UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO
CARRERA DE ARQUITECTURA
PROYECTO DE GRADO
MERCADO VECINAL PARA MEJORAR LA DINAMICA SOCIOECONOMICA
CIUDAD DE EL ALTO – BOLIVIA
POSTULANTE: HEBER GASTON FLORES CACHI
ASESOR: ARQ. MSC. RICARDO UZIN VARGAS
LAPAZ - BOLIVIA
2015
FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES DISEÑO Y URBANISMO “MERCADO VECINAL”
1
Taller Quinto Año – Proyecto de Grado
TITULO TEMA DE GRADO
Mercado Vecinal
DOCENTE ASESOR TALLER QUINTO AÑO
Arq. Msc. Ricardo Uzin Vargas
NOMBRE Y APELLIDO DEL POSTULANTE
Heber Gaston Flores Cachi
GESTION ACADEMICA
2015
NOMBRE Y APELLIDO DEL POSTULANTE
Heber Gaston Flores Cachi
FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES DISEÑO Y URBANISMO “MERCADO VECINAL”
2
DEDICATORIA
El presente trabajo no sería posible sin
la ayuda incondicional de mis padres
y hermanos quienes me han estado
apoyando en toda mi formación.
El presente trabajo no sería
la ayuda incondicional de mis padres
y hermanos quienes me han estado
apoyando en toda mi formación.
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3
AGRADECIMIENTOS
Gracias Dios por darme fortaleza,
a mi Docente Arq. Msc. Ricardo Uzin Vargas
y a mi familia que son la base de mi crecimiento.
A
Gracias Dios por darme fortaleza,
a mi Docente Arq. Msc. Ricardo Uzin Vargas
y a mi familia que son la base de mi crecimiento.
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PENSAMIENTO
Encomiéndate a dios de todo corazón, que muchas veces suele llover sus misericordias en el tiempo que están más secas las esperanzas.
Miguel de Cervantes
El arte supremo del maestro es despertar el placer de la expresión creativa y el conocimiento.
Albert Einstein
La familia es el lugar principal del crecimiento de cada uno, pues a través de ella el ser humano se abre a la vida y a esa exigencia natural de relacionarse
con los otros.
S.s. Francisco
Encomiéndate a dios de todo corazón, que muchas veces suele llover sus misericordias en el tiempo que están más secas las esperanzas.
El arte supremo del maestro es despertar el placer de la expresión creativa y el
La familia es el lugar principal del crecimiento de cada uno, pues a través de ella el ser humano se abre a la vida y a esa exigencia natural de relacionarse
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DESCRIPCION DEL PROYECTO:
RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y/O SOCIAL
IMPACTO EN EL CONTEXTO URBANO
DOCENTE ARQ. MSC. RICARDO UZIN VARGAS TALLER “H” UNIVERSITARIO HEBER GASTON FLORES CACHI TIPOLOGIA DELPROYECTO COMERCIO TEMA MERCADO VECINAL PARA MEJORAR LA DINAMICA SOCIOECONOMICA UBICACIÓN MUNICIPIO – EL ALTO PROVINCIA - MURILLO DEPARTAMENTO – LA PAZ
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URABNISMO
El presente proyecto” MERCADO VECINAL” pretende proporcionar una posibilidad de reorganización comercial en una infra estructura adecuada a las necesidades de este tipo de espacios y así mejorar la calidad de vida y la posibilidad de comodidad a comerciantes y compradores que son el sujeto de estudio del actual proyecto.
Proporcionar para su entorno inmediato un área de esparcimiento que se constituya en un referente como hito arquitectónico de reunión social, donde las personas puedan darse cita a este lugar sirviendo como excusa para abastecerse de la infraestructura.
El proyecto se divide en varios sectores de venta; uno exclusivo para la venta de carnes (área de característica húmeda), otros para la venta de abarrotes y conservas (área característica semis húmeda), para la venta de frutas y verduras (áreas húmedas), para la venta de comidas (áreas húmedas), bloque administrativo y jardín de infantes (solo usuarios de mercado), y el sector de patio de descarga de productos entre otros. Cada actividad fueron distribuidas en el espacio con base al estudio de su entorno y la característica de relación con cada sector comercial (mercado – calle), para un óptimo desempeño de la infraestructura.
Se logra con la distribución de cada espacio comercial que el mercado actualmente ofrece ysu relación con su exterior inmediato: calles de diferente característica socio comercial.
La zona Santiago II se vería beneficiado de gran manera por el proyecto ya que se estaría dotando de áreas verdes un atrio para ferias eventuales al mismo tiempo de recintos que cumplan las expectativas del consumidor como del vendedor del mercado 25 de Julio. Los vendedores externos también serán beneficiados en los puestos vacantes y depósitos de los que carecen.
DESCRIPCION DEL PROYECTO:
COMERCIO MERCADO VECINAL PARA MEJORAR LA DINAMICA SOCIOECONOMICA
MUNICIPIO – EL ALTO – EL ALTO – PROVINCIA - MURILLO
DEPARTAMENTO – LA PAZ
RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y/O SOCIAL
El presente proyecto” MERCADO VECINAL” pretende proporcionar una posibilidareorganización comercial en una infra estructura adecuada a las necesidades de este tipo de espacios y así mejorar la calidad de vida y la posibilidad de comodidad a comerciantes y compradores que son el sujeto de estudio del actual proyecto.
Proporcionar para su entorno inmediato un área de esparcimiento que se constituya en un referente como hito arquitectónico de reunión social, donde las personas puedan darse cita a este lugar sirviendo como excusa para abastecerse de la infraestructura.
El proyecto se divide en varios sectores de venta; uno exclusivo para la venta de carnes (área de característica húmeda), otros para la venta de abarrotes y conservas (área característica semis húmeda), para la venta de frutas y verduras (áreas húmedas), para la venta de comidas (áreas húmedas), bloque administrativo y jardín de infantes (solo usuarios de mercado), y el sector de patio de descarga de productos entre otros. Cada actividad fueron distribuidas en el espacio con base al estudio de su entorno y la característica de relación con cada sector comercial (mercado – calle), para un óptimo desempeño de la
Se logra con la distribución de cada espacio comercial que el mercado actualmente ofrece su relación con su exterior inmediato: calles de diferente característica socio comercial.
