Presentación de PowerPoint · Transformación Digital en la Gestión GRC Jornada presencial GRC...

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EMPRESA EXCELENTE Los mejores artículos técnicos publicados en el blog de ISOTools Calidad y Excelencia MARZO 2020 Sistemas de Gestión Normalizados Modelos de Gestión y Excelencia Plataforma tecnológica para la gestión de la excelencia Recursos gratuitos

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EMPRESAEXCELENTELos mejores artículos técnicos publicados en el blog de ISOTools Calidad y Excelencia

M A R Z O 2 0 2 0

Sistemas de Gestión

Normalizados

Modelos de Gestión

y Excelencia

Plataforma tecnológica para la

gestión de la excelencia

Recursosgratuitos

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Acerca de ISOTools ExcellenceQuiénes somos

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El camino hacia la Excelencia

Somos una consultora que ayuda a las organizaciones

comprometidas con la calidad y la excelencia a:

Optimizar sus modelos y sistemas de gestión, aportando

soluciones innovadoras para la gestión de la estrategia, los

procesos y las personas.Facilitando su aplicación, haciéndolos

accesible, ágiles y medibles, y aportando resultados en el corto

plazo, gracias a una plataforma tecnológica de desarrollo

propio llamada ISOTools.

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Servicio llave en mano

Para que el el software pueda ser implementado y mantenido

de forma rápida y sin incidencias, ofrecemos esta lista de

servicios y servicios complementarios a todos nuestros clientes:

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Capacitación

Los consultores expertos de ISOTools Excellence ofrecen

una formación personalizada a los clientes para que se

familiaricen rápidamente con el manejo del software.

Soporte

Contamos con profesionales disponibles a través de vía

telefónica y online para resolver cualquier duda / incidencia

que pueda surgir acerca del uso de la herramienta.

Consultoría

Nuestro equipo de consultores puede ayudarle a sacarle el

máximo partido a ISOTools Excellence en su organización,

antes, durante y después de la implementación.

Integración

Puede convivir con otras aplicaciones que ya estén

funcionando en tu organización. Dispone de mecanismos para

cambio de datos con soluciones de otros proveedores.

Adaptaciones

Toda organización posee sus particularidades, que muchas

veces son la razón de la eficiencia de sus procesos. Por

ello, ofrecemos la posibilidad de desarrollos a medida.

Migración de datos

El proceso de migración de datos tiene como objetivo

principal importar a ISOTools Excellence los datos de su

sistema de gestión actual.

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Una herramienta a la medida de su organización

Estamos ante un sistema modular y altamente parametrizable, que se adapta a las

necesidades de cada organización. Cuenta con un módulo base que sirve como cimiento de

otros módulos de soluciones que cubren distintas áreas, pensados para facilitar y agilizar la

gestión de sistemas y modelos, y de esta forma poder dar cumplimiento a los requisitos de los

mismos. Sea cual sea su sector.

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ISOTools Excellence aporta resultados en el corto plazo

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Artículos Técnicos

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Jornada Presencial en Ciudad de México: Tendencias y Transformación Digital en la Gestión GRC

Jornada presencial GRC

Gestionar una organización, es una gran responsabilidad. Se deben

cumplir objetivos teniendo en cuenta ciertas incertidumbres de

carácter interno y externo, además de tener que garantizar que la

actividad se desarrolla bajo un cumplimiento legal.

La gestión GRC (Gobernabilidad, Riesgo y Cumplimiento) se trata de

una estrategia cuyo fin es el de administrar correctamente el

gobierno general de una organización, gestionar los riesgos

empresariales de forma efectiva y cumplir con las regulaciones

legales pertinentes. Hay que entender GRC como un marco que

hará posible la alineación de los objetivos empresariales con los

riesgos producidos del desarrollo de la actividad y el cumplimiento

de requerimientos normativos y legales.

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Artículos Técnicos

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Jornada presencial GRC

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Como en todos los sectores organizacionales, la transformación

digital también ha llegado a la gestión GRC. Actualmente existen

herramientas tecnológicas que permiten a gerentes de riesgo

corporativo, de auditoría interna y control interno tener una visión

integral de las cuestiones de riesgo y cumplimiento.

