UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA FACULTAD DE INGENIERIA AMBIENTAL
“APLICACIÓN DE LAS BUENAS PRACTICAS EN GESTION DE PROYECTOS (ESTANDAR PMI) PARA LA
IMPLEMENTACION DE UN PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL OHSAS 18001:2007, EN EL
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO – LOTE 3A – PIURA –
CASTILLA”
TESIS
PRESENTADO POR:
CESAR AUGUSTO TICONA DAZA LIMA, PERU
2012
II
Dedicatoria
A mi padre Julio César por siempre confiar en mí y mostrarme que nada es imposible, siempre ha sido
mi modelo a seguir.
A mi madre Isabel por mostrarme lo bello de la humildad y la fe, por sus cuidados y sus lecciones,
gracias por enseñarme a vivir.
A mi esposa Zaida Flor de María por todo su amor y confianza me ha re-enseñado a ser feliz y a
observar el futuro con alegría.
A mis hermanos María, Carlos, Isabel y José por ser los mejores, en especial a José por hacerme
reír siempre y por sus palabras de aliento.
A mi tío Gualberto, aunque no estés siempre te recuerdo y nunca olvidaré todo lo que hiciste por
mí.
III
Agradecimientos:
A mi amigo Marco Rojas Valdez, gracias por la confianza depositada en mi a lo largo de todo este
tiempo.
A Marco Padilla Machaca, muchas gracias por todos los concejos e ideas me han servido de mucho y me han ayudado a seguir adelante.
A Juan Cabañas Olivos y Javier Rojas Coral, muchas gracias por todo el apoyo y concejos que
me brindaron a lo largo todo este tiempo.
A Jorge Zapata Delgado y Katty Encarnación Melo, gracias por brindarme su amistad.
A mi amigo Ultrich Carrasco, gracias por tu confianza a lo largo de todo este tiempo, eres un
gran amigo.
IV
Resumen
En la presente tesis se mostrará la aplicación de la herramienta
metodológica contenida en “La Guía de los Fundamentos para la Dirección
de Proyectos – Guía del PMBOK” orientada hacia la implementación del
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en un proyecto de
construcción el cual tiene como nombre “Mejoramiento de los Sistemas de
Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla – Lote 3A”,
con lo cual se pretende realizar un aporte importante para la vinculación de
los mecanismos de gestión que se identifican en las Norma OHSAS
18001:2007 y los mecanismos de ejecución directa que se llevan a cabo en
el transcurso de un proyecto, la relevancia de este aporte está contenido en
la diversificación que contienen la herramienta de “Gestión de Proyectos”
que independientemente del tipo de actividad contempla áreas de
conocimiento generales aplicables a cualquier tipo de actividad es en este
punto que muestra compatibilidad con la norma OHSAS 18001:2007.
En el desarrollo del presente documento se mostrarán los beneficios
potenciales de un completo desarrollo de este “mecanismo de proyecto”
tanto en delimitación del:
Alcance, el cual pudo ser declarado en conjunto con el Jefe de Proyecto y la
participación activa permitió delimitar de forma eficiente las actividades que
se realizaron en forma directa por el departamento de seguridad y salud del
proyecto y el apoyo de las diversas áreas de la ejecución.
Programación de tiempos, lo cual permitió realizar una mejor interacción con
respecto al cronograma de ejecución de obra y prever el tiempo por medio
del cual se desmovilizaría la gestión de seguridad y salud, existió una
optimización en cuanto a las horas previstas para el desarrollo del proyecto
de implementación de 10.15%
Presupuesto de recursos, permitió la mejor gestión y control de los recursos
asignados, se pudo generar un ahorro de 7.7% con respecto a lo previsto
inicialmente.
V
Índice
I. Introducción ........................................................................................................ 1
I.1. Antecedentes ............................................................................................... 2
I.1.1. La Empresa ............................................................................................. 2
I.1.2. Aplicación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
en los Proyectos de Construcción – Situación Actual ........................... 3
I.1.3. El Proyecto de Construcción .................................................................. 4
II. Objetivos .............................................................................................................. 8
II.1. Objetivos Específicos ................................................................................. 8
II.2. Objetivos Generales .................................................................................... 8
III. Justificación ........................................................................................................ 9
IV. Beneficios Esperados ...................................................................................... 11
V. Marco Teórico ................................................................................................... 16
V.1. Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos. ....................... 16
V.2. Proyectos y Planificación Estratégica .................................................... 16
V.3. Definición de Proyecto ............................................................................. 17
V.4. El Ciclo de Vida del Proyecto................................................................... 18
V.4.1. Características del Ciclo de Vida del Proyecto. ................................... 18
V.5. Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto. ................. 20
V.6. Interacciones Comunes entre Procesos de la Dirección de Proyectos. 21
V.7. Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos. ............................. 23
VI. Marco Legal ....................................................................................................... 28
VII. Metodología del Trabajo .................................................................................. 29
VIII. Desarrollo del Plan de Gestión del Proyecto para la Implementación del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional del Proyecto Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla – Lote 3A. .................................................................................................... 31
VI
VIII.1. Gestión de la Integración del Proyecto............................................... 31
VIII.1.1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto. ................................ 31
VIII.1.2. Gestión del Alcance .............................................................................. 36
VIII.1.3. Gestión del Tiempo ............................................................................... 36
VIII.1.4. Gestión del Costo ................................................................................. 36
VIII.1.5. Gestión de la Calidad ........................................................................... 36
VIII.1.6. Gestión de los Recursos Humanos ...................................................... 36
VIII.1.7. Gestión de las Comunicaciones ........................................................... 36
VIII.1.8. Gestión del Riesgo ............................................................................... 36
VIII.2. Gestión del Alcance del Proyecto ....................................................... 37
VIII.2.1. Recopilar Requisitos ............................................................................. 37
VIII.2.2. Definición del Alcance .......................................................................... 41
VIII.2.3. Creación de la EDT .............................................................................. 44
VIII.3. Gestión del Tiempo ............................................................................... 48
VIII.3.1. Definir las Actividades .......................................................................... 48
VIII.3.2. Secuenciar las Actividades ................................................................... 50
VIII.3.3. Estimar los Recursos de las Actividades ............................................. 53
VIII.3.4. Estimar la Duración de las Actividades ................................................ 56
VIII.3.5. Desarrollar el Cronograma ................................................................... 59
VIII.3.6. Controlar el Cronograma ...................................................................... 61
VIII.4. Gestión del Costo .............................................................................. - 67 -
VIII.4.1. Estimar los Costos ............................................................................ - 67 -
VIII.4.2. Determinar el Presupuesto ............................................................... - 69 -
VIII.4.3. Controlar los Costos ......................................................................... - 71 -
VIII.5. Gestión de la Calidad del Proyecto. ................................................ - 78 -
VIII.5.1. Planificar la Calidad .......................................................................... - 78 -
VIII.5.2. Asegurar la Calidad .......................................................................... - 79 -
VIII.5.3. Controlar la Calidad .......................................................................... - 79 -
VIII.6. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto. ......................... - 79 -
VIII.6.1. Desarrollar el Plan de Recursos Humanos ...................................... - 81 -
VIII.6.2. Adquirir el Equipo del Proyecto. ....................................................... - 86 -
VIII.6.3. Desarrollar el Equipo del Proyecto. .................................................. - 90 -
VII
VIII.6.4. Dirigir el Equipo del Proyecto. .......................................................... - 93 -
VIII.7. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto. ............................ - 104 -
VIII.7.1. Identificar a los Interesados. ........................................................... - 105 -
VIII.7.2. Planificar las Comunicaciones........................................................ - 108 -
VIII.7.3. Distribuir la Información .................................................................. - 111 -
VIII.8. Gestión del Riesgo del Proyecto. .................................................. - 112 -
VIII.8.1. Planificar la Gestión de los Riesgos. .............................................. - 112 -
VIII.8.2. Identificar los Riesgos. .................................................................... - 115 -
VIII.8.3. Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos. ................................... - 117 -
VIII.8.4. Planificar la Respuesta a los Riesgos. ........................................... - 119 -
VIII.8.5. Monitorear y Controlar los Riesgos. ............................................... - 122 -
IX. Conclusiones .............................................................................................. - 127 -
X. Recomendaciones ...................................................................................... - 129 -
XI. Referencias Bibliográficas. ....................................................................... - 130 -
VIII
Lista de Gráficos
Gráfico N° 1 - Esquema Organizativo de Programas de Gestión para
Seguridad y Salud Ocupacional – Estado Actual 3
Gráfico N° 2 – Esquema Organizativo de Programas de Gestión para
Seguridad y Salud Ocupacional - (Planteado en la Tesis) 9
Gráfico N° 3 Ajuste por Regresión para la Curva Días Perdidos vs. HH
Trabajadas – Acumuladas. 12
Gráfico N° 4 Niveles Típicos de Costo y Dotación de Personal Durante el
Ciclo de Vida del Proyecto. 19
Gráfico N° 5 Impacto de la Variable en Función del Tiempo del Proyecto 20
Gráfico N° 6 Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos. 22
Gráfico N° 7 Los Grupos de Procesos que Interactúan en una Fase o
Proyecto. 23
Gráfico N° 8 Interacciones entre Procesos de la Dirección de Proyectos 25
Gráfico N° 9 Acta de Constitución del Proyecto: Entradas, Herramientas y
Técnicas y Salidas 32
Gráfico N° 10 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Recopilar Requisitos 37
Gráfico N° 11 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Definir el Alcance 42
Gráfico N° 12 Diagrama del Flujo de Datos del Proceso Crear la EDT. 45
Gráfico N° 13 Esquema de la EDT – Proyecto de Implementación del
Programa de Seguridad y Salud – Lote 3A 48
Gráfico N° 14 Definir las Actividades, Entradas, Herramientas y Técnicas y
Salidas. 49
Gráfico N° 15 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Secuenciar las
Actividades. 51
Gráfico N° 16 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso de Estimar los
Recursos de las Actividades 54
Gráfico N° 17 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Estimar la Duración de
las Actividades. 57
Gráfico N° 18 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Desarrollar el
Cronograma. 59
Gráfico N° 19 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Controlar el
Cronograma. 62
IX
Gráfico N° 20 Desempeño de Consumo de Horas – Previsto (Rojo) vs. Real
(Verde) - 65 -
Gráfico N° 21 % Horas del proyecto/ Horas Totales de Planilla SSO (Prevista
(Rojo) – Real (Verde)) - 66 -
Gráfico N° 22 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso de Estimar los Costos - 67 -
Gráfico N° 23 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso – Determinar el
Presupuesto - 70 -
Gráfico N° 24 Variación en el Cronograma (%) - 75 -
Gráfico N° 25 Montos (S/.) Acumulados Mensuales – Previsto vs. Real - 76 -
Gráfico N° 26 Variación en el Costo (CV) % - 77 -
Gráfico N° 27 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Desarrollar el Plan de
Recursos Humanos - 82 -
Gráfico N° 28 Diagrama de Flujo del Proceso Adquirir el Equipo del Proyecto. - 87 -
Gráfico N° 29 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Desarrollar el Equipo
de Proyecto - 90 -
Gráfico N° 30 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Dirigir el Equipo de
Proyecto - 94 -
Gráfico N° 31 Horas Hombre de Capacitación Diaria – Año 2010 - 96 -
Gráfico N° 32 Horas Hombre Inducción – Año 2010 - 97 -
Gráfico N° 33 Horas Hombre de Capacitación Integral - 2010 - 98 -
Gráfico N° 34 Variación de Inspecciones (Real-Previsto)/Previsto - 2010 - 99 -
Gráfico N° 35 HH Capacitación Diaria - 2011 - 100 -
Gráfico N° 36 HH – Capacitación Inducción - 2011 - 101 -
Gráfico N° 37 – HH Capacitación Integral - 2011 - 102 -
Gráfico N° 38 Variación de Inspecciones (Real-Previsto)/Previsto - 2011 - 103 -
Gráfico N° 39 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Identificar a los
Interesados - 105 -
Gráfico N° 40 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Planificar las
Comunicaciones - 109 -
Gráfico N° 41 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Planificar la Gestión
de Riesgos - 113 -
Gráfico N° 42 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso de Identificar los
Riesgos. - 116 -
X
Gráfico N° 43 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Realizar el Análisis
Cualitativo de Riesgos - 118 -
Gráfico N° 44 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Planificar la
Respuesta a los Riesgos. - 119 -
Gráfico N° 45 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Monitorear y Controlar
los Riesgos - 122 -
Gráfico N° 46 Histograma de Frecuencias (Nivel de Rango en ppm) - 125 -
XI
Lista de Tablas
Tabla 1 - Cuadro de Horas Hombre y Días Perdidos (Acumulados) – Año
2011 ............................................................................................................................ 11
Tabla 2 Cuadro de Horas Hombres y Días Perdidos (Acumulados)
Pronosticados para el Año 2012................................................................................ 13
Tabla 3 Cuadro de Horas Hombre y Días Perdidos (Acumulados)
Pronosticados para el Año 2012 – por Cada Escenario de Incremento en las
HH – Trabajadas. ....................................................................................................... 14
Tabla 4 Cálculo del Costo Acumulado en S/. Pronosticado para Agosto 2012 ....... 15
Tabla 5 Correspondencia entre Grupos de Procesos. ............................................. 26
Tabla 6 Línea Base de Costo y Cronograma ............................................................ 61
Tabla 7 Acciones a Tomar de los Interesados Identificados .............................. - 108 -
Tabla 8 Definición de Escalas de Impacto para Cuatro Objetivos de
Proyecto. .............................................................................................................. - 115 -
Tabla 9 Análisis Estadístico de los Muestreos en Espacios Confinados y/o
Exposición de Gases ........................................................................................... - 124 -
XII
Lista de Anexos
Anexo N°1 – Acta de Constitución del Proyecto
Anexo N°2 – Matriz de Poder Interés
Anexo N°3.1 – Lista de Requisitos Legales en Materia de Seguridad y Salud
Ocupacional.
Anexo N°3.2 – Lista de Requisitos Contractuales en Materia de Seguridad y Salud
Ocupacional.
Anexo N°4 – Enunciado del Alcance
Anexo N°5 – Lista de Actividades
Anexo N°6 – Cronograma del Proyecto.
Anexo N°7 – Diagrama de Red.
Anexo N°8 – Hoja de Recursos
Anexo N°9 – Hoja de Uso de Recursos
Anexo N°10 – Hoja de Uso de Tareas.
Anexo N°11 – Cuadro de Control de Horas.
Anexo N°12 – Análisis de Precios.
Anexo N°13 – Presupuesto del Proyecto.
Anexo N°14 – Cuadro de Control de Costos.
Anexo N°15 – Formato de Minuta para Reunión
Anexo N°16 – Organigrama del Proyecto.
Anexo N°17 – Indicadores de Desempeño para Seguridad y Salud Ocupacional.
Anexo N°18 – Lista de Riesgos
Anexo N°19 – Programa de Seguridad y Salud Ocupacional.
XIII
Anexo N°20 – Resultados del Monitoreo para Nivel de Gases en el Ambiente de
Trabajo.
Anexo N°21 – Presupuesto para Ingreso a Espacios Confinados.
1
I. Introducción
En la presente tesis relacionada con un “Proyecto de la especialidad” se
mostrará el Plan de Gestión de Proyecto para la Implementación del Programa
de Seguridad y Salud correspondiente al “Proyecto Mejoramiento de los
Sistema de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla
Lote 3A”, es importante mencionar que todo el contenido de la tesis plantea el
desarrollo del Plan de Gestión del Proyecto de Implementación cuyas etapas
son las siguientes:
— Gestión de la Integración
— Gestión del Alcance
— Gestión del Cronograma
— Gestión del Costo
— Gestión de la Calidad
— Gestión del Recurso Humano
— Gestión de las Comunicaciones
— Gestión de las adquisiciones
— Gestión de los Riesgos
El presente proyecto de implementación pretende sumarse al programa de
seguridad y salud ocupacional como ente asociado al desarrollo estratégico de
una mejora en la gestión de seguridad y salud en el trabajo que se debe aplicar
a los proyectos de construcción ejecutados en la empresa, si bien es cierto la
información contenida en la Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
contenida en el programa es importante se requiere un mecanismo de
ejecución que pueda llevarlo a cabo en forma satisfactoria y en ello se centra la
presente tesis.
En las conclusiones se examinarán los resultados obtenidos en forma operativa
en cuanto al control de los elementos desarrollados, así como los resultados a
nivel de gestión exigidos por la empresa.
Finalmente se anexará el Programa de Seguridad y Salud respectivo, para
conocimiento de lo requerido a nivel de gestión.
2
I.1. Antecedentes
I.1.1. La Empresa
Abengoa Perú es una empresa de ingeniería y construcción y de
servicios de transmisión de energía eléctrica fundada en el año
1994, con presencia activa en el desarrollo de varios de los más
importantes proyectos de construcción desarrollados en el Perú.
Posee un equipo humano emprendedor, altamente cualificado y
en continuo proceso de formación; cuenta con un Sistema
Integrado de Gestión certificado en las normas ISO 9001 (Sistema
de Calidad), ISO 14001 (Medio Ambiente) y OHSAS 18001
(Seguridad e Higiene Industrial).
Abengoa Perú pertenece a Abeinsa, cabecera del grupo de
negocio de ingeniería y construcción industrial de Abengoa.
Abeinsa Ingeniería y Construcción Industrial es la empresa matriz
del Grupo de Negocio de Ingeniería y Construcción Industrial de
Abengoa; está presente en cuatro de los cinco continentes, siendo
en la actualidad una de las compañías referentes en el mercado
internacional de ingeniería y construcción de proyectos impulsores
del desarrollo sostenible.
Abengoa, matriz del grupo, es una empresa tecnológica que aplica
soluciones innovadoras para el desarrollo sostenible en los
sectores de infraestructuras, medio ambiente y energía, aportando
valor a largo plazo a sus accionistas desde una gestión
caracterizada por el fomento del espíritu emprendedor, la
responsabilidad social, la transparencia y el rigor.
Actualmente, Abengoa tiene su sede principal en Sevilla (España)
y está presente, a través de sus sociedades filiales y empresas
participadas, instalaciones y oficinas, en más de 70 países de todo
el mundo donde opera a través de sus cinco grupos de negocio:
Solar, Bioenergía, Servicios Medioambientales, Tecnologías de la
Información e Ingeniería y Construcción Industrial.
3
I.1.2. Aplicación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en los Proyectos de Construcción – Situación Actual
Nivel Actual – En la actualidad en la empresa se cuenta con
programas separados como se menciona (Ver el Gráfico N°1) en
el Nivel 2, enfocados básicamente en la gestión propia de los
dispositivos mencionados en las normas vigentes y la norma
OHSAS 18001:2007 en la cual se encuentra certificada.
El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional cuenta
funcionalmente con una Jefatura de Seguridad y con un Jefe de
Seguridad a nivel de empresa a su vez cuenta con coordinadores
de seguridad para cada proyecto con sus respectivos apoyos
“asistentes” dependiendo de la magnitud del proyecto.
Los programas de seguridad elaborados para los proyectos de
construcción son enfocados en el nivel 2 de la gestión que se
requiere implementar, estos programas si bien es cierto esbozan
los mecanismos de control de riesgos y las iniciativas a ser
desarrolladas cuentan con información de tipo legal y de gestión
en materia de seguridad y salud ocupacional únicamente.
Gráfico N° 1 - Esquema Organizativo de Programas de Gestión
para Seguridad y Salud Ocupacional – Estado Actual
Fuente: Elaboración Propia.
Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional
(A nivel de Abengoa Perú)
Programa Seguridad y Salud Ocupacional
Proyecto 3
Programa Seguridad y Salud OcupacionalProyecto – Lote 3A
Programa Seguridad y Salud Ocupacional
Proyecto 2
Nivel 1
Nivel 2
4
De acuerdo a lo estipulado en la norma OHSAS 18001:2007 en el
acápite 4.3.3. Objetivos y Programas, es fundamental para el
desarrollo de la gestión de seguridad y salud ocupacional
establecer e implementar el programa necesario orientado al logro
de objetivos en materia de seguridad y salud ocupacional.
De ello que a nivel de empresa en base a los requisitos legales
tales como el D.S. 009-2005TR se establezca un programa anual
con objetivos anuales en materia de seguridad y salud
ocupacional (esto a nivel Abengoa Perú S.A) y a su vez en los
proyectos que ejecuta como constructora.
Para el caso del Proyecto de Construcción: Mejoramiento de los
Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado – Lote 3A – Piura, se
ha desarrollado un programa de seguridad orientado a cubrir los
objetivos planteados en el programa anual de seguridad de la
empresa y los estipulados en forma contractual (Ver Anexo N°19
– Programa de Seguridad y Salud Ocupacional 1– Proyecto Lote
3A), para esbozar de forma resumida lo descrito se puede mostrar
en el Gráfico Nº1 – Esquema Organizativo de Programas de
Gestión para Seguridad y Salud Ocupacional. – Estado Actual.
I.1.3. El Proyecto de Construcción
La empresa Abengoa Perú y la empresa Teyma Uruguay
pertenecientes al grupo Abeinsa que forma parte del grupo
Abengoa conformaron para este proyecto de construcción el
“Consorcio Piura” que se encargo de realizar las obras de
“Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado
para Piura-Castilla” a ejecutar, bajo la modalidad “Precios
Unitarios”, en la ciudad de Piura - Castilla, que fueron financiadas
con fondos del préstamo PE-25 del JICA del Japón,
conjuntamente con una contrapartida del Gobierno Peruano.
1 En este Anexo encontraremos los resultados de la Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos, esta
información es dato de entrada al proceso de “Gestión del Alcance”, al igual que los requisitos legales y
contractuales.
5
Las obras del Lote 3A son parte de los Planes de Expansión de
Mínimo Costo de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado –
Año 1999 desarrollados por Parsons –Cesel y del Estudio Técnico
Económico Complementario desarrollado por la DNS en el 2003.
Las actividades y obras a ser ejecutadas bajo este contrato a
“Precios Unitarios”, incluyen la construcción y puesta en servicio
de las siguientes estructuras:
A. Construcción de una Planta de Tratamiento de Aguas
Servidas, lagunas de oxidación, denominada Lagunas San
Martín 2para un caudal promedio de tratamiento de 200 lps
que incluye desarenador, de acuerdo al diseño incluido en los
documentos de Licitación. Se incluye la construcción del
cerco perimétrico de la Laguna El Indio. (Este alcance del
contrato no fue ejecutado debido a que fue retirado a
indicación del cliente).
B. Laboratorio para análisis de aguas residuales a ser construido
y equipado en los terrenos de la Cámara de Bombeo CB 19
Primavera
C. Modificación y Reequipamiento de las siguientes Cámaras de
Bombeo de Aguas Servidas:
• Cámara de Bombeo CB-7 MIRAFLORES
• Cámara de Bombeo CB-9 SAN JOSE (construcción nueva)
• Cámara de Bombeo CB-11 SANTA MARIA DEL PINAR
• Cámara de Bombeo CB-12 CONSUELO DE VELASCO
• Cámara de Bombeo CB-13 VICUS
• Cámara de Bombeo CB-17 SUR MEDIO
• Cámara de Bombeo CB-18 ALMIRANTE GRAU
• Cámara de Bombeo MONTERRICO
D. Instalación de Tuberías de Impulsión de Aguas Servidas de
GRP rigidez 5 Kn/m2 (Glass Reinforced Pipe o Fibra de
Vidrio) de las siguientes Cámaras de Bombeo:
2 Estos trabajos fueron reducidos del alcance del proyecto de construcción con la aprobación del cliente.
6
• CB-9 Tubería de 300 mm de diámetro
• CB-10 Tubería de 600 mm de diámetro
• CB-11 Tubería de 400 mm de diámetro.
• CB-12 Tubería de 200 mm de diámetro
• CB-Monterrico Tubería de 200 mm de diámetro
E. Reposición de Redes de Agua Potable con tuberías de PVC
clase 10: Se repondrán las redes de distribución primarias y
secundarias y conexiones domiciliarias de agua potable en el
área comprendida entre: - El Malecón Víctor Eguiguren,
Avenidas Integración, Av. Sullana, Av. Fermín Málaga, y Luis
Eguiguren Las redes primarias a reponer son: 150 mm 200
mm 250 mm 300 mm Las redes secundarias a reponer son 50
mm 100 mm
Se repondrán los colectores primarios y secundarios y conexiones
domiciliarias de alcantarillado en el área comprendida entre:
El Malecón Víctor Eguiguren, Av. Integración, Av. Sullana, Av.
Panamericana Norte, Mártires de Ucchuracay, Fermín Málaga, y
Luis Eguiguren Los colectores primarios a reponer son: 250 mm
300 mm 350 mm 450 mm 550 mm 600 mm 800 mm Los
colectores secundarios a reponer son: 200 m
Los trabajos a ejecutar a precios unitarios incluyen los siguientes
aspectos:
1. La construcción y puesta en funcionamiento de la planta de
tratamiento de aguas servidas Lagunas San Martín de acuerdo a
los planos de diseño entregados y la construcción del cerco
perimétrico de la laguna El Indio (Este aspecto fue retirado del
alcance por el cliente).
2. Modificación y reequipamiento de las cámaras de bombeo de
aguas servidas de acuerdo a los diseños preparados para cada
cámara de bombeo.
7
3. Instalación de las tuberías de impulsión en los diámetros y
longitudes que se indican en los diseños preparados.
4. Reposición de las tuberías primarias y secundarias, de agua
potable y alcantarillado, incluyendo las conexiones domiciliarias
del área delimitado en los planos de diseño preparados.
5. Instalación de 23,500 medidores domiciliarios, incluyendo cajas
y accesorios.
8
II. Objetivos
II.1. Objetivos Generales Aplicar las Buenas Prácticas en Gestión de Proyectos (Estándar PMI)
para la implementación de un Programa de Seguridad y Salud
Ocupacional OHSAS 18001:2007 en el Proyecto: Mejoramiento de los
Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado Lote 3A – Piura.
II.2. Objetivos Específicos
— Desarrollar el Plan de Gestión de Proyecto 3para esta
Implementación del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional,
este Plan de Gestión será desarrollado en el contenido de la
presente tesis.
— Mostrar la importancia de la Complementariedad de este Plan de
Gestión con el Programa de Seguridad y Salud vigente, ya que el
primero atiende a una necesidad estratégica de las acciones
específicas y el segundo nos muestra los requisitos a nivel de
gestión que debemos cumplir.
3 Este “Plan de Gestión de Proyecto” es fruto del análisis desarrollado en la tesis.
9
III. Justificación
Debido a que los proyectos de construcción en los que se encuentra inmerso la
empresa han crecido en magnitud en el rubro de obras civiles, hidráulicas y
transmisión eléctrica los recursos y la magnitud de la gestión encomendados
son considerables ello conlleva a ubicar mejores mecanismos de control y
optimización de los recursos, comunicaciones y transferencia de información.
Gráfico N° 2 – Esquema Organizativo de Programas de Gestión para
Seguridad y Salud Ocupacional - (Planteado en la Tesis)
Fuente: Elaboración Propia.
Como dato adicional los montos de los proyectos estriban entre 90 y 120
millones de soles (como dato referencial) a más por lo cual en periodos no
menores a 7 meses se cuenta con una planilla de construcción civil que está
por encima de las 300 a 400 personas, por ello se requiere de una mejor
herramienta para el dimensionamiento del sistema de gestión de seguridad y
salud ocupacional complementando lo descrito en la Norma OHSAS
18001:2007 la cual brinda lineamientos generales para planes de nivel 1 y 2 y
no tiene elementos específicos como para desarrollar un nivel 3 de
Proyecto de Implementación –
Programa de Seguridad – Proyecto
Lote 3A
Proyecto de Implementación –
Programa de Seguridad – Proyecto 2
Proyecto de Implementación –
Programa de Seguridad – Proyecto 3
Nivel 3
Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional
(A nivel de Abengoa Perú)
Programa Seguridad y Salud Ocupacional
Proyecto 3
Programa Seguridad y Salud OcupacionalProyecto – Lote 3A
Programa Seguridad y Salud Ocupacional
Proyecto 2
Nivel 1
Nivel 2
10
implementación ya que este “nivel 3” encaja en la categoría de un proyecto
dentro de otro proyecto en este caso un proyecto para la implementación de la
gestión de seguridad inmerso en un proyecto de construcción.
11
IV. Beneficios Esperados
El costo beneficio calculado a futuro se ha previsto como parte de un análisis
de los costos directos e indirectos promedio proyectados para el año 2012, en
función a la cantidad de horas hombre por mes y la cantidad de días perdidos
acumulados para el período enero – agosto 2011, hemos tomado esta data
histórica de la empresa.
Empleamos los valores acumulados de la información mencionada mediante
esta información se configura la Tabla 1 - Cuadro de Horas Hombre y Días
Perdidos (Acumulados) – Año 20114
Tabla 1 - Cuadro de Horas Hombre y Días Perdidos (Acumulados) – Año 2011
Fuente: Estadísticas de Seguridad y Salud en el Trabajo Abengoa Perú
Con esta información se configura el Gráfico N°3 mediante el cual realizamos
el cálculo de la regresión cuadrática que se aproxima al comportamiento de los
datos, como se muestra en el gráfico siguiente:
4 Las horas hombre contempladas en el cálculo son las consideradas como la suma de las horas hombre
trabajadas de empleados y obreros.
Mes HH - Acumulado
Dias Perdidos - Acumulado
Enero. 632,115.25 0
Febrero 1,299,341.49 7
Marzo 2,083,755.54 15
Abril 2,686,327.00 26
Mayo 3,358,807.55 57
Junio 4,086,907.30 111
Julio. 4,733,248.55 111
Agosto 5,391,294.30 111
12
Gráfico N° 3 Ajuste por Regresión para la Curva Días Perdidos vs. HH Trabajadas
– Acumuladas.
Fuente: Elaboración Propia
De ello revisamos que la ecuación encontrada es la mostrada como Y = 2E-
12x2 + 2E-05x - 19.948, esta es la gráfica más sencilla de manejar y que tiene
una buen coeficiente de correlación R2 = 0.9114, lo cual indica que los datos
encontrados son una buena aproximación de los valores reales; con esta
ecuación calculamos un escenario con un crecimiento de 10% 5en Horas
Hombre por mes, simulando el crecimiento de la empresa debido a mayores
contratos este 2012, los resultados pronosticados para el año 2012 con ese
crecimiento de 10% son los siguientes (Ver Tabla N°2) : (la columna de días
perdidos – acumulado – pronosticado se calcula con la ecuación como Y = 2E-
12x2 + 2E-05x - 19.948 siendo “x” las HH – Acumulado – Pronosticado):
5 Se ha asumido el valor de crecimiento del 10% siendo este de referencia considerando los 3 últimos años de
ejecución debido a que es en este período en el cual se ha evidenciado la existencia de los proyectos de gran
envergadura, tales como la “Línea de Transmisión de 500kV Abengoa Transmisión Norte desde Cerro de Pasco
hasta Cajamarca, entre otros proyectos de gran infraestructura.
07
15
26
57
111 111 111
y = 2E-12x2 + 2E-05x - 19.948R² = 0.9114
-20
0
20
40
60
80
100
120
140
- 1,000,000.00 2,000,000.00 3,000,000.00 4,000,000.00 5,000,000.00 6,000,000.00
Día
s Per
dido
s
Horas Hombre Acumuladas
Dias Perdidos - Acumulado
Polinómica ( Dias Perdidos -Acumulado)
13
Tabla 2 Cuadro de Horas Hombres y Días Perdidos (Acumulados) Pronosticados
para el Año 2012
Fuente: Elaboración Propia
Como se observa el valor de 169 para agosto del 2012, es el que nos interesa
ya que es el valor acumulado de los días perdidos y que representan un costo
para la empresa tanto directo como indirecto, para tener una mejor idea
calculamos los escenarios para variaciones en HH de 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5,
1.6, 1.7, 1.8, 1.9, 2.0, los resultados obtenidos para el mes de agosto como
acumulado son los siguientes (Ver Tabla N°3):
Mes HH - Pronost icado
HH - Acumulado - Pronost icado
Dias Perdidos - Acumulado - Pronost icado
Enero. 695,326.78 695,326.78 -5
Febrero 733,948.86 1,429,275.64 13
Marzo 862,855.46 2,292,131.09 36
Abril 662,828.61 2,954,959.70 57
Mayo 739,728.61 3,694,688.31 81
Junio 800,909.73 4,495,598.03 110
Julio. 710,975.38 5,206,573.41 138
Agosto 723,850.33 5,930,423.73 169
14
Tabla 3 Cuadro de Horas Hombre y Días Perdidos (Acumulados)
Pronosticados para el Año 2012 – por Cada Escenario de Incremento en las
HH – Trabajadas.
Fuente: Elaboración Propia
Asumiendo que en promedio por cada día perdido se tiene una pérdida como
costo directo del salario del trabajador además de los costos incurridos por la
atención en la clínica y los medicamentos brindados esta suma asciende a
S/.389 y suponiendo que indirectamente la empresa pierde por no contar con
estas horas de trabajo con personal capacitado y tiene que reasignar otra
persona para dicha labor que tiene un rendimiento diferente, la suma
ascendería a un 20% más de este costo directo, calculando todo ello el costo
total promedio sería de S/.467 por día6, empleando el cuadro anterior y
multiplicando este dato por los días perdidos pronosticados acumulados para
agosto del 2012 en cada escenario de incremento se configura la Tabla N°4.
6 Este monto contempla los costos directos e indirectos de los días perdidos producto del accidente con daño
personal.
Factor de Incremento
en HH
HH - Acumuladas - Agosto -
Pronost icadas)
Dias Perdidos - Acumulados -
Agosto - Pronost icadas
)
1.1 5,930,423.73 169
1.2 6,469,553.16 193
1.3 7,008,682.59 218
1.4 7,547,812.02 245
1.5 8,086,941.45 273
1.6 8,626,070.88 301
1.7 9,165,200.31 331
1.8 9,704,329.74 362
1.9 10,243,459.17 395
2 10,782,588.60 428
15
Tabla 4 Cálculo del Costo Acumulado en S/. Pronosticado para Agosto 2012
Fuente: Elaboración Propia
Como se observa los montos varían desde S/.78,947.30 a S/.200,045.62 En
conclusión la empresa ahorraría en el mejor de los casos hasta un 40%7 de
estos potenciales montos (que no incluyen los adicionales por multas o
infracciones por accidentabilidad solamente son costos directos e indirectos
asociados a las actividades desarrolladas).
— En el Corto Plazo se espera prevenir el desembolso de estas cifras y
que se mejore la previsión y empleo de recursos.
— En el Largo Plazo se espera que cada coordinador de seguridad
pueda asimilar estos conceptos de forma ágil y esta metodología de
gestión de proyectos pueda ser realizada en forma eficaz y eficiente.
7 Este porcentaje es referencial ya el porcentaje de accidentes provenientes de actividades rutinarias representa un
40% y el 60% restante se encuentra sobre la base de actividades no rutinarias.
Factor de Incremento
en HH
HH - Acumuladas - Agosto -
Pronost icadas)
Dias Perdidos - Acumulados -
Agosto - Pronost icadas
)
Costo en S/ . Acumulado -
Agosto - Pronost icado
110% 5,930,423.73 169 78,947.30
120% 6,469,553.16 193 90,230.18
130% 7,008,682.59 218 102,056.19
140% 7,547,812.02 245 114,425.32
150% 8,086,941.45 273 127,337.57
160% 8,626,070.88 301 140,792.94
170% 9,165,200.31 331 154,791.43
180% 9,704,329.74 362 169,333.04
190% 10,243,459.17 395 184,417.77
200% 10,782,588.60 428 200,045.62
16
V. Marco Teórico
Para el desarrollo del proyecto de implementación del programa de seguridad y
salud ocupacional del Proyecto: Mejoramiento de los Sistemas de Agua
Potable y Alcantarillado – Lote 3A – Piura, haremos una breve revisión de
conceptos clave de la herramienta principal “La Guía de los Fundamentos para
la Dirección de Proyectos” (Guía del PMBOOK) para el desarrollo del presente
trabajo.
V.1. Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos.
Es una norma reconocida en la profesión de la dirección de proyectos.
Por norma se hace referencia a un documento formal que describe
normas, métodos, procesos y prácticas establecidos. Al igual que en
otras profesiones, como la abogacía, la medicina y las ciencias
económicas, el conocimiento contenido en esta norma evolucionó a partir
de las buenas prácticas reconocidas por profesionales dedicados a la
dirección de proyectos, quienes contribuyeron a su desarrollo.
La guía del PMBOK también proporciona y promueve un vocabulario
común en el ámbito de la profesión de la dirección de proyectos, para
analizar, escribir y aplicar dichos conceptos. Un vocabulario estándar es
un elemento esencial en toda disciplina profesional.
El Project Management Institute (PMI) 8Considera la norma como una
referencia fundamental en el ámbito de la dirección de proyectos para sus
certificaciones y programas de desarrollo profesional.
V.2. Proyectos y Planificación Estratégica
A menudo, los proyectos se utilizan como medio para cumplir con el plan
estratégico de una organización. Por lo general, los proyectos se
autorizan como resultado de una o más de las siguientes consideraciones
estratégicas:
8 Para mayor referencia sobre la organización PMI, es posible consultar en la siguiente página web
http://www.pmi.org.pe/portal/, en la cual se encontrará información sobre el capítulo latinoamericano de la
organización PMI.
17
Demanda del mercado (por ejemplo, una compañía automotriz que
autoriza un proyecto para construir más automóviles de bajo consumo en
respuesta a la escasez de combustible).
Oportunidad estratégica/necesidad comercial (por ejemplo, un centro de
capacitación que autoriza un proyecto de creación de un curso nuevo,
para aumentar sus ganancias).
Solicitud de un cliente (por ejemplo, una empresa eléctrica que autoriza
un proyecto para construir una nueva subestación a fin de abastecer un
nuevo parque industrial).
Adelantos tecnológicos (por ejemplo, una compañía de productos
electrónicos que autoriza un proyecto nuevo para desarrollar una
computadora portátil más pequeña, más económica y más veloz, a partir
de adelantos en materia de memorias de computadoras y tecnología
electrónica).
Requisitos Legales (por ejemplo, un fabricante de productos químicos
autoriza un proyecto para sentar las pautas de la manipulación de un
nuevo material tóxico).
Los proyectos resultan un medio para alcanzar las metas y los objetivos
de la organización, a menudo en el contexto de un plan estratégico,
colaborando con el éxito de dicho plan.
V.3. Definición de Proyecto
Proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado único. La naturaleza temporal de los
proyectos indica un principio y final definidos. Un proyecto puede generar:
— Un producto que puede ser un componente de otro elemento o un
elemento final en sí mismo9.
9 Al igual que en la presente tesis la cual tiene el componente de “Proyecto de Implementación para el Programa
de Seguridad y Salud en el Trabajo” dentro del “Proyecto de Construcción de las Obras de la Rehabilitación del
Sistema de Agua y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.
18
— La capacidad de realizar un servicio (p.ej., una función comercial que
brinda apoyo a la producción o distribución) o.
— Un resultado tal como un producto o un documento (p.ej. una función
comercial que brinda apoyo a la producción o distribución).
— Un resultado tal como un documento (p.ej. proyecto de investigación
que desarrolla conocimientos que se pueden emplear para
determinar si existe una tendencia o si un nuevo proceso beneficiará
a la sociedad).
V.4. El Ciclo de Vida del Proyecto.
El ciclo de vida de un proyecto es un conjunto de fases del mismo,
generalmente secuenciales y en ocasiones superpuestas, cuyo nombre y
número se determinan por las necesidades de gestión y control de la
organización u organizaciones que participan en el proyecto, la
naturaleza propia del proyecto y su área de aplicación. Un ciclo de vida
puede documentarse con ayuda de una metodología. El ciclo de vida del
proyecto puede ser determinado o conformado por los aspectos únicos
de la organización, de la industria o de la tecnología empleada. Mientras
que en cada proyecto tiene un inicio y un final definidos, los entregables
específicos y las actividades que se llevan a cabo entre éstos variarán
ampliamente de acuerdo con el proyecto. El ciclo de vida proporciona el
marco de referencia básico para dirigir el proyecto, independientemente
del trabajo específico involucrado.
V.4.1. Características del Ciclo de Vida del Proyecto.
Los proyectos varían en tamaño y complejidad. Todos los
proyectos, sin importar cuán pequeños o grandes, o cuán
sencillos o complejos sean, pueden configurarse dentro de la
siguiente estructura del ciclo de vida:
— Inicio
— Organización y Preparación
— Ejecución del Trabajo.
— Cierre.
A menudo se hace referencia a esta estructura genérica del ciclo
de vida durante las comunicaciones con la alta dirección u otras
19
entidades menos familiarizadas con los detalles del proyecto.
Esta perspectiva general puede proporcionar un marco de
referencia común para comparar proyectos, incluso si son de
naturaleza diferente.
Gráfico N° 4 Niveles Típicos de Costo y Dotación de Personal
Durante el Ciclo de Vida del Proyecto.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
La estructura genérica del ciclo de vida presenta por lo general
las siguientes características:
— Los niveles de costo y dotación de personal son bajos al inicio
del proyecto, alcanzan su punto máximo se desarrolla el
trabajo y caen rápidamente cuando el proyecto se acerca al
cierre. Este patrón típico está representado en el Gráfico 4 por
la línea punteada.
— La influencia de los interesados, al igual que los riesgos y la
incertidumbre (según lo ilustrado en el gráfico 5) son mayores
al inicio del proyecto. Estos factores disminuyen durante la
vida del proyecto.
Inicio del Proyecto
Organización y Preparación
Ejecución del Trabajo Cierre Proyecto
Acta de Constitución del Proyecto
Plan de Dirección para el Proyecto
Entregables Aceptados
Documentos del Proyecto Archivados
Salidas de la Dirección de Proyectos
Niv
el d
e Co
sto
y D
urac
ión
de
Pers
onal
Tiempo
20
— La capacidad de influir en las características finales del
producto del proyecto, sin afectar significativamente el costo,
es más alta al inicio del proyecto y va disminuyendo a medida
que el proyecto avanza hacia su conclusión. El gráfico 5
ilustra la idea de que el costo de los cambios y de corregir
errores suele aumentar sustancialmente según el proyecto se
acerca a su fin.
Gráfico N° 5 Impacto de la Variable en Función del Tiempo del Proyecto
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
Dentro del contexto de la estructura genérica del ciclo de vida,
un director del proyecto puede determinar la necesidad de un
control más efectivo sobre ciertos entregables. En particular, los
proyectos grandes y complejos pueden requerir este nivel
adicional de control. En tales casos, el trabajo desarrollado para
cumplir con los objetivos del proyecto puede verse beneficiado
por la división formal en fases.
V.5. Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto.
El estándar del Project Management Institute (PMI) describe la naturaleza
de los procesos de la dirección de proyectos se agrupan en cinco
Bajo
Gra
do
Duración del Proyecto
AltoInfluencia de los Factores de Riesgo e Incertidumbre
Costo de los Cambios
21
categorías conocidas como Grupos de Procesos de la Dirección de
Proyectos (o Grupos de Procesos).
Grupo del Proceso de Iniciación, Aquellos procesos realizados para
definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto ya existente,
mediante la obtención de la autorización para comenzar dicho proyecto o
fase.
Grupo del Proceso de Planificación. Aquellos procesos requeridos para
establecer el alcance del proyecto, refinar los objetivos y definir el curso
de acción necesario para alcanzar los objetivos cuyo logro se emprendió
en el proyecto.
Grupo del Proceso de Ejecución. Aquellos procesos realizados para
completar el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto a fin
de cumplir con las especificaciones del mismo
Grupo de Procesos de Seguimiento y Control. Aquellos procesos
requeridos para monitorear, analizar y regular el progreso y el
desempeño del proyecto, para identificar área en las que el plan requiera
cambios y para iniciar los cambios correspondientes.
Grupo del Proceso de Cierre. Aquellos procesos realizados para finalizar
todas las actividades a través de todos los grupos de procesos, a fin de
cerrar formalmente el proyecto o una fase del mismo.
V.6. Interacciones Comunes entre Procesos de la Dirección de Proyectos.
Los procesos de la dirección se presentan como elementos diferenciados
con interfaces bien definidas. Sin embargo, en la práctica se superponen
e interactúan en formas que aquí no se detallan totalmente. La mayoría
de los profesionales con experiencia en este ámbito reconocen que existe
más de una forma de dirigir un proyecto. Los grupos de procesos
requeridos y os procesos que los constituyen sirven de guía para aplicar
conocimientos y habilidades apropiados en materia de dirección de
proyectos durante el proyecto. La aplicación de los procesos de la
22
dirección de proyectos es iterativa y muchos procesos se repiten durante
el proyecto.
