merosos sectores, sobre todo bierno por sus excesivos már-de servicios, además de revi- genes.

Pérez recalcó que esos dosejes de crecimiento debenverse acompafiados de una re-forma fiscal profunda y un vi-raje en las políticas de for-mación a los desempleados."Hay razones de peso parapensar que la capacidad re-caudatoria es muy baja y queeso está provocando que la co-rrección del déficit se esté ba-sando en medidas para gene-rar nuevos ingresos y en anamayor austeridad", explicó.Respecto alos desempleados,el informe propone impulsarlas políticas activas de empleopara reducir el riesgo de parode larga duración asociado ala falta de preparación. "Loque parece razonable es quelos apoyos alos parados siem-pre vayan acompañados deformación para mejorar la em-pleabilidad de los que salieronde la construcción como de losque no acabaron sus estudios".

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31327

65000

1936 €

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ECONOMIA

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Diario de Navarra Martes, 11 de diciembre de 2012

Opinión DIARIO DE NAVARRAFundado en 1903

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Agencias de calificaciónde riesgo y scroogeEl autor mantiene que las agencias de rating han de aprender su lección. Y losciudadanos exigir cambios. Decisiones de unos pocos afectan a la vida de todos

Carlos Medrano

RECIENTEMENTEla UE ha aumenta-do el control sobrelas Agencias deRating. A partir deahora deberán ha-

cer público un calendario anualcon un máximo de tres evaluacio-nes a estados miembros. Y es quela última rebaja de la calificaciónde Francia, perdió las tres A, hasentado muy mal. España tam-bién tuvo la triple A en tiemposde Zapatero. Otros países euro-peos también han perdido el pri-vilegio de las AAA. Esta cuesta sebaja fácil, subirla costará bastan-te más. Las consecuencias paraestos estados y por extensión susempresas y personas, es que lesvan a subir el coste de su financia-ción. Los motivos son claros; de-bilidad económica, ajustes fisca-les y bajos resultados de Innova-ción (no el gasto en I+D, sino suresultado, insisto), redundaránen una menor competitividad deestas economías, menor capaci-dad exportadora y peor situaciónpara enfrentarse a los próximosenvites de la crisis.

Desde que comenzó la crisis eltriunvirato, formado por Stan-dard & Poors, Moody´s y Fitch,han estado en el punto de mira.Ellas fueron las que calificaroncon la máxima nota a los créditossubprime y todos sus derivados.Toda aquella basura empaqueta-da con vistosos lazos tenía el selloAAA. Y lo peor es que estos audi-tores también se han ido de rosi-tas. La responsabilidad de losque empaquetaban las subprimees comparable a la de sus avalis-tas. Pero, de nuevo vemos cómolas responsabilidades se van di-luyendo y se escurren por las ren-dijas de las cloacas. Conste queno critico que deban existir estasagencias, sino que sus responsa-bles deben responder. Las perso-nas físicas que lo hicieron debenpagar por ello. Y no escudarse enel parapeto de la institución paraeludir las consecuencias. Si estacrisis la vamos a pagar a escoteentre los contribuyentes, debe-

mos exigirlo. ¿Dónde está la cre-dibilidad de unos auditores queun día nos dicen una cosa y al díasiguiente la contraria? Lo ciertoes que todavía, y después de todo,estos entes de poder tienen unaenorme influencia en los merca-dos.

Hace 200 años nació CharlesDickens. Su abuelo materno sedio a la fuga para no ser arrestadotras encontrarle culpable porapropiación indebida. Su padrefue encarcelado por deudas, demodo que Dickens fue uno detantos niños pobres que tuvo quetrabajar para subsistir. Esto mar-có su vida. Pero a pesar de esosinicios, triunfó y creó un nuevogénero literario, la novela social,en la que denunció la explotaciónde los más humildes. De todassus obras, hay una que siempreme ha encantado; Cuento de Na-vidad. La archiconocida historiadel viejo Ebenezer Scrooge y losfantasmas de las Navidades.Cuando nuestro autor pensó enla peor calaña de adoradores delvil metal, utilizó a las agencias derating de la época, como la quintaesencia del capitalismo másinhumano. Y es que Scrooge no

era sino el propietario de la másimportante agencia de califica-ción de Londres; “el nombre deScrooge avalaba en la Bolsa cual-quier cosa sobre la que decidíaseñalar con su dedo”. Su frialdadera tal que, incluso en la épocamás bondadosa del año, le nega-ba la limosna a los parroquianosque se la pedían para ayudar a lospobres. “¿No hay prisiones?, ¿Es-tán llenos los asilos para po-bres?” replicaba. El viejo avarono reblandece su corazón cuan-do muere su socio Marley, esmás, se vanagloria de lo baratoque le sale el entierro, al que solofue él. No le intimidan los villanci-cos. Desprecia la invitación de susobrino a cenar en Nochebuenacon su famoso exabrupto “¡Papa-rruchas¡”. Tampoco le ablandanel recuerdo de las Navidades pa-sadas ni las terribles Navidadespresentes de su empleado, al queve cómo se le muere un hijo porno tener dinero para medicinas.Es la muerte la que obra el mila-gro de la transmutación. Cuandose ve en la tumba, cuando obser-va a sus sirvientes robándole laspertenencias, cuando escuchacómo se mofan de su tacañeríasus competidores al salir de laBolsa. El tacaño y el cerdo solodan un día bueno en sus vidas, elúltimo. La redención transformael drama en comedia y todos con-tentos. Las agencias de ratinghan de aprender su lección. Y no-sotros exigir cambios. Decisio-nes de unos pocos afectan a la vi-da de todos. Deben responder an-te sus errores, de lo contrarioestaremos condenados a volver atropezar en la misma piedra. Y notendremos un final feliz.

Carlos Medrano Sola esLicenciado en Economía(Economiapoliticaymas/blogspot.com)

EDITORIAL

Una grave denuncia,en manos de los jueces

Santiago Cervera presentó su dimisión comodiputado del PP, después de que el partido anunciaraun expediente para aclarar su supuesta implicaciónen un chantaje al presidente de Caja Navarra.

E L diputado navarro por Madrid Santiago Cerveraha presentado su renuncia al cargo y a su militanciaen el PP tras verse implicado en un presunto casode chantaje al presidente de Caja Navarra, José An-

tonio Asiáin. El rocambolesco suceso, desvelado ayer por es-te periódico, aunque queda pendiente de las pesquisas poli-ciales y de las decisiones judiciales, ensombrece sin duda elbuen nombre de las partes involucradas. Desde las perso-nas, el partido y hasta la institución bancaria. No están lostiempos para añadir nuevos problemas a las dificultadesque ya depara, sin ayudas extraordinarias, el convulso pano-rama político financiero en el que vivimos. A la espera de quepuedan aclararse en el menor tiempo posibles las diferentesresponsabilidades que puedan derivarse de un episodio tanlamentable merece la pena destacar varios aspectos pocohabituales en asuntos turbios como el acaecido en Pamplo-na. Primero, la reacción del presidente de Caja Navarra, quepuso inmediatamente enconocimiento de la GuardiaCivil el presunto chantajedel que era objeto, que po-nía en tela de juicio su hono-rabilidad personal y la de lapropia entidad. En segundolugar, también es de desta-car la decisión del hasta ahora secretario cuarto de la Mesadel Congreso y diputado del PP, Santiago Cervera, de renun-ciar a su escaño -además de darse de baja en el partido- paraasumir su defensa personal por los cauces ordinarios, sinacogerse a su condición de aforado. Y también fue inusual elcontundente anuncio de la secretaria general del Partido Po-pular, María Dolores de Cospedal, de iniciar un expedienteinformativo para esclarecer los hechos, horas antes de queel diputado popular comunicara públicamente su dimisión.Resulta llamativa la aparente soledad en la que compañerosdel partido en Navarra y de Madrid dejaron al diputado nava-rro, sin que ello menoscabe el derecho a la presunción deinocencia que le asiste como a cualquier ciudadano. Santia-go Cervera se encuentra metido en un grave embrollo, perodeben ser los jueces quienes digan la última palabra.

APUNTES

Vigilarlos aforosPolicía Municipal de Pam-plona ha denunciado a diezlocales nocturnos de la ciu-dad por superar el aforo per-mitido. Teniendo en cuentaque los agentes municipaleshan controlado 36 bares ydiscotecas en 2012, los in-fractores son casi un tercio.Hechos desgraciados comoel ocurrido en Madrid,muestran el peligro que con-lleva superar los aforos. Enalguno de los locales denun-ciados había el doble de gen-te de la permitida. La integri-dad de las personas está porencima de cualquier nego-cio, y las sanciones paraquienes no cumplan las nor-mas deben ser severas.

Deudas conlos autónomosNavarra es la segunda Co-munidad que menos debe yantes paga a los autónomosque facturan a la Adminis-tración pública. La Comuni-dad foral abona en 51 días,frente a los 163 de media deretrasoenlaAdministraciónespañola. Una cosa es que enNavarra los autónomos co-bren antes y otra que el tiem-podeesperasigasiendomásquenotable.Enunmomentoen el que los recursos esca-sean, lo mínimo que cabe es-perar es que la Administra-ción pague sus facturas entiempo y forma. Lejos detriunfalismos, lo que quedaes seguir trabajando paraponer las cuentas al día.

Deben ser los cuerpospoliciales y los juecesquienes diriman lasresponsabilidades del caso

EDITA: Diario de Navarra, S.A.

PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓNEugenio Arraiza Salgado

DIRECTOR GENERAL Luis Colina Lorda

DEPÓSITO LEGAL:Edición General NA-5-1958/ISSN: 1577-6301.Edición Estella NA-296/2001/ISSN 1577-6263.Edición Tudela. NA-297/2001 / ISSN: 1577-6255DOMICILIO SOCIAL Y ADMINISTRACIÓNZapatería, 49. Apartado, 5 - Pamplona 31001Teléfono 948 22 13 55REDACCIÓNCarretera de Zaragoza, s/n. Cordovilla [email protected]

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Prohibida toda reproducción a losefectos del artículo 32.1. párrafosegundo de la Ley de PropiedadIntelectual, conforme a la redaccióndada por la Ley 23/2006, de 7 dejulio.