Un software GRC como ISOTools contribuirá al control y la mejora

de los procesos en cuatro ámbitos fundamentales: en la gestión de

auditorías; en funciones de gestión de políticas; en el control y la

gestión de los riesgos corporativo y en la gestión del cumplimiento

legal.

Jornadas presenciales sobre tendencias y transformación

digital en la gestión GRC

El próximo jueves 19 de marzo de 2020 parte del equipo de

ISOTools México e Internacional estará en Ciudad de México para

llevar a cabo una interesante jornada sobre gestión GRC.

Bajo el título: «Tendencias y Transformación Digital en la Gestión

GRC» dar a conocer la importancia de una correcta gestión GRC en

las organizaciones, para poder administrar y gestionar de forma

integral el gobierno general, los riesgos empresariales y las

regulaciones legales asociados a su actividad.

Hablaremos sobre las últimas tendencias y la transformación digital

en la gestión GRC aplicada a casos reales.

Los participantes podrán conocer también cómo con nuestra

plataforma ISOTools se podrá automatizar la gestión GRC…

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Artículos Técnicos

4 de marzo 2020. Día Mundial de la Ingeniería para el Desarrollo Sostenible

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Desarrollo Sostenible

A partir de este año 2020 y de forma paralela a la publicación de los

Objetvos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, se celebra cada

4 de marzo el Día Mundial de la Ingeniería para el Desarrollo

Sostenible, una efeméride cuyo propósito es el de presentar y dar

difusión a proyectos a nivel de ingeniería y tecnología, cuyo objetivo

sea cumplir las metas recogidas dentro del Plan de Desarrollo Sostenible

planteado por las Naciones Unidas.

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Artículos Técnicos

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Desarrollo Sostenible

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¿Puede la ingeniería ser sostenible?

Los ingenieros e ingenieras desempeñan un papel clave en el

desarrollo de un nuevo modelo global de desarrollo sostenible. El

motivo fundamental se debe a que la actividad tecnológica que

desarrollan conlleva un gran impacto social y ambiental, por tanto

sus conocimientos técnicos resultan imprescindibles. Estos son los

responsables de innovar, tanto a nivel tecnológico (Internet de las

cosas, robótica, inteligencia artificial, computación cuántica…) como

en nuevos métodos que ayuden a los ciudadanos a seguir

consiguiendo los recursos que sean necesarios sin poner en riesgo

el planeta.

Ocupan puestos de gran responsabilidad tomando decisiones clave

en empresas e instituciones. Además como cualquier otro

ciudadano deciden los productos que consumen y a que gobiernos

apoyan con su voto.

Por otra parte las empresas e instituciones también tienen una

gran responsabilidad ante la sociedad, ya que sus proyectos

tecnológicos cambian nuestro contexto y nuestras vidas. La

contribución eficaz al desarrollo sostenible requiere una

combinación de principios éticos individuales, profesionales y de

responsabilidad social empresarial.

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Artículos Técnicos

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Desarrollo y ejecución para llevar a cabo auditorías virtuales

Auditorías virtuales

Sin esperarlo, el mundo ha comenzado a vivir un proceso de

cambio brutal relacionado con la mitigación y lucha contra el COD-

19, conocido popularmente como Coronavirus. Debido a este, son

muchas las empresas que tendrán que tomar medidas para poder

llevar a cabo sus tareas a través del teletrabajo, una de las medidas

más importantes que se han llevado a cabo desde hace apenas dos

días. En el artículo de hoy hablaremos sobre como las auditorías

pueden convertirse en auditorías virtuales si las empresas cuentan

con herramientas como ISOTools y canales que así lo permitan

¡Vamos allá!

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Artículos Técnicos

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Auditorías virtuales

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Desarrollo y ejecución de auditorías virtuales

Las fases que se contemplan para el desarrollo de las auditorías

virtuales son: planificación, desarrollo, reporte y seguimiento,

alineadas con el ciclo PHVA,

La planificación de la auditoría virtual, debería tratarse los datos

normales de una auditoria, como lo son los objetivos, alcance

(procesos a auditar), criterios, métodos, responsabilidades,

recursos, riesgos, no obstante, es recomendable hacer especial

hincapié en la revisión de las tecnologías de la información y las

comunicaciones disponibles, así como en la coordinación de la

ubicación virtual (herramienta colaborativa de conexión), las fechas, el

horario y la duración prevista de las actividades.

