UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA
AREA JURDICA, SOCIAL Y ADMINISTRATIVA
CARRERA DE ECONOMAESTRATEGIAS DE DESARROLLO DE LA PARROQUIA AMALUZA 2009
Autores:
Sergio Andrade
ngel Ortiz
Geoconda Jimnez
Patricia Chinchay
LOJA - ECUADOR
2009-2010
DIAGNOSTICOUBICACIN GEOGRFICA
La ciudad de Amaluza es la cabecera del cantn Espndola, Frontera entre Ecuador y Per.
La zona en que se encuentra implantada la ciudad presenta caractersticas topogrficas onduladas y quebradas con cotas que varan entre 1650 y 1750 m.s.n.m. La altitud promedio de la poblacin es de 1.700 m.s.n.m (Hito Amaluza) ubicado en la interseccin del rio Jorupe y ro Espndola frontera con el Per.
Amaluza tiene un clima templado, la temperatura media mensual es 19 C, con una mnima de 16C. y una mxima de 22 C.
La humedad relativa media es de 77,5 % y la precipitacin media anual es de 849 mm. La distribucin de las lluvias en el ao permiten distinguir la estacin invernal en el periodo comprendido entre los meses de enero a mayo, el resto del ao es seco.
DIVISIN POLTICA
Cabecera Parroquial: Amaluza
Barrios: Tingo, Tingo Alto, Faical, Llano, Tiopamba, Socchibamba, Vaquera, Consapamba, Sucupa, Gualachepamba, Cruzpamba, Cofrada, Guacupamba.
POBLACIN
La totalidad de la poblacin distribuida en los 514.22 km2 de superficie arroja una densidad poblacional de 7,49 habitantes por km2
POBLACIN PARROQUIA AMALUZA
Sector / IndicadorParroquia Amaluza
Poblacin Urbana1 388
Poblacin hombres688
Poblacin mujeres700
Poblacin Rural 2 466
Total(rural y urbana)3 854
FUENTE: INEC 2001
En el censo de poblacin y vivienda efectuada en el ao 2001, se ha podido establecer que la ciudad de Amaluza urbano posee 1 388 habitantes repartidos de la siguiente manera: 688 hombre y 700 mujeres, mientras que la poblacin rural alcanza los 2 466 habitantes perifricos
En la actualidad la poblacin tanto rural como urbana alcanza los 3 854 habitantes.
ASPECTO ECONMICO PRODUCTIVOPRODUCCIN
Las actividades predominantes de los habitantes del sector lo constituyen las actividades agrcola, ganadera y el comercio en torno a la cual se desarrolla la produccin y el crecimiento econmico de la misma, siendo sus principales productos; el caf, maz, frjol, Caa de azcar, yuca y rboles frutales as como ganado vacuno, porcino y aves de corral en general.ACTIVIDAD ECONOMICA
Dentro de la actividad econmica de la poblacin de Amaluza el 62,95 % se encuentra ubicados en el sector agrcola ganadero 14,12 % en el sector comercio y el 22,93 % restante realizan actividades como: profesionales, empleados, militares, policas, obreros, jornaleros y otros.
EMPLEO - POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA
Segn el III Censo Nacional Agropecuario, la poblacin econmicamente activa del Cantn Espndola es de aproximadamente 5029 habitantes, entre hombres y mujeres. De stos, segn la clasificacin por rama de actividad econmica y sexo, 3.912 habitantes, que representan el 77,79% de la totalidad de individuos de la PEA, estn dedicados a la rama de la agricultura, ganadera, silvicultura y caza, corroborando as la vocacin agrcola y ganadera del sector.
La migracin de los habitantes del Cantn ha propiciado desde hace ya ms de una dcada, el aumento de los ndices de participacin de las mujeres dentro de la poblacin econmicamente activa, especialmente en la rama de las actividades agrcolas y pecuarias.
Por otra parte es importante destacar, que despus de la agricultura y ganadera, la mayor ocupacin de las mujeres son las manufacturas, en especial las artesanas muy tradicionales en todo el cantn.
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA POR RAMA DE ACTIVIDAD ECONMICA Y POR SEXO DEL CANTN ESPNDOLA
Ramas de actividad
Total%Hombres%Mujeres%
Agricultura, ganadera, silvicultura y caza3.91277,79%3.57086,36%34238,21%
Manufactura1553,08%551,33%10011,17%
Construccin901,79%852,06%50,56%
Comercio761,51%511,23%252,79%
Enseanza1533,04%781,89%758,38%
Otras actividades64312,79%2957,14%34838,88%
TOTAL5.0294.134100,00%895100,00%
Fuente INEC/MAG/SICA.2002, III Censo Nacional Agropecuario.
En cuanto a la poblacin econmicamente activa segn grupos ocupacionales, se observa que se mantiene la lgica de lo expresado anteriormente, pues los agricultores (hombres y mujeres) son el grupo ms representativo del cantn y representan el 45,30 de toda la PEA.
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA SEGN GRUPOS OCUPACIONALES
Y POR SEXO DEL CANTN ESPNDOLA
Grupos ocupacionalesTotal%Hombres%Mujeres%
Miembros, profesionales, tcnicos1613,20%942,27%677,49%
Empleados de oficina831,65%491,19%343,80%
Traba. de servicios1072,13%511,23%566,26%
Agricultores2.27845,30%2.02348,94%25528,49%
Operarios y operadores de maquinarias3015,99%1844,45%11713,07%
Trabaj. no calificados195938,95%1.63239,48%32736,54%
Otros1402,78%1012,44%394,36%
TOTAL5.029100,00%4.134100,00%895100,00%
Fuente INEC/MAG/SICA.2002, III Censo nacional agropecuario.
MIGRACIN PERMANENTE Y TEMPORAL
La migracin de los habitantes del cantn data de aproximadamente un poco ms de 3 dcadas, en que los Espindolenses iniciaron su xodo al interior del pas; por efectos de la Ley de Colonizacin (1964). Las regiones de concentracin ms importantes fueron el sub trpico de la provincia de Esmeraldas, el nororiente (Sucumbos, Francisco de Orellana) y el sur oriente, especficamente la provincia de Zamora Chinchipe (Cantn Zumba).
Hace aproximadamente una dcada y media, se inicia la migracin al exterior especialmente a pases como EEUU, Italia, Inglaterra y con gran intensidad a Espaa. La motivacin de la migracin al exterior segn lo expresado provino de la experiencia un tanto exitosa de algunos habitantes de Calvas, de quienes se sabe, iniciaron su migracin hace ya ms de dos dcadas.