La naturaleza integradora de la dirección de proyectos requiere que el
Grupo del Proceso de Seguimiento y Control interactúe con los otros
grupos de procesos, como se muestra en el Gráfico N°6 Además, dado
que la dirección de un proyecto es un esfuerzo finito, el Grupo del
Proceso de Iniciación comienza el proyecto mientras que el Grupo de
Procesos de Cierre lo finaliza.
Gráfico N° 6 Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK)
Los Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos se vinculan entre
sí a través de los resultados que producen. Los grupos de procesos rara
vez son eventos diferenciados o únicos; son actividades superpuestas
que tienen lugar a lo largo de todo el proyecto. La salida de un proceso
normalmente se convierte en la entrada para otro proceso o es un
entregable del proyecto. El grupo del proceso de la Planificación
suministra al Grupo del Proceso de Ejecución el plan para la dirección del
proyecto y los documentos del proyecto y, conforme el proyecto avanza,
a menudo exige actualizar el plan para la dirección del proyecto y dichos
documentos. El gráfico 7 ilustra cómo interactúan los grupos de procesos
y muestra el nivel de superposición en distintas etapas. Cuando el
Procesos de Planificación
Procesos de Ejecución
Procesos de Iniciación
Procesos de Cierre
Entrar en una Fase/Iniciar el Proyecto
Salir de una Fase/Finalizar el Proyecto
23
Proyecto está dividido en fases, los grupos de procesos interactúan
dentro de cada fase.
Gráfico N° 7 Los Grupos de Procesos que Interactúan en una Fase o Proyecto.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK)
Un ejemplo de esto sería la salida de una fase de diseño que, requiere la
aceptación del documento de diseño por parte del cliente (esta fase
dentro de la presente tesis no aplica debido a que no estamos
desarrollando ingeniería). El documento de diseño proporciona, una vez
que está disponible, la descripción del producto para los grupos de
procesos de planificación y de ejecución en una o más fases
subsiguientes. Cuando un proyecto se divide en fases, los grupos de
procesos se activan según resulte apropiado a fin de conducir
eficazmente el proyecto hacia su cierre de una manera controlada. En
proyectos de fases múltiples los procesos se repiten dentro de cada fase
hasta que se cumplan los criterios para concluir la fase.
V.7. Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos.
En el desarrollo de la presente tesis se identifican y describen los cinco
grupos de procesos aplicados al proyecto de implementación que son
Grupo del Proceso de Ejecución
FinalizaciónInicio
Niv
el d
e In
tera
cció
n en
tre
Proc
esos
Tiempo
Grupo de Procesos de Seguimiento y Control
Grupo de Procesos de Planificación
Grupo de Procesos de Iniciación Grupo de Procesos
de Cierre
24
necesarios en la dirección del proyecto. Estos cinco grupos de procesos
cuentan con dependencias bien definidas y normalmente se ejecutan en
la misma secuencia en cada proyecto. Son independientes de las áreas
de aplicación y del enfoque de las industrias. Los grupos de procesos
individuales y los procesos individuales que lo constituyen a menudo se
repiten antes de concluir el proyecto. Los procesos constitutivos pueden
presentar interacciones dentro de un grupo de procesos y entre grupos
de procesos. Estas interacciones, cuya naturaleza varía de un proyecto a
otro, pueden realizarse o no en un orden determinado.
El diagrama de flujo de procesos que se encuentra en el gráfico 8,
proporciona un resumen global del flujo básico y de las interacciones
entre los grupos de procesos y los interesados específicos. Un grupo de
procesos incluye los procesos constitutivos de la dirección de proyectos
que están vinculados por las entradas y salidas respectivas; de este
modo el resultado de un proceso se convierte en la entrada de otro. Los grupos de procesos no son fases del proyecto. Cuando proyectos
complejos o de gran tamaño son separados en sub - proyectos o fases
diferenciadas, como por ejemplo estudio de viabilidad, desarrollo
conceptual, diseño, prototipo, construcción, prueba, etc., por lo general,
todos los grupos de procesos se repetirán en cada fase o sub - proyecto.
La Tabla N°5 refleja la correspondencia entre los 42 procesos de la
dirección de proyectos con los 5 grupos de procesos de la dirección de
proyectos y las 9 áreas de conocimiento de la dirección de proyectos. Los
procesos de la dirección de proyectos se muestran en el grupo de
procesos en el cual ocurre la mayor parte de la actividad. Por ejemplo,
cuando un proceso que normalmente ocurre en el Grupo del Proceso de
Planificación se actualiza en el Grupo del Proceso de Ejecución, no se
considera como un proceso nuevo.
25
Gráfico N° 8 Interacciones entre Procesos de la Dirección de Proyectos
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK)
Grupo delProceso deIniciación
Grupo delProceso de
Planificación
Grupo delProceso deEjecución
Grupo delProceso de
Planificación
Grupo delProceso de
Seguimiento yControl
• Documentos deAdquisicion
• Acta deConstitución delProyecto
• Registro deInteresados
• Estrategia deGestión de losInteresados
• Activos de losProcesos de laOrganización
• FactoresAmbientales dela Empresa
• Plan para laDirección delProyecto
• Decisión deHacer oComprar.
• Criterios deSelección deProveedores
• Calendario deRecursos• Acuerdos para
Trabajar enEquipo
• Requisitos
• Producto,Servicio oResultado Final
• Propuesta delos Vendedores
• Adjudicacióndel Contrato deAdquisición
• Entregables• Solución de Cambio• Información sobre el
desempeño del trabajo• Vendedores Seleccionados
• Entregables Aceptados.• Documentos de la
Adquisición
NOTA: Las líneas de puntos mas oscuras representan las relaciones entre grupos de procesos; las líneas de puntos más claras son ajenas a los grupos de procesos.
Documentosdel Proyecto
• Enunciado del Trabajo delProyecto
• Caso de Negocio• Contrato
Iniciador delProyecto o
Patrocinador
Empresa /Organización
Cliente
Vendedores
26
Tabla 5 Correspondencia entre Grupos de Procesos.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK)
Código Areas de Conocimiento
Grupo de Proceso de Iniciación
Grupo del Proceso de Planificación
Grupo del Proceso de Ejecución
Grupo del Proceso de Seguimiento y Control
Grupo de Procesos de Cierre
4.4 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
4.5 Realizar el Control Integrado de Cambios
5.1 Recopilar Requisitos 5.4 Verificar el Alcance5.2 Definir el Alcance 5.5 Controlar el Alcance5.3 Crear la EDT
6.1 Definir las Actividades 6.6 Controlar el Cronograma
6.2 Secuenciar las Actividades.
6.3 Estimar los Recursos de las Actividades
6.4 Estimar la Duración de las Actividades
6.5 Desarrollar el Cronograma
7.1 Estimar los Costos 7.3 Controlar los Costos
7.2 Determinar el Presupuesto
8Gestión de la Calidad del Proyecto
8.1 Planificar la Calidad 8.2 Realizar el Aseguramiento de Calidad
8.3 Realizar el Control de Calida
9.1 Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
9.2 Adquirir el Equipo del Proyecto.
9.3 Desarrollar el Equipo del Proyecto.
9.4 Gestionar el Equipo del Proyecto.
10.2 Planificar las Comunicaciones
10.3 Distribuir la Información
10.5 Informar el Desempeño
10.4 Gestionar las Expectativas de los Interesados.
11.1 Planificar la Gestión de los Riesgos
11.6 Monitorear y Controlar los Riesgos
11.2 Identificar los Riesgos-
11.3 Realizar el Análisis Cualitativo de los Riesgos
11.4 Realizar el Análisis Cuantitativo de los Riesgos.
11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos
12Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
12.1 Planificar las Adquisiciones
12.2 Efectuar las Adquisiciones
12.3 Administrar las Adquisiciones
12.4 Cerrar las Adquisiciones
11Gestión de los
Riesgos del Proyecto.
10.1 Identificar a los Interesados
7Gestión de los
Costos del Proyecto
4.6 Cerrar el Proyecto o Fase
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
9
10
4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
4.2 Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
4.3 Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto.
Gestión de la Integración del
Proyecto4
Gestión del Alcance del
Proyecto5
Gestión del Tiempo del Proyecto
6
27
Estos procesos serán desarrollados en detalle durante todo el documento
de la tesis.
Es importante añadir que la aplicación de esta metodología de trabajo
implica considerar aspectos estratégicos que usualmente no son
especificados con el nivel de detalle requerido en la normativa vigente,
pero su utilidad es fundamental para ejercer los mecanismos adecuados
para la implementación del sistema de gestión a los niveles de eficacia y
eficiencia requeridos.
28
VI. Marco Legal
Con respecto al marco legal aplicable podemos mencionar el siguiente (este
fue el marco legal que se empleo en el año 2010 10para la delimitación de la
línea base del alcance):
• Norma OHSAS 18001:2007, Implementación de un Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. Que explica los requisitos
para la planificación, implementación, seguimiento y control de un
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional,
• D.S. 009-2005 TR, Reglamento de Seguridad y Salud en el trabajo –
MTPE. Que establecen los aspectos y requisitos básicos a niveles de
gestión de seguridad para las actividades tantos industriales,
construcción, etc.
• D.S.007-2007 TR Modifican Artículos del D.S. Nº009 – 2005 – TR, Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
• D.S.008-2010 TR - Modifican el Reglamento de Seguridad y Salud en
el Trabajo y Aprueban Formularios
• Norma G050 – Reglamento Nacional de Edificaciones Establece
los lineamientos técnicos necesarios para garantizar que las
actividades de construcción se desarrollen sin accidentes de trabajo ni
causen enfermedades ocupacionales
10 Se ha considerado la normativa que aplicó en el año que se firmó el contrato. – Año 2010
29
VII. Metodología del Trabajo
En cuanto a la metodología empleada se desarrollará un análisis cualitativo y
cuantitativo en cada una de las etapas desarrolladas (esto dependiendo que
tipo de variable se requiera analizar), el trabajo tendrá como información de
ingreso toda la respectiva al contrato establecido para el proyecto de
construcción en el cual se implementará el programa de seguridad y salud
ocupacional, las normas legales vigentes y los requisitos contemplados dentro
de la norma OHSAS 18001:2007, una vez recopilada esta información se
aplicará la información mostrada en el Gráfico N°8 y Tabla N°5 y se seguirá la
secuencia establecida en la Tabla N°5 .
— Gestión de la Integración
— Gestión del Alcance
— Gestión del Cronograma
— Gestión del Costo
— Gestión de la Calidad
— Gestión del Recurso Humano
— Gestión de las Comunicaciones
— Gestión de las adquisiciones
— Gestión de los Riesgos
Inicialmente se identificará el alcance 11al cual estará enmarcado el presente
proyecto de implementación de acuerdo a este alcance para los capítulos
concernientes a la Gestión del Cronograma se empleará la metodología PERT,
de ello que se distribuyan y controlen los costos de acuerdo a las fases
determinadas para las actividades desarrolladas.
Para el desarrollo del análisis de riesgos del proyecto se aplicará un método
cualitativo para determinar el nivel de severidad que podría presentarse y
plantear acciones que se deban realizar como respuesta a la potencial
liberación de estos riesgos.
11 La delimitación del alcance se desarrollará como entrada de la “Estructura de Desglose de Trabajo” – EDT, la
cual servirá de entrada para el cálculo en el Diagrama PERT, además se mostrarán los mecanismos mediante los
cuales se realizó el seguimiento al cronograma y al presupuesto en las secciones siguientes.
30
Finalmente se llevarán a cabo las conclusiones y recomendaciones en base a
los resultados operativos reales que se confrontarán con respecto a los
establecidos en la línea base del proyecto inicial.
31
VIII. Desarrollo del Plan de Gestión del Proyecto para la Implementación del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional del Proyecto Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla – Lote 3A.
VIII.1. Gestión de la Integración del Proyecto.
En esta etapa se desarrollarán los mecanismos bajo los cuales se
realizará la dirección integral del proyecto y se empezará por
elaborar:
VIII.1.1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.
VIII.1.1.1. Desarrollar el Acta de Constitución de Proyecto - Entradas
Este documento reafirma el compromiso declarado en la
Política de Seguridad y Salud Ocupacional de Abengoa Perú
conforme a la norma OHSAS 18001:2007 “Acápite 4.2 -
Política de SST, lo cual genera un compromiso para con la
implementación del sistema de gestión de seguridad y salud
en el trabajo para la ejecución de la obra: “Mejoramiento de
los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad
de Piura y Castilla - Lote 3A.”, el acta de constitución del
proyecto fue firmada por el Gerente de Proyecto y el Gerente
de Obra.
En este caso el proyecto fue autorizado por “el Departamento
de Seguridad y Salud Ocupacional de Abengoa Perú” (Sede
Central) como el equivalente de la PMO en el caso de
proyectos de ejecución, siendo el patrocinador el “Gerente de
Proyecto”
Para la elaboración del acta de constitución del proyecto se
emplearán los datos referidos en el Gráfico N°9 – Acta de
Constitución del Proyecto: Entradas, Herramientas y
Técnicas, y Salidas.
32
Gráfico N° 9 Acta de Constitución del Proyecto: Entradas, Herramientas y Técnicas
y Salidas
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK)
a) Enunciado del Trabajo del Proyecto.
El Gerente de Proyecto del Consorcio Piura “Patrocinador”,
comunicó al departamento de Seguridad y Salud de Abengoa
Perú, la necesidad de planificar, elaborar e implementar un
“Programa de Seguridad y Salud Ocupacional” como parte de
los requisitos para el inicio de las obras del lote 3A que son
parte de los Planes de Expansión de Mínimo Costo de los
Servicios de Agua Potable y Alcantarillado – (Año 1999)
desarrollados por Parsons –Cesel y del Estudio Técnico
Económico Complementario desarrollado por la DNS en el
2003, el cual fue adjudicado a la empresa “Consorcio Piura”
(Abengoa Perú formaba parte de este consorcio).
— Necesidad Comercial – Elaborar el “Programa de
Seguridad y Salud Ocupacional” para el Contrato
descrito.
Iniciador del Proyecto/
Patrocinador
Empresa /Organización
Desarrollar el Acta de
Constitución del Proyecto
Recopilar Requisitos
Definir el Alcance
Identificar a los Interesados
Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto.
— Contratos — Enunciados del Trabajo del
Proyecto. — Caso de Negocio
— Activo de los Procesos de la Organización.
— Factores Ambientales de la Empresa.
— Acta de la Constitución del Proyecto
33
— Descripción del Alcance del Producto – El proyecto
desarrollará la “Implementación del Programa de
Seguridad y Salud Ocupacional” para la obra en
mención, tiene las siguientes características:
o 2 Años de duración
o Prevención de accidentes e incidentes en la
etapa de construcción de la obra.
o Implementación de Programa para
Capacitación
o Implementación de Programa para Inspección
o Implementación de Monitoreos.
o Seguimiento a los Objetivos declarados en el
programa de seguridad y salud ocupacional.
— Un Plan Estratégico – El proyecto implementará el
Programa de Seguridad y Salud Ocupacional como
parte del compromiso del “Consorcio Piura” con la
Seguridad y Salud Ocupacional de acuerdo a lo
establecido en las políticas de seguridad y salud
ocupacional de las empresas que conforman el
consorcio, Abengoa Perú como ejecutor se encargo de
toda esta gestión y forma parte de los lineamientos de
su plan estratégico en materia de seguridad y salud
ocupacional.
b) Caso de Negocio El Gerente de Proyecto del Consorcio Piura “Patrocinador”,
comunicó al departamento de Seguridad y Salud de Abengoa
Perú, la necesidad de planificar, elaborar e implementar un
“Programa de Seguridad y Salud Ocupacional” como parte de
los lineamientos de los estándares asumidos por la empresa
(Norma OHSAS 18001:2007) y por ello es que en términos
promedio se evalúan los recursos necesarios para la
34
implementación de dicho programa los cuales fueron incluidos
en la evaluación técnico económica presentada para la
licitación de la obra en mención, por ello las razones
consideradas para el desarrollo del proyecto “Implementación
del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional”
para la mencionada obra, son las siguientes:
— Solicitud de un Cliente – como parte de los requisitos
del contrato para la obra en ejecución se requiere
desarrollar e implementar un “Programa de Seguridad
y Salud Ocupacional”.
— Requisito Legal – Estipulado por las normativa legal
vigente en materia de Seguridad y Salud Ocupacional
principalmente lo desarrollado en el D.S. 009-2005TR
de forma transectorial y en materia del sector
construcción la Norma G050 – Seguridad Durante la
Construcción.
— Necesidades Sociales – Como parte del compromiso
con la responsabilidad social laboral que Abengoa
Perú sostiene con sus trabajadores.
c) Contrato
En materia del contrato correspondiente a la Licitación Pública
Nro. 0001 - 2009/VIVIENDA/VMCS/PAPT en la “Sección 8
Condiciones Generales del Contrato Parte I” – Numeral 4.8
Procedimientos de Seguridad, reiterando en el Numeral 6.4 –
Leyes Laborales” la necesidad de cumplir con lo establecido
en la legislación en materia de seguridad y salud ocupacional
vigente, por tal motivo se desarrolló un “Programa de
Seguridad y Salud Ocupacional” el cual el proyecto
presentado en este trabajo se empleo para su implementación
en la obra ejecutada.
35
d) Factores Ambientales de la Empresa
En materia de los factores ambientales de la empresa, estos
están sometidos a la certificación OHSAS 18001:2007 que
actualmente mantiene vigente y que periódicamente renueva
esta certificación, además como parte de estos factores se
encuentran las normas gubernamentales como el D.S.009-
2005 TR en materia de Seguridad y Salud, los estándares de
seguridad bajo los cuales trabajan nuestros principales
clientes y que nos brinda una oportunidad de mercado.
e) Activos de los Procesos de la Organización
Los activos de los procesos de la organización que se
encuentran vigentes son los siguientes:
— Procedimientos Operativos Generales.
— Estándares de Seguridad y Salud Ocupacional.
— Reglamento Interno de Seguridad y Salud
Ocupacional
— NOC-04 Prevención de Riesgos Laborales.
VIII.1.1.2. Desarrollar el Acta de Constitución de Proyecto – Herramientas y Técnicas.
En el presente proyecto de implementación se empleo la
recopilación de información de otros proyectos de
saneamiento totalmente nuevos “no rehabilitaciones” debido a
ello se tuvo que intensificar la”Herramienta Juicio de
Expertos” para ello se tuvo reuniones con el Gerente de Obra
y en conjunto con los residentes se desarrollo la “Matriz de
Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos”, así como
la descripción de actividades y la planificación de recursos a
implementar.
VIII.1.1.3. Desarrollar el Acta de Constitución de Proyecto – Salidas
De acuerdo a lo identificado tanto en las entradas y las
herramientas y técnicas empleadas se desarrollo el Acta de
36
Constitución del Proyecto “Implementación del Programa de
Seguridad y Salud Ocupacional para la Obra – Mejoramiento
de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la
Ciudad de Piura – Castilla –Lote 3A”. Ver Anexo N°1 – Acta
de Constitución de Proyecto.
VIII.1.2. Gestión del Alcance
La gestión del Alcance se llevará a cabo de acuerdo a lo
dispuesto en el acápite VIII.2.
VIII.1.3. Gestión del Tiempo
La gestión del tiempo se llevará a cabo de acuerdo a lo
dispuesto en el acápite VIII.3
VIII.1.4. Gestión del Costo La gestión del costo se llevará a cabo de acuerdo a lo
dispuesto en el acápite VIII.4
VIII.1.5. Gestión de la Calidad
La gestión del costo se llevará a cabo de acuerdo a lo
dispuesto en el acápite VIII.5
VIII.1.6. Gestión de los Recursos Humanos
La gestión del costo se llevará a cabo de acuerdo a lo
dispuesto en el acápite VIII.6
VIII.1.7. Gestión de las Comunicaciones
La gestión del costo se llevará a cabo de acuerdo a lo
dispuesto en el acápite VIII.7
VIII.1.8. Gestión del Riesgo
La gestión del costo se llevará a cabo de acuerdo a lo
dispuesto en el acápite VIII.8
37
VIII.2. Gestión del Alcance del Proyecto
VIII.2.1. Recopilar Requisitos
A continuación en el siguiente Gráfico N°10 mostramos el
detalle de las entradas y salidas del presente proceso.
Gráfico N° 10 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Recopilar
Requisitos
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
VIII.2.1.1. Recopilar Requisitos - Entradas
Para ello se emplea la información desarrollada en el Anexo
N°1 y N°2, en este caso la información proporcionada es:
— Acta de Constitución del Proyecto (Anexo N°1)
— Registro de Interesados (Contenida en la Matriz de
Poder Interés) (Anexo N°2)
VIII.2.1.2. Recopilar Requisitos – Herramientas y Técnicas
En este caso se emplearon las siguientes herramientas y
técnicas:
Entrevistas – Al ser el desarrollo de este plan una modalidad
nueva para el desarrollo del presente proyecto de
Desarrollar elActa de
Constitución delProyecto
RecopilarRequisitos
Identificar a losInteresados.
Definir elAlcance.
Desarrollar elPlan para la
Dirección delProyecto.
Planificar lasAdquisiciones
Definir elAlcance.
Definir elAlcance.
Definir elAlcance.
• Acta de Constitucióndel Proyecto
• Registro deInteresados
• Documentación deRequisitos
• Plan de Gestión deRequisitos
• Documentación deRequisitos
• Matríz deRastreabilidad deRequisitos
• Documentaciónde Requisitos
38
implementación se requirió de entrevistas con el Gerente de
proyecto, gerente de obra y los residentes, los puntos
consultados fueron enfocados en los siguientes temas:
— Expectativas adicionales sobre la Gestión de Seguridad
y Salud Ocupacional.
— Como percibían el retorno de lo invertido en dicha
gestión
— Cual era la percepción que tenían sobre los indicadores
de desempeño con los que contaba la organización.
— Cuáles eran los requisitos que ellos consideraban de
suma importancia a parte de los establecidos por la
organización.
— Cuál era su percepción sobre el programa de seguridad
y salud desarrollado bajo el esquema actual de la
organización.
Luego del desarrollo de la entrevista se evalúo que los
consultados tenían mayores referencias sobre los términos y
cláusulas referidas a lo detallado en el contrato y en el
aspecto legal, la forma de cumplimiento estaba relativamente
clara aunque no aspectos específicos, conocían lo referente
al sistema de gestión certificado pero no se tenían claros
mayores alcances, la información relevante extraída de cada
una de las preguntas fue la siguiente:
— Expectativas adicionales sobre la Gestión de Seguridad
y Salud Ocupacional, sus expectativas fueron claras en
cuanto a la prevención de accidentes y la prevención de
multas impuestas12 en materia contractual y por
incumplimiento de la normativa legal vigente.
12 En cuanto a las expectativas con respecto a la seguridad y salud en el trabajo podemos diferenciar 5 elementos
“Autoconfianza, Optimismo, Control Personal, Autoestima y Pertenencia” (Fuente: National Safety Council) como
observamos la presente tesis toma como base que los 5 elementos deben ser desarrollados de forma oportuna
para que los compromisos establecidos se cumplan.
39
— Como percibían el retorno de lo invertido en dicha
gestión, el retorno de esta inversión no era percibido en
forma tangible más bien en forma intangible como una
inversión en educación para la prevención de
accidentes.
— Cual era la percepción que tenían sobre los indicadores
de desempeño con los que contaba la organización.
Que son indicadores que se han convertido en parte de
las propuestas técnico económicas para ofertar con
diversos clientes, y las consideran enfocadas a mejorar
su posicionamiento en el mercado a largo plazo, en el
corto plazo no pudieron precisar si estos indicadores
ofrecían un retorno o ahorro tangible los beneficios
fueron clasificados como intangibles.
— Cuáles eran los requisitos que ellos consideraban de
suma importancia a parte de los establecidos por la
organización. Directamente el contrato y la normativa
legal vigente.
— Cuál era su percepción sobre el programa de seguridad
y salud desarrollado bajo el esquema actual de la
organización. Percibieron que era un documento
referido a la gestión de la seguridad, pero que era un
poco confuso de entender en el sentido de que no
visualizaban bien el alcance, costo y tiempo de la
implementación aunque sea los estimados, como se
mencionó durante la entrevista una síntesis puntual que
detalle esta información que es clave para desarrollar el
planeamiento del proyecto.
40
VIII.2.1.3. Recopilar Requisitos – Salidas a) Documentación de Requisitos. Los requisitos
identificados en base la lista de interesados fueron 3 de
alto nivel:
— Contrato
— Normas Legales Vigentes (en materia de
seguridad y salud ocupacional)
— Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional de la Organización.
En materia de lo descrito la forma de controlarlo aplicado
al proyecto de implementación fue la siguiente:
— Contrato. Se cuenta con cláusulas específicas
que fueron trasladadas al documento del
Programa de Seguridad y Salud Ocupacional
para la finalidad del proyecto de implementación
esto será materializado en alcance, costo y
tiempo.
— Normativa Legal Vigente, este se encuentra
controlado de acuerdo al POG-00/0000-15
Identificación y Cumplimiento de Requisitos
Legales, el cual es parte de los APO de la
organización.
— Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional – Son todos los APO vigentes de la
organización en materia de Seguridad y Salud
Ocupacional, estos son denominados POG
(Procedimiento Operativo General) y que forman
parte fundamental del Sistema de Gestión
OHSAS 18001:2007 con el que cuenta la
organización.
Esto quiere decir que en reunión se despejaron las dudas
e incertidumbres y se delimitaron los requisitos
41
contractuales y legales que marcarán las pautas para el
dimensionamiento del proyecto de implementación.
b) Mecanismos de Gestión para los Requisitos. Para los
requisitos mencionados se han aplicado los siguientes:
— Contrato. Los requisitos evaluados en el contrato
fueron identificados mediante el Anexo N°3.1 –
Lista de Requisitos Legales en Materia de
Seguridad y Salud Ocupacional
— Normativa Legal Vigente, este se encuentra
controlado de acuerdo al POG-00/0000-15
Identificación y Cumplimiento de Requisitos
Legales, el cual es parte de los APO de la
organización.
— Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional – Aplicación de los POG y Estándares
de Seguridad y Salud Ocupacional, los cuales son
controlados mediante el POG-00/0000-05 Control
de Documentos en la cual se informa sobre la
actualización de procedimientos y estándares.
VIII.2.2. Definición del Alcance
A continuación describimos el proceso de definición del
alcance, de ello se desarrollará mediante el Gráfico N°11:
42
Gráfico N° 11 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Definir el
Alcance
Desarrollar elPlan para la
Dirección delProyecto.
Documentos delProyecto
.Desarrollar elActa de
Constitución delProyecto.
Estimar laDuración de las
Actividades.
Secuenciar lasActividades
Desarrollar elPlan para la
Dirección delProyecto
Desarrollar elCronograma
Planificar laGestión deRiesgos.
Cliente
Definir el Alcance
Crear la EDT
Realizar elAnálisis
Cualitativo deRiesgos
• Acta deConstitución delProyecto
• Acta de Procesos dela Organización.
• Documentación deRequisitos.
• EnunciadodelAlcance
• Actualización de losDocumentos delProyecto.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK)
VIII.2.2.1. Definición del Alcance – Entradas
En las entradas de este proceso se conjugan 3 orígenes:
— Acta de Constitución del Proyecto – En el cual se detalla
la necesidad de elaborar un proyecto de
“Implementación de un Programa de Seguridad y Salud
Ocupacional” como entregable de alto nivel. (Ver Anexo
N°1)
— Documentación de Requisitos – De acuerdo a lo
establecido en el Anexo N°3, en alto nivel se cuentan
con los siguientes requisitos:
43
• Contractuales – Los cuales manifiestan en alto nivel
cumplir con lo dispuesto por la normativa legal
vigente en materia de seguridad y Salud y la
elaboración de un “Programa de Seguridad y Salud
Ocupacional”. (Ver Anexo N°3.2)
• Normativa Legal Vigente – Se pretende implementar
el proyecto “Implementación de un Programa de
Seguridad y Salud Ocupacional” ya que la lista de
entregables que se requiere a nivel de la gestión
están enumerados en el Anexo N°3.1 – Requisitos
Legales, se debe evitar confundir los requisitos en
materia de “Especificaciones Técnicas en Prevención
de Riesgos” con los “Requisitos del Sistema de
Gestión”. En el presente trabajo lo que se realizará
es un proyecto enfocado a la planificación, ejecución,
control – seguimiento y cierre que nos asegure el
buen desempeño del sistema de gestión en base a
los requerimientos establecidos en la normativa legal
vigente.
VIII.2.2.2. Definición del Alcance – Herramientas y Técnicas
La herramienta y técnica empleada es la Identificación de
alternativas mediante una “tormenta de ideas” debido a que
los principales participantes de las medidas implementadas se
evaluaron en conjunto con el equipo de proyecto, conformado
por:
— Gerente de Obra
— Encargados de Frentes de Trabajo
— Coordinador de Seguridad y Salud Ocupacional
El equipo fue de esta magnitud y tipo debido a que se
necesito estimar algunos aspectos en detalle de las
actividades que se habrían de realizar.
44
VIII.2.2.3. Definición del Alcance – Salidas
En base a la información recopilada en las entradas del
acápite (a) se ha elaborado en el Anexo N°4 – Enunciado del
Alcance., donde se detallan los entregables que se han de
desarrollar en el presente proyecto de implementación.
VIII.2.3. Creación de la EDT
En el proceso de creación de la EDT, vamos a desarrollar un
esquema basado en 5 fases del proyecto, las cuales
detallaremos a continuación:
• Fase 1. Iniciación
• Fase 2. Planificación
• Fase 3. Ejecución
• Fase 4. Seguimiento y Control
• Fase 5. Cierre.
En el Gráfico N°12 mostramos, las entradas requeridas y las
salidas obtenidas en el proceso de crear la EDT, así como
con los procesos que ha de interactuar.
45
Gráfico N° 12 Diagrama del Flujo de Datos del Proceso Crear la
EDT.
Empresa /Organización
Crear la EDT
RecopilarRequisitos Definir el Alcance
Documentos delProyecto
Desarrollar elPlan para la
Dirección delProyecto
Definir lasActividades
Estimar losCostos
Determinar elPresupuesto
Planificar laCalidad
Definir lasActividades
Planificar lasAdquisiciones
• Activos de losProcesos de laOrganización
• Documentación deRequisitos
• Enunciado delAlcance delProyecto
• Actualización delos Documentosdel Proyecto.
• Línea Base delAlcance.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
46
VIII.2.3.1. Creación de la EDT – Entradas
Las entradas son las revisadas en las salidas de los acápites
VIII.2.1 y VIII.2.2, las cuales como se muestra en el gráfico
son:
En cuanto a la documentación de requisitos
— Contrato
— Normas Legales Vigentes (en materia de seguridad y
salud ocupacional)
— Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
de la Organización.
En cuanto al Enunciado del Alcance, este se encuentra
inmerso en el Anexo N°4 – Enunciado del Alcance, el cual
muestra los siguientes entregables.
— Fase 1: Iniciación Acta de Constitución del Proyecto
Lista de Interesados
— Fase 2: Planificación Programa de Seguridad – Programa de
Inspección – Programa de Capacitación
Presupuesto Base
— Fase 3: Ejecución Actas del Comité Paritario
Registros de Capacitación
Registros de Inspección
— Fase 4: Seguimiento y Control Informe de Aprovisionamiento y Control de los
Costos de la Gestión.
Informe Mensual de Seguridad.
— Fase 5: Cierre Informe Final de Seguridad.
47
VIII.2.3.2. Creación de la EDT – Herramientas y Técnicas.
La herramienta y técnica empleada es la herramienta de
descomposición la cual consiste en la subdivisión de los
entregables del proyecto en componentes más pequeños y
manejables, hasta que el trabajo y los entregables queden
definidos al nivel de paquetes de trabajo el cual es el nivel
más bajo en la EDT, y es aquél en el que el costo y la
duración de las actividades del trabajo pueden estimarse y
gestionarse de manera más confiable, el nivel de detalle de
los paquetes de trabajo en esta ocasión no será mayor a un
segundo nivel, tomando como primer nivel las fases
establecidas en el acápite VIII.2.3.
VIII.2.3.3. Creación de la EDT – Salidas
La EDT construida ha sido diseñada en 2 niveles, tomando en
cuenta las fases del proyecto y su desarrollo se encuentra en
el gráfico 13.
48
Gráfico N° 13 Esquema de la EDT – Proyecto de Implementación del Programa de
Seguridad y Salud – Lote 3A
Fuente: Elaboración Propia
Como se observa por cada fase presentada se cuenta con los
entregables descritos en el Anexo N°4, es importante
mencionar que para cada entregable se podrían desarrollar
una serie de actividades que deberán ser contempladas
dentro de las fases correspondientes pero que serán
detalladas en el acápite VIII.3 Gestión del Tiempo.
VIII.3. Gestión del Tiempo
VIII.3.1. Definir las Actividades
En materia de definir las actividades desarrolladas para
elaborar los entregables del proyecto se emplea como
entrada la EDT que identifica los entregables en el nivel más
bajo. Las actividades proporcionan una base para la
49
estimación, planificación, ejecución, seguimiento y control del
trabajo del proyecto. La definición y la planificación de las
actividades del cronograma están implícitas en este proceso,
de modo que se cumplan los objetivos del proyecto. Para
mayor detalle de la secuencia de los procesos aplicados
véase el Gráfico N°14:
Gráfico N° 14 Definir las Actividades, Entradas, Herramientas y
Técnicas y Salidas.
Crear la EDT
Empresa /Organización
Definir lasActividades
Secuenciar lasActividades
Estimar losRecursos de las
Actividades.
Estimar laDuración de las
Actividades
Desarrollar elCronograma.
• Línea Base delAlcance.
• Activos de losProcesos de laOrganización.
• FactoresAmbientales de laEmpresa.
• Lista de Hitos
• Lista deActividades
• Atributos de laActividad
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
VIII.3.1.1. Definir las Actividades – Entradas.
La línea base del alcance fue denotada en el acápiteVIII.2.2.3
en el cual se menciona el Anexo N°4, los factores ambientales
de la empresa (tal como los procedimientos, información
contractual fueron denotadas en el capítulo desarrollado con
respecto a la gestión del alcance y los Anexos N°3.1 y 3.2), al
igual que los activos de los procesos de la organización.
50
VIII.3.1.2. Definir las Actividades – Herramientas y Técnicas La herramienta y técnica escogida es la “planificación
gradual”, debido a que en primera instancia se tuvo en cuenta
a nivel de la licitación los hitos referenciales y posteriormente
se empleo el “método de descomposición”, estos métodos
fueron desarrollados por medio del software “MS – Project”
VIII.3.1.3. Definir las Actividades – Salidas.
La lista de actividades definida, es una lista de actividades
exhaustiva que abarca todas las actividades del proyecto, la
lista de atributos, recursos e identificadores, así como los
responsables por cargo jerárquico que serán responsables de
la implementación, la lista de actividades se muestra en el
Anexo N°5 Lista de Actividades.
VIII.3.2. Secuenciar las Actividades
Secuenciar las actividades es el proceso que consiste en
identificar y documentar las relaciones entre las actividades
del proyecto. La secuencia de actividades se establece
mediante relaciones lógicas. Cada actividad e hito, a
excepción del primero y del último, se conecta con al menos
un predecesor y un sucesor. Puede ser necesario incluir
adelantos o retrasos entre las actividades para poder
sustentar un cronograma del proyecto realista y viable, este
proceso se muestra a continuación:
51
Gráfico N° 15 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Secuenciar las
Actividades.
Definir lasActividades
Definir el Alcance
Empresa /Organización
Secuenciar lasActividades
Desarrollar elCronograma
Documentos delProyecto
• Enunciado delAlcance delProyecto
• Activos de losProcesos de laOrganización
• Lista deActividades.
• Atributos de laActividad
• Lista de Hitos
• Actualizaciones alos Documentosdel Proyecto.
• Diagramas de Reddel Cronogramadel Proyecto.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
VIII.3.2.1. Secuenciar las Actividades – Entradas. Las entradas detalladas para este proceso están establecidas
en:
La lista de actividades, se describe en el Anexo N°5 del
acápite VIII 3.1.3.
Los atributos y los hitos, están considerados dentro de la
estructura detallada del cronograma.
VIII.3.2.2. Secuenciar las Actividades – Herramientas y Técnicas El método de diagramación por precedencias, es el que se
empleará en este caso, los tipos de precedencia empleados
son los siguientes:
— Final a Inicio (FI). El inicio de la actividad sucesora
depende de la finalización de la actividad
predecesora.
52
— Final a Final (FF). La finalización de la actividad
sucesora depende de la finalización de la actividad
predecesora.
— Inicio a Inicio (II). El inicio de la actividad sucesora
depende del inicio de la actividad predecesora.
— Inicio a Final (IF). La finalización de la actividad
sucesora depende del inicio de la actividad
predecesora.
El tipo de relación de precedencia final a inicio es el más
comúnmente utilizado por el método de diagramación por
precedencia. La relación inicio al final se usa
esporádicamente.
Las holguras y retrasos debido a los trámites administrativos
y/o cualquier otro que pudiera incorporarse se han
contemplado dentro del cronograma que se encuentra en el
Anexo N°6 – Cronograma de Proyecto.
Como se contempla el resultado de la programación abarca
553 días calendario, que contemplan dentro del informe de
cierre, el cierre final y envío de información recopilada a lo
largo del proyecto.
El cálculo de la ruta crítica muestra que la actividad que
coloca en riesgo una modificación en el cronograma es la
concerniente al informe final de cierre, la cual es 15/03/2012
fecha en la cual se culminaron las actividades
complementarias al cierre de la documentación.
VIII.3.2.3. Secuenciar las Actividades – Salidas Diagrama de Red del Cronograma del Proyecto. La
representación del Diagrama de Red se muestra en el Anexo
N°7 – Diagrama de Red, adicionalmente en el Cronograma
(Ver Anexo N°6) se muestra la columna “Predecesoras” para
revisar el proyecto a detalle
53
Actualizaciones de los Documentos del Proyecto: El
cronograma de proyecto al ser revisado en forma mensual fue
la entrada para la actualización de los siguientes documentos:
— Lista de Actividades
— Atributos de cada actividad
— Registro de Riesgos.
Las revisiones no mostraron mayor variación a los riesgos
identificados, la lista de actividades no varió en cuanto a la
terminología de las actividades, más tuvo relativa variación
con respecto a las cantidades estimadas.
VIII.3.3. Estimar los Recursos de las Actividades
Como se observa en el gráfico siguiente el proceso de estimar
las actividades está estrechamente relacionado con el
proceso de estimar los costos, como se muestra en el gráfico
N°16.
54
Gráfico N° 16 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso de
Estimar los Recursos de las Actividades
Adquirir el Equipodel Proyecto
Efectuar lasAdquisiciones
Empresa /Organización
Definir lasActividades
Estimar losRecursos de las
Actividades
Estimar laDuración de las
ActividadesDesarrollar elCronograma
Planificar lasAdquisiciones
Desarrollar elPlan de Recursos
Humanos
Documentos delProyecto• Calendario de
Recursos.
• Activo de losProcesos de laOrganización
• FactoresAmbientales de laEmpresa.
• Lista deActividades.
• Atributos de laActividad.
• Estructura deDesglose deRecursos.
• Actualización delos Documentosdel Proyecto.
• Requisitos deRecursos de laActividad.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
VIII.3.3.1. Estimar los Recursos de las Actividades – Entradas
Las entradas contempladas para este proceso son las
siguientes:
— La lista de actividades está contemplada en el Anexo
N°5
— El calendario laboral actualizado así como el de los
recursos necesarios,
Es importante mencionar que todos los recursos no fueron
incorporados inmediatamente estos fueron incorporados de
forma paulatina, tal como se muestra en el caso de los
monitores, asistentes de seguridad y miembros de comité de
seguridad, la estimación de los recursos ha sido llevada a
cabo mediante el empleo de la información otorgada por la
empresa en base a experiencias en proyectos similares,
55
aunque la información que se encontró no fue muy detallada
la elaboración del presente documento brindará una nueva
fuente de información .
VIII.3.3.2. Estimar los Recursos de las Actividades – Herramientas y Técnicas. La herramienta y técnica empleada fue la “Estimación
Ascendente”, y de esta forma llevar un control detallado de los
costos incurridos en el desarrollo del proyecto, la necesidad
de llevar un registro de las horas empleadas, fue fundamental
para la redistribución de recursos y petición de apoyo a la
oficina de sede en lima, de tal forma que se contaba con
capacidad adicional de recursos para el desarrollo normal de
las actividades, es necesario mencionar que las horas
calculadas en el presente cronograma son las empleadas
exclusivamente en el proyecto (Ver Anexo N°8), estas no
contemplan las horas totales del personal que son fijas, esto
quiere decir que las horas del cronograma forman parte del
total como un porcentaje, este porcentaje se muestra en el
Anexo N°8.
VIII.3.3.3. Estimar los Recursos de las Actividades –Salidas
Las salidas del presente proceso son las siguientes:
“Anexo N°8 Hoja de Recursos”, La estructura de desglose de
recursos ha sido distribuida en 2 tipos: “Materiales” y
“Trabajo”, siendo considerados los equipos de economato
como trabajo debido a que estos equipos fueron alquilados.
“Anexo N°9 Hoja de Uso de Recursos”, se muestra la
cantidad y/o las horas desempeñadas por cada recurso a lo
largo del proyecto, este cuadro se encuentra detallado por
recurso para la finalidad de revisar los desempeños en cada
actividad del proyecto.
“Anexo N°10 Hoja de Uso de Tareas”, en esta hoja se
muestra el uso de recursos por fase y por actividad.
56
Estos datos servirán de forma fundamental para el cálculo de
los Costos Previstos y Costos Reales que se revisarán más
adelante.
VIII.3.4. Estimar la Duración de las Actividades El proceso de estimación para la duración requirió que se
proyecte una cantidad de esfuerzo de trabajo de acuerdo con
lo normalmente desarrollado en proyectos de esta
envergadura, debido a que no se contaba con una data
referencial anterior, lo que se hizo en base a la estimación
ascendente fue calcular tomando como línea base los tiempos
desarrollados en el cronograma de obra recopilado y tomar
los hitos de referencia como puntos de partida y final de las
actividades inmersas en el cronograma de nuestro proyecto
de implementación, los procesos inmersos se encuentran
descritos en el Gráfico N°17:
57
Gráfico N° 17 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Estimar la
Duración de las Actividades.
Definir el Alcance
Adquirir el Equipodel Proyecto
Efectuar lasAdquisiciones
Empresa /Organización
Definir lasActividades
Estimar losRecursos de las
Actividades
Estimar losRecursos de las
Actividades
Documentosdel Proyecto
Efectuar lasAdquisiciones
Efectuar lasAdquisiciones
• Enunciado delAlcance delProyecto.
• Calendarios deRecursos
• Activos de losProcesos de laOrganización
• FactoresAmbientales de laEmpresa.
• Lista deActividades
• Atributos de laActividad
• Requisitos deRecursos de laActividad
• Actualizaciones alos Documentosdel Proyecto.
• Estimados de laDuración de laActividad
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
VIII.3.4.1. Estimar la Duración de las Actividades – Entradas
Las entradas empleadas para la Estimación fueron:
“La lista de recursos, atributos de la actividad”, estos fueron
evaluados por el Coordinador de Sistema Integrado de
Gestión.
“El uso de los hitos para la ejecución del proyecto de
construcción fueron de especial relevancia” para revisar lo
estipulado en la estimación de recursos (trabajo y
rendimiento) y corroborarlo con la duración de las actividades
planteadas.
58
VIII.3.4.2. Estimar la Duración de las Actividades – Herramientas y Técnicas
La herramienta y técnica empleadas fue la denominada
“estimación por tres valores”, en la cual la precisión de los
estimados de la duración de la actividad puede mejorarse
tomando en consideración el grado de incertidumbre y de
riesgo de la estimación. Este concepto se originó con la
Técnica de Revisión y Evaluación de Programas (Método
PERT). El método PERT utiliza tres estimados para definir un
rango aproximado de duración de una actividad:
Más Probable (tM) Es la duración de la actividad, en función
de los recursos que probablemente se asignarán, de su
productividad, de las experiencias realistas de disponibilidad
(que fue lo empleado para este proyecto), de las
dependencias de otros participantes y de las interrupciones.
Optimista (to) La duración de la actividad está basada en el
análisis del mejor escenario posible para esta actividad.
Pesimista (tp). La duración de la actividad está basada en el
análisis del peor escenario posible para esta actividad.