Para el desarrollo de la auditoria virtual, previamente debería

ejecutarse una etapa revisión Documental , donde el auditor solicita

al responsable/dueño del proceso la documentación requerida

asociada a los requisitos a auditar como caracterización,

procedimientos, riesgos, planes de mejora, indicadores, informes

de auditorías, entre otros, los cuales podrán ser remitidos al auditor

mediante correo electrónico, links web de publicación o por un

acceso controlado (usuario + contraseña) a un software de gestión.

Posteriormente a través de un canal de comunicación en tiempo

real, se aplican los métodos la auditoria durante las entrevistas al

líder y personal involucrado en la operación del proceso con el fin

de validar la información revisada y analizada en la revisión

documental por parte del equipo auditor.

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Artículos Técnicos

Comunicado ISOTools Excellence sobre el COVID-19

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COVID-19

Con motivo de la propagación del Covid-19 o también conocido

como coronavirus, que actualmente estamos sufriendo tanto en

España como en el resto del mundo, desde ISOTools Excellence

hemos adoptado las medidas sugeridas por la OMS para garantizar

la salud y un plan de teletrabajo. Este plan nos permitirá seguir

manteniendo plenamente nuestra actividad y servicios a la vez que

miramos por la integridad de nuestros trabajadores así como de

sus familiares.

Nuestra experiencia como compañía multinacional y que apuesta

por la transformación digital y nuevos modelos de innovación en

diversos ámbitos profesionales, nos ha permitido conocer las

mejores prácticas de otras localizaciones, que están pasando por la

misma situación. Por este motivo, hemos integrado las medidas y

protocolos oportunos, en base a esta experiencia.

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Artículos Técnicos

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COVID-19

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Una situación temporal que NO afecta en nada nuestra

relación con nuestros clientes

En ISOTools Excellence estamos convencidos, que en circunstancias

extraordinarias como las que vivimos en estos momentos, las

herramientas digitales como las nuestras son fundamentales para

alcanzar la competitividad presente y futura de nuestras

organizaciones. Y por supuesto son un gran aliado si en su caso se

adoptan las mismas medidas temporales que hemos tomado

nosotros. Como solemos decir muy a menudo a lo largo de

nuestros eventos y contenidos, con nuestro software en la nube,

podrá seguir llevando a cabo su actividad profesional sin problema.

Nuestra actividad comercial, de difusión y soporte NO

cesa en absoluto

Aunque cambiamos de localización, seguimos siendo igual de

buenos haciendo nuestro trabajo y como es lógico no queremos

privarles de ello. Nuestro horario de atención NO cambia, nuestros

webinars seguirán celebrándose y todo el personal estará

disponible para resolver cualquier tipo de duda pregunta o

incidencia.

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Artículos Técnicos

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Cómo alcanzar un cumplimiento eficaz en las organizaciones más allá de la norma

Cumplimiento eficaz

Los empresarios viven de espaldas al riesgo legal. Las escuelas de

negocios no enseñan -salvo algunas excepciones- nada de cómo

identificar y gestionar un riesgo legal. Por eso no nos debe extrañar

que existan tantos escándalos corporativos. Y no es que hoy existan

más que antes, simplemente hoy la información es más disponible

que antes y, además, existe una clara tendencia a la denuncia.

Cualquiera puede ser un enemigo (denunciante).

Cuando no se conocen los límites, la trasgresión tiene más

probabilidades de ocurrir. Y si se sigue tomando el asunto legal como

alguno exclusivamente reactivo e incluso residual, no nos extrañemos

que nos demos cuenta del problema cuando este se encuentre

encima. Entonces, en esa circunstancia, toca contratar al equipo para

el manejo de crisis y los costos se incrementan; ello sin perjuicio de la

pérdida de reputación que, a veces, puede ser inevitable.