El xodo de los habitantes sin consideraciones especficas de edad y sexo, se registra en los censos de poblacin, pues la poblacin del Cantn Espndola disminuy casi un 14% entre 1990 y el 2001, pasando por debajo del nivel de 1974. En general, las causas para la migracin, parecen ser el difcil acceso a la tierra, las escasas posibilidades de empleo en el cantn, y la agravacin del desempleo a nivel nacional con las crisis econmicas. A eso se aaden otros factores, como los patrones de vida occidental difundidos por los medios de comunicacin, y la desvalorizacin de la agricultura y del ser campesino. Pero aunque el fenmeno migratorio sea importante, el nmero de explotaciones no parece haber disminuido. De hecho, los emigrantes o bien trabajaban donde sus padres, o bien tenan algo de terreno y lo encomendaron a alguien de su familia durante su ausencia. En todo caso, los terrenos no suelen ser vendidos, porque en general los emigrantes piensan regresar al cantn.
Mencin aparte se merece el destacar, los flujos migratorios de los jvenes, especialmente varones, que en pocas de verano migran por falta de trabajo a la Costa y el Oriente. En los ltimos cinco aos, la migracin de la juventud de ambos sexos al extranjero ha tenido un crecimiento notable, el destino principal es Espaa y por lo regular es indefinida. (Pastre y Waroquiers, 2002)
La intensidad de la migracin es variable segn las categoras socioeconmicas, las familias que tienen la capacidad econmica suficiente, o garantas suficientes para arrendar el dinero, pueden enviar sus hijos al extranjero. En cambio, en las familias menos favorecidas, la falta de garanta dificulta la obtencin de un prstamo y los jvenes tienen menos oportunidades para migrar al extranjero. En estas circunstancias sus destinos a nivel nacional son Loja, Quito, Lago Agrio, etc., donde sufren de la coyuntura econmica desfavorable. (Pastre y Waroquiers, 2002)
ACCESO Y NIVEL EDUCATIVO DE LA MANO DE OBRA
El acceso de los productores a la mano de obra del sector es muy limitado, an ms con el aumento de los ndices de migracin. En estas circunstancias, los productores que poseen extensiones considerables de tierra para la produccin se han visto obligados a disminuir su extensin de cultivo y/o contratar trabajadores provenientes del vecino pas del sur, Per.
Esta ltima opcin es bastante circunstancial, presentndose cada vez, como la ms conveniente para los productores, puesto que se paga menos por da de trabajo (2 USD). Esto nos permite observar una terrible realidad, en donde la escasa mano de obra existente en el sector es relegada por mano de obra ms barata agudizando as la condicin de pobreza de las familias del cantn.NIVEL EDUCACIONAL Y EXPERIENCIA DE LA MANO DE OBRA
La mano de obra local en general, posee un nivel educativo primario y su experiencia especialmente en la rama agrcola, pecuaria y artesanal es buena, pues en su mayora son pequeos productores que luego de trabajar su parcela se emplean en unidades de produccin ms grandes ejecutando labores de preparacin de suelos, deshierba y cosecha en cultivos de ciclo corto, moliendas, pastos y caf.
Es importante destacar el accionar de organismos no gubernamentales y las organizaciones campesinas en la parte alta del cantn, quienes han ejecutado una serie de capacitaciones en temas de manejo sostenido de recursos naturales, huertos, viveros y cultivo de caf, que de alguna manera ha contribuido positivamente a mejorar las capacidades de la mano de obra del sector. INGRESOS
Los productores del cantn perciben ingresos monetarios por concepto de venta de cosechas y crianzas, migracin y trabajo asalariado en parcelas aledaas a sus fincas.
Los rubros que generan dichos ingresos monetarios son: en la parte alta y media el caf, arveja y ganado bovino (doble propsito), mientras que en la parte baja los productores perciben ingresos bsicamente por concepto de la venta de maz duro, frjol man, pastos, caa de azcar, cerdos y ganado bovino (engorde). Hay formas de ingreso no monetarias y que las familias del cantn las han desarrollado como respuesta principalmente al autoconsumo, estas son las hortalizas, frutas, yucas, aves, cuyes, peces etc.
Se debe destacar que en algunos sectores, especialmente en crculos familiares existe mucho el intercambio de productos alimenticios como fuente de ingresos no monetarios que ayuda mucho a la alimentacin de las familias productoras.RECURSOS NATURALESFISIOGRAFAEn general, la configuracin fisiogrfica del Cantn Espndola, es del tipo montaoso andino. Consta de una serie de caones estrechos y profundos, por donde discurren los drenajes que en su mayora son permanentes, cuyo resultado es el predominante tpico paisaje montaoso en su mayora, seguido por colinas, terrazas o mesetas y pocos valles.
La unidad fisiogrfica que ocupa la mayor extensin es la "montaa", actualmente con poca vegetacin natural, por haber sido talada, lo que ha coadyuvado para que se presente la erosin intensa, que en la actualidad ha dejado una capa vegetal muy precaria. Sin embargo, en este suelo se practica la agricultura que sustenta a la gran mayora campesina de la zona.
Otra unidad fisiogrfica importante es la unidad "colina", cuyas laderas constituyen el lugar preferido para hacer ganadera y tambin agricultura. Existen pocas "terrazas" planas altas, las cuales son bien aprovechadas solamente si poseen riego.
Las "cimas" de las colinas estn cubiertas de vegetacin natural, pero en su gran mayora se encuentran erosionadas, debido a la fuerte intervencin humana.
Las "vegas de colina" ubicadas en el fondo de la colina son ocupadas para agricultura, ya que presentan los mejores suelos debido a su origen, generalmente aluvial o coluvial, en los cuales por su profundidad, fertilidad y humedad se producen buenas cosechas (HCPL 2004).Al este de la zona, a unos 3.600 m s.n.m., se levantan las cumbres de la cordillera oriental, mientras que al oeste las partes bajas del cantn se ubican por debajo de los 1.200 m s.n.m. Esta gran diferencia de alturas da lugar a una evolucin muy rpida de los gradientes de temperatura y de humedad, y origina una importante diversidad de condiciones ecolgicas. Los ecosistemas originales, que han sido muy afectados por la presin del ser humano, presentan todas las matices entre el pramo (formacin herbcea siempre verde en las alturas de la cordillera, relacionada con temperaturas bajas y condiciones hiper-hmedas) y el bosque muy seco tropical (bosque denso semi-deciduo), pasando por bosques densos de montaa siempre verdes.
La topografa es muy irregular: en general las pendientes son fuertes y una cuarta parte del cantn presenta un declive superior al 70%. Los suelos, asentados en antiguas rocas metamrficas, son arcillosos y superficiales en la mayor parte de la zona de estudio. Slo se destaca en el extremo norte del cantn una pequea zona de relieve llano a ondulado, zona que podra corresponder a un antiguo lecho del ro del Airo. En ese sector, los suelos aluviales son menos erosionados y un poco ms profundos (Pastre & Waroquiers 2003).
GEOLOGA Y OROGRAFAEl territorio de la Provincia de Loja, se forma atravesado de norte a sur, por la Cordillera Oriental o Real de los Andes y por la Cordillera Occidental de los Andes. La provincia de Loja comenz siendo parte de una deposicin de sedimentos marinos, sobre un zcalo de rocas precmbricas que cubri toda el rea durante el Paleozoico
En su territorio presenta rocas metamrficas del Paleozoico y rocas volcnicas y sedimentarias del Cretcico y Terciario.
