PROCESO ADMINISTRATIVO
Lorena Esmeralda Villegas Hernández
11 de febrero del 2014
Informática II
INDICEAdministración………………………..…….……4
Proceso administrativo……………………….5
Fase mecánica……………………………………7
Planeación………………………………………...8
Organización……………………………………..9
Fase dinámica……………………………………10
Dirección…………………………………………...11
Control…………………………………..…………12
IntroducciónEl proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen una empresa, e integrar dirigir y controlar sus actividades.
DesarrolloLa administración es el proceso donde se sigue una serie de etapas para lograr un objetivo, la etapa de la fase mecánica se encuentra la planeación y la organización. Dentro de la epata de la dinámica se encuentra la organización y el control.
ConclusiónLa administración es un proceso en el cual debemos tener mucho cuidado al aplicar sus etapas, si se siguen el orden se llegara a tener muy buenos resultados del objetivo logrado.
ADMINISTRACIÓN
La administración es una actividad inherente a cualquier grupo social.
Es el esfuerzo coordinado de un grupo social, para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible .
Es el proceso donde se sigue una serie de etapas para lograr un objetivo: planeación, organización, dirección y control.
PROCESO ADMINISTRATIVO
Es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Proceso administrativo1
Mecánica
Planeación
Organización
Dinámica
Dirección
Control
FASE MECÁNICA
Se refiere a la estructuración o construcción del organismo, en ella partiendo de una célula, se van diferenciando los tejidos y órganos, hasta que se llaga a integrar el ser en toda su plenitud funcional, apto ya para el desarrollo normal de las actividades o funciones que les son propias o especificas.
Dentro de esta fase va integrada la planeación y la organización
PLANEACIÓNConsiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social.
En la planeación se aplican las preguntas: ¿Qué se quiere hacer? ¿Qué se va hacer?.
Agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías.En la organización es ¿Cómo se va hacer?
ORGANIZACIÓN
FASE DINÁMICAEs aquella en la que ya totalmente
estructurado el organismo desarrolla en toda su plenitud las funciones, operaciones o actividades que les son propias, en toda su variada, pero coordinada complejidad, que tiende a realizar la vida de ese organismo.
Dentro de esta fase se aplican los pasos de dirección y control.
Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante toma de decisiones, motivación, comunicación y coordinación de los esfuerzos.
DIRECCIÓN
Establece sistemas para medir los resultados y corregir las desviaciones que se presenten, con el fin de asegurar que los objetivos planeados se logren.
CONTROL
BIBLIOGRAFÍA
Fundamentos de Administración
Lourdes MunchJosé G. García MartínezTrillas. Editorial
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