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Artículos Técnicos

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Cumplimiento eficaz

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Agregado a lo antes dicho, existe también, en la gran mayoría de los

casos, un cierto “desprecio” hacia todo el contenido ético. Como me

decía un gran amigo filósofo, “la ética, antes del desastre, vale cero,

luego lo es todo”. De ahí que el gran reto de la ética está en vencer,

en primer lugar, algunas de las “barreras de entrada” que le son

propias, a saber: parece no rentable, abstracta, angelical, aburrida y

un largo etcétera. En esta situación colaboran no solamente, otra

vez, las escuelas de negocios, sino también las áreas y consultoras

de capital humano, las cuales se concentran -usualmente- en las

aptitudes del candidato, dando por descontado que la ética pre

existe.

Lo antes dicho me lleva a sostener que el famoso “tone of the top”

parece una frase en inglés construida artificialmente, de aquellas

que se repite sin conocer su real contenido y compromiso. Si es

que el mensaje no viene desde arriba, nada podemos esperar.

¿Cuál es la receta entonces para logra un cumplimiento eficaz? Lo

que siempre he mencionado es que no todo depende de un solo

elemento como usualmente se piensa (la norma o el

procedimiento). En realidad, se trata de un cuidadoso equilibrio

que a continuación voy a tratar de desarrollar. Ello exige además

habitualidad y sistémica como veremos.

La receta, obviamente, no es mía. Se trata de la “importación” del

modelo de cómo Hong Kong derrotó a la corrupción. En la

descripción que realizo en lo sucesivo podrán apreciar que el

cumplimiento no solo se trata de un sistema de gestión en…

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Cómo afrontar el teletrabajo ante la amenaza del COVID-19

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Teletrabajo

En tiempos de crisis el ser humano, no solo sufre, sino que también

agudiza el ingenio. Resulta curioso comprobar como el origen del

teletrabajo, se sitúa también en una crisis. En este caso no era una

crisis sanitaria, sino económica y su intención no era otra que la de

llevar el trabajo a la vivienda del trabajador en vez de hacerlo al

revés, para así optimizar recursos. Veamos a continuación como ha

evolucionado este contexto desde la década de los 70 hasta

nuestros días.

Corrían los años 70, concretamente 1973, cuando en Estados

Unidos se produjo lo que hoy los historiadores conocen como la

Crisis del Petroleo (la primera de ellas). Una crisis provocada por la

amenaza de los países árabes de la OPEP (Organización de Países

Exportadores de Petroleo) a no suministrar este combustible entre

los aliados de Israel durante la guerra de Yom Kipur, entre los que

se encontraba EE.UU. Esto provocó una depresión nacional

provocada por el miedo a la desaparición de un recurso tan

importante como el petroleo en el país norteamericano.

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Artículos Técnicos

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Teletrabajo

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Ante esta situación, el físico Jack Nilles comenzó a pensar en

algunas alternativas que permitieran la optimización de recursos no

renovables como el propio petroleo. Una de sus ideas más

interesante, fue la siguiente: “llevar el trabajo al trabajador y no el

trabajador al trabajo”, dando lugar a lo que se conoció como el

concepto de “telecommuting”. Lamentablemente, en el momento

en el que surgió dicha idea, el desarrollo tecnológico no estaba lo

suficientemente desarrollado para que el teletrabajo fuera una

realidad aplicable a toda la población de forma masiva.

Teletrabajo: una gran medida adelantada a su tiempo

Solo era cuestión de apenas unas décadas. No hay que olvidar que

en los 70 Internet apenas era un sueño. Es más, el Internet que hoy

conocemos se remonta a los comienzos de la década de los 90,

cuando se creó el célebre lenguaje HTML.

En cuanto a los ordenadores, no fue hasta finales de los 70 y

principios de los 80 cuando salieron los primeros modelos de

Apple e IBM, por tanto el trabajo seguía siendo impensable.

Fue con la expansión de ambos (Internet y los ordenadores

personales) en los 90 cuando el teletrabajo pasó de la teoría a la

realidad, sobre todo en Estados Unidos, una de las potencias

tecnológicas del momento, donde muchas organizaciones

comenzaron a implantarlo.

