Mxico #2 Enero 2016
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Caractersticas necesarias para el trabajo militanteCaractersticas necesarias para el trabajo militanteCaractersticas necesarias para el trabajo militante
La cuota de desgaste intilLa cuota de desgaste intilLa cuota de desgaste intil
Estatuto de Comunistas Unidos Estatuto de Comunistas Unidos Estatuto de Comunistas Unidos
Programa de Comunistas Unidos Programa de Comunistas Unidos Programa de Comunistas Unidos
Construyamos el Partido Comunista Construyamos el Partido Comunista Construyamos el Partido Comunista
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Trinchera de Ideas es la
publicacin de formacin terica
de Comunistas Unidos.
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la publicacin:
Ivn Alonso
Responsable de Formacin
Diego Cavazos
Responsable de Difusin
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E sta es nuestra Trinchera de ideas, porque la lucha
tambin debe hacerse en el mbito del pensamiento y
las letras.
Este segundo nmero de nuestra revista de formacin
terica es para nosotros muy especial porque apare-
cen en l nuestro estatuto y nuestro programa recin aprobados. Con
estos documentos, como acuerdo fundamental de la organizacin,
contamos desde ahora con una base desde la cual construir nuestro
futuro en la lucha.
Los tres artculos que en este nmero aparecen tratan de abonar a
que la construccin de nuestra organizacin sea lo ms consciente
posible. Queremos convertirnos en militantes reflexivos, que estn
siempre pendientes de las necesidades de la lucha y de lo que su organizacin requiere, pero tambin
de lo que esta es capaz de hacer.
Queremos dedicar esta edicin a la memoria de un revolucionario que nos inspira, al igual que a mi-
les alrededor del mundo, a entregar cada da ms en la lucha por la justicia. Un revolucionario que
leg a la humanidad su ejemplo de ser humano completo y generoso adems del bellsimo caudal de
escritos donde desnuda, al igual que su alma rebelde, al imperialismo de su tiempo. Dedicado al in-
mortal Jos Mart, que naciera un 28 de enero de 1853.
Trincheras de ideas valen ms que trincheras de piedra
Jos Mart.
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Por Diego Cavazos.
L a gran labor de construir una nueva
organizacin exige plantear ciertas
caractersticas que, como militantes,
debemos tener o adquirir para el buen
funcionamiento de Comunistas
Unidos.
El militante debe estar consciente de que su organi-
zacin es un reflejo de su trabajo poltico; una orga-
nizacin revolucionaria tiene una lnea poltica revo-
lucionaria que es transformada en hechos por una
militancia revolucionaria, como una organizacin
simuladora tiene una lnea poltica equivocada y una
militancia que simula que trabaja.
Es nuestra responsabilidad, colectiva e individual, el
construir la organizacin que anhelamos y que nece-
sitamos.
1) Honestidad: Los polticos burgueses del PRI,
PAN, PRD, etc, nos tienen acostumbrados a relacio-
nar la deshonestidad con la poltica y para ellos es
mejor, ya que en nuestros tiempos muchas personas
solo conocen la poltica de arriba y tienden a re-
chazar cualquier tipo de participacin poltica por
considerarla deshonesta.
Es por eso que las y los militantes de Comu-
nistas Unidos debemos buscar siempre ser
honestos ya que esto nos ayuda para la au-
tocrtica en nuestras acciones. El aceptar
que cometemos un error nos da la posibilidad de
arreglarlo y de buscar la manera de que no vuelva a
suceder en el futuro.
Ser honestos es ser consecuentes, es llevar acabo lo
que decimos, que nuestras acciones correspondan a
nuestras ideas. Un militante honesto tiene ms cali-
dad moral para criticar a sus adversarios y puede in-
fundir confianza entre las dems personas cuando
notan su forma de proceder en el trabajo poltico.
2) Paciencia: El trabajo poltico regularmente es
lento y a veces tedioso; los resultados no siempre
son rpidos o los esperados. Los militantes debemos
comprender que los procesos sociales pueden durar
varios aos, esto no debe desesperarnos.
Tambin debemos tener paciencia con nuestros ca-
maradas, tanto con los nuevos como con los de ms
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experiencia, no todos pueden llevar el mismo ritmo de
trabajo y de aprendizaje.
3) Perseverancia: La paciencia debe estar unida a la per-
severancia que debe traducirse en trabajo constante. El
trabajo constante habla de una buena organizacin que
no existe solo en los momentos coyunturales y que siem-
pre est activa.
Luchar, fracasar, volver a luchar, fracasar de nuevo,
volver otra vez a la lucha, y as hasta la victoria: sta es
la lgica del pueblo, y l tampoco marchar jams en
contra de ella.
Mao Tse-Tung.
4) Disciplina: Este punto es de especial intereses, pues
una organizacin disciplinada funciona mejor que una
organizacin indisciplinada. La militancia disciplinada
desarrolla los trabajos con mayor precisin, rapidez y
eficiencia.
La disciplina se trata de cumplir con los acuerdos, con
las tareas y realizarlas en los tiempos acordados, se trata
de cumplir con las reuniones y atender las necesidades
de la organizacin.
5) Conciencia de Clase: Al
principio de la militancia pue-
de parecer que hacer o dejar de
hacer ciertas cosas personales
parece un sacrificio, por ejem-
plo, el tener que poner dinero
para las cuotas o las copias, el
tener que ir un sbado o domin-
go a una reunin, el levantarte
temprano para acudir a algn
evento, pero conforme vamos
aprendiendo ms del marxismo, con-
forme vamos comprendiendo nuestra
realidad desde la concepcin comunista, nos
damos cuenta de que la militancia no es un sacrifi-
cio sino una necesidad para transformar nuestra realidad.
Conforme aumenta nuestra conciencia de clase aumenta-
r nuestro compromiso con la lucha por la emancipacin
de la clase trabajadora y por el Socialismo. Es por eso
que, como militantes, debemos estar estudiando de ma-
nera permanente y trabajando lo ms cerca posible del
pueblo trabajador.
6) Voluntad: Otro punto clave en la militancia. Cuando
los militantes tenemos voluntad podemos realizar cual-
quier trabajo y buscar las maneras para solucionar los
problemas que se nos vayan presentando. En cambio,
cuando no se tiene la voluntad, cualquier trabajo, por
ms mnimo que sea, nos parecer muy difcil y no lo
haremos.
7) Iniciativa: Cuando vemos que un trabajo no se reali-
za, cuando falta escribir un volante, cuando no se ha
puesto fecha a una reunin, los militantes debemos estar
atentos y no esperar a que otros nos avisen, si vemos que
algo falta hay que solucionarlo.
Los militantes debemos estar atentos a las necesidades
de la clula y de nuestra organizacin, lo que un militan-
te ve otros pueden pasarlo por alto.
Debemos tener iniciativa para resolver los problemas de
nuestra organizacin.
8) Camaradera: La relacin que tenemos entre militan-
tes es principalmente poltica, despus podemos tener
otro tipo de relaciones afectivas, pero la que debemos
cuidar, respetar y cultivar es la relacin poltica.