La cordillera Occidental y la cordillera Real u Oriental, se entrecruzan densamente sus estribaciones, nudos y portetes, convirtiendo a la regin en la de relieve ms irregular del pas. Un relieve volcnico que forma cadenas intrincadas de montaas, cuya altitud disminuye de oriente a occidente, ha dado lugar al aparecimiento de mesetas de piedemonte, colinas y microcolinas, con predominancia de las primeras. Las llanuras son raras y de escasa extensin, sobre todo en la parte oriental, aqu se destaca, el valle de El Ingenio (Morocho & Romero 2003).
En el relieve de la provincia y especficamente del cantn Espndola, se destaca el nudo de SABANILLA, que al igual que el nudo de Guagrahuma-Acacana, posee las mayores altitudes de la provincia, algunas de las cuales se aproximan a los 4.000 m. De este nudo, con rumbo Noroeste, se desprende la cordillera de Santa Rosa, que ms adelante cambia a direccin Suroeste para desaparecer cerca de Macar (Morocho & Romero 2003).
La orografa local da paso a los vientos marinos del Oeste y Alisios del Este. As mismo, interfiere la penetracin del aire hmedo de los diversos frentes, lo que provoca fuertes contrastes trmicos a corta distancia. Esto explica el carcter peculiar del clima de la provincia, caracterizado por la presencia de una gran diversidad de microclimas, suelos y especies vegetales de trpico hasta fro hmedo (INERHI-PREDESUR-CONADE 1994).CLIMALa precipitacin en el cantn est entre los valores de 700 a 1000 mm. La poca de lluvia va desde febrero a abril. Existe la presencia de fuertes vientos entre los meses julio a agosto, y heladas en los meses de diciembre a enero. La humedad relativa oscila de 75 a 85%. La temperatura oscila entre los 12 y los 28 grados centgrados, que determina las condiciones necesarias para que se desarrolle una flora y fauna muy variada. (HCPL 2004).
El clima es tropical. El periodo hmedo concentra la mayor parte de las lluvias (entre 800 y 1200 mm, o sea cerca de un 90% del total) y alterna con un periodo seco, que origina un problema de dficit estacional de agua, (por ende produccin agropecuaria). Resulta una irregularidad de las lluvias que constituye otro rasgo importante del clima. El verano tambin se caracteriza por fuertes rfagas de viento, que vienen reforzando el carcter aleatorio del clima.
Estas rfagas tienen lugar sobre todo en julio y agosto, daando los cultivos perennes (caf, guineo, etc.), pero a veces las borrascas tambin se manifiestan en febrero y marzo cuando el maz todava est tierno, y en este caso las prdidas pueden ser considerables. En el verano, las partes orientales y altas del cantn reciben aportes de humedad amaznica (la neblina del pramo), lo que mantiene verdes los pastizales de altura, y permite cultivar especies relativamente exigentes en humedad como el caf (Pastre & Waroquiers 2003).
FACTORES CLIMTICOS
Los mismos factores genticos del clima que afectan al pas y a la regin andina, inciden sobre el territorio de Loja y por ende en el cantn Espndola; es decir, sobre la provincia actan la Zona de Convergencia Intertropical (ZCIT), caracterizada por el Frente Intertropical; el efecto de la interaccin Ocano Pacfico-atmsfera (Corriente del Nio y Corriente Fra de Humboldt); los Vientos Alisios y la tpica orografa serrana y costanera, e indudablemente la posicin geogrfica de zona ecuatorial ligada estrechamente con el factor radiacin solar.
El hecho de que Ecuador se halle ubicado en la faja de Bajas Latitudes (zona ecuatorial) significa que carece de variaciones estacionales en la temperatura y que el gradiente trmico tenga un descenso de aproximadamente 5C por cada 1.000 metros de ascenso altitudinal; por eso, en la Sierra, las condiciones calurosas de clima ecuatorial son temperadas.
De enero a abril - mayo, la Corriente de El Nio introduce al continente aire hmedo y caliente que produce lluvia convectiva.
El movimiento de la ZCIT en las tierras bajas, hasta los 1.000 m s.n.n., es lo suficientemente pequeo para originar en la mayora de los casos distribuciones de lluvia de tipo monomodal, con slo un mximo y un mnimo por ao.
Pero en las regiones montaosas, el rgimen pluviomtrico es bastante diferente, porque gran parte de la humedad contenida en las grandes masas de aire que atraviesan la zona, precipita a altitudes inferiores a los 2.000-2.500 m s.n.m. En el sector montaoso e incluso en los valles interandinos, la lluvia se debe principalmente a la conveccin local y presenta una clara distribucin bimodal cuando el lugar se encuentra cerca de la lnea equinoccial.
El aspecto ms peculiar del clima de la Provincia de Loja, que lo hace diferente al resto del Pas, est supeditado al abrupto y catico relieve, con ausencia de la Cordillera Occidental y al fenmeno de la desertificacin, que avanza desde el Sur. El factor orogrfico, conformado por un relieve que desciende de Este a Oeste, con un gradiente general del 2,4%, ha contribuido a que en Loja se forme una microzona de convergencia, perpendicular a la ZCIT, donde los vientos marinos del Oeste tocan la cumbre de la cordillera Real y los vientos Alisios del Este sobrepujan el centro de la provincia, configurando una situacin de "Sahel", es decir, de transicin entre la zona montaosa de los Andes Meridionales del Ecuador y el desierto de Sechura del Per. Por eso, el rgimen de lluvias, unimodal hacia el Sector Occidental Bajo (con un solo pico en los primeros meses del ao), paulatinamente tiende a homogenizarse a medida que se asciende y avanza hacia el Oriente.
Los relieves locales interceptan, como barreras, la penetracin del aire hmedo de los dos frentes y provocan fuertes contrastes trmicos a corta distancia. El ro Catamayo, que atraviesa por el centro la provincia, permite el paso durante la mayor parte del ao del aire clido y seco, que viene del desierto del sur, provocando el fenmeno de la desertificacin, ms acentuado hacia los extremos occidentales y sur occidental (INERHI-PREDESUR-CONADE 1994). SUELOMorocho & Romero (2003) citan que la topografa del cantn es predominantemente irregular. Esto ha dado origen a una serie de pisos altitudinales y a la presencia de una gran diversidad de microclimas, suelos y formaciones vegetales.La irregularidad de la topografa, con predominio de fuertes pendientes (terrenos laderosos), es la que en mayor grado determina la aptitud de los suelos y constituye la principal limitante para el desarrollo agropecuario del cantn. En tales circunstancias, pese a contar con recursos hdricos, no hay posibilidad de emprender en grandes proyectos de riego, ya que son muy susceptibles a la erosin.