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¿Qué hace falta saber para gestionar auditorías internas basadas en riesgos?

Auditorías internas

Para cualquier organización que apueste por la excelencia, las

auditorías internas basadas en riesgos son una de las pruebas a las

que tienen que enfrentarse para poder, por decirlo de alguna

manera, evaluarse.

En la realización de estas auditorías, hay un elemento común a

cualquier norma y de extrema relevancia para una correcta

ejecución. Hablamos de la conciencia de riesgo.

Es decir, la alta dirección, dentro de las organizaciones, es la

responsable de identificar y evaluar los riesgos que les afectan,

pero es a través de las auditorías internas, como se conocen

aquellos de mayor criticidad.

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Auditorías internas

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Esto resulta evidente, ya que cuando se ejecutan, los auditores

utilizan las mismas evaluaciones de controles y procesos para

resaltar los riesgos más importantes y que podrían influir

negativamente sobre los objetivos marcados por la organización.

Adicionalmente, las auditorías sirven como control y monitoreo de

riesgos que ya existentes o de los emergentes.

Finalmente, y como punto de interés, es que para que los objetivos

que se han propuesto en la organización realmente se sometan a

cumplimiento, es necesario hacer una programación y planificación

de las auditorías internas.

De esta manera, las tareas de los auditores se verán priorizadas y

además, estos tendrán capacidad para identificar riesgos

potenciales, errores, áreas de mejora o fraudes, entre otros con

mayor agilidad y eficacia.

Por lo tanto, de lo anteriormente expuesto podemos extraer que

para poder lograr las metas u objetivos que han sido planteados en

la organización, es esencial realizar una programación y

planificación de auditorías, pero, ¿qué otros elementos son

importantes para llevarlas a cabo?

A continuación, comentaremos algunos de los que se consideran

de mayor interés.

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Artículos Técnicos

Continuidad del negocio en tiempos de crisis sanitaria

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Continuidad del negocio

Ante la situación que estamos viviendo en la actualidad debido al

Coronavirus o COVID-19, los planes de continuidad del negocio de

las empresas están siendo, en muchos casos, un amortiguador o

salvavidas para ellas.

De todas formas, aproximadamente sólo un 49% de estas disponen

de un verdadero plan de continuidad del negocio, por lo que, en su

mayoría, lo que han hecho ha sido poner en marcha (o improvisar)

determinados protocolos para evitar la propagación del virus.

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Artículos Técnicos

De igual manera, lo que está recomendado en estos casos es que la

organización tenga una respuesta acorde a la información

recopilada de fuentes fiables, manteniendo siempre una

comunicación fluida y constante y, en caso de que lo tengan, revisar

y poner en marcha su plan de continuidad.

Además de estas recomendaciones, también se aconseja seguir

estrictamente las directrices de los organismos oficiales,

manteniéndolas y extrapolándolas a todas las oficinas,

independientemente del país.

También es necesario que se escuche al personal y se dé respuesta

a sus preguntas, consultas y preocupaciones, ofreciéndoles todas

las medidas y elementos de protección y prevención adecuados y

suficientes.

En definitiva, se trata de una crisis sanitaria sin precedentes y de un

riesgo potencial muy alto tanto para organizaciones y para los

empleados, en la que concurren diferentes circunstancias que

afectan a la continuidad del negocio de las organizaciones.

Software para garantizar la continuidad del negocio en la

crisis del COVID-19

La mayoría de las empresas utilizan diferentes software o ERP para

garantizar la eficiencia de sus trámites administrativos y mantener

al día sus procesos y la documentación asociada.

En este caso, un plan de continuidad del negocio trata de la

estrategia a seguir por la organización cuando se enfrenta a una

interrupción no deseada o desastre.

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Continuidad del negocio

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Artículos Técnicos

Webinars gratuitos para el próximo mes de abril

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Webinars gratuitos de abril

Desde hace ya varios años, cada jueves ISOTools realiza webinars

gratuitos sobre temáticas variadas y de actualidad, vinculadas al

mundo de la excelencia empresarial, normas ISO y modelos de

negocio.