MAO
TSE
TUNG
Lder y terico comunista dirigente del Partido Comunista de China
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La camaradera debe traducirse en apoyar a los militantes
en el trabajo poltico, no dejarlos solos, no ponerles todo
el peso del trabajo a unos cuantos; debemos ayudarlos,
hacer que el trabajo se divida de manera equitativa, que se
vea el apoyo de todos y cada uno de los que militamos en
Comunistas Unidos.
9) Unidad: La unidad debe construirse en base al trabajo,
los hechos y las acciones, con esto debemos generar la
confianza para lograr una unidad fuerte sin ningn tipo de
grietas o divisiones.
La unidad no debe ser ficticia o forzada; debe ser real y
que nazca y se fortalezca con el trabajo poltico.
10) Conviccin: Debemos tener una conviccin frrea,
pero consiente, de que el Socialismo es el camino para la
liberacin de la clase trabajadora. Mientras ms estudie-
mos el marxismo, mientras hagamos ms trabajo poltico,
mientras mejor comprendamos nuestra realidad, ms con-
vencidos estaremos de que lo que hacemos es lo correcto
y que esta es la mejor forma de llevar acabo nuestro co-
metido final: lograr la emancipacin de la clase
trabajadora.
Los militantes de Comunistas Unidos debemos estar total-
mente convencidos de que lo que hacemos es lo correcto.
11) Claridad: Claridad en lo que decimos y en lo que ha-
cemos, claridad en nuestras actividades y en nuestras ac-
ciones. No ocultar nuestras intenciones.
12) Optimizacin y administracin de los recursos:
Nuestra organizacin se mantiene con nuestras cuotas.
Como somos trabajadores asalariados y estudiantes no
tenemos mucho dinero, as que debemos saber administrar
y optimizar todos nuestros recursos. No debemos desper-
diciarlos ni utilizarlos de manera incorrecta. Debemos ser
muy celosos con el cuidado de lo poco que tenemos.
Los libros debemos cuidarlos, los fanzines repartirlos, los
posters pegarlos, los volantes repartirlos en los momentos
indicados (sobre todo si son de una actividad o fecha es-
pecfica). No debemos quedarnos con propaganda a me-
nos que sea muy general y pueda ser entregada en cual-
quier otro momento.
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Por Ivn Alonso.
L a moralidad ligada a la religin catlica,
de la que la mayora de los mexicanos pro-
venimos, nos hace propensos a ver los sa-
crificios como algo necesario para alcan-
zar nuestras metas. Si queremos tener xi-
to, hemos de padecer privaciones, hacer a un lado nues-
tros deseos y someternos a un rgimen de negacin de las
pasiones y de los distractores que nos desvan del ca-
mino.
Esta moral del sacrificio puede resultar til a personas
que de otra forma no son capaces de adquirir una disci-
plina, pero tiene un gran problema: es fuente constante y
segura de insatisfaccin.
Esta visin fatalista del crecimiento personal, esta moral
del sacrificio, la aplicamos a todo lo que nos propone-
mos. Con esta visin del trabajo y del xito llegamos a
las organizaciones polticas. A veces la llevamos al extre-
mo de que si no tenemos una militancia sufrida, de cons-
tantes sacrificios, sentimos que somos reos de falta de
conviccin. Nos ponemos como una cuota de desgaste:
militar debe ser duro, yo puedo sufrir ms. Calcula-
mos el desgaste que podemos soportar para vivir siempre
en ese lmite, aunque constantemente lo estamos rebasan-
do para suplir las faltas de los dems.
Entonces nuestra militancia se nos vuelve pesada. La ve-
mos como un sacrificio que alguien tiene que hacer.
Es muy admirable alguien que se atreve a hacer sacrifi-
cios por la lucha. Lo es ms quien logra mantener una
militancia prolongada bajo un nivel de desgaste alto y
constante. Pero cabe hacernos una pregunta: si nuestra
militancia poltica es una actividad que le da sentido a
nuestras vidas no debera ser una actividad satisfactoria?
Creo que la respuesta a esta pregunta debe ser que s.
Nuestra militancia debe ser satisfactoria y, sobre todo,
debe ser una fuente constante de crecimiento personal.
Cuando esto no ocurre es muy justo que nos preguntemos
el por qu.
Vale la pena reflexionar sobre esta cuestin porque es
comn que compaeros muy valiosos para la causa socia-
lista dejen de militar porque se sienten cansados, porque
la militancia se les vuelve pesada, porque quieren dedi-
carle tiempo a otras cosas o porque ya no estn tan segu-
ros de que esta lucha sea lo que se necesita. Ntese que
ese no es lo que se necesita o no sirve de nada denota
desnimo, igual que el clsico: no es que la organiza-
cin est mal, es que yo tengo problemas.
Necesitamos evitar que los compaeros se nos cansen
antes de que comience la parte intensa de la batalla. Ne-
cesitamos reflexionar sobre la cuota de desgaste que nos
imponemos y que imponemos a los dems. Es posible
que una buena parte de este desgaste no rinda frutos.
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Es necesario que, al planear nuestras actividades, tome-
mos en cuenta que el equilibrio entre desgaste-
satisfaccin, est cargado hacia esta ltima o, por lo me-
nos, equilibrado.
La vida es corta. Se termina, se gas-
ta cada da. Es necesario disfrutar
nuestra militancia para que otros
que vengan no se asusten de ver que
dedicamos a ella la mayor parte de
nuestra existencia.
Yo creo que no es tan difcil hacer de la militancia polti-
ca algo agradable, valioso por s mismo y tan gratificante
como cualquier cosa que se hace sin esperar un beneficio
posterior.
A continuacin presento algunas situaciones que produ-
cen desgaste innecesario; que aportan a la cuota de des-
gaste intil.
1. El desgaste ocasionado por la
indisciplina.
Este desgaste ataca a los militantes ms comprometidos y
a los militantes orquesta (que quieren hacer todo y no de-
jan aprender a los dems).
Hay una relacin muy estrecha entre indisciplina y des-
gaste. La indisciplina causa desgaste en quien la comete y
en quienes la padecen. Pocas cosas tan desmoralizantes
como el incumplimiento de los acuerdos; es desmorali-
zante para el que no los cumple como para el que s hizo
su parte. Los militantes ms comprometidos se esforzarn
por que el trabajo salga: cumplir a cualquier coste. Este
cumplir a cualquier coste ser para ellos menos desmo-
ralizante que el fracaso de la actividad, pero siempre que-
da la sensacin de que el fallo de los que incumplieron es
un fracaso por s mismo. Esto genera un gran desgaste;
ms cuando estas situaciones se repiten una vez tras otra.
Por qu hay militantes que no cumplen los acuerdos?