El desgaste acelerado que sufren los suelos en las fuertes pendientes, determina la presencia en gran parte de ellas de Entisoles e Inceptisoles que representan suelos jvenes carentes de caractersticas pedognicas, pero que no son necesariamente malos.
La poca profundidad del suelo est asociada con la erosin acelerada que es comn en los terrenos con fuertes pendientes desprovistos de una vegetacin protectora.
Los suelos de la provincia de Loja, de una manera general, tienen las siguientes caractersticas:
Se encuentra predominio de la fraccin de arcilla en los horizontes (30%-50%).
El pH de los suelos oscila entre neutro a alcalino (7 a 8).
La disponibilidad de materia orgnica y nitrgeno es media, el contenido de fsforo es bajo generalmente y la provisin de potasio es alta especialmente en reas tropicales.
Topogrficamente las reas susceptibles de riego varan entre plano a inclinado con pendientes entre 0-30%.
El aprovechamiento de reas inclinadas es factible por ser pendientes uniformes y suelos medianamente profundos en ciertos casos.
En las partes altas, el material parental es de origen intrusivo y volcnico, constituido por andesitas y conglomerados. En las partes bajas el material original es fundamentalmente fluvial y est constituido por arena, limos y arcillas (Consorcio Los Ceibos 2005).Los suelos, en las partes altas, estn sometidos a fuertes procesos de erosin hdrica, por efecto de lluvias estacinales intensas y escasa cobertura vegetal, que producen sedimentacin en reservorios, canales de riego y otras infraestructuras (Consorcio Los Ceibos 2005).
Orden Entisoles.- Son aquellos suelos que tienen muy poca o ninguna evidencia de formacin o desarrollo de horizontes pedognicos. No se han formado los horizontes por que el tiempo de desarrollo de los suelos ha sido muy corto, se encuentran sobre fuertes pendientes sujetas a erosin y otros estn sobre planicies de inundacin. Se presentan en cualquier rgimen climtico. Las condiciones de poco espesor o desarrollo del suelo limitan su uso; los principales problemas para su aprovechamiento constituyen la erosin, la rocosidad, excesivos materiales gruesos, susceptibilidad a la inundacin, saturacin permanente de agua (Gonzles et al. 1986 en Morocho & Romero 2003).
Orden Inceptisoles.- Suelos que evidencian un incipiente desarrollo pedognico, dando lugar a la formacin de algunos horizontes alterados; los procesos de traslocacin y acumulacin pueden presentarse. Constituyen una etapa subsiguiente de evolucin, en relacin con los Entisoles, sin embargo son considerados inmaduros en su evolucin. Ocurren en cualquier tipo de clima y se han originado a partir de diferentes materiales parentales (materiales resistentes o cenizas volcnicas); en posiciones de relieve extremo, fuertes pendientes o depresiones o superficies geomorfolgicas jvenes. El uso de estos suelos es muy diverso y variado, las reas de pendientes son ms apropiadas para la reforestacin mientras que los suelos de depresiones con drenaje artificial pueden ser cultivados intensamente (Gonzles et al. 1986 en Morocho & Romero 2003).TURISMO
La cabecera cantonal Amaluza presenta un incomparable clima, con majestuosos ros de aguas cristalinas, como el Espndola cuyo nombre lleva este cantn, as tambin el Ro Guayabal, el Ro Cosapamba y el balneario Las Cabaas ubicado en el sitio El Faical.
Sus verdes valles, lagunas encantadas, blancas cascadas de hasta 100 metros de altura, las ruinas de la ciudad indgena situada en lo alto de la cordillera, junto a la tradicional hospitalidad de su noble gente, son factores positivos para que este sector, con una infraestructura bsica, se convierta en el lugar ms visitado de la provincia y donde todos puedan encontrarse extasiados con tanta belleza natural.
Posee lagunas que llegan a un numero de 36 en total, encontrndose hasta 3000 metros de altura, entre la principal la Yacuri, las mismas que constituyen un verdadero atractivo turstico, siendo visitadas en la actualidad por propios y extraos (Ilustre Municipalidad de Espndola 2005).
DESARROLLO HUMANO
EDUCACINNIVEL DE ESCOLARIDAD
Es el nmero promedio de aos lectivos aprobados en instituciones de educacin formal, en los niveles primario, secundario y superior universitario, superior no universitario y postgrado por las personas de una determina edad. Se trata de una medida de aos escolares, alcanzados por la poblacin, en particular por las personas adultas.
Para el ao 90, el cantn presentaba un promedio de 3.6 aos de escolaridad. En el ao 2001 presenta un promedio de 4.4, lo que significa que ha mejorado este nivel en 0,8 aos de escolaridad.
Con relacin al promedio de la provincia que tiene un nivel de 6,9, ste es bajo, pero su ubicacin con relacin a los dems cantones es el tercer puesto dentro de los ms bajos niveles de escolaridad.
NIVEL DE ESCOLARIDADAOS
INDICADOR19902001
NIVEL DE ESCOLARIDAD3,64,4
Fuente: SIISE
Elaboracin: Equipo P.D.C-NDICE DE DESARROLLO EDUCATIVO
Es una medida que sintetiza diversas dimensiones de los servicios educativos en una determinada unidad territorial. Resume en una sola medida la dotacin de recursos humanos (docentes) y fsicos (aulas y planteles) en cada unidad territorial. Este indicador adems permite identificar aquellas parroquias en las cuales la oferta educativa es deficitaria y requiere atencin prioritaria.
La accin educativa para el Cantn es de 57,0 %, que representa una mejor oferta educativa con relacin a la provincia que tiene 56.3%, esto en aspectos de dotacin de recursos humanos (docentes) y fsicos (aulas y planteles).
Su moderado ndice se debe a su infraestructura bsica, pero carece de un equipamiento en bibliografa actualizada y laboratorios. Por otra parte el mayor nfasis de la oferta educativa est centrada en la cabecera tanto cantonal como parroquial. A nivel provincial se ubica en el quinto lugar dentro de los cantones con ms baja accin educativa.INDICE DE ACCION EDUCATIVA
AOS
INDICADORESPINDOLAPROVINCIAL
ACCION EDUCATIVA57.056.3
Fuente: SIISE
Elaboracin: Equipo P.D.C-E
NIVEL DE INSTRUCCIN DE LOS DOCENTES
Este indicador hace referencia al nmero de docentes con determinado nivel de formacin acadmica, respecto del total de docentes. Uno de los pilares claves del proceso educativo es el docente. Escuelas con docentes capacitados pueden generar excelentes resultados y contribuir al mejoramiento de la calidad de la educacin. En los ltimos aos ha crecido significativamente el nmero de docentes en el pas; sin embargo, poco se conoce sobre su nivel de formacin. El ltimo Censo de Docentes, realizado en el Ecuador en el ao 2000, permite conocer con certeza cul es el nivel de formacin acadmica de los profesores fiscales.