El análisis según el método PERT calcula una duración
Esperada (tE) de la actividad utilizando un promedio de estas
3 estimaciones:
𝑡𝑡𝐸𝐸 =𝑡𝑡𝑜𝑜 + 𝑡𝑡𝑝𝑝 + 4𝑡𝑡𝑀𝑀
6
Toda esta metodología fue desarrollada en MS – Project y los
resultados son los que mostramos a lo largo de todo este
acápite.
VIII.3.4.3. Estimar la Duración de las Actividades – Salidas
Las salidas se anotaron en el cronograma del proyecto (Ver
Anexo N°6) lo cual junto con el análisis de la secuencia de
59
actividades nos brinda la duración total del proyecto, la cual
fue de 553 días calendario, no se han considerado
desviaciones debido a las holguras fueron suficientes para
cubrir los imprevistos.
VIII.3.5. Desarrollar el Cronograma
En el desarrollo del cronograma se han volcado los siguientes
procesos, ver gráfico N°18
Gráfico N° 18 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso
Desarrollar el Cronograma.
Definir el Alcance
Adquirir el Equipodel Proyecto
Efectuar lasAdquisiciones
Empresa /Organización
Definir lasActividades
Estimar losRecursos de las
Actividades
Secuenciar lasActividades
Estimar laDuración de las
Actividades.
Desarrollar elCronograma
Documentos delProyecto
Desarrollar elPlan para la
Dirección delProyecto.
Estimar losCostos
Determinar elPresupuesto
Planificar lasAdquisiciones
Planificar laCalidad
Definir el Alcance
• Enunciado delAlcance delProyecto.
• Calendario deRecursos.
• Activos de losProcesos de laOrganización.
• FactoresAmbientales de laEmpresa
• Requisitos deRecursos de laActividad
• Lista deActividades.
• Atributos de laActividad
• Estimados de laDuración de laActividad.
• Diagramas de Reddel Cronogramadel Proyecto.
• Datos delCronograma.
• Línea Base delCronograma.
• Actualizaciones alos Documentosdel Proyecto.
• Cronograma delProyecto.
• Línea Base delCronograma.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
VIII.3.5.1. Desarrollar el Cronograma – Entradas
Las entradas necesarias para el desarrollo del cronograma
fueron las siguientes:
60
— Lista de Actividades, la cual se encuentra en la Tabla
N°6
— Atributos de la Actividad, que se encuentran descritos
en la sección que establece los parámetros del
alcance del presente proyecto. (Ver Anexo N°1)
— Diagramas de Red del Cronograma del Proyecto, los
diagramas de red se muestran en el Anexo N°7
— Requisitos de Recursos de la Actividad, los requisitos
de recursos se muestran en el Anexo N°10.
— Calendarios de Recursos, los calendarios laborales
están de acuerdo a lo establecido en el cronograma de
ejecución de actividades del proyecto.
— Estimados de la Duración de la Actividad, la cual se
desarrolló en lo establecido en el acápite VIII 3.4.2. y
se muestra en el Cronograma en el Columna
“Duración” (Ver Anexo N°6)
— Enunciado del Alcance del Proyecto, el enunciado del
alcance del proyecto se encuentra en el anexo N°4.
— Activos de los Procesos de la Organización.
(Procedimientos, documentos e información
relevante).
VIII.3.5.2. Desarrollar el Cronograma – Herramientas y Técnicas
Para la presente tesis se ha empleado un Software de
Planificación como el MS – Project, se han introducido datos
suficientes para la elaboración de los siguientes documentos:
— Red de Cronograma, la cual se puede visualizar en el
Anexo N°7
— Ruta Crítica, la cual está coloreada de rojo en el
Cronograma del Proyecto de Implementación (Anexo
N°6)
— Uso de Recursos, el uso de recursos se informó en el
Anexo N°9 como un cuadro aparte consolidado con los
datos registrados por cada actividad.
61
Duración Trabajo Costo
Previsto 553.08d 1,303.93h S/. 412,076.10
Real 431.89d 1,182.68h S/. 380,344.86
VIII.3.5.3. Desarrollar el Cronograma – Salidas.
Las salidas determinadas fueron las siguientes:
— El cronograma del proyecto, el cual consta de 2 etapas
los diagramas de red, los diagramas de barras y los
hitos calculados, mencionados en el acápite VIII.3.5.2.
en el Anexo N°6 – Cronograma del Proyecto.
— La Línea Base del Cronograma, se establece con los
datos de la Columna Costo y Duración, que son los
datos calculados para la actividad en función a los
rendimientos brindados como información de otros
proyectos, es con esta línea base que se realiza la
comparación de los costos reales y se observa la
desviación correspondiente, los parámetros de la línea
base del cronograma son los siguientes.
Tabla 6 Línea Base de Costo y Cronograma
Fuente: Elaboración Propia
— Datos de Cronograma, Las fechas de inicio y término
fueron el 01/02/2010 y 15/03/2012, en este período de
tiempo se dimensionaron las actividades a
desarrollarse.
VIII.3.6. Controlar el Cronograma
El proceso de controlar el cronograma es aquel que permite el
seguimiento al estado del proyecto en cuanto al avance y la
gestión a la línea de base del cronograma, este proceso
consiste en:
62
— Determinar el estado actual del cronograma del
proyecto.
— Influir en los factores que generan cambios en el
cronograma.
— Determinar que el cronograma del proyecto ha
cambiado.
— Gestionar los cambios reales conforme suceden.
El proceso de control de cronograma forma parte del proceso
de integración, este proceso de control de cronograma
presenta el siguiente diagrama de flujo (Ver Gráfico 19)
Gráfico N° 19 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Controlar
el Cronograma.
Definir el Alcance
Definir el Alcance
Definir el Alcance
Controlar elCronograma
Definir el Alcance
Definir el Alcance
Documentos delProyecto
Empresa /Organización
• Plan para laDirección delProyecto.
• Información sobreel desempeño delTrabajo.
• Actualizaciones alPlan para laDirección delProyecto.
• Activos de losProcesos de laOrganización.
• Actualizaciones alos Activos de losProcesos de laOrganización
• Cronograma delProyecto.
• Línea Base delCronograma. • Actualizaciones a
los Documentosdel Proyecto.
• Mediciones delDesempeño delTrabajo
• Solicitudes deCambio.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
63
VIII.3.6.1. Controlar el Cronograma – Entradas.
Las entradas empleadas para el control del cronograma
fueron las siguientes:
— El cronograma del Proyecto, la información revisada
en forma periódica de los avances y que actividades
se consolidaron, fue llevada a cabo a través del
software, y los valores se encuentran en forma
acumulada para la revisión de la duración real del
proyecto y el costo real, que se muestran en la Tabla
N°7.
— Información sobre el desempeño del trabajo, la
información sobre el desempeño del trabajo fue
recopilada en forma mensual, y fue dato para elaborar
el cuadro de control de horas (Ver Anexo N°8) y el
respectivo seguimiento del costo (de forma acumulada
mes a mes), estos datos fueron cargados para el
cálculo de la columna “Duración Real” en el
cronograma del proyecto (Ver Anexo N°6)
VIII.3.6.2. Controlar el Cronograma – Herramientas y Técnicas La herramienta y técnica empleada para el control del
cronograma fue el uso de “Software aplicado a proyectos”, por
medio del cual se realizó la comparación entre las fechas
reales y fechas planificadas, estos resultados se muestran en
la Columna “Duración Real” en el Cronograma del Proyecto
(Ver Anexo N°6)
VIII.3.6.3. Controlar el Cronograma – Salidas Actualización de los Activos de los Procesos de la
Organización, los valores actualizados fueron los siguientes.
— Uso de Recursos Reales por actividad (Ver Anexo N°9
– Hoja de Uso de Recursos.)
— Duraciones de las tareas con respecto a las tareas
anteriormente registradas, en los Activos de Proceso
64
de la Organización, este consumo de recursos por
actividad se revisión en la “Hoja Uso de Tareas” (Ver
Anexo N°10)
— Actualización del Cronograma y la Línea Base (La
línea Base tanto del cronograma como del costo se
establecieron como datos de cantidades “Previstas”
Los desempeños en cuanto a horas consumidas se
muestran en el Anexo N°11 Cuadro de Control de
Horas y podemos visualizarlos mediante la gráfica
N°20.
Es importante mencionar que la cantidad de horas
controladas en el presente cronograma son las “horas
efectivas” de uso exclusivo en el desarrollo del proyecto por el
personal de uso exclusivo en el departamento de seguridad y
salud ocupacional emplazado en el proyecto de construcción.
Esto quiere decir que las horas mostradas en el cronograma
forman parte de las horas totales de la planilla asignada al
Dpto. de SSO del proyecto de construcción, estas horas
totales de la planilla de SSO se muestran en el Anexo N°11
Cuadro de Control de horas; con estos datos se puede “mes a
mes” y en promedio a lo largo de todo el desarrollo del
proyecto calcular el porcentaje que representan estas horas
del cronograma con respecto a las horas totales de la planilla
y se obtuvieron los siguientes resultados:
— 6.90% (HH Reales del Proyecto/ HH Reales Totales
Dpto. SSO)
— 7.68% (HH Previstas del Proyecto/ HH Previstas
Totales Dpto. SSO).
Estos porcentajes se muestran en el Gráfico N°21 tanto para
los calculados con los datos reales y los previstos, todas las
actividades fueron cumplidas en plazo con una holgura de 2
días promedio.
- 65 -
294.12
393.84
473.76
518.68
563.60 581.72
653.44
706.36
743.28
788.20
841.12
878.04
922.96
967.88
1
256 40
347.80
418.35
460.35
499.85 516.05
579.40
624.90 657.80
698.65
745.85
781.40
823.33
865.9
400.00
600.00
800.00
1,000.00
1,200.00
1,400.00
HH
.
Gráfico N° 20 Desempeño de Consumo de Horas – Previsto (Rojo) vs. Real (Verde)
- 66 -
17.48%
35.02%
19.18%
15.37%
9.19%
6.78%
14.92%
30.35%
17.58%
13.57%
10.00%
15.00%
20.00%
25.00%
30.00%
35.00%
40.00%
Por
cent
aje
Gráfico N° 21 % Horas del proyecto/ Horas Totales de Planilla SSO (Prevista (Rojo) – Real (Verde
- 67 -
VIII.4. Gestión del Costo
La gestión de los Costos del Proyecto trata principalmente acerca del
costo de los recursos necesarios para completar las actividades del
proyecto. La gestión de los costos del Proyecto también refleja el
efecto de las decisiones en los costos recurrentes subsecuentes de
utilizar, mantener y apoyar dicho resultado.
VIII.4.1. Estimar los Costos
Estimar los costos es el proceso que consiste en desarrollar
una aproximación de los recursos monetarios necesarios para
completar las actividades del proyecto. Ver el gráfico
Gráfico N° 22 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso de Estimar
los Costos
Crear la EDT(WBS)
Desarrollar elCronograma
Desarrollar elPlan de Recursos
Humanos
Identificar losRiesgos
Empresa /Organización
Estimar losCostos
Planificar lasAdquisiciones
Identificar losRiesgos
Definir elPresupuesto
Documentos delProyecto
• Activos de losProcesos de laOrganización.
• FactoresAmbientales de laEmpresa.
•Registro deRiesgos
• Plan de RecursosHumanos
• Cronograma delProyecto.
• Línea Base delAlcance
• Actualizaciones alos Documentosdel Proyecto.
• Estimaciones deCostos de lasActividades.
•Base de lasEstimaciones.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK)
VIII.4.1.1. Estimar los Costos – Entradas. Las entradas empleadas para el control del cronograma
fueron las siguientes:
— Línea Base del Alcance, empleamos la información
contenida en:
- 68 -
• Enunciado del Alcance, de acuerdo a lo
descrito en el Anexo N°4,
• Estructura de Desglose de Trabajo, información
localizada en el Gráfico N°13, en la cual se
obtuvieron la información de los entregables
determinados para este proyecto de
implementación.
— Cronograma del Proyecto, desarrollado en el Anexo
N°6, en este cronograma también tenemos en la
columna “Costo” la línea base del desempeño del
costo.
— Recursos Humanos, el recurso humano ha sido
contemplado dentro del ámbito referido a sueldos y
salarios, para lo cual con el efecto de realizar el control
solamente de lo incurrido por nuestro proyecto se ha
obviado el costo mensual por planilla y solamente se
ha tomado el costo de las horas efectivas.
— Registro de Riesgos, no se registraron
manifestaciones de los riesgos fuera de lo
contemplado.
VIII.4.1.2. Estimar los Costos – Herramientas y Técnicas
Las herramientas empleadas para la estimación de costos
fueron las siguientes:
Estimación Ascendente, la cual se realizó evaluando el costo
de cada actividad en cada fase desarrollada.
Software de Estimación de Costos para la Dirección de
Proyectos, mediante el uso de software se ha podido
desarrollar el seguimiento de los costos acumulados para el
presente proyecto
VIII.4.1.3. Estimar los Costos – Salidas El resultado de este proceso son los costos resumidos por
fase que se requieren para completar el trabajo del proyecto,
- 69 -
Estos costos se presentan en Anexo 12 – Análisis de
Precios/Fase/Actividad, en el cual se muestra la cantidad de
recursos y los “Costos Reales” y “Costos Previstos” a lo largo
de todo el proyecto.
VIII.4.2. Determinar el Presupuesto
Determinar el presupuesto es el proceso que consiste en
sumar los costos estimados de actividades individuales o
paquetes de trabajo para establecer una línea base de costo
autorizada (la cual hemos considerado dentro de la columna
“previsto”), la cual excluye las reservas de gestión.
El desempeño de costos del proyecto constituyen los fondos
autorizados para ejecutar el proyecto. El desempeño de los
costos del proyecto se medirá con respecto al presupuesto
autorizado, en el siguiente gráfico podemos observar cual es
la interacción de los procesos realizados.
- 70 -
Gráfico N° 23 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso –
Determinar el Presupuesto
Crear la EDT(WBS)
Desarrollar elCronograma.
Adquirir el Equipodel Proyecto
Ejecutar lasAdquisiciones
Empresa /Organización
Crear la EDT(WBS)
Determinar elPresupuesto
Controlar losCostos.
Planificar lasAdquisiciones.
Planificar laCalidad.
Desarrollar elPlan para la
Dirección delProyecto.
Documentos delProyecto
• Línea Base delAlcance
• Cronograma delProyecto.
• Calendario deRecursos.
• Contratos
• Activos de losProcesos de laOrganización.
• Estimaciones deCostos de lasActividades.
•Base de lasEstimaciones.
• Actualizaciones alos Documentosdel Proyecto.
• Línea Base delDesempeño deCostos.
•Requisitos deFinanciamiento delProyecto.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
VIII.4.2.1. Determinar el Presupuesto – Entradas.
Las entradas empleadas para la determinación del
presupuesto:
Estimación de Costos de las Actividades, la estimación de los
costos de las actividades fue cargada directamente al
software de la aplicación, cada fase y actividad fue costeada y
con los recursos asignados en forma completa. (Ver Anexo
N°12 – Análisis de Precios /Fase/Actividad).
Línea Base del Alcance - Estructura de Desglose de Trabajo,
lo cual es visualizado en el Gráfico N°13 y los datos
- 71 -
referentes se pueden observar en el Anexo N°6 Cronograma
del Proyecto – Columna Costo Previsto ó Simplemente Costo,
o en todo caso en el Anexo N°13 – Presupuesto del Proyecto.
Cronograma del Proyecto, (Ver Anexo N°6) El uso de la
información del cronograma permitió el desarrollo de la
separación de los costos por fases y de esta forma mantener
controlados los desembolsos de dinero
VIII.4.2.2. Determinar el Presupuesto – Herramientas y Técnicas
La herramienta y técnica para la determinación del
presupuesto es la conocida como “Suma de Costos”, las
estimaciones de costos se suman por paquetes de trabajo, de
acuerdo con la EDT. Las estimaciones de costos de los
paquetes de trabajo luego se suman para los niveles
superiores de componentes de la EDT, tales como las
cuentas de control, y finalmente para todo el proyecto.
VIII.4.2.3. Determinar el Presupuesto – Salidas
La línea base del desempeño de costos es un presupuesto
hasta la conclusión aprobado y distribuido en el tiempo, que
se utiliza para medir, monitorear y controlar el desempeño
global del costo del proyecto, con esta información se elabora
el “Presupuesto del Proyecto” (Ver Anexo N°13).
VIII.4.3. Controlar los Costos
Mediante el control de costos se monitorea el desempeño del
proyecto en función a la línea base establecida. La
verificación de los costos reales implica que se verifiquen las
variaciones con respecto a las estimaciones previstas para el
desarrollo del proyecto y verificar si se ha creado o destruido
valor, más allá de comparar el valor real de un proyecto, lo
que se requiere es analizar la relación que se guarda en
cuanto al gasto efectivo que se ha tenido que realizar con
unidad de trabajo desarrollado.
- 72 -
Este control de costo para motivos del presente proyecto de
implementación centro su atención en estos puntos:
— Influir en los factores que producen cambios en la
línea base del costo.
— Gestionar los cambios reales cuando y conforme
suceden.
— Asegurarse de que los gastos no excedan el
financiamiento autorizado para el proyecto, tanto por
periodo como tal.
— Monitorear el desempeño de los costos para detectar y
comprender las variaciones con respecto a la línea
base aprobada de costo.
— Monitorear el desempeño del trabajo con relación a los
fondos en los que se ha incurrido.
VIII.4.3.1. Controlar los Costos – Entradas
Las entradas para el control de costos previsto para el
presente proyecto fueron:
— La línea base del desempeño de costos, la cual fue
comparada con los resultados reales para determinar
si es necesario implementar un cambio, o una acción
preventiva o correctiva.
— La Información sobre el desempeño del trabajo, la
información sobre el desempeño del trabajo incluye la
información sobre el avance de proyecto, tal como los
entregables iniciados, su avance y los entregables
terminados. La información también incluye los costos
autorizados y aquellos en los que se ha incurrido las
cuales han sido comparadas con los gastos previstos
para el desarrollo del proyecto.
VIII.4.3.2. Controlar los Costos – Herramientas y Técnicas
La herramienta para el control de los costos del proyecto fue
la siguiente:
- 73 -
Gestión de Valor Ganado – La gestión del valor ganado
(EVM) en sus diferentes formas es un método que se utiliza
comúnmente para la medición del desempeño. Integra las
mediciones del alcance del proyecto, costo y cronograma,
dicha herramienta monitorea 3 aspectos clave:
Valor Planificado (PV), el cual es el presupuesto autorizado
asignado al trabajo que debe ejecutarse para completar una
actividad o un componente de la estructura de desglose de
trabajo.
Valor Ganado. El valor ganado (EV) es el valor del trabajo
completado expresado en términos del presupuesto aprobado
asignado a dicho trabajo para una actividad del cronograma o
un componente de la estructura de desglose del trabajo. Es el
trabajo autorizado que se ha completado, más el presupuesto
autorizado para dicho trabajo completado.
Costo Real. El costo real (AC) es el costo total en el que se ha
incurrido realmente y que se ha registrado durante la
ejecución del trabajo realizado para una actividad o
componente de la estructura de desglose de trabajo.
Variación en el Cronograma. La Variación del Cronograma
(SV) es una medida del desempeño de cronograma de un
proyecto. Es igual al valor ganado (EV) menos el valor
planificado (PV), SV=EV-PV.
Variación del Costo. La variación del costo (CV) es la medida
del desempeño del costo en un proyecto, es igual al valor
ganado (EV) menos los costos reales (AC). La variación del
costo al final del proyecto será: CV = EV-AC.
- 74 -
VIII.4.3.3. Controlar los Costos – Salidas
Las salidas del proceso de controlar los costos son las
siguientes:
a) Mediciones del desempeño del trabajo, los valores
calculados del CV, SV para los componentes de la EDT,
en particular los paquetes de trabajo y las cuentas de
control, se documentan y comunican a los interesados, los
reportes usados para dicho fin fueron:
Cuadro de Control de Horas – Ver Anexo N°11,
Variación en el Cronograma, en base a los datos
establecidos en este cuadro, se puede observar en la fila
inferior la “Variación en el Cronograma”, la cual se
observa en el Gráfico N°24 – Variación Porcentual en el
Cronograma, en promedio fue 7.99% a favor del valor
previsto, lo cual significa que no se supero la línea base
del alcance.
Cuadro de Control de Costos Acumulados -
Variación en el Costo, el cuadro de control de costo (Ver
Anexo 14 muestra los montos acumulados mensuales (ver
Gráfico N°25) y el índice de Variación del costo (Ver
Gráfico N°26) que en promedio ascendió a un valor de
6.39% y no sobrepasó la línea base del alcance.
- 75 -
0.47%
11.96%12.82%
11.69% 11.70% 11.25% 11.31% 11.29% 11.33% 11.53% 11.50% 11.36% 11.33% 11.01% 10.79% 10.53
-40.00%
-30.00%
-20.00%
-10.00%
0.00%
10.00%
20.00%Po
rcen
taje
Gráfico N° 24 Variación en el Cronograma (%)
- 76 -
46,015.78
66,115.40
90,541.27
136,906.44
170,362.64
199,349.26
233,715.38 242,562.17
271,476.48
286,527.16
304,356.69
323,948.25 337,674.6
58,380.90
81,925.58
125,824.13
156,656.53
183,161.90
214,464.36 221,375.45
247,878.18
261,953.40
278,719.23
297,460.34 31
50 000 00
100,000.00
150,000.00
200,000.00
250,000.00
300,000.00
350,000.00
400,000.00
450,000.00
Mon
to e
n N
uevo
s Sol
es S
/.
Gráfico N° 25 Montos (S/.) Acumulados Mensuales – Previsto vs. Real
- 77 -
-0.67%
15.66%
13.29%14.83%
11.70%9.52%
8.09% 8.05% 8.12% 8.24% 8.73% 8.69% 8.58% 8.42% 8.18% 7.99
-40.00%
-30.00%
-20.00%
-10.00%
0.00%
10.00%
20.00%
Mon
to e
n Nu
evos
Sole
s S/.
Gráfico N° 26 Variación en el Costo (CV) %
- 78 -
VIII.5. Gestión de la Calidad del Proyecto.
VIII.5.1. Planificar la Calidad
La planificación de la calidad, para el proceso y la solución a
implementar, debe tomar en cuenta lo siguiente:
La satisfacción del cliente interno de la
organización.
La prevención antes que la inspección
La mejora continua
La responsabilidad de la dirección
Todos estos aspectos contribuirán a que los procesos que se
requieren mejorar y se plantean como parte de la solución
sean consecuentes con los objetivos.
En el aspecto de la implementación de la solución, la
planificación de la calidad debe tomar en cuenta los requisitos
tanto de los entregables a realizar. Para ello es importante
tener en consideración los siguientes puntos con los cuales se
medirá la calidad final:
— Análisis costo-beneficio: el procedimiento a desarrollar
debe tomar en cuenta que lo que se estipule para los
macro procesos debe haber tenido el previo análisis
de los costos involucrados (VIII.4.2.3, presupuesto
base) y el beneficio que ello conlleva para la sociedad
(Véase la Tabla 8 - Cálculo del Costo Acumulado en S/. Pronosticado para Agosto 2012)
— Métricas de Calidad: Las métricas de la calidad se
basarán en la verificación del Cronograma Anexo N°6
y del Presupuesto “Anexo N°13
— Para la verificación de las métricas de calidad se
empleará el formato de minuta de reunión “Anexo
N°15”, en el cual se registre las acciones y
responsables para corregir las desviaciones con
respecto a lo planificado.
- 79 -
VIII.5.2. Asegurar la Calidad
Por medio de los formatos de minuta de reunión “Anexo Nº6”
se realizará el seguimiento correspondiente a los procesos y
actividades establecidas en el “Acápite VIII 3.6.3. Controlar el
Cronograma Salidas”
VIII.5.3. Controlar la Calidad
Se debe resaltar que, para el caso del proyecto en específico
y considerando que los entregables constan de
documentación, no se podrán elaborar técnicas estadísticas
para el control de calidad. Para este caso en particular se
empleará la inspección como método para realizarlo, los
criterios de aceptación establecidos para dar conformidad al
entregable se han determinado como la terminación de los
entregables planteados (Gráfico N°13 – Esquema de la EDT
– Proyecto de Implementación del Programa de Seguridad) y
el cumplimiento de lo establecido en el Anexo N°4 –
Enunciado del Alcance.
VIII.6. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto. La gestión de los Recursos Humanos del Proyecto incluye los
procesos que organizan, gestionan y conducen el equipo del
proyecto. El equipo del proyecto es conformado por los siguientes
integrantes:
— Coordinador de Sistema Integrado de Gestión
— Coordinador de Seguridad
— Asistente de Seguridad
— Monitores Campo.
Los miembros del equipo de proyecto también pueden denominarse
personal del proyecto. Los procesos de Gestión de los Recursos
Humanos del Proyecto, a saber son los siguientes:
— Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
- 80 -
— Adquirir el Equipo del Proyecto.
— Desarrollar el Equipo del Proyecto.
— Dirigir el Equipo del Proyecto.
Antes de iniciar con el capítulo podemos tomar en cuenta lo descrito
en cuanto a la selección de un “Equipo de Trabajo” y un “Grupo de
Trabajo” los grupos y los equipos no son lo mismo, se tienen los
siguientes conceptos:
- Grupo de Trabajo, es aquel que interactúa sobre todo para
compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada uno
de sus miembros a realizar el objeto de su responsabilidad. Los
grupos de trabajo no tienen necesidad y oportunidad de
involucrarse en el trabajo colectivo que requiere un esfuerzo
conjunto. Su rendimiento es por ello la suma de la contribución
individual de cada uno de sus integrantes. No existe sinergia
positiva que genere un nivel de rendimiento conjunto que sea
mayor que la suma de las aportaciones.
- Equipo de Trabajo, genera una sinergia positiva a través del
esfuerzo coordinado. Los esfuerzos de sus individuos dan como
resultado un nivel de rendimiento superior a la suma de aportes
individuales, la Ilustración N°1. Resalta las diferencias entre los
grupos de trabajo y los equipos de trabajo.
Ilustración 1 Comparación entre los Grupos de Trabajo y los Equipos de
Trabajo
Fuente: Comportamiento Organizacional – Stephen P. Robbins – Timothy A.
Judge.
Comparten Información Neutral (a veces
negativas)
Individuales
Aleatorios y Variados
Desempeño Colectivo
Positivos
Individuales y Mutualistas
Complementarios
Meta
Sinergia
Responsabilidad
Aptitudes
Grupos de Trabajo Equipos de Trabajo
- 81 -
Estas definiciones ayudan a aclarar por qué son tantas las
organizaciones que recientemente han reestructurado sus
procesos de trabajo alrededor de los equipos.
Esta gestión de proyecto basada en la administración adecuada
busca la sinergia positiva que permita que la organización
incremente el desempeño. El uso extenso de los equipos crea el
potencial para que una organización genere más resultados sin
aumentar insumos. Sin embargo, observe que se mencionó la
palabra “potencial”. No hay nada mágico en la formación de
equipos que garantice el logro de esa sinergia positiva. Llamar
“equipo” a un “grupo” tampoco incrementa en forma automática
su desempeño, los equipos eficaces tienen ciertas características
en común. Si la empresa espera obtener un incremento del
desempeño organizacional por medio de uso de equipos,
necesitará que éstos posean dichas características.
Los equipos son capaces de hacer varias cosas, en el presente
proyecto atenderán la responsabilidad de coordinar el proyecto,
El tipo de equipos empleados a nivel de gestión fue:
— Equipos Transfuncionales: Que son los equipos formados
por empleados del mismo nivel jerárquico aproximado,
pero provenientes de distintas áreas de trabajo, que se
reúnen para llevar a cabo una tarea.
El equipo empleado a nivel operacional fue:
— Equipos para Resolver Problemas, es común que este
tipo de equipos estén formados por 5 a 12 personas que
trabajan por una cantidad de horas en el mismo
departamento y que tienen reuniones frecuentes.
VIII.6.1. Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
En este proceso se identifican y se documentan los roles
dentro de un proyecto, las responsabilidades, las habilidades
requeridas y las relaciones de comunicación, y se rea el plan
para la dirección del personal, para la implementación del
- 82 -
plan se tienen delineados 2 elementos importante (Ver
Gráfico N°27)
— Organigrama de Proyecto (Ver Anexo 16 –
Organigrama del Proyecto).
Gráfico N° 27 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Desarrollar
el Plan de Recursos Humanos
Estimar losRecursos de las
Actividades
Empresa /Organización
Desarrollar elPlan de Recursos
Humanos.
Desarrollar elPlan para la
Dirección delProyecto.
Estimar losCostos.
• Requisitos deRecursos de laActividad.
• Activos de losRecursos de laOrganización.
• FactoresAmbientales de laEmpresa.
• Plan de RecursosHumanos.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOOK)
VIII.6.1.1. Desarrollar el Plan de Recursos Humanos - Entradas
Para ello se emplea los siguientes elementos de entrada:
Requisitos de Recursos Humanos de la Actividad, las cuales
se emplean del Anexo N°6 y de los requisitos establecidos en
el contrato Anexo 3.2
Los Factores Ambientales de la Empresa, los factores
ambientales de la empresa que pueden influir en este
proceso.
- 83 -
— Los recursos humanos existentes
— Las políticas del sistema de contratación del personal.
— Las condiciones del mercado.
Activos de los Procesos de la Organización, estos fueron:
— Funciones establecidas dentro del programa de
seguridad y salud ocupacional.
— Responsabilidades y funciones establecidas en el
perfil de puesto.
VIII.6.1.2. Desarrollar el Plan de Recursos Humanos – Herramientas y Técnicas
Las herramientas y técnicas empleadas para el desarrollo del
plan de Recursos Humanos, es:
a) Elaboración de Organigramas y Descripción de Puesto, en
el organigrama se ha considerado al Coordinador de
Sistema Integrado de Gestión como responsable de la
implementación del presente proyecto, adicionalmente se
manejarán:
b) Diagramas Jerárquicos. La estructura organizacional del
proyecto, se puede manejar mediante un organigrama
esbozado en el Anexo N°16 - Organigrama del Proyecto.
c) Responsabilidades. Estas son referidas en el Programa
de Seguridad y Salud y la asignación a cada fase se
encuentra detallada en el Anexo N°10.
d) Creación de equipos eficaces- Estudios recientes han
tomado lo que una vez fue una “verdadera lista de
supermercado de características” y la organizó en un
modelo relativamente cerrado. La Ilustración N°2
resumen lo que se sabe actualmente de aquello que hace
eficaces a los equipos. Como se observa, se basa en
muchos de los conceptos acerca de los grupos, pero hay
que tener en cuenta 2 aspectos: El primero es que los
equipos difieren en forma y estructura, y en segundo lugar
- 84 -
que la empresa prefiere el trabajo en equipo a los
esfuerzos individuales.
Ilustración 2 Modelo de Eficacia del Equipo
Fuente: Comportamiento Organizacional – Stephen P. Robbins – Timothy A.
Judge.
Los cuatro factores contextuales que parecen tener una
relación más significativa con el desempeño de un equipo
son:
— Recursos Adecuados – Los equipos forman parte de
un sistema organizacional más grande. Una escasez
de recursos disminuye en forma directa l aptitud del
equipo para realizar su trabajo con eficacia. Este
apoyo incluye información oportuna, el equipo
apropiado, el personal adecuado, los estímulos y el
apoyo administrativo. Si han de tener éxito en el logro
Recursos AdecuadosLiderazgo y EstructuraClima de ConfianzaEvaluación del Desempeño y Sistemas de Recompensa.
Aptitudes de los MiembrosPersonalidadAsignación de la Diversidad de RolesAsignación de RolesDiversidadTamaño de los EquiposFlexibilidad de los MiembrosPreferencias de los Miembros
Diseño del TrabajoAutonomíaVariedad de las AptitudesIdentidad con la TareaSignificancia de la Tarea
ProcesoPropósito ComúnMetas EspecíficasEficacia del EquipoNiveles de ConflictoPereza Social
Eficacia del Equipo
- 85 -
de sus metas, los equipos deben recibir el apoyo
necesario de la Jefatura de Proyecto y de la
Organización que los engloba, eso se ha manifestado
a lo largo de toda la ejecución del proyecto.
— Liderazgo y Estructura – Los miembros de los equipos
deben estar de acuerdo en quién va a hacer qué y
asegurarse de que todos compartan con equidad la
carga de trabajo. Llegar a un acuerdo sobre las
especificidades del trabajo y cómo se ajusta a las
aptitudes individuales íntegras que requieren
liderazgo y estructura del equipo. Esto lo provee
directamente el Coordinador de Sistema Integrado o
los propios miembros del equipo. Nada puede estar
más lejos de la verdad que pensar que en los equipos
autodirigidos no hay lugar para los líderes.
— Clima de Confianza – Los miembros de los equipos
eficaces confían unos en otros y también en sus
líderes. La confianza interpersonal entre los miembros
del equipo facilita la cooperación, reduce la necesidad
de vigilar el comportamiento de los otros y unifica a los
miembros alrededor de la creencia de que los demás
integrantes del equipo no sacarán ventaja de ellos.
— Evaluación del desempeño y sistemas de recompensa
en este caso se ha optado por evaluar el desempeño
del equipo por medio de los indicadores de
desempeño del proyecto, las distinciones se llevaron a
cabo por el resultado final (las evaluaciones de
desempeño individuales fueron llevadas a cabo por
medio de los Jefes de Proyecto y sus resultados
fueron recopilados por el departamento de Recursos
Humanos de la Empresa).
- 86 -
VIII.6.1.3. Desarrollar el Plan de Recursos Humanos – Salidas
La principal salida es el Plan de Recursos Humanos en el cual
se encuentran inmersos la siguiente información:
Roles y Responsabilidades – Los cuales se mencionan en el
Anexo N°10 como asignaciones de cada cargo en cada fase,
antes de ello se deben tener en claro las siguientes
definiciones:
Rol, Denominación que describe la parte de un proyecto de la
cual la persona está encargada.
Autoridad, el derecho a aplicar los recursos del Proyecto.
Responsabilidad, El trabajo que se espera que realice un
miembro del equipo de proyecto a fin de completar las
actividades del mismo.
Competencia – La habilidad y la capacidad requeridas para
completar las actividades del proyecto.
Organigrama del Proyecto – El cual se encuentra en el Anexo
N°16.
VIII.6.2. Adquirir el Equipo del Proyecto.
En este proceso se confirmaron los recursos humanos
disponibles para formar el equipo necesario para completar
las asignaciones del proyecto.
- 87 -
Gráfico N° 28 Diagrama de Flujo del Proceso Adquirir el
Equipo del Proyecto.
Estimar losRecursos de las
Actividades
Empresa /Organización
Estimar losRecursos de las
Actividades
Estimar losRecursos de las
Actividades
Estimar losRecursos de las
Actividades
Estimar losRecursos de las
Actividades
Estimar losRecursos de las
Actividades
Estimar losRecursos de las
Actividades
Estimar losRecursos de las
Actividades
• Plan de RecursosHumanos.
• Actualización alPlan para laDirección delProyecto.
• Activos de losProcesos de laOrganización.
• FactoresAmbientales de laEmpresa.
• Calendario deRecursos.
• Asignaciones delPersonal delProyecto.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
VIII.6.2.1. Adquirir el Equipo de Proyecto – Entradas Para ello se emplea la información detallada con respecto al
tipo de recurso humano y la cantidad requerida, conforme a lo
establecido en el Anexo N°8.
Los Factores Ambientales de la Empresa, son importantes a
tomar en consideración ion debido a que como se trata de
contratación de personal los tiempos administrativos para el
éxito de este proceso y que no interfieran con el proceso de la
ejecución del proyecto en sí, deben preverse con 2 meses de
anticipación debido a que es el tiempo promedio en el cual
dura la espera desde el proceso de reclutamiento, selección y
asignación al proyecto.
VIII.6.2.2. Adquirir el Equipo de Proyecto – Herramientas y Técnicas
Se han empleado 2 técnicas asociadas:
- 88 -
— Negociación
— Asignación Previa.
— Composición del Equipo, en esta categoría se
incluyeron las variables que se relacionan con la forma
en que se asigna personal a los equipos, estas
variables fueron:
o Aptitudes de los Miembros. Parte del
desempeño de un equipo depende del
conocimiento, las aptitudes y las habilidades de
sus miembros individuales. El desempeño de
un equipo no es sólo la suma de las aptitudes
individuales de sus miembros. Sin embargo,
éstas fijan los parámetros de lo que los
integrantes son capaces de hacer y la eficacia
con que se desempeñan en un equipo, se
requieren 3 tipos de aptitudes: Experiencia
Técnica, aptitud para resolver problemas y
tomar decisiones y aptitudes personales.
o Personalidad de los Miembros, La personalidad
tiene una influencia significativa en el
comportamiento del empleado individual. Esto
también se extiende al comportamiento del
equipo, por ello se ha optado que bajo la
recomendación de Sede Central en Lima se
tome personal responsable y que los
conocimientos técnicos sean nivelados en el
transcurso del desarrollo de las actividades.
o Asignación de Roles, Los equipos tienen
necesidades diferentes y debe seleccionarse a
sus integrantes de modo que se garantice que
se cubrirá la totalidad de los distintos roles.
Los equipos de trabajo exitosos tienen
personas que los cubren por que han sido
seleccionadas con base en sus aptitudes y
- 89 -
preferencias en el presente caso jugarán roles
múltiples.
o Diversidad de los Miembros, Las similitudes y
diferencias de los equipos se deben basar en
su nivel de conocimiento con respecto al
sistema de gestión se ha previsto mediante la
selección de personal evitar el tema de
discriminación en cualquier modalidad para un
desempeño óptimo del equipo.
o Tamaño del Equipo, en base a las experiencias
documentadas de AOL technologies, hemos
previsto un equipo variable de no más de 10
miembros.
o Preferencias de los miembros, se tomaron en
cuenta los aportes individuales y se alineo
estas perspectivas con los objetivos del
proyecto.
VIII.6.2.3. Adquirir el Equipo de Proyecto – Salidas En esta etapa se tiene completadas las siguientes salidas:
Asignaciones del Personal del Proyecto, la asignación del
personal del proyecto se llevó a cabo en la forma prevista
salvo algunos inconvenientes en cuanto al personal
supervisor de seguridad, ya que debido a las competencias
requeridas para este puesto fue un poco complicado
conseguir el personal idóneo para este puesto debido a lo
corto del plazo para integrarlo al proyecto, esto fue mitigado
reclutando en forma interna el personal asignado al proyecto y
en el caso de los monitores de seguridad estos fueron
formados en el transcurso del proyecto.
- 90 -
VIII.6.3. Desarrollar el Equipo del Proyecto.
Este proceso consiste en mejorar las competencias, la
interacción de los miembros del equipo y el ambiente general
del equipo para lograr un mejor desempeño del proyecto.
Esto se llevo a cabo por medio de un sistema de evaluación y
entrenamiento, a grandes rasgos las personas que fueron
seleccionados tuvieron que pasar por un proceso de
capacitación y desarrollo en cuanto al Sistema de Gestión
OHSAS 18001:2007, a parte de la formación desarrollada en
cuanto a temas técnicos en materia de seguridad en el
trabajo, especialmente en temas de espacios confinados y
trabajo en excavaciones profundas. En el gráfico 24 se
distingue las etapas del proceso desarrollar el equipo de
proyecto.
Gráfico N° 29 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso
Desarrollar el Equipo de Proyecto
Desarrollar elPlan para la
Dirección delProyecto.
Efectuar lasAdquisiciones.
Adquirir el Equipodel Proyecto.
Desarrollar elEquipo delProyecto.
Dirigir el Equipodel Proyecto.
Empresa /Organización
• Plan de RecursosHumanos.
• Calendarios deRecursos.
• Asignaciones delPersonal delProyecto.
• Calendarios deRecursos.
• Actualizaciones alos FactoresAmbientales de laEmpresa.
• Evaluaciones delDesempeño delEquipo.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
- 91 -
VIII.6.3.1. Desarrollar el Equipo de Proyecto – Entradas
En esta etapa se tiene completadas las siguientes entradas:
Asignaciones del Personal del Proyecto, el cargo de cada uno
de los miembros se encuentra detallado en el Anexo N°16 –
Organigrama del Proyecto.
VIII.6.3.2. Desarrollar el Equipo de Proyecto – Herramientas y Técnicas
La herramienta y técnica empleada, debido a que el proyecto
es de corta duración, se emplearon las siguientes
herramientas:
Capacitación, para la formación necesaria para el desarrollo
de las actividades, la etapa de desarrollo profesional se ha
planificado inicialmente para el profesional que ocupa el cargo
de supervisor de seguridad.
Habilidades Interpersonales, Se pueden reducir en gran parte
los conflictos y aumentar la participación y la cooperación si
procura mejorar el nivel de empatía en los integrantes del
equipo de trabajo.
Reglas Básicas, delineadas por medio del reglamento interno
de trabajo divulgado a nivel de toda la organización.
Reconocimiento y Recompensas, el reconocimiento fue
realizado a las mejores cuadrillas en cuanto a su desempeño
de seguridad, estos reconocimientos no fueron contemplados
en el costo del sistema de gestión de seguridad y fueron
distribuidos en el costo directo del proyecto de construcción
como acuerdo inicial en la reunión inicial de proyecto.
Administración por Objetivos, En esencia la técnica de
administración por objetivos consiste en el establecimiento de
objetivos a partir de la alta gerencia (gerente general de la
empresa) y hacia los niveles inferiores de la organización,
- 92 -
Peter Drucker fue el primero en formularla en la década de
1950 con su libro Business Management. Tanto el supervisor
como el empleado establecen conjuntamente objetivos de
desempeño deseables. Lo ideal es que estos objetivos se
establezcan por acuerdo mutuo y que sean mesurables. Si se
cumplen ambas condiciones, los empleados se encuentran en
posición de estar más motivados para lograr sus objetivos,
por haber participado en su formulación. Además de medir su
progreso, los empleados pueden efectuar ajustes periódicos
con el fin de lograrlos. A fin de poder efectuar estos ajustes,
sin embargo, es necesario que el empleado reciba re –
alimentación periódica, los pasos seguidos para la
administración por objetivos fueron los siguientes:
Definición de los Objetivos primero los objetivos generales de
la organización y luego la definición por departamento y
empleados.
Planeación y Jerarquización, las actividades que lleven a
alcanzar los objetivos.
Evaluación Periódica (en este caso semestral) para ajustes
en la ejecución de los planes.
Evaluación de Resultados y toma decisiones de decisiones.
En la práctica, algunos programas de administración por
objetivos han enfrentado dificultades, ya sea por que los
objetivos son excesivamente ambiciosos; o bien, se quedan
cortos. En estos casos, los empleados se consideran tratados
con injusticia, o se olvidan o posponen determinadas áreas.
Por ejemplo, los empleados pueden determinar objetivos que
sean cuantitativamente mensurables, excluyendo otros de
evaluación subjetiva pero de igual importancia. El caso clásico
para ilustrar esta dificultad es la cantidad de labores
realizadas comparada con su calidad. Es probable que los
- 93 -
objetivos se centren exclusivamente en la cantidad, porque la
calidad resulta más difícil de medir. Por otra parte, cuando
empleados y supervisores consideran objetivos que se miden
por valores subjetivos se necesita especial cuidado para
asegurarse de que no hay factores de distorsión que puedan
afectar la evaluación que efectúa el supervisor.
VIII.6.3.3. Desarrollar el Equipo de Proyecto –Salidas Las salidas a este proceso fueron las “Evaluaciones de
Desempeño”, esta evaluación fue realizada por el Jefe de
Proyecto, debido a la Jerarquía que posee dentro de la
estructura organizativa de la empresa, estas evaluaciones
tomaron los siguientes criterios:
— Competencias Genéricas
— Competencias Técnicas
— Cumplimiento de Objetivos
VIII.6.4. Dirigir el Equipo del Proyecto.
En este proceso las actividades a realizar se orientarán en
monitorear el desempeño de los miembros del equipo,
proporcionar la retroalimentación, resolver problemas y
gestionar los cambios a fin de optimizar el desempeño del
proyecto. (Ver Gráfico N°30)
- 94 -
Gráfico N° 30 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Dirigir el
Equipo de Proyecto
Desarrollar elPlan para la
Dirección delProyecto.
Informar elDesempeño
Empresa /Organización
Aquirir el Equipodel Proyecto
Desarrollar elPlan para la
Dirección delProyecto.
Realizar elControl Integrado
de Cambios.Dirigir el Equipo
de Proyecto.