Puede ser por flojedad. Pero me parece que la mayor parte
de las veces se debe a la falta de convencimiento sobre la
importancia del acuerdo. En estos casos el centralismo
democrtico no fall slo en el momento en que se in-
cumple el acuerdo; fall desde que se tom el propio
acuerdo. Todo trabajo, toda actividad, debe ser discutida
concienzudamente en colectivo. Hay compaeros que no
estn de acuerdo con la actividad, con el acuerdo tomado,
es posible que consideren un trabajo como intil, un
acuerdo como absurdo. Si no hay convencimiento de la
relevancia de una actividad es muy difcil que se realice
sin flojedad, con el entusiasmo debido. Y tampoco se trata
de que todos estn cien por ciento de acuerdo en todo, pe-
ro s de lograr que todos, aunque puedan no estar de
acuerdo, sean conscientes de la importancia de la activi-
dad. Las actividades impuestas sin explicacin causan
frustracin.
Un acuerdo mal tomado genera desgaste intil. Habr in-
conformidad de unos, esfuerzo desigual (ms del que es
habitual) y, finalmente, insatisfaccin de todos.
La democracia es una vacuna contra este tipo de desgaste.
Si en un rgano existe la apertura para que todos se expre-
sen libremente, si no se sataniza a los que disienten, si se
busca que las decisiones se tomen despus de una discu-
sin suficiente, sin apresuramientos, si la direccin no
toma decisiones al margen de la opinin de las bases, es
menos probable que haya compaeros que abandonen el
trabajo o que renieguen de los acuerdos.
Es cierto que un militante comunista debe cumplir el
acuerdo por ms que haya votado en contra. Eso es muy
cierto y es un pilar del centralismo democrtico
(supeditacin de la minora a la mayora). Pero esas situa-
ciones deben ser ms bien excepcionales. Un dilogo
abierto, verdadero, debe evitar inconformidades.
Tambin el centralismo democrtico debe contener al mi-
litante orquesta.
Si todos aprobaron una actividad,
todos deben participar.
No se puede permitir que un solo militante asuma la ma-
yora de los trabajos. Si a la hora de repartir las tareas casi
nadie est dispuesto, la solucin no es cargarle todo al
pobre orquesta. Se tiene que replantear la actividad e in-
cluso suspenderla. No es democrtico tomar acuerdos pa-
ra que otros los cumplan; un acuerdo es un compromiso.
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2. Las acciones espontneas.
Muy de la mano de la indisciplina est la falta de planea-
cin. Esta se da generalmente cuando no tenemos una
agenda propia de trabajo y vivimos nuestra militancia en
torno a movimientos espontneos.
Hay compaeros que piensan que
una organizacin comunista no pue-
de faltar a ninguna manifestacin de
descontento, a ninguna movilizacin
de esas que se preparan de un da
para otro.
Este punto de vista es muy comprensible, pues se basa en
la necesidad que tenemos de mantener una cercana e in-
fluencia hacia las masas organizadas o de generar organi-
zacin entre aquellos que slo salen a las calles por movi-
mientos espontneos. La paradoja viene cuando, por estar
siempre inmersos en ese trabajo, nosotros mismos estamos
escandalosamente desorganizados. Entonces vamos a las
movilizaciones, pero no ofrecemos a las personas una op-
cin de organizacin mejor que las ah formadas el da
anterior.
Este ritmo de militancia es muy pesado y desgasta por el
hecho de que se cae en una rutina de la que no se logra ver
resultados. Nuestro militante orquesta se la pasa corriendo
todo el da contactando a los camaradas, haciendo la co-
lecta para los volantes o cazando al de finanzas, diseando
el volante, llevndolo a imprimir, cortndolo, repartindo-
lo, haciendo la manta, cargando las banderas, preparando
el discurso. A la hora de la marcha el pobre est agotado y
todava tiene que ir gritando, fijndose si hay por ah al-
guien reclutable, cuidndose de no gritar demasiado para
tener un poco de voz a la hora del discurso, pero tampoco
llegar al extremo de que parezca que no viene con toda la
actitud.
Para los militantes que llevan tiempo bajo esta dinmica, y
sobre todo para el militante orquesta, al final del da queda
la sensacin de que con la actividad se ha perdido ms de
lo que se gan. Se gan el prestigio de la presencia, que es
relevante para los miembros de las otras dos o tres organi-
zaciones que tampoco faltan nunca a las marchas,; uno
que otro contacto (que a veces slo volveremos a contactar
a la siguiente marcha); y la satisfaccin del deber cumpli-
do (alimento que mantiene vivo a nuestro militante or-
questa). Se perdi el poco dinero con que se contaba, el
da completo de los militantes ms comprometidos y va-
rios das del orquesta. Se qued la frustracin de constatar
que a muchos militantes slo se les ve en esos eventos, la
sensacin de que nuestro trabajo poltico se reduce a gritar
consignas por la calle, la constatacin de que la gente co-
mn no slo no valora en lo ms mnimo nuestro trabajo,
sino que lo deplora.
Insatisfaccin.
Crecimiento de los militantes? No. Se adquiere poca for-
macin gritando consignas. Como las tareas difciles las
ejecuta el orquesta, slo l crece, pero hasta un lmite; des-
pus aquellas tareas se vuelven parte de su rutina.
Entonces, aunque somos pocos, basamos nuestra fuerza en
la presencia (en hacer bola pues).
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Hay estancamiento, pero este slo lo notan los militantes
ms comprometidos, los dems estn a gusto as. No hay
crecimiento poltico de la militancia, pero esto slo es
frustrante para los militantes ms comprometidos. Para
ellos toda la frustracin. Insoportable desgaste.
Vemos que el hecho de no tener una perspectiva clara de
la lucha, de no tener trabajo planeado y objetivos claros,
de no plantearse metas palpables, genera desgaste. La lu-
cha espontnea es sumamente desgastante; el Estado lo
sabe.
3. El autoritarismo genera desgaste.
La militancia comunista suele estar formada por los mejo-
res representantes de la sociedad donde se desenvuelve la
organizacin: los ms conscientes, los ms disciplinados,
los ms sensibles. El militante comunista suele ser rebel-
de, y, como rebelde, culto, crtico, racional. Significa un
gran reto a su disciplina y a su amor propio el obligarlo a
respetar acuerdos en los que no fue tomado en cuenta, a
ejecutar tareas que le son dadas como rdenes sin mayor
explicacin.
Una direccin que no est discipli-
nada, que vota ocurrencias (es real,
ocurre), que decide lanzar a la orga-
nizacin a empresas que superan
por mucho sus circunstancias, que
da rdenes a diestra y siniestra sin
preocuparse por el que est del otro
lado sosteniendo con su trabajo dia-
rio a la organizacin, genera un te-
rrible desgaste.
Una direccin indisciplinada mantiene a sus bases siem-
pre inmersas en el trabajo espontneo; a los organismos
de base no les queda espacio para generar una agenda pro-
pia, para ejercitar la democracia interna, ni siquiera para
ponerse a estudiar. Adems, como parte de su indiscipli-
na, esta direccin no estar dispuesta a escuchar crticas,
lo que le dar un aire de autoritarismo insoportable para
los militantes que se han descrito.
Una organizacin mal dirigida genera mucho desgaste. En
especial, como siempre, sobre los militantes ms compro-
metidos.
4. La falta de resultados.
La mala direccin y la falta de planeacin hacen que la
mayor parte de nuestro trabajo sea estril. El trabajar sin
objetivos claros no lleva generalmente a ningn sitio. Es-
tancamiento, luego entonces, frustracin, igual a desgaste.
Trabajar durante aos sin ver resultado alguno s que es
desgastante.
5. Trabajo que empobrece en lugar
de enriquecer.
El trabajo socialista, ese por el que luchamos, es aquel en
que se da y se recibe justamente. Pero llega el momento
en que, en nuestro trabajo poltico, damos mucho y todo
lo que damos se pierde. Se vuelve un perder-perder. No
recibimos nada a cambio: ni satisfaccin, ni crecimiento,
ni siquiera el reconocimiento que todos decimos que no
queremos. Entonces es que nos acostumbramos a perder,
como el obrero, a quien su propio trabajo le empobrece.
Trabajar con la moral as de baja es extraordinariamente
desgastante. Ntese que existe cierto nivel de enajenacin
en este problema: se trabaja por una organizacin que no
se construye; por una revolucin que se ve cada vez ms
lejos; el producto de nuestro trabajo nos empobrece espiri-
tualmente, pues vemos que esa organizacin es un barril
sin fondo que exige cada vez ms para existir cada vez
menos.
Por qu?
Por una parte esto se debe a una vida orgnica falta de ob-
jetivos, como ya se ha dicho; por otra, a que no ponemos
nuestro crecimiento personal como uno de los objetivos
centrales de la organizacin.
El crecimiento de los militantes debe ser una meta bsica
de cualquier organizacin comunista. El trabajo de cada
militante debe enriquecerle, no empobrecerle. Tenemos
que tomar esto muy en cuenta a la hora de planear nuestro
trabajo: Qu aprendern los militantes que desarrollen tal
tarea? Ser penosa o gratificante?
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Es un hecho que sin planeacin no
hay crecimiento.
El trabajo espontneo suele ser empobrecedor: no genera
disciplina, no plantea problemas, casi no redita conoci-
mientos nuevos.
Todo lo contrario es un trabajo bien planeado y con ob-
jetivos claros. Los militantes discuten (desarrollan su
capacidad de dilogo, de anlisis, sus aptitudes democr-
ticas); se preparan para desarrollar su tarea, lo que hace
que el trabajo sea consciente y no improvisado; visuali-
zan objetivos y ponen empeo en alcanzarlos, lo que ge-
nera un crculo virtuoso: ver resultados en el trabajo nos
lleva a plantearnos objetivos cada vez ms altos; son tes-
tigos de un crecimiento cualitativo en su organizacin, lo
cual nos da una autoestima fuerte como militantes.
Es muy difcil que un militante que se ha preparado para
una actividad, que ha hecho trabajo previo, falte a la
misma; vase al militante orquesta.
Esto es verdad para el trabajo de agitacin, pero lo es
mucho ms para el trabajo cultural y de acercamiento a
un sector de la poblacin en particular. Este trabajo re-
quiere de una mayor disciplina, de una preparacin ms
intensa (y vaya que un buen trabajo de agitacin requiere
preparacin). El militante que dirige un crculo de estu-
dio con trabajadores o estudiantes crece ms que aqul
que reparte volantes o grita consignas. Lo que aprende
de la teora el da que le toca dirigir un estudio o el
cuento que memoriza para narrarlo a los nios de la co-
lonia ya son contenidos que se est apropiando, ideas
que cobran nueva vida en l; son suyos, suyos indepen-
dientemente de que ese da no se haya presentado ningn
trabajador o de que los nios hayan preferido jugar fut-
bol. Su trabajo de preparacin para ejecutar la tarea revo-
lucionaria lo enriquece, lo hace mejor militante.
Prepararse para el trabajo: planear, anticipar problemas,
generar materiales, plantear dudas y soluciones; enrique-
ce a la organizacin, enriquece al militante y, por si fue-
ra poco, a veces garantiza el buen resultado de una acti-
vidad.
Un trabajo bien planeado, organizado, donde cada mili-
tante estuvo en su puesto y cumpli, es un trabajo que
aporta satisfaccin. Esta satisfaccin trasciende por mu-
cho a la satisfaccin del deber cumplido cuando se sac
el trabajo espontneo con todo en contra. Es una satis-
faccin emanada del trabajo en equipo; es la satisfaccin
de sentir a tu organizacin viva, palpitante, reflexiva y
dispuesta en cada militante que cumpli su tarea. Enton-
ces la organizacin pasa de la mera supervivencia a la
vida. Ntese que esta vida es producto de un ejercicio
democrtico: la reflexin colectiva se transforma en vo-
luntad y sta en accin.
Slo una organizacin que acta as puede plantearse la tarea de emprender acciones de ataque contra el sistema.
Antes de eso es la lucha cotidiana por no desaparecer; no lucha con-
tra los enemigos de clase, sino lucha
contra nuestras propias
limitaciones.
Vemos pues que un trabajo efectivo, enriquecedor, pro-
ductivo, no es necesariamente un trabajo que genere ms
desgaste. Es el trabajo no planeado, hecho slo por cum-
plir, irreflexivo, que no genera crecimiento personal, el
que ms desgasta.
El desgaste excesivo no es producto necesario del traba-
jo revolucionario; ms bien es producto de la indiscipli-
na, del egosmo y de la falta de planeacin. Debemos
tener siempre en mente que la lucha revolucionaria no se
trata slo de dar; es legtimo que queramos recibir satis-
facciones y aprendizajes de nuestro trabajo poltico. Es-
tas cosas enriquecen a cada uno y a la organizacin. Eso
es positivo. La consigna de dar siempre, sin recibir nada
a cambio, es falsa. Todo el tiempo recibimos cosas bue-
nas de nuestra organizacin y no est mal reconocerlo.
Quin es tan rico interiormente, tan sabio, que ya slo
pueda dar sin esperar recibir nada? Ese ser un maestro
al estilo de la antigedad (y hasta ellos reciban afecto de
los discpulos), no un militante comunista.
Esta idea de dar siempre, de entregarlo todo, en una pa-
labra, de sacrificarse, no es dialctica. Slo podemos dar
si hemos recibido; siempre que damos esperamos por lo
menos que otros tambin den; si no ocurre as, nuestro
dar no tiene sentido, se pierde; sera como ese cacareado
cambio individual que terminar por transformar al
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mundo, esgrimido por las organizaciones pequeo bur-
guesas. No; el comunista ha de enriquecerse constante-
mente de su trabajo poltico, igual que los polticos bur-
gueses se empobrecen robando; porque el comunista es
su anttesis: donde aqul se envilece, este se fortalece (en
la poltica).
La falta de direccin produce des-
gaste sin sentido, trabajo intil.
En poltica, casi siempre es mejor no actuar
que hacerlo irreflexivamente. Actuar
reflexivamen- te, cuando se acta en
comn, im- plica poner en marcha
mecanismos democrticos. El can-
sancio que sentimos por acatar
rdenes de manera irreflexiva
es un can- sancio legtimo y
ancestral; es nuestra razn
clamando por la tan nega-
da liber- tad, por esa
democra- cia radical
que significa libertad.
El trabajo ms productivo es tambin el
ms satisfactorio. A fin de cuentas, lo
ms desgastante en la vida y en la mili-
tancia es sentir que se pierde el tiempo.
Qu satisfaccin se siente al final de
un da productivo!; del da que produji-
mos un texto, que el estudio se puso
interesante, que lleg una persona nue-
va a la organizacin, que pudimos ha-
blar de poltica con alguna persona
sencilla que se nos acerc, que traba-
jamos en equipo, que hubo autocrti-
ca en la reunin, que el fanzine sali
bien, que hubo buen tiempo para
leer, etc.
La militancia del orquesta es ad-
mirable porque es intensa. l
vive a plenitud su militancia y,
aunque acapara el trabajo, con
l acapara tambin las pocas satisfacciones
que pueda rendir. Necesitamos hacer entrar a los dems
en una dinmica semejante, donde el trabajo se vea como
fuente de satisfaccin y no de sacrificio; donde el trabajo
enriquezca y no empobrezca.
Nuestro militante orquesta tiene la
actitud que hace falta para conver-
tirse en un cuadro revolucionario:
no le da miedo realizar cualquier ta-
rea que su organizacin le enco-
miende, la ejecuta con el mximo
entusiasmo posible, trata de sacar
de ella el mejor partido para su pro-
pia formacin.
Si al militante orquesta se le asignan tareas cada vez ms
complejas su crecimiento ser constante; se convertir en
un cuadro valiossimo. Pero si siempre se le deja la tala-
cha que nadie ms quiere hacer, se convertir en un orga-
nizador profesional de marchas y mtines. Esto ser frus-
trante para l y privar a la organizacin de un cuadro
que buena falta le hace. Estancamiento y frustracin para
todos.
En la organizacin el desgaste redu-
ce la productividad y lleva al agota-
miento. Por el contrario, la eficien-
cia reduce el desgaste.
(planeacin)+(objetivos claros)+(distribucin de
las tareas)+(crecimiento personal)=eficiencia
=-desgaste (En este proceso, el dilogo acta co-
mo lubricante y aditivo)
Eficiencia productividad crecimiento sa-
tisfaccin actitud revolucionaria eficien-
cia.
13
C aptulo I. Definicin y fines.
Comunistas Unidos es una organizacin
conformada por personas que, de manera
voluntaria y consciente, buscan transfor-
mar a Mxico mediante la organizacin de
la clase trabajadora siguiendo principalmente las ideas de
C. Marx, F. Engels y V.I. Lenin.
Comunistas Unidos est ideada como una organizacin
embrionaria que, con el crecimiento de la militancia, dar
paso a un partido comunista con presencia nacional, para
combatir al capitalismo por ser un sistema injusto que crea
desigualdades econmicas, polticas y sociales y que ex-
plota a la clase trabajadora sumindola en la ignorancia y
en la pobreza material e intelectual.
Nuestros principales objetivos son:
A) Propagar las ideas comunistas entre la poblacin de
Mxico, principalmente entre la clase trabajadora.
B) Reclutar a los trabajadores, obreros y estudiantes, hom-
bres y mujeres, que quieran luchar por la causa comunista
en todo el territorio mexicano.
C) Buscar a otras organizaciones comunistas, rebeldes o
revolucionarias que tengan como finalidad la emancipa-
cin del proletariado para buscar la unidad en la accin.
D) Coadyuvar en las luchas de la clase trabajadora apo-
yando en la medida de las posibilidades.
E) Crear un partido que sirva como instrumento del prole-
tariado en su liberacin y emancipacin del yugo capita-
lista.
F) Crear proyectos productivos que sirvan para financiar a
la organizacin y a su militancia.
Comunistas Unidos se declara como una organizacin
Marxista-Leninista, democrtica, independiente de cual-
quier institucin, agencia gubernamental o empresa nacio-
nal o extranjera, anticapitalista, antifascista, antirracista y
antiimperialista, que practica el Internacionalismo Proleta-
rio por medio de la solidaridad con los partidos y organi-
zaciones comunistas de otros pases, con las organizacio-
nes de trabajadores que luchen por su liberacin y con los
pueblos rebeldes que buscan su independencia.
Comunistas Unidos difundir las ideas emancipadoras del
comunismo, los logros histricos de la clase trabajadora y
de los pases socialistas.
Captulo II. De la calidad de militante, sus deberes y
derechos.
Artculo 1.- Es militante de Comunistas Unidos cualquier
persona que decida de manera voluntaria y consciente par-
ticipar en las filas de esta organizacin y que se identifi-
que con su poltica y forma de trabajo; que acepte y respe-
te su estatuto y documentos bsicos; que est debidamente
enrolado y trabaje en una clula registrada o se dedique a
construir una; que acepte los lineamientos y acuerdos to-
mados por su direccin y se aboque a llevarlos a cabo; que
aporte una cuota para sostener los gastos de su clula y de
su organizacin a nivel nacional.
Artculo 2.-Son deberes de todos los militantes:
A) Respetar y cumplir el estatuto, programas y documen-
tos de Comunistas Unidos.
B) Estudiar el programa de formacin de Comunistas Uni-
dos.
C) Trabajar constantemente en la difusin de los materia-
les fsicos y virtuales que la organizacin publique. Escri-
bir para los rganos de difusin y para la pgina de inter-
net.
D) Realizar las tareas que se acuerden en su clula, en el
rgano superior o las que se le asignen de manera espec-
fica.
E) Acatar los acuerdos y resoluciones que se tomen en su
clula y en el rgano superior.
F) Difundir las ideas del comunismo de manera constante.
G) Apoyar a sus camaradas.
H) Aportar a tiempo su cuota ordinaria (que cada clula
determinar) y aportar las cuotas extraordinarias que el
rgano superior determine.
14
I) Estar al pendiente de las actividades locales, estatales,
nacionales y de los medios de difusin de la organiza-
cin.
J) Respetar a sus camaradas y a su organizacin.
K) Participar de manera activa en los trabajos de los pro-
yectos productivos locales y nacionales.
L) Mantener, en su vida privada como en su trabajo pol-
tico, un comportamiento que contribuya al prestigio de su
organizacin y de los ideales por los que sta lucha.
M) Abstenerse de mantener relaciones polticas (de ma-
nera individual) con instituciones estatales y partidos po-
lticos oficiales. Este tipo de relaciones estarn supedita-
das a la discusin colectiva.
Artculo 3.-Son derechos de todos los militantes:
A) Votar y ser votado para ocupar cualquier cargo en su
clula o en el rgano superior de acuerdo a los criterios
que para el efecto se determinen.
B) Expresar sus opiniones e ideas de manera libre en su
clula o dirigirlas al rgano superior.
C) Desarrollar la crtica y autocrtica de manera libre y
fraterna en su clula o en el rgano donde participe para
sealar y resolver los problemas y defectos de la organi-
zacin.
D) Proponer actividades a su clula o al rgano superior
que ayuden al desarrollo de la organizacin.
E) Solicitar informacin de las actividades del rgano
superior y de sus respectivos responsables.
Captulo III. Funcionamiento y estructura interna.
Artculo 4.- Comunistas Unidos funciona de acuerdo a
los principios del Centralismo Democrtico, que norma
su vida interna y asegura la cohesin ideolgica, poltica
y de accin. Siguiendo los principios del Centralismo De-
mocrtico se garantiza el ejercicio de la democracia in-
terna para toda la militancia, que mantendr en todo mo-
mento su derecho a opinar, criticar y presentar proyectos
e ideas para la lnea poltica, los documentos y los pro-
gramas. Dichas cuestiones, presentadas por la militancia,
se debern discutir en tiempo y forma en los respectivos
rganos a que competa hacerlo.
Artculo 5.- La estructura de Comunistas Unidos se com-
pone de la siguiente manera:
A) Clulas: Son la base de la organizacin. Formadas por
mnimo tres integrantes.
B) Ncleo Organizador: rgano de direccin transitorio.
Artculo 6.-Las clulas se componen de mnimo 3 perso-
nas que deben primordialmente coincidir en un centro de
trabajo, barrio, colonia, escuela o regin. Deben contar
con un mnimo de estructura organizativa escogida de
manera democrtica entre todos sus miembros
(responsable de clula, secretario de difusin, secretario
de finanzas, secretario de formacin).
Las facultades de las clulas son:
A) Realizar los trabajos y actividades que se acuerden de
manera democrtica entre sus miembros as como las ac-
tividades, acuerdos y resoluciones que el rgano superior
determine.
B) Organizar los crculos de estudio siguiendo principal-
mente el programa de formacin y los documentos bsi-
cos de esta organizacin, as como los textos y materiales
que crean convenientes para el crecimiento cualitativo de
sus miembros.
C) Organizar sus reuniones en las fechas y lugares que se
acuerden de manera democrtica entre sus miembros.
D) Representar a Comunistas Unidos frente a otras orga-
nizaciones e individuos en las distintas actividades que
realicen.
E) Invitar a otras personas a formar parte de su clula y a
militar en Comunistas Unidos.
F) Estudiar y analizar de manera permanente los aconte-
cimientos nacionales e internacionales bajo la perspectiva
del comunismo y de la lnea poltica de la organizacin.
G) Practicar la crtica y autocrtica de manera fraterna al
interior de la clula como al resto de la organizacin con
el nico fin de exponer y resolver los problemas que la
aquejan.
H) Solicitar informacin de las actividades del rgano
superior y de sus respectivos responsables.
I) Escribir para los rganos de difusin fsicos o virtuales
as como crear su propio rgano de difusin fsico.
15
J) Organizarse con otras clulas para desarrollar ciertas
actividades y trabajos especficos.
K) Enviar uno o varios delegados para las reuniones na-
cionales ordinarias o extraordinarias que el rgano supe-
rior convoque.
L) Elaborar un proyecto productivo para financiar sus ac-
tividades o apoyar a los proyectos productivos de otras
clulas a nivel local o nacional.
Artculo 7.- El Ncleo Organizador est compuesto por
las siguientes reas de responsabilidad: organizacin, for-
macin, difusin y finanzas. Funciona de manera provi-
sional como la direccin nacional de Comunistas Unidos
para organizar la primera etapa de construccin de la or-
ganizacin.
Las facultades del Ncleo Organizador son:
A) Crear las condiciones para que se desarrolle la organi-
zacin.
B) Aprobar y modificar, junto a los delegados que las c-
lulas determinen, el estatuto, los programas y los docu-
mentos bsicos de esta organizacin.
C) Elaborar los materiales de los rganos de difusin fsi-
cos y virtuales (de circulacin nacional).
D) Reunirse en las fechas y lugares que determinen sus
miembros.
E) Convocar a reuniones ordinarias y extraordinarias de
sus miembros y /u otros militantes.
F) Atender las actividades diarias de la organizacin.
H) Proponer actividades a nivel nacional para las clulas.
I) Convocar al Congreso Fundacional del futuro partido.
J) Resolver las problemticas generales y particulares de
la organizacin y de sus militantes. Investigar las razones
por las que un militante falta a sus responsabilidades, bus-
car respuestas a los problemas e informar a la organiza-
cin.
K) Atender las relaciones con otras organizaciones nacio-
nales e internacionales. En las relaciones con organizacio-
nes nacionales se privilegiar el criterio de trabajar en vis-
ta a la unidad futura de los comunistas mexicanos.
L) Fomentar la creacin de proyectos productivos en las
clulas o entre las clulas.
M) Llevar un control del trabajo y desarrollo de las clu-
las.
N) Resolver los conflictos internos.
Captulo IV. De los smbolos de identidad.
Artculo 8.- El escudo de Comunistas Unidos es un trin-
gulo issceles rojo con la punta hacia abajo enmarcado
por lneas amarillas incrustadas en los bordes interiores.
En la parte superior se encuentra el nombre de la organi-
zacin en letras maysculas en color amarillo. En el cen-
tro del tringulo se encuentra la hoz y el martillo en color
amarillo. En la parte inferior cerca de la punta del tringu-
lo se encuentra un engrane amarillo y en su interior una
estrella roja.
El lema: Proletarios de todos los pases, unos!
El himno: La Internacional.
Monterrey, Nuevo Len, Mxico.
26 y 27 de Diciembre de 2015.
16
E l programa de nuestra organiza-
cin debe responder a las necesi-
dades que, pensamos, se deben re-
solver para conseguir el desarrollo
de la misma. Tal programa debe
ser realista y realizable. Ponernos metas
histricas o que sean meramente
tradicionales solo nos ayudar a crear frustra-
cin y autoengao. Tampoco necesitamos adjudi-
carnos adjetivos tales como revolucionarios o
vanguardia; en todo caso s debemos aspirar a
eso, pero en nuestras acciones y no en nuestros
discursos.
Comunistas Unidos nace como una organizacin
que se propone crear las condiciones para la for-
macin del partido de nuevo tipo. La formacin
del futuro Partido Comunista es nuestro principal
objetivo. Esto nos puede llevar varios aos, todo
depende de la efectividad con la que realicemos
nuestro trabajo y las decisiones que tomemos en
cuanto a las estrategias y tctica poltica. La eta-
pa de Comunistas Unidos finalizar cuando for-
memos nuestro futuro partido poltico.
La creacin del partido puede considerarse
como el nico punto de nuestro programa m-
ximo como organizacin embrionaria.
Programa mnimo.
En el entendido de que la escasa participacin
poltica de la gente de nuestro pueblo es producto
de la enajenacin capitalista, se privilegiar el
trabajo que vaya encaminado a:
El acercamiento con los trabajadores.
El despertar de la conciencia de clase entre los
mismos.
El fomento cultural como contrapartida al em-
brutecimiento fomentado por los aparatos ideol-
gicos del Estado.
Como programa mnimo nos planteamos los
siguientes objetivos.
1.- Consolidar las bases de Comunistas Unidos
en los estados donde ya se encuentran clulas tra-
bajando. Para finales de 2016 tener entre 15 y 30
militantes en cada uno de los estados donde se
tiene presencia.
2.- Desarrollar los proyectos productivos de
Aguascalientes y Nuevo Len para poder generar
finanzas.
3.- Tener presencia en al menos 6 estados de la
Repblica Mexicana con al menos 1 clula finali-
zando el ao 2016.
4.- Contactar a otros grupos y organizaciones co-
munistas para conocerlos.
5.- Desarrollar un trabajo propagandstico inte-
gral, que contribuya a la difusin de las ideas so-
cialistas, a la formacin de los militantes y a la
creacin de las bases para el aparato propagan-
dstico del futuro partido. Contar, para finales de
2017, con rganos de prensa fsicos de circula-
cin nacional tales como una revista de forma-
cin terica para la militancia y un peridico diri-
gido a trabajadores y estudiantes. Para este fin se
crear un cuerpo editorial abocado principalmen-
te a este trabajo.
Monterrey, Nuevo Len, Mxico.
26 y 27 de Diciembre de 2015.
17
Si durante la Comuna de Paris la clase obrera
hubiera tenido un Partido Comunista slidamen-
te organizado, aunque fuera pequeo, la primera
heroica insurreccin del proletariado francs ha-
bra sido mucho ms fuerte, y se habran evitado
mil errores y mil flaquezas.
V.I. Lenin
Por Diego Cavazos.
Q uienes hemos decidido militar por la
senda del comunismo debemos tra-
bajar arduamente por construir una
organizacin de la clase trabajadora
para la clase trabajadora. Esta orga-
nizacin la concebimos como un partido poltico
comunista en el cual se formen los militantes ms
decididos, convencidos y comprometidos en la
lucha por la emancipacin de la clase trabajadora.
El partido debe convertirse en la vanguardia de la
clase trabajadora, esto quiere decir que debe estar
en las luchas ms importantes para transformar la
realidad que vivimos y sufrimos bajo el capitalis-
mo.
En palabras de Lenin Slo si el proletariado es-
t encabezado por un partido organizado y
probado, que persigue objetivos claramente
definidos y que posee un programa de accin
preciso para el prximo porvenir, tanto en el
campo de la poltica interior como en el campo
de la poltica exterior, slo entonces la conquis-
ta del poder poltico no ser un hecho fortuito
y temporneo, sino el punto de partida de un
trabajo duradero para la edificacin comunis-
ta, llevada a cabo por el proletariado.*
El camino para la construccin del Partido Comu-
nista no es fcil, tampoco es fcil el estar en la
vanguardia del proletariado, es por eso que tene-
mos una gran tarea: la de ir formando el partido
comunista que queremos y que necesitamos.
Quienes militamos en Comunistas Unidos debe-
mos tomar en cuenta los siguientes factores que
obstaculizan a la clase trabajadora su participa-
cin y militancia poltica en una organizacin co-
munista:
1.- La mayora de la poblacin en Mxico es
18
ignorante sobre cuestiones polticas, econmicas,
histricas y sociales.
2.- Muchas personas son apticas en cuestiones
polticas porque piensan que la poltica es lo que
hace el PRI, el PAN, el PRD, etc Para esas per-
sonas la poltica es sinnimo de corrupcin, men-
tiras, despojo, intrigas, nepotismo, etc De lo
que las personas no se dan cuenta es de que los
partidos como el PRI y el PAN obedecen a su ca-
rcter burgus dentro de un sistema poltico bur-
gus, Cmo les haremos ver que la poltica est
ligada con la clase social que la prctica y de ah
que se den ese tipo de formas de comprender y
hacer la poltica?
3.- La mayora de los trabajadores estn desclasa-
dos, esto quiere decir que no se sienten parte de
una sola clase social, de la clase trabajadora, sino
que rechazan ser parte de esa clase ya que aspiran
a subir en los peldaos de las clases sociales.
4.- Despus de la disolucin de la Unin Soviti-
ca y de las contrarrevoluciones en el bloque so-
cialista el movimiento comunista en Mxico se
desorganiz dejando un vaco en la batalla de las
ideas contra la burguesa que, al no encontrar
ningn contrincante en el plano ideolgico, ha
podido expandir su ideologa con xito a la ma-
yora de la sociedad que se encuentra sin una opi-
nin contraria. La burguesa ha podido explicar y
extender su visin sobre la realidad sin tener una
oposicin que la contradiga y muestre una visin
distinta.
5.- Durante el Siglo XX la burguesa se encarg
de mentir sobre el comunismo, sobre las revolu-
ciones socialistas y sobre los pases socialistas de
muchas maneras. Estas mentiras perduran hasta
la actualidad haciendo ms difcil el trabajo entre
un sector de la sociedad que cada vez es ms pe-
queo pues el grueso de la poblacin desconoce
sobre esto.
6.- La poblacin mexicana ha sido educada con
las ideas contrarias al comunismo como lo son: el
individualismo, la codicia, la avaricia, etc
7.- Una gran parte de la poblacin no tiene lo que
llamamos memoria histrica, esto facilita que
las nuevas generaciones sigan creyendo las men-
tiras de la burguesa ya que desconocen el pasado
(muchas veces el pasado ms prximo); es por
eso que siguen votando, siguen esperanzados en
que su situacin econmica cambie para bien sin
poder saber el porqu de esa situacin.
El panorama luce desalentador, es cierto, sin em-
bargo tambin nos da distintas oportunidades pa-
ra realizar nuestro trabajo propagandstico que,
en mi opinin, debe ser informativo y formativo.
Debemos buscar las maneras para atacar las pro-
blemticas antes descritas y crear formulas lla-
mativas que puedan interesarles a las personas
sobre las ideas del comunismo.
Pero para esto necesitamos de una organizacin
comunista consciente, disciplinada y trabajadora
que est dispuesta a luchar por la transformacin
de nuestra realidad.
Breve historia del Partido Obrero Socialdem-
crata de Rusia y su transformacin en Partido
Comunista Bolchevique.
Para entender mejor la necesidad de un Partido
Comunista me enfocare en el Partido Obrero So-
cialdemcrata de Rusia en donde milit Vladimir
Ilich Ulianov Lenin, quien pondra las princi-
pales y ms importantes bases organizativas de
un Partido Comunista.
A finales del siglo XIX en Europa existan distin-
tas tendencias de izquierdas, algunos grupos estu-
19
diaban a Marx y a Engels pero le daban sus inter-
pretaciones, no exista una teora tan formada co-
mo la que tenemos en nuestros das.
Un grupo de rusos exiliados en Ginebra, Suiza,
formaron el Grupo para la Emancipacin del
Trabajo, uno de sus principales participantes fue
Gueorgui Plejnov quien haba participado en la
Rusia Zarista en un grupo anarquista bakunista
llamado Tierra y Libertad (Zemli i Volia).
Seran los integrantes del Grupo para la Emanci-
pacin del Trabajo
quienes introduci-
ran en el imperio
ruso las ideas mar-
xistas. Plejnov
era considerado
como el primer
lder marxista en
Rusia.
Gracias a la pro-
paganda del GET
las ideas marxistas
se expandiran en-
tre el proletariado
ruso, de ah nace-
ran otros grupos marxistas y en 1898 nacera el
Partido Obrero Socialdemcrata de Rusia
(POSDR), fruto de la unin de distintos grupos y
organizaciones socialdemcratas.
Pronto saldran a relucir los problemas dentro del
POSDR. En realidad los grupos y organizaciones
no se haban disuelto y seguan trabajando en el
interior del partido. Esto quiere decir que no exis-
ta una unin orgnica en la cual todos los miem-
bros trabajaran por los intereses del partido sino
que trabajaban por los intereses de su grupo den-
tro del partido. El POSDR era en realidad un
frente que aglutinaba a distintas organizaciones
en su interior.
Lenin se dara cuenta de esto y buscara los meca-
nismos para revertir esa situacin, sin embargo
los grupos persistan en el seno del POSDR.
Sera durante el II Congreso del POSDR donde se
hara la divisin entre Bolcheviques (mayora) y
Mencheviques (minora) por distintas diferencias,
sera ah donde Lenin presentara su propuesta
para la organizacin interna del Partido.
La divisin mar-
cara dos distintas
formas program-
ticas, tericas y
organizativas: la
de los Menchevi-
ques, que bsica-
mente apoyaban
los cambios de-
mocrtico bur-
gueses; y la de los
Bolcheviques,
que intensificaron
su influencia en-
tre los obreros y
campesinos buscando realizar la revolucin socia-
lista.
Para Lenin el Partido deba estar formado por mi-
litantes y no por personas que su actividad fuera
intermitente. Los militantes tienen que estar den-
tro de una de las organizaciones del partido que
despus llamaran clulas, o sea, trabajar de ma-
nera organizada dentro del partido siguiendo los
lineamientos de la direccin.
Como en el POSDR existan distintos grupos, es-
tos no respetaban los acuerdos y cada uno hacia
lo que le pareca ms correcto. Los Mencheviques
20
seguiran con la misma actitud desconociendo los
acuerdos que no les parecan y hasta creando or-
ganizaciones paralelas a las del partido, socavan-
do la unidad interna y la realizacin correcta de
los acuerdos.
Por ejemplo, en el III Congreso del Partido Obre-
ro Socialdemcrata de Rusia, los Mencheviques
lo boicotearon y organizaron una conferencia
aparte del Congreso, siendo que deban participar
en el Congreso.
Dentro del Partido debe existir una fuerte unin
entre la militancia, entre las clulas y los comits
intermedios y estos con los respectivos rganos
dirigentes. Cada militante debe cumplir con los
acuerdos que previamente se discutieron desde la
base, que es la clula, y que pasaron por un pro-
ceso hasta llegar a la direccin o al Congreso Na-
cional; de otra manera, si cada militante o las c-
lulas deciden trabajar bajo otros acuerdos, no se-
guir los acuerdos nacionales o ir en contra de es-
tos acuerdos, el partido estar condenado al fra-
caso.
La Revolucin de octubre (en el calendario ju-
liano, noviembre en el calendario gregoriano) nos
da grandes ejemplos de cmo un partido comu-
nista organizado siguiendo el Centralismo Demo-
crtico es ms efectivo que otro tipo de organiza-
ciones.
El pueblo ruso ya haba tenido varias experien-
cias previas a la de Octubre de 1917. En esas ex-
periencias el imperio zarista haba sido derrotado
parcialmente ya que sus remanentes seguan en el
gobierno provisional de Aleksandr Krenski. En
las revueltas previas a la de octubre de 1917 ac-
tuaron distintos grupos: los anarquistas, quienes
tenan una gran influencia en el campesinado ru-
so; los eseristas del Partido Socialrevolucionario
de Izquierda (tambin conocidos como social re-
volucionarios), quienes apoyaron en su momento
a los Bolcheviques pero que no siempre compar-
tan las mismas ideas; y los Mencheviques, de
quienes ya hablamos antes.
De todos esos grupos y otros ms pequeos que
dieron la lucha durante los momentos ms lgi-
dos en las ruinas del imperio zarista seran los
Bolcheviques quienes lograran tomar el poder
gracias a las siguientes caractersticas:
1.- Una militancia preparada para hacer la revo-
lucin. Los bolcheviques eran un grupo prepara-
do para manejar la teora marxista en la prctica,
eran agitadores y propagandistas eficaces, busca-
ban la manera de conectarse con el pueblo traba-
jador para elevar su conocimiento poltico.
2.- La militancia tena un alto grado de concien-
cia de clase, de experiencia en las luchas y de
disciplina. El partido segua los mismos objeti-
vos, la direccin guiaba las acciones de la base.
3.- El partido se prepar para la toma del poder.
Tuvieron una tctica efectiva para seguir la estra-
tegia que los llevara a derrocar a la burguesa e
instaurar el socialismo, que era el objetivo final.
4.-Supieron hacer las alianzas necesarias en los
momentos necesarios con los grupos necesarios.
No fueron sectarios pero tampoco seguidistas.
5.- El Partido supo cmo guiarse entre los distin-
tos problemas sin perder de la mira sus objetivos,
sin claudicar en la lucha y sin olvidar sus princi-
pios comunistas.
Algo que sucedi durante la Revolucin Rusa y
que es una constante en las revoluciones es que
las personas cambiaban seguido de bando y de
grupos, algo que en la Revolucin Mexicana le
llamaban la bola. Anarquistas que se iban con
21
los comunistas, mencheviques que se iban con los
bolcheviques y viceversa, generales zaristas que
se iban al Ejrcito Rojo, etc
En conclusin; los Bolcheviques pudieron triun-
far gracias a que formaron un Partido que Lenin
le llamo de nuevo tipo que rompi en su mo-
mento con los esquemas de los partidos socialde-
mcratas de su poca creando una organizacin
de revolucionarios preparados para la toma del
poder.
Una ltima reflexin. Quines en la actualidad
estn interesados en mejorar la calidad de vida de
la clase trabajadora?, parece de locos el que nos
interesemos por los que menos tienen, por los que
viven siempre en la sombra, por los que solo son
nmeros. Pero nosotros mismos somos de esos,
de los que estn por montones en las calles, en los
barrios, en las escuelas, en las fbricas. Somos los
que no tenemos mucho o prcticamente no tene-
mos nada y por eso mismo no tenemos nada que
perder en la luchar por crear un mejor pas, un
mejor mundo, no solo para nosotros sino tambin
para las generaciones futuras.
De la poltica y de los partidos se puede decir
con las variantes correspondientes - lo mis-
mo que de los individuos. No es inteligente
quien no comete errores. Hombres que no co-
meten errores, no los hay ni puede haberlos.
Inteligente es quien comete errores que no son
muy graves y sabe corregirlos bien y pron-
to**
* Tesis sobre la funcin del Partido Comunista
en la Revolucin Proletaria. V.I. Lenin.
** La enfermedad infantil del izquierdismo
en el comunismo. V.I. Lenin.
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