En Espndola, a nivel primario existe un porcentaje de 3,34%. A nivel secundario es de 14.78%. A nivel Postsecundaria 52.86% y a nivel universitario es de 29.02%.
El porcentaje de docentes con instruccin primaria es de 3.34% que es 0.8% superior al promedio provincial, ubicndose en el cuarto lugar dentro de los cantones con mayor porcentaje de docentes con instruccin primaria.
Los docentes con instruccin secundaria es de 14.78%. Este porcentaje es 4.8% menor al promedio provincial y se encuentra ubicado en el sexto lugar dentro de los cantones con menor porcentaje de docentes con educacin superior.
A nivel postsecundaria, cuenta con un porcentaje de 52.86% de profesores con educacin postsecundaria, lo que est muy por arriba del promedio provincial. Esto le permite ocupar el tercer lugar dentro de los cantones con mayor porcentaje de profesores con educacin postsecundaria.
A nivel superior el porcentaje de docentes es de 29.02% de profesores con este tipo de educacin. Este es un porcentaje muy por debajo de la media provincial que es el 52,36 %, ubicndose en el tercer lugar dentro de los cantones con mas bajo porcentaje de profesores con nivel superior de educacin.
NIVEL DE INSTRUCCIN DE LOS DOCENTESINSTRUCCIONESPINDOLAPROVINCIA
PRIMARIA3,342,54
SECUNDARIA14,7819,63
POSTSECUNDARIA52,8625,47
SUPERIOR29,0252,36
SALUDMEDICINA CONVENCIONAL
En este campo, las instituciones que brindan el servicio de atencin en salud son: rea de Salud # 6 Amaluza, cuya cobertura de atencin es a todo el Cantn Espndola, a travs de sus 7 Unidades Operativas, de las cuales 6 son subcentros, un Hospital Cantonal y, el Instituto de Seguridad Social, con tres Dispensarios Mdicos de Salud, ubicados estratgicamente en el Cantn.
DESNUTRICIN CRNICA
Nmero de nios/as menores de 5 aos que muestran indicios de desnutricin crnica o baja talla para su edad, expresado como porcentaje del total de nios y nias de ese grupo de edad en un determinado ao. La desnutricin es uno de los principales problemas de salud en los pases en desarrollo. Contribuye directamente a la mortalidad infantil y a rezagos en el crecimiento fsico y desarrollo intelectual de las personas.
La desnutricin crnica que presentaba el Cantn Espndola en el ao 1990 es de 47,5%. Al ao 2001, el porcentaje se incrementa al 66,0%; por lo que se constituye en el cantn con el porcentaje ms alto de desnutricin crnica en la provincia.
Esto refleja el grado de subdesarrollo de Espndola, debido a que el desarrollo de una localidad territorial est directamente en su mayor parte esta relacionado con el crecimiento fsico y el desarrollo intelectual de la poblacin.
DESNUTRICIN CRNICAAOS
INDICADOR19902001
DESNUTRICION CRONICA47,5%66,0%
Fuente: SIISE
Elaboracin: Equipo P.D.C-E
NDICE DE OFERTA DE SALUD
Es una medida que resume las diversas dimensiones de la oferta de servicios de salud en las parroquias y cantones del pas. Hace referencia a la dotacin de recursos humanos de la salud (mdicos, odontlogos/as, obstetrices, enfermeras/os; auxiliares de enfermera) y fsicos (establecimientos de salud: centros, subcentros y dispensarios).
Adems es un indicador que permite identificar aquellos lugares en los cuales la oferta de servicios de salud es deficitaria y requiere atencin prioritaria.
La oferta de salud a nivel del Cantn es de 47,4%, que en relacin a la media provincial que tiene 49.9% es menor. Espndola es uno de los cantones con mayor oferta de servicios de salud en lo fsico y humano a nivel provincial.
OFERTA DE SALUD
LOCALIDAD
INDICADORESPINDOLAPROVINCIA
OFERTA DE SALUD47,449,9%
Fuente: SIISE
Elaboracin: Equipo PDC-E
La atencin de Salud en el Cantn Espndola est cubierta por el Ministerio de Salud Pblica y el Seguro Social Campesino, a travs de las unidades de salud ubicadas en lugares estratgicos del Cantn en su gran mayora cuentan con personal profesional y un Hospital Cantonal. ESTADO, CALIDAD Y CAPACIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DISPONIBLE POR ESTABLECIMIENTO
El Hospital Cantonal cuenta con equipamiento y mobiliario en buenas condiciones para brindar atencin en: Consulta Externa, Quirfano, Hospitalizacin, Estadstica, Farmacia, Laboratorio, Odontologa, Inspectoria de Salud, Servicios Complementarios.
El equipamiento y mobiliario se ha dado gracias a la gestin del rea de Salud y al apoyo de organismos Internacionales como Plan Internacional, Organizacin mundial de la Salud a travs del Proyecto Espacios Saludables.CAUSAS PRINCIPALES DE MORTALIDAD
CASOS DE MUERTE EN AMALUZA 2005
CAUSASEDADHOMBREMUJER
Insuficiencia Respiratoria70x
Estatus Epilptico29x
Hipertensin Arterial76x
Diarrea Aguda86x
C.A tero81x
Neumona99x
Neumona97x
Traumatismo99x
C:A Estomago77x
Infarto Cardiaco58x
Infarto Cardiaco74x
Infarto Agudo83x
Senitud88x
C: A tero65x
Infarto Cardiaco80x
Insuficiencia Cardiaca52x
Ataque Epilptico34x
Heptica84x
Cncer al tero45x
Infarto Cardiaco66x
Ahorcadora Suicida17x
C. A. Prstata73x
Gastritis Aguda43x
Reumatismo Agudo85x
TOTAL1113
Fuente: Hospital de Amaluza
Elaboracin: Equipo del PDC.E
DIEZ PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN GENERALESPINDOLA 2004
N-ENFERMEDADN- DE CASOS
1Parasitosis1.358
2Diarrea aguda8.19
3Amebiasis2.49
4Bronquitis110
5Dermatomicos83
6Escabiosis69
7Candiasis otros sitios33
8Bronquitis crnica31
9Ericipela15
10Asma5
FUENTE: Estadstica del rea de Salud # 6
ELABORACION: Equipo P.D.C-E
En el Cantn Espndola, los Agentes Comunitarios de Salud se han convertido en lderes de sus comunidades y aliados estratgicos del rea de Salud, para impulsar la promocin de la salud.
Su conformacin y preparacin responde a la implementacin del Proyecto de Salud Materno Infantil, ejecutado por Plan Internacional en 1996. Ms adelante, la misma Institucin brinda Asistencia Tcnica para su fortalecimiento.
Las actividades que desempean los agentes comunitarios de salud son: brindar primeros auxilios, charlas sobre salud materna, planificacin familiar, parasitosis, higiene, entre otros temas, a ms de referir pacientes al Hospital o a un centro de atencin. Los agentes comunitarios cuentan con botiquines comunitarios con materiales e insumos bsicos.