• Evaluaciones delDesempeño delEquipo.
• Solicitudes deCambio.
• Activos de los Procesos de la Organización.• Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la
Organización.• Actualizaciones a los Factores Ambientales de la
Empresa.
• Informes del Desempeño.
• Plan de Recursos Humanos.
• Actualizacionesal Plan para aDirección delProyecto.
• Asignacionesdel Personal del´Proyecto.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
VIII.6.4.1. Dirigir el Equipo de Proyecto – Entradas
Las entradas para este proceso son las siguientes:
Asignaciones del Personal de Proyecto, las cuales están
enmarcadas en la información de organigrama del proyecto y
(Anexo N°16).
Evaluaciones del Desempeño, en este proceso esta
información se consigna en forma interna, la evaluación y los
resultados de dicho esquema son tratados entre el área de
recursos humanos y el evaluado, la evaluación al desempeño
del sistema y de los objetivos de los subordinados en dicho
sistema es responsabilidad del Coordinador de Sistema
Integrado de Gestión. (Anexo N°17 Histórico de Desempeño
de Indicadores de Cumplimiento).
- 95 -
En base a estos indicadores se tienen los siguientes
resultados para el año 2010:
— Ifg. – Ig- Se cumplió el objetivo de la organización
manteniendo un Ifg=0 <2.5
— Capacitación , La capacitación se distribuyó en horas
de la siguiente forma: Capacitación Diaria “9,928.92
HH”, Inducción a Personal Nuevo “1,222.00 HH”,
Capacitación Integral “1,689.25 HH”
— Inspecciones, Existió un Cumplimiento Promedio por
encima de lo previsto de 3% por encima de lo previsto.
Para el Año 2011:
— Ifg. (acumulado) = 0.59 < 2.5 e Ig = 0 <0.05, lo cual
nos indica que se cumplieron los objetivos de la
organización.
— Capacitación , La capacitación se distribuyó en horas
de la siguiente forma: Capacitación Diaria “14,632.75
HH”, Inducción a Personal Nuevo “344.17 HH”,
Capacitación Integral “2,883.25 HH”
— Inspecciones, Existió un Cumplimiento Promedio por
debajo de lo previsto de -8.27% aunque el valor fue
negativo estuvo contemplado dentro del 10% de
variación esperado.
- 96 -
122.25
145.50
349.00
658.00
966.75
1241.12
1653.40
1501.50
1862.75
1428.65
0.00
200.00
400.00
600.00
800.00
1000.00
1200.00
1400.00
1600.00
1800.00
2000.00
marzo
abril
mayo
junio
julio
Agosto
Sept iembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Gráfico N° 31 Horas Hombre de Capacitación Diaria – Año 2010
Fuente: Elaboración Propia
- 97 -
128.00
68.00
54.00
164.00
226.00
182.00
108.00
212.00
56.00
24.00
0.00
50.00
100.00
150.00
200.00
250.00
marzo
abril
mayo
junio
julio
Agosto
Sept iembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Gráfico N° 32 Horas Hombre Inducción – Año 2010
Fuente: Elaboración Propia
- 98 -
40.00
123.25
22.00
26.00
230.00
210.00
374.00
198.00
332.00
134.00
0.00
50.00
100.00
150.00
200.00
250.00
300.00
350.00
400.00
marzo
abril
mayo
junio
julio
Agosto
Sept iembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Gráfico N° 33 Horas Hombre de Capacitación Integral - 2010
Fuente: Elaboración Propia
- 99 -
Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Variación -0.45% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.33% 8.72% 9.64% 8.84% 5.83%
-0.45%
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%0.33%
8.72%
9.64%
8.84%
5.83%
-2.00%0.00%
2.00%4.00%
6.00%8.00%
10.00%12.00%
Varia
ción
(%)
LíneaBase de Inspecciones
Previstas
Gráfico N° 34 Variación de Inspecciones (Real-Previsto)/Previsto - 2010
Fuente: Elaboración Propia
- 100 -
1836.75
2041.5
1839.25
1450.5
1795.75
1917.75
1269.25
898.5
656.5
457.75
381.75
87.5
0 500
1000
1500
2000
2500
enero
Febrero
marzo
Abril
Mayo
junio
julio
agosto
Sept iembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Gráfico N° 35 HH Capacitación Diaria - 2011
Fuente: Elaboración Propia
- 101 -
60.00
32.00
24.00
38.00
42.00
72.67
55.50
18.00
2.00
0.00
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
70.00
80.00
enero
Febrero
marzo
Abril
Mayo
julio
agosto
Sept iembre
Octubre
Gráfico N° 36 HH – Capacitación Inducción - 2011
Fuente: Elaboración Propia
- 102 -
507.50
392.00
235.00
290.00
141.00
319.75
335.50
258.00
187.50
114.00
69.00
34.00
0.00
100.00
200.00
300.00
400.00
500.00
600.00
enero
Febrero
marzo
Abril
Mayo
junio
julio
agosto
Sept iembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Gráfico N° 37 – HH Capacitación Integral - 2011
Fuente: Elaboración Propia
- 103 -
Enero Febrero
Marzo Abril Mayo Junio Julio Agost
o
Septiembr
e
Octubre
Noviembre
Diciembre
Variación 6.66% 5.02% -0.10 -4.69 -4.16 -19.9 -34.4 -24.1 -2.00 0.55% 6.25% -28.3
6.66%
5.02%
-0.10%
-4.69%-4.16%
-19.93%
-34.42%
-24.14%
-2.00%
0.55%
6.25%
-28.31%
-40.00%-35.00%
-30.00%-25.00%
-20.00%-15.00%
-10.00%-5.00%
0.00%5.00%
10.00%
Varia
ción
(%)
LíneaBase de Inspecciones
Previstas
Gráfico N° 38 Variación de Inspecciones (Real-Previsto)/Previsto - 2011
Fuente: Elaboración Propia
- 104 -
VIII.6.4.2. Dirigir el Equipo de Proyecto – Herramientas y Técnicas
Las herramientas y técnicas empleadas fueron:
Observación y Conversación, esta herramienta fue usada
para mantener un canal de comunicación abierto y recibir la
información en un primer nivel en paralelo a la elaboración de
los informes oficiales.
Evaluaciones del Desempeño, por medio de la evaluación de
desempeño se han podido difundir objetivos individuales
alineados a los objetivos del sistema de gestión y a los
objetivos de la empresa.
Gestión de Conflictos, estos conflictos a nivel interno se
tradujeron en productividad en la medida de lo posible por
medio de la “confrontación” y discusión de puntos de vista y
acoplar a las decisiones tomadas los mejores aportes
aprobados en reunión con la participación de todos los
integrantes del equipo del proyecto, con ello se generó el
compromiso adecuado.
VIII.6.4.3. Dirigir el Equipo de Proyecto – Salidas
Las salidas en este proceso son las siguientes:
Actualización del nivel de desempeño de cada integrante del
proyecto, por medio de esto se mejoraron las competencias
iniciales de los integrantes del proyecto y con ello se generó
valor para la empresa.
Solicitudes de Cambio, en el presente proyecto no existieron
solicitudes de cambio de personal.
VIII.7. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
La Gestión de las Comunicaciones del Proyecto incluye los procesos
requeridos para garantizar que la generación, la recopilación, la
distribución, el almacenamiento, la recuperación y la disposición final
de la información del proyecto sean adecuados y oportunos,
- 105 -
VIII.7.1. Identificar a los Interesados.
En este proceso identificaremos a todas las partes
interesadas (personas u organizaciones impactadas por el
proyecto) y finalmente documentar la información relevante
relativa a sus intereses, los subprocesos indicados para este
proceso en particular se muestran en el gráfico 39.
Gráfico N° 39 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso
Identificar a los Interesados
Desarrollar elActa de
Constitución delProyecto.
Planificar lasAdquisiciones.
Empresa /Organización
RecopilarRequisitos
Planificar laCalidad.
Identificar losRiesgos.
Identificar a losInteresados.
Identificar a losInteresados.
Identificar a losInteresados.
• Acta deConstitución delProyecto.
• Documentos dela Adquisición.
• Activos de losProcesos de laOrganización.
• FactoresAmbientales dela Empresa.
• Estrategia deGestión de losInteresados.
• Registro deInteresados.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
VIII.7.1.1. Identificar a los Interesados – Entradas Las entradas en este proceso son las siguientes:
“Acta de Constitución del Proyecto”, (Ver Anexo N°1 – Acta de
Constitución del Proyecto). De acuerdo a este documento se
declaran los siguientes interesados.
— Gerencia de Proyecto (Consorcio Piura): Arturo
Castagnino Larriera
- 106 -
— Empresa Supervisora del Cliente de la Obra en
mención: Consorcio Nippon Koi OIST.a
— Gerencia de Obra (Consorcio Piura): Jose Revilla
Manchego
— Departamento de Seguridad y Salud Ocupacional
(Sede Central) – Abengoa Perú
— Proveedores de Equipos para Protección Colectiva –
Especializado
Documentos de la Adquisición, El desarrollo de la ejecución
de la obra en mención tiene un requisito contractual detallado
en el contrato correspondiente a la Licitación Pública Nro.
0001 - 2009/VIVIENDA/VMCS/PAPT en la “Sección 8
Condiciones Generales del Contrato Parte I” – Numeral 4.8
Procedimientos de Seguridad, reiterando en el Numeral 6.4 –
Leyes Laborales”.
Factores Ambientales de la Empresa, en materia de los
factores ambientales de la empresa, son los siguientes:
— Cultura organizacional, soportada por la política de
Seguridad y Salud Ocupacional de Abengoa Perú.
— Sistema de Gestión OHSAS 18001:2007
— Normativa Legal Vigente – D.S.009-2005TR y Norma
G050 Seguridad Durante la Construcción
VIII.7.1.2. Identificar a los Interesados – Herramientas y Técnicas
Para ello se empleará la metodología de análisis de los
interesados, el cual es un proceso que consiste en recopilar y
analizar de manera sistemática las informaciones
cuantitativas y cualitativas, a fin de determinar qué intereses
particulares deben tenerse en cuenta a lo largo del proyecto.
Permite identificar los intereses, las expectativas y la
influencia de los interesados, y los relaciona con la finalidad
del proyecto. También ayuda a identificar las relaciones con
interesados que pueden aprovecharse para crear alianzas y
- 107 -
acuerdos potenciales, a fin de mejorar las probabilidades de
éxito del proyecto.
Paso 1 – Identificar a todos los potenciales interesados en el
proyecto e información relevante, como por ejemplo sus roles,
departamentos, intereses, niveles de conocimiento,
expectativas y niveles de influencia. Por lo general, resulta
fácil identificar a los interesados clave. Incluyen a cualquier
persona con un rol de dirección o de toma de decisiones, que
se ve impactada por el resultado del proyecto, como por
ejemplo el patrocinador, el director del proyecto y el cliente
principal.
Paso 2 – Identificar el impacto o apoyo potencial que cada
interesado podría generar, y clasificarlos para definir una
estrategia de abordaje. En este caso la comunidad no es
excesivamente grande y se empleará una matriz de tipo
Poder/Interés; agrupa a los interesados basándose en su
nivel de autoridad (“Poder”) y su nivel de preocupación
(“Interés”) con respecto a los resultados del proyecto,
finalmente se evaluó el modo en que los interesados clave
pueden reaccionar o responder en diferentes situaciones, a fin
de planificar cómo influir en ellos para mejorar su apoyo y
mitigar los impactos negativos potenciales.
VIII.7.1.3. Identificar a los Interesados – Salidas.
Para este efecto se elaboró un formato para la matriz de
poder/interés de los interesados, este formato con la
evaluación de la influencia de los interesados se muestra en
el Anexo N°2 – Matriz Poder/Interés de los Interesados. Los
resultados de esta matriz de identificación se establecen en la
Tabla N°7 “Acciones a Tomar de los Interesados
Identificados”.
- 108 -
Tabla 7 Acciones a Tomar de los Interesados Identificados
Fuente: Elaboración Propia
VIII.7.2. Planificar las Comunicaciones
En este proceso determinaremos la necesidad de información
de los interesados en el proyecto, para ello se definirán las
acciones correspondientes para abordar la comunicación, los
subprocesos que se siguen para esta planificación se
muestran a continuación en el gráfico N°40.
Acciones a Tomar Interesados Identificados
Gerencia de Operaciones para Proyectos Civiles
Gerencia de Proyecto (Consorcio Piura)
Departamento de Seguridad y Salud Ocupacional (Sede Central) – Abengoa Perú
Empresa Supervisora del Cliente de la Obra en mención: Consorcio Nippon Koi OIST.
Gerencia de Obra (Consorcio Piura)
Monitorear (Esfuerzo Mínimo) Proveedores de Equipos para Protección Colectiva - Especializado
Gestionar Atentamente
Mantener Informado
- 109 -
Gráfico N° 40 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Planificar las
Comunicaciones
Empresa /Organización
Planificar lasComunicaciones
Identificar a losInteresados.
Desarrollar elPlan para la
Dirección delProyecto.
Planificar laGestión deRiesgos.
Documentosdel Proyecto
• Activos de losProcesos de laOrganización.
• FactoresAmbientales dela Empresa.
• Registro deInteresados.
• Estrategia deGestión de losInteresados.
• Actualizacionesa losDocumentos delProyecto.
• Plan de Gestiónde lasComunicaciones.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
VIII.7.2.1. Planificar las Comunicaciones – Entradas. Las entradas en este proceso son las siguientes:
“Matriz de Poder/Interés”, (Ver Anexo N°2), en la cual se
detallan las acciones correspondientes para la gestión de
cada interesado y de esta forma observar cual es el nivel de
relevancia para las comunicaciones correspondientes a cada
uno de ellos.
VIII.7.2.2. Planificar las Comunicaciones – Herramientas y Técnicas Las entradas en este proceso son las siguientes:
Análisis de Requisitos de Comunicaciones – La cantidad de
canales potenciales se calcula mediante la fórmula n(n-1)/2,
para la cantidad de interesados identificados en el proyecto se
han considerado n = 5, esto quiere decir que el número
potencial de canales es “10”, esta información se suma a los
siguientes documentos.
- 110 -
— Organigrama de Proyecto (Ver Anexo N°16)
— Necesidades de Información Interna.
Tecnología de las Comunicaciones – Para dicho caso se ha
establecido el uso de un único software de correo el cual nos
permitió canalizar la información en forma más ágil, así como
el uso de dispositivos de comunicación móvil (RPC).
VIII.7.2.3. Planificar las Comunicaciones – Salidas
El plan de gestión de las comunicaciones contempla lo
siguiente:
Requisitos de la Documentación, la documentación debe ser
clara y legible, cualquier documentación oficial debe tener el
visto del coordinador de sistema integrado de gestión para
que pueda ser remitida al Jefe de Proyecto para la revisión y
aprobación respectiva.
Identificación del emisor y fecha
— Identificación de los receptores
— Contener un mensaje
— Obtener el acuse de recibo
— Cumplir todo lo establecido en las NOC 10 de
identidad corporativa y comunicación.
Conforme a lo establecido en el POG – 00/0000-04
Comunicación Interna.
Información que debe ser comunicada:
Jefe de Proyecto - Informes Mensuales de Seguridad,
Informes de Desempeño de Costos, la frecuencia debe ser
mensual.
Supervisores de Seguridad y Asistentes de Seguridad -
Informes Mensuales de Seguridad, Informe de Desempeño de
Costos, la frecuencia debe ser mensual.
- 111 -
Monitores de Seguridad – Informes de Investigación de
Sucesos y Síntesis del Informe de Desempeño de Costos e
Indicadores de Desempeño, la frecuencia debe ser mensual.
En el caso de las Actas de Comité de Seguridad, estas deben
ser difundidas a todo el personal, así como las actas de las
reuniones de seguimiento al sistema de gestión.
VIII.7.3. Distribuir la Información
Esta distribución se llevo a cabo mediante el Procedimiento
Operativo General POG-00/0000-02 Control de la
Documentación, los medios magnéticos fueron permitidos
pero solamente para información en proceso de elaboración y
de carácter “no oficial”, los documentos entregados en forma
oficial se registran mediante la “Lista de Distribución de
Documentos” que es anexo a este procedimiento.
VIII.7.3.1. Distribuir la Información – Entradas.
El plan de gestión de las comunicaciones contempla lo
siguiente:
En el caso de la distribución de los informes de desempeño,
estos fueron entregados directamente a los jefes de proyecto
en forma magnética y expuestos en formato PPT, para su
revisión en las reuniones mensuales de obra, para ello se
requiere que el “Informe de Desempeño de Costos” y el
“Informe Mensual de Seguridad” se encuentren finalizados.
VIII.7.3.2. Distribuir la Información – Herramientas y Técnicas
Se han empleado las herramientas informáticas tales como el
correo y el uso de software para presentaciones.
VIII.7.3.3. Distribuir la Información – Salidas La información a este nivel de comunicación en cuanto a los
“Informes de Desempeño en Costos” y los “Informes
Mensuales de Seguridad”.
- 112 -
VIII.8. Gestión del Riesgo del Proyecto.
La Gestión del Riesgo del Proyecto incluye los procesos relacionados
con llevar a cabo la planificación de la gestión, la identificación, el
análisis, la planificación de respuesta a riesgos, así como su
seguimiento y control en un proyecto. Los objetivos de la Gestión de
los Riesgos del Proyecto son aumentar la probabilidad del impacto
de eventos positivos, y disminuir la probabilidad y el impacto de
eventos negativos para el proyecto, los procesos mencionados son:
— Planificar la Gestión de Riesgos – Es el proceso por el cual se
define cómo realizar las actividades de gestión de los Riesgos
para un Proyecto.
— Identificar los Riesgos – Es el proceso por el cual se determinan
los riesgos que pueden afectar el proyecto y se documentan sus
características.
— Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos – Es el proceso que
consiste en priorizar los riesgos para realizar otro análisis o
acciones posteriores, evaluando y combinando la probabilidad
de ocurrencia y el impacto de dichos riesgos.
— Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos - Es el proceso que
consiste en analizar numéricamente el efecto de los riesgos
identificados sobre los objetivos generales de un proyecto.
— Planificar la Respuesta a Riesgos – Es el proceso por el cual se
desarrollan opciones y acciones para mejorar las oportunidades
y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto.
— Monitorear y Controlar los Riesgos – Es el proceso por el cual se
implementan planes de respuesta a los riesgos, se rastrean los
riesgos identificados, se monitorean los riesgos residuales,
identifican nuevos riesgos y se evalúa la efectividad del proceso
de gestión de los riesgos a través del proyecto.
VIII.8.1. Planificar la Gestión de los Riesgos.
Esta planificación se llevo a cabo para revisar cuales fueron
los riesgos que hubieran podido impactar en tiempo y costo el
proyecto de implementación, de esta forma se pretende
- 113 -
contar con los recursos suficientes y las acciones adecuadas
para la gestión de los riesgos que puedan afectar la
planificación ya determinada, el flujo de procesos se muestra
en el Gráfico N°41.
Gráfico N° 41 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Planificar
la Gestión de Riesgos
Definir elAlcance.
Gestión delTiempo delProyecto.
Gestión de losCostos delProyecto.
Planificar lasComunicaciones.
Empresa /Organización
Definir elAlcance.
Definir elAlcance.
Definir elAlcance.
Definir elAlcance.
Definir elAlcance.
Definir elAlcance.
• Enunciado delAlcance delProyecto.
• Plan de Gestióndel Cronograma.
• Plan de Gestiónde Costos.
• Plan de Gestión de lasComunicaciones.
• Activos de los Procesosde la Organización
• Factores Ambientales dela Empresa.
• Plan de Gestiónde Riesgos.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
VIII.8.1.1. Planificar la Gestión del Riesgo – Entradas
Las entradas de este proceso son las siguientes:
— Enunciado del Alcance del Proyecto (Ver Anexo N°4)
— Presupuesto Desarrollado (Ver Anexo N°13)
— Cronograma Desarrollado (Ver Anexo N°16)
— Gestión de las Comunicaciones (Ver Tabla N°7
Numeral VIII.7.1.3).
- 114 -
VIII.8.1.2. Planificar la Gestión del Riesgo – Herramientas y Técnicas. Reuniones de Planificación y Análisis, el equipo de proyecto
celebró reuniones para la identificación de los riesgos del
proyecto de implementación, los cuales fueron registrados en
la lista de riesgos descritos en el Anexo N°18 – Lista de
Riesgos.
VIII.8.1.3. Planificar la Gestión del Riesgo – Salidas.
Las salidas a este proceso son las siguientes:
Metodología para la Evaluación de los Riesgos, la
herramienta escogida es un análisis cualitativo.
Roles y Responsabilidades, mediante el análisis realizado en
el Anexo N°9, se establece las responsabilidades para el
control y respuesta ante los riesgos identificados.
Categoría de Riesgo, Proporciona una estructura que asegura
un proceso completo de identificación sistemática de los
riesgos con un nivel de detalle coherente, y contribuye a la
efectividad y calidad del proceso Identificar los riesgos, las
categorías empleadas fueron: Técnico, Externo,
Organizacional, Dirección de Proyectos.
Matriz de Probabilidad e Impacto, Los riesgos se clasifican
por orden de prioridad de acuerdo con sus implicaciones
potenciales de tener un efecto sobre los objetivos del
proyecto. Para realizar este orden de prioridad se evalúa el
producto de la probabilidad y el impacto, que llevan a calificar
un riesgo de importancia, “alta”, “moderada” o “baja”, de
acuerdo con la tabla 8 .
- 115 -
Objetivo del Proyecto Muy Bajo/0.05 Bajo /0.10 Moderado / 0.20 Alto /0.40 Muy Alto /0.80
Costo Aumento de costo insignificante
Aumento del Costo < 10%
Aumento del costo del 10-20%
Aumento del Costo del 20-40%
Aumento del Costo >40%
Tiempo Aumento de tiempo insignificante
Aumento del Tiempo <5%
Aumento del tiempo del 5 -10%
Aumento del Tiempo (10-20%)
Aumento del Tiempo >20%
AlcanceDisminución del alcance apenas
perceptible
Areas de alcance secundarias afectadas
Areas de alcance principales afectadas
Reducción del alcance inaceptable para el
patrocinador.
El elemento final del proyecto es efectivamente
inservible.
CalidadDegradación de la
calidad apenas perceptible.
Sólo se ven afectadas las aplicaciones muy
exigentes
La reducció de la calidad (requiere de la
aprobación del patrocinador)
Reducción de la calidad inaceptable para el
patrocinador.
El elemento final del proyecto es efectivamente
inservible.
Escalas Relativas Numéricas.
Tabla 8 Definición de Escalas de Impacto para Cuatro Objetivos
de Proyecto.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
VIII.8.2. Identificar los Riesgos.
La identificación de los riesgos para el proyecto, es un
proceso iterativo debido a que se pueden descubrir nuevos
riesgos o pueden evolucionar conforme al proyecto avanza a
lo largo de su ciclo de vida.
El proceso de identificar los riesgos posee el siguiente
esquema, de acuerdo al Gráfico N°42.
- 116 -
Gráfico N° 42 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso de Identificar los
Riesgos.
Empresa /Organización
Documentos delProyecto
Identificar a losInteresados.
Planificar laCalidad.
Estimar losCostos.
Estimar laDuración de las
Actividades.
Crear la EDT
Gestión de losCostos delProyecto
Gestión delTiempo delProyecto.
Definir elAlcance.
Estimar losCostos
Planificar laCalidad.
Planificar laRespuesta a los
Riesgos.
Realizar elAnálisis
Cualitativo deRiesgos
Monitorear yControlar los
Riesgos.
Realizar elAnálisis
Cuantitativo deRiesgos.
Identificar losRiesgos.
Planificar lasAdquisiciones.
• Gestión delCronograma.
• Gestión deCostos.
• Línea Base delAlcance
• Estimación de laDuración de laActividad.
• Estimación delos Costos de lasActividades.
• Gestión deCalidad.
• Registro deInteresados.
• Documento delProyecto.
• Activo de losProcesos de laOrganización.
• FactoresAmbientales dela Empresa.
• Gestión deRiesgos
• Registro deRiesgos
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
- 117 -
VIII.8.2.1. Identificar los Riesgos – Entradas.
Se emplearan la siguiente información:
Gestión de Riesgos, (Ver VIII.8.1.3 Planificación de la Gestión
del Riesgo)
Estimaciones de Costos de las Actividades, los costos de las
actividades fueron estimados en el Anexo N°13.
Estimados de la Duración de la Actividad, las duraciones de la
actividad fueron estimadas en el Anexo N°6.
Línea Base del Alcance, la cual fue enunciada en el Anexo
N°1 y los valores referentes a la línea base del costo y del
tiempo fueron establecidas en el cronograma y el presupuesto
respectivos. (Anexos 13 y 6)
Registro de Interesados, la cual esta detallada en el Anexo
N°2.
VIII.8.2.2. Identificar los Riesgos – Herramientas y Técnicas
Se emplearan la siguiente información:
Tormenta de Ideas, En las reuniones realizadas se ha
previsto mediante la intervención de un facilitador (que en
este caso es el Coordinador de Sistema Integrado) la
elaboración de la lista de riesgos en conjunto con el Jefe de
Proyecto y el Jefe de Obra.
VIII.8.2.3. Identificar los Riesgos – Salidas.
La salida en este proceso es la Lista de Riesgos establecida
en el Anexo N°18
VIII.8.3. Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos.
Este proceso consiste en priorizar los riesgos para realizar
otro análisis o acciones posteriores, evaluando y combinando
la probabilidad de ocurrencia y el impacto de dichos riesgos,
- 118 -
el flujo de datos de los procesos que interactúan con el
análisis cualitativo son los vistos en el gráfico 43.
Gráfico N° 43 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso Realizar el
Análisis Cualitativo de Riesgos
Definir el Alcance
Empresa /Organización
Realizar elAnálisis
Cualitativo deRIesgos.
Identificar losRiesgos.
Planificar laGestión deRiesgos.
• Enunciado delAlcance delProyecto.
• Activos de losProcesos de laOrganización.
• Actualizacionesal Registro deRiesgos.
•Registro deRiesgos.
• Plan de Gestiónde Riesgos.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
VIII.8.3.1. Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos – Entradas
Se emplearan las siguientes entradas:
Registro de Riesgos (Ver Anexo N°18)
Gestión de Riesgos, VIII.8.1.3 (Gestión de Riesgos)
Enunciado del Alcance del Proyecto, esta información se
encuentra consignada en el Anexo N°4.
VIII.8.3.2. Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos – Herramientas y Técnicas
La herramienta y técnica empleada fue la siguiente:
Matriz de Probabilidad Impacto, Los riesgos pueden
priorizarse para realizar un análisis cualitativo posterior y
elaborar respuestas basadas en su calificación, la matriz
correspondiente se encuentra descrita en el Anexo N°9 –
Matriz de Probabilidad Impacto, estas escalas de calificación
- 119 -
fueron definidas en reunión en conjunto con el Jefe de
Proyecto y el Jefe de Obra
VIII.8.3.3. Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos – Salidas.
La salida de este proceso fue:
Matriz de Probabilidad Impacto, en la cual se tienen
identificados, priorizados y se han colocado las acciones a
tomar en cuanto ocurran desviaciones con respecto a la línea
base establecida, esto se muestra en el Anexo N°18.
VIII.8.4. Planificar la Respuesta a los Riesgos.
Esta respuesta a los riesgos se ha colocado en la Matriz de
Probabilidad Impacto, en el Anexo N°18, esta identifica el
proceso por el cual hemos desarrollado las opciones y
acciones para incrementar las oportunidades y reducir las
amenazas a los objetivos del proyecto, es la etapa que
pretende añadir valor a lo hecho en el análisis cualitativo de
riesgos, los procesos que interactúan con el Planificar la
respuesta a riesgo son los mostrados en el gráfico N°44.
Gráfico N° 44 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso
Planificar la Respuesta a los Riesgos.
Planificar laGestión deRiesgos.
Identificar losRiesgos.
Planificar laRespuesta a los
Riesgos.
Desarrollar elPlan para la
Dirección delProyecto.
Planificar lasAdquisiciones.
Documentos delProyecto
• Actualizacionesa losDocumentos delProyecto.
• Actualizacionesal Plan para laDirección delProyecto.
• AcuerdosContractualesRelacionadoscon los Riesgos
• Actualizacionesal Registro deRiesgos.
• Registro deRiesgos.
• Plan de Gestiónde Riesgos.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
- 120 -
VIII.8.4.1. Planificar la Respuesta a los Riesgos – Entradas.
Los elementos de entrada para este proceso son:
Registro de Riesgos, la cual se muestra en el Anexo N°18.
Gestión de Riesgos VIII.8.1.3, en este acápite se muestran las
consideraciones generales para la gestión de los riesgos.
VIII.8.4.2. Planificar la Respuesta a los Riesgos – Herramientas y Técnicas
Las herramientas y técnicas empleadas para gestionar los
efectos de los riesgos evaluados son las siguientes:
Evitar, Evitar el riesgo implica cambiar el plan para la
dirección del proyecto, a fin de eliminar por completo la
amenaza. No se ha visto conveniente aislar los objetivos del
proyecto o cambiarlos debido a que no fue aprobado en
instancias superiores de mayor jerarquía en la empresa.
Transferir, en el caso de transferir requerimos trasladar a un
tercero todo o parte del impacto negativo de una amenaza,
junto con la propiedad de la respuesta. Esto quiere decir que
la transferencia de un riesgo solamente confiere a una tercera
persona la responsabilidad de su gestión
Mitigar, en el caso de mitigar el riesgo implica reducir a un
umbral aceptable la probabilidad y/o el impacto de un evento
adverso.
Aceptar, en el caso de aceptar se adopta debido a que rara
vez es imposible eliminar todas las amenazas de un proyecto.
Tal es el caso que veremos más adelante con lo referido a la
población con la cual se trabajará.
- 121 -
VIII.8.4.3. Planificar la Respuesta a los Riesgos – Salidas.
Las salidas para este proceso:
Acuerdos del Proyecto, los cuales fueron declarados ante la
Jefatura de Proyecto, a raíz de las matrices IPER, se definió 2
riesgos de impacto potencial en el proyecto de
implementación con respecto a la línea base del costo, las
cuales fueron:
— Analfabetismo, en parte importante de la población de
trabajadores.
— Trabajos en Espacio Confinado, los niveles de gas
(sulfuro de hidrógeno) fueron superiores a 100ppm, lo
cual no fue contemplado dentro de alcance inicial de
los trabajos declarados para el proyecto de
construcción, al ser trabajos que se pretendían de
rutina esto represento conseguir equipo especializado
y capacitar al personal existente en el uso de dichos
equipos que representaron un costo no contemplado
bajo los alcances iniciales del proyecto, motivo por el
cual fue sacado del alcance pero si evaluado en forma
cuantitativa, para su registro y verificación de respaldo,
este costo fue asumido por el presupuesto del
proyecto de construcción, y de esta forma se pudo
alcanzar el objetivo del presupuesto del presente
proyecto de implementación.
— Las exposiciones a niveles molestos de sulfuro de
hidrógeno fueron más frecuentes a niveles de 50 a 30
ppm, por ello el uso de equipo de máscaras de media
cara, este costo estuvo fue asumido por el proyecto de
implementación, aunque fue una variable que fue
monitoreada por el volumen de respiradores y filtros
que se usaron para estas actividades (Excavación e
Instalación de Colectores Profundos, Remodelación de
Cámaras de Rebombeo y Conexión a Desagües
Existentes).
- 122 -
VIII.8.5. Monitorear y Controlar los Riesgos.
Monitorear y controlar los riesgos es el proceso por el cual se
implementan planes de respuesta a los riesgos, se rastrean
los riesgos identificados, se monitorean los riesgos residuales,
se identifican nuevos riesgos y se evalúa la efectividad contra
los riesgos a través del proyecto, para observar la interacción
de los procesos que se encuentran ligados al proceso de
“Monitorear y Controlar los Riesgos”, ver el gráfico 45
Gráfico N° 45 Diagrama de Flujo de Datos del Proceso
Monitorear y Controlar los Riesgos
Planificar laGestión deRiesgos.
Planificar laGestión deRiesgos.
Planificar laGestión deRiesgos.
Planificar laGestión deRiesgos.
Planificar laGestión deRiesgos.
Planificar laGestión deRiesgos.
Empresa /Organización
Documentos delProyecto
• Plan de Gestiónde Riesgos.
• Actualizacionesal Plan para laDirección deProyecto.
• Informes deDesempeño
• Información sobre el Desempeño delTrabajo
• Solicitudes de Cambio
• Actualizaciones a losActivos de losProcesos de laOrganización.
• Actualizaciones alos Documentosdel Proyecto.
• Actualizaciones alRegistro deRiesgos.
• Registro deRiesgos.
Fuente: Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del
PMBOK)
VIII.8.5.1. Monitorear y Controlar los Riesgos – Entradas.
Los elementos de entrada para este proceso son:
Registro de Riesgos, la cual se muestra en el Anexo N°18.
Gestión de Riesgos VIII.8.1.3, en este acápite se muestran las
consideraciones generales para la gestión de los riesgos.
- 123 -
Resultados de Matriz IPER y análisis de actividades nuevas,
que puedan representar una reestructuración de los controles
en materia de seguridad y salud ocupacional.
VIII.8.5.2. Monitorear y Controlar los Riesgos – Herramientas y Técnicas.
La herramienta y técnica empleada fue:
Auditorías de los Riesgos, En las auditorías de los riesgos
examinó y documento la efectividad de las respuestas a los
riesgos identificados, esto pudo ser reevaluado y de esta
forma monitoreado con frecuencia mensual.
VIII.8.5.3. Monitorear y Controlar los Riesgos – Salidas.
La salida a este proceso fue:
La actualización del registro de riesgos, el cual fue analizado
y monitoreado de acuerdo al grado de prioridad de los riesgos
identificados en el Anexo N°18.
Los resultados de monitorear los trabajos en espacios
confinados fueron los siguientes, (Ver Tabla N°9)
- 124 -
Tabla 9 Análisis Estadístico de los Muestreos en Espacios
Confinados y/o Exposición de Gases
Fuente: Elaboración Propia.
Para mayor detalle de estos resultados se puede revisar el
Anexo N°20 Resultados de Monitoreo para Nivel de Gases en
Ambientes de Trabajo, la distribución de los valores de la
muestra se indican en el Gráfico N°46.
Media 17.88
Error típico 1.42
Mediana 1.80
Moda -
Desviación estándar 35.37
Varianza de la muestra 1,251.28
Curtosis 6.80
Coeficiente de asimetría 2.66
Rango 161.40
Mínimo -
Máximo 161.40
Suma 11,066.60
Cuenta 619.00
Nivel de confianza(95.0%) 2.79
- 125 -
0 - 10 10 - 20 20 -30 30 - 40 40 - 50 50 - 60 60 - 70 70 - 80 80 - 90 90 - 100 100 - 110 110 -120 120 - 130 130 - 140 140 - 150 150 - 160 160 -170
Frecuencia 73.99% 9.09% 4.59% 2.74% 2.04% 1.45% 1.67% 0.66% 0.82% 0.72% 0.53% 0.35% 0.09% 0.13% 0.41% 0.16% 0.57%
73.99%
9.09%
4.59%2.74% 2.04% 1.45% 1.67% 0.66% 0.82% 0.72% 0.53% 0.35% 0.09% 0.13% 0.41% 0.16% 0.57%
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
Frec
uenc
ia
Gráfico N° 46 Histograma de Frecuencias (Nivel de Rango en ppm)
Fuente: Elaboración Propia
- 126 -
Esta distribución de frecuencias % para los rangos de clase
contemplados entre 10 y 40 ppm, nos conllevo a hacer uso de
mascaras media cara y filtros combinados para algunas
actividades rutinarias tales como:
— Instalación de Tuberías de Alcantarillado
— Excavaciones Profundas para Colectores de Desagüe.
Que fueron el 75% de las actividades contempladas en la
ejecución del proyecto de construcción, aunque fue algo no
previsto pudo ser manejado dentro de la cantidad prevista en
el presupuesto asignados a los recursos del presente
proyecto, ver Anexo N°14 – Cuadro de Control de Costos.
En el caso de los rangos superiores a 40ppm estas se
llevaron a cabo en espacios confinados, para los rangos
superiores a 100ppm se emplearon sistemas de ventilación
mecánica y equipos SCBA, para los cuales se acompaño un
presupuesto que asciende a S/.8, 654, adicionalmente a todo
el equipamiento para trabajo en profundidad que asciende a
S/. 14,302.95 suman un monto de S/. 22,957.00 (Ver Anexo
N°21 Presupuesto para Ingreso a Espacios Confinados,
monto que fue asumido por el proyecto de construcción,
debido a que cuando se declaro el alcance esta posibilidad de
escenario ella fue declarada como parte de las
responsabilidades del cliente que al final tuvo que ser
realizada por la empresa, motivo por el cual no se ingreso
como parte del cuadro de control de costos Anexo N°14.
El “Analfabetismo” no represento un factor de problema, ya
que el resultado final dentro de lo contemplado en el Ifg e Ig
no mostraron variaciones fuera de lo esperado.
- 127 -
IX. Conclusiones
— El Plan de Gestión de Proyecto para la Implementación del Programa de
Seguridad y Salud Ocupacional, ha sido desarrollado por completo dentro
del ámbito de las 8 áreas de conocimiento desarrolladas, siendo el área de
adquisiciones no contemplada debido a que el departamento de seguridad y
salud del proyecto no tiene ingerencia y/o facultades de sugerir o gestionar
con los proveedores.
— Los resultados demuestran la importancia de la Complementariedad de este
Plan de Gestión con el Programa de Seguridad y Salud vigente, ya que el
primero atiende a una necesidad estratégica, esto se observa claramente en
que se han mostrado resultados tanto cualitativos como cuantitativos en las
secciones de gestión del tiempo y del costo incurrido.
— Se ha incluido en el capítulo para gestión del riesgo la metodología
cualitativa y cuantitativa correspondiente ya que existe una relación directa
entre el nivel de riesgo declarado en las matrices de identificación de
peligros y evaluación de riesgos que no se encuentran contemplados dentro
del alcance de la presente tesis pero son de relevancia fundamental para el
análisis de riesgo del plan de gestión del proyecto.
— Los resultados más saltantes del presente estudio son los detallados en
cuanto a la “Variación en el Cronograma”, en promedio fue 7.99% a favor
del valor previsto, lo cual significa que no se supero la línea base del
alcance y en cuanto a la variación del costo el índice de Variación del costo
que en promedio ascendió a un valor de 6.39% y no sobrepasó la línea base
del alcance.
— Estos resultados nos brindaron indicadores de desempeño óptimos para
custodiar el buen desarrollo del programa de seguridad dentro de los
márgenes contemplados, de acuerdo a lo mostrado en los resultados para
los años 2010 y 2011:
Año 2010
— Ifg. – Ig- Se cumplió el objetivo de la organización manteniendo
un Ifg=0 <2.5
- 128 -
— Capacitación , La capacitación se distribuyó en horas de la
siguiente forma: Capacitación Diaria “9,928.92 HH”, Inducción a
Personal Nuevo “1,222.00 HH”, Capacitación Integral “1,689.25
HH”
— Inspecciones, Existió un Cumplimiento Promedio por encima de
lo previsto de 3% por encima de lo previsto.
Año 2011:
— Ifg. (acumulado) = 0.59 < 2.5 e Ig = 0 <0.05, lo cual nos indica
que se cumplieron los objetivos de la organización.
— Capacitación , La capacitación se distribuyó en horas de la
siguiente forma: Capacitación Diaria “14,632.75 HH”, Inducción
a Personal Nuevo “344.17 HH”, Capacitación Integral “2,883.25
HH”
— Inspecciones, Existió un Cumplimiento Promedio por debajo de
lo previsto de -8.27% aunque el valor fue negativo estuvo
contemplado dentro del 10% de variación esperado.
— La implementación de esta metodología de gestión para proyectos ha
complementado de forma satisfactoria la implementación del plan, las
herramientas para la gestión de riesgos inherentes al proyecto de
implementación han permitido dimensionar los impactos de potenciales
eventos que puedan afectar la gestión y formular acciones que permitan
declarar una forma de actuar.
— Es importante recalcar el dimensionamiento del alcance, ya que es la etapa
más básica pero la más importante dentro de todas las etapas debido a que
configura “lo que se hará” y lo que simplemente se “dejara de hacer”.
- 129 -
X. Recomendaciones
— Debido a las dimensiones de los proyectos y a la rapidez con la que se trata
de gestionarlos, se recomienda seguir los pasos delineados en el presente
proyecto de implementación, tomando en consideración los siguientes
pasos:
— Debe haber coherencia con el método de control de proyectos en cuando a
los indicadores del desempeño, se recomienda los indicadores de variación
en el desempeño del cronograma y del costo, estos deben ser monitoreados
en forma mensual si son proyectos superiores a los 6 meses si es menor el
plazo deben establecerse otras frecuencias en función de la cantidad de
fases a controlarse, los indicadores de variación por lo general no deben
exceder el 12% ya que se estaría incurriendo en una potencial pérdida en
“costo” o en “tiempo”.
— El uso de una herramienta para el control es de uso fundamental para el
mejor desarrollo de la gestión y control del proyecto, en el presente trabajo
se ha desarrollado en MS Project, pero puede ser desarrollado en software
alternativo como el Primavera o en todo caso mediante Office - Excell.
— Siempre debe relacionarse la información relevante a la gestión con el
retorno de la inversión que se manifiesta por el bien intangible que
desarrolla la gestión de seguridad y salud ocupacional, debido a que de
dicho modo se puede mostrar la viabilidad de las medidas planteadas, por lo
descrito en la presente, la fase de iniciación y planificación no deben
alejarse del margen de los 2.5 meses a 3 meses ya que es la planificación
inicial que corresponde a la fase de inicio del proyecto de construcción,
debido a que las licitaciones privadas y públicas para los proyectos no son
extensas debemos ser rápidos y flexibles para iniciar las actividades
contemplando la línea base del alcance y cerrar con montos para la gestión
que nos brinden un margen de seguridad de un 10% como mínimo.
— Es importante que a partir de este proyecto se pueda realizar un análisis
profundo de las fases declaradas y que para posteriores proyectos se pueda
dimensionar en forma detallada los presupuestos anuales en materia de
seguridad y salud ocupacional de la empresa en la cual se aplique la
metodología.
- 130 -
XI. Referencias Bibliográficas.
Davis, W. B.-K. (2008). Administración de Recursos Humanos - El Capital Humano de las Empresas. México: Mc Graw - Hill Interamericana.
Juan Cabañas Olivos - Abengoa Perú. (2006). POG-00/0000-01 Elaboración de Procedimientos. Lima - Perú.
Judge, S. P.-T. (2009). Comportamiento Organizacional. Pearson Educación, México.
Lucio, D. R.-D.-D. (2010). Metodología de la Investigación. Chile: McGrawHill Educación.
Olivos, J. C. (2006). POG-00/0000-01 Elaboración de Procedimientos.
Project Management Institute, Inc. (2008). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos - Cuarta Edición. Newton Square, Pennsylvania 19073-3299 USA.
Secretarist, T. O. (2008). Norma Internacional OHSAS 18001:2007 - Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo - Requisitos. Reino Unido: BSI.
Plan de Gestión de Proyecto / Project Charter Revisión 00
Anexo N°1 - Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter)
A. Información General
Nombre del Proyecto:
Implementación “Programa de Seguridad y Salud Ocupacional para la Obra: Mejoramiento de
los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla – Lote 3A”
Patrocinador: Gerencia de Proyecto – Consorcio Piura
Preparado por: Cesar Ticona Daza – (Coordinador de Calidad, Seguridad y Medio
Ambiente.
Fecha: 24/01/2010.
B. Propósito del Proyecto. Las actividades ha desarrollarse se realizarán por requerimiento del cliente y son parte del
Proyecto : Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de
Piura y Castilla – Lote 3A. El cual consta de las siguientes actividades:
Prevención de Accidentes e Incidentes durante la ejecución del la obra de saneamiento.
Implementación del Programa de Capacitación.
Implementación del Programa de Inspección.
Implementación de Monitoreos.
Seguimiento a los Objetivos Declarados en el Programa de Seguridad y Salud
Ocupacional.
C. Alineamiento del Proyecto
Objetivos de la Organización
Responder a las Necesidades y Requerimientos Planteados por el Cliente
Desarrollo de las Políticas de Seguridad, Calidad y Medio Ambiente de Abengoa Perú
Propósitos del Proyecto:
Ejecución del proyecto de acuerdo a los estándares y requerimientos del proyecto.
Aplicar los Estándares de Seguridad, Calidad y Medio Ambiente de Abengoa Perú así
como los del cliente a lo largo de la Ejecución del Proyecto.