Normalmente, son temas específicos de interés según la realidad

del momento, sujetos a la demanda de nuestros lectores y

participantes, de los cuales siempre procuramos aprender y

considerar sus sugerencias para la planificación de los webinars y

artículos.

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Artículos Técnicos

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Webinars gratuitos de abril

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Los webinars gratuitos, están abiertos para que cualquier persona,

independientemente del país de origen, profesión o formación

previa, pueda participar de manera totalmente gratuita y aprender

algo más de forma didáctica y práctica.

Esto es, los webinars gratuitos de cada semana (salvo festivos) se

dividen generalmente en tres partes claramente diferenciadas:

Parte de exposición teórica: uno de nuestros consultores expondrá

mediante diapositivas y de manera didáctica, el tema del webinar

gratuito, siempre con datos actuales e información actualizada.

Parte de aplicación práctica: en esta parte de demostración, se

trata de mostrar cómo herramientas como nuestro Software

ISOTools ayudan a optimizar la gestión o el tratamiento realizado a

los aspectos expuestos en la parte teórica.

Turno de preguntas: esta última parte se trata de espacio en el cual

los participantes interactúan con los ponentes para expresar sus

dudas e inquietudes respecto a todo lo anteriormente expuesto,

aportando respuesta y soluciones a las mismas.

Como he comentado, aprendemos de nuestros lectores y

participantes, y esto es a través de las encuestas que vosotros

podéis rellenar con vuestros comentarios al finalizar el webinar,

bien cuando aparezca en pantalla o cuando os llegue al correo

electrónico.

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Artículos Técnicos

¿Cuáles son los problemas al desarrollar un reporte de sostenibilidad?

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Reportes de Sostenibilidad

Antes de que hablemos de los Reportes de Sostenibilidad,

debemos comentar sobre la Global Reporting Initiative o GRI.

GRI es el marco líder a nivel mundial para la confección de los

reportes de sostenibilidad. Se trata de una organización sin ánimo

de lucro cuyo objetivo es promover la sostenibilidad en los tres

niveles, social, ambiental y económico.

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Artículos Técnicos

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Reportes de Sostenibilidad

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Por lo tanto, GRI ofrece herramientas a las empresas para que

estas generen sus reportes de sostenibilidad, a través de una serie

de pautas validadas además por las Naciones Unidas, la

Comunidad Europea y Global Compact entre otros organismos.

Ahora sí podemos definir lo que son los Reportes de Sostenibilidad.

Se trata de un informe en el que las organizaciones reflejan

información sobre los impactos económicos, sociales y ambientales

que causan como consecuencia de sus actividades diarias.

Estos, deben presentar de forma clara y equilibrada el desempeño

que la empresa está teniendo respecto a la sostenibilidad y la

gestión que se llevó a cabo durante el periodo que queda

representado en el reporte.

De esta manera, también las empresas están reconociendo los

posibles riesgos a los que se pueden enfrentar, añadiendo además

un toque de responsabilidad social, algo que la sociedad cada día

demanda más.

De manera adicional, aporta de manera indirecta dos beneficios

muy interesantes.

Por un lago, sirve como herramienta para evaluar oportunidades de

mejora en cuanto a la gestión que la organización esté realizando,

además de dar a conocer el impacto que generan sobre sus

stakeholders.

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Presencia mundial, apoyo local

Desde los inicios de nuestra organización han pasado más de

quince años de trabajo y mejora continua, donde el desarrollo de

alianzas, la ampliación en normas y modelos, el gran crecimiento en

número de clientes y tipología de proyectos, así como la expansión

internacional, han marcado y marcan nuestra trayectoria.

Estamos presentes en más de quince países, en los que nuestros

equipos locales prestan un servicio adaptado a la realidad y

mercado de cada zona.

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Software que agiliza los sistemas de gestio n y los

modelos de excelencia de la gestio n empresarial

Es un sistema modular, flexible, altamente parametrizable y adaptable a las necesidades de

cada empresa u organizacion independientemente del tamano y del sector en el que opere.

www.isotools.org / +34 957 102 000