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PAMPLONA, MARTES 11 DE DICIEMBRE DE 2012 AÑO CIX N.º 35.980. PRECIO 1,30 EUROSwww.diariodenavarra.es

DIARIO DE NAVARRA

Sartenes cerámicasPaellera 20 cm. CUPÓN 2

Cervera abandona todos sus cargosen medio de la frialdad del PP

Se marcha un díadespués de serdetenido por unpresunto chantajeal presidentede Caja NavarraEl diputado del PP Santiago Cer-vera dimitió ayer de todos suscargos. Lo hizo al día siguiente deque Diario de Navarra publicaraque había sido detenido por laGuardia Civil, en el parque de laMedia Luna de Pamplona, trasrecoger un sobre depositado pre-cisamente como señuelo paraatrapar a la persona que había in-tentado chantajear al presidentede Caja Navarra, José AntonioAsiáin. El ya ex diputado se de-claró inocente, en medio de lafrialdad del PP. Afirmó que no co-metió ningún delito y que era“víctima del caso”. La renunciaprovocó una cascada de reaccio-nes. NAVARRA 20-26

EDITORIAL 15

Un mismo autorescribió el correoa Cervera y Asiáiny falseó su origenen Alemaniay Rumanía

Asegura que no ha cometido delito y que es “víctima del caso”

El sobre se retiró de una rendija de la parte baja, en recuadro, de la muralla del ba-luarte de San Bartolomé, cercano al ascensor del Club Natación. JOSÉ ANTONIO GOÑI

La rendija que escondía el sobreLa Guardia Civil estuvo tres días vigilando hasta que detuvo a Cervera

Santiago CerveraEX DIPUTADO DEL PP

“Recibí un emaily fui a recogerel sobre porcuriosidad”

Una regiónalemanabusca 6.715ingenieros ytécnicos de FP

NAVARRA 31

NACIONAL 2

INTERNACIONAL 6

ECONOMÍA 10

OPINIÓN 15

NAVARRA 20

PAMPLONA 39

DEPORTES 50

CLASIFICADOS 63

ESQUELAS 65

FARMACIAS 79

LOTERÍAS 79

CARTELERA 83

A pesar de no llegar a un acuerdo con la empresa,suspenden los paros previos a las navidades NACIONAL 2

Los trabajadores de Iberiadesconvocan la huelga

La número 1 de Europallegó a la Ultzama,donde descansará hastael año próximo DEPORTES 57

CarlotaCiganda,halagadaporla repercusiónmediática

DEPORTES 50-52

Carlota Ciganda. EDUARDO BUXENS

Indulto parcial para la tafalle-sa que mató a su marido en elaño 2009 29

El Hotel Irache de Ayegui des-pide a sus veinte trabajadores,pero mantiene el servicio de alo-jamiento 45

La línea 1 de las villavesas ten-drá paradas más próximas aledificio central de la Universi-dad de Navarra 39

Osasuna ante elValencia en Copa

NAVARRA

José Antonio AsiáinPRESIDENTE DE LA CAN

“Yo denuncié en laGuardia Civil y meextraña que no lohiciera Cervera”

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45Diario de Navarra Martes, 11 de diciembre de 2012 NAVARRA 45

TAFALLA Y ZONA MEDIA

MULTITUDINARIA CLAUSURA DEL AÑO SANTO MARIANO EN PERALTAEl sábadoclausuróPeraltaelAñoSantoMarianodelaVirgen Milagrosa. Cientos de personas, entre ellasnumerosasHijasdelaCaridaddeNavarrayotraspro-vincias,abarrotaronlaiglesiadeSanMiguel.Laeuca-ristíafuecantadaporelcoroparroquialy,al finaldela

misma, salió en una masiva procesión la imagen de laMilagrosa. Los niños Álvaro Alonso y Rodrigo García(en la foto) ofrecieron ante la Virgen todas las inten-ciones y oraciones de los presentes. La celebración fi-nalizó con la Salve y un caluroso aplauso. DN

S.M. Pamplona

El Ayuntamiento de Tafalla haorganizado una colonia urba-nadeNavidadparaniñosde3a12 años en el colegio públicoMarqués de la Real Defensa yen dos tandas. La primera serálos días 24, 26, 27 y 28 de di-ciembre; y la segunda se desa-rrollará los días 31 de diciem-bre y 2, 3 y 4 de enero. Tendrálugar de 7.45 a 15.15 horas. Asi-mismo, en la medida de lo posi-ble, se tendrá presente eleuskera en el desarrollo de lasactividades. Las inscripcionessepuedenformalizareneltelé-fono 012 hasta mañana.

Tafalla organiza unacolonia urbana para niñosdurante las Navidades

COMARCAS

M.M.Estella

La gerencia del Hotel Irache ul-tima el ERE de extinción queafectará a los 20 trabajadoresque integran su plantilla, queayer mantuvieron una asam-blea donde se les confirmó la no-ticia que sospechaban hace me-ses. Sobre todo desde que en ju-nio dejaron de percibir susalario mensual.

Los propietarios de este com-plejo, en término municipal deAyegui y ubicado poco despuésdel acceso al monasterio de Ira-che, han notificación al comitéde empresa, integrado en su to-talidad por miembros de ELA,que el documento lo remitirán aTrabajo en breve, esta mismasemana o antes de finales deaño.

A la espera de que se concreteel expediente, los trabajadoresdesconocen qué tipo de indem-nización se les aplicará, ni tam-poco si serán sustituidos porotros o será la propia familia laencargada de la gestión de lashabitaciones y apartamentos.

Y es que la medida no afecta-rá al hotel, cuyas 31 habitacio-nes y 20 apartamientos –algu-nos en propiedad de particula-res- seguirán en la oferta dealojamiento.

Un servicio que la familia Vi-cente Benedé ofrece desde 1983a pie de la antigua carretera queunía Estella con Logroño y que,ayer afirmaron, continuará du-rante todo el año.

A los veinte trabajadoresdel complejo ubicado enAyegui se les adeuda elsueldo desde junio

La medida no afectaráal servicio de alojamientoque funcionarádurante todo el año

ERE de extinción de empleo paratoda la plantilla del Hotel Irache

Imagen de la fachada principal del Hotel Irache ubicado en término municipal de Ayegui. MONTXO A.G.

La actividad hostelera secomplementaba con un recintoestival de baño y el servicio decafetería y restauración ubica-do dentro del hotel.

La firma contaba con dos co-medores amplios –uno de ellos,el Andía, con capacidad para300 comensales y un referenteen los banquetes de boda de lazona- además de otro de di-mensiones más reducidas paramenús, comidas y cenas dia-rias.

Sin cotillón de ReyesEsta Navidad, el salón Andía -también utilizado para la cele-bración de congresos o asam-bleas generales como las de laasociación de empresarios oconsorcio turístico para las jor-nadas internacionales- se des-cuelga de una de sus citas clási-cas, el cotillón del día de Reyes,que debido a la demanda, enocasiones hacía que tambiénecharan mano de los otros dosrestaurantes.

Ayer, los propietarios del ho-tel indicaron que el servicio derestaurante “por el momento”se cerrará por temporada de in-vierno pero que tienen en mentereabrirlo en 2013 en una fechaaún sin decidir.

Pero el ERE, al afectar a todala plantilla, deja sin personaltanto el de servicio de habitacio-nes, admisión así como el encar-gado del restaurante y la cafete-ría.

La oferta de habitaciones yrestaurantes se redondeó en1983 con un recinto de baño esti-val de algo más de 6.000 metroscuadrados ubicado a pocos me-tros del hotel.

En realidad este complejo,que llegó a contar con cuatropiscinas y su propio restaurantese había construido a finales dela década de los setenta por lamisma familia, que cuandoabrió el hotel lo incluyó dentrode sus servicios.

El negocio familiar se aumen-tó en 2004 gracias a la aperturadel Cámping Irache y con capa-cidad para albergar a 950 perso-nas tanto en la parte destinada ala acampada como en la de bun-galows.

Esta zona se dotó con dos pis-tas de tenis, un campo de fútbol,restaurante, supermercado ypiscina.

Sin compra ni alquiler para la piscinaM.M.Estella

Las piscinas de Irache nacie-ron como oferta para una me-rindad que adolecía en la déca-da de los setenta de este tipo deinstalaciones y siguió abierta laposibilidad de convertirse ensocio durante el verano inclusodespués de integrarla al hotel.Pero a principios de 2011, la fa-milia propietaria del complejono podía hacer frente al pagode un crédito para promoveruna urbanización en la cercanacolonia de Irache. La crisis del

ladrillo desbarató sus planes loque obligó a la entonces CAN aejecutar el aval de 520.000 eu-ros. La entidad financiera tra-mitó ante el Juzgado de Prime-ra Instancia e Instrucción nº2de Estella la licitación del re-cinto por 2 millones de euros.Pero no despertó interés por loque la propia CAN se quedó laspiscinas por aquellos 520.000euros de deuda.

Durante este tiempo, se in-tentó arrendar el complejo por-que desde el principio la enti-dad financiera avanzó que ellosno iban a asumir la gestión a

través de su programa social.Pero tampoco esta propuestaobtuvo una respuesta favora-ble y, en los dos últimos vera-nos, las dos piscinas de adultosy el otro par de vasos infantileshan permanecido cerradas.

Tras la integración de laCAN dentro de la Caixa, ahoraesta última pasa a ser la propie-taria y, de momento, no ha rea-lizado ningún tipo de gestión.De hecho, en su portal inmobi-liario Servihabitat -con inmue-bles en su mayor parte proce-dentes de embargos- no apare-ce anunciada.

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Diario de Navarra Martes, 11 de diciembre de 201232 NAVARRA

MARIALUZ VICONDOAPamplona

El fabricante de aerogeneradoresGamesa vivió ayer su primer díade huelga, convocado para protes-tar por el Expediente de Regula-ción de Empleo (ERE), que con-templa el despido de 230 trabaja-dores, de los que 204corresponden a Navarra. La huel-ga fue seguida por el 30% de laplantilla, según el comité de em-presa, y por menos del 25%, segúnla dirección. La asamblea celebra-da ayer en el exterior de la empre-sa en Sarriguren aprobó el mante-nimiento de la huelga para el díade hoy. Para el comité de empresa(UGT, CCOO y ELA), la respuestaa la huelga ha sido “satisfactoriaporque Gamesa no es una empre-

sa sin historia sindical y la últimahuelga general fue seguida por el15%”, señalaron desde la represen-tación sindical. Después de laasamblea, los trabajadores se diri-gieron al Parlamento, donde seconcentraron en el exterior. Lostrabajadores afectados por el EREson unos 1.500 de los más de 1.900que trabajan en Navarra, ya que

La dirección cifró enmenos del 25% elseguimiento de lahuelga que está previstocontinúe hoy

El día 13 finaliza el plazode negociación, sobre elque no hay todavíaacuerdo, y hoy termina elde las bajas voluntarias

Huelga en Gamesa contra el ERE,seguida por el 30% según el comité

afecta a oficinas, no a plantas pro-ductivas. Los 204 despidos, un nú-mero que se recoge en la últimaoferta de la empresa, no incluyenlos subcontratados.

Por otro lado, ayer vencía el pla-zo para apuntarse a la bajas volun-tarias, una opción que han elegido15 personas. En la última oferta, laempresa ofrecía 24 días por año

Un momento de la asamblea de ayer celebrada en el exterior de Gamesa. EDUARDO BUXENS

trabajado (frente a los 20 días queobliga la reforma laboral), con untope de 12 mensualidades. Quie-nes se hayan apuntado se irán conlas condiciones que al final se pac-ten.Enlasnegociacioneselcomitésigue insistiendo en incentivar lasbajas porque, en su opinión, servi-ría para que más trabajadores sefueran voluntariamente.

PROPUESTAS AHORRO

El sindicato ELA ha elaborado unestudio en el que se propone reducirlos costes de Gamesa, como alter-nativa a los despidos. Algunos delos puntos que propone, además dereducir las dietas de los consejerosy su número, son los siguientes:

Hoteles. En lugar de alojarse en ho-teles de 4 estrellas hacerlo en losde 3. Calculan 5.500 noches men-suales de personal de Gamesa enhotel. Su propuesta supondría unahorro de 1,3 millones de euros.Avión. Cuentan 1.000 viajes deavión al mes. Proponen planificarlos preavisos de viajes en avión parapagar menos. Reconoce ELA quehay viajes de urgencia pero queotros podrían planificarse y que sepodría ahorrar 1,8 millones.Seguros. Propone gestionar los se-guros con personal interno, lo quesupondría un ahorro de 2,5 millonesde euros al año.Videoconferencias. Utilizar másesta tecnología para evitar despla-zamientos y porque las salas de vi-deoconferencia, dice ELA, están uti-lizadas al 50%. Supondría un ahorrode 1,7 millones.Coches renting. ELA dice que hay300 coches y propone pasar a 200,lo que supondría un ahorro de 1,1millones de euros al año.Oficina de Londres. El alquiler de laoficina de Londres supone un gastode 1,2 millones al año, y propone pa-sar a otra con un coste de 400.000euros.Móviles. ELA propone pasar de2.500 a 1.250, lo que supondría unahorro de 450.000 euros.

Un vendedor muestra un vehículo a un cliente en un concesionario. JOSÉ CARLOS CORDOVILLA (ARCHIVO)

RUBÉN ELIZARIPamplona

Antes de que termine el mes deenero las ayudas del plan Pive(Plan de incentivos del vehículoecológico), en vigor desde el oc-tubre, se habrán agotado. Así loasegura Carlos Sagüés, presi-dente de la Asociación Navarrade Talleres de Reparación deVehículos (ANTRV), que agrupaa más de 300 talleres. De mo-mento, 875 navarros se han be-neficiado de los 2.000 euros queconcede este plan (1.000 los ponela Administración estatal y otros1.000, los concesionarios) al sus-tituir su coche de más de 12 añosde antigüedad por otro nuevo oque lleve menos de un año matri-culado. “Este plan está funcio-nando en la Comunidad foralmucho mejor que en el resto deEspaña. Representamos un 2%de la población, y ya hemos he-cho el doble de ventas que nos co-rresponderían por número dehabitantes. Eso sí, esperábamos

que funcionase algo mejor”, co-menta Sagüés.

Según los datos del IDAE (Ins-tituto para la Diversificación yAhorro de la Energía) en el restode España un total de 37.959 per-sonas se han acogido a estas ayu-das, la mitad, en el último mes ymedio.

Nueve de cada diez vehículoscomprados por los navarros sonnuevos, y el resto, son usados. Laantigüedad media de los cochesque se dejan para achatarrar esde 16,2 años. “Nos encontramosante el mejor momento de la his-toria para adquirir un vehículo.Hoy en día comprar un vehículoes un 10% más económico que ha-ce 5 años. Con este plan y con lasofertas comerciales de las mar-cas, el cliente puede ahorrar másde 5.000 euros”, explica el presi-dente de la ANTRV.

Este plan ha supuesto unabombona de oxígeno para unmaltrecho sector del automóvil,cuyas ventas resultaron dura-mente castigadas después de la

Los concesionariosnavarros prevén queantes de que termine elmes de enero se habránagotado las ayudas

875 conductores sehan beneficiado delplan Pive en Navarra

Navarra es la segundacomunidad donde mejorse está comportando elmercado de compra devehículos nuevos

subida del IVA el pasado mes deagosto. De hecho, el mes de sep-tiembre se registraron las cifrasmás bajas de ventas desde queexisten datos: “Estamos muyagradecidos a este plan. Ha con-seguido mitigar la caída. De he-cho, desde los concesionarios na-varros pedimos a la administra-ción que lo prorrogue. Tan sólo sehan dedicado 75 millones de eu-ros para esta partida. Según losestudios, por cada euro subven-cionado en el sector del automó-vil, el Estado ingresa tres. La ad-ministración estatal ingresaráunos 200 millones de euros”.

EN DETALLE

Marca Vehículos vendidosOpel 119Peugeot 109Ford 87Citroën 78Seat 77Renault 74Volkswagen 50Dacia 30Nissan 28Kia 27Toyota 23Audi 18Skoda 15

Mercedes 13Hyundai 12Chevrolet 7Fiat 7Mazda 7Alfa 6BMW 3Honda 5Mitsubishi 4Lancia 2Volvo 1Mini 1Land Rover 1Otros 9

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18 OPINIÓN Diario de Navarra Martes, 11 de diciembre de 2012

Recuerdos con Manolo Sarobe

EN poco más de unaño han muertocuatro hermanosSarobe Pueyo:Martín, Conchita,Pachicu y ahora

Manolo, el mayor en edad. Ante-riormente falleció su hermanaEsperanza. Mi viejo amigo meremueve la memoria y me pidedictar al vuelo algunos recuer-dos entre los sentimientos queme mueve su muerte.

La memoria me lleva hasta labruma de la niñez. Nos conoci-mos en los Maristas de la Repú-blica: Don Mauro, el hermanoFelipe y la chasca. A los diezaños hacíamos en su casa muñe-cos de marquetería aserrandomadera de contrachapa. Supera-do el bachillerato formamos unaamplia cuadrilla en el CentroMariano donde llegamos a es-trenar “el Opereto”, con letra deRafael Uríbarri y música anóni-ma. Tras los ensayos del maria-no íbamos a merendar al “Vati-cano”, establecimiento en la ca-lle Mayor.

Manolo fue montañero sinapenas salir de la orografía na-varra de primera fila. Supongoque dejará en casa un cajón de

medallas del Club DeportivoNavarra. No hay altura superiora los 700 metros (el Moncayue-lo) en que no haya dejado su tar-jeta. Nuestro grupo pronto sefue agrandando. Nos citábamosa las ocho de la mañana, mirá-bamos al cielo y según el día fi-jábamos el objetivo: la Monta-ña, la Ribera, la Cuenca o la po-sada donde almorzar. Lassalidas del monte pasaban a laspanaderías por el mal productoque elaboraban en Pamplona.De paso visitábamos iglesias ypocos días perdonábamos elaperitivo. Llegó la Transición yla mayoría abandonamos elclub por motivos no precisa-mente personales.

Manolo fue un incansable ypiadoso virgenero y santero delas romerías navarras, empe-zando por el Yugo. Recuerdo,sería hacia los quince años, ha-ber ido juntos a Santa María deUjué en un autobús de “Vinci”que había hecho la guerra, en elque nunca faltaban las herma-nas Baleztena. Pocos años des-pués peregrinamos andando,primero desde Tafalla y des-pués desde Pamplona en dosetapas. Algún año llegamosatravesando la Valdorba pasan-do por el alto de Lerga.

Fue pionero de las Javiera-das, que entonces no se llama-ban así. Manolo caminó con losCaballeros de la Cruz en la pri-mera marcha a Javier y lo siguió

haciendo más de cuarenta años.En la revista “Pregón” conté unode esos primeros viajes. Creoque fue la primera vez que se su-mó la Acción Católica diocesanaa los excombatientes. Su lemaera “Ave, crux spes unica”. En elviacrucis, los caballeros hacíanuna pregunta después de justifi-car sus sacrificios: “y nuestroshijos, ¿qué harán?” Hoy les po-demos contestar…

Manolo Sarobe participómuy activamente en una parce-la pequeña de la cultura nava-rra. Fue el tesorero y adminis-trador junto a su hermano Mar-tín, asumiendo pérdidaspersonales, en la cofradía del“gallico de San Cernín”. Tuvi-mos 300 socios y se les enviabalos libros que editábamos, es-cribiendo las direcciones a ma-no. Algunos años montamos laoficina en Burlada, en lo quehoy llaman palacio o palacete, ysiempre fue sencillamente “Vi-lla Josecho”.

Años después nos inventa-mos la cofradía del Pimiento Se-co, una entidad gastronómicacultural con sede en Puente laReina. Manolo confeccionaba yejecutaba los menús que solíanser originales y navarros. Cele-bramos además de los santoslocales otros como San Zenón ySan Ángulo el que repite en dosfechas del santoral. En la bendi-ción pedíamos al Señor que die-se alimento a los que no lo tie-

nen y apetito a los que lo tene-mos.

De la cofradía han muerto to-dos: cofrades, legos y el cape-llán; solo queda el prior. Duran-te años celebramos en la guar-nicionería de Paquico los“miércoles de la marquesa”, adonde aportábamos personal-mente la merienda. A veces, nomuchas, la preparaban nues-tras mujeres. La más aplaudidafue Maru Lorda y se lucía sumarido Antonio.

Manolo Sarobe ha pasado ala historia de la cultura navarra.Su libro, La cocina popular na-varra, es hoy una enciclopediagastronómica resumida de estatierra, con recetas escogidas ycontrastadas entre miles de fi-chas que fue recogiendo a lo lar-go de muchos años. Su autori-dad en el conocimiento de lascocinas forales es indiscutible.