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MERCADO VECINAL PARA MEJORAR LA DINAMICA SOCIOECONOMICA
VECINAL PARA MEJORAR LA DINAMICA
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Tipología de puestos modulares Tipología de puestos individuales Tipología de puestos modulares Tipología de puestos individuales
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INDICE
1.-INTRODUCCION………………………………………………………………………………………………………...10
1.1.- MARCO TEORICO…………………………………………………………………………………………………..10
1.2.- MODELOS AFINES AL TEMA……………………………………………………………………………………12
2.- ANTECEDENTES…………………………………………………………………………………………………………15.
3.- DIAGNOSTICO…………………………………………………………………………………………………………...15
4.- ENFOQUE DEL PROBLEMA…………………………………………………………………………………………16
5.- JUSTIFICACION DEL TEMA………………………………………………………………………………………....17
5.1.- JUSTIFICACION DEL SITIO………………………………………………………………………………….….…18
6.- FORMULACION DE OBJETIVOS……………………………………………………………………………………19
6.1.- OBJETIVOS ESPECIFICOS……………………………………………………………………………………….…19
6.2.- OBJETIVOS ACADEMICOS………………………………………………………………………………………..19
7.- ESTRUCTURA METODOLOGICA…………………………………………………………………………………..20
8.- ASPECTOS FISICO NATURALES, EL PAISAJE Y MEDIO AMBIENTE………………………………..21
INTRODUCCION……………………………………………………………………………………………………….
MARCO TEORICO…………………………………………………………………………………………………..10
MODELOS AFINES AL TEMA……………………………………………………………………………………12
ANTECEDENTES…………………………………………………………………………………………………………15.
CO…………………………………………………………………………………………………………...15
ENFOQUE DEL PROBLEMA…………………………………………………………………………………………16
JUSTIFICACION DEL TEMA………………………………………………………………………………………....17
JUSTIFICACION DEL SITIO………………………………………………………………………………….….…18
- FORMULACION DE OBJETIVOS……………………………………………………………………………………19
OBJETIVOS ESPECIFICOS……………………………………………………………………………………….…19
OBJETIVOS ACADEMICOS………………………………………………………………………………………
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9.- PREMISAS DE DISEÑO……………………………………………………………………………………….………..25
9.1.-FORMA. ……………………………………………………………………………………………………………………25
9.2.- MOVIMIENTO Y FUNCIÓN DEL DISEÑO URBANO ARQUITECTÓNICO…………………….….26
9.3.- MAYOR TRÁNSITO VEHICULAR Y PEATONAL……………………………………….………………..….27
9.4.- DESCARGA Y ABASTECIMIENTO DE PRODUCTOS……………………………………….…..…….….28
9.5.-TECNOLOGÍA………………………………………………………………………………………………………....…28
10.- PROGRAMA CUALITATIVO - CUANTITATIVO……………………………………….…………..…….….29
11.- ORGANIGRAMA FUNCIONAL GENERAL……………………………………….…………..…………...….31
11.1.-ORGANIGRAMA SEMISOTANO……………………………………….…………..…………………….….....….31 11.3.-ORGANIGRAMA PRIMER PISO.… ………………………………….…………..…………………….……....….31 11.3.-ORGANIGRAMA SEGUNDO PISO ………………………………….…………..…………………….…..….....32 11.4.- ORGANIGRAMA SEGÚN MANIPULACION…………….……………..……………………...………....32 11.5.-ORGANIGRAMA SEGÚN RUBROS…………… …………….…………...…………………….….....…....33
12.- MEMORIA DESCRIPTIVA…………………………………..………………...……………………..……..….....34 12.1.-UBICACIÓN. …………………………………..………………...……………………………………..……...…....34 . 12.2.-TERRENO…………………………………..………………...……………………………………..…….….…....35
12.3.-PROYECTO…………………………………..………………...……………………………………..…….........36
13.-BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………………..……..…38
14.- ANEXOS…………………………………………………………………………………………………………..………..39
………………………………………………………………………………………………………
- PROGRAMA CUALITATIVO - CUANTITATIVO……………………………………….…………..…….….
- ORGANIGRAMA FUNCIONAL GENERAL……………………………………….…………..…………...….
SEMISOTANO……………………………………….…………..…………………….…
11.3.-ORGANIGRAMA PRIMER PISO.… ………………………………….…………..…………………….…….
11.3.-ORGANIGRAMA SEGUNDO PISO ………………………………….…………..…………………….…..…
ORGANIGRAMA SEGÚN MANIPULACION…………….……………..…………………….
ORGANIGRAMA SEGÚN RUBROS…………… …………….…………...…………………….…...
DESCRIPTIVA…………………………………..………………...……………………..…….
…………………………………..………………...……………………………………..…….
…………………………………..………………...……………………………………..…….…
…………………………………..………………...……………………………………..……
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………………
ANEXOS…………………………………………………………………………………………………………..………..39
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1.- INTRODUCCION
El comercio “es un fenómeno que crea fuentes de empleo, como también una forma de
interacción social y cualquiera que sea el futuro puede afirmarse casi con toda certeza
que persistirá mientras en la raza humana sigan existiendo formas de pensamiento e
inteligencia, y en tanto los hombres continúen necesitando cosas que no pueden
producir por sí mismos, pero que les pueden proporcionar la actividad y el talento de
otros”(1).Motiva por esta situación y preocupa por el futuro urbano de áreas de
expansión, considero importante plantear una respuesta ante la necesidad olvidada.
Para eso se requiere un mayor apoyo en cuanto a servicios como mercados para el
desarrollo estratégico de la zona.
Mercado- “En términos económicos generales el mercado designa aquel conjunto de
personas y organizaciones que participan de alguna forma en la compra y venta de los
bienes y servicios o en la utilización de los mismos” (2). Espacios destinados al diario
movimiento económico de la comunidad, que se pueda brindar a las vendedoras y
compradores para que puedan tener fácil acceso a productos diarios de la canasta
familiar; diluir las preocupaciones diarias, teniendo de tal manera los ambientes
necesarios para el encuentro con el intercambio comunicativo social y económico.
1.1 MARCO TEORICO
CIUDAD
Municipio de El Alto
Municipio de El Alto y La Paz
Manuel Delgado define a la ciudad como un organismo
dotado de vida pero carente de espíritu, también define
lo urbano como un “estilo de vida marcado por la
proliferación de urdiembres relacionales, des localizadas
y precarias” (1) la ciudad se podría definir también como
un instrumento o escenario de localización constituida
por diferentes entidades culturales con un lenguaje
diferente uno del otro como lo define Octavio Lanni.
(1) Escarce Mercado Distrito Dos 2010
(2) Microeconomía Maria Gonzales 2002 2010
Motiva por esta situación y preocupa por el futuro urbano de áreas de
expansión, considero importante plantear una respuesta ante la necesidad olvidada.
Para eso se requiere un mayor apoyo en cuanto a servicios como mercados para el
desarrollo estratégico de la zona.
“En términos económicos generales el mercado designa aquel conjunto de
personas y organizaciones que participan de alguna forma en la compra y venta de los
bienes y servicios o en la utilización de los mismos” (2). Espacios destinados al diario
movimiento económico de la comunidad, que se pueda brindar a las vendedoras y
compradores para que puedan tener fácil acceso a productos diarios de la canasta
familiar; diluir las preocupaciones diarias, teniendo de tal manera los ambientes
necesarios para el encuentro con el intercambio comunicativo social y económico.
Manuel Delgado define a la ciudad como un organismo
dotado de vida pero carente de espíritu, también define
lo urbano como un “estilo de vida marcado por la
proliferación de urdiembres relacionales, des localizadas
y precarias” (1) la ciudad se podría definir también como
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SOCIEDAD
MERCADO
COMERCIO INFORMAL O SECTOR INFORMAL
Sociedad es un término que describe un grupo de
individuos marcados por una cultura en común, un
cierto folclore y criterios compartidos que condicionan
un estilo de vida y que se relacionan entre sí en el
marco de una comunidad. En el caso de a estudiar se
basa en la función que asumen los miembros de esta
comunidad (comercio y mercadeo).
Vendedoras de papa en la calle
Vendedoras al paso
Un mercado es un recinto en que se venden artículos
de primera necesidad, generalmente alimenticios. Los
mercados están formados por puestos individuales que
ofrecen productos de diferente índole con
predominancia de los productos frescos: carne, frutas,
verduras, abarrotes, etc. Se instalan en el centro de
barrios o localidades.
Según este enfoque, las personas que no alcanzan a
conseguir un trabajo en las empresas (capitalistas) del
sector moderno, como precisan sobrevivir, se ven
obligadas a trabajar como pueden sin mayores
posibilidades de acceso al capital productivo. Es decir, un
amplio contingente de personas que viven en el área
urbana, (contingente que inicialmente se originó como
producto de las migraciones del campo a la ciudad), no
encuentra trabajo en el sector moderno o formal de la
economía y para no caer en el desempleo y en la
indigencia, debe “inventarse” su propio empleo utilizando
para ello aquello de lo que dispone, que es su propio
trabajo, y con una utilización muy escasa del factor caro
que es el capital.
Ferias de dia jueves y domingo
INFORMAL O SECTOR INFORMAL
basa en la función que asumen los miembros de esta
comunidad (comercio y mercadeo).
Vendedoras de papa en la calle
Un mercado es un recinto en que se venden artículos
de primera necesidad, generalmente alimenticios. Los
mercados están formados por puestos individuales que
ofrecen productos de diferente índole con
predominancia de los productos frescos: carne, frutas,
verduras, abarrotes, etc. Se instalan en el centro de
barrios o localidades.
Según este enfoque, las personas que no alcanzan a
conseguir un trabajo en las empresas (capitalistas) del
sector moderno, como precisan sobrevivir, se ven
obligadas a trabajar como pueden sin mayores
posibilidades de acceso al capital productivo. Es decir, un
amplio contingente de personas que viven en el área
urbana, (contingente que inicialmente se originó como
producto de las migraciones del campo a la ci
encuentra trabajo en el sector moderno o formal de la
Ferias de dia jueves y domingo
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1.2.-MODELOS ESPACIALES AFINES AL TEMA
Mercado laguna
La arquitectura y la realidad de la cultura
El objetivo del Ayuntamiento de San Cristóbal de La
Laguna, promotor de este complejo concurso de
ideas para la reconstrucción del antiguo Mercado,
es encontrar un proyecto que, resolviendo todas las
variables patrimoniales, funcionales, estéticas y
presupuestarias, sea capaz de dar solución a las
demandas de los comerciantes articulando la mejor
respuesta urbana posible para el entono de la Plaza
de El Adelantado
Contexto del mercado más la plaza Comparte la calle con una iglesia
Planta constituida de 3 bloques
Elevación del mercado más la plaza
La arquitectura y la realidad
El objetivo del Ayuntamiento de San Cristóbal de La
Laguna, promotor de este complejo concurso de
ideas para la reconstrucción del antiguo Mercado,
es encontrar un proyecto
variables patrimoniales, funcionales, estéticas y
presupuestarias, sea capaz de dar solución a las
demandas de los comerciantes articulando la mejor
respuesta urbana posible para el entono de la Plaza
de El Adelantado
Comparte la calle con una iglesia
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Mercado Lanza
Mercado Lanza, como infraestructura física,
no contrasta con el espacio histórico,
político, y de encuentros. Cuyo diseño
responde a vías y rampas, diferente a los
esquemas tradicionales de mercados
funcional y abierto, integrado al espacio
urbano con libertad ya que carece de muros
de cerramiento.
Planta del mercado conectada por rampas
sección
Interior estructura vista Pasillos de los puestos y la estructura
Perspectiva del mercado
Mercado Lanza, como infraestructura física,
no contrasta con el espacio histórico,
político, y de encuentros. Cuyo diseño
responde a vías y rampas, diferente a los
esquemas tradicionales de mercados
funcional y abierto, integrado al espacio
urbano con libertad ya que carece de muros
de cerramiento.
Planta del mercado conectada por rampasPerspectiva del mercado
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Mercado Camacho
Mercado Camacho
El mercado cuenta con espacios abiertos
de recreación con recorridos versátiles
necesariamente para una revitalización.
Calle 9 centro calle principal vista del mercado Calle 9 centro calle principal vista del mercado
Calle 9 centro calle principal vista del mercado
Calle 9 centro calle principal vista del mercado Calle 9 centro calle principal vista del mercado
Mercado Camacho
El mercado cuenta con espacios
de recreación con recorridos versátiles
necesariamente para una revitalización.
Calle 9 centro calle principal vista del mercado
Calle 9 centro calle principal vista del mercado Calle 9 centro calle principal vista del mercado
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2.- ANTECEDENTES
La ciudad de El Alto se caracteriza por su crecimiento poblacional y ser una urbe que
alberga a muchas familias, gracias a las migraciones de personas que vienen de
provincias rurales que influyen al comercio desorganizado. En consecuencia de esto,
ha ido cambiando su imagen en relación a su dinámica socioeconómica y adecuándose
a las necesidades de sus habitantes con el objetivo de cumplir las expectativas
planificadas en relación de una visión de desarrollo municipal, distrital, barrial y zonal
acorde a la vocación productiva.(Escarce Mercado Distrito dos).