D. Objetivos del Proyecto Desarrollar el proyecto bajo un monto asignado de: S/. 412,076.03 nuevos soles como
costo directo.
Plan de Gestión de Proyecto / Project Charter Revisión 00
El proyecto será ejecutado en un plazo promedio de 553 días Calendario (Previsto).
La ejecución del proyecto deberá de cumplir con los estándares de Seguridad, Calidad y
Medio Ambiente de acuerdo a las normas divulgadas tanto por Abengoa Péru, como por
parte del cliente, los estándares que cumplirá son las siguientes:
— NTP-ISO 9001:2000.
— Manual de Calidad.
— NOC – Normas de Obligado Cumplimiento.
— Especificaciones Técnicas del cliente.
— Gestión del Proyecto en base al PMBOK, versión 2000 PMI.
E. Alcance y Extensión del Proyecto
E.1 - Principales Entregables y Fases del Proyecto. Fase 1: Iniciación Acta de Constitución del Proyecto
Lista de Interesados
Fase 2: Planificación Programa de Seguridad – Programa de Inspección – Programa de Capacitación
Presupuesto Base
Fase 3: Ejecución Actas del Comité Paritario
Registros de Capacitación
Registros de Inspección
Fase 4: Seguimiento y Control Informe de Aprovisionamiento y Control de los Costos de la Gestión
Informe Mensual de Seguridad.
Fase 5: Cierre Informe Final de Seguridad.
E.2 - Stakeholders Relacionados con el Proyecto. Gerencia de Proyecto (Consorcio Piura): Arturo Castagnino Larriera
Empresa Supervisora del Cliente de la Obra en mención: Consorcio Nippon Koi
OIST.
Gerencia de Obra (Consorcio Piura): Jose Revilla Manchego
Departamento de Seguridad y Salud Ocupacional (Sede Central) – Abengoa Perú
E.3 - Restricciones El plazo estimado de ejecución del proyecto es de 553 días calendario.
Plan de Gestión de Proyecto / Project Charter Revisión 00
Monto estimado para la ejecución del proyecto es de S/. 412,076.10 nuevos
soles como costo directo.
Fechas de entrega de trabajos: Depende del avance de la obra en ejecución y el
plan de ejecución del proyecto de construcción.
E.4 - Asunciones Disponibilidad de información y de equipamiento para la gestión de seguridad y
salud ocupacional.
Disponibilidad de un punto de línea telefónica (consumo a cargo de Abengoa
Perú).
E.4 - Exclusiones Los trabajos no incluyen el desarrollo de responsabilidad social y/o labores de
prevención de eventos delincuenciales.
F. Factores Críticos de Éxito del Proyecto
Compromiso total la dirección de Abengoa Perú con los objetivos, actividades a
realizar y resultados del proyecto.
Designación de un profesional de Ing. Higiene y Seguridad Industrial como
Coordinador de Seguridad y Salud Ocupacional, responsable por el seguimiento
de las actividades, la coordinación y provisión de los recursos requeridos y la
oportuna revisión y aceptación de los resultados (entregables) parciales y finales
en base a los requisitos identificados.
G. Planeamiento Inicial del Proyecto al alto nivel
G.1.- Estimación de recursos requeridos: Personal técnico adaptable para la instrucción en materia de prevención de
riesgos.
Recursos de Equipo de Protección Personal, Equipo de Protección
Colectiva, Capacitaciones Externas.
G.2.- Costo Estimado del Proyecto: S/. 412,076.10 nuevos soles como costo directo.
G.3.- Estimación de Fechas a programar: Fecha de Inicio : 01/02/2010. Fecha de término : 15/03/2012.
Plan de Gestión de Proyecto / Project Charter Revisión 00
H. Autoridad del Proyecto Gerencia de Obras Consorcio Piura (Abengoa Perú).
Coordinador de Seguridad y Salud Ocupacional.
I. Integrantes del equipo del proyecto, Roles y Responsabilidades Equipo de Trabajo:
Coordinador de Seguridad : Cesar Ticona Daza.
Asistente de Seguridad : Arturo Bermudez Ramos.
Prevencionista de Riesgos : Jose Collque Saenz.
J. Firmas
Función / Nombre Firma Fecha Representante de Consorcio Piura / Ing. Marcos Rojas Valdez
Representante de Consorcio Piura / Ing. Jose Revilla Manchego
1 2 3 4 5 6 7 8
1 Gerencia de Operaciones para Proyectos Civiles 3 Alto 3 Alto 9 Gestionar Atentamente
2 Gerencia de Proyecto (Consorcio Piura) 3 Alto 3 Alto 9 Gestionar Atentamente
3 Empresa Supervisora del Cliente de la Obra en mención: Consorcio Nippon Koi OIST. 3 Alto 2 Medio 6 Mantener
Informado
4 Gerencia de Obra (Consorcio Piura) 3 Alto 2 Medio 6 Mantener Informado
5 Departamento de Seguridad y Salud Ocupacional (Sede Central) – Abengoa Perú 2 Medio 3 Alto 6 Mantener
Informado
6 Proveedores de Equipos para Protección Colectiva - Especializado 1 Bajo 2 Medio 2 Monitorear (Esfuerzo Mínimo)
Nivel de Ponderación Empleado
Bajo 1
Medio 2
Alto 3
Nivel de Poder/Interes
Monitorear (Esfuerzo Mínimo) 1 al 2
Mantener Satisfecho 3 al 4
Mantener Informado 6
Gestionar Atentamente 9
Identificación de los InteresadosItem
Anexo N°2 - Matriz de Poder/Interes de los Interesados
Poder Interes
NivelAcción a Tomar
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
El que, infringiendo las normas de seguridad y salud en el trabajo y estando legalmenteobligado, no adopte las medidas preventivas necesarias para que los trabajadores desempeñensu actividad, poniendo en riesgo su vida, salud o integridad física, será reprimido con penaprivativa de libertad no menor de dos años ni mayor de cinco años.Si, como consecuencia de una inobservancia de las normas de seguridad y salud en el trabajo,ocurre un accidente de trabajo con consecuencias de muerte o lesiones graves, para lostrabajadores o terceros, la pena privativa de libertad será no menor de cinco años ni mayor dediez años.
Código Penal - D.L. 635 Art. 168 A 08.04.1991
Quienes conduzcan o administren actividades de extracción, producción, transporte y comerciode bienes o servicios, cualesquiera que éstos sean, tienen la obligación de adoptar las medidasnecesarias para garantizar la protección de la salud y la seguridad de los trabajadores y deterceras personas en sus instalaciones o ambientes de trabajo.
Ley General de Salud -Ley 26842 Art. 100 15.07.1997
Las condiciones de higiene y seguridad que deben reunir los lugares de trabajo, los equipos,maquinarias, instalaciones, materiales y cualquier otro elemento relacionado con el desempeñode actividades de extracción, producción, transporte y comercio de bienes o servicios, sesujetan a las disposiciones que dicta la Autoridad de Salud competente, la que vigilará sucumplimiento.
Ley General de Salud -Ley 26842 Art. 101 15.07.1997
Las condiciones higiénicas y sanitarias de todo centro de trabajo deben ser uniformes yacordes con la naturaleza de la actividad que se realiza sin distinción de rango o categoría,edad o sexo.
Ley General de Salud -Ley 26842 Art. 102 15.07.1997
Es obligación de toda persona cumplir con las normas de seguridad que establecen lasdisposiciones pertinentes y participar y colaborar en la prevención y reducción de los riesgospor accidentes.
Ley General de Salud -Ley 26842 Art. 19 15.07.1997
La protección del ambiente es responsabilidad del Estado y de las personas naturales yjurídicas, los que tienen la obligación de mantenerlo dentro de los estándares que parapreservar la salud de las personas, establece la Autoridad de Salud competente.
Ley General de Salud -Ley 26842 Art. 103 15.07.1997
Adoptar un enfoque de sistema de gestión en el área de seguridad y salud en el trabajo, deconformidad con los instrumentos y directrices internacionales y la legislación vigente.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 17 20.08.2011
Las personas menores de dieciocho años no podrán ser admitidas al empleo en empresasindustriales, a menos que después de un minucioso examen médico se las haya declaradoaptas para el trabajo en que vayan a ser empleadas.
C77 Convenio sobre el examen médico de los
menores (industria)Art. 2 04.04.1962
Todas las personas naturales y jurídicas de derecho privado o público que conducen y/oadministran empresas, instalaciones, edificaciones y recintos tienen la obligación de elaborar ypresentar, para su aprobación ante la autoridad competente, planes de contingencia para cadauna de las operaciones que desarrolle.
Ley 28551 - Ley que establece elaboración y presentacion de Planes
de contingencia
Art.3 19.06.2005
Los representantes legales de los obligados a los que se refiere el artículo 3 de la Ley Nro.28551, deben presentar a las respectivas autoridades competentes, bajo responsabilidad, losplanes de contingencia que correspondan en el plazo máximo de un (1) año, contado a partirde la vigencia del reglamento de la presente Ley.
Ley 28551 - Ley que establece elaboración y presentacion de Planes
de contingencia
Art.5 19.06.2005
7.1 Con una periodicidad no menor de cinco (5) años, contados desde la fecha de aprobacióndel plan de contingencia, el obligado presenta a la autoridad competente, para su aprobación,un plan de contingencia actualizado.7.2 Cuando las condiciones o circunstancias de la actividad que dio origen al plan decontingencia varían de manera significativa, el obligado debe reformular su plan decontingencia, para su revisión y aprobación por la autoridad competente.7.3 La aprobación de la actualización o reformulación de los planes se sujeta a lo dispuesto enel art.6 de la Ley 28551.
Ley 28551 - Ley que establece elaboración y presentacion de Planes
de contingencia
Art.7 19.06.2005
El empleador deberá garantizar la protección de los trabajadores que por su situación dediscapacidad sean especialmente sensibles a los riesgos derivados del trabajo. A tal fin,deberán tener en cuenta dichos aspectos en las evaluaciones de los riesgos, en la adopción demedidas preventivas y de protección necesarias.
Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo . Decisión 584
Art. 25 07.05.2004
Se prohíbe la contratación de niñas, niños y adolescentes para la realización de actividadesinsalubres o peligrosas que puedan afectar su normal desarrollo físico y mental. La legislaciónnacional de cada País Miembro establecerá las edades límites de admisión a tales empleos, lacual no podrá ser inferior a los 18 años.
Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo . Decisión 584
Art. 28 07.05.2004
Previamente a la incorporación a la actividad laboral de niñas, niños y adolescentes, elempleador deberá realizar una evaluación de los puestos de trabajo a desempeñar por losmismos, a fin de determinar la naturaleza, el grado y la duración de la exposición al riesgo, conel objeto de adoptar las medidas preventivas necesarias. Dicha evaluación tomará en cuentalos riesgos específicos para la seguridad, salud y desarrollo de las niñas, niños y adolescentes.El empleador deberá informar a las niñas, niños y adolescentes y a sus padres, representanteso responsables, de los riesgos y las medidas adoptadas.
Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo . Decisión 584
Art. 29 07.05.2004
Requisitos Generales
Fecha de publicación / validez
Requisitos Generales
ArtículoNorma legal
/Documento de Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
Las entidades que desarrollan actividades que se encuentren comprendidas en el Anexo 5 delReglamento de la Ley de Modernización de la Seguridad Social en Salud, deberán inscribirseen el Registro que se crea por la presente Resolución Ministerial, dentro del plazo de quince(15) días hábiles de iniciadas sus actividades.
Crean Registro de Entidades Empleadoras
que desarrollan Actividades de Alto
Riesgo Resolución Ministerial
N° 090-97-TR
Art. 2 01.11.1997
Para su inscripción en el Registro, las entidades presentarán una solicitud dirigida a laSubdirección de Registros Generales y Pericias o dependencia que haga sus veces,indicando:a) Nombre o razón social de la entidad;b) Domicilio del centro de trabajo en el que se realizanactividades de alto riesgo; y,c) Actividad productiva de alto riesgo que desarrollan, según el Anexo 5 del acotadoReglamento.A la indicada solicitud deberán adjuntar copia simple del Registro Unificado y del RUC.
Crean Registro de Entidades Empleadoras
que desarrollan Actividades de Alto
Riesgo Resolución Ministerial
N° 090-97-TR
Art. 3 01.11.1997
Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
La empresa debe adoptar un enfoque de sistema de gestión en el área de seguridad y saluden el trabajo, de conformidad con los instrumentos y directrices internacionales y la legislaciónvigente.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783articulo 17 20.08.2011
El Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) se rige por lossiguientes principios:a) Asegurar un compromiso visible por parte de la empresa con la salud y seguridad de lostrabajadores. (Actividad)
b) Lograr coherencia entre lo que se planifica y lo que se realiza. Art. 18, inc b
c) Establecer un mejoramiento continuo, a través de una metodología que lo garantice. Art. 18, inc c
d) Mejorar la autoestima y fomentar el trabajo en equipo a fin de incentivar la cooperación delos trabajadores. Art. 18, inc d
e) Fomentar la cultura de la prevención de los riesgos laborales, a efectos, se interiorice losconceptos de prevención y proactividad, promoviendo comportamientos seguros. Art. 18, inc e
f) Alentar una empatía de parte dela empresa hacia los trabajadores y viceversa. Art. 18, inc f
g) Asegurar la existencia de medios de retroalimentación desde los trabajadores al empleadoren seguridad y salud en el trabajo. Art. 18, inc g
h) Disponer de mecanismos de reconocimiento al personal proactivo interesado en elmejoramiento continuo de la seguridad y salud laboral. Art. 18, inc h
i) Evaluar los principales riesgos que puedan ocasionar los mayores perjuicios a la salud yseguridad de los trabajadores, al empleador y otros. Art. 18, inc i
j) Fomentar y respetar la participación de las organizaciones sindicales o en defecto a losrepresentantes de los trabajadores en las decisiones sobre la seguridad y salud en el trabajo. Art. 18, inc j
La participación de los trabajadores y sus organizaciones sindicales es indispensable en elSGSST, respecto de lo siguientes:a) La consulta, información y capacitacion en todos los aspectos de la SST.
b) La convocatoria a las elecciones, a la eleccion y el funcionamiento del CSST. Art. 19, inc b
c) El reconocimiento de los representantes de los trabajadores a fin de que ellos estensensibilizados y comprometidos con el sistema. Art. 19, inc cd) Identificar los peligros y evaluacion de los riegsos al interior de cada unidad empresarial y enla elaboracion del mapa de riesgos. Art. 19, inc d
La metodología de mejoramiento continuo del SGSST considera lo siguiente:a) Identificación de las irregularidades en las practicas y condiciones aceptadas comosegurasb) Establecer estandares de seguridad. Art. 20, inc bc) Medir periodicamente el desempeño con respecto a los estandares. Art. 20, inc cd) Evaluar periodicamente el desempeño con respecto a los estandares. Art. 20, inc de) La corrección y reconocimiento del desempeño. Art. 20, inc eLas medidas de prevención y protección dentro del SGSST se aplican en el siguiente orden deprioridad:
a) Eliminar los peligros y riesgos. Combatiendo y controlando los riesgos en su origen, en elmedio de transmision y en el trabajador, privilegiando el control colectivo individual.
b) Tratamiento, control o aislamiento de los peligros y riesgos, adoptando medidas tecnicas oadministrativas. Art. 21. inc b
c) Minimizar los peligros y riesgos, adoptando sistemas de trabajo seguro que incluyandisposiciones administrativas de control. Art. 21. inc c
d) Programar la sustitucion progresiva y en la brevedad posible, de los procedimientos,tecnicas, medios, sustancias y productos peligrosos por aquellos que produzcan un menor oningun riesgo para el trabajador.
Art. 21. inc d
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
2978320.08.2011
Requisitos Generales
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783
Art. 18, inc a)
20.08.2011
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783
Art. 19, inc a
20.08.2011
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783
Art. 20, inc a
20.08.2011
Art. 21. inc a
Planificación y Elaboración del
SGSST
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
e) En el ultimo caso, facilitar equipos de protección personal adecuados, asegurandose que lostrabajadores los utilicen y conserven en forma correcta. Ley 29783 Art. 21. inc e 30.03.2011
Adoptar medidas para que los trabajadores y sus representantes en materia de SST,dispongan de tiempo y de recursos para participar activamente en los procesos deorganización, de planificacion y de aplicación, evaluación y acción del SGSST.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 25 20.08.2011
El SGSST es responsbailidad del empleador, quien asume el liderazgo y compromiso de estasactividades en la organización. El empleador delega funciones y la autoridad necesaria alpersonal encargado del desarrollo, aplicación y resultados del SGSST, quien rinde cuentas desus acciones al empelador o autoridad competente, ello no lo exime de su deber de prevenciony, de ser el caso de resarcimiento.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 26 20.08.2011
Para establecer el SGSST se realiza una evaluación inicial o estudio de linea de base comodiagnostico del estado de la salud y seguridad en el trabajo. Los resultados obtenidos soncomparados con lo establecido en esta Ley y otros dispositivos legales pertinentes, y sirven debase para planificar, aplicar el sistema y como referencia para medir su mejora continua. Laevalucación es accesible a todos los trabajadores y a las organizaciones sindicales.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 37 20.08.2011
Para mejorar el conocimiento sobre la seguridad y salud en el trabajo, el empleador debe:
a) Entregar a cada trabajador copia del reglamento interno de SST. Art. 35, inc a
b) Realizar no menos de 4 capacitaciones al año en materia de SST. Art. 35, inc b
c) Adjuntar al contrato de trabajo la descripcion de las recomendaciones de SST. Art. 35, inc c
d) Brindar las facilidades económicas y licencias con goce de haber para la participacion de lostrabajadores en cursos de formacion en la materia. Art.35, inc d
e) Elaborar un mapa de riesgo con la participación de la organización sindical, representantesde los trabajadores, delegados y el comité de seguridad y salud en el trabajo, el cual debeexhibirse en un lugar visible.
Art.35, inc e
La planificación, desarrollo y aplicación del Sistema de Gestion de la Seguridad y Salud en elTrabajo permite a la empresa:
a) Cumplir como mínimo las disposiciones de las leyes y reglamentos nacionales, los acuerdosconvencionales y otras derivadas de la práctica preventiva.
b) Mejorar el desempeño laboral en forma segura. Art. 38, inc b
c) Mantener los procesos productivos o de servicios de manera que sean seguros ysaludables. Art. 38, inc c
La vigilancia de la ejecución del SGSST, las auditorías y los exámenes realizados por laempresa deben permitir que se identifiquen las causas de su disconformidad con las normaspertinentes o las disposiciones de dicho sistema, con miras a que se adopten medidasapropiadas, incluidos los cambios en el propio sistema.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 45 20.08.2011
Realizar auditorías periódicas a fin de comprobar si el Sistema ha sido aplicado y es adecuadoy eficaz para la prevención de riesgos laborales y la seguridad y salud de los trabajadores. Estase realiza por auditores independientes. En la consulta sobre la selección del auditor y en todaslas fases de la auditoría, incluido el análisis de los resultados de la misma, se requiere laparticipación de los trabajadores y de sus representantes.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 43 20.08.2011
En todo establecimiento industrial se deberá redactar reglamentos internos de seguridad, paracada clase de trabajo que se ejecute, los que deberán ceñirse a los reglamentos oficialesrelativos a seguridad, e incluir las disposiciones adicionales.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 45 22.05.1964
Los empleadores deberán adoptar y garantizar el cumplimiento de las medidas necesarias paraproteger la salud y el bienestar de los trabajadores, entre otros, a través de los sistemas degestión de seguridad y salud en el trabajo.
Decisión 584 Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el
Trabajo
Art. 12 07.05.2004
La empresa en consulta con los trabajadores y sus representantes, debe exponer por escrito lapolítica en materia de SST, teniendo la siguientes caracteristicas :
a) Específica para la organización y apropiada a su tamaño y naturaleza de sus actividades. Art. 22, inc a
b) Concisa, redacción clara, debe estar fechada y hacerse efectiva mediante la firma o endosodel empleador o del representante de mayor rango con responsabilidad en la organización.
Art. 22, inc b
c) Ser difundida y fácilmente accesible a todas las personas en el lugar de trabajo. Art. 22, inc c
d) Ser actualizada periódicamente y ponerse a disposición de las partes interesadas externas,según corresponda.
Art. 22, inc d
Política de Seguridad y Salud
Ocupacional
Política de Seguridad y Salud Ocupacional
20.08.2011
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
2978320.08.2011
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
2978320.08.2011
Art. 38, inc a
Planificación y Elaboración del
SGSST
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
La política en materia de seguridad y salud en el trabajo, debe ser específica y apropiada parala empresa. Los objetivos fundamentales de esa política deben ser los siguientes: a) El cumplimiento de las normas de seguridad y salud en el trabajo. b) La protección de la seguridad y salud de todos los trabajadores. c) La mejora continua del desempeño del sistema de gestión de la seguridad y salud en eltrabajod) La integración del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo con otrossistemas.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 38 28.09.2005
La politica del SGSST incluye, como minimo, los siguientes principios y obejetivosfundamentales respecto de los cuales la organización expresa su compromiso:
a) La protección de la seguridad y salud de todos los miembros de la organización mediante laprevención de las lesiones, dolencias, enfermedades e incidentes relacionados con el trabajo.
b) Cumplimiento de requisitos legales pertinentes a la materia. Art. 23, inc bc) Respetar la garantía de que los trabajadores y sus representantes, sean consultados yparticipan activamente en los elementos del SGSST. Art. 23, inc c
d) La mejora continua del desempeño del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en elTrabajo. Art. 23, inc d
e) El Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo es compatible con los otrossistemas de gestión de la organización, o debe estar integrado en los mismos. Art. 23, inc e
Revisar periodicamente los procedimientos referidos a la gestión de la seguridad y salud en eltrabajo con la finalidad de obtener mayor eficiencia y eficacia en el control de riesgos asociadosal trabajo.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 47 20.08.2011
Roles de la empresa:-Ejerce un firme liderazgo, manifestando su respaldo a las actividades de la empresa enmateria de SST.-Estar comprometido con proveer y mantener un ambiente de trabajo seguro, salubale deacuerdo con las mejores prácticas y cumpliendo las normas de SST.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 48 20.08.2011
Son obligaciones de la empresa:a) Garantizar la seguridad y la salud de los trabajadores en el desempeño de todos losaspectos relacionados con su labor, en el centro de trabajo o con ocasión del mismo.
b) Desarrollar acciones con la finalidad de perfeccionar los niveles de protección ya existentes. Art. 49, inc b
c) Identificar las modificaciones en las condiciones de trabajo y disponer las medidas deprevención necesarias de los riesgos laborales. Art. 49, inc cd) Practicar exámenes médicos a los trabajadores antes, durante y al término de la relaciónlaboral, acordes con los riesgos a los que están expuestos en sus labores, a cargo de laempresa
Art. 49, inc d
e) Garantizar que las elecciones de los representantes de los trabajadores se realicen a travésde las organizaciones sindicales; y en su defecto, a través de elecciones democráticas de lostrabajadores.
Art. 49, inc e
f) Garantizar el real y efectivo trabajo del comité paritario de seguridad y salud en el trabajo,asignando los recursos necesarios. Art. 49, inc f
g) Garantizar, oportuna y apropiadamente, capacitación y entrenamiento en seguridad y saluden el centro y puesto de trabajo o función específica, tal como se señala a continuación:1. Al momento de la contratación, cualquiera sea la modalidad o duración.2. Durante el desempeño de la labor.3. Cuando se produzcan cambios en la función o puesto de trabajo o en la tecnología.
Art. 49, inc g
El empleador aplica las siguientes medidas de prevención de los riesgos laborales:
a) Gestionar los riesgos, sin excepción, eliminándolos en su origen y aplicando sistemas decontrol a aquellos que no se puedan eliminar.b) El diseño de los puestos de trabajo, ambientes de trabajo, la selección de equipos y métodosde trabajo, la atenuación del trabajo monótono y repetitivo, todos estos deben estar orientadosa garantizar la salud y seguridad del trabajador.
Art. 50, inc b
c) Eliminar las situaciones y agentes peligrosos en el centro de trabajo o con ocasión delmismo y, si no fuera posible, sustituirlas por otras que constituyan un menor peligro. Art. 50, inc c
d) Integrar los planes y programas de prevención de riesgos laborales a los nuevosconocimientos de las ciencias, tecnologías, medio ambiente, organización del trabajo yevaluación de desempeño en base a condiciones de trabajo.
Art. 50, inc d
e) Mantener políticas de protección colectiva e individual. Art. 50, inc e
f) Capacitar y entrenar anticipada y debidamente a los trabajadores. Art. 50, inc f
El empleador delegará las funciones y la autoridad necesaria al personal encargado deldesarrollo, aplicación y resultados del SGSST, quien rendirá cuentas de sus acciones alempleador y/o autoridad competente, ello no lo exime de su deber de prevención y, de ser elcaso, de resarcimiento.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 15 28.09.2005
Política de Seguridad y Salud
Ocupacional
Funciones y Responsabilidades
de la empresa
Funciones y Responsabilidades
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783
Art. 23, inc a
20.08.2011
20.08.2011
Art. 49, inc a
20.08.2011
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783
Art. 50, inc a
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
La empresa debe asegurar que los trabajadores y sus representantes son consultados,informados y capacitados en todos los aspectos de seguridad y salud en el trabajorelacionados con su trabajo, incluidas las disposiciones relativas a situaciones de emergencias.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 24 20.08.2011
Ante el incumplimiento del deber de prevención genera la obligación de indemnizar lasvíctimas, o a sus derechohabientes, de los accidentes de trabajo y de las enfermedadesprofesionales. En el caso en que producto de la vía inspectiva se haya comprobadofehacientemente el daño al trabajador, el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleodetermina el pago de la indemnización respectiva.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art.53 20.08.2011
La prevención abarca también toda actividad que se desarrolle durante la ejecución de órdenesde la empresa, o durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, o en el desplazamiento ala misma, aun fuera del lugar y horas de trabajo.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Nº
29783Art. 54 20.08.2011
La empresa controla y registra que solo los trabajadores, adecuada y suficientementecapacitados y protegidos, accedan a los ambientes o zonas de riesgo grave y específico.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Nº
29783Art. 55 20.08.2011
La empresa prevee que la exposición a los agentes físicos, químicos, biológicos, ergonómicosy psicosociales concurrentes en el centro de labores no generen daños en la salud de lostrabajadores.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 56 20.08.2011
El empleador actualiza la evaluación de riesgos una vez al año como mínimo o cuandocambien las condiciones de trabajo o se hayan producido daños a la salud y seguridad en eltrabajo. Si los resultados de la evaluación de riesgos lo hacen necesarios, se realizan:a) Controles periódicos de la salud de los trabajadores y de las condiciones de trabajo paradetectar situaciones potencialmente peligrosas.
Art. 57, inc a
b) Medidas de prevención, incluidas las relacionadas con los métodos de trabajo y deproducción, que garanticen un mayor nivel de protección de la seguridad y salud de lostrabajadores.
Art. 57, inc b
La empresa realiza una investigación cuando se hayan producido daños en la salud de lostrabajadores o cuando aparezcan indicios de que las medidas de prevención resultaninsuficientes, a fin de detectar las causas y tomar las medidas correctivas al respecto; sinperjuicio de ello el trabajador podra recurrir a la autoridad administrativa para dichas funciones.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 58 20.08.2011
La empresa modificara las medidas de prevención de riesgos laborales cuando resulteninadecuadas e insuficientes para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 59 20.08.2011
El costo de las acciones, decisiones y medidas de seguridad y salud ejecutadas en el centro detrabajo o con ocasión del mismo no es asumido de modo alguno por los trabajadores.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 62 20.08.2011
La empresa en cuyas instalaciones sus trabajadores desarrollen activiades cojuntamente contrabajadores de contratistas, subcontratistas, empresas especiales de servicios y cooperativasde trabajadores, o quien asuma el contrato principal de la misma, es quien garantiza:
a) El diseño, la implementación y evaluación de un sistema de gestión en seguridad y salud enel trabajo para todos los trabajadores, personas que prestan servicios, personal bajomodalidades formativas laborales, visitantes y usuarios que se encuentren en un mismo centrode labores.
b) El deber de prevención en seguridad y salud de los trabajadores de todo el personal que seencuentra en sus instalaciones. Art. 68, inc b
c) La verificación de la contratación de los seguros de acuerdo a la normativa vigenteefectuada por cada empleador durante la ejecución del trabajo. En caso de incumplimiento, laempresa principal es la responsable solidaria frente a los daños e indemnizaciones quepudieran generarse.
Art. 68, inc c
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
2978320.08.2011
Funciones y Responsabilidades
de la empresa
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
2978320.08.2011
Art. 68, inc a
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
d) La vigilancia del cumplimiento de la normativa legal vigente en materia de seguridad y saluden el trabajo por parte de sus contratistas, subcontratistas, empresas especiales de servicios ocooperativas de trabajadores que desarrollen obras o servicios en el centro de trabajo o conocasión del trabajo correspondiente del principal.En caso de incumplimiento, la empresa principal es la responsable solidaria frente a los dañose indemnizaciones que pudieran generarse.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N° 29783
Art. 68, inc d 20.08.2011
El empleador garantiza que los trabajadores hayan sido consultados antes de que se ejecutenlos cambios en las operaciones, los procesos y en la organización del trabajo que puedan tenerrepercusiones en la seguridad y salud de los trabajadores.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 70 20.08.2011
La empresa informa a sus trabajadores:
a) A título grupal, de las razones para los exámenes de salud ocupacional e investigaciones enrelación con los riesgos para la seguridad y salud en los puestos de trabajo.
b) A título personal, sobre los resultados de los informes médicos previos a la asignación de unpuesto de trabajo y los relativos a la evaluación de su salud. Los resultados de los exámenesmédicos, al ser confidenciales, no pueden ser utilizados para ejercer discriminación algunacontra los trabajadores en ninguna circunstancia o momento.
Art. 71, inc b
Los trabajadores o sus representantes tienen la obligación de revisar los programas decapacitación y entrenamiento, y formular las recomendaciones al empleador con el fin demejorar la efectividad de los mismos.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 74 20.08.2011
Los trabajadores, cualquiera sea su modalidad de contratación, que mantengan vínculo laboralcon la empresa o con contratistas, subcontratistas, empresas especiales de servicios ocooperativas de trabajadores o bajo modalidades formativas o de prestación de servicios,tienen derecho al mismo nivel de protección en materia de seguridad y salud en el trabajo.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 77 20.08.2011
La entidad empleadora que contrate obras, servicios o mano de obra proveniente decooperativas de trabajadores, de empresas de servicios, de contratistas y subcontratistas, asícomo de toda institución de intermediación con provisión de mano de obra, tiene laresponsabilidad notificar al Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo los accidentes detrabajo, incidentes peligrosos y las enfermedades profesionales, bajo responsabilidad.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 83 20.08.2011
La entidad empleadora principal responde directamente por las infracciones que, en su caso,se cometan por el incumplimiento de la obligación de garantizar la seguridad y salud de lostrabajadores, personas que prestan servicios, personal bajo modalidades formativas laborales,visitantes y usuarios, los trabajadores de las empresas y entidades contratistas ysubcontratistas que desarrollen actividades en sus instalaciones.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Nº
29783Art. 103 20.08.2011
Las Entidades Empleadoras que realizan las actividades de riesgo señaladas en el Anexo 5 delDecreto Supremo Nº 009-97-SA, están obligadas a contratar el seguro complementario detrabajo de riesgo, siendo de su cuenta el costo de las primas y/o aportaciones que origine sucontratación.
Decreto Supremo N° 003-98-SA Art. 5 14.04.1998
Las Entidades Empleadoras que contraten obras, servicios o mano de obra proveniente de lasempresas referidas en el párrafo anterior, están obligadas a verificar que todos los trabajadoresdestacados a su Centro de Trabajo, han sido debidamente asegurados conforme a las reglasdel presente Decreto Supremo; en caso contrario, contratarán el seguro por cuenta propia a finde garantizar la cobertura de dichos trabajadores, so pena de responder solidariamente contales empresas proveedoras frente al trabajador afectado, al ESSALUD y a la ONP, por lasobligaciones previstas en el Artículo 88 del Decreto Supremo Nº 009-97-SA.
Aprueban Normas Técnicas del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo
Decreto Supremo N° 003-98-SA
Art. 5 14.04.1998
Son deberes de la Entidad Empleadora: a) Procurar el cuidado integral de los trabajadores y de los ambientes de trabajo; b) Diseñar y ejecutar programas de salud ocupacional y seguridad industrial;
Aprueban Normas Técnicas del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo
Decreto Supremo N° 003-98-SA
Art. 11 14.04.1998
Las Empresas industriales están obligadas a instruir a sus trabajadores respecto a los riesgosa que se encuentran expuestos con relación a sus ocupaciones, adoptando las medidasnecesarias para evitar accidentes y daños a la salud.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 30 22.05.1964
La Dirección determinará aquellos establecimientos industriales que de acuerdo con el riesgo,deberán contar con un especialista a tiempo completo, cuyas obligaciones seránexclusivamente concernientes con la seguridad.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 51 22.05.1964
El empleador deberá tener en cuenta, en las evaluaciones del plan integral de prevención deriesgos, los factores de riesgo que pueden incidir en las funciones de procreación de lostrabajadores y trabajadoras, en particular por la exposición a los agentes físicos, químicos,biológicos, ergonómicos y psicosociales, con el fin de adoptar las medidas preventivasnecesarias.
Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo . Decisión 584
Art. 26 07.05.2004
20.08.2011Ley de Seguridad y
Salud en el Trabajo N° 29783
Art. 71, inc a
Funciones y Responsabilidades
de la empresa
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
Cuando las actividades que normalmente realiza una trabajadora resulten peligrosas durante elperíodo de embarazo o lactancia, los empleadores deberán adoptar las medidas necesariaspara evitar su exposición a tales riesgos. Para ello, adaptarán las condiciones de trabajo,incluyendo el traslado temporal a un puesto de trabajo distinto y compatible con su condición,hasta tanto su estado de salud permita su reincorporación al puesto de trabajocorrespondiente. En cualquier caso, se garantizará a la trabajadora sus derechos laborales,conforme a lo dispuesto en la legislación nacional de cada uno de los Países Miembros.
Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo . Decisión 584
Art. 27 07.05.2004
El Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo otorga cobertura adicional a los afiliadosregulares del Seguro Social de Salud que desempeñen las actividades de alto riesgodeterminadas mediante Decreto Supremo.
Es obligatorio y por cuenta de la entidad empleadora. Cubre los riesgos siguientes:(i) Otorgamiento de las prestaciones de salud en caso de accidentes de trabajo oenfermedades profesionales, pudiendo contrarse libremente con el IPSS o con la EPS elegidaconforme al Artículo 15 de esta Ley;
(ii) Otorgamiento de pensiones de invalidez temporal o permanente y de sobrevivientes ygastos de sepelio, como consecuencia de accidentes de trabajo o enfermedades profesionales,pudiendo contratarse libremente con la ONP o con empresas de seguros debidamenteacreditadas.
El derecho a las pensiones de invalidez del seguro complementario de trabajo de riesgo seinicia una vez vencido el período máximo de subsidio por incapacidad temporal cubierto por elSeguro Social de Salud. Los términos y condiciones para el funcionamiento de este seguro seestablecen en el reglamento.
Ley de Modernización de la Seguridad Social en Salud . Ley N° 26790
Art. 19 17.05.1997
Recibida la solicitud (de la trabajadora) por el empleador, éste debe proceder a la modificaciónde las labores en el más breve plazo. De existir riesgo inminente, el empleador apartará a latrabajadora de las labores que ocasionan el riesgo a su salud y/o al desarrollo normal delembrión y el feto, sin perjuicio de que se atienda a su solicitud, de acuerdo a lo previsto en elsiguiente artículo.
Normas Reglamentarias de la Ley de Protección a
favor de la Mujer Gestante que realiza
labores que pongan en riesgo su salud y/o el desarrollo normal del
embrión y el feto. Decreto Supremo N°
009-2004-TR
Art. 8 21.07.2004
El empleador está obligado a retornar a la trabajadora a sus labores originarias una vezconcluida la situación que dio origen al cambio de labores, en un plazo que no superará los 15días naturales o, con posterioridad del parto, inmediatamente a su retorno al centro de trabajoculminado su descanso post natal.
Normas Reglamentarias de la Ley de Protección a
favor de la Mujer Gestante que realiza
labores que pongan en riesgo su salud y/o el desarrollo normal del
embrión y el feto. Decreto Supremo N°
009-2004-TR
Art. 9 21.07.2004
En los centros de trabajo las mujeres gestantes solicitarán al empleador no realizar laboresque pongan en peligro su salud y/o la del desarrollo normal del embrión y el feto durante elperíodo de gestación, el cual debe estar certificado por el médico tratante.
El empleador después de tomar conocimiento de lo solicitado asignará a la mujer gestantelabores que no pongan en riesgo la salud y/o desarrollo normal del embrión y el feto durante elperíodo de gestación, sin afectar sus derechos laborales.
Ley N° 28048 Art. 1 01.08.2003
Aprobar el “Listado de los agentes físicos, químicos, biológicos, ergonómicos y psicosocialesque generan riesgos para la salud de la mujer gestante y/o el desarrollo normal del embrión y elfeto, sus correspondientes intensidades, concentraciones o niveles de presencia y los períodosen los que afecta el embarazo”, el “Listado de actividades, procesos, operaciones o labores,equipos o productos de alto riesgo”, y los “Lineamientos para que las empresas puedan realizarla evaluación de sus riesgos”, en mérito a los fundamentos expuestos en la parte considerativade la presente resolución ministerial, que en ocho (08) anexos forman parte de la misma.
Listado de los agentes físicos, químicos,
biológicos, ergonómicos y psicosociales que
generan riesgos para la salud de la mujer
gestante y/o el desarrollo normal del embrión y el feto, y, los lineamientos para que las empresas
puedan realizar la evaluación de sus
riesgosResolución Miniterial Nº
374-2008-TR
Art. 1 30.11.2008
Funciones y Responsabilidades
de la empresa
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
La obligatoriedad del seguro de accidentes de trabajo se extiende a todos los trabajadoresestables o eventuales a que se refiere el artículo 2° del Decreto Ley N° 18846.No están comprendidos en esta disposición las personas que en forma voluntaria realicenactividades no permitidas legalmente o para las cuales no se encuentra autorizadas por unadisposición legal o por el empleador.
Tampoco están comprendidos los trabajadores obreros extranjero contratados para prestarservicios en el Perú, cuyas remuneraciones sean superiores a la máxima que perciben lostrabajadores obreros peruanos, salvo disposición en contrario del Consejo Directivo de la CajaNacional de Seguro Social.
Reglamento del Decreto Ley N° 18846 -
Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Profesionales. Decreto Supremo 002-72-TR
Art. 10 24.02.1972
Están obligados a cumplir las disposiciones relativas al Seguro de Accidentes de Trabajo a quese refiere el Decreto Ley N° 18846, las personas naturales o jurídicas con trabajadoresestables o eventuales, incluidos los contratistas y subcontratistas, quienes respondensolidariamente con el empleador principal.
Reglamento del Decreto Ley N° 18846 -
Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Profesionales. Decreto Supremo 002-72-TR
Art. 11 24.02.1972
Se considera enfermedad profesional todo estado patológico crónico que sufra el trabajador yque sobrevenga como consecuencia de la clase de trabajo que desempeña o hubiesedesempeñado o del medio de trabajo causada por agentes físicos, químicos o biológicos.
Además de las señaladas en el Decreto Supremo serán enfermedades profesionales las quese reconozcan como tales por Resolución Suprema refrendado por los Ministros de Salud yTrabajo.
Reglamento del Decreto Ley N° 18846 -
Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Profesionales. Decreto Supremo 002-72-TR
Art. 56 24.02.1972
No se consideran enfermedades profesionales las dolencias de carácter endémico queprevalecen y se adquieren en el lugar donde se presta el trabajo, salvo para las personasdedicadas exclusivamente a combatir en razón de su ocupación.
Reglamento del Decreto Ley N° 18846 -
Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Profesionales. Decreto Supremo 002-72-TR
Art. 57 24.02.1972
Las incapacidades permanentes a que den lugar las enfermedades profesionales serándeclaradas por “Comisiones Evaluadoras de Incapacidades” integradas por tres médicos de laCaja Nacional de Seguro Social, nombrados por el Gerente General
Reglamento del Decreto Ley N° 18846 -
Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Profesionales. Decreto Supremo 002-72-TR
Art. 61 24.02.1972
Las alteraciones incurables orgánicas o funcionales de origen profesional, que determinanincapacidad absoluta, son las siguientes:a) Pérdida anatómica de las dos extremidades superiores, las dos extremidades inferiores o deuna superior y otra inferior.b) Alteración orgánica o funcional que produzca: hemiplegia, paraplejía, cuadriplejia o graveataxia locomotriz.c) Pérdida de la visión en un grado tal, que impida desempeñar un trabajo para el cual seaimprescindible la vista.d) Enajenación metal incurable.e) Otras alteraciones o lesiones de carácter definitivo que por su naturaleza no permitadesempeñar actividad alguna.
Reglamento del Decreto Ley N° 18846 -
Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Profesionales. Decreto Supremo 002-72-TR
Art. 62 24.02.1972
Las lesiones susceptibles de causar incapacidad permanente parcial son las siguientes:Naturalezade la Lesion 24.02.1972
Caso de Amputacion: Extremidades Superiores (una u otra) % de pérdida de la incapacidad dedevengar ingresos1. Amputación a nivel de la articulación del hombro (90%)2. Amputación por debajo del hombro con muñón menor de dos pulgadas desde la acromión(80%)3. Amputación entre ocho pulgadas desde el extremo del acromión y menos de cuatropulgadas y media por debajo del olecranón (70%)4. Pérdida de una mano o del dedo pulgar y de cuatro dedos de una mano o amputación a nivel de cuatro pulgadas y media por debajo de la extremidad inferior del olecranón (60%).5. Pérdida de un pulgar y del hueso metacarpo (30%)6. Pérdida de un pulgar (30%)7. Pérdida de cuatro dedos de una mano (50%)8. Pérdida de tres dedos de una mano (30%)9. Pérdida de dos dedos de una mano (20%)10. Pérdida de la última falange del dedo pulgar (20%)
24.02.1972
Funciones y Responsabilidades
de la empresa
Reglamento del Decreto Ley N° 18846 -
Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Profesionales. Decreto Supremo 002-72-TR
Art. 63
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
Caso de Amputacion: Extremidades Inferiores % de pérdida de la incapacidad de devengaringresos:
11. Amputación de los dos pies con formación de muñones (90%)12 Amputación doble a través del pie, próximo a la articulación metatarsofalangiana (80%)13 Pérdida de todos los dedos de ambos pies a la altura de la articulación metatarsofalangiana(40%)14. Pérdida de todos los dedos de ambos pies junto a la articulacióninterfalangiana (30%)15. Pérdida de todos los dedos de ambos pies, distante de la articulación interfalangianapróxima (20%)16. Amputación a la altura de la cadera (90%)17. Amputación por debajo de la cadera con formación de muñón no superior a cinco pulgadasdesde la extremidad del trocanter superior (80%)18. Amputación por debajo de la cadera con formación de un muñón superior a cinco pulgadasdesde la extremidad del trocanter superior, pero sin llegar a la mitad del muslo (70%)19. Amputación por debajo de la mitad del muslo hasta tres pulgadas y media por debajo de larodilla (60%)20. Amputación por debajo de la rodilla con formación de un muñón superior de tres pulgadasy media pero inferior a cinco pulgadas (50%)21. Amputación por debajo de la rodilla con formación del muñón superior a cinco pulgadas(40%)22. Amputación de un pie con formación de muñón (30%)23. Amputación de un pie a nivel de la articulación metatarsofalangiana (30%)24 Pérdida de todos los dedos de un pie a la altura de la articulación metatarsofalangiana(20%).