Las principales enfermedades atendidas manifiestan dolores de cabeza, fiebres, resfriados, aplicacin de torniquetes, en algunos casos de emergencias presentadas en sus comunidades.
Las parteras tradicionales han recibido capacitacin por el Ministerio de Salud alredor del cuidado de la madre en el embarazo, parto y postparto, esto ha sensibilizado y ha facilitado mantener una buena relacin entre los agentes de salud y el rea de Salud del Ministerio para brindar atencin de forma integral.
Su accionar est enfocado especficamente a acomodar la posicin del nio/a en el vientre de la madre y atender partos. Manifiestan que cuando se presentan complicaciones, las remiten al Hospital.
ASPECTOS SOCIOCULTURALESAmaluza ha sido desde siempre un territorio agrcola y ganadero. Esta situacin, ha condicionado de alguna manera la forma de pensar y obrar de los habitantes del sector, pues tradicionalmente se ha cultivado maz, frjol, zarandaja, caa de azcar, arveja, pastos, caf, etc. y tradicionalmente se lo seguir haciendo.
Sin embargo, los productores tambin tienen una mente muy abierta y despierta sobre el desarrollo de nuevos cultivos y crianzas en bien de cubrir en primera instancia sus necesidades de alimentacin, prueba de ello son algunos emprendimientos familiares como la crianza de truchas, tilapias, la implementacin de huertos hortcolas, la siembra de tomate, toronche, achira, nuevos pastos, nuevas variedades de maz, etc, realizados por familias en diferentes partes del cantn.
Sintetizando podemos afirmar que culturalmente se han desarrollado en el sector ciertos cultivos y crianzas, pero que tambin se podran desarrollar nuevos cultivos y crianzas. La vocacin agrcola y ganadera del cantn ha condicionado su cultura econmica de tal forma que en torno a estos rubros gira la economa de todo el Cantn Espndola.
La comercializacin de los productos que se producen en el cantn antes fue muy fluida con el Per, an en tiempos de conflicto, pues los comerciantes Espindolenses trasladaban al otro lado especialmente granos y caf, los mismos que los vendan o intercambiaban con sal, artculos utilitarios para la cocina, adornos para monturas de animales de carga, herramientas de trabajo, alcohol, etc. En este contexto de comercio binacional, se intercambiaron tambin rasgos culturales sociales de lado y lado, especialmente en el mbito de las artesanas, la msica, la comida, etc., condicionado parcialmente la economa del sector.
El Espindolense es un habitante emprendedor que le gusta asumir el riesgo en bien de buscar das mejores para su familia, comunidad y cantn, no en vano muchas instituciones, programas y proyectos de desarrollo estatales con relativo xito han desarrollado sus propuestas en este sector.
Ejemplos sobran para hacer notar lo expresado, pues all estn construidos por los Espindolenses 7 canales de riego de mediana y gran envergadura, organizaciones sociales y productivas como las Juntas de riego, la UCOCPE, la UPME, PROCAFEQ, etc., con mucho reconocimiento en el contexto nacional e Internacional.
Algunas interesantes iniciativas micro-empresariales como las de almidn de achira, mermeladas de frutas, aceites esenciales, artesanas de lana, que ponen de manifiesto el espritu de los productores para buscar la sociedad en bien de producir y comercializar asociativamente.
Mencin aparte merecen las 5 estructuras financieras rurales locales, las mismas que captan el ahorro de los migrantes y lo ponen a disposicin de los productores en las comunidades en bien de la ejecucin de pequeos proyectos productivos que dinamizan la economa del sector.
GASTRONOMAEl Sango de Maz
Es un plato preparado con harina de maz previamente tostado y molido, se cocina con alios y sal revolviendo constantemente para que no se hagan grumos, para darle un sabor ms agradable se le agrega quesillo desmenuzado, se suele servir acompaado de huevo frito.
Sopa de Arveja
Se la prepara con arveja seca la cual se remoja de un da para otro luego se cocina Aparte se hace un refrito con alios se coloca la arveja cocida y el guineo picado, cuando casi est lista se le agrega quesillo y culantro, se comprueba la sal y listo, se sirve caliente. Esta sopa por lo general se la sirve con aguacate.
Tamales
Se remoja el maz durante tres das, cambindole de agua diariamente. Luego se muele finamente el maz. Se cocina la carne de chancho con el ajo, comino y sal.
Cuando la carne este fra picarla finamente, se reserva el caldo donde se la cocin, cocinar la arveja y la zanahoria picada en cuadritos. En una batea poner el maz molido, dos tazas de caldo de carne y la manteca; amasar con la mano, aadir la sal y continuar amasando. Aparte sofrer una cucharada de manteca de chancho, el achiote y la cebolla picada; aada la zanahoria, la arveja y la carne picada; para envolver los tamales, coloque dos cucharadas de masa en hojas de achira y rellenar el centro con la preparacin, cerrar doblando las hojas y cocinar en olla tamalera al menos por el lapso de media hora. Sirva los tamales calientes con caf filtrado.
TRADICIONESLa planificacin y cumplimiento de las celebraciones estn a cargo de los "priostes", grupo de personas que, por su devocin o promesas hechas, se comprometen a cubrir los gastos que requiere la celebracin. Por lo general, la mayor parte de celebraciones populares, a excepcin de las festividades cvicas o aniversarias de cantonizacin y parroquializacin giran en torno a la temtica religiosa, que constituye el elemento central en base al cual se da, inclusive, la mayor actividad comercial. EXPRESIONES ARTSTICASEn la parroquia Amaluza existe el grupo artstico ms representativo, los hermanos Cordero Rojas, quienes interpretan boleros y pasillos, en el ao 1987 fueron ganadores de la pea de oro en el festival inter asociaciones de artistas profesionales del Ecuador con la cancin Espndola cantn fronterizo escrita por el seor Luis Cordero, padre de los integrantes del grupo.ARTESANASEn cuanto a la elaboracin de artesanas los habitantes son expertos en la transformacin del cuero de ganado vacuno o caballar en diversos artculos como indumentaria para acmilas; Con la arcilla se hacen vasijas, cazuelas, ollas y maceteros que se usan en los hogares y son vendidos tambin en las ferias; son expertos elaborando artculos novedosos en madera.
En las comunidades se elabora varias artesanas. En telares manuales confeccionan alforjas, cobijas, jergas y otros tejidos, ya sea con hilo chillo o con lana de oveja que es ms barata.
Adems hay carpinteros que hacen puertas, ventanas y cucharas de palo, y que se dedican a la construccin de casas aplicando tcnicas ancestrales.
FESTIVIDADES
Fiestas de cantonizacin
Al recordar el aniversario de cantonizacin, el 21 de noviembre de cada ao, los habitantes de Espndola celebran con gran entusiasmo y civismo, es as que se organizan desfiles estudiantiles, presentacin de grupos musicales, serenatas a la ciudad por parte de la Banda Militar, se hacen presentaciones de comidas tpicas, bailes populares y juegos pirotcnicos.
