TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE COACALCO

4.2 VSM(VALUE STREAM MAPPING )

Sistemas de Manufactura Maestra :Paola Ovalle Palma

Ing. Industrial Alumna : Kenya López Caldera

INTRODUCCIÓN

• Es una herramienta que nos permite entender el proceso que se lleva cabo en un producto mostrándonos paso a paso nos muestre el estado actual de la empresa y las mejoras futuras que se pueden hacer

¿QUÉ ES VALUE STREAM MAPPING?

• Es una técnica que permite visualizar o identificar todas las actividades en la planeación y fabricación de un producto mediante iconos o gráficos, nos permite entender el flujo de materiales y de información para que el producto o servicio llegue al cliente

TIPOS DE FLUJO EN VSM

• FLUJO DE MATERIALES: Desde que llega la materia prima hasta que se le entrega al cliente final

• FLUJO DE INFORMACION: Direcciona el flujo del proceso o operaciones para la trasformación de los materiales

• FLUJO DE PERSONAS Y PROCESOS: Soporta los dos flujos y hace que la empresa no detenga la producción

Se le asignan indicadores a cada una de las operaciones con el fin de conocer el estado actual y así identificar oportunidades de

mejora

IMPLEMENTACIÓN DE VSM

Seleccionar los productos a analizar

Mostrar gráficamente la situación actual

Hacer un plan para alcanzar el problema

futuro

Visualizar el

proceso futuro

Inicio

no

si

Implementar las acciones

Fin

PLAN FUTURO

• Se tiene que identificar los cuellos de botella • Identificar en donde se desperdician productos • Identificar en donde se desperdician recurso • Identificar existencias de inventario • Implementar el plan de acción

CONCLUSIÓN

• Esta es una herramienta de mejora continua que nos ayuda ver las áreas de oportunidad para así poder mejorarlas es importante conocer el flujo de información y de materiales para llevar acabo acciones preventivas en le proceso