24.02.1972
OTRAS LESIONES % de pérdida de la incapacidad de devengar ingresos
25. Pérdida de un ojo sin complicaciones en el funcionamiento del otro (40%)26. Pérdida de la vista de un ojo, sin complicaciones ni deformación del globo ocular y confuncionamiento normal del otro ojo (30%)27. Pérdida total permanente del oído en una oreja (20%)
24.02.1972
La empresa define los requisitos de competencia necesarios para cada puesto de trabajo yadopta disposiciones para que todo trabajador de la organización esté capacitado para asumirdeberes y obligaciones relativos a la seguridad y salud, debiendo establecer programas decapacitación y entrenamiento como parte de la jornada laboral, para que se logren y manteganlas competencias establecidas.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Concordancia: D.S. 009-2005-TR, Art. 16
Art. 27 20.08.2011
La empresa debe considerar las competencias personales, profesionales y de género de lostrabajadores, en materia de seguridad y salud en el trabajo, al momento de asignarles laslabores.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 51 20.08.2011
El empleador transmite a los trabajadores, de manera adecuada y efectiva, la información y losconocimientos necesarios en relación con los riesgos en el centro de trabajo y en el puesto ofunción específica, así como las medidas de protección y prevención aplicables a tales riesgos.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 52 20.08.2011
Los trabajadores o sus representantes tienen la obligación de revisar los programas decapacitación y entrenamiento, y formular las recomendaciones al empleador con el fin demejorar la efectividad de los mismos.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 74 20.08.2011
Para mejorar el conocimiento sobre la seguridad y salud en el trabajo, el empleador deberá:a) Facilitar a todo trabajador una copia del Reglamento Interno de Seguridad y Salud en elTrabajo. b) Capacitar al trabajador. c) Asegurarse que lo ponga en práctica. d) Elaborar un Mapa de Riesgos del centro de trabajoy exhibirlo en un lugar visible.
D.S. 009-2005-TRConcordancia: Art. 35 de
la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo Nº
29783
Art. 25 28.09.2005
El empleador debe considerar las competencias personales y profesionales de lostrabajadores, en materia de seguridad y salud en el trabajo, al momento de asignarles laslabores.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art.41 28.09.2005
El empleador debe impartir a los trabajadores, oportuna y apropiadamente, capacitación yentrenamiento en seguridad y salud, en el centro y puesto de trabajo o función específica talcomo se señala a continuación: a) Al momento de su contratación, cualquiera sea su modalidad o duración de ésta.b) Durante el desempeño de su labor. c) Cuando se produzcan cambios en la función y/o puesto de trabajo y/o en la tecnología. Lacapacitación y entrenamiento se imparten dentro o fuera de la jornada de trabajo, segúnacuerdo entre el empleador y los trabajadores.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 43 28.09.2005
Funciones y Responsabilidades
de la empresa
Reglamento del Decreto Ley N° 18846 -
Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Profesionales. Decreto Supremo 002-72-TR
Art.63
Competencia y Formación
Competencia y Formación
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
Los trabajadores o sus representantes tienen derecho a revisar los programas de capacitacióny entrenamiento, y formular recomendaciones al empleador con el fin de mejorar la efectividadde los mismos.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 66 28.09.2005
Las entidades empleadoras que desarrollan actividades de alto riesgo deben inscribirse comotales en el Registro que para el efecto administra el Ministerio de Trabajo y Promoción Social,entidad que supervisará el cumplimiento de la obligación de contratar el seguro complementariode trabajo de riesgo, aplicando les sanciones administrativas correspondientes.
Reglamento de la Ley de Modernización de la Seguridad Social en
SaludDecreto Supremo Nº 009-
97-SA
Art. 87 09.09.1998
La obligación de inscripción ante la Autoridad Administrativa de Trabajo de las entidadesempleadoras que desarrollan actividades de alto riesgo, a que se refiere el artículo 87 delReglamento de la Ley de Modernización de la Seguridad Social en Salud, aprobado porDecreto Supremo Nº 009-97-SA, se considera cumplida por aquellos empleadores obligados autilizar la Planilla Electrónica, que declaren en ella los establecimientos en los que sedesarrollan actividades de riesgo.
Resolución Ministerial Nº 074-2008-TR Art. 1 07.03.2008
Es responsabilidad de los obligados a los que se refiere la Ley 28551 en su Art.3, capacitar asus funcionarios y empleados, y realizar los simulacros necesarios para la correcta aplicaciónde los procedimientos contenidos en los Planes de Contingencia y de Prevención y Atenciónde Desastres.
Ley 28551 - Ley que establece elaboración y presentacion de Planes
de contingencia
Art.10 19.06.2005
Son deberes de la Entidad Empleadora facilitar la capacitación de los trabajadores del centrode trabajo en materia de salud ocupacional y seguridad industrial.
Aprueban Normas Técnicas del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo
Decreto Supremo N° 003-98-SA
Art. 11 14.04.1998
Los trabajadores tienen derecho a la información y formación continua en materia deprevención y protección de la salud en el trabajo.
Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo . Decisión 584
Art. 23 07.05.2004
Los empleadores del sector público y privado, promueven el desarrollo e implementación depolíticas y programas sobre VIH y SIDA en el lugar de trabajo destinadas a ejecutar accionespermanentes para prevenir y controlar su progresión, proteger los derechos laborales, así como erradicar el rechazo, estigma y la discriminación de las personas real o supuestamente VIH-positivas.Para tal efecto pueden realizar coordinaciones con las organizaciones e institucionesespecializadas en la materia.
Medidas Nacionales frente al VIH y SIDA en
el lugar de trabajoResolución Ministerial Nº
376-2008-TR
Art. 4 03.05.2007
En las empresas o entidades donde los trabajadores están expuestos al riesgo de contraer elvirus, los empleadores tienen la obligación de cumplir las normas de bioseguridad y deprofilaxis post exposición laboral vigentes.
Medidas Nacionales frente al VIH y SIDA en
el lugar de trabajoResolución Ministerial Nº
376-2008-TR
Art. 6 03.05.2007
La infección por el VIH, en los casos que ésta sea considerada como enfermedad profesional yhaya sido adquirida como consecuencia de la actividad laboral de alto riesgo, está sujeta a lasprestaciones económicas y de salud vigentes en el Seguro Complementario de Trabajo deRiesgo.
Medidas Nacionales frente al VIH y SIDA en
el lugar de trabajoResolución Ministerial Nº
376-2008-TR
Art. 7 03.05.2007
Está prohibido que el empleador exija la prueba del VIH o la exhibición del resultado de ésta, almomento de contratar trabajadores, durante la relación laboral o como requisito para continuaren el trabajo.
Medidas Nacionales frente al VIH y SIDA en
el lugar de trabajoResolución Ministerial Nº
376-2008-TR
Art. 8 03.05.2007
Es nulo el despido basado en que el trabajador es una PVV, así como todo acto dentro de larelación laboral fundado en esta condición.
Medidas Nacionales frente al VIH y SIDA en
el lugar de trabajoResolución Ministerial Nº
376-2008-TR
Art. 9 03.05.2007
Competencia y Formación
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
Para garantizar la autonomía de la voluntad del trabajador y la confidencialidad de las pruebasdel VIH y sus resultados, éstas no pueden ser realizadas por el empleador, o por otro que éstevinculado económicamente a éste.
Medidas Nacionales frente al VIH y SIDA en
el lugar de trabajoResolución Ministerial Nº
376-2008-TR
Art. 10 03.05.2007
Las personas que se encuentran en una actividad laboral bajo dependencia, que handesarrollado el SIDA, y que como consecuencia de dicha enfermedad, de conformidad con lanormatividad vigente, califican para obtener una pensión de invalidez, llevan a cabo el trámitepertinente ya sea ante la ONP o ante la AFP respectiva.
Medidas Nacionales frente al VIH y SIDA en
el lugar de trabajoResolución Ministerial Nº
376-2008-TR
Art. 11 03.05.2007
Los empleadores adoptan medidas que garanticen el apoyo y asistencia a sus trabajadoresinfectados o afectados a consecuencia del VIH y SIDA.
Medidas Nacionales frente al VIH y SIDA en
el lugar de trabajoResolución Ministerial Nº
376-2008-TR
Art. 12 03.05.2007
Los empleadores establecen procedimientos a los que puedan recurrir los trabajadores y susrepresentantes en los reclamos vinculados con el trabajo, debiendo establecer como faltalaboral todo acto discriminatorio de un trabajador real o supuestamente VIH-positivo.
Medidas Nacionales frente al VIH y SIDA en
el lugar de trabajoResolución Ministerial Nº
376-2008-TR
Art. 13 03.05.2007
La empresa Implementa registros y documentacion del SGSST, pudiendo ser a traves demedios fisico o electronicos. Estos deben estar actualizados y a disposicion de lostrabajadores y de la autoridad competente, respetando el derecho a la confidencialidad. En elreglamento se establecen los registros obligatorios a cargo del empleador. Los registrosrelativos a enfermedades ocupacionales se conservan por un periodo de veinte años.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 28 20.08.2011
El empleador debe implementar los registros y documentación del sistemade gestión de la seguridad y salud en el trabajo, en función de sus necesidades. Estosregistros y documentos pueden ser llevados a través de medios físicos o por medioselectrónicos. Asimismo, deben estar actualizados y a disposición de los trabajadores y de laautoridad competente, respetando el derecho a la confidencialidad. Dichos registros son:a. Registro de accidentes de trabajo e incidentes, en el que deberá constar la investigación y
las medidas correctivas.b. Registro de enfermedades ocupacionales.c. Registro de exámenes médicos ocupacionales.d. Registro del monitoreo de agentes físicos, químicos, biológicos y factores de riesgoergonómicos.e. Registro de inspecciones internas de seguridad y salud en el trabajo.f. Estadísticas de seguridad y salud.g. Registro de equipos de seguridad o emergencia.h. Registro de inducción, capacitación, entrenamiento y simulacros de emergencia.Los registros a que se refiere el inciso a y b podrán llevarse de manera conjunta.
Modifican Artículos del D.S. Nº 009-2005-TR,
Reglamento de Seguridad y Salud en el
TrabajoDecreto Supremo 007-
2007-TR
Art. 17 06.04.2007
Las empresas deben contar con un registro de accidentes de trabajo, enfermedadesocupacionales e incidentes ocurridos a sus trabajadores. Del mismo modo, las empresasdeben contar con un registro similar para los casos ocurridos a los trabajadores deintermediación laboral, así como a los que prestan servicios de manera independiente o bajoconvenios de modalidades formativas, de ser el caso.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 82 28.09.2005
En los procedimientos de inspección ordenados por la Autoridad Competente, la empresa debeexhibir el registro que se menciona en el artículo anterior, debiendo consignarse los eventosocurridos en los doce (12) últimos meses y mantener archivado los mismos por espacio decinco (5) años posteriores al suceso. Adjunto a los registros de la empresa, deberánmantenerse las copias de las notificaciones de accidentes de trabajo.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 83 28.09.2005
En los procedimientos de inspección ordenados por la autoridad administrativa de trabajo, laempresa debe exhibir el registro que se menciona en el artículo 87, debiendo consignarse loseventos ocurridos en los doce últimos meses y mantenerlo archivado por espacio de cincoaños posteriores al suceso. Adjunto a los registros de la empresa, deben mantenerse lascopias de las notificaciones de accidentes de trabajo.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 88 20.08.2011
Competencia y Formación
Control de Documentos y Registros
Control de documentos y
Registros
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
Control de Documentos y
Registros
El empleador deberá archivar, y mantener a disposición de los inspectores del trabajo, elcertificado médico de aptitud para el empleo, o el permiso de trabajo o cartilla de trabajo quepruebe que no hay objeción médica al empleo, de conformidad con lo que prescriba lalegislación nacional.
C77 Convenio sobre el examen médico de los
menores (industria)Art. 7 04.04.1962
La empresa con veinte o más trabajadores a su cargo constituyen un CSST, cuyas funcionesson definidas en el reglamento, esta conformado en forma paritaria por igual numero derepresentantes de la parte trabajadora y empeladora. Los empleadores que cuenten consindicatos mayoritarios incorporan un miembro del respectivo sindicato en calidad deobservador.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 29 20.08.2011
Son funciones del Comité y del Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo: a) Hacer cumplir el presente Reglamento, las normativas sectoriales y el Reglamento Internode Seguridad y Salud de cada empresa. b) Aprobar el Programa Anual de Seguridad y Salud. c) Realizar inspecciones periódicas a las instalaciones de la empresa. d) Aprobar el Reglamento Interno de Seguridad y Salud. e) Reunirse mensualmente en forma ordinaria para analizar y evaluar el avance de losobjetivos establecidos en el programa anual, y en forma extraordinaria para analizar losaccidentes graves o cuando las circunstancias lo exijan.f) Analizar las causas y las estadísticas de los incidentes, accidentes y de las enfermedadesocupacionales emitiendo las recomendaciones respectivas.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 20 29.09.2005
Los trabajadores deben elegir a sus representantes o delegados de seguridad, quienesintegran el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 21 28.09.2005
Son los trabajadores quienes eligen a sus representantes ante el CSST o sus supervisores deSST, en los centros de trabajo en donde existen organizaciones sindicales, la organizaciónmas representativa convoca a elecciones del comité paritario, en su defecto, es la empresa esla responsable de la convocatoria.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 31 20.08.2011
Los miembros del comité paritario y supervisores de SST gozan de licencia con goce de haberpara la realizacion de sus funciones, de proteccion contra el despido incausado y de facilidadespara el desempeño de sus funciones en sus respectivas areas de trabajo, seis meses antes yhasta seis meses despues del termino de su funcion.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 32 20.08.2011
El comité de SST y el supervisor y todos los que participen en el SGSST cuentan con laautoridad que requieran para llevar a cabo adecuadamente sus funciones. Asimismo se lesotorga distintivos que permitan a los trabajadores identificarlos.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 33 20.08.2011
Las empresas con 20 o mas trabajadores elaboran su Reglamento Interno de Seguridad ySalud en el Trabajo, de conformidad con las disposiciones que establezca el reglamento.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 34 20.08.2011
El número total de personas que componen el Comité puede variar de 4 a 12 miembros.
Reglamento de Constitución y
Funcionamiento del Comité y Designación y
Funciones del Supervisor de Seguridad
y Salud en el Trabajo. Resolución Ministerial Nº
148-2007-TR
Art. 9 26.05.2007
Cuando la empresa cuente con varios centros de trabajo, cada uno de estos centros puedecontar con un Supervisor o Sub-Comité, de acuerdo al número de trabajadores que laboren encada uno de ellos. De optar por ello, la empresa debe conformar el Comité con la participaciónde representantes de cada uno de los Sub-Comités o Supervisores de sus diversos centros detrabajo.
Reglamento de Constitución y
Funcionamiento del Comité y Designación y
Funciones del Supervisor de Seguridad
y Salud en el Trabajo. Resolución Ministerial Nº
148-2007-TR
Art. 10 26.05.2007
Comité de Seguridad
Comité de Seguridad
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
La composición del Comité es de carácter paritario entre representantes de la empresa y elpersonal operativo de la misma.
Reglamento de Constitución y
Funcionamiento del Comité y Designación y
Funciones del Supervisor de Seguridad
y Salud en el Trabajo. Resolución Ministerial Nº
148-2007-TR
Art. 11 26.05.2007
El Comité coordina y apoya las actividades de los otros Sub-Comités respectivamente.
Reglamento de Constitución y
Funcionamiento del Comité y Designación y
Funciones del Supervisor de Seguridad
y Salud en el Trabajo. Resolución Ministerial Nº
148-2007-TR
Art. 12 26.05.2007
El Comité realiza sus actividades en estrecha relación con la unidad orgánica o funcional dePrevención de Riesgos Laborales de la empresa, cuando ésta exista.
Reglamento de Constitución y
Funcionamiento del Comité y Designación y
Funciones del Supervisor de Seguridad
y Salud en el Trabajo. Resolución Ministerial Nº
148-2007-TR
Art. 13 26.05.2007
El personal que conforme el Comité o el Supervisor debe portar una tarjeta de Identificación odistintivo especial, que acredite su condición de tal, la cual es suministrada por el empleador.
Reglamento de Constitución y
Funcionamiento del Comité y Designación y
Funciones del Supervisor de Seguridad
y Salud en el Trabajo. Resolución Ministerial Nº
148-2007-TR
Art. 14 26.05.2007
El empleador designa sus representantes titulares y suplentes ante el Comité entre quienesdesempeñen cargos de responsabilidad ejecutiva o administrativa dentro de la estructura de laempresa.
Resolución Ministerial Nº 148-2007-TR Art. 17 26.05.2007
Los trabajadores eligen sus representantes, titulares y suplentes, ante el Comité según elnúmero que le corresponda, y que representen a diferentes Secciones de la empresa. Dichaelección se efectúa entre todos los trabajadores mediante votación secreta y directa.
Reglamento de Constitución y
Funcionamiento del Comité y Designación y
Funciones del Supervisor de Seguridad
y Salud en el Trabajo. Resolución Ministerial Nº
148-2007-TR
Art. 18 26.05.2007
Comité de Seguridad
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
El empleador designa al Supervisor en las empresas referidas en el Artículo 5 de esteReglamento.
Reglamento de Constitución y
Funcionamiento del Comité y Designación y
Funciones del Supervisor de Seguridad
y Salud en el Trabajo. Resolución Ministerial Nº
148-2007-TR
Art. 19 26.05.2007
El acto de constitución e instalación, así como toda reunión, acuerdo o evento del Comité debeser asentado en un Libro de Actas de 100 hojas como mínimo, exclusivamente destinado paraestos fines. Dicho Libro de Actas puede estar constituido por hojas sueltas debidamentefoliadas, fechadas y suscritas por los representantes.
Reglamento de Constitución y
Funcionamiento del Comité y Designación y
Funciones del Supervisor de Seguridad
y Salud en el Trabajo. Resolución Ministerial Nº
148-2007-TR
Art. 21 26.05.2007
El Supervisor debe llevar un Libro tipo Actas -Cuaderno de Notas-, donde anota los acuerdostomados con la Gerencia y el cumplimiento de los mismos dentro del plazo previsto.
Reglamento de Constitución y
Funcionamiento del Comité y Designación y
Funciones del Supervisor de Seguridad
y Salud en el Trabajo. Resolución Ministerial Nº
148-2007-TR
Art. 22 26.05.2007
Como resultado de la constitución e instalación del Comité se levanta el Acta respectiva de lamisma, la que debe contener: a) Nombre de la empresa. b) Nombres y cargos de los miembros titulares del Comité. c) Nombres y cargos de los miembros suplentes. d) Lugar, fecha y hora de la instalación. e) Otros de importancia.
Reglamento de Constitución y
Funcionamiento del Comité y Designación y
Funciones del Supervisor de Seguridad
y Salud en el Trabajo. Resolución Ministerial Nº
148-2007-TR
Art. 23 26.05.2007
El Acta de constitución e instalación se asienta a partir de la segunda página del Libro de Actas a que se refiere el Artículo 21 del presente Reglamento.
Reglamento de Constitución y
Funcionamiento del Comité y Designación y
Funciones del Supervisor de Seguridad
y Salud en el Trabajo. Resolución Ministerial Nº
148-2007-TR
Art. 24 26.05.2007
La ejecución de los acuerdos del Comité es responsabilidad de la empresa y está a cargo de launidad orgánica o funcional de seguridad y salud en el trabajo y de aquellas otras unidadesrelacionadas, según estime la empresa.
Reglamento de Constitución y
Funcionamiento del Comité y Designación y
Funciones del Supervisor de Seguridad
y Salud en el Trabajo. Resolución Ministerial Nº
148-2007-TR
Art. 28 26.05.2007
Comité de Seguridad
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
El Comité está conformado por: a) El Presidente, quien es elegido por el propio Comité de entre los representantes de laDirección de la empresa y actúa de nexo entre el Comité y la Gerencia de la empresa.
b) El Secretario, puede ser el encargado de la unidad orgánica o funcional de la seguridad ysalud en el trabajo de la empresa, o ser uno de los miembros del Comité elegido por consenso.
c) Los miembros, quienes son los demás integrantes del Comité designados de acuerdo a losArtículos 17 y 18 del presente Reglamento.
Reglamento de Constitución y
Funcionamiento del Comité y Designación y
Funciones del Supervisor de Seguridad
y Salud en el Trabajo. Resolución Ministerial Nº
148-2007-TR
Art. 31 26.05.2007
En las empresas donde no exista una unidad orgánica o funcional de seguridad y salud en eltrabajo y se labore bajo el sistema de turnos, el Comité puede nominar a un trabajador, de cadauno de los otros turnos, para que actúe como Supervisor del turno, sin ser necesariamenteintegrante del Comité.
Reglamento de Constitución y
Funcionamiento del Comité de Seguridad y
Salud en el Trabajo. Resolución Ministerial Nº
148-2007-TR
Art. 44 26.05.2007
Las reuniones del Comité se pueden realizar dentro o fuera de las horas de trabajo, segúnacuerdo de los miembros del Comité.
Reglamento de Constitución y
Funcionamiento del Comité y Designación y
Funciones del Supervisor de Seguridad
y Salud en el Trabajo. Resolución Ministerial Nº
148-2007-TR
Art. 48 26.05.2007
El lugar de reuniones estará ubicado en el establecimiento de la empresa y debe reunir lascondiciones adecuadas.
Reglamento de Constitución y
Funcionamiento del Comité y Designación y
Funciones del Supervisor de Seguridad
y Salud en el Trabajo. Resolución Ministerial Nº
148-2007-TR
Art. 49 26.05.2007
Los empleadores deberán propiciar la participación de los trabajadores y de susrepresentantes en los organismos paritarios existentes para la elaboración y ejecución del planintegral de prevención de riesgos de cada empresa. Asimismo, deberán conservar y poner adisposición de los trabajadores y de sus representantes, así como de las autoridadescompetentes, la documentación que sustente el referido plan.
Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo . Decisión 584
Art. 13
En todo establecimiento industrial que emplee regularmente por lo menos 50 trabajadorés *, elempleador deberá constituir un Comité de Seguridad, que estará integrado en igual número,por representantes de los trabajadores y empleadores.* De conformidad con el artículo 1º de la Resolución Directoral Nº 1472-72-IC-DGI –Reglamento de los Comités de Seguridad e Higiene Industrial de fecha 28 de agosto de 1972el número de trabajadores que integran el Comité se incrementó de 30 a 50.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 46 22.05.1964
La investigación de los accidentes, enfermedades e incidentes relacionadoscon el trabajo y sus efectos en la seguridad y salud, debe permitir identificar los factores deriesgo en la organización, las causas inmediatas (actos y condiciones subestándares), lascausas básicas (factores personales y factores del trabajo) y cualquier deficiencia del Sistemade Gestión de la Seguridad y Salud, para la planificación de la acción correctiva pertinente”.
Modifican Artículos del D.S. Nº 009-2005-TR,
Reglamento de Seguridad y Salud en el
TrabajoDecreto Supremo 007-
2007-TR
Art. 31 06.04.2007
El empleador debe realizar una investigación, cuando se hayan producido daños en la salud delos trabajadores o cuando aparezcan indicios de que las medidas de prevención resultaninsuficientes, a fin de detectar las causas y tomar las medidas correctivas
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 48 28.09.2005
Comité de Seguridad
Investigación y Reporte de Accidentes,
Enfermedades e incidentes
Investigación y Reporte de Accidentes, Enfermedades e Incidentes
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
El empleador debe informar por escrito a la Autoridad Administrativa de Trabajo, los daños a lasalud de sus trabajadores, los hechos acontecidos y los resultados de la investigaciónpracticada.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 54 28.09.2005
Los empleadores de todos los sectores de la actividad económica están obligados a notificar alMinisterio de Trabajo y Promoción del Empleo todos los accidentes de trabajo mortales, dentrode las 24 horas de ocurrido el hecho, utilizando el Formulario Nº 01 indicado en el Anexo 01del presente Reglamento.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art.75 28/09/2005
Todo empleador informa al Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo lo siguiente:
a) Todo accidente de trabajo mortal
b) Los incidentes peligrosos que pongan en riesgo la salud y la integridad física de lostrabajadores o a la población. Art. 82, inc b
c) Cualquier otro tipo de situación que altere o ponga en riesgo la vida, integridad física ypsicológica del trabajador suscitado en el ámbito laboral. Art. 82, inc c
Los Empleadores están obligados a comunicar los demás accidentes de trabajo al CentroMédico Asistencial donde el trabajador accidentado es atendido. Asimismo, el Centro MédicoAsistencial público, privado, militar, policial o de seguridad social donde el trabajadoraccidentado es atendido por primera vez, está obligado a notificar esos accidentes del trabajo al Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo hasta el último día hábil del mes siguiente,mediante el sistema de transmisión de datos que se adopte; para lo cual, se usará elFormulario Nº 02 indicado en el Anexo 02 del presente Reglamento.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 76 28.09.2005
La empresa establece las medidas y da instrucciones necesarias para que, en caso de unpeligro inminente que constituya un riesgo importante o intolerable para la seguridad y salud delos trabajadores, estos puedan interrumpir sus actividades, e incluso, si fuera necesario,abandonar de inmediato el domicilio o lugar físico donde se desarrollan las labores. No sepueden reanudar las labores mientras el riesgo no se haya reducido o controlado.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 63 20.08.2011
En caso de un incidente peligroso que ponga en riesgo la salud y la integridad física de lostrabajadores y/o a la población, deberá ser notificado por la empresa al Ministerio de Trabajo yPromoción del Empleo y al Sector Competente cuando esté previsto en su norma sectorial,dentro de las 24 horas de producido, utilizando el formulario Nº 01 indicado en el Anexo 01 deacuerdo al D.S. 012-2010-TR, Art. 2.1.2”.
D.S. 008-2010-TRConcordancia: D.S. 012-
2010-TR, Art. 2.1.2 Art. 77 02.09.2010
En caso que en la entidad empleadora que contrate obras, servicios o mano de obraproveniente de cooperativas de trabajadores, de empresas de servicios, de contratistas ysubcontratistas, así como de toda institución de intermediación con provisión de mano de obra,se produjera un accidente o incidente peligroso, será notificado al Ministerio de Trabajo yPromoción del Empleo de acuerdo a los artículos 75,76 y 77 del presente Reglamento, por laempresa usuaria y por el empleador de los trabajadores accidentados o involucrados en elevento, bajo responsabilidad”.
Modifican Artículos del D.S. Nº 009-2005-TR,
Reglamento de Seguridad y Salud en el
TrabajoDecreto Supremo 007-
2007-TR
Art. 79 06.04.2007
Los empleadores deberán realizar las investigaciones de los accidentes de trabajo,enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos, los cuales deben ser comunicados a laAutoridad Competente, indicando las medidas de prevención adoptadas.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 87 28.09.2005
En las evaluaciones del plan integral de prevención de riesgos, se tiene en cuenta los factoresde riesgo que puedan incidir en las funciones de procreación de los trabajadores; en particular,por la exposición a los agentes físicos, químicos, biológicos, ergonómicos y psicosociales, conel fin de adoptar las medidas preventivas necesarias.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 65 20.08.2011
Los empleadores que diseñen, fabriquen, importen, suministren o cedan máquinas, equipos,sustancias, productos o utiles de trabajo disponen lo necesario para que:
a) Las máquinas, equipos, sustancias, productos o útiles de trabajo no constituyan una fuentede peligro ni pongan en riesgo la seguridad o salud de los trabajadores.
b) Se proporcione información y capacitación sobre la instalación adecuada, utilización ymantenimiento preventivo de las maquinarias y equipos. Art. 69, inc b
c) Se proporcione información y capacitación para el uso apropiado de los materialespeligrosos a fin de prevenir los peligros inherentes a los mismos y monitorear los riesgos. Art. 69, inc c
20.08.2011Ley de Seguridad y
Salud en el Trabajo N° 29783
Investigación y Reporte de Accidentes,
Enfermedades e incidentes
Ley N° 29783Concordancia: Art. 75 D.S. 009-2005-TR y
D.S. 012-2010-TR, Art. 2.1.1
Art. 82, inc a
20.08.2011
Art. 69, inc a
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
d) Las instrucciones, manuales, avisos de peligro u otras medidas de precaución colocadas enlos equipos y maquinarias, así como cualquier otra información vinculada a sus productos,estén o sean traducidos al idioma castellano y estén redactados en un lenguaje sencillo ypreciso con la finalidad que permitan reducir los riesgos laborales.
Art. 69, inc d
e) Las informaciones relativas a las máquinas, equipos, productos, sustancias o útiles detrabajo sean facilitadas a los trabajadores en términos que resulten comprensibles para losmismos.
Art. 69, inc e
El empleador garantiza que los trabajadores hayan sido consultados antes de que se ejecutenlos cambios en las operaciones, los procesos y en la organización del trabajo que puedan tenerrepercusiones en la seguridad y salud de los trabajadores.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 70 20.08.2011
Las entidades empleadoras deben contar con un registro de accidentes de trabajo,enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos ocurridos en el centro de labores,debiendo ser exhibido en los procedimientos de inspección ordenados por la autoridadadministrativa de trabajo, asimismo se debe mantener archivado el mismo por espacio de diezaños posteriores al suceso.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 87 20.08.2011
La empresa, conjuntamente con los representantes de las organizaciones sindicales otrabajadores, realizan las investigaciones de los accidentes de trabajo, enfermedadesocupacionales e incidentes peligrosos, los cuales deben ser comunicados a la autoridadadministrativa de trabajo, indicando las medidas de prevención adoptadas.La empresa conjuntamente con la autoridad administrativa de trabajo, realizan lasinvestigaciones de los accidentes de trabajo mortales, con la participación de losrepresentantes de las organizaciones sindicales o trabajadores.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 92 20.08.2011
Son deberes de la Entidad Empleadora informar al ESSALUD o la EPS, así como a la ONP ola Compañía de Seguros, sobre los accidentes de trabajo y enfermedades profesionalesdetectadas en sus centros de trabajo; así como los cambios que se produzcan en sus centrosde trabajo en materia de procesos de fabricación; ingresos, incapacidades, licencias,vacaciones, suspensiones de contratos de trabajo, modificación de salarios y ceses de sustrabajadores;
Aprueban Normas Técnicas del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo
Decreto Supremo N° 003-98-SA
Art. 11 14.04.1998
La evaluación, vigilancia y control de la seguridad y salud en el trabajo comprendeprocedimientos internos y externos a la empresa, que permiten evaluar con regularidad losresultados logrados en materia de SST.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 40 20.08.2011
La supervisión permite:a) Identificar fallas o deficiencias en el SGSST.b) Adoptar las mismas preventivas y correctivas necesarias para eliminar o controlar lospeligros asociados al trabajo. Art. 41, inc b
c) Prever el intercambio de información para determinar si las medidas ordinarias deprevención y control de peligros y riesgos se aplican y demuestran ser eficaces. Art. 41, inc c
d) Aportar informacion con la finalidad de determinar si las medidas ordinarias de prevencion ycontrol de peligros y riesgos son efeicaces. Art. 41, inc d
e) Servir de base a efectos de mejorar la identificación de los peligros y el control de losriegsos y el SGSST. Art- 41, inc e
Las investigaciones de los accidentes, enfermedades e incidentes relacionados con el trabajo ysus defectos en la seguridad y salud permiten identificar los factores de riesgo de laorganización, las cuales inmediatas (actos y condiciones sub estnadar), las causas basicas(factores personales y factores de trabajo) y cualquier diferencia del SGSST para laplanificacion de la accion correctiva pertinente.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 42 20.08.2011
Realizar auditorías periódicas a fin de comprobar si el Sistema ha sido aplicado y es adecuadoy eficaz para la prevención de riesgos laborales y la seguridad y salud de los trabajadores. Estase realiza por auditores independientes. En la consulta sobre la selección del auditor y en todaslas fases de la auditoría, incluido el análisis de los resultados de la misma, se requiere laparticipación de los trabajadores y de sus representantes.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 43 20.08.2011
Se debe realizar una evaluación inicial o estudio de línea base como diagnóstico del estado dela salud y seguridad en el trabajo. Los resultados obtenidos serán comparados con loestablecido en este Reglamento y otros dispositivos legales pertinentes, y servirán de basepara planificar, aplicar el sistema y como referencia para medir su mejora continua.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 26 28.09.2005
El empleador realizará auditorías periódicas a fin de comprobar si el Sistema de Gestión de laSeguridad y Salud en el Trabajo ha sido aplicado y es adecuado y eficaz para la prevención deriesgos laborales y la seguridad y salud de los trabajadores. La auditoría debe ser realizada porauditores independientes. En la consulta sobre la selección del auditor y en todas las fases dela auditoría, incluido el análisis de los resultados de la misma, se requerirá la participación delos trabajadores o sus representantes.
D.S. 009-2005-TRConcordancia: D.S..Nº 016-2009-EM, Art. 2
Art. 32 28.09.2005
Revisar periódicamente los procedimientos de la empresa en la gestión de la seguridad y saluden el trabajo, a fin de obtener mayor eficacia y eficiencia en el control de los riesgos asociadosal trabajo.
Decreto Supremo 009-2005-TR Art. 36 28.09.2005
20.08.2011Ley de Seguridad y
Salud en el Trabajo N° 29783
Investigación y Reporte de Accidentes,
Enfermedades e incidentes
Evaluaciones y Auditorías Internas
Evaluaciones y Auditorías Internas
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783
Art. 41, inc a
20.08.2011
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
Los resultados de las investigaciones y las auditorias deben ser comunicados al comité deseguridad y salud en el trabajo, a los trabajadores y a sus organizaciones sindicales.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 44 20.08.2011
Se investigan los accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos,de acuerdo con la gravedad del daño ocasionado o riesgo potencial, con el fin de:a) Comprobar la eficacia de las medidas de seguridad y salud vigentes al momento del hecho.b) Determinar la necesidad de modificar dichas medidas.c) Comprobar la eficacia, tanto en el plano nacional como empresarial de las disposiciones enmateria de registro y notificación de accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales eincidentes peligrosos.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 93 20.08.2011
Las medidas correctivas y observaciones de las inspecciones serán anotadas en un Acta y/oLibro Especial destinado con este objeto por el empleador. Dichas medidas correctivas deberánser implementadas y las observaciones deberán ser subsanadas en los plazos establecidos.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 93 28.09.2005
Las disposiciones adoptadas para la mejora continua del Sistema de Gestión de Gestión de laSeguridad y Salud en el Trabajo tienen en cuenta:
a) Objetivos de la seguridad y salud en el trabajo de la empresa
b) Resultados de las actividades de identificación de los peligros y evaluación de los riesgos. Art. 46, inc b
c) Los resultados de la supervisión y medición de la eficiencia. Art. 46, inc c
d) La investigación de accidentes, enfermedades e incidentes relacionados con el trabajo. Art. 46, inc d
e) Los resultados y recomendaciones de las auditorías y evaluaciones realizadas por ladirección de la empresa. Art. 46, inc e
f) Las recomendaciones del comité de seguridad y salud en el trabajo, o del supervisor deseguridad y salud en el trabajo y por cualquier miembro de la empresa en pro de mejoras. Art. 46, inc f
g) Los cambios en las normas legales. Art. 46, inc g
h) Los resultados de las inspecciones de trabajo y sus respectivas medidas de recomendación,advertencia y requerimiento. Art. 46, inc h
i) Los acuerdos convencionales y actas de trabajo. Art. 46, inc i
En el caso en que los defectos puedan ocasionar peligro a la vida o a la salud de lostrabajadores u otras personas en o alrededor de la fábrica o taller, se tomarán inmediatamentelas medidas adecuadas para evitar accidentes.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1217 22.05.1964
Las personas menores de dieciocho años no podrán ser admitidas al empleo en empresasindustriales, a menos que después de un minucioso examen médico se las haya declaradoaptas para el trabajo en que vayan a ser empleadas.
C77 Convenio sobre el examen médico de los
menores (industria)Art. 2 04.04.1962
2. El examen médico de aptitud para el empleo deberá ser efectuado por un médico calificado,reconocido por la autoridad competente, y deberá ser atestado por medio de un certificadomédico, o por una anotación inscrita en el permiso de empleo o en la cartilla de trabajo.3. El documento que pruebe la aptitud para el empleo podrá:a) prescribir condiciones determinadas de empleo;b) expedirse para un trabajo determinado o para un grupo de trabajos u ocupaciones queentrañen riesgos similares para la salud y que hayan sido clasificados en un grupo por laautoridad encargada de aplicar la legislación relativa al examen médico de aptitud para elempleo.
C77 Convenio sobre el examen médico de los
menores (industria)Art. 2 04.04.1962
Con respecto a los trabajos que entrañen grandes riesgos para la salud, deberá exigirse elexamen médico de aptitud para el empleo y su repetición periódica hasta la edad de veintiúnaños, como mínimo.
C77 Convenio sobre el examen médico de los
menores (industria)Art. 4 04.04.1962
Los exámenes médicos exigidos por los artículos anteriores no deberán ocasionar gastoalguno a los menores o a sus padres.
C77 Convenio sobre el examen médico de los
menores (industria)Art. 5 04.04.1962
En toda exposición a agentes cancerígenos y/o cocarcinógenos en las diversas actividadesocupacionales, se procederá a determinar la índole, grado y duración de exposición de lostrabajadores para evaluar los riesgos que corre la seguridad y salud de éstos, determinándoselas medidas correctivas del caso.Esta evaluación deberá efectuarse anualmente con el asesoramiento técnico del caso. Elempleador a solicitud de las autoridades responsables, deberá presentar los elementos quehayan sido utilizados para dicha evaluación.
Reglamento de Prevención y Control del
Cáncer Profesional, Decreto Supremo Nº 039-
93-PCM
Art. 5 28.06.1993
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783
Art. 46, inc a
Evaluaciones y Auditorías Internas
20.08.2011
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
Si los resultados de la evaluación a que se refiere el Artículo 5 pusieran de manifiesto unriesgo para la salud de los trabajadores, deberá evitarse la exposición de los mismos.
Reglamento de Prevención y Control del
Cáncer Profesional, Decreto Supremo Nº 039-
93-PCM
Art. 6 28.06.1993
Los empleadores disminuirán los agentes cancerígenos y/o cocarcinógenos,en la medida queello sea técnicamente posible, y en particular mediante su sustitución, por otras cuyascondiciones de uso no sean peligrosas o lo sean en menor grado para la seguridad de lostrabajadores. Los empleadores comunicarán las medidas que adopten al Instituto Nacional de Salud.
Reglamento de Prevención y Control del
Cáncer Profesional, Decreto Supremo Nº 039-
93-PCM
Art. 7 28.06.1993
Los empleadores serán responsables de que los trabajadores se sometan a los exámenesmédicos de preempleo, periódicos y de retiro, acorde con los riesgos a que están expuestos ensus labores. Tales exámenes serán practicados, preferentemente, por médicos especialistasen salud ocupacional y no implicarán ningún costo para los trabajadores y, en la medida de loposible, se realizarán durante la jornada de trabajo.
Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo . Decisión 584
Art. 14 07.05.2004
Los trabajadores tienen derecho a conocer los resultados de los exámenes médicos, delaboratorio o estudios especiales practicados con ocasión de la relación laboral. Asimismo,tienen derecho a la confidencialidad de dichos resultados, limitándose el conocimiento de losmismos al personal médico, sin que puedan ser usados con fines discriminatorios ni en superjuicio. Sólo podrá facilitarse al empleador información relativa a su estado de salud, cuandoel trabajador preste su consentimiento expreso.
Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo . Decisión 584
Art. 22 07.05.2004
Los empleadores serán responsables de que a las niñas, niños y adolescentes trabajadores seles practiquen exámenes médicos de preempleo, periódicos o de retiro. Cuando los mayores de 18 años pero menores de 21 estén realizando trabajos considerados como insalubres opeligrosos, de acuerdo con lo previsto en la legislación nacional, los exámenes periódicosdeberán efectuarse hasta la edad de 21 años, por lo menos cada año. Tales exámenes lesserán practicados por un médico especialista en salud ocupacional, y los resultados deberánser informados a sus padres, representantes o responsables.
Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo . Decisión 584
Art. 30 07.05.2004
El empleador, como parte de sus obligaciones en materia de seguridad y salud en el trabajo,deberá evaluar los riesgos por exposición a agentes físicos, químicos, biológicos, ergonómicosy psicosociales, procedimiento o condiciones de trabajo que, por el puesto de trabajo o por laslabores que se realizan, puedan afectar la salud de la mujer gestante y/o el desarrollo normaldel embrión y/o del feto, de manera cierta o potencial.
Normas Reglamentarias de la Ley de Protección a
favor de la Mujer Gestante que realiza
labores que pongan en riesgo su salud y/o el desarrollo normal del
embrión y el feto. Decreto Supremo N°
009-2004-TR
Art. 4.1 21.07.2004
El empleador, como parte de sus obligaciones en materia de seguridad y salud en el trabajo,deberá poner en conocimiento del personal el resultado de la evaluación de riesgos quepuedan afectar la salud de la mujer y/o el desarrollo normal del embrión y el feto.
Normas Reglamentarias de la Ley de Protección a
favor de la Mujer Gestante . Decreto
Supremo N° 009-2004-TR
Art. 4.2 21.07.2004
El empleoador, como parte de sus obligaciones en materia de seguridad y salud en el trabajo,deberá repetir la evaluación cada vez que se produzca un cambio en las condiciones de trabajoque pueda implicar una exposición de los trabajadores.
Normas Reglamentarias de la Ley de Protección a
favor de la Mujer Gestante. Decreto
Supremo N° 009-2004-TR
Art. 4.3 21.07.2004
El Médico Ocupacional debe realizar los exámenes médico ocupacionales de acuerdo a losnumerales 6.4.2 y 6.4.3 del presente Documento Técnico, asimismo debe atender, registrar ynotificar los accidentes de trabajo y las enfemnedades relacionadas al trabajo de acuerdo alAnexo N' 01, ya la Ficha Única de Aviso de Accidentes de Trabajo (FUAA T), para el desarrollo de la Vigilancia de la Salud de los Trabajadores, y a las disposiciones de la normatividad actualde la Seguridad y Salud en el Trabajo.
Resolución MinisterialN° 312-2011/MINSA 6.4.1. 26.04.2011
Evaluaciones y Auditorías Internas
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
El Médico Ocupacional detemnina la metodología y la técnica que se requerirá para lasevaluaciones médico ocupacionales de acuerdo al tipo de exposición.
Resolución MinisterialN° 312-2011/MINSA 6.4.2. 26.04.2011
El Médico Ocupacional toma en cuenta las siguientes clases de evaluaciones médicoocupacionales según el caso:a. Evaluación Médica Pre-empleo o Pre-ocupacional: Es la evaluación médica que se realiza altrabajador antes de que ingrese al puesto de trabajo. Tiene por objetivo determinar el estado desalud al momento del ingreso, y su aptitud al puesto de trabajo.b. Evaluación Médico Ocupacional Periódica: Se realiza con el fin de monitorear la exposicióna faclores de riesgo e identificar en fomna precoz, posibles alteraciones temporales,permanentes o agravadas del estado de salud del trabajador, que se asocien al puesto detrabajo y los estados pre patogénicos.La periodicidad de la evaluación será determinada por el Médico Ocupacional, se realizará deacuerdo con el tipo, magnitud y frecuencia de exposición a cada factor de riesgo, así como alestado de salud del trabajador, por lo menos una vez al año. Los antecedentes que se registrenen la evaluación médica periódica, se actualizarán a la fecha de la evaluación correspondientey se revisarán comparativamente, cada vez que se realicen este tipo de evaluaciones.c. Evaluación Médico Ocupacional de Retiro o de Egreso: Evaluación médica realizada altrabajador respecto de su estado y condición de salud días previos al cese laboral, tendránvalidez los exámenes ocupacionales realizados con una antigüedad no mayor de 2 meses.Mediante este examen se busca detectar enfermedades relacionadas al trabajo, secuelas deaccidentes de trabajo y en general lo agravado por el trabajo.d. Otras evaluaciones médico ocupacionales:• Por cambios de ocupación o puesto de trabajo: Esta evaluación se realiza al trabajador cadavez que éste cambie de ocupación y/o de puesto de trabajo, de funciones, tareas o exposicióna nuevos o mayores factores de riesgo, en los que se detecte un incremento de su magnitud,intensidad o frecuencia.• Por reincorporación laboral: Evaluación que se realiza posterior a incapacidad temporalprolongada.• Por contratos temporales de corta duración: El Servicio de Salud Ocupacional que atiendeactualmente al trabajador puede solicitar una copia de los Exámenes Médico Ocupacionalesprevia autorización del trabajador con tres (03) meses de antigüedad al Servicio de SaludOcupacional que atendió al trabajador por última vez Este procedimiento solo es válido para
Resolución MinisterialN° 312-2011/MINSA 6.4.3. 26.04.2011
En la evaluación médico ocupacional se utiliza los siguientes instrumentos:• Ficha Clínica Ocupacional (Anexo W 02)• Ficha Psicológica (Anexo W 03) y• Exámenes Complementarios (descritos en el numeral 6.4.5 del presente Documento Técnico)
Resolución MinisterialN° 312-2011/MINSA 6.4.4. 26.04.2011
Los exámenes complementarios y procedimientos de ayuda diagnóstica ocupacional estánenfocados a determinar el estado de salud basal del trabajador desde su evaluaciónpreocupacional y los cambios que ayuden a detectar de manera precoz la presencia de unapatología asociada al trabajo o los estados pre patológicos. La indicación para realizar losexámenes auxiliares y complementarios se puede realizar con mayor o menor frecuencia porindicación del médico ocupacional mínimamente una vez al año y de acuerdo a la exposición alos factores de riesgo 1, en concordancia con las evaluaciones médico ocupacionalesperiódicas, y deben de contener mínimamente:
Exámenes Complementarios Generalesa) Biometría sanguínea.b) Bioquímica sanguínea.c) Grupo y factor sanguíneo.d) Examen completo de orina.
Exámenes complementarios específicos y de acuerdo al tipo de exposición: e) Audiometriaf) Espirometríag) Valoración músculo esqueléticah) Radiografía de tóraxi) Exámenes toxicológicos:
• Pruebas basadas en la orina: Debe ser el primer examen toxicológico a tomar en cuenta deacuerdo al factor de riesgo presente en el ambiente de trabajo,• Pruebas de exposición basadas en el análisis de sangre: Se reserva para los problemas desalud y seguridad que no pueden resolverse por la vigilancia de la orina o el aire espirado,Pueden citarse como excepción el análisis de plomo y protoporfirina de zinc en la sangre y delas actividades de colinesterasa en sangre,• Pruebas basadas en el análisis del aire espirado: Dentro de las más importantes comprendenmetilcloroformo, el percloroetileno y otros hidrocarburos halogenados,j) Otros exámenes y procedimientos relacionados al riesgo de exposición se indicarán a criteriodel médico ocupacional, incluyendo las pruebas de tamizaje para el estudio de condicionespreclínicas,
Evaluaciones y Auditorías Internas
Resolución MinisterialN° 312-2011/MINSA 6.4.5. 26.04.2011
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
El Médico Ocupacional determina la aptitud del trabajador en las evaluaciones médicoocupacionales en relación al puesto de trabajo:a) Apto: Trabajador sano o con hallazgos clínicos que no generan pérdida de capacidad laboralni limitan el normal ejercicio de su labor,b) Apto con Restricciones: Aquel trabajador que a pesar de tener algunas patologías, ocondiciones pre-patológicas puede desarrollar la labor habitual teniendo ciertas precauciones,para que estas no pongan en riesgo su seguridad, disminuyan su rendimiento, o puedan verseagravadas deben ser incluidos en programas de vigilancia específicos,c) No Apto: Trabajador que por patologías, lesiones o secuelas de enfermedades o accidentestienen limitaciones orgánicas que les hacen imposible la labor.
Resolución MinisterialN° 312-2011/MINSA 6.4.6. 26.04.2011
El Médico Ocupacional debe desarrollar las actividades de Vigilancia de la Salud de losTrabajadores en un programa anual de Salud Ocupacional, establecidas por la Autoridad deSalud, asimismo el análisis de la información de vigilancia de la salud de los trabajadores, enforma anual, mediante tasas de frecuencia de eventos relacionadas a la salud de lostrabajadores,
Resolución MinisterialN° 312-2011/MINSA 6.4.7. 26.04.2011
Las tasas de análisis de los accidentes de trabajo y de las enfermedades relacionadas altrabajo, notificados y registrados, así como de las evaluaciones médico ocupacionales, debenser elaboradas por el Médico Ocupacional. Se pueden calcular diferentes tipos de tasascuando se cuenta con buena información (registros), midiendo diferentes aspectos de la saludy seguridad en el trabajo. Las tasas se pueden usar para contestar preguntas como lassiguientes:
• ¿Cuántos accidentes de trabajo han ocurrido en el último año, por cada 100n trabajadores?
• ¿Cuántas enfermedades relacionadas al trabajo han ocurrido en el último año, por cada 100ntrabajadores?
• ¿Cuántas situaciones pre patogénicas han ocurrido anualmente (hipercolesterolemia,aumento de plomo en sangre, hipersensibilidad dérmica) por cada lOan trabajadores?
• ¿ Cuántos accidentes de trabajo que generaron incapacidades temporales (lT) ocurrieron, porcada 100n trabajadores de tiempo completo en el último año?
Resolución MinisterialN° 312-2011/MINSA 6.4.8. 26.04.2011
El Médico Ocupacional realizará un informe al empleador, con los resultados, que servirá comoparte de la mejora continua en la implementación de medidas de prevención.
Resolución MinisterialN° 312-2011/MINSA 6.4.9. 26.04.2011
El Médíco Ocupacional que atienda un Accidente de Trabajo y/o una Enfermedad Relacionadaal Trabajo del Grupo 1, para su diagnóstico definitivo según se requiera, deberá de referir altrabajador a la Comisión Calificadora y Evaluadora de Invalidez de la jurisdicción para suevaluación y calificación de la invalidez por accidentes de trabajo y enfermedadesprofesionales según normatividad actual.
Resolución MinisterialN° 312-2011/MINSA 6.4.11. 26.04.2011
Existen factores de riesgo y daños a la salud en Jos trabajadores propios de cada sector deimplicancia en la salud pública, en donde los exámenes médico ocupacionales además decriterio técnico del Médico Ocupacional, se deberá realizar exámenes complementariosespecíficos, de forma obligatoria y deben de realizarse de acuerdo a las Guías Técnicasaprobadas por la Autoridad Nacional en Salud. teniendo como referencia el siguiente cuadrodetallado: Actividades Económicas: Servicios (financieras, instituciones de atención al cliente, supermercados, instituciones educativas,trabajo de estiba, incluidas las que usan pantallas devisualización)Exámenes Complementarios Específicos:- Pruebas de sensibilidad mucosa, Exámenes oftalmológicos.- Evaluación musculo esquelética, evaluación neurológica
Actividades Económicas:Trabajos que exponen a ruido por encima de los 80 decibeles durante 8 horas diariasm 40horas semanales, incluynedo todo el sector de la industrial del sector textil.
Exámenes Complementarios Específicos: - OtoscopiaAcuametrías Audiometría
Resolución MinisterialN° 312-2011/MINSA 6.5. 26.04.2011
Evaluaciones y Auditorías Internas
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
La Vigilancia de la Salud de los Trabajadores que incluye la realización de los exámenesmédico ocupacionales, atención, notificación y registro de los acontecimientos relacionados ala salud de los trabajadores es un acto médico, y debe cumplir con las siguientes condiciones:
6.6.1.-Debe estar a cargo de un Médico con especialidad en Medicina Ocupacional, oMedicina del Trabajo, o Medicina Interna, o Médico Cirujano con Maestría en SaludOcupacional o con mínimo de tres (03) años de experiencia en Medicina Ocupacional, conhabilitación profesional emitida por el Colegio Médico del Perú.
6.6.2.-La Vigilancia de la Salud de los Trabajadores a través de las Evaluaciones MédicoOcupacionales solo podrá llevarse a cabo cuando el trabajador preste su consentimiento,previamente informado por el Servicio de Salud Ocupacional, y debe estar basada en losDerechos Humanos Fundamentales, el Derecho a la Vida y el Derecho a la Salud.
Resolución MinisterialN° 312-2011/MINSA 6.6. 26.04.2011
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
6.6.3.-Se debe considerar la dignidad, intimidad y confidencialidad de las Evaluaciones MédicoOcupacionales cuyo contenido e información debe ser competencia del Médico Ocupacional,la Autoridad en Salud y el trabajador, para proporcionar la reserva frente a toda indagacióndiscriminatoria y respeto a la confidencialidad, teniendo en cuanta la normatividad nacional.6.6.4.-Se debe tomar en cuenta la adaptación del puesto de trabajo a la mujer embarazada,porque no hay una obligatoriedad de comunicar el embarazo, pero si se debe de proteger lamaternidad de acuerdo a la normatividad actual.6.6.5.-Se debe proteger de manera prioritaria la salud de los niños, por lo que se realizaráEvaluaciones Médico Ocupacionales solo a los adolecentes mayores de 14 años de acuerdo ala normatividad nacional sobre Trabajo Infantil y Adolescente.6.6.6.-La documentación de la Vigilancia de la Salud de los Trabajadores debe de permaneceren custodia del Médico Ocupacional, y se debe informar a la empresa las conclusionesnecesarias para la toma de medidas preventivas, y de ninguna manera se usará en contra deltrabajador o para fines administrativos de orden laboral. Las Evaluaciones Médico Ocupacionaldeberán ser conservadas durante 40 años.
Resolución MinisterialN° 312-2011/MINSA 6.6 26.04.2011
Los servicios que preste el Médico Ocupacional para la Vigilancia de la Salud de losTrabajadores pueden organizarse, según los casos, como servicios para una sola empresa y/oambiente de trabajo, o como servicios comunes a varias empresas y/o ambientes de trabajo(servicios internos o externos), asegurando la presencia del Médico Ocupacional mínimamentepor 6 horas de permanencia diaria por 5 días a la semana, cuando en el ambiente de trabajoexistan 200 ó más trabajadores incluyendo los de servicios de terceros, y de formasemipresencial o externo mínimamente por 4 horas diarias dos veces por semana cuando en laempresa y/o el ambiente trabajo existan menos de 200 trabajadores incluyendo los de serviciosde terceros, Esta implementación será priorizada para los sectores de mayor riesgo según lasdisposiciones del Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo, La atención prestada a lossectores de mayor riesgo no elimina ni reduce la necesidad de implementar los servicios delmédico ocupacional en otros sectores económicos,
Resolución MinisterialN° 312-2011/MINSA 6.7.2 26.04.2011
Los servicios de apoyo al Médico Ocupacional como Toxicología, Laboratorio, Radiología,Espirometria, Audiometría para la Vigilancia de la Salud de los Trabajadores deberán tener susfunciones acreditadas y aprobada por la Autoridad de Salud de la jurisdicción de acuerdo a lasnormas del Texto Único de Procedimientos Administrativos (T,U,PA) de Servicios de Salud yde Salud Ocupacional del MINSA. de las Direcciones Regionales de Salud y/o de la DIGESA,teniendo como requisitos mínimos personal capacitado en Salud Ocupacional, infraestructuramínima, y material tecnológico, dependiendo de la complejidad del proceso del trabajo y de lapresencia de los factores de riesgo en el ambiente de trabajo y a las evaluaciones médicoocupacionales a aplicar en los trabajadores, así como de una póliza en caso de perjuicio para la salud de los trabajadores.
Resolución MinisterialN° 312-2011/MINSA 6.7.3 26.04.2011
El Médico Ocupacional para la Vigilancia de la Salud de los Trabajadores debe coordinar conun equipo multidisciplinarío constituido en función de la índole de las tareas que debanejecutarse, por lo menos con uno de los siguientes profesionales: Ingeniero de Higiene ySeguridad Ocupacional, Profesional de la Salud (Lic, en Enfermería, Lic, en Psicologia) o deIngeniería con Especialidad en Seguridad y Salud Ocupacional.
Resolución MinisterialN° 312-2011/MINSA 6.7.4 26.04.2011
Los servicios que preste el Médico Ocupacional para la Vigilancia de la Salud de losTrabajadores deberá de contar con un espacio físico adecuado, equipo médico básico, yademás, disponer de un personal administrativo necesario para su funcionamiento,
Resolución MinisterialN° 312-2011/MINSA 6.7.5 26.04.2011
El Médico Ocupacional debe consignar los datos relativos a la salud de los trabajadores enexpedientes de salud personales y confidenciales, Dichos expedientes deberían tambiéncontener informaciones acerca de las tareas que hayan realizado los trabajadores, de suexposición a los riesgos ocupacionales inherentes a su trabajo y de los resultados de todaevaluación médico ocupacional. El personal que preste servicios de salud ocupacional sólodebería tener acceso a los expedientes de salud si la información contenida en ellos tienerelación con el cumplimiento de sus funciones. Cuando los expedientes contengan informaciónpersonal de carácter médico confidencial, este acceso debe limitarse al personal médico. Losdatos personales relativos a la evaluación del estado de salud solo deberían comunicarse aterceros previo consentimiento del trabajador, debidamente informado,
Resolución MinisterialN° 312-2011/MINSA 6.7.6 26.04.2011
Dentro del marco de un enfoque multidisciplínario, los servicios que preste el MédicoOcupacional que desarrolla la Vigilancia de la Salud de los Trabajadores, deberían colaborarcon:a) El empleador y sus representantes del ambiente de trabajo;b) Los servicios que se ocupan de la seguridad de los trabajadores en la empresa;c) Los distintos servicios o unidades de producción, para ayudarlos a formular y a aplicarprogramas preventivos convenientes:d) El departamento de Personal y/o Recursos Humanos de la empresa y los demás serviciosinteresados;e) Los representantes de los trabajadores en la empresa, como asimismo sus representantesde seguridad y el comité de seguridad y salud en el trabajo.
Resolución MinisterialN° 312-2011/MINSA 6.7.7 26.04.2011
Evaluaciones y Auditorías Internas
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
Cuando sea apropiado, el Médico Ocupacional que desarrolla la Vigilancia de la Salud de losTrabajadores podrá hacerse cargo también de los Servicios de Higiene Ocupacional, de losServicios de Primeros Auxilios y/o Tópico, y de los Servicios de Salud en general.
Resolución MinisterialN° 312-2011/MINSA 6.7.9 26.04.2011
Aprobar la NTS N° 068 - MINSA/DGPSA - V1 "Norma Técnica de Salud que establece elListado de Enfermedades Profesionales ", la misma que forma parte integrante de la presenteresolución. De conformidad con el Artículo 1º de la Resolución Ministerial Nº 798-2010-MINSA, publicada el 17 de octubre del año 2010, se modifica en el grupo 3: Enfermedadesprofesionales causadas por agentes biológicos, correspondiente a la página 41, de la NTS 068-MINSA/DGSP-V.1 Norma Técnica de Salud que establece el Listado de EnfermedadesProfesionales, aprobada por la presente Resolución.
Resolución MinisterialN° 480-2008/MINSA -
Aprueba la Norma Técnica de Salud que establece el Listado de
Enfermedades Profesionales
Art. 1 17.07.2008
La dirección General de Salud de las Personas es responsable de la difusión, implementacióny supervisión del cumplimiento de la citada Norma Técnica de Salud.
Resolución MinisterialN° 480-2008/MINSA -
Aprueba la Norma Técnica de Salud que establece el Listado de
Enfermedades Profesionales
Art. 2 17.07.2008
La dirección General de Salud y las Direcciones Regionales de Salud a nivel nacional, sonresponsables de la difusión , implementación, supervisión del cumplimiento y aplicación de lacitada Norma Técnica de Salud, dentro del ámbito de sus respectivas jurisdicciones.
Resolución MinisterialN° 480-2008/MINSA -
Aprueba la Norma Técnica de Salud que establece el Listado de
Enfermedades Profesionales
Art. 3 17.07.2008
La oficina General de Comunicaciones publicará la presente Resolución Ministerial en ladirección electrónica http://www.minsa.gob.pe/06transparencia/norma.asp del portal deInternet del Ministerio de Salud.
Resolución MinisterialN° 480-2008/MINSA -
Aprueba la Norma Técnica de Salud que establece el Listado de
Enfermedades Profesionales
Art. 4 17.07.2008
I. Finalidad:Contribuir con el adecuado proceso de evaluación y calificación del grado de invalidez entrabajadores asegurados que padecen una "enfermedad profesional", perteneciente al listadooficial.
NTS 068 - MINSA/DGSP - V1-
Norma Técnica de Salud que establece el listado
de. Enfermedades Profesionales
Numeral I 17.07.2008
II. Objetivo:Establecer el listado de Enfermedades Profesionales, que servirá como referencia oficial, parala evaluación y calificación del grado de invalidez de los trabajadores asegurados afectados,por parte de las entidades que participan en el proceso.
NTS 068 - MINSA/DGSP - V1-
Norma Técnica de Salud que establece el listado
de. Enfermedades Profesionales
Numeral II 17.07.2008
III. Ámbito de AplicacionLa presente Norma Técnica de Salud es de aplicación en los establecimientos del Sector Salud a nivel nacional (Ministerio de Salud, EsSalud, Sanidad de las Fuerzas Armadas y Policiales,Clínicas y otros del Subsector privado) y otras instituciones públicas y privadas, que participenen el proceso, de la evaluación y calificación del grado de invalidez de los trabajadoresasegurados.
NTS 068 - MINSA/DGSP - V1-
Norma Técnica de Salud que establece el listado
de. Enfermedades Profesionales
Numeral III 17.07.2008
Evaluaciones y Auditorías Internas
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
V. Disposiciones Generales5.1. Definiciones Operativas5.1.1. Listado de Enfermedades ProfesionalesSon aquellas enfermedades en las que se ha establecido la relación causa-efecto, entre losriesgos a los cuales están expuestos los trabajadores, según la actividad económica quedesarrollan, con la enfermedad que denuncian; estas enfermedades son identificadas por laCominsión Técnica Médica - CTM y son usadas como referencia oficial durante el proceso deevaluación y calificación de la invalidez.5.1.2. Seguro Complementario de Trabajo de RiesgoEs el seguro que otorga coberturas poer accidente de trabajo y enefermedad profesional, a lostrabajadores, empleados y obreros que tienen calidad de afiliados regulares del Seguro Socialde Salud.5.2. A nivel nacional, los establecimientos de salud públicos y privados, así como las entidadespúblicas y privadas, que participan en el proceso, de la evaluación y calificación del grado deinvalidez de los trabajadores afectados, usarán como única referencia oficial para laidentificación de su padecimiento, el Listado de Enfermedades Profesionales actualizada,motivo de la presente NTS, y que forma parte de los anexos.
NTS 068 - MINSA/DGSP - V1- Norma Técnica de Salud que establece el listado de. Enfermedades Profesionales
Numeral V 17.07.2008
5.3 El Listado de Enfermedades Profesionales aprobada, pertenece al conjunto de normastécnicas que regulan el proceso, para otorgar la cobertura del Seguro Complementario deTrabajo de Riesgo, a las aseguradoras regaulares, comprende aquellas que ocasionan daño osecuelas de naturaleza permanente o temporal. Para cada una de las enfermedadesenlistadas, se ha establecido una relación causa efecto, de los riesgos los cuales estánexpuestos los trabajadores, según la actividad económica que desarrollan.5.4. Se ha previsto considerar al listado, como carcater abierto, para que en el futuro puedacontinuar admitiendo otras enefermedades que sean consideradas, como ocupacionales,siempre y cuando las evidencias, estudios y comprobación así lo indiquen. Para este propósitola Comisión Técnica Médica - CTM, será la encargada de proponer al Ministerio de Salud, lasfuturas versiones actualizadas de la presente NTS que establece el Listado de EnfermedadesProfesionales.
NTS 068 - MINSA/DGSP - V1- Norma Técnica de Salud que establece el listado de. Enfermedades Profesionales
Numeral V 17.07.2008
VI. Disposiciones Especificas6.1 El Listado de Enfermedades Profesionales está ordenado en los siguientes grupos:Grupo 1: Enfermedades Profesionales causadas por agentes químicos.Grupo 2: Enfermedades Profesionales causadas por agentes físicos.Grupo 3: Enfermedades Profesionales causadas por agentes biológicos.Grupo 4: Enfermedades Profesionales causadas por inhalación de sustancias y agentes nocomprendidas en otros apartados.Grupo 5: Enfermedades Profesionales de la piel causadas por sustancias y agentes nocomprendidos en alguno de los otros aspectos.Grupo 6: Enfermedades Profesionales causadas por agentes carcinogénicos.
NTS 068 - MINSA/DGSP - V1-
Norma Técnica de Salud que establece el listado
de. Enfermedades Profesionales
Numeral VI 17.07.2008
VII. Responsabilidadesa. En el nivel nacional, la Dirección General de Salud de las Personas, es la responsable denormar, monitorear, supervisar, y evaluar las acciones, para promover y verificar el uso delListado de Enfermedades Profesionales, como única referencia oficial y parte integrante delproceso para otorgar la cobertura del Seguro COmplementario de Trabajo de Riesgo.b. En el nivel regional las Direcciones de Salud de Lima y Callao, las Direcciones Regionalesde Salud, o la que haga sus veces en el ámbito regional a través de la Dirección Ejecutiva deSalud de las Personas, son responsables de la difusión, implementación y monitoreo de lapresente Norma Técnica de Salud.c. Las Comisiones Evaluadoras y/o Calificadoras de Incapacidades, de EsSalud, del Ministeriode Salud o de las EPS, acreditadas ante la oficina de Normalización Provicional - ONP, debenutilizar el Listado de Enfermedades Profesionales - LEP, como única referencia oficial para laevaluación y calificación dedl grado de invalidez por accidentes de trabajo y enefermedadesprofesionales.
NTS 068 - MINSA/DGSP - V1-
Norma Técnica de Salud que establece el listado
de. Enfermedades Profesionales
Numeral VII 17.07.2008
VIII. Disposiciones Finales
a. La Dirección General de Salud de las Personas, en un plazo no mayor de diez (10) días deaprobada la presente Norma Técnica de Salud, se encargará de su difusión a las direccionesde Salud, las Direcciones Regionales de Salud o la que haga sus veces en el ámbito regional.
NTS 068 - MINSA/DGSP - V1-
Norma Técnica de Salud que establece el listado
de. Enfermedades Profesionales
Numeral VIII 17.07.2008
La empresa garantiza la protección de los trabajadores que, por su situación de discapacidad,sean especialmente sensibles a los riesgos derivados del trabajo. Estos aspectos sonconsiderados en las evaluaciones de los riesgos y en la adopción de medidas preventivas y deprotección necesarias.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 64 20.08.2011
Evaluaciones y Auditorías Internas
Gestión de Peligros y Riesgos
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
La empresa adopta el enfoque de género para la determinación de la evaluación inicial y elproceso de identificación de peligros y evaluación de riesgos anual.Asimismo, implementa las medidas necesarias para evitar la exposición de las trabajadoras enperíodo de embarazo o lactancia a labores peligrosas, de conformidad a la ley de la materia.Las trabajadoras en estado de gestación tienen derecho a ser transferidas a otro puesto que no implique riesgo para su salud integral, sin menoscabo de sus derechos remunerativos y decategoría.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 66 20.08.2011
Los representantes de los trabajadores en seguridad y salud en el trabajo participan en laidentificación de los peligros y en la evaluación de los riesgos en el trabajo, solicitan alempleador los resultados de las evaluaciones, sugieren las medidas de control y hacenseguimiento de estas. En caso de no tener respuesta satisfactoria, pueden recurrir a laautoridad administrativa de trabajo.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 75 20.08.2011
Los trabajadores tienen derecho a ser transferidos en caso de accidente de trabajo oenfermedad ocupacional a otro puesto que implique menos riesgo para su seguridad y salud,sin menoscabo de sus derechos remunerativos y de categoría.
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo N°
29783Art. 76 20.08.2011
Los objetivos de la seguridad y salud en el trabajo deben centrarse en el logro de resultados,específicos, realistas y posibles de aplicar por la empresa. La gestión de los riesgos debecomprender:
a) Medidas de identificación, prevención y control. b) La mejora continua de los procesos, la gestión del cambio, la preparación y respuesta asituaciones de emergencia. c) Las adquisiciones y contrataciones.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 28 28.09.2005
El empleador, entre otras, tiene las obligaciones de: a) Garantizar la seguridad y la salud de los trabajadores en el desempeño de todos losaspectos relacionados con su labor, en el centro de trabajo o con ocasión del mismo. b) Desarrollar acciones permanentes con el fin de perfeccionar los niveles de protecciónexistentes.c) Identificar las modificaciones que puedan darse en las condiciones de trabajo y disponer lonecesario para la adopción de medidas de prevención de los riesgos laborales. d) Practicar exámenes médicos antes, durante y al término de la relación laboral a lostrabajadores, acordes con los riesgos a que están expuestos en sus labores.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 39 28.09.2005
El empleador debe aplicar las siguientes medidas de prevención de los riesgos laborales: a) Gestionar los riesgos, sin excepción, eliminándolos en su origen y aplicando sistemas decontrol a aquellos que no se puedan eliminar. b) El diseño de los puestos de trabajo, ambientes de trabajo, la selección de equipos y métodosde trabajo, la atenuación del trabajo monótono y repetitivo, deben estar orientados a garantizarla salud y seguridad del trabajador. c) Eliminar las situaciones y agentes peligrosos en el centro de trabajo o con ocasión delmismo, y si no fuera posible, sustituirlas por otras que entrañen menor peligro. d) Integrar los planes y programas de prevención de riesgos laborales a los nuevosconocimientos de las ciencias, tecnologías, medio ambiente, organización del trabajo,evaluación de desempeño en base a condiciones de trabajo. e) Mantener políticas de protección colectiva e individual. f) Capacitar y entrenar anticipada y debidamente a los trabajadores.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 40 28.09.2005
El empleador debe transmitir a los trabajadores, de manera adecuada y efectiva, la informacióny los conocimientos necesarios en relación con los riesgos en el centro de trabajo y en elpuesto o función específica; así como las medidas de protección y prevención aplicables atales riesgos.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 42 28.09.2005
El empleador debe controlar y registrar que sólo los trabajadores, adecuada y suficientementecapacitados y protegidos, accedan a los ambientes o zonas de riesgo grave y específico.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 44 28.09.2005
El empleador debe prever que la exposición a los agentes físicos, químicos, biológicos,ergonómicos y psicosociales concurrentes en el centro de trabajo, no generen daños en lasalud de los trabajadores
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 45 28.09.2005
Gestión de Peligros y Riesgos
Gestión de Peligros y Riesgos
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
El empleador debe planificar la acción preventiva de riesgos para la seguridad y salud en eltrabajo, a partir de una evaluación inicial, que se realizará teniendo en cuenta: lascaracterísticas de los trabajadores, la naturaleza de la actividad, los equipos, los materiales ysustancias peligrosas, y el ambiente de trabajo.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 46 28.09.2005
El empleador debe actualizar la evaluación de riesgos una vez al año como mínimo o cuandocambien las condiciones de trabajo o se hayan producido daños a la salud y seguridad. Si losresultados de la evaluación de riesgos lo hicieran necesario, se realizarán: a) Controles periódicos de la salud de los trabajadores y de las condiciones de trabajo paradetectar situaciones potencialmente peligrosas. b) Medidas de prevención, incluidas las relacionadas con los métodos de trabajo y deproducción, que garanticen un mayor nivel de protección de la seguridad y salud de lostrabajadores.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 47 28.09.2005
El empleador debe modificar las medidas de prevención de riesgos laborales cuando resulteninadecuadas e insuficientes para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 49 28.09.2005
El empleador debe establecer las medidas y dar instrucciones necesarias para que, en caso deun peligro inminente que constituya un riesgo importante o intolerable para la seguridad y saludde los trabajadores, éstos puedan interrumpir sus actividades, e inclusive, si fuera necesario,abandonar de inmediato el domicilio o lugar físico donde se desarrollan las labores. No sepodrán reanudar las labores mientras el riesgo no se haya reducido o controlado.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 53 28.09.2005
El empleador debe garantizar la protección de los trabajadores que por su situación dediscapacidad sean especialmente sensibles a los riesgos derivados del trabajo. Estos aspectosdeberán ser considerados en las evaluaciones de los riesgos, en la adopción de medidaspreventivas y de protección necesarias.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 55 28.09.2005
En las evaluaciones del plan integral de prevención de riesgos, debe tenerse en cuenta losfactores de riesgo que puedan incidir en las funciones de procreación de los trabajadores, enparticular por la exposición a los agentes físicos, químicos, biológicos, ergonómicos ypsicosociales, con el fin de adoptar las medidas preventivas necesarias.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 56 28.09.2005
El empleador debe adoptar medidas necesarias para evitar la exposición de las trabajadoras enperíodo de embarazo o lactancia a labores peligrosas de conformidad a la ley de la materia.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 57 28.09.2005
El empleador no debe emplear adolescentes para la realización de actividadesinsalubres o peligrosas, que puedan afectar su normal desarrollo físico y mental, teniendo encuenta las disposiciones legales sobre la materia.
Modifican Artículos del D.S. Nº 009-2005-TR,
Reglamento de Seguridad y Salud en el
TrabajoDecreto Supremo 007-
2007-TR
Art. 58 06.04.2007
El empleador debe realizar una evaluación de los puestos de trabajo que van a desempeñar losadolescentes previamente a su incorporación laboral, a fin de determinar la naturaleza, el gradoy la duración de la exposición al riesgo, con el objeto de adoptar las medidas preventivasnecesarias.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 59 28.09.2005
El empleador practicará exámenes médicos antes, durante y al término de la relación laboral alos adolescentes trabajadores.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 60 28.09.2005
El empleador en cuyas instalaciones sus trabajadores desarrollen actividades conjuntamentecon trabajadores de contratistas, subcontratistas, empresas especiales de servicios ycooperativas de trabajadores; o quien asuma el contrato principal de la misma, es quiengarantiza: a) La coordinación eficaz y eficiente de la gestión en prevención de riesgos laborales. b) La seguridad y salud de los trabajadores. c) La verificación de la contratación de los seguros de acuerdo a la normatividad vigenteefectuada por cada empleador durante la ejecución del trabajo, sin perjuicio de laresponsabilidad de cada uno por la seguridad y salud de sus propios trabajadores.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 61 28.09.2005
Gestión de Peligros y Riesgos
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
Las empresas que diseñen, fabriquen, importen, suministren o cedan máquinas, equipos,sustancias, productos o útiles de trabajo, dispondrán lo necesario para que:a) Las máquinas, equipos, sustancias, productos o útiles de trabajo no constituyan una fuentede peligro ni pongan en riesgo la seguridad o salud de los trabajadores.b) Se proporcione información y capacitación sobre la instalación, adecuada utilización ymantenimiento preventivo de las maquinarias y equipos.c) Se proporcione información y capacitación para el uso apropiado de los materialespeligrosos a fin de prevenir los peligros inherentes a los mismos y monitorear los riesgos. d) Las instrucciones, manuales, avisos de peligro u otras medidas de precaución colocadas enlos equipos y maquinarias, así como cualquier otra información vinculada a sus productos,estén o sean traducidos al idioma castellano y estén redactados en un lenguaje sencillo ypreciso con la finalidad que permitan reducir los riesgos laborales.e) Las informaciones relativas a las máquinas, equipos, productos, sustancias o útiles detrabajo sean facilitadas a los trabajadores en términos que resulten comprensibles para losmismos.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 62 28.09.2005
Los trabajadores serán consultados, antes que se ejecuten cambios en las operaciones,procesos y en la organización del trabajo, que puedan tener repercusiones en la seguridad ysalud de los trabajadores y las trabajadoras. A falta de acuerdo entre las partes decidirá elempleador.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 63 28.09.2005
Todo trabajador tiene derecho a comunicarse libremente con los inspectores del trabajo.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 64 28.09.2005
Los representantes de los trabajadores en Seguridad y Salud en el Trabajo tienen derecho aparticipar en la identificación de los peligros y en la evaluación de los riesgos en el trabajo,solicitar al empleador los resultados de las evaluaciones, sugerir las medidas de control y hacerseguimiento de las mismas. En caso de no tener respuesta satisfactoria podrán recurrir a laAutoridad Competente.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 67 28.09.2005
Se tomarán las medidas de seguridad necesarias para proteger a las personas empleadas entrabajos de reparación o conservación de los edificios o estructuras de la maquinaria enmovimiento, cerca de la cual trabajen.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1228 22.05.1964
En la importación, fabricación, almacenamiento, transporte, comercio, manejo y disposición desustancias y productos peligrosos, deben tomarse todas las medidas y precaucionesnecesarias para prevenir daños a la salud humana, animal o al ambiente, de acuerdo con lareglamentación correspendiente.
Ley 26842 - Ley General de Salud Art. 96 20.07.1997
Todo trabajador tendrá acceso y se le garantizará el derecho a la atención de primeros auxiliosen casos de emergencia derivados de accidentes de trabajo o de enfermedad común repentina. En los lugares de trabajo donde se desarrollen actividades de alto riesgo o en donde lodetermine la legislación nacional, deberá garantizarse la atención por servicios médicos, deservicios de salud en el trabajo o mediante mecanismos similares.
Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo . Decisión 584
Art. 15 07.05.2004
Los empleadores, según la naturaleza de sus actividades y el tamaño de la empresa, demanera individual o colectiva, deberán instalar y aplicar sistemas de respuesta a emergenciasderivadas de incendios, accidentes mayores, desastres naturales u otras contingencias defuerza mayor.
Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo . Decisión 584
Art. 16 07.05.2004
Siempre que dos o más empresas o cooperativas desarrollen simultáneamente actividades enun mismo lugar de trabajo, los empleadores serán solidariamente responsables por laaplicación de las medidas de prevención de riesgos laborales.
Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo . Decisión 584
Art. 17 07.05.2004
Sin perjuicio de cumplir con sus obligaciones laborales, los trabajadores tienen derecho ainterrumpir su actividad cuando, por motivos razonables, consideren que existe un peligroinminente que ponga en riesgo su seguridad o la de otros trabajadores. En tal supuesto, nopodrán sufrir perjuicio alguno, a menos que hubieran obrado de mala fe o cometido negligenciagrave. Los trabajadores tienen derecho a cambiar de puesto de trabajo o de tarea por razonesde salud, rehabilitación, reinserción y recapacitación.
Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo . Decisión 584
Art. 21 07.05.2004
El empleador debe proporcionar a sus trabajadores equipos de protección personal adecuados,según el tipo de trabajo y riesgos específicos presentes en el desempeño de sus funciones,cuando no se puedan eliminar en su origen los riesgos laborales o sus efectos perjudicialespara la salud; éste verifica el uso efectivo de los mismos.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 50 28.09.2005
Gestión de Peligros y Riesgos
Equipos de Protección Personal
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
El empleador debe adoptar las medidas necesarias, de manera oportuna, cuando se detecteque la utilización de ropas y/o equipos de trabajo o de protección personal representan riesgosespecíficos para la seguridad y salud de los trabajadores.
Reglamento de Seguridad y Salud en el
Trabajo Decreto Supremo 009-2005-TR
Art. 51 28.09.2005
Cuando los resguardos de las máquinas u otros dispositivos protectores, sean removidosdebido a trabajos de mantenimiento o reparación:a) Dichos resguardos y dispositivos serán quitados solamente cuando la máquina no esté enmovimiento, bajo la orden directa de la persona encargada del trabajo y reparación; yb) La persona encargada del trabajo de reparación, será responsable de que los resguardos ydemás dispositivos de protección hayan sido propiamente reinstalados antes de permitir que lamáquina, aparato o instalación se ponga de nuevo en operación.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1218 22.05.1964
Cuando los trabajadores entren en tanques o en otros recipientes en los cuales hayaposibilidad de vapores, nieblas o gases peligrosos, se tomarán las siguientes precauciones, acada trabajador se le dotará de:
a) Un dispositivo eficiente de protección para los órganos respiratorios, conforme a losrequisitos establecidos en el Titulo Décimo Tercero de este Reglamento.
b) Un cinturón de seguridad con cuerda salvavidas de dimensiones adecuadas, que vaya a unpunto conveniente fuera del tanque o recipiente.Se estacionará una persona competente y responsable a la entrada del tanque o recipiente, afin de vigilar e inspeccionar las operaciones y tomar las medidas necesarias en caso deemergencia.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1240 22.05.1964
Si en partes de instalaciones sometidas a grandes esfuerzos, tales como calderos de vapor uotros recipientes a presión, se van a efectuar reparaciones utilizando soldadura:
a) Dichas reparaciones serán llevadas a cabo por soldadores autorizados para tales trabajospor la autoridad competente; y,
b) Solamente se usarán aquellos métodos, equipos, materiales de rellenos declaradospermisibles para esos fines por la autoridad competente.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1246 22.05.1964
Todo el equipo portátil de soldadura, tales como cilindros de gases, mangueras, cableseléctricos, etc., serán instalados en los lugares de trabajo, de tal manera que eviten todo riesgode caída o vuelco de equipo y de tropiezo o caída de personas.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1247 22.05.1964
En los lugares de trabajo en donde se efectúen trabajos de soldadura por arco eléctrico, sedispondrá alrededor de ellos de pantallas adecuadas a fin de garantizar una protección totalcontra lesiones causadas por las radiaciones de la soldadura de arco a todas las personas quetrabajen o transiten cerca del lugar donde se suelde.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1248 22.05.1964
No se ejecutara trabajo alguno de soldadura o de corte en un recipiente que haya contenidosustancias explosivas o inflamables, o en el que pudieran producirse gases inflamables, de noser después que:a) Se haya limpiado perfectamente el recipiente con vapor o con otros medios eficaces; yb) Se haya comprobado mediante análisis del aire que no contiene vapores o gasescombustibles; oc) El aire en el recipiente haya sido sustituido por un gas inerte.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1249 22.05.1964
Ningún trabajador intervendrá, cambiará, desplazará, dañará o destruirá los dispositivos deseguridad u otros aparatos proporcionados para su protección, o la de otras personas, nitampoco contrariará los métodos o procedimientos adoptados con el fin de reducir al mínimolos riesgos, inherentes a su ocupación.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 55 22.05.1964
Todos los edificios y estructuras que formen parte de una fábrica o taller, las máquinas,instalaciones eléctricas, mecánicas y demás, así como las herramientas y equipos, seconservarán siempre en buenas condiciones de seguridad.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1215 22.05.1964
Será responsabilidad de las personas asignadas a trabajos de mantenimiento y reparación, elutilizar calzado y ropa de trabajo en general adecuada a la naturaleza del trabajo que realicen,evitando el empleo de bolsillos o partes sueltas o peligrosas.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1220 22.05.1964
Para las obras de mantenimiento y reparación de un edificio o estructura que no puedanefectuarse con seguridad desde una escalera portátil o plataforma, se erigirán, cuando seanecesario, andamiaje, plataformas de trabajo, entablados, escalerillas y demás construccionesfijas provisionales, adecuadas y seguras.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1227 22.05.1964
Equipos de Protección
Equipos de Protección
Dispositivos de seguridad
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
Prendas
Cuando se seleccione ropa de trabajo se deberá tornar en consideración los riesgos a loscuales el trabajador pueda estar expuesto y se seleccionará aquellos tipos que reduzcan losriesgos al mínimo.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1254 22.05.1964
Prendas No se usarán prendas de vestir sueltas, desgarradas o rotas, ni corbatas, ni cadenas dellaveros o de relojes, cerca de maquinaria en movimiento.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1255 22.05.1964
CalzadoEl uso y condición del calzado será, regulado cuando sea necesario. En aquellos casos en queel calzado ordinario no sea apropiado, los empleadores proveerán calzado, botas, zapatosfuertes u otros medios convenientes de protección.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1259 22.05.1964
Casco Los trabajadores deberán usar cascos de seguridad en los lugares o zonas donde exista elpeligro de caída de materiales u objetos o donde estén expuestos a sufrir golpes en la cabeza.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1271 22.05.1964
Casco
Los cascos de seguridad serán fabricados de material resistente, liviano e incombustible. Elmaterial de los cascos para electricistas y personal que trabaje en o cerca a equipo eléctrico olíneas de tensión, además de los requisitos ya mencionados, será no conductor de laelectricidad.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1272 22.05.1964
Casco Cuando se use cascos de seguridad, deberá tenerse especial cuidado en mantener la cabezaseparada del casco mismo, mediante el ajuste correcto de las bandas de soporte.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1273 22.05.1964
Lentes de seguridad Todos los trabajadores que ejecuten cualquier operación que pueda poner en peligro sus ojos,dispondrán de protección apropiada para estos órganos.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1275 22.05.1964
Tapones Los hombres que trabajen en lugares de ruido intenso y prolongado deberán usar tapones deoído.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1283 22.05.1964
TaponesLos tapones de oído:a) Serán limpiados diariamente a menos que se descarten cada vez que se usen; yb) No deberán ser transferidos de un usuario a otro sin esterilizarlos.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1284 22.05.1964
Guantes Cuando se seleccionen guantes, se deberán tomar en consideración los riesgos a los cuales elusuario pueda estar expuesto y a la necesidad del movimiento libre de los dedos.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1287 22.05.1964
Calzado Las botas de seguridad tendrán punteras de acero o de otro metal, conforme a las normas deresistencia aceptadas por la autoridad competente.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1301 22.05.1964
Respiradores Los aparatos de respiración usados por una persona, no serán usados por otra sin anteslavarse con jabón y agua tibia y después esterilizarse.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1322 22.05.1964
No debe exigirse o permitirse el transporte de carga manual, para un trabajador cuyo peso essusceptible de comprometer su salud o su seguridad. En este supuesto, conviene adoptar larecomendación NIOSH (National Institute for Occupational Safety and Health): Situación General: 25 kg, % Población protegida: 85%Situación Mayor Protección: 15 kg, % Población protegida: 95%Situación Trabajadores entrenados y/o situaciones aisladas: 40 kg, % de población protegida:no disponible
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 4 30.11.2008
Manipulación Manual de Carga
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
Cuando las mujeres y los trabajadores adolescentes sean designados para la manipulaciónmanual de carga, el peso máximo de carga debe ser claramente inferior a la permitida para loshombres, tomando como referencia la siguiente tabla:Situación General: 15 kg, % Población protegida: 85%Situación Mayor Protección: 9 kg, % Población protegida: 95%Situación Trabajadores entrenados y/o situaciones aisladas: 24 kg, % de población protegida:no disponible
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 5 30.11.2008
Cuando las cargas sean mayores de 25 Kg. para los varones y 15 Kg. para las mujeres, elempleador favorecerá la manipulación de cargas utilizando ayudas mecánicas apropiadas.
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 6 30.11.2008
El transporte de materiales, realizado con carretas u otros equipos mecánicos donde se utilicela tracción humana, deben aplicarse de manera que el esfuerzo físico realizado por eltrabajador sea compatible con su capacidad de fuerza, y no ponga en peligro su salud o suseguridad.Fuerza necesaria para sacar del reposo o detener una carga: 25 kg(Hombres), 15 kg (Mujeres)
Fuerza necesaria para mantener la carga en movimiento: 10 kg(Hombres), 7 kg (Mujeres)Las medidas serán realizadas con un dinamómetro en terreno plano y con llantas adecuadas.
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 8 30.11.2008
Si las cargas son voluminosas y mayores de 60 cm. de ancho por 60 cm. de profundidad, elempleador deberá reducir el tamaño y el volumen de la carga.
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 9 30.11.2008
Se deberá evitar manejar cargas subiendo cuestas, escalones o escaleras.
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 11 30.11.2008
Todos los trabajadores asignados a realizar el transporte manual de cargas, deben recibir unaformación e información adecuada o instrucciones precisas en cuanto a las técnicas demanipulación que deben utilizarse, con el fin de salvaguardar su salud y la prevención deaccidentes.
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 13 30.11.2008
No se deberá exigir ni permitir a un trabajador el transporte manual de carga cuyo peso puedacomprometer su salud o su seguridad.
C127 Convenio sobre el peso máximo Art. 3 19.06.2008
Cada Miembro tomará las medidas necesarias para que todo trabajador empleado en eltransporte manual de carga que no sea ligera reciba, antes de iniciar esa labor, una formaciónsatisfactoria respecto de los métodos de trabajo que deba utilizar, a fin de proteger su salud yevitar accidentes.
C127 Convenio sobre el peso máximo Art. 5 19.06.2008
Para limitar o facilitar el transporte manual de carga se deberán utilizar, en la máxima medidaque sea posible, medios técnicos apropiados.
C127 Convenio sobre el peso máximo Art. 6 19.06.2008
Manipulación Manual de Carga
Manipulación Manual de Carga
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
El empleo de mujeres y jóvenes trabajadores en el transporte manual de carga que no sealigera será limitado; (2) Cuando se emplee a mujeres y jóvenes trabajadores en el transportemanual de carga, el peso máximo de esta carga deberá ser considerablemente inferior al quese admita para trabajadores adultos de sexo masculino.
C127 Convenio sobre el peso máximo Art. 7 19.06.2008
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los siguientesrequisitos mínimos:
a) Evitar que en el desarrollo de las tareas se utilicen flexión y torsión del cuerpo combinados;está combinación es el origen y causa de la mayoría de las lesiones músculo esqueléticas. b) Las tareas de manipulación manual de cargas se han de realizar preferentemente encima desuperficies estables, de forma que no sea fácil perder el equilibrio. e) Las tareas no se deberán realizar por encima de los hombros ni por debajo de las rodillas.
h) El calzado ha de constituir un soporte adecuado para los pies, ser estable, con la suela nodeslizante, y proporcionar una protección adecuada del pie contra la caída de objetos. i) Para las actividades en las que el trabajo debe hacerse utilizando la postura de pie, se debeponer asientos para descansar durante las pausas. j) Todos los empleados asignados a realizar tareas en postura de pie deben recibir unaformación e información adecuada, o instrucciones precisas en cuanto a las técnicas deposicionamiento postural y manipulación de equipos, con el fin de salvaguardar su salud.
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 15 30.11.2008
Los trabajos que se puedan realizar en posición sentada deben cumplir los siguientesrequisitos mínimos:a) El mobiliario debe estar diseñado o adaptado para esta postura, de preferencia que seanregulables en altura, para permitir su utilización por la mayoría de los usuarios. b) El plano de trabajo debe situarse teniendo en cuenta las características de la tarea y lasmedidas antropométricas de las personas; debe tener las dimensiones adecuadas quepermitan el posicionamiento y el libre movimiento de los segmentos corporales. Se deben evitarlas restricciones de espacio y colocar objetos que impidan el libre movimiento de los miembrosinferiores. c) El tiempo efectivo de la entrada de datos en computadoras no debe exceder el plazo máximode cinco (5) horas, y se podrá permitir que en el período restante del día, el empleado puedeejercer otras actividades.
d) Las actividades en la entrada de datos tendrán como mínimo una pausa de diez (10)minutos de descanso por cada 50 (cincuenta) minutos de trabajo, y no serán deducidas de lajornada de trabajo normal.
e) Se incentivarán los ejercicios de estiramiento en el ambiente laboral.
f) Todos los empleados asignados a realizar tareas en postura sentada deben recibir unaformación e información adecuada, o instrucciones precisas en cuanto a las técnicas deposicionamiento y utilización de equipos, con el fin de salvaguardar su salud.
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 16 30.11.2008
Los asientos utilizados en los puestos de trabajo deberán cumplir los siguientes requisitosmínimos de confort:
a) La silla debe permitir libertad de movimientos. Los ajustes deberán ser accionados desde laposición normal de sentado.
b) La altura del asiento de la silla debe ser regulable (adaptable a las distintas tipologías físicasde las personas); la ideal es la que permite que la persona se siente con los pies planos sobreel suelo y los muslos en posición horizontal con respecto al cuerpo o formando un ángulo entre90 y 110 grados. Con esas características, la altura de la mesa se concretará a la altura delcodo.
c) En trabajos administrativos, la silla debe tener al menos 5 ruedas para proporcionar unaestabilidad adecuada
d) Las sillas de trabajo deberán tener un tapiz redondeado para evitar compresión mecánica del muslo; el material de revestimiento del asiento de la silla es recomendable que sea de tejidotranspirable y flexible y que tenga un acolchamiento de 20 mm. de espesor, como mínimo. Elmaterial de la tapicería y el del revestimiento interior tienen que permitir una buena disipaciónde la humedad y del calor. Así mismo, conviene evitar los materiales deslizantes.
e) El respaldo de la silla debe ser regulable en altura y ángulo de inclinación Su forma debe
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 17 30.11.2008
Posicionamiento Postural
Posicionamiento Postural
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
Todos los equipos y herramientas que componen un puesto de trabajo deben estaradaptados a las características físicas y mentales de los trabajadores, y a la naturaleza deltrabajo que se esté realizando.
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 18 30.11.2008
Las herramientas se seleccionaran de acuerdo a los siguientes criterios: * Son adecuadas para las tareas que se están realizando. * Se ajustan al espacio disponible en el trabajo. * Reducen la fuerza muscular que se tiene que aplicar. * Se ajustan a la mano y todos los dedos circundan el mango. * Pueden ser utilizadas en una postura cómoda de trabajo. * No causan presión de contacto dañino ni tensión muscular. * No causan riesgos de seguridad y salud.
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 19 30.11.2008
En puestos de trabajo informático
Todos los empleados asignados a utilizar las herramientas de trabajo, deben recibir unaformación e información adecuada o instrucciones precisas en cuanto a las técnicas deutilización que deben realizarse, con el fin de salvaguardar su salud y la prevención deaccidentes.
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 20 30.11.2008
En puestos de trabajo de producción
Los equipos utilizados en el trabajo informático, deberán observar las siguientescaracterísticas: a) Los equipos deben tener condiciones de movilidad suficiente para permitir el ajuste hacia eltrabajador. b) Las pantallas deben tener protección contra reflejos, parpadeos y deslumbramientos.Deberán tener regulación en altura y ángulos de giro.
c) La pantalla debe ser ubicada de tal forma que la parte superior de la pantalla se encuentreubicada a la misma altura que los ojos, dado que lo óptimo es mirar hacia abajo en vez quehacia arriba.
d) La pantalla se colocará a una distancia no superior del alcance de los brazos, antebrazos ymanos extendidas, tomada cuando la espalda esta apoyada en el respaldar de la silla. De estamanera se evita la flexoextensión del tronco.
e) El teclado debe ser independiente y tener la movilidad que permita al trabajador adaptarse alas tareas a realizar, debe estar en el mismo plano que el ratón para evitar la flexoextensión delcodo.
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 21 30.11.2008
En puestos de trabajo de producción
Las condiciones de higiene y seguridad que deben reunir los lugares de trabajo, los equipos,maquinarias, instalaciones, materiales y cualquier otro elemento relacionado con el desempeñode actividades de extracción, producción, transporte y comercio de bienes o servicios, sesujetan a las disposiciones que dicta la Autoridad de Salud competente, la que vigilará sucumplimiento.
Ley 26842 - Ley General de Salud Art.101 20.07.1997
Quienes conduzcan o administren actividades de extracción, producción, transporte y comerciode bienes o servicios, cualesquiera que éstos sean, tienen la obligación de adoptar las medidasnecesarias para garantizar la protección de la salud y la seguridad de los trabajadores y deterceras personas en sus instalaciones o ambientes de trabajo.
Ley 26842 - Ley General de Salud Art. 100 20.07.1997
Las condiciones higiénicas y sanitarias de todo centro de trabajo deben ser uniformes yacordes con la naturaleza de la actividad que se realiza sin distinción de rango o categoría,edad o sexo.
Ley 26842 - Ley General de Salud Art.102 20.07.1997
Ruido Ocupacional Las condiciones ambientales de trabajo deben ajustarse a las características físicas ymentales de los trabajadores, y a la naturaleza del trabajo que se esté realizando.
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 22 30.11.2008
Condiciones Ambientales de Trabajo
Equipos y Herramientas
Condiciones Generales
En puestos de trabajo de producción
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
Ruido Ocupacional
En cuanto a los trabajos o las tareas, debe tomarse en cuenta que el tiempo de exposición alruido industrial observará de forma obligatoria el siguiente criterio:Duración (Horas) Nivel de Ruido Db 24 80 16 82 12 83 8 85 4 88 2 91 1 94
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 23 30.11.2008
En los lugares de trabajo, donde se ejecutan actividades que requieren una atenciónconstante y alta exigencia intelectual, tales como: centros de control, laboratorios, oficinas,salas de reuniones, análisis de proyectos, entre otros, el ruido equivalente deberá ser menor de65 dB.
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 25 30.11.2008
Los valores límite de WBGT – Norma ISO 7247
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral27 30.11.2008
En los lugares de trabajo donde se usa aire acondicionado la humedad relativa se situará entre40% (cuarenta) por ciento y 90 % (noventa) por ciento.
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 29 30.11.2008
En todos los lugares de trabajo debe haber una iluminación homogénea y bien distribuida, seadel tipo natural o artificial o localizada, de acuerdo a la naturaleza de la actividad, de tal formaque no sea un factor de riesgo para la salud de los trabajadores al realizar sus actividades.
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 30 30.11.2008
Los niveles mínimos de iluminación que deben observarse en el lugar de trabajo son losvalores de iluminancias establecidos por la siguiente tabla: (Ver Tabla de la base legal)
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 31 30.11.2008
La limpieza de ambientes de los locales comerciales, industriales y de servicios deberáefectuarse diariamente.La limpieza y desinfección de los reservorios de agua de los locales de los establecimientoscomerciales, industriales y de servicios, así como los de las viviendas multifamiliares, deberánejecutarse cada seis (6) meses.
Aprueban Reglamento Sanitario para las
actividades de Saneamiento Ambiental
en Viviendas y Establecimientos
Comerciales, Industriales y de Servicios Decreto Supremo Nº 022-2001-
SA
Art. 4 18.07.2001
Valores Límites permisibles para agentes químicos en el ambiente de trabajo
Todos los trabajadores tienen derecho a desarrollar sus labores en un ambiente de trabajoadecuado y propicio para el pleno ejercicio de sus facultades físicas y mentales, que garanticen su salud, seguridad y bienestar. Los derechos de consulta, participación, formación, vigilanciay control de la salud en materia de prevención, forman parte del derecho de los trabajadores auna adecuada protección en materia de seguridad y salud en el trabajo.
Instrumento Andino de Seguridad y Salud en el Trabajo. Decisión 584
Art. 19 07.05.2004
Temperatura
Iluminación
Saneamiento ambiental
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
Los Valores Límite Permisibles se establecen para proteger la salud de los trabajadores detoda actividad ocupacional y a su descendencia, mediante la evaluación cuantitativa y para elcontrol de riesgos inherentes a la exposición, principalmente por inhalación, de agentesquímicos presentes en los puestos de trabajo.
La presente norma se aplicará a nivel nacional en todos los ambientes de trabajo donde seutilicen agentes o sustancias químicas o cancerígenas que puedan ocasionar riesgos y/odaños a la salud y seguridad de los trabajadores. Asimismo, dichos valores deben seraplicados por profesionales con conocimiento en temas vinculados a la Salud e HigieneOcupacional.Los Valores Límite Permisibles:
a. Constituyen valores de referencia.
b. No representan una barrera definida de separación entre situaciones seguras y peligrosas.
c. Se establecen para su aplicación exclusiva en la práctica de la Higiene Ocupacional y nopodrá aplicarse para la evaluación de la contaminación medioambiental de una población,contaminación del agua o alimentos, estimación de índices relativos de toxicidad de los agentes químicos o como prueba del origen, laboral o no, de una enfermedad o estado físico existente.
Reglamento sobre Valores Límite
Permisibles para Agentes Químicos en el
Ambiente de Trabajo. Decreto Supremo N°
015-2005-SA
Art. 1, 2 ,3 06.06.2005
Se consideran las siguientes categorías de TLV:
(i) Valor Límite Permisible - Media Ponderada en el Tiempo (TLV - TWA): Es el valor dereferencia para la Media Ponderada en el Tiempo (TWA), la misma que ha sido definida en elartículo 4 del presente Reglamento. Los TLV-TWA representan las condiciones en las cualesla mayoría de los trabajadores pueden estar expuestos 8 horas diarias y 40 horas semanalesdurante toda su vida laboral, sin sufrir efectos adversos a su salud.
(ii) Valor Límite Permisible - Exposición de Corta Duración (TLV - STEL): Es el valor dereferencia para la Exposición de Corta Duración (STEL), tal como se ha definido en el artículo4 del presente Reglamento. El TLV - STEL no debe ser superado por ninguna STEL a lo largode la jornada laboral. Para aquellos agentes químicos que tienen efectos agudos reconocidospero cuyos principales efectos tóxicos son de naturaleza crónica, el TLV-STEL constituye uncomplemento del TLV - TWA y, por tanto, la exposición a estos agentes se valoraránvinculando ambos límites. Las exposiciones por encima del TLV-TWA hasta el valor STEL nodeben tener una duración superior a 15 minutos ni repetirse más de cuatro veces al día. Debehaber por lo menos un período de 60 minutos entre exposiciones sucesivas de este rango.
(iii) Valor Límite Permisible - Techo (TLV - Ceiling) ó TLV-C: Es la concentración que no sedebe sobrepasar en ningún momento durante la exposición en el período de trabajo. En casoque no sea posible realizar una medida instantánea, el TLV-C se puede fijar cuando lasexposiciones son cortas mediante muestreos durante 15 minutos, excepto para aquellassustancias que puedan causar irritación de inmediato. Como acción preventiva, para el ingresoa ambientes donde se utilizan sustancias con valor límite techo, se deben usar equipos deprotección respiratoria con filtros para neutralizar los gases. Si además estas sustancias tienenacción sobre la piel o las mucosas, usar la protección adecuada.
Reglamento sobre Valores Límite
Permisibles para Agentes Químicos en el
Ambiente de Trabajo. Decreto Supremo N°
015-2005-SA
Art. 5 06.06.2005
Los Límites de Desviación, pueden utilizarse para controlar las exposiciones por encima delTLV-TWA, dentro de una misma jornada de trabajo, de aquellos agentes químicos que lotienen asignado. Nunca son límites independientes, sino complementarios de los TLV que sehayan establecido para el agente en cuestión, y tienen fundamento estadístico.
Reglamento sobre Valores Límite
Permisibles para Agentes Químicos en el
Ambiente de Trabajo. Decreto Supremo N°
015-2005-SA
Art. 6 06.06.2005
i) Los acuerdos convencionales y actas de trabajo.
Reglamento sobre Valores Límite
Permisibles para Agentes Químicos en el
Ambiente de Trabajo. Decreto Supremo N°
015-2005-SA
Art. 7 06.06.2005
Valores Límites permisibles para
agentes químicos en el ambiente de
trabajo
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
Valores Límites permisibles para agentes químicos en el ambiente de trabajo
Los conocimientos actuales no permiten identificar niveles de exposición por debajo de loscuales no exista riesgo de que la mayoría de los agentes cancerígenos ocasionan efectosadversos sobre la salud. No obstante, se admite la existencia de una relación exposición -probabilidad del efecto que permite deducir que, cuanto más baja sea la exposición a estosagentes, menor será el riesgo. En estos casos, mantener la exposición por debajo de unmáximo determinado no permitirá evitar completamente el riesgo, aunque sí podrá limitarlo. Poresta razón, los límites de exposición adoptados para algunas de estas sustanciascancerígenas, no constituyen referencia para garantizar la protección de la salud, sino unasreferencias máximas para la adopción de las medidas de protección y el control del ambientede los puestos de trabajo. En el anexo ll, se presenta la Tabla sobre Valores Límite Permisiblespara Agentes Químicos Cancerígenos en el Ambiente de Trabajo clasificados comocarcinogénicos de categoría 1, 2, 3 y 4 <A1, A2, A3 y A4>, con sus respectivos valores límitesde exposición asignados. Estos límites responden a las consideraciones anotadas en elanexos; los límites de exposición que figuran en ellas, son valores de referencia para laconcentración media ponderada en el tiempo <TWA>, tal como fue definida en el artículo 4 delpresente Reglamento. No obstante, la exposición a los agentes cancerígenos por encima delvalor límite, dentro de una misma jornada de trabajo, también debe ser controlada. Por estarazón se deberán tener en cuenta, además, los límites de desviación definidos en el artículo 6del presente Reglamento. Es importante resaltar a todas las sustancias asignadas con valoreslímite y la aplicación de las medidas para la protección de los trabajadores contra los riesgosrelacionados con la exposición a los agentes cancerígenos durante la jornada laboral. En elAnexo III, del presente Reglamento se presenta la lista de “Sustancias Cancerígenas cuyoscontactos deben evitarse”, y que por lo tanto, carece de valor límite permisible. Algunas deestas sustancias se encuentran en el Decreto Supremo Nº 039-93-PCM “Reglamento dePrevención y Control de Cáncer Profesional” y su modificatoria, Decreto Supremo Nº 007-93-TR.
Reglamento sobre Valores Límite
Permisibles para Agentes Químicos en el
Ambiente de Trabajo. Decreto Supremo N°
015-2005-SA
Art. 8 06.06.2005
Vibración
Los TLVs se establecen para agentes químicos específicos y no para las mezclas de éstos.Sin embargo, cuando se hallen presentes en el ambiente varios agentes que ejercen la mismaacción sobre los mismos órganos o sistemas, su efecto resulta combinado y requiere unaconsideración preferente.Dicho efecto combinado debe ser considerado como aditivo, salvoque se disponga de información que indique que los efectos son sinérgicos o bienindependientes. De acuerdo con lo anterior, la comparación con los valores límite ha dehacerse calculando:S E i TLV i, donde: E i: Representan las exposiciones (concentración)a los distintos agentes presentes; TLV i: Los valores límite respectivos. Si el resultado obtenidoes mayor que la unidad, ha de entenderse que se ha superado el TLV para la mezcla encuestión. El cálculo anterior es aplicable, tanto en la comparación de TWA con TLV-TWA,como a la del STEL con TLV-STEL.
Reglamento sobre Valores Límite
Permisibles para Agentes Químicos en el
Ambiente de Trabajo. Decreto Supremo N°
015-2005-SA
Segunda Disposición
Complementaria, Final y Transitoria
06.06.2005
Radiaciones Ionizantes
No se deberá tener exposiciones prolongadas a vibraciones de bajo frecuencia con lossiguientes niveles de exposición: >0.5 m/seg2 por cada 8 horas de trabajo
Aprueban el listado de los agentes físicos,
químicos, biológicos, ergonómicos y
psicosociales que generan riesgos para la
salud de la mujer gestante y/o el desarrollo normal del embrión y el
feto. Resolución Ministerial 374 -2008 -
TR
Anexo 1 30.11.2008
Temperatura
Exposición externa de trabajadoras embarazadas a la radiaciónionizante y contaminación interna por incorporación de material radiactivo con los siguientesniveles de exposición ≤ 2 mSv en 9 meses o 1/20 del Límite Anual de Incorporación en 9meses (Estos valores son límites máximos)
Aprueban el listado de los agentes físicos,
químicos, biológicos, ergonómicos y
psicosociales que generan riesgos para la
salud de la mujer gestante y/o el desarrollo normal del embrión y el
feto. Resolución Ministerial 374 -2008 -
TR
Anexo 1 30.11.2008
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
Presión La empresa no deberá someter a las mujeres gestantes a exposiciones prolongadas detemperatura.
Aprueban el listado de los agentes físicos,
químicos, biológicos, ergonómicos y
psicosociales que generan riesgos para la
salud de la mujer gestante y/o el desarrollo normal del embrión y el
feto. Resolución Ministerial 374 -2008 -
TR
Anexo 1 30.11.2008
La empresa no deberá someter a las mujeres gestantes a trabajos en atmósfera de presiónelevada.
Resolución Ministerial 374 -2008 -TR Anexo 1 30.11.2008
En todos los locales industriales, el empleador cuidará constantemente de colocar avisos yafiches en lugares visibles, destinados a promover el cumplimiento por los trabajadores de lasnormas de seguridad industrial.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 31 22.05.1964
Todos los edificios permanentes o temporales, serán de construcción segura y firme paraevitar el riesgo de desplome y deberán reunir cuando menos, las exigencias que determinenlos reglamentos de construcción o las normas técnicas respectivas.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 56 22.05.1964
Los techos tendrán suficiente resistencia a condiciones normales de lluvia, nieve, hielo yviento, de acuerdo con las condiciones climatológicas de la zona y, cuando sea necesario, parasoportar la suspensión de cargas.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 57 22.05.1964
Los cimientos y pisos tendrán suficiente resistencia para sostener con seguridad las cargaspara las cuales han sido calculados y no serán sobrecargados.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 58 22.05.1964
Los locales de trabajo tendrán por lo menos 3.5 mts. de altura desde el piso al techo y 3 mts.para los pisos superiores.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 64 22.05.1964
El número máximo de personas que laboren en un local de trabajo, no excederá de unapersona, por cada 10 m3. En los cálculos de volumen (m3) no se hará reducción de losbancos u otros muebles, equipos o materiales, debiendo excluírseles de dicho cálculo cuandola altura de éstos exceda los 3 mts.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 65 22.05.1964
En ningún local de trabajo se acumulará maquinaria ni materiales en los pisos, debiendo existirlos espacios necesarios para el material a utilizarse de inmediato en el proceso de fabricación yel adecuado para los productos terminados.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 66 22.05.1964
Las instalaciones de cualquier tipo que se efectúen dentro de los locales industriales, deberánser efectuadas en forma tal que el espacio entre ellos, permita su funcionamiento normal, elajuste y reparaciones ordinarias, sin riesgo para los trabajadores.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 67 22.05.1964
En ningún edificio se acumulará maquinaria en los pisos, de tal modo que resulte peligrosopara los trabajadores, ni tampoco se llenará de materiales o productos, de manera queconstituyan riesgo para los mismos.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 68 22.05.1964
Los lugares de tránsito estarán libres de desperfectos, protuberancias u obstrucciones con losque pueda correrse el riesgo de tropezar.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 69 22.05.1964
En las condiciones normales, los pisos, escalones y descansillos no serán resbaladizos, niconstruidos con materiales que, debido al uso, lleguen a serlo.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 70 22.05.1964
En las escaleras, rampas, plataformas de ascensores y lugares semejantes, donde losresbalones pueden ser especialmente peligrosos, se colocarán superficies antirresbaladizas.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 71 22.05.1964
Presión
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
Las barandas estarán construidas en forma permanente y sólida, de madera, tubos u otrosmateriales de suficiente resistencia y tendrán por lo menos 0.90 mts. desde la parte superior alnivel del piso.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 74 22.05.1964
Las escaleras, plataformas, andamios, puentes, rampas o pisos en voladizos, serán calculadosy construidos para soportar las cargas normales del trabajo al que se sometan, tomando encuenta los factores de seguridad de los materiales que los constituyan, y deberán dotarse debarandas de construcción y resistencia capaces de eliminar el riesgo de caídas a los espacioslibres que lo rodeen.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 75 22.05.1964
Las escaleras, exceptuando las denominadas de servicio, no podrán tener un ancho menor de0.90 mts. con un declive máximo de 45º y mínimo de 20º con una altura libre vertical encualquier punto de ellas de 2.2 mts. y sus escalones excluyendo salientes, no tendrán menosde 0.23 mts. de paso.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 77 22.05.1964
Las escaleras, exceptuando las denominadas de servicio, no podrán tener un ancho menor de0.90 mts., con un declive máximo de 45° y mínimo de 20°, con una altura libre vertical encualquier punto de ellas de 22 mts. y sus escalones excluyendo salientes, no tendrán menosde 0.23 mts. de paso. Cuando la pendiente fuera inferior a 20° deberán reemplazarse porrampas y si fuera superior a los 45° se reemplazarán por escaleras fijas.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 78 22.05.1964
Todas las escaleras que tengan más de cuatro peldaños se protegerán con barandas en todolado abierto; y las que fueran encerradas, llevarán por lo menos un pasamano al lado derecho,descendiendo.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 79 22.05.1964
Los patios de las fábricas estarán nivelados y drenados para facilitar la seguridad de acceso yel acarreo de materiales y equipos.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 90 22.05.1964
Cuando los locales estén cercados, se establecerán puertas de entrada y salida separadaspara el tráfico de trenes, vehículos y peatones, debiendo ser colocadas éstas últimas a unadistancia segura de las destinadas al tráfico mecanizado, en lo posible con barandas deseguridad y con un ancho suficiente para permitir el paso libre de los trabajadores en las horasde mayor afluencia.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 92 22.05.1964
Cuando se haya señalado un espacio para el estacionamiento de los automóviles del personal,se reglamentará el uso de las vías de entrada y salida, límite de velocidad, asignación deespacio, métodos de estacionamiento, etc.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 95 22.05.1964
Todos los lugares de trabajo y en general los espacios interiores de los establecimientosindustriales, estarán provistos de iluminación artificial cuando la natural sea insuficiente. Lailuminación artificial tendrá una intensidad uniforme y adecuada y distribuida de tal manera quecada máquina, equipo, banco de trabajo, o lugar donde se efectúe alguna labor, esténseparadamente iluminados y en todo caso que no proyecten sombra o produzcandeslumbramiento o lesión a la vista de los trabajadores, u originen apreciable cambio detemperatura.
La iluminación de los diferentes lugares de los establecimientos industriales estará, deacuerdo con las normas respectivas de higiene industrial.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 96 22.05.1964
En todos los lugares donde trabajen o transiten personas o donde se tenga que trabajar otransitar en caso de urgencia, habrá durante el tiempo que estén en uso, una iluminaciónadecuada natural o artificial, o ambas, apropiada para las operaciones y para el tipo de trabajoque se ejecute.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 97 22.05.1964
Para los trabajos de reparación o mantenimiento, se dispondrá de iluminación adecuada.
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1219 22.05.1964
Presión
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
Cuando se proceda a trabajos de soldadura o de corte en espacios confinados, por ejemplo, enel interior de tanques o recipientes análogos, o a bordo de barcos, se adoptará el siguienteprocedimiento:a) Se suministrará constantemente ventilación adecuada por medio de ventiladores deaspiración o sopladores, no empleándose oxígeno para este fin.b) No se dejarán abandonados los sopletes dentro de los tanques, recipientes u otros espaciosconfinados durante las horas de comidas u otras interrupciones del trabajo.c) Los trabajadores tomarán las precauciones necesarias para evitar el escape de gascombustible no quemado o de oxígeno al interior del tanque, del recipiente o de otro espacioconfinado; yd) Cuando sea necesario se situará al exterior un ayudante para vigilar al operador u
Reglamento de Seguridad Industrial
Decreto Supremo N° 42-F
Art. 1251 22.05.1964
Norma generales en SST
Proyecto :Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y Castilla.Fecha : 15/02/2010Responsable : Cesar Ticona Daza
Fecha de publicación / validezArtículo
Norma legal /Documento de
Referencia
Anexo N°3.1 - Documentación de Requisitos - Normas Legales - Transectoriales
Tema Relacionado Requisito legal
La organización del trabajo debe ser adecuada a las características físicas y mentales de lostrabajadores y la naturaleza del trabajo que se esté realizando.
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 36 30.11.2008
La organización del trabajo o tareas deben cumplir los siguientes requisitos mínimos:
a) El empleador impulsará un clima de trabajo adecuado, definiendo claramente el rol que lecorresponde y las responsabilidades que deba cumplir cada uno de los trabajadores.
b) Se debe establecer un ritmo de trabajo adecuado que no comprometa la salud y seguridaddel trabajador.
c) Elevar el contenido de las tareas, evitando la monotonía y propiciando que el trabajadorparticipe en tareas diversas.
d) La empresa debe proporcionar capacitación y entrenamiento para el desarrollo profesional.
e) Se deben incluir las pausas para el descanso; son más aconsejables las pausas cortas yfrecuentes que las largas y escasas.
f) Los lugares de trabajo deben contar con sanitarios separados para hombres y mujeres, estossanitarios deben en todo momento estar limpios e higiénicos. Las instalaciones de la empresadeben contar además con un comedor donde los trabajadores puedan ingerir sus alimentos encondiciones sanitarias adecuadas, debiéndose proporcionar casilleros para losutensilios personales.
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 37 30.11.2008
Si el empleador tiene entre sus tareas algunos de los siguientes factores de riesgodisergonómico significativo, deberá incluirlas en su matriz de riesgo disergonómico y serásujeto de evaluación y calificación más detallada, tomando en consideración la siguiente tabla:Factores de riesgo disergonómico Posturas Las manos por encima de la cabeza (*) incomodas o Codos por encima del hombro (*)forzadas Espalda inclinada hacia adelante más de 30 grados (*)Espalda en extensión más de 30 grados (*) Cuello doblado / girado más de 30 grados (*)Estando sentado, espalda inclinada hacia adelante más de 30 grados (*) Estando sentado, espalda girada o lateralizada más de 30 grados (*)De cuclillas (*)De rodillas (*)(*) Más de 2 horas en total por día.Levantamiento 40 KG. una vez / día (*)de carga 25 KG. más de doce veces / hora (*) frecuente 5 KG más de dos veces / minuto (*)Menos de 3 Kg. Mas de cuatro veces / min. (*)(*) Durante más de 2 horas por día Esfuerzo de Si se manipula y sujeta en pinza un objeto de más de 1 Kg. (*)manos y Si las muñecas están flexionadas, en extensión, giradas o lateralizadas muñecas haciendo un agarre de fuerza (*).Si se ejecuta la acción de atornillar de forma intensa (*)(*) Más de 2 horas por día.
Movimientos El trabajador repite el mismo movimiento muscular más de 4 veces/min. repetitivos con Durante más de 2 horas por día. En los siguientes grupos musculares: alta frecuencia Cuello, hombros, codos, muñecas, manos, Impacto usando manos o rodillas como un martillo más de 10 veces por hora, más de repetido 2 horas por díaVibración de Nivel moderado: mas 30 min./día. brazo-mano nivel alto: mas 2 horas/díade moderada a alta
Organización del Trabajo
Organización del Trabajo
Aprueban la Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de Evaluación de Riesgo
DisergonómicoResolución Ministerial
375-2008-TR
Numeral 38 30.11.2008
Item Requisito Identificado Forma de Cumplimiento
El Contratista deberá:(a) cumplir con todas las regulaciones de seguridad aplicables ,(b) velar por la seguridad de todas las personas autorizadas a estar en el Lugar delas Obras,(c) hacer lo razonable para mantener el Lugar de las Obras y las propias Obras libresde obstrucciones innecesarias a fin de evitar situaciones peligrosas para dichaspersonas,(d) proporcionar cercas, alumbrado, protección y vigilancia para las Obras hasta queéstas se terminen y entreguen con arreglo a la Cláusula 10 [Recepción por parte delContratante], y(e) proporcionar cualesquiera Obras Temporales (incluidos caminos, senderos,guardias y cercas) que puedan ser necesarias a raíz de la ejecución de las Obras,para el uso y la protección del público y los propietarios y ocupantes de los terrenosadyacentes.
Acápite 4.21 - Informes de Avance
(g) estadísticas de seguridad, incluidos detalles sobre incidentes peligrosos yactividades en cuanto a aspectos ambientales y relaciones públicas, y
Cumplimiento del Formato de Informe proporcionado
por Supervisión
Acápite 6.4 - Leyes Laborales
El Contratista cumplirá todas las Leyes laborales pertinentes aplicables al Personaldel Contratista, incluidas las Leyes en materia de empleo, salud, seguridad, bienestarsocial, inmigración y emigración, y permitirá que gocen de todos sus derechoslegales. El Contratista exigirá a sus empleados que obedezcan las leyes aplicables,incluidas aquellas relacionadas con la seguridad en el lugar de trabajo.
Aplicación del POG-00/0000-15 Identificación, Evaluación y Cumplimiento de los Requisitos Legales.
En el Lugar de las Obras no se trabajará en días localmente reconocidos como dedescanso ni fuera de las horas regulares de trabajo que se establezcan en los Datosdel Contrato, a menos que:
(c) el trabajo sea inevitable o necesario para la protección de la vida o la propiedad o para la seguridad de las Obras, en cuyo caso el Contratista informará de ello inmediatamente al Ingeniero.
El Contratista tomará, en todo momento, todas las precauciones razonables paramantener la salud y la seguridad del Personal del Contratista. En colaboración conlas autoridades sanitarias locales, el Contratista se asegurará de que el Lugar de lasObras y cualesquiera lugares de alojamiento para el Personal del Contratista y elPersonal del Contratante estén siempre provistos de personal médico, instalacionesde primeros auxilios y servicios de enfermería y ambulancia, y de que se tomenmedidas adecuadas para satisfacer todos los requisitos en cuanto a bienestar ehigiene, así como para prevenir epidemias.
El Contratista nombrará a un oficial de prevención de accidentes en el Lugar de las Obras, que se encargará de velar por la seguridad y la protección contra accidentes. Esa persona estará calificada para asumir dicha responsabilidad y tendrá autoridad para impartir instrucciones y tomar medidas de protección para evitar accidentes.
Durante la ejecución de las Obras, el Contratista proporcionará todo lo que dichapersona necesita para ejercer esa responsabilidad y autoridad. El Contratista enviaráal Ingeniero, a la mayor brevedad posible, información detallada sobre cualquieraccidente que ocurra. El Contratista mantendrá un registro y hará informes acerca de la salud, la seguridad y el bienestar de las personas, así como de los daños a lapropiedad, según lo solicite razonablemente el Ingeniero.El Personal del Contratista contará con las calificaciones, aptitudes y experiencia adecuadas en sus respectivos campos de actividad u ocupaciones. El Ingeniero podrá exigir al Contratista que despida (o que haga que se despida) a cualquier persona empleada en el Lugar de las Obras o en las Obras, incluido el Representante del Contratista si procede, quien :(d) persista en un comportamiento que sea perjudicial para la seguridad, la salud o laprotección del medio ambiente
Acápite 7.3 Inspección
El Contratista dará al personal de la Contratante plena oportunidad de llevar a cabodichas actividades, incluyendo el acceso, las facilidades, los permisos y el equipo deseguridad. Ninguna de estas actividades eximirá al Contratista de ninguna obligacióno responsabilidad.
En el caso de las visitas se otorgará los implementos necesarios para la visita en mención.
Sin perjuicio de cualesquiera pruebas o certificaciones previas, el Ingeniero podráinstruir al Contratista que:
c) lleve a cabo cualquier trabajo que se requiera con urgencia para la seguridad delas Obras, bien sea a causa de un accidente, una situación imprevisible u otra causa.
Anexo N°3.2 - Lista de Requisitos Identificados en Materia de Seguridad y Salud - Contrato
Elaboración de Programa de Seguridad y Salud
Ocupacional
Elaboración de Procedimientos Específicos
e Instrucciones para este tipo particular de
actividades.
En el Programa de SSO y MA se detalla la estructura
jerárquica de la organización de SSO y MA en el Proyecto, lo que no se detalla a profundidad es el proceso de implementación
de dicho programa.
Dentro del Programa de SSO y MA y los
procedimientos internos de selección de personal se
evalúa la capacidad y aptitudes para los puestos
seleccionados.
Descrito en el Programa de SSO y MA, esta instrucción
fue impartida a todos los trabajadores dentro del Reglamento Interno de
Trabajo.
Acápite 4.8 - Procedimientos de
Seguridad
Acápite - 6.5 Horas de Trabajo
Acápite 6.7 Salud y Seguridad
6.9 Personal del Contratista
Acápite 7.6 Medidas Correctivas
Item Requisito Identificado Forma de Cumplimiento
Anexo N°3.2 - Lista de Requisitos Identificados en Materia de Seguridad y Salud - Contrato
Después de que entre en vigencia una notificación de Terminación con arreglo a lasSubcláusulas 15.5 [Derecho del Contratante de Terminar el Contrato porConveniencia], 16.2 [Terminación por Parte del Contratista] o 19.6 [TerminaciónOpcional, Pago y Finiquito], el Contratista deberá, sin demora:(a) suspender todo trabajo adicional, con excepción del que pueda haber ordenadoel Ingeniero para la protección de la vida o la propiedad, o para la seguridad de lasObras,
Descrito en el Programa de SSO y MA, esta instrucción
fue impartida a todos los trabajadores dentro del Reglamento Interno de
Trabajo.
Acápite 16.3 Cese de las Obras y Retiro de
los Equipos del Contratista
Plan de Gestión del Proyecto / Enunciado del Alcance. Revisión 00 – 15.02.10
Anexo N°4 - Enunciado del Alcance
a) Nombre del Proyecto:
Implementación del Programa de Seguridad y Salud Ocupacional - para el proyecto
Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y
Castilla – Lote 3ª
b) Preparado por:
Cesar Ticona Daza
c) Fecha:
09 Febrero 2010.
d) Justificación del Proyecto:
La ejecución es la respuesta a las necesidades y requerimientos planeados por el cliente, la
Gerencia de Proyecto del Consorcio Piura y de Abengoa Perú.
d) Justificación del Proyecto: Descripción del producto: Servicio de Consultoría, asesoría y supervisión de los trabajos concernientes al Proyecto de
Mejoramiento de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado para la Ciudad de Piura y
Castilla – Lote 3A
Fase 1: Iniciación
— Acta de Constitución del Proyecto: En la cual se identifican los interesados , los
objetivos y los alcances del presente proyecto
— Lista de Interesados: Es una lista en la cual se identifica a los interesados en el
desarrollo del proyecto
Fase 2: Planificación — Programa de Seguridad: Donde se establecen los lineamientos de la gestión
correspondientes.
Plan de Gestión del Proyecto / Enunciado del Alcance. Revisión 00 – 15.02.10
— Presupuesto Base: En el cual se establece los recursos necesarios para el desarrollo
de la gestión.
Fase 3: Ejecución
— Actas del Comité Paritario: Registros que identifican el compromiso por parte de las
jefaturas de proyecto, sobre las necesidades e inquietudes manifestadas por los
trabajadores en materia de seguridad.
— Registros de Capacitación: Registros que identifican la formación brindada a los
trabajadores, supervisores y jefatura de proyecto en materia de seguridad.
— Registros de Inspección: Registros que identifican las observaciones encontradas
durante el desarrollo de las actividades inherentes a los procesos de construcción
supervisados
Fase 4: Seguimiento y Control — Informe de Aprovisionamiento y Control de los Costos de la Gestión: En este informe se
desarrolla por medio de cuadros e indicadores el nivel de consumo de recursos y
aprovisionamientos que se deben efectuar para el normal desarrollo de la gestión de
seguridad.
— Informe Mensual de Seguridad : En este informe se manifiesta el desempeño de los
indicadores correspondientes a la gestión de seguridad.
Fase 5: Cierre
— Informe de Cierre: En este informe se indican las lecciones aprendidas y mejoras en el
desarrollo de las fases desarrolladas en el proyecto.
e) Objetivos del Proyecto
— Costo El costo contratado es de S/. 412,323 nuevos soles más IGV.
— Cronograma El proyecto será ejecutado en un plazo promedio de 553 días Calendario (Previsto).
— Calidad
Plan de Gestión del Proyecto / Enunciado del Alcance. Revisión 00 – 15.02.10
Los criterios de calidad estarán definidos por el cumplimiento de los procedimientos de
seguridad de la empresa bajo la norma ISO 9001.
Anexo N°5 - Lista de Actividades.
EDT Descripción
1 Proyecto: Implementación del Programa de Seguridad - Lote 3A 1.1 Fase 1 - Iniciación 1.1.1 Acta de Constitución del Proyecto 1.1.1.1 Reunión de Coordinación - Organigrama de Ejecución para la Obra 1.1.1.2 Recopilación de Requisitos 1.1.1.3 Recopilación de información base de contrato 1.1.1.4 Recopilación de Información del POG-15 y POG-16 1.1.2 Lista de Interesados 1.1.2.1 Recopilación de Requisitos 1.1.2.2 Recopilación de información base de contrato 1.2 Fase 2: Planificación 1.2.1 Programa de Seguridad 1.2.1.1 Matriz de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos 1.2.1.2 Matriz de Identificación de Requisitos Legales 1.2.1.3 Programa de Inspección 1.2.1.4 Programa de Capacitación 1.2.2 Presupuesto Base 1.2.2.1 Recopilar listado de tareas críticas en cuanto a nivel de riesgo 1.2.2.2 Recopilar listado de requerimiento de personal obrero y empleado. 1.2.2.3 Revisar tasa de rotación de personal prevista. 1.2.2.4 Revisar plan de distribución de frentes de trabajo. 1.3 Fase 3: Ejecución 1.3.1 Actas del Comite Paritario 1.3.1.1 Reunión del Comité Paritario N°1 1.3.1.2 Reunión del Comité Paritario N°2 1.3.1.3 Reunión del Comité Paritario N°3 1.3.1.4 Reunión del Comité Paritario N°4 1.3.1.5 Reunión del Comité Paritario N°5 1.3.1.6 Reunión del Comité Paritario N°6 1.3.1.7 Reunión del Comité Paritario N°7 1.3.1.8 Reunión del Comité Paritario N°8 1.3.1.9 Reunión del Comité Paritario N°9 1.3.1.10 Reunión del Comité Paritario N°10 1.3.1.11 Reunión del Comité Paritario N°11 1.3.1.12 Reunión del Comité Paritario N°12 1.3.1.13 Reunión del Comité Paritario N°13 1.3.1.14 Reunión del Comité Paritario N°14 1.3.1.15 Reunión del Comité Paritario N°15 1.3.1.16 Reunión del Comité Paritario N°16 1.3.1.17 Reunión del Comité Paritario N°17 1.3.1.18 Reunión del Comité Paritario N°18 1.3.1.19 Reunión del Comité Paritario N°19 1.3.1.20 Reunión del Comité Paritario N°20 1.3.1.21 Reunión del Comité Paritario N°21 1.3.1.22 Reunión del Comité Paritario N°22 1.3.2 Registros de Capacitación 1.3.2.1 Registros de Capacitación Mensual N°1 1.3.2.2 Registros de Capacitación Mensual N°2 1.3.2.3 Registros de Capacitación Mensual N°3 1.3.2.4 Registros de Capacitación Mensual N°4 1.3.2.5 Registros de Capacitación Mensual N°5 1.3.2.6 Registros de Capacitación Mensual N°6 1.3.2.7 Registros de Capacitación Mensual N°7 1.3.2.8 Registros de Capacitación Mensual N°8 1.3.2.9 Registros de Capacitación Mensual N°9 1.3.2.10 Registros de Capacitación Mensual N°10 1.3.2.11 Registros de Capacitación Mensual N°11 1.3.2.12 Registros de Capacitación Mensual N°12 1.3.2.13 Registros de Capacitación Mensual N°13 1.3.2.14 Registros de Capacitación Mensual N°14
EDT Descripción
1.3.2.15 Registros de Capacitación Mensual N°15 1.3.2.16 Registros de Capacitación Mensual N°16 1.3.2.17 Registros de Capacitación Mensual N°17 1.3.2.18 Registros de Capacitación Mensual N°18 1.3.2.19 Registros de Capacitación Mensual N°19 1.3.2.20 Registros de Capacitación Mensual N°20 1.3.2.21 Registros de Capacitación Mensual N°21 1.3.2.22 Registros de Capacitación Mensual N°22 1.3.3 Registros de Inspección 1.3.3.1 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°1 1.3.3.2 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°2 1.3.3.3 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°3 1.3.3.4 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°4 1.3.3.5 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°5 1.3.3.6 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°6 1.3.3.7 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°7 1.3.3.8 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°8 1.3.3.9 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°9 1.3.3.10 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°10 1.3.3.11 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°11 1.3.3.12 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°12 1.3.3.13 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°13 1.3.3.14 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°14 1.3.3.15 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°15 1.3.3.16 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°16 1.3.3.17 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°17 1.3.3.18 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°18 1.3.3.19 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°19 1.3.3.20 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°20 1.3.3.21 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°21 1.3.3.22 Renovación y Recambio por Desgaste de Equipos de Protección Personal / Frente de
Trabajo N°22 1.4 Fase 4: Seguimiento y Control 1.4.1 Informe de Aprovisionamiento y Control de los Costos de la Gestión 1.4.1.1 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°1 1.4.1.2 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°2 1.4.1.3 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°3 1.4.1.4 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°4 1.4.1.5 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°5 1.4.1.6 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°6 1.4.1.7 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°7 1.4.1.8 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°8
EDT Descripción
1.4.1.9 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°9 1.4.1.10 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°10 1.4.1.11 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°11 1.4.1.12 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°12 1.4.1.13 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°13 1.4.1.14 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°14 1.4.1.15 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°15 1.4.1.16 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°16 1.4.1.17 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°17 1.4.1.18 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°18 1.4.1.19 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°19 1.4.1.20 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°20 1.4.1.21 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°21 1.4.1.22 Informe de Aprovisionamiento y Control de Costo N°22 1.4.2 Informe Mensual de Seguridad 1.4.2.1 Informe Mensual de Seguridad N°1 1.4.2.2 Informe Mensual de Seguridad N°2 1.4.2.3 Informe Mensual de Seguridad N°3 1.4.2.4 Informe Mensual de Seguridad N°4 1.4.2.5 Informe Mensual de Seguridad N°5 1.4.2.6 Informe Mensual de Seguridad N°6 1.4.2.7 Informe Mensual de Seguridad N°7 1.4.2.8 Informe Mensual de Seguridad N°8 1.4.2.9 Informe Mensual de Seguridad N°9 1.4.2.10 Informe Mensual de Seguridad N°10 1.4.2.11 Informe Mensual de Seguridad N°11 1.4.2.12 Informe Mensual de Seguridad N°12 1.4.2.13 Informe Mensual de Seguridad N°13 1.4.2.14 Informe Mensual de Seguridad N°14 1.4.2.15 Informe Mensual de Seguridad N°15 1.4.2.16 Informe Mensual de Seguridad N°16 1.4.2.17 Informe Mensual de Seguridad N°17 1.4.2.18 Informe Mensual de Seguridad N°18 1.4.2.19 Informe Mensual de Seguridad N°19 1.4.2.20 Informe Mensual de Seguridad N°20 1.4.2.21 Informe Mensual de Seguridad N°21 1.4.2.22 Informe Mensual de Seguridad N°22 1.5 Fase 5: Cierre 1.5.1 Informe Final de Seguridad
Top Related