Fiesta religiosa comercial
El 24 de agosto se celebra la fiesta religiosa comercial en la que aparte de las celebraciones propias de la religin catlica tiene lugar el comercio de productos autctonos y de otros cantones, se exhibe tambin ganado vacuno, caballar, porcino, etc. en la feria ganadera.
La planificacin y cumplimiento de las celebraciones estn a cargo de los "priostes", grupo de personas que, por su devocin o promesas hechas, se comprometen a cubrir los gastos que requiere la celebracin. Por lo general, la mayor parte de celebraciones populares, giran en torno a la temtica religiosa, que constituye el elemento central en base al cual se da, inclusive, la mayor actividad comercial. Cada cabecera cantonal y parroquial posee un calendario festivo recordatorio de advocaciones de la Santsima Virgen y de Santos, cuyo culto se pierde en inmemoriales tradiciones coloniales. Existe un esquema estandarizado que se observa y respeta ao tras ao, repitindose sin variaciones significativas, situacin esta que favorece la conservacin de tradiciones y costumbres, lo que permite y garantiza su estudio y comprensin, de manera objetiva y directa. INFRAESTRUCTURASALUD
Actualmente, la ciudad de Amaluza tiene como principal centro de salud el Hospital de Amaluza adjunto al Ministerio de Salud Pblica (MSP). Cuenta con 10 camas y presta los siguientes servicios:
Hospitalizacin
Consulta externa
Odontologa
Laboratorio
Epidemiologa
Obstetricia
Farmacia
Rayos X
El personal del Hospital est conformado por treinta y tres personas distribuidas de la siguiente manera: un Director del Hospital, tres mdicos, tres enfermeras, quince auxiliares de enfermera y personal de coordinacin y administrativo. Adicionalmente la ciudad cuenta con la presencia de aproximadamente de cuatro consultorios privados en medicina general y odontologa.
EDUCACIN
La mayor parte de la poblacin de Amaluza, saben leer y escribir, razn por la cual las tasa de analfabetismo es baja en la cabecera cantonal, existiendo los siguientes establecimientos educativos:ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES EN LA CIUDAD DE AMALUZA
NIVEL DE INSTRUCCIONPLANTELUBICACIONTOTAL
ALUMNOS
PREPRIMARIANuestra seora de NazaretCiudadela Celi Romn
PRIMARIAGabriel Garca MorenoBarrio la Playa 110
UruguayAv. 27 de Abril 135
Miguel Castillo (nocturno)Centro de Amaluza 30
Nuestra Seora de NazaretCiudadela Celi Romn 186
SECUNDARIARosa Erlinda Garca de GarcaAv. 27 de Abril 195
Monseor Luis Alfonso CrespoCiudadela Celi Roman 353
FUENTE: Direccin Provincial de Educacin de Loja- Dpto. de Estadsticas y Censo (periodo 2004-2005)
Amaluza cuenta con un 2 jardn de infantes, El nmero de escuelas existentes en la cabecera cantonal es de 5 escuelas con un total de alumnos de 461, la mayora de los alumnos terminan y se inscriben en los 2 colegios con un total de alumnos 548.
VIVIENDA
El nmero de predios totales en l limite urbano de Amaluza es de 473 de las cuales 364 estn construidos y 109 no construidos. De los 364 predios construidos, 21 predios son de uso comunitario.
Del estudio poblacional del sector urbano y rural del cantn Espindola se determina un promedio de 4 habitantes por familia de las 100 familias censadas en el rea urbana. (Municipalidad de Espndola 2005)
Otros servicios
La ciudad tiene un Camal Municipal ubicado a un kilmetro por la va que conduce al hospital, opera bajo la direccin de la Comisara Municipal y se faenan diariamente un promedio de 2 reses y entre 4 y 5 cerdos.
La ciudad cuenta con un Mercado Municipal ubicado en la parte cntrica de la ciudad, un cementerio (saturado), un estadio del Colegio Agropecuario Monseor Lus Alfonso Crespo Chiriboga, y alrededor de 5 reas verdes (parques) con un rea total de 0,6 Ha. En el rea financiera, Amaluza cuenta con la Cooperativa de Ahorro y Crdito Padre Julin Lorente.
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PARROQUIA AMALUZA
SERVICIOSNOMBRE
RadioCariamanga, Radio Mix Amaluza, Ecuasur
TelevisinGama, Teleamazonas, TV Sur, Telesistema
Prensa escritaLa hora, Crnica de la Tarde, Universo, Extra
AlcantarilladoSi posee
Agua PotableSi posee
Luz elctrica92%
Servicio telefnicoSi posee (247 lneas)
Fuente: Ilustre Municipalidad Cantn Espndola 2005.
SISTEMA VIAL
La principal va de acceso hacia la ciudad de Amaluza es la que viene desde la ciudad de Cariamanga, en una extensin de 52 Km; siendo la misma de material de mejoramiento afirmado, la cual en la actualidad se encuentra en malas condiciones.
La carretera Amaluza hacia Jimbura y desde este sitio hasta la frontera con Per; y otro ramal ya concluido parcialmente desde el mismo lugar hacia Zumba. Se trata de carreteras de verano, al igual que las que unen Amaluza con el resto de las Cabeceras Parroquiales del Cantn.
Algunas calles de la ciudad de Amaluza se encuentran con pavimento rgido y otras estn adoquinadas y otras de tierra. En temporadas de verano se soportan polvaredas que afectan a la salud de los usuarios colindantes a la mencionada va, y en invierno se forman lodazales que dificultan el trfico peatonal y vehicular, adems de no contar dicha va con obras de infraestructura de proteccin como bordillos, veredas y sumideros de calzada, provocando de esta manera inundaciones en la misma y casas adyacentes, lo que ocasiona un elevado costo de mantenimiento al Municipio.
La red vial urbana de la ciudad est conformada de la siguiente manera:
DETALLE DEL TIPO DE COBERTURA DE LA RED VIAL URBANA
TIPO DE COBERTURALONGITUD (m)PORCENTAJE (%)
Pavimento rgido215018.99
Asfalto00
Adoqun337029.77
Suelo natural (tierra)580051.24
Total11320100.00
Fuente: Plan Vial del cantn Espndola 2005
La red vial urbana de Amaluza tiene aproximadamente 11320 m., de los cuales el 18.99% est con pavimento rgido. 0.0% asfaltados, 29.77% adoquinados y 51.24% con cobertura de suelo natural.
INFRAESTRUCTURA TURISTICA HOTELERA:
Hotel Guambo Real Hotel Central Hotel RocoDEPORTIVA: Estadio de la Liga Cantonal de Espndola. Coliseo Hctor Vaca. Canchas del barrio La Playa. Canchas de la Escuela Uruguay. Canchas de la Escuela Celi Romn. Canchas de la Escuela Garca Moreno. Cancha del Colegio Rosa Erlinda Garca.ASPECTOS INSTITUCIONALESEn el Municipio de Espndola, a ms de la I. Municipalidad, se encuentran otras instituciones de carcter local, cantonal, provincial e internacional, de derecho pblico y privado, que brindan su contingente humano, tcnico, econmico y apoyo al desarrollo de esta regin del sur del Ecuador.Administracin y Gestin Pblica: I. Municipio de EspndolaElaborar, aprobar y modificar el plan de desarrollo comunal cuya aplicacin deber armonizar con los planes regionales y nacionales.La planificacin y regulacin de la comuna y la confeccin del plan regulador comunal, de acuerdo con las normas legales vigentes.La promocin del desarrollo comunitario.Las municipalidades, en el mbito de su territorio, podrn desarrollar, directamente o con otros rganos de la Administracin del Estado, funciones relacionadas con:
La educacin y la cultura.La salud pblica y la proteccin del medio ambiente.La asistencia social y jurdica.
Junta Parroquial Amaluza.Planificar el desarrollo parroquial y el ordenamiento territorial en coordinacin con el Gobierno cantonal y Provincial.Planificar el equipamiento, infraestructura fsica y vialidad de la parroquia.Incentivar y promover el desarrollo de las actividades productivas comunitarias.Promover la organizacin como ciudadanos.Incentivar la preservacin del entorno y medio ambiente.Desarrollo Comunitario: Unin y Progreso El Guabo.Genero y Desarrollo:
Unin Popular de Mujeres de Loja UPML AmaluzaApoyo Socio-organizado a familiares de migrantes. Fortalecimiento de Migrantes. Fortalecimiento de empresas productivas. Trabajan con comunidades donde hay migracin, hacen proyectos productivos agropecuarios, ellos ponen una contraparte la comunidad otra y los migrantes otra, capacitacin de soluciones de conflictos por la migracin. Pequeo sistema financiero rural. Procesos de autoestima, valores. Anlisis de la realidad nacional los flujos migratorios.Social y Deportivo: Liga Cantonal Ahorro y Crdito:
Asociacin Juvenil Orqudea del Sur Cooperativa Padre Julin LorenteOfrecer productos y servicios financieros competitivos, a los diferentes sectores socioeconmicos del pas, sustentando nuestra gestin en la generacin de rentabilidad mutua; y, en principios de responsabilidad social y transparencia.Proteccin del Ambiente:
Naturaleza y Cultura Internacional (NCI)Naturaleza y Cultura Internacional (NCI) es una organizacin no gubernamental sin fines de lucro, dedicada a proteger los remanentes de ecosistemas naturales, ms importantes por su diversidad biolgica y cultural. Acta con una visin de largo plazo para mejorar las condiciones de vida de las comunidades humanas, integrando la conservacin y el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales en los procesos de desarrollo local.
Partidista Ideolgico:
PRE Amaluza ID DP PSC SOCIEDAD PATRITICA CFP MPD PRIANDesarrollo:
FEPPEl Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio (FEPP) es una fundacin privada con finalidad social, sin fines de lucro, ecumnica y auspiciada por la Conferencia Episcopal Ecuatoriana.
Naci de la intencin comn de un grupo de obispos, sacerdotes y seglares, liderado por Mons. Cndido Rada, que buscaba dar respuesta en el Ecuador, al llamado del Papa Paulo VI en la encclica Populorum Progressio, de crear un "fondo comn" para la "asistencia a los ms desheredados" en la perspectiva de un "desarrollo solidario de la humanidad".
PROLOCAL
Programa de ayuda a los sectores pobres de las zonas rurales propone la participacin de los gobiernos locales y las organizaciones sociales, mediante la elaboracin de planes de desarrollo.
PLAN ECUADOR
PROBON
FUNDACIN ESPACIOS FEVigilancia y Control:
Jefatura Poltica
Comisara Nacional
Comisara MunicipalGarantizar el orden interno, la seguridad individual y social a travs de la prevencin disuasin y represin; cumpliendo y haciendo cumplir las leyes y normas jurdicas y coadyuvar al desarrollo local.Labor Social: Patronato MunicipalImplementar y proveer atencin mdica, odontologa, farmacia y otros servicios de salud, a las comunidades urbanas y rurales del Cantn.
Velar por la continuidad y regularidad de los servicios asistenciales que se crearen.
Desarrollar programas de salud ambulatoria para la extensin de los servicios mdicos a los barrios marginales, suburbanos y rurales del Cantn.Salud:Hospital Cantonal
Garantizar el derecho a la salud del pueblo ecuatoriano, por medio de la promocin y proteccin de la salud, de la seguridad alimentaria, de la salud ambiental y del acceso permanente e interrumpido a servicios de salud, conforme a los principios de equidad, universalidad, solidaridad, calidad y eficiencia.
El Hospital de Amaluza es adjunto al Ministerio de Salud Pblica (MSP). Cuenta con 10 camas y presta los siguientes servicios:
Hospitalizacin
Consulta externa
Odontologa
Laboratorio
Epidemiologa
Obstetricia
Farmacia
Rayos X
El personal del Hospital est conformado por treinta y tres personas distribuidas de la siguiente manera: un Director del Hospital, tres mdicos, tres enfermeras, quince auxiliares de enfermera y personal de coordinacin y administrativo. Adicionalmente la ciudad cuenta con la presencia de aproximadamente de cuatro consultorios privados en medicina general y odontologa.
Juzgado de lo Civil
Administrar justicia en el mbito de sus competencias, de manera independiente, imparcial, responsable, diligente y proba, respetando estrictamente los principios generales del derecho, las normas constitucionales, internacionales y legales del ordenamiento jurdico ecuatoriano, con el fin de garantizar, a travs de criterios jurisprudenciales uniformes, motivados y congruentes, el ejercicio de la justicia, la seguridad jurdica y la igualdad ante la Ley.
Registro y Estadstica:Registro Civil
Atender oportuna, cordial y eficientemente a la ciudadana que demanda sus servicios, privilegiando a los sectores ms vulnerables de la sociedad, el ideal del bien comn de la sociedad.Servicios:Empresa Elctrica
Apoyar el desarrollo integral de Loja y su regin, suministrando energa limpia y debajo costo para dinamizar el aparato productivo y mejorar la calidad de vida de loshabitante
CNT
Proveer soluciones de telecomunicaciones a usuarios finales, aliados o socios estratgicos, integrando servicios de excelencia, con tecnologa de nuestra propiedad o de terceros, anticipndose a las demandas del mercado y en permanente mejoramiento interno.
Registro y Control:Registro de la Propiedad
Notara
Nuestra misin es proporcionar servicios profesionales en el rea de derecho, en todas sus ramas con altos niveles de confiabilidad, seguridad, transparencia, diligencia y oportunidad, siempre dentro del marco jurdico correspondiente.
Comunