UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRESUNIVERSIDAD DE BUENOS AIRESFACULTAD DE INGENIERIAFACULTAD DE INGENIERIA
CARRERA DE ESPECIALIZACICARRERA DE ESPECIALIZACIÓÓN EN N EN HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL
TRABAJOTRABAJO
CONCEPTOS DE SALUD CONCEPTOS DE SALUD OCUPACIONALOCUPACIONAL
Dr. Jorge SalemDr. Jorge Salem
SALUD OCUPACIONAL
Medicina del Trabajo
HigieneSeguridad
Toxicología
OSHA 18000 – IRAM 3800
ERGONOMÍA
LRTLRTLEY 9688/1915 LEY 9688/1915
DE ACCIDENTES DE TRABAJODE ACCIDENTES DE TRABAJO
LEY 19587/1972LEY 19587/1972DE HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL DE HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL
TRABAJOTRABAJO
LEY 24028/1991 LEY 24028/1991 DE ACCIDENTES DE TRABAJODE ACCIDENTES DE TRABAJO
LEY 24557LEY 24557
Sancionada el 13 de Sancionada el 13 de Septiembre de 1995Septiembre de 1995
Promulgada el 3 de Octubre Promulgada el 3 de Octubre de 1995de 1995
Puesta en vigencia el 1 de Puesta en vigencia el 1 de Julio de 1996Julio de 1996
Reformada por Decreto de Reformada por Decreto de Necesidad y Urgencia Necesidad y Urgencia 1278/20001278/2000
OBJETIVOS DE UNA LRTOBJETIVOS DE UNA LRTReducir la siniestralidad laboral a travReducir la siniestralidad laboral a travéés de la s de la prevenciprevencióón de los riesgos derivados del trabajon de los riesgos derivados del trabajo
Reparar los daReparar los dañños derivados de accidentes de os derivados de accidentes de trabajo y de enfermedades profesionales, trabajo y de enfermedades profesionales, incluyendo la rehabilitaciincluyendo la rehabilitacióón del trabajador n del trabajador damnificadodamnificado
Promover la recalificaciPromover la recalificacióón y la recolocacin y la recolocacióón de los n de los trabajadores damnificadostrabajadores damnificados
Promover la negociaciPromover la negociacióón colectiva laboral para la n colectiva laboral para la mejora de las medidas de prevencimejora de las medidas de prevencióón y de las n y de las prestaciones reparadoras.prestaciones reparadoras.
Seguridad Industrial
Prevenir los accidentes de trabajo y sus consecuencias sobre la integridad psicofísica de todas las personas que desarrollan suactividad en la compañía, evitando daños a la propiedad, al proceso y al Medio Ambiente.
Definición:
• Liderazgo y compromiso con la seguridad.
• Entrenamiento a todos los niveles de la Compañía.
• Tolerancia CERO para las acciones y condiciones subestándares.
Objetivos
EL HOMBRE
LA LEGISLACIÓN
ECONÓMICA - Reducción de pérdidas- Producción- Calidad
Razones de la Seguridad Industrial
Riesgo: “es la probabilidad de que suceda un accidente oque se manifieste una enfermedad profesional debido a una condición de trabajo o un acto subestándar”.
Riesgos Áreas soporte
Físicos, químicos Seguridad Industrialbiológicos Higiene Industrial
Toxicología
Trabajo inadecuado Ergonomía
Control de Riesgos
CONTINGENCIAS Accidente:
Se considera accidente de trabajo a todo acontecimiento súbito y violento ocurrido por el hecho o en ocasión del trabajo, o en el trayecto entre el domicilio del trabajador y el lugar de trabajo, siempre y cuando el damnificado no hubiere interrumpido o alterado dicho trayecto por causas ajenas al trabajo. El trabajador podrá declarar por escrito ante el empleador, y éste dentro de las setenta y dos (72) horas ante el asegurador, que el in-itinere se modifica por:
razones de estudio, concurrencia a otro empleo, o atención de familiar directo enfermo y no conviviente,
Casi accidente:
un acontecimiento no deseado, el que bajo circunstancias ligeramente diferentes, podría haber
resultado en daños a las personas, a la propiedad, al proceso o al Medio Ambiente.
ENFERMEDAD PROFESIONALENFERMEDAD PROFESIONAL
• Se consideran enfermedades profesionales aquellas que se encuentran incluídas en el listado de enfermedades profesionales que elaborará y revisará el Poder Ejecutivo anualmente, conforme al procedimiento del artículo 40 apartado 3 de esta ley. El listado identificará agente de riesgo, cuadros clínicos y actividades, en capacidad de determinar por sí la enfermedad profesional.
ESTUDIO DE LA PROPORCION DE ACCIDENTES
•• MUERTE O LESION GRAVEMUERTE O LESION GRAVE.
LESION MENORLESION MENOR
ACCIDENTES CON DAACCIDENTES CON DAÑÑO A O A LA PROPIEDADLA PROPIEDAD
CASI ACCIDENTES SIN CASI ACCIDENTES SIN LESION O DALESION O DAÑÑO VISIBLE.O VISIBLE.600
1
10
30
SIEMPRE SIEMPRE DEBENDEBEN
INVESTIGARSEINVESTIGARSE
PirPiráámide de los Accidentesmide de los Accidentes
LOS ACCIDENTES CUESTAN...LOS ACCIDENTES CUESTAN...LOS ACCIDENTES CUESTAN...
COSTOS DIRECTOS COSTOS DIRECTOS (ASEGURADOS)(ASEGURADOS)MMéédicosdicosCompensaciCompensacióónn
COSTOS INDIRECTOS (NO COSTOS INDIRECTOS (NO ASEGURADOS) ASEGURADOS) DaDañños a edificiosos a edificiosDaDañños a herramientas/equiposos a herramientas/equiposDaDañños a productos/materialesos a productos/materialesInterrupciInterrupcióón/atraso de produccin/atraso de produccióónn
PPéérdidas de produccirdidas de produccióónnProblemas de calidad y costoProblemas de calidad y costo
Ejemplos de Control de PEjemplos de Control de Péérdidasrdidas
Evalúa nuestro sistema de Seguridad; enseña cómo reducir costos e
incrementar ganancias.
MAL DISEÑO
COMPRAS INADECUADAS
DERRAMES
AUSENTISMO
ROBOS
MALA CALIDAD
DESPERDICIO
ACCIDENTES
INCENDIOS
GANANCIASGANANCIAS
VENTAS PRECIOSFUERA DEL MERCADO
INGRESOSINGRESOS
EGRESOSEGRESOS
RelaciRelacióón Ingresos n Ingresos vsvs GananciasGanancias
FALTA DECONTROL
•ProgramasInadecuados•Estándaresinadecuadosdel programa•Cumplimientoinadecuado delos estandares
CAUSASBASICAS
•Factorespersonales
•Factores deltrabajo
CAUSASINMEDIATAS
•Actos&
•Condicionessubestandares
CASIACCIDENTE
Contacto conenergía osubstancia
PERDIDA
•Personas•Propiedad
•Proceso•Ambiente
MODELO DE CAUSALIDAD DE ACCIDENTES
Estándares•Qué•Cuándo•Quién
Causalidad de las PérdidasCausalidad de las Pérdidas
CC
OO
NN
TT
AA
CC
TT
OO
Control de pre-contacto:
Esta etapa incluye el desarrollo y la puesta en práctica de un programa de prevención de riesgos y planificación de acciones para minimizar las pérdidas cuando se produzca el contacto.
Control de contacto:
Los accidentes implican un contacto con una fuente de energía o sustancia por encima de la capacidad límite del cuerpo o estructura. Las medidas de control surten efecto justo en el punto y momento del contacto, reduciendo la cantidad de energía de intercambio o el contacto destructivo.
Control de post-contacto:
Después del accidente la extensión de las pérdidas se pueden controlar:• Puesta en práctica de planes de acción de emergencias.• Primeros auxilios oportunos.
Etapas de control
Pre-contacto: - Análisis de Tareas Críticas- Reglas y Permisos de Trabajo- Controles de Higiene Industrial- Actividades Médicas- Promoción General- Seguridad de Contratistas- Ergonomía
Contacto: - Elementos de Protección Personal
Post-contacto: - Investigación y análisis de accidentes/incidentes- Preparación para emergencias- Actividades médicas
Etapa de control
GestiGestióón de Riesgos: 4 principios n de Riesgos: 4 principios bbáásicossicos
Objetivos deben ser: Objetivos deben ser: -- especespecííficosficos-- mensurablesmensurables-- relevantesrelevantes-- pertinentespertinentes-- oportunosoportunos
La nocividad del trabajo no se paga, sino que La nocividad del trabajo no se paga, sino que se elimina.se elimina.
Los empleados no delegan el control de su Los empleados no delegan el control de su salud salud
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