Ante el flujo económico constante en la urbe alteña surgen los diferentes
asentamientos del comercio desorganizado constituida en las ferias dejando de lado
así a los mercados, para el caso es necesario responder a la demanda de espacios
para el intercambio de relaciones socioeconómicas más organizadas dando paso así a
los mercados que puedan constituir los ambientes ideales para el comercio.
De manera que el mercado debería tener las condiciones necesarias para el expendio
de productos y servicios al consumidor. Es inaceptable detectar ambientes de
mercados en situaciones de descuido mostrando señales de precariedad limitando así
el flujo necesario de compradores por los inadecuados ambientes mostrando
deficiencias para su uso diario.
3.-DIAGNOSTICO.-
El mercado 25 de Julio está conformado por diversos módulos comerciales “puestos
“los cuales muestran una precariedad en su conservación, como también se ve en toda
la estructura, los puestos exteriores el tratamiento de la acera que está conformada
solo de tierra. Esto es muestra del desgaste de los años de servicio del mismo
denotando una imagen poco atractiva en el lugar, de manera que reduce la afluencia
de clientes teniendo todas las desventajas como lugar de encuentro y comercio.
ha ido cambiando su imagen en relación a su dinámica socioeconómica y adecuándose
a las necesidades de sus habitantes con el objetivo de cumplir las expectativas
planificadas en relación de una visión de desarrollo municipal, distrital, barrial y zonal
orde a la vocación productiva.(Escarce Mercado Distrito dos)
Ante el flujo económico constante en la urbe alteña surgen los diferentes
asentamientos del comercio desorganizado constituida en las ferias dejando de lado
así a los mercados, para el caso es necesario responder a la demanda de espacios
para el intercambio de relaciones socioeconómicas más organizadas dando paso así a
los mercados que puedan constituir los ambientes ideales para el comercio.
De manera que el mercado debería tener las condiciones necesarias para el expendio
de productos y servicios al consumidor. Es inaceptable detectar ambientes de
mercados en situaciones de descuido mostrando señales de precariedad limitando así
el flujo necesario de compradores por los inadecuados ambientes mostrando
deficiencias para su uso diario.
mercado 25 de Julio está conformado por diversos módulos comerciales “
cuales muestran una precariedad en su conservación, como también se ve en toda
la estructura, los puestos exteriores el tratamiento de la acera que está conformada
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4.- ENFOQUE DEL PROBLEMA
Lluvia de problemas.-
- Precariedad de ambientes en las instalaciones del mercado - poca afluencia social y económica - Puestos sin utilizar - Contaminación ambiental en el contexto - Falta de servicios higiénicos (baños) - Tratamiento externo acera ( cordón de acera )
Formulación del problema estructural.-
¿La proyección de un nuevo diseño de mercado revitalizara el movimiento socioeconómico, el entorno urbano y aprovechara las centralidades para el beneficio del bien común en el mercado 25 de Julio de la zona Santiago II del distrito dos de la
ciudad de El Alto?
Entre los puestos externos e internos Espacio abierto de tierra
Insalubridad en los puestos Puestos cerrados por falta de clientes
4.- ENFOQUE DEL PROBLEMA
Precariedad de ambientes en las instalaciones del mercado poca afluencia social y económica Puestos sin utilizar Contaminación ambiental en el contexto Falta de servicios higiénicos (baños) Tratamiento externo acera ( cordón de acera )
Entre los puestos externos e internos Espacio abierto de tierra
Puestos cerrados por falta de clientes
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EFECTOS:
CAUSAS:
5.-JUSTIFICACION Y ELECCION DEL TEMA
El comercio es una necesidad de intercambio inevitable que promueve al movimiento económico. El hombre en su interrelación con otros, necesita un ambiente donde pueda relacionarse en el aspecto económico: activo recurso de ingresos con la oferta y sus capacidades.- social: relacionarse con otras personas en el diario vivir.
Al observar los problemas existentes en la actualidad referente a espacios de mercados en la ciudad de El Alto entre estas infraestructuras y la demanda de los vendedores, expresan la necesidad de incorporar dichos equipamientos, siendo el proyecto de servicio a la comunidad de la cual es el tema de intensión que se inserta a cubrir la instancia ya mencionada.
En consecuencia, la demanda de espacios comerciales se hizo notoria y la respuesta que la arquitectura brindó y continúa brindando a esta situación se la puede denominar
como soluciones.
Falta de mantenimiento en ambientes y organización de parte de los vendedores y dirigentes.
Poca fluidez de compradores y el asentamiento de vendedores en la vía pública a los alrededores del mercado.
Ausencia de vendedores en los puestos de venta, solo queda una pequeña parte de comerciantes
Las vendedoras salen a la vía pública a vender sus productos para lograr vender sus productos
Paredes de la parte posterior del mercado son garafateados y urinarios públicos como también basurales.
La mala imagen de un mercado y la mala educación de los vecinos de la zona que se mal acostumbraron.
Carece de acera completamente de tierra en todo el mercado,
En temporada de lluvias existen goteras dentro del mercado
La falta de lavanderías baño público, dentro del mercado existe contaminación en los diferentes sectores.
Falta de servicios higiénicos para las vendedoras del mercado. Ambientes necesarios para la venta.
En la parte exterior en el sector de comedor popular la higiene está ausente y se convive con la calle a la vista de los animales y la intemperie.
Falta de delimitación entre área del mercado y publica la calle. Asentamiento de vendedores ambulantes
PROBLEMA CENTRAL: la falta de ambientes necesarios que puedan satisfacer las necesidades de intercambio comercial, generando así la ausencia de vendedores como también la poca afluencia de compradores
la venta.
la falta de
-JUSTIFICACION Y ELECCION DEL TEMA
El comercio es una necesidad de intercambio inevitable que promueve al movimiento económico. El hombre en su interrelación con otros, necesita un ambiente donde pueda relacionarse en el aspecto económico: activo recurso de ingresos con la oferta y sus capacidades.- social: relacionarse con otras personas en el diario vivir.
Al observar los problemas existentes en la actualidad referente a espacios de mercados en la ciudad de El Alto entre estas infraestructuras y la demanda de los vendedores, expresan la necesidad de incorporar dichos equipamientos, siendo el
La falta de lavanderías baño público, dentro del mercado existe contaminación en los diferentes sectores.
En la parte exterior en el sector de comedor popular la higiene está ausente y se convive con la calle a la vista de los animales y la intemperie.
ambientes necesarios que puedan satisfacer las necesidades de generando así la ausencia de vendedores como también la poca afluencia de
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Caso del mercado 25 de Julio que refleja insatisfacción al usuario y al sector urbano debido a que no cuenta con la infraestructura necesaria para el expendio de los diferentes productos para así fortalecer la actividad socioeconómica.
5.1.-JUSTIFICACION DEL SITIO
Los factores que se tomaron en
cuenta para la elección del sitio son:
- Cercanía del hogar al mercado
respecto a la zona y la
importancia que tiene
actualmente.
- Disponibilidad de transporte
desde la ceja pasando a la
zona de Nuevos Horizontes
- Conexión con la plaza como
estrategia de clientela
- Estrato social y económico del
comprador
- Tamaño del area de
intervención y su potencial de
comercio.
- Cercanía del hogar al mercado
respecto a la zona y la
importancia que tiene
actualmente.
- Disponibilidad de transporte
desde la ceja pasando a la
zona de Nuevos Horizontes
- Conexión con la plaza como
estrategia de clientela
- Estra
comprador
- Tamaño del area de
intervención y su potencial de
comercio.
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6.-OBJETIVOS GENERALES
Revitalizar la dinámica socioeconómica del mercado 25 de julio a través de espacios adecuados y direccionados a la interacción comercial para generar mayores beneficios a vendedores y compradores de zona Santiago segundo del distrito dos de la ciudad de El Alto.
6.1.-OBJETIVOS ESPECIFICOS
Relacionar el proyecto con la cultura local, mediante el contacto y revalorando la identidad de la zona y zonas aledañas al distrito teniendo como potencial las manifestaciones socioeconómicas.
Incorporar en el diseño la actividad fluida mediante áreas de circulación y tratamientos locales y universales
Establecer la sostenibilidad en el impacto ambiental mediante el tratamiento de aguas servidas y el uso de energías alternativas.
6.2.-OBJETIVOS ACADEMICOS
Desarrollar un proyecto alternativo acorde a las particularidades del lugar y las necesidades de la población, cuya respuesta funcional, tecnológica y morfológica sea totalmente factible y novedosa tomando en cuenta la arquitectura ambiental.
Lote 3
Lote 2
Lote 1
Lote de intervención Opciones de intervención - Ideal lote 1
Revitalizar la dinámica socioeconómica del mercado 25 de julio a través de espacios adecuados y direccionados a la interacción comercial para generar mayores beneficios a vendedores y compradores de zona Santiago segundo del distrito dos de la ciudad
-OBJETIVOS ESPECIFICOS
Relacionar el proyecto con la cultura local, mediante el contacto y revalorando la identidad de la zona y zonas aledañas al distrito teniendo como potencial las manifestaciones socioeconómicas.
Incorporar en el diseño la actividad fluida mediante áreas de circulación y tratamientos
Establecer la sostenibilidad en el impacto ambiental mediante el tratamiento de aguas servidas y el uso de energías alternativas.
Lote de intervención Lote de intervención - Ideal lote 1
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TABLA CANTIDAD DE MERCADOS POR DISTRITOS
FUENTE: datos de Unidad de Asentamientos en Vía Pública, 2012
TABLA INDICADORES DEL COMERCIO Y ASOCIACIONES POR DISTRITOS
DISTRITOS
Com. Min. En
Art. Varios
Prod. en
Madera
Saumerios Yatiris
Com. Min.
Artef. Elec.
Com. Min. en Textiles
Com. Min. en
Ropa Amer.
Auto Venta
Artesanos en Art. Varios
Com. Alimento Otros Nro.
Asociaciones
D - 1 37 3 0 0 0 0 0 2 8 7 57 D - 2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 D - 3 22 1 0 0 0 0 0 0 1 0 24 D - 4 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 D - 5 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 D - 6 74 5 2 2 2 6 3 5 3 10 114 D - 7 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 D - 8 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 D - 12 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 TOTALES 176 9 2 2 2 6 3 7 12 17 248
GRAFICO PORCENTAJES DE ASOCIACIONES POR DISTRITOS
FUENTE: datos de Unidad de Asentamientos en Vía Pública, 2012
0
5
10
15
D - 1 D - 2 D - 3 D - 4 D - 5 D - 6 D - 8 D- 14
8 7
12
3 1 2
5
1
MERCADOS POR DISTRITOS
DISTRITO 1 23%
DISTRITO 2 5%
DISTRITO 3 10%
DISTRITO 4 6% DISTRITO 5
5%
DISTRITO 6 46%
DISTRITO 7 0%
DISTRITO 8 4%
DISTRITO 12 1%
NRO. ASOCIACIONES EN %
FUENTE: datos de Unidad de Asentamientos en Vía Pública, 2012
INDICADORES DEL COMERCIO Y ASOCIACIONES POR DISTRITOS
Saumerios Saumerios Saumerios Yatiris
Com. Min.
Artef. Elec.
Com. Min. enTextiles
Com. Min. en
Ropa Amer.
Auto Venta
Artesanos en Art. Varios Alimento
0 0 0 0 0 20 0 0 0 0 00 0 0 0 0 00 0 0 0 0 00 0 0 0 0 02 2 2 6 3 50 0 0 0 0 00 0 0 0 000 0 0 0 0 02 2 2 6 3 7
PORCENTAJES DE ASOCIACIONES POR DISTRITOS
D - 3 D - 4 D - 5 D - 6 D - 8 D- 14
1 1
DISTRITO 84%4%
DISTRITO 121%1%
NRO. ASOCIACIONES EN %
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7.-ESTRUCTURA METODOLOGICA
PROYECTOR DE GRADO
Situación actual no satisfactoria Situación esperada satisfactoria
DIAGNOSTICO
Problema Situación actual
CONTEXTO
Espacial, económico, social cultural, normativa
TEMA PROYECT.
Identificación Justificación Problema
OBJETIVO GENERAL
Hipótesis Objetivos Impactos espaciales
Diagnostico
Problema Situación actual
Como
Líneas de acción estratégica
Forma - función Tecnología Superficies
Forma tecnología Estructura Constructivo Sistema constructivo
Forma Entorno urbano Paisajístico
Estrategia Premisa Diseño Diagramación
Perfil
Anteproyecto
Proyecto 1 2
3
Objetivos específicos
Líneas de acción estratégica
Forma - función Tecnología Superficies
Forma tecnología Estructura Constructivo Sistema constructivo
Forma Entorno urbano Paisajístico
Estrategia Premisa Diseño Diagramación
Perfil
Anteproyecto
Proyecto
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8.-ASPECTOS FISICO NATURALES, EL PAISAJE Y MEDIO AMBIENTE
Los días más críticos de bajas temperaturas y las más altas según la tabla se presentan en mayo, junio, julio
Las precipitaciones de lluvia más críticas se presentan en los meses de diciembre, enero, febrero y marzo
PRECIPITACIONES PLUVIALES DISTRITO 2
días más críticos de bajas temperaturas y las más altas según la tabla se presentan en mayo, junio, julio
PRECIPITACIONES PLUVIALES DISTRITO 2
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La dirección de los vientos y trayectoria del sol
Relación con el entorno inmediato en relación al mercado como centro Relación con el entorno inmediato en relación al mercado como centro
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Para un ejemplo de la capacidad de venta que actualmente abastece el mercado va en relación al radio de influencia que es de 600m, y que según normativa de uso de suelo de El Alto
Para la población potencial actual se proyectara en periodo de 15 años entonces tendremos una población futura de:
Pob 2030 = 12098 hab.(1+0.023)15
Pob 2030 = 12098 hab.(1.023)15
Pob. 2030 = 12098 * 1.41
Po 2030 = 17058.18 hab
Para el calculo del numero de unidades comerciales del Arq. Jorge Saravia Valle nos recomienda por unidades de 1000 hab 1 puesto de venta.
Para la población potencial actual se proyectara en periodo de 15 años entonces tendremos una población futura de:
Pob 2030 = 12098 hab.(1+0.023)15
Pob 2030 = 12098 hab.(1.023)15
Pob. 2030 = 12098 * 1.41
Po 2030 = 17058.18 hab
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9.-PREMISAS DE DISEÑO (ideas)
9.1.-Forma
La forma es el resultado de la
sociedad como una constante de
cambio, movimiento, en una
superficie ya sea abierta o cerrada
con significado de acontecimientos
que son más significativos que los
objetos.
En consecuencia de la diversidad y
sectores de expendio de productos se
incorpora en mi diseño un orden
radial a un espacio de transición y
relación humana de diseño como
punto de encuentro y distribución a
los bloques (puestos de venta) dentro
de bloques en relación al concepto de
comunidad para entrar en
convivencia y socialización humana
siendo nosotros de un mismo
material.
Entonces en el diseño se jerarquiza
tres volúmenes de diferentes
características los cuales son una
analogía socioeconómica, más un
atrio un patio de ferias eventuales. Jerarquía de volúmenes, social, económica.
Disposición de bloques (puestos de venta), dentro de los bloques
Analogía del movimiento económico en la sociedad
cambio, movimiento, en una cambio, movimiento, en una
supsuperficie ya sea abierta o cerrada
con significado de acontecimientos con significado de acontecimientos
que son más significativos que los que son más significativos que los
objetos. objetos.
En consecuencia de la diversidad y En consecuencia de la diversidad y
sectores de expendio de productos se sectores de expendio de productos se
incorpora en mi diseño un orden incorpora en mi diseño un orden
radial a un espacio de transición y radial a un espacio de transición y
relación humana de diseño como relación humana de diseño como
punto de encuentro y distribución a
los bloques (puestos de venta) dentro los bloques (puestos de venta) dentro
de bloques en relación al concepto de de bloques en relación al concepto de
comunidad para entrar en comunidad para entrar en
convivencia y sociaconvivencia y socia
siendo nosotros de un mismo siendo nosotros de un mismo
material. material.
Entonces en el diseño se jerarquiza Entonces en el diseño se jerarquiza
uestos de venta),
Analogía del movimiento económico en la Analogía del movimiento económico en la
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9.2.-Movimiento y función del diseño urbano arquitectónico
9.3.-Mayor tránsito vehicular y peatonal
Ubicación de productos NO PERCEDEROS por
la poca exposición solar y venta de alimentos y
fluidez e personas en conexión con la plaza Movimiento del sol en relación al proyecto teniendo este una leve rotación
Ubicación de productos PERCEDEROS por la
exposición solar
-Mayor tránsito vehicular y peatonal
Ubicación de productos NO PERCEDEROS por Ubicación de productos NO PERCEDEROS por
la poca poca exposición solar y venta de alimentos
fluidez e personas en conexión con la plaza Movimiento del sol en relación al proyecto teniendo Movimiento del sol en relación al proyecto teniendo
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Es necesario destacar la calle 9 como
ingreso principal al mercado desde la ceja
por las líneas de minibuses que circulan
hasta la zona el Kenko. Que tiene como
parada en la plaza del Minero donde
existe mayor circulación de personas.
Sector de ingresos secundarios al
mercado teniendo conexión con la
avenida 6 de Marzo y la Av. Álamos
donde a existe una feria de zonas de
jueves y domingos.
Este sector es donde está la menor fluidez
de personas y vehículos por lo que se ha
determinado como el ingreso de servidos
y abastecimientos para el mercado.
Sector de ingresos secundarios al
mercado teniendo conexión con la
avenida 6 de Marzo y la Av. Álamos
donde a existe una feria de zonas de
jueves y domingos.
Este
de personas y vehículos por lo que se ha
determinado como el ingreso de servidos
y abastecimientos para el mercado.
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9.4.-Descarga y abastecimiento de productos
9.5.-Tecnología
En el sector medio del proyecto
en nivel semisótano se
encuentran los anden de
descarga y abastecimiento de
productos para su almacenaje
lavado y distribución a los
puestos de venta por medios de
montacargas y por medios
propios (al hombro).
La retícula responde a una modulación de los
diferentes tipos de puestos de venta y sus
características considerando también por su
ubicación.
La construcción de módulos se muestra en
materiales livianos y pesados para su
construcción, ya que también los podríamos
caracterizar de puestos móviles y fijos.
Los puestos modulares cuentan con un espacio
de servicio en su interior para el abastecimiento
higiénico de los productos sin contacto de los
compradores.compradores.
productos para su almacenaje
lavado y distribución a los
puestos de venta por medios de
montacargas y por medios
propios (al hombro).
La retícula responde a una modulación de los
diferentes tipos de puestos de venta y sus
características considerando también por su
ubicación.
La construcción de módulos se muestra en
materiales livianos y pesados para su
construcción, ya que también los podríamos
caracterizar de puestos móviles y fijos.
propios (al hombro).
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10.-PROGRAMA CUALITATIVO - CUANTITATIVO
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11.-ORGANIGRAMA FUNCIONAL GENERAL
CENTRO DISTRIBUIDOR
AREA DE HUMEDA
CARNE ROJA BLANCA
AREA HUMEDA
CARNE ROJA EMBUTIDOS
AREA HUMEDA
PAPAS VERDURAS
AREA HUMEDA
FRUTAS Y FLORES
ATRIO EZPACIO ABIETO DE FERIAS
AREA DE SERVICIO Y ABASTECIMIENTO
AREA SEMI HUMEDA
HARINA, ARROZ, FIDEO Y RACION SECA
INGRESO PRINCIPAL
SERV
ICIO
S HI
GIEN
ICO
S
INGR
ESO
DE
PARQ
UEO
S
AREA ADMINISTRACION
PARQUEO SERVICIO
AREA SEMI HUMEDA
11.2.-ORGANIGRAMA PRIMER PISO
DEPOSITOS ANDEN DE DESCARGA
AREA DE MANIOBRAS
DEPOSITOS
AREA DE SERVICIO Y ABASTECIMIENTO CASILLEROS
PARQUEOS
SERVICIOS HIEGIENICOS
CARRO DE BASURA ANDEN
SERVICIOS
11.1.-ORGANIGRAMA SEMISOTANO
AREA DE MANIOBRAS
CENTRO DISTRIBUIDOR
AREA DE HUMEDA
CARNE ROJA BLANCA
AREA HUMEDA
PAPAS VERDURAS
AREA DE SERVICIO Y ABASTECIMIENTO
AREA SEMI HUMEDA
HARINA, ARROZ, FIDEO Y RACION
INGRESO PRINCIPAL
AREA ADMINISTRACION
PARQUEO SERVICIO
ORGANIGRAMA PRIMER PISO
PARQUEOS
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11.4.-ORGANIGRAMA SEGÚN MANIPUALCION
CENTRO DISTRIBUIDOR
AREA DE COMIDAS
PATIO DE COMIDAS
AREA DE COMIDA Y JUGOS
AREA SECA
MISELANEOS ROPAS Y OTROS
AREA DE SERVICIO Y ABASTECIMIENTO
GUARDERIA Y SALUD
SERV
ICIO
S HI
GIEN
ICO
S
AREA ADMINISTRACION
11.3.-ORGANIGRAMA SEGUNDO PISO
SIRCULACION DE SERVICIO
MODULO COMERCIAL
MODULO COMERCIAL
CIRCULACION DE USO PUBLICO CIRCULACION DE PUBLICO
TIPO A TIPO B
La función de módulo de tipo A son aquellos en
los que se manipulan productos “sucios ” y/o
pesados y son de mala imagen visual para la
infraestructura como también para la
obstaculización a la circulación pública.
La función del módulo comercial tipo B , son
aquellos donde no se manejan productos sucios
y/o pesados, por lo cual no causan mala imagen
a quien compra los productos .
11.4.-ORGANIGRAMA SEGÚN MANIPUALCION
CENTRO DISTRIBUIDOR
AREA DE COMIDAS
PATIO DE COMIDAS
AREA DE COMIDA Y JUGOS
SIRCULACION DE SERVICIO
MODULO COMERCIAL
TIPO A
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11.5.-ORGANIGRAMA SEGÚN RUBROS
ESTANTERIA MESON DE PREPARADO
COCINA VENDEDOR BASURERO
EXPOSICION VITRINA
ATENCION AREA E COMIDA
VERTEDERO HIELERA
SIERRA VENDEDOR BALANZA
EXPOSICION ATENCION MOLEDORA
VERTEDERO ESTANTES
VENDEDOR BALANZA
EXPOSICION
ATENCION EXPOSICION
CAJONES ESTANTES
VENDEDOR BALANZA
EXPOSICION
ATENCION EXPOSICION
LAVAPLATOS
VENDEDOR BASURERO COCINA
ATENCION AREA DE COMIDAS
EXPOSICION VITRINA
MESA DE PREPARADO
ESTANTERIA FREGADERO
VENDEDOR BASURERO LICUADORAS
ATENCION AREA DE
CONSUMO
MESA DE PREPARADO
ESTANTERIA
SUMIDORAS
Comideras Chicharrón
Carne roja Carne blanca Embutidos
Abarrotes Cereales y enlatados
Tubérculos Verduras Frutas
Cafeteras: té, café, api, etc. Jugos y refrescos
ATENCION AREA E COMIDA
EXPOSICION
ESTANTES
VENDEDOR BALANZA
ATENCION EXPOSICION
CAJONES
EXPOSICION
VENDEDOR BASURERO
MESA DE PREPARADO
ESTANTERIA FREGADERO
LICUADORAS
Abarrotes Cereales y enlatados
Jugos y refrescos
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12.-MEMORIA DESCRIPTIVA
12.1.-UBICACIÓN
El proyecto está ubicado en el corazón de la zona compartiendo esta centralidad con
la plaza del minero que es complemento del mismo con acceso principal por la calle 9
que conecta a ambos.
Como elemento urbano será muestra de un hito y punto de referencia y punto de
encuentro para la zona Santiago II y las zonas aledañas, esto muestra que marca
presencia cultural social económico al Distrito II.
La ubicación del mismo hace que tenga vistas desde las ocho calles que dan acceso a
la plaza del Minero y al Mercado mismo así generando espacios y recorridos sin
perder la esencia como elemento arquitectónico en presencia del entorno.
El proyecto está ubicado en el corazón de la zona compartiendo esta centralidad con
la plaza del minero que es complemento del mismo con acceso principal por la calle 9
Como elemento urbano será muestra de un hito y punto de referencia y punto de
para la zona Santiago II y las zonas aledañas, esto muestra que marca
presencia cultural social económico al Distrito II.
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12.2.-TERRENO
Comprende un terreno regular cual característica de la ciudad de El Alto, presenta 4
frentes siendo la de mayor jerarquía y conexión con la plaza con un atrio para
acontecimientos sociales y ferias eventuales.
acontecimientos sociales y ferias eventuales.
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12.3.-PROYECTO
Esta aprovechado las dos calles principales de mayor movimiento y jerarquía para los
ingresos directos al mercado pasando primero por el atrio, un espacio abierto para
contemplación el mismo y su alrededor con elementos de áreas verdes al paso y
teniendo como remate en fachada principal el color vivo de las retamas en un
invernadero que cuenta al ingreso frontal del mercado.
El conjunto consta de cuatro plantas, el nivel semisótano constituida por el parqueo de
vehículos livianos y el patio de maniobras la para los vehículos de descarga de
productos los mismos que son direccionados por estibadores encargados de llevar a
su respectivo almacén o deposito según el tipo de mercancía.
En la planta baja se encuentra el elemento central que es el conector y divisor al
mismo tiempo, conector por el mismo hecho de que direcciona al cliente en dos
diferentes opciones, divisor porque separa dos bloques comerciales. También
podemos encontrar los diferentes comercios ya sea de carne, abarrotes, verduras,
frutas, etc. Convirtiéndose un punto de encuentro socioeconómico mejorando así el
crecimiento económico.
invernadero que cuenta al ingreso frontal del mercado.
El conjunto consta de cuatro plantas, el nivel semisótano constituida por el parqueo de
vehículos livianos y el patio de maniobras la para los vehículos de descarga de
los mismos que son direccionados por estibadores encargados de llevar a
su respectivo almacén o deposito según el tipo de mercancía.
En la planta baja se encuentra el elemento central que es el conector y divisor al
mismo tiempo, conector por el mismo hecho de que direcciona al cliente en dos
diferentes opciones, divisor porque separa dos bloques comerciales. También
podemos encontrar los diferentes comercios ya sea de carne, abarrotes, verduras,
frutas, etc. Convirtiéndose un punto de encuentro socioeconómico mejorando así el
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En el siguiente nivel direccionado por tres accesos de circulación vertical, dos que
conectan desde el semisótano tomando encuentra accesos para las personas con
discapacidad un elevador y rampas en ingresos. En este nivel se puede degustar
comida rápida, jugos, almuerzos, desayunos, etc. Todo esto en un bloque que cuenta
con servicios higiénicos, ya en el otro bloque se encuentra a la venta artículos para el
hogar hasta ropa y misceláneos con una característica particular de los puestos de
venta por el tratamiento de mostradores y la distancia que lleva uno del otro, teniendo
atractivos en un vacío con vegetación colgante y sectores de descanso y
contemplación de los espacios en recorrido como los puestos de venta.
En el ingreso principal tiene como atractivo de jardineras ya que estas mismas son
elementos atractivos ornamentales con especies que acompañan al entorno por sus
colores.
Los módulos de venta están caracterizados por colores según el rubro o productos por
ejemplo los productos de carne tienen un color rojo y azulejos blancos y debidamente
tratados para su preparado y cortes de las carnes higiénicamente, por otra parte los
módulos verdes pone en muestra todos los productos en verduras y papas. De esta
manera tenemos un atractivo y colorido internamente acompañados por luz interior
dando vitalidad y calidad de vida a los diferentes comerciantes.
comida rápida, jugos, almuerzos, desayunos, etc. Todo esto en un bloque que cuenta
con servicios higiénicos, ya en el otro bloque se encuentra a la venta artículos para el
y misceláneos con una característica particular de los puestos de
venta por el tratamiento de mostradores y la distancia que lleva uno del otro, teniendo
atractivos en un vacío con vegetación colgante y sectores de descanso y
contemplación de los espacios en recorrido como los puestos de venta.
En el ingreso principal tiene como atractivo de jardineras ya que estas mismas son
elementos atractivos ornamentales con especies que acompañan al entorno por sus
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12.-BIBLIOGRAFIA
- Ernest Neufert, arte de proyectar en arquitectura, Barcelona, España, Gustavo Gill 1995
- Alfredo Plazola Cisneros, enciclopedia de arquitectura PLAZOLA, Volumen 3, Plazola Editores 1974
- ARQ. SARAVIA Valle Jorge 1981 equipamiento urbano - Dirección general de infraestructura y equipamiento
Secretaria de desarrollo social- Sistema normativo de equipamiento urbano Tomo IIIComercio y abasto sistema normativo de equipamiento urbano 1999.
- ESCARCE lucero catalina 2006 mercado distrito dos El Alto - Daniel Martinez - Mauricio Chumacero el sector urbano en Bolivia 1995.
2005 Empleo, ingreso, productividad y contribución al producto interno bruto urbano
- INE instituto nacional de estadísticas 2012- PDM gobierno municipal de El Alto- Sub alcaldía distrito 2 de la ciudad de El Alto- Plan maestro metropolitano de agua potable y saneamiento La Paz – El Alto
Bolivia informe sobre demandas de expansión Volumen - crecimiento demográfico2013
- www. Google.com
Ernest Neufert, arte de proyectar en arquitectura, Barcelona, España, Gustavo Gill 1995
Alfredo Plazola Cisneros, enciclopedia de arquitectura PLAZOLA, Volumen 3, Plazola Editores 1974
ARQ. SARAVIA Valle Jorge 1981 equipamiento urbano Dirección general de infraestructura y equipamiento
Secretaria de desarrollo social- Sistema normativo de equipamiento urbano
Comercio y abasto sistema normativo de equipamiento urbano 1999. ESCARCE lucero catalina 2006 mercado distrito dos El Alto Daniel Martinez - Mauricio Chumacero el sector urbano en Bolivia 1995.
Empleo, ingreso, productividad y contribución al producto interno bruto
INE instituto nacional de estadísticas 2012PDM gobierno municipal de El AltoSub alcaldía distrito 2 de la ciudad de El AltoPlan maestro metropolitano de agua potable y saneamiento La Paz Bolivia informe sobre demandas de expansión Volumen - crecimiento demográfico2013 www. Google.com
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13.- ANEXOS
ANEXO 1 Parámetros de edificación
ANEXO 2 Parámetros de edificación mercado de abasto ANEXO 2 Parámetros de edificación mercado de abasto
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ANEXO 3 Densidades de uso de suelo de El Alto
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ANEXO 4 Ubicación de los sectores de comercio en El Alto
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ANEXO 5 Relación de vías de primer y segundo orden en El Alto
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ANEXO 6 Ubicación de la red de mercados en El Alto
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ANEXO 7 Uso de suelo en El Alto
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ANEXO 8 Ubicación de plazas en El Alto
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NOMBRE: Flores Cachi Heber Gaston
DIRECCION: El Alto, Villa Bolivar E c/ Urus # 111
CELULAR: 79142261
CORREO: [email protected]
NOMBRE: Flores Cachi Heber Gaston
DIRECCION: El Alto, Villa Bolivar E c/ Urus # 111
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