Manolo se nos ha ido o noslos han llevado en la mañana deun sábado festividad de la Purí-sima Concepción de la VirgenMaría. En Lesaca, donde tienelas raíces familiares, está unade las imágenes más bellas denuestra iconografía navarra. Yopienso que su devoción a la es-cultura de Carmona compitecon su atractivo por Santa Ma-ría de Ujué. Entre las dos, queson una, se lo habrán llevado acelebrar la fiesta. Estoy lejos dehablar de milagros pero conoz-co sus mercedes y favores.

DESD´ EL GALLO DESAN CERNINOllarra

Fermín Bocos

LA HORA DE LAGRAN POLÍTICA

E Lpaísnosaledelagujero,pero los políticos están alo suyo. Sabíamos que vi-vían al día y que estaban

más pendientes de sus interesesque de los problemas de los ciuda-danos, pero lo que está pasandoen España, se aproxima a lo inso-portable. Mes a mes, no hacemosotracosaquesumarnuevosdespi-dosynuevoscierresde comerciosy empresas, lo que conduce a unconstante incremento del núme-ro de parados. Más de cinco millo-nes y medio, según la última En-cuesta de Población Activa. Subeel paro y baja la cifra de afiliados ala Seguridad Social: no llegamos alos 17 millones. Se mire por dondesemire,estamosanteundramala-ceranteyanteun problemapresu-puestario grave porque si al tiem-po que se incorporan nuevos pa-rados a la lista de demandantes desubsidio de desempleo, decrece elnúmero de cotizantes, a medioplazo, si no cambia la tendencia elsistema podría colapsar.

Ante una situación como ésta,en cualquier país de los que se to-man en serio los asuntos públicosveríamos al Gobierno invitando ala oposición a colaborar en la bus-ca de soluciones prácticas paratan acuciante problema. Eso es loque sucedería en un país serio. Asílo hicieron en Alemania. Allí, aprincipios de la década, el gobier-no socialdemócrata (cancillerSchröder) invitó a la CDU, la dere-cha de la señora Merkel, a plan-tear el problema de la crisis quetambién había hecho escala en laRepublica Federal. Estudiaron elproblema, realizaron un diagnós-tico y programaron una serie depolíticas encaminadas a paliar losefectosdelacrisis.Entreotrasme-didas, un nuevo tipo de contratolaboral y la inyección de miles demillones de euros para sanear al-gunos bancos que, al igual que hasucedido con los españoles, te-nían tantos agujeros como el que-so Gruyere. Aquí, por el contrario,ni quien entonces era presidentedel Gobierno (Rodríguez Zapate-ro) ni quien lo es ahora (MarianoRajoy), cuentan para nada con laoposición. Al adversario, ni agua.Las conveniencias de partido porencima de los intereses de los ciu-dadanos.Conestaclasepolíticanollegaremos lejos. O algo peor. Lle-garemos a donde nunca pensa-mos que se pudiera llegar: el añoque viene serán seis los millonesde españoles sin trabajo ni hori-zonte. Con casi todos los sectoressociales en pie de guerra, con nue-vos y diarios anuncios de huelga ycon la prima de riesgo subiendo,las cosas se están poniendo muyfeas. Ha llegado la hora de la granpolítica. Con la que está cayendo,¿van a seguir a lo suyo, con sus ba-tallitas de partido, como sí nadaestuviera pasando?

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La construcción, un sector necesario

Aestas alturas del desastre,hasta el ciudadano menos in-formado sabe que estamospadeciendo las terribles con-secuencias de una crisis bru-tal, agudizadas por unas polí-

ticas económicas erróneas y socialmenteinsensibles. En nuestro caso, la crisis tienecomo particularidad el hecho de respondera dos factores: la crisis financiera general yla explosión de la llamada burbuja inmobi-liaria, el factor propiamente español.

Por eso, salir en defensa del sector de laconstrucción en este contexto puede pare-cer una temeridad o una extravagancia, pe-ro con una visión de presente y de futuro, so-bre la base de una profunda autocrítica, rei-vindicar la reactivación del sector, tanto porsu capacidad de incentivar el crecimientoeconómico, como por su innegable contri-bución a la creación de empleo, es un com-promiso responsable que asumimos comoorganización sindical.

Sin lugar a dudas, hay que partir de unanálisis serio y riguroso de los fallos que sehan cometido en el ámbito de la actividadconstructora.

Principalmente, el haber dejado que elsector de la construcción se convirtiera endestino de los excedentes empresarialesdel resto de los sectores, con el fin de multi-plicar beneficios al calor de prácticas espe-culativas en vez de reinvertirlos en sus res-pectivos sectores y empresas, descapitali-zando y comprometiendo el futuro debuena parte de la industria y los servicios, yalimentando una burbuja económica tanartificial como peligrosa.

Y junto a ello, las prácticas corruptas delas entidades financieras, provocando elendeudamiento de los ciudadanos, muchomás allá de lo que la prudencia recomenda-

admitiendo “bajadas” en las adjudicacionesde hasta el 40%, a costa de precarizar lascondiciones laborales del sector y romperlas relaciones laborales por la vía de incen-tivar el incumplimiento del Convenio Co-lectivo. Y es lo que, desgraciadamente, estápasando.

Creemos que hay que impulsar el sectorde la construcción, lo cual requiere un plan-teamiento serio de la actividad, que dé res-puesta a las diferentes necesidades econó-micas, urbanísticas y sociales. Un plan quedebe contener, entre otras medidas, un pro-grama de rehabilitación de viviendas soste-nido en el tiempo; un control de precios y suadecuación a la situación actual; financia-ción adecuada a través de préstamos a pre-cios razonables para la adquisición de vi-vienda; una oferta suficiente de vivienda enalquiler, mediante la creación de un bancointegrado por vivienda nueva no vendida,viviendas desocupadas y alquileres con de-recho a compra; medidas fiscales de apoyo ala adquisición de primera vivienda, etc.

En el plano interno, los trabajadores es-tán sufriendo el redimensionamiento delsector, asumiendo buena parte de la crisispropia en forma de desempleo y deteriorode sus condiciones laborales. Correspondea los empresarios corregir esta penuria,cumpliendo los compromisos adquiridosen la negociación colectiva y aplicando elconvenio sectorial.

A todos, empresarios, trabajadores y Ad-ministración, nos corresponde arrimar elhombro, alcanzar los acuerdos necesarios yapostar por un sector devaluado, pero conuna gran potencialidad económica y socialde futuro.

Severo García Pesquera es presidente de MCA-UGT de Navarra

ba, para invertirlo en bienes inmuebles aprecios enormemente sobrevalorados.

Estamos hablando de un sector capaz deemplear sólo en nuestra Comunidad a cercade 35.000 trabajadores, que llegó a pesarentre el 12% y el 15% del PIB de Navarra, yque se convirtió en un poderoso polo de

atracción para trabaja-dores de otros sectores,para trabajadores ex-tranjeros y, lo peor, parajóvenes que abandona-ron demasiado tempra-no sus estudios para ac-ceder a unos salariosmuy golosos.

La altura alcanzadaera tal, que la caída ha si-do vertiginosa, con latransferencia al desem-pleo de casi 22.000 per-sonas, el 40% del total deparados existentes en

Navarra, de difícil recolocación por su esca-sa cualificación profesional.

Pero el sector era, es y seguirá siendo ne-cesario para apuntalar una economía equi-librada, dinámica y sostenible, y para darsatisfacción a la demanda social de vivien-da. La construcción es un sector estratégicopor el que hay que seguir apostando, desdelas iniciativas pública y privada, con cordu-ra. Porque de la misma manera que ha ali-mentado las interminables estadísticas deldesempleo, tiene una gran capacidad paragenerar puestos de trabajo. Por cada em-pleo en la construcción se crean otros tresempleos indirectos en sectores industrialesvinculados.

Lo que no es de recibo es que las Admi-nistraciones Públicas ayuden a introducirla ley de la selva en el sector, fomentando o

SeveroGarcía

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ECONOMÍA/TRABAJO 11Diario de Navarra Martes, 11 de diciembre de 2012

DNPamplona

Los autónomos que facturan a laAdministración pública en Nava-rra pueden considerarse afortu-nados. De media, tardan 51 díasen cobrar. Un tiempo récord encomparación con el retraso delresto de administraciones espa-ñolas, donde los autónomos y mi-croempresas tardan de media163 días en cobrar. Cuatro de ca-da diez autónomos, de hecho, tar-dan más de seis meses en ingre-sar el dinero.

Navarra es, de hecho, la segun-da comunidad que antes paga asus proveedores, por detrás dePaís Vasco (que paga en 49 días) yla segunda que menos adeuda aautónomos y microempresas,por detrás de La Rioja, según uninforme de la Federación Nacio-nal de Asociaciones de Trabaja-dores autónomos ATA.

ATA basa su informe en unaencuesta realizada a 1.300 autó-nomos de distintas autonomías,de ellos, 19 en Navarra. Según lasestimaciones de esta federación,las Administraciones deben entorno 5.500 millones de euros alos autónomos. Se trata de deu-

das acumuladas por servicios ysuministros prestados a entida-des públicas (gobiernos autonó-micos, diputaciones, entes loca-les y empresas públicas) entrelos meses de enero y noviembre,así como por facturas pendientesque no se pudieron acoger en sudía al Plan de pago a proveedoresque aprobó el Gobierno centralen el primer semestre del año.

De ellos, ATA estima en 48 mi-llones -no llega al 1% del total- loque se adeuda por parte de las ad-ministraciones en Navarra. La ci-fra más baja, por debajo de los 35millones que les adeudarían lasadministraciones en La Rioja.

Por administraciones, el plazomedio de pago la Administracióncentral son 69 días. El de las Co-

Las administracionespúblicas adeudan 5.500milllones a autónomos ymicroempresas

En Navarra, pagan en 51días frente a los 163 díasde retraso medio en laadministración española

Navarra, segunda CC AA que menosdebe y antes paga a sus proveedores

munidades autónomas se cifraen 149 días. Y los ayuntamientosson los peor pagadores, con unretraso medio de 177 días.

“El principal moroso en Espa-ña es la Administración Pública”dijo ayer el presidente de ATA,Lorenzo Amor, en Madrid.Ase-guró que los datos de morosidadde las administraciones suponenuna “vergüenza” para el país yafirmó que uno de cada cuatronuevos parados procede del im-pago de las Administraciones Pú-blicas, según recogió la agenciaEfe.

El presidente de ATA advirtióque la Federación denunciará to-dos los casos de impago al objetode hacer cumplir la futura directi-va europea, que entra en vigor en

Furgonetas de transportistas en Tudela, en una imagen de archivo. DN

DEUDA CON AUTÓNOMOS

CC AA Debe... Paga enCataluña 922 millones 167 díasC.Valenciana 772 millones 167 díasAndalucía 789 millones 166 díasC-La Mancha 368 millones 164 díasMurcia 288 millones 164 díasAsturias 153 millones 163 díasCanarias 188 millones 151 díasAragón 193 millones 145 díasCantabria 75 millones 139 díasBaleares 158 millones 137 díasExtremadura 203 millones 132 díasC.y León 319 millones 126 díasMadrid 558 millones 91 díasMelilla 7 millones 81 díasCeuta 7 millones 75 díasGalicia 188 millones 69 díasLa Rioja 35 millones 55 díasNavarra 48 millones 51 díasP.Vasco 236 millones 49 díasTotal 5.510 mill. € 163 días

Fuente: ATA

abril, y que obligará a la Adminis-tración a pagar en un período má-ximo de 30 días. Amor ha remar-cado que ATA usará “todos los ins-trumentos a su alcance” para quequien incumpla “que abone los in-tereses de demora”.

El dirigente de ATA ha estima-do como “necesario” que en 2013el Fondo de Liquidez Autonómico(FLA) establezca como prioridadel pago a pymes y autónomos, yque los ayuntamientos puedanacogerse a este fondo. Según losdatos del informe, Cataluña (992millones) Andalucí a(789 millo-nes), Comunidad Valenciana (772millones) y Madrid (558 millones)son las comunidades que másdeuda tienen y concentran el 55%de la deuda con los autónomos.

● El Supremo avala que sepueda cobrar la prestaciónaunque el pago quedarásuspendido hasta elregreso del extranjero

Efe. Madrid

El Tribunal Supremo ha ava-lado, en una sentencia queunifica doctrina, que los bene-ficiarios de prestaciones pordesempleo pueden viajar alextranjero hasta 90 días sinperder el derecho a cobrar elparo, aunque el pago quedarásuspendido hasta su regreso.

De esta forma, el Supremofalla en contra de una senten-cia del Tribunal Superior deMadrid, que dio la razón al Ser-vicio Público de Empleo al re-clamar a una ciudadana la de-volución de 15.368 euros co-brados indebidamente trashaberse ido del país durante 21díassinprevioavisodebidoalaangina de pecho que sufrió susuegro que reside en Ucrania.

Según la ley, el traslado deresidencia al extranjero escausa de extinción de la pres-tación, pero permite mante-nerla en caso de estancias de15 días al año previa comuni-cación a la Administración.

En su fallo, el Supremo dis-tingueentreprestaciónmante-nida, suspendida y extinguida.Elsupuestodelasuspensiónsepodrá aplicar cuando se pro-duzca un desplazamiento demenos de 90 días, plazo que elSupremo justifica en que setrata del periodo establecidoen la ley de extranjería para de-terminar el paso de la estanciaa la residencia temporal.

Se puede salirde España 90días sin perderel desempleo

CÉSAR CALVARColpisa. Madrid

La recaudación por el Impuestosobre el Valor Añadido (IVA) cre-ció en el mes de noviembre un11,5% respecto del mismo mes de2011. Este incremento de los in-gresos, fruto de la subida de gra-vámenes que entró en vigor el pa-sado 1 de septiembre, ha permiti-do a este tributo cumplir en losoncemesesdelañotranscurridoslos objetivos de recaudación quefijó para ese período el Gobiernode Mariano Rajoy en marzo,cuando presentó su proyecto dePresupuestos para 2012. Cuentasque estimaban una caída del 3,3%en el conjunto del ejercicio.

El ministro de Hacienda anun-ció esta mejora de la recaudación

En noviembre, losingresos por esteimpuesto crecieron un11,5% respecto al mismomes de 2011

de noviembre en el Senado, du-rante su defensa del proyecto dePresupuestos para 2013. Monto-ro avanzó que, según consta en eladelanto de la recaudación men-sual, los ingresos por IVA brutoarrojan “un crecimiento del11,5%” interanual. Una subida cu-ya principal consecuencia desdeel punto de vista presupuestarioes que “en los once meses acumu-lados que llevamos de año, se harecaudado prácticamente lo pre-supuestado en marzo”, cuando elGobierno ni siquiera había anun-ciado su intención de incremen-tar ese impuesto.

En otras palabras, la subida degravámenes del IVA que el Go-bierno aplicó desde el 1 de sep-tiembre al objeto de obtener paralas arcas públicas 2.300 millonesde euros adicionales, sólo ha per-mitido alcanzar la previsión ini-cial de ingresos. Dicha estima-ción establecía para el conjuntodel año un objetivo de recauda-ción por IVA de 47.691 millonesde euros, un 3,3% menos (1.611millones menos) que en 2011.

Una previsión ya de por sí pesi-mista respecto del año anterior,pero que a mediados de 2012 esta-ba además amenazada por la caí-da de la recaudación derivada delhundimiento del consumo inter-no. Una debacle que generaba in-certidumbres adicionales de caraa lograr el principal objetivo de laeconomía española, reducir al6,3% del PIB el déficit del conjuntode administraciones este año.

Comparación con IrlandaUn portavoz del Ministerio de Ha-cienda admitió que el decreto demedidas tributarias aprobadopor el Ejecutivo el 13 de julio, queincluyó una subida de tres puntosdel tipo general del IVA (del 18% al21%) y de dos puntos del tipo redu-cido (del 8% al 10%) perseguía “cu-brir las desviaciones presupues-tarias” observadas hasta ese mo-mento. Según estas mismasfuentes, en virtud de los cambiosintroducidos la recaudación deri-vada de la penalización del consu-mo hasta la fecha “va un poco me-jor” que lo presupuestado cuando

Sube la recaudación por IVApero sin llegar al objetivo fijado

El ministro de Hacienda, Cristóbal Montoro, ayer en el Congreso. EFE

se diseñaron las cuentas. “Vemosquedecaraalcierredelañomásomenos se está cumpliendo la pre-visión”, recalcan.

Montoro insistió en que el pró-ximo será “el último año de la cri-sis económica”. El ejercicio veni-dero “volverá a ser difícil, peromenos que 2012”, señaló el res-ponsable de Hacienda. Su men-saje optimista contrasta con laprevisión oficial de que el PIB su-frirá el año que viene una caídaadicional del 0,5% (debacle que la

mayoría de organismos y analis-tas elevan al 1,5%) y que, en cual-quier caso, agravará el deteriorosufrido por la actividad este año.

Montoro aseguró que la re-ducción del déficit se hace “conmedidas que van al corazón” delos números rojos. En ese senti-do, insistió en que en el presenteejercicio el déficit estructural serecortará “casi cuatro puntosporcentuales”. Un esfuerzo “sinprecedentes, que sólo Irlanda harealizado”, resaltó.

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ECONOMIA Y TRABAJO

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Page 12: Revista de Prensa - UGT Navarranavarra.ugt.org/archivos/201301/prensa-11-de-diciembre-de-2012.pdf · qué fracasan los países», de Daron Acemoglu y James Robinson (profesores, respectivamente,

Diario de Navarra Martes, 11 de diciembre de 2012 NAVARRA 31

LosveintidósparticipantesenelprogramadelaCámaratuvieroncontactodirectoconlosrepresentantesdelaregiónalemanadeHeilbronn-Franken.DN

LOS 22 PARTICIPANTES

Ignacio Arenaza Borja 27años, ingeniero técnico In-dustrial, especialidad Mecá-nica.

Urtzi Berrozpe Salido 23años, ingeniero técnico in-dustrial, en Electricidad.

Roberto Muñoz Explandiu29 años, ingeniero técnicoindustrial, en Electricidad;ciclo formativo Grado Supe-rior en “Sistemas de regula-ción y control automáticos”(Electricidad-Electrónica).

Ángel Arana Umendía 33años, ingeniero superior in-dustrial, en Mecánica

Edurne Arzoz Fernández33 años, ingeniera técnicaen industrias agroalimenta-rias; experto universitario enGestión de la Calidad y Me-dio Ambiente (200 horas);curso certificación MM de

SAP (compras, Gestión destocks).

Ignacio UrretavizcayaSanz 29 años, ingeniero téc-nico agrícola, en IndustriasAgrarias y Alimentarias;curso de mantenimiento ypuesta en marcha de maqui-naria industrial (270 horas).

Carlos González Crespo 31años, ingeniero técnico in-dustrial, en Electricidad;curso mantenimiento Insta-laciones Automatizadas(300 horas).

Eduardo Goñi Arancón 24años, ingeniero técnico in-formático de Sistemas

Irantzu Mezkiritz 24 años,ingeniera técnica agrícola,especialidad de Explotacio-nes Agropecuarias.

José Luis Velasco Espelta

52 años, ingeniero técnicoindustrial, en Electricidad;máster en Prevención deRiesgos Laborales, especia-lidad en Seguridad en el tra-bajo; curso avanzado engestión de mantenimiento(116 horas)

Ibon Ducun Berrio 22 años,ingeniero técnico industrial,en Electricidad.

Manuel José Arcís Tellería32 años, ingeniero técnicoindustrial, en Mecánica; ex-perto universitario en Teoríay Aplicación práctica delMétodo de Elementos Fini-tos.

José Antonio Domene Ce-rezo 32 años, diplomado enArquitectura Técnica (pre-mio extraordinario mejor ex-pediente); licenciado en Ar-quitectura Máster en Cons-trucciones e Instalaciones

Industriales.

Fernando Ergui Martín 43años, estudios de Diseño In-dustrial y Diseño Gráfico;máster en diseño de mobi-liario de oficina y mobiliariourbano.

Maite Loyola Senosiáin 28años, licenciada en Arqui-tectura

Laura Ochoa Galdeano 24años, formación profesionalGrado Superior Laboratoriode Análisis y Control de Cali-dad; curso Calidad y Gestióndel laboratorio (60 h.).

Gonzaga Uriz Kutz 27 años,licenciado en Economía

Amaia Zorrilla Echarri 25años, diplomada en CienciasEmpresariales; grado supe-rior de Administrador y Fi-nanzas. Actualmente cursa

MBA online.

Leire Remírez Lizarraga 22años, licenciada en Adminis-tración y Dirección de Em-presas

Edurne Hernández Olagüe24 años, licenciada en Perio-dismo

Ignacio Gayarre Navarro27 años, diplomado en Rela-ciones Laborales; máster enDirección de Recursos Hu-manos y Prevención deRiesgos Laborales; másterUniversitario en Profesor deEducación Secundaria y Ba-chillerato, Formación Profe-sional y Enseñanza de Idio-mas.

Juan Ramón Corpas Sán-chez 26 años, licenciado enFilosofía; licenciado en Pe-riodismo; diploma en Comu-nicación Política.

I.CASTILLOPamplona

Heilbronn-Franken, una regióncon un gran desarrollo industrialen sectores tan dispares como laautomoción, la industria agrícolao las empresas de embalajescuenta, en la actualidad, con 6.715vacantes laborales. Así lo destacóayer en una jornada en la CámaraNavarra el vicepresidente de la di-

rección general de la Agencia Fe-deral de Empleo en la ciudadSchäbisch Hall, Guido Rebstock.

Representantes de esta regiónalemana, que se encuentra al surdel país, protagonizaron ayer unajornadaenlaquedieronaconocerlas posibilidades de empleo queofrece la zona. Al otro lado, les es-cucharon atentos las veintidóspersonas que aprenden alemánen un curso organizado por la Cá-mara Navarra y que acudirán a es-ta región a realizar prácticas enmarzo. Además, el presidente dela Cámara, Javier Taberna, y el di-rector general de Wirschatsre-gion Heilbronn-Franken GmbH,Andreas Schumm, rubricaronuna declaración de intencionespara facilitar que profesionalesnavarros trabajen en esta región.

Conocimiento de alemánSchumm,querepresentaalaenti-dad que busca crear un vínculoentre el mercado laboral de la re-gión alemana y entidades públi-

Los representantes deesta región, al sur delpaís, dicen que necesitanlicenciados y técnicos deFormación Profesional

Veintidós personasaprenden alemán en unprograma de la CámaraNavarra para hacerprácticas en esta región

La región alemana de Heilbronn-Franken ofrece 6.715 empleos

Lanecesidaddepersonalcuali-ficado en esta región se ha produ-cido por los cambios demográfi-cos. Se trata de una región con ungran tejido empresarial en la queconviven empresas multinacio-nales como Audi o Würth, con nu-merosas pymes. “Es muy impor-tantetambiénelconocimientodelalemán ya que, en estas pequeñasy medianas empresas, es el idio-ma que saben todos los trabajado-res”, señaló Rebstock.

Además, el representante de laagenciafederaldeempleodelare-giónañadiólaofertadeformaciónque existe en la zona. “Muchasempresas ofrecen prácticas queen dos o tres años se convertiránen puestos de trabajo. Existen7.781 propuestas de este tipo queno se alcanzan a cubrir”, añadió.Estos dos representantes de la re-gión animaron a meterse en laswebs de las dos entidades para lo-calizar las ofertas de trabajo(www.regiojobs24.de o www.ar-beitsagentur.de).

FRASES

Ángel AranaINGENIERO INDUSTRIAL

“Este programa nosfacilitará conocer otrasformas de trabajar”

Edurne HernándezLICENCIADA EN PERIODISMO

“Buscamos una nuevaexperiencia y para ellorebosamos ilusión ymuchísimas ganas”

cas y privadas en España, destacóque la región tiene unas necesida-des de contratación muy concre-tas. Entre otros, indicó la necesi-dad de ingenieros industriales,técnicos de formación profesio-nal, expertos en mecánica, pro-gramadores o técnicos de labora-torio de calibración.

● Suben 3 días la jornadahasta las 1.720 horas al añoy pactan congelaciónsalarial siempre que el IPCno supere el 2%

P.M. Pamplona

Los sindicatos UGT y USO, con4y3delegadosrespectivamen-te en el comité de NissanForklift, fábrica de carretillasde Noáin, han acordado unamodificación del convenio co-lectivo firmado en la empresapara los años 2013 y 2014, losdos últimos de vigencia quequedaban de los 5 pactados.

El acuerdo prevé un incre-mento de jornada de 24 horas(1 día en 2013 y 2 en 2014) hastasituarse en 1.720 horas anua-les, según indicaron desdeUGT. También pacta la conge-lación salarial “hasta 2 puntosde IPC”. Es decir, si el IPC delaño anterior supera el 2%, lossalarios aumentarán en lo queexceda, y la subida consolida-ría en tablas. CC OO y LAB, conun delegado cada uno, no hanfirmado la modificación queLAB tachó de “incomprensi-ble” en un comunicado, dondecritica que se pacta “una jorna-da por encima del convenioprovincial”.

En materia de flexibilidad,según los firmantes, se modifi-ca el plus del día al alza (un fes-tivo + 70€) que antes era de 108euros. Y si es a la baja, los ochoprimeros días serán a coste ce-ro (a devolver día por día). “Só-lo se ha cambiado la cuantía,pero no se han aumentado losdías” asegura Mikel Bezunar-tea, delegado de UGT .

Por otra parte, se pactó unEREtemporaldehasta42días,complementado al 80%, hastamarzo de 2014. Además, elacuerdo prevé el pase a fijos de8 personas en dos años: 3 en2013y5en2014. LaplantilladeNissanlaforman216personas,123 de mano de obra directa y84 indirectos, según LAB. Noobstante, el ERE no afecta a di-rectivos ni jubilados parciales.La empresa ganó 448.000 eu-ros (año fiscal de abril 2011-marzo 2012) pero “en lo que vade este año, de momento, nosdicen que hay pérdidas”.

La modificación del conve-nio tiene su origen en la adqui-sición en junio, por parte delgrupo inversor semipúblico ja-ponés Unicarriers, de la divi-sión de carretillas de Nissan yde la empresa del ramo TCM.La nueva compañía perteneceen un 51% a Unicarriers, 29% aTCM y 20% a Nissan. “Exigíanuna reducción del 30% por uni-dad fabricada hasta 2015 en to-dos los costes, también los la-borales”, indica Bezunartea.“En las circunstancias actua-les, viendo lo que hay por ahí,creemos que es un buen acuer-do”,explicaelugetista.“Elobje-tivo es garantizar y preservarel empleo a medio plazo” , indi-có.

UGT y USOmodifican elconvenio enNissan para2013-2014

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PAMPLONA, MARTES 11 DE DICIEMBRE DE 2012 AÑO CIX N.º 35.980. PRECIO 1,30 EUROSwww.diariodenavarra.es

DIARIO DE NAVARRA

Sartenes cerámicasPaellera 20 cm. CUPÓN 2

Cervera abandona todos sus cargosen medio de la frialdad del PP

Se marcha un díadespués de serdetenido por unpresunto chantajeal presidentede Caja NavarraEl diputado del PP Santiago Cer-vera dimitió ayer de todos suscargos. Lo hizo al día siguiente deque Diario de Navarra publicaraque había sido detenido por laGuardia Civil, en el parque de laMedia Luna de Pamplona, trasrecoger un sobre depositado pre-cisamente como señuelo paraatrapar a la persona que había in-tentado chantajear al presidentede Caja Navarra, José AntonioAsiáin. El ya ex diputado se de-claró inocente, en medio de lafrialdad del PP. Afirmó que no co-metió ningún delito y que era“víctima del caso”. La renunciaprovocó una cascada de reaccio-nes. NAVARRA 20-26

EDITORIAL 15

Un mismo autorescribió el correoa Cervera y Asiáiny falseó su origenen Alemaniay Rumanía

Asegura que no ha cometido delito y que es “víctima del caso”

El sobre se retiró de una rendija de la parte baja, en recuadro, de la muralla del ba-luarte de San Bartolomé, cercano al ascensor del Club Natación. JOSÉ ANTONIO GOÑI

La rendija que escondía el sobreLa Guardia Civil estuvo tres días vigilando hasta que detuvo a Cervera

Santiago CerveraEX DIPUTADO DEL PP

“Recibí un emaily fui a recogerel sobre porcuriosidad”

Una regiónalemanabusca 6.715ingenieros ytécnicos de FP

NAVARRA 31

NACIONAL 2

INTERNACIONAL 6

ECONOMÍA 10

OPINIÓN 15

NAVARRA 20

PAMPLONA 39

DEPORTES 50

CLASIFICADOS 63

ESQUELAS 65

FARMACIAS 79

LOTERÍAS 79

CARTELERA 83

A pesar de no llegar a un acuerdo con la empresa,suspenden los paros previos a las navidades NACIONAL 2

Los trabajadores de Iberiadesconvocan la huelga

La número 1 de Europallegó a la Ultzama,donde descansará hastael año próximo DEPORTES 57

CarlotaCiganda,halagadaporla repercusiónmediática

DEPORTES 50-52

Carlota Ciganda. EDUARDO BUXENS

Indulto parcial para la tafalle-sa que mató a su marido en elaño 2009 29

El Hotel Irache de Ayegui des-pide a sus veinte trabajadores,pero mantiene el servicio de alo-jamiento 45

La línea 1 de las villavesas ten-drá paradas más próximas aledificio central de la Universi-dad de Navarra 39

Osasuna ante elValencia en Copa

NAVARRA

José Antonio AsiáinPRESIDENTE DE LA CAN

“Yo denuncié en laGuardia Civil y meextraña que no lohiciera Cervera”

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Diario de Navarra Martes, 11 de diciembre de 2012 NAVARRA 31

LosveintidósparticipantesenelprogramadelaCámaratuvieroncontactodirectoconlosrepresentantesdelaregiónalemanadeHeilbronn-Franken.DN

LOS 22 PARTICIPANTES

Ignacio Arenaza Borja 27años, ingeniero técnico In-dustrial, especialidad Mecá-nica.

Urtzi Berrozpe Salido 23años, ingeniero técnico in-dustrial, en Electricidad.

Roberto Muñoz Explandiu29 años, ingeniero técnicoindustrial, en Electricidad;ciclo formativo Grado Supe-rior en “Sistemas de regula-ción y control automáticos”(Electricidad-Electrónica).

Ángel Arana Umendía 33años, ingeniero superior in-dustrial, en Mecánica

Edurne Arzoz Fernández33 años, ingeniera técnicaen industrias agroalimenta-rias; experto universitario enGestión de la Calidad y Me-dio Ambiente (200 horas);curso certificación MM de

SAP (compras, Gestión destocks).

Ignacio UrretavizcayaSanz 29 años, ingeniero téc-nico agrícola, en IndustriasAgrarias y Alimentarias;curso de mantenimiento ypuesta en marcha de maqui-naria industrial (270 horas).

Carlos González Crespo 31años, ingeniero técnico in-dustrial, en Electricidad;curso mantenimiento Insta-laciones Automatizadas(300 horas).

Eduardo Goñi Arancón 24años, ingeniero técnico in-formático de Sistemas

Irantzu Mezkiritz 24 años,ingeniera técnica agrícola,especialidad de Explotacio-nes Agropecuarias.

José Luis Velasco Espelta

52 años, ingeniero técnicoindustrial, en Electricidad;máster en Prevención deRiesgos Laborales, especia-lidad en Seguridad en el tra-bajo; curso avanzado engestión de mantenimiento(116 horas)

Ibon Ducun Berrio 22 años,ingeniero técnico industrial,en Electricidad.

Manuel José Arcís Tellería32 años, ingeniero técnicoindustrial, en Mecánica; ex-perto universitario en Teoríay Aplicación práctica delMétodo de Elementos Fini-tos.

José Antonio Domene Ce-rezo 32 años, diplomado enArquitectura Técnica (pre-mio extraordinario mejor ex-pediente); licenciado en Ar-quitectura Máster en Cons-trucciones e Instalaciones

Industriales.

Fernando Ergui Martín 43años, estudios de Diseño In-dustrial y Diseño Gráfico;máster en diseño de mobi-liario de oficina y mobiliariourbano.

Maite Loyola Senosiáin 28años, licenciada en Arqui-tectura

Laura Ochoa Galdeano 24años, formación profesionalGrado Superior Laboratoriode Análisis y Control de Cali-dad; curso Calidad y Gestióndel laboratorio (60 h.).

Gonzaga Uriz Kutz 27 años,licenciado en Economía

Amaia Zorrilla Echarri 25años, diplomada en CienciasEmpresariales; grado supe-rior de Administrador y Fi-nanzas. Actualmente cursa

MBA online.

Leire Remírez Lizarraga 22años, licenciada en Adminis-tración y Dirección de Em-presas

Edurne Hernández Olagüe24 años, licenciada en Perio-dismo

Ignacio Gayarre Navarro27 años, diplomado en Rela-ciones Laborales; máster enDirección de Recursos Hu-manos y Prevención deRiesgos Laborales; másterUniversitario en Profesor deEducación Secundaria y Ba-chillerato, Formación Profe-sional y Enseñanza de Idio-mas.

Juan Ramón Corpas Sán-chez 26 años, licenciado enFilosofía; licenciado en Pe-riodismo; diploma en Comu-nicación Política.

I.CASTILLOPamplona

Heilbronn-Franken, una regióncon un gran desarrollo industrialen sectores tan dispares como laautomoción, la industria agrícolao las empresas de embalajescuenta, en la actualidad, con 6.715vacantes laborales. Así lo destacóayer en una jornada en la CámaraNavarra el vicepresidente de la di-

rección general de la Agencia Fe-deral de Empleo en la ciudadSchäbisch Hall, Guido Rebstock.

Representantes de esta regiónalemana, que se encuentra al surdel país, protagonizaron ayer unajornadaenlaquedieronaconocerlas posibilidades de empleo queofrece la zona. Al otro lado, les es-cucharon atentos las veintidóspersonas que aprenden alemánen un curso organizado por la Cá-mara Navarra y que acudirán a es-ta región a realizar prácticas enmarzo. Además, el presidente dela Cámara, Javier Taberna, y el di-rector general de Wirschatsre-gion Heilbronn-Franken GmbH,Andreas Schumm, rubricaronuna declaración de intencionespara facilitar que profesionalesnavarros trabajen en esta región.

Conocimiento de alemánSchumm,querepresentaalaenti-dad que busca crear un vínculoentre el mercado laboral de la re-gión alemana y entidades públi-

Los representantes deesta región, al sur delpaís, dicen que necesitanlicenciados y técnicos deFormación Profesional

Veintidós personasaprenden alemán en unprograma de la CámaraNavarra para hacerprácticas en esta región

La región alemana de Heilbronn-Franken ofrece 6.715 empleos

Lanecesidaddepersonalcuali-ficado en esta región se ha produ-cido por los cambios demográfi-cos. Se trata de una región con ungran tejido empresarial en la queconviven empresas multinacio-nales como Audi o Würth, con nu-merosas pymes. “Es muy impor-tantetambiénelconocimientodelalemán ya que, en estas pequeñasy medianas empresas, es el idio-ma que saben todos los trabajado-res”, señaló Rebstock.

Además, el representante de laagenciafederaldeempleodelare-giónañadiólaofertadeformaciónque existe en la zona. “Muchasempresas ofrecen prácticas queen dos o tres años se convertiránen puestos de trabajo. Existen7.781 propuestas de este tipo queno se alcanzan a cubrir”, añadió.Estos dos representantes de la re-gión animaron a meterse en laswebs de las dos entidades para lo-calizar las ofertas de trabajo(www.regiojobs24.de o www.ar-beitsagentur.de).

FRASES

Ángel AranaINGENIERO INDUSTRIAL

“Este programa nosfacilitará conocer otrasformas de trabajar”

Edurne HernándezLICENCIADA EN PERIODISMO

“Buscamos una nuevaexperiencia y para ellorebosamos ilusión ymuchísimas ganas”

cas y privadas en España, destacóque la región tiene unas necesida-des de contratación muy concre-tas. Entre otros, indicó la necesi-dad de ingenieros industriales,técnicos de formación profesio-nal, expertos en mecánica, pro-gramadores o técnicos de labora-torio de calibración.

● Suben 3 días la jornadahasta las 1.720 horas al añoy pactan congelaciónsalarial siempre que el IPCno supere el 2%

P.M. Pamplona

Los sindicatos UGT y USO, con4y3delegadosrespectivamen-te en el comité de NissanForklift, fábrica de carretillasde Noáin, han acordado unamodificación del convenio co-lectivo firmado en la empresapara los años 2013 y 2014, losdos últimos de vigencia quequedaban de los 5 pactados.

El acuerdo prevé un incre-mento de jornada de 24 horas(1 día en 2013 y 2 en 2014) hastasituarse en 1.720 horas anua-les, según indicaron desdeUGT. También pacta la conge-lación salarial “hasta 2 puntosde IPC”. Es decir, si el IPC delaño anterior supera el 2%, lossalarios aumentarán en lo queexceda, y la subida consolida-ría en tablas. CC OO y LAB, conun delegado cada uno, no hanfirmado la modificación queLAB tachó de “incomprensi-ble” en un comunicado, dondecritica que se pacta “una jorna-da por encima del convenioprovincial”.

En materia de flexibilidad,según los firmantes, se modifi-ca el plus del día al alza (un fes-tivo + 70€) que antes era de 108euros. Y si es a la baja, los ochoprimeros días serán a coste ce-ro (a devolver día por día). “Só-lo se ha cambiado la cuantía,pero no se han aumentado losdías” asegura Mikel Bezunar-tea, delegado de UGT .

Por otra parte, se pactó unEREtemporaldehasta42días,complementado al 80%, hastamarzo de 2014. Además, elacuerdo prevé el pase a fijos de8 personas en dos años: 3 en2013y5en2014. LaplantilladeNissanlaforman216personas,123 de mano de obra directa y84 indirectos, según LAB. Noobstante, el ERE no afecta a di-rectivos ni jubilados parciales.La empresa ganó 448.000 eu-ros (año fiscal de abril 2011-marzo 2012) pero “en lo que vade este año, de momento, nosdicen que hay pérdidas”.

La modificación del conve-nio tiene su origen en la adqui-sición en junio, por parte delgrupo inversor semipúblico ja-ponés Unicarriers, de la divi-sión de carretillas de Nissan yde la empresa del ramo TCM.La nueva compañía perteneceen un 51% a Unicarriers, 29% aTCM y 20% a Nissan. “Exigíanuna reducción del 30% por uni-dad fabricada hasta 2015 en to-dos los costes, también los la-borales”, indica Bezunartea.“En las circunstancias actua-les, viendo lo que hay por ahí,creemos que es un buen acuer-do”,explicaelugetista.“Elobje-tivo es garantizar y preservarel empleo a medio plazo” , indi-có.

UGT y USOmodifican elconvenio enNissan para2013-2014

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Rosell prosigue la reducción de antiguos directivospara rebajar gastos y reformar la patronal CEOEM.Valwrda, MadridEl presidente de la CEOE,Juan Rosen, continúa con lacriba de personal reducir cos-tes y reformar la organiza-ción. Entre ellos, directivosque llevaban en la patronaldesde los años de José MaríaCuevas en la Presidencia(1984-2007). Es decir, históri-cos de la organización, segúnconfirmaron las diferentesfuentes empresariales con-sultadas por EXPANSIÓN.

El despido más importantede todos ellos es el de GonzaloGarnica, secretario general deCepyme, la patronal de la pe-queña y mediana empresa in-tegrada en CEOE.

Garnica es un histórico dela patronal. Fue director deComunicación y, con el tiem-po, persona de la máxima

confianza de José María Cue-vas, que falleció en 2008.

Con Gerardo Díaz Ferránen la Presidencia de la Confe-deración, Garnica fue direc-tor de empresas asociadas y,por tanto, responsable de bus-car nuevos socios y organiza-ciones para la CEOE. La en-trada de nuevos miembrossuponía mejorar los ingresosde la Confederación.

Posteriormente, con la lle-gada de Juan Rosell a la Presi-dencia de los empresarios, endiciembre de 2011, Garnicafue nombrado secretario ge-

Despedidos elsecretado general deCepyme, el gerentede CEOE y unadirectiva de laboral

neral de Cepyme, que presideJesús María Terciado, proce-dente de Valladolid y de la pa-tronalde CastiliayLeón.

Díaz FerránSe da la circunstancia de queTerciado fue situado enCepyme por Gerardo DíazFerrán. Bien es verdad que,posteriormente, Terciadoapoyó la elección de Rosell alfrente de CEOE.

Curiosamente, también hacaído el gerente de la patro-nal, José Alberto González-Ruiz, el ejecutor de varias delas salidas que se han produci-do en el último año en la pa-tronalbajo la dirección de Ro-sell. González-Ruiz ha sidosustituido en el puesto porAna Plaza, nueva en la casa.

Entre los puestos relevan-

tes, la patronal ha prescindidode Pilar Iglesias, responsabledurante muchos años de laSeguridad Social dentro deldepartamento de laboral deCEOE. En este caso, Iglesiasha salido con un despido dis-ciplinario y, por tmato, sin in-demnización alguna, al haberperdido en los tribunales susdemandas por acoso laboralcontra la dirección de la Con-federación y del Departamen-to de Laboral.

Estas salidas de personal sesuman a los despidos, bajasincentivadas y jubilacionesque la estructura central de laCEOE en Madrid, además deotras organizaciones, está lle-vando a cabo para hacer fren-te ala reducción de ingresos y,de paso reformar y agiliz ar laorganización. La patronal es-

tá sufriendo los impagos decuotas de muchos de sus aso-ciados, acuciados, a su vez,por la falta de pagos de sus afi-limos.

Junto a ello, CEOE, comolos sindicatos, está padecien-do también los continuos re-cortes en las subvenciones enla formación y presenciainsti-tucional que han emprendidoel Gobierno y las comunida-des autónomas para reducirel défick público.

Coincidiendo con la crisiseconómica, en los tres últimosaños, los ingresos de la estruc-mm central de la CEOE hanpasado de 19,1 a 16,7 millonesde euros. En ese peñodo, losgastos de personal, incluyen-do las indemnizaciones pordespido, han pasado de 9,2 a 7millones de euros.

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UGT interviene desde Madridla federación de Industria deAragón y destituye a su:cúpula¯ La ejecutiva federal detecta un «confusoentramado» con una empresa que dabacursos y otras «divergencias» " "econormcas

O Nombra una gestora y acusa a la cúpularegional de «no cumplir sus funciones»y «obstmir>~ la investigación contable

La Federación de Industria y Tra-bajadores Agrarios de UGT enAragón fue intervenida el pasadomiércoles por la comisión ejecu- "tira federal, que ha destituido a sucúpula y ha nombrado una gesto-ra al «constatar>~ que la direcciónregional ~mo cumple con las res-ponsabilidades y funciones orga-nizativas y económicas>>. Trasmantener serias diferencias en elúltimo medio año, acusa’a la eje-

cutiva regional de ~~mala colabo-ración e incluso obstrucción» enla investigación de la contabilidad.Además de ~<divergencias y con-tradicciones>* en la documenta-ción económica, los responsablesfederales muestran su preocupa-ción por la relación con la empre-sa Fonfría Siglo XXL que apareceen la cuenta de clientes sin queconste ~(registro ni autorizacióm~de la ejecutiva federal. P,la. a

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UGT-Madrid interviene la federación deIndustria de Aragón y destituye a su cúpulaNombra una gestora porque la ejecutiva«no cumple>> sus funciones y le acusa de«obstruir~> la investigación de la contabilidadDetecta «divergencias>> en la documentacióneconómica y un «entramado confuso» conuna empresa a la que se encargaban cursos

ZARAGOZA. La Federación de In-dustria y Trabajadores Agrariosde UGT en Aragón (Fitag) estáin-tervenida desde, el pasado miér-coles por la comisión ejecutiva fe-deral, que ha destituido a toda sucúpula y ha nombrado una gesto-ra al ~<constatar~~ que la direcciónregional «no cumple con las res-ponsabilidades y funciones orga-nizativas y económicas>). Trasmantener serias divergencias enel último medio año, acusa a laejecutiva regional de <<mala cola-boración e incluso obstrucción)>en el proceso de investigación dela contabilidad.

Los responsables federales handetectado ~~divergencias y contra-dicciones)) en la documentacióneconómica solicitada a la federa-ción. También se requisó un portá-til, se hicieron copias de los discosduros de los ordenadores y fotoco-pias de diversa documentación delas dependencias, situadas en laplanta principal de la sede del sin-dicato en Zaragoza. Para ello, sedesplazó en junio desde Madrid uninformático, acompañado por elsecretario de Organización y la se-cretaría de Administración, en ju-nio. Esta última volvió de nuevo enseptiembre con otro compañeroen busca de más documentación.

Otra de las principales preocu-paciones es la relación con la em-presa Fonfría Siglo XXI, que apa-rece en la cuenta de clientes y em-presas asociadas sin que conste~~ni registro ni autorización)) porparte de la comisión ejecutiva fe-deraL A esta empresa, con sede enla capital aragonesa y dedicada alasesoramiento económico, labo-ral y sindical e impartición de cur-sos de formación, se encargaroncursos de formación, aunque tam-bién facturaba servicios para la fe-deración e incluso tiene dos libe-rados de UGT a sueldo.

Según la resolución que autori-za la intervención, del 20 de no-viembre, ~mo existe la claridad ne-cesaria que permita salvaguardarlos intereses de la organización)>respecto a Fonfría yllega a cuncluirque existe (ron entramado clara-mente confuso~~ que comprometea la fcdcración .y no permite sucontrob~. Por ello, concluye que secorre un riesgo que la organiza-ción ~~no puede permitirse..

El máximo órgano de controlde la Fitag también evidencia quelos responsables de Aragón hanincurrido en una ~(reiterada inob-servanciar~ de las resolucionesrespecto a la forma de llevar lacontabilidad. ~~Se traduce en quela contabilidad de Fitag-UGTAragón no es el fiel reflejo de lasituación patrimonial de la fede-ración en Aragóm), sentencia an-tes de incidir en que se habían he-cho ~~múltiples requerimientos))para subsanar esta situación.

El conflicto inicialH enfrentamiento en el seno de lafederación se originó a mediadosde año, cuando la cúpula estatalde Fitag proh~e una reunión delcomité regional, el máximo órga-no de control de la federaciónaragonesa, compuesta por uncentenar de personas. El incum-plimiento de los estatutos en ladesignación de los representan-tes de tres comarcas ha provoca-do que se haya invalidado final-mente este órgano. La estructuraregional mantuvo el pulso y or-ganizó la reunión, pero en formade asamblea para no incurrir en

un incumplimiento de estatutos.En dicha reunión, achacan losresponsables estatales, se profi-rieron (tinsultos>> y el destituidosecretario regional de Fitag, }’oséAntonio Cid, dio información(tno ajustada a la realidad>> encontra de la estructura federal yde las direcciones confederalesde UGT en Aragón y en Madrid.

La resolución de la ejecutiva fe-deral también incide en que lossindicatos comarcales que sirvende base a la federación regionalno han celebrado congresos nihan constituido órganos de con-,trol, carecen de reglamentos y susorganos son unipersonales o ca-rece del número de integrantesnecesarios para garantizar la plu-ralidad antes de tomar decisiones.

Sede de LIGT-Ara~n en 7.amgoza, donde se ubica la federaciÓn j M M~,~CO

Sin explicaciones oficialesLa cúpula federal adujo ayer quela intervención era «un procesointerno)) del que habían decididono dar información y su portavozse limitó a decir que esta drásticamedida se había acordado por.<~un incumplimiento de estatu-tos)) y aclaró que no tenía cons-tancia de que hubiera irregulari-dades económicas, y añadió: ((Nosería ético ni legal difundir losasuntos por los que se ha interve-niyhi)). Eso sí, aclaró que, tal y co-mo establecen los estatutos, lagestora constituida por tresmiembros de la federal (que secompletará con miembros deAragón) se encargará de convo-car el proceso de elección de unanueva ejecutiva, para lo que se es-tablece un plazo de tres meses.

JORGE ALONSO

Cid: «Todo es una maniobra para neutmlizarnos))El secretario general deFitag-Aragón destituidoanuncia que recurriráesta semana, defiende sugestión y destaca que ni

¯ les han expedientado trasseis meses de pesquisas

ZARAGOZA. El destituido secreta-do de la Federación de Industria yTrabajadores Agrarios de UGT-Aragón, }’osé Antonio Cid, recono-ció ayer que existe un claro enfren-tamiento con la cúpula federal delsindicato y que la intervención es "una .maniobra)) con el objetivo neutralizarles porque, añadió, ((so-mos gente independiente y la au-tonomia no está bien vista>).

José Antonio Cid, acompañadopor el secretario del sector mine-ro, Aurelio Rodrigo, defendió la

gestión de la ejecutivaregional, elegida enseptiembre de 2011 trasla fusión de la Federa-ción de Industria yAfi-nes (FIA) con la Trabajadores Agmños(FTA). Y ambos recal-caron que si no/es hanabierto un expedientetras seis meses de pes-quisas es porque no Jos~AntonioCifl.han encontrado irregu-laridades. ~(A mi edad, que meodien en esta organización es unsigno evidente de tina trayectoriahonesta)), añadió Cid, al que Ro-drigo apostilló: (<Todo son vague-dades. Han hecho un traje parajustificar la inhabilitación de laejecutiva regionales.

El exsecretario regional de Fitagmanifestó su convencimiento deque llevan ~<mejor)) la contabilidadque la estructura federal y que di-

fícilmente pueden adu-cir en Madrid que des-conocian la relacióncontractual con FonfríaXXI cuando esta em-presa de Zaragoza <tpa-gó durante dos años lanómina a un miembrode la ejecutiva federal)r.

José Antonio Cid de-fendi~ que a esta em-presa se le contrataroncursos de formación,

al igual que se hizo con otras fir-mas, con fondos provenientes delplan de la Minería, del Inaem o in-cluso de otras empresas. Tambiénreconoció que Fonfría les ha fac-turado expedicntes de despidosde trabajadores a los que habíaascsorado la federación y que in-cluso en la actualidad paga a dosasalariados del sindicato¯

Cid también achacó la interven-ción a los requerimientos cons-

tantes que hicieron de los activosde la federación agraria de Ara-gón a la estructura estatal, que in-cluyen varios apartamentos en Li-güerre de Cinca y un fondo ban-cario de 90.000 euros. ~(Lo pedi-mos para culminar la integracióneconomtca y poder hacer el cie-rre contable de 2011, pero no he-mos tenido respuesta~~, dijo.

El secretario general de UGT-Aragó.n, Juiián Lóriz, no quiso in-rmscmrse en el (~conflicto)) de federación que, resaltó, tiene per-sonalidad jurídica propia. Lóriz se-ñaló que fue informado de la inter-vención y,, aunqui.~ dijo que no co-nocía los motivos exactos, descar-tó que se debiera a corrupción por-que se habría llevado a la comisiónde garantías. ~(Q_ue haya algún ele-mento de gestión incorrecta no di-go que no, pero lo otro me llegaríaa sorprendeD~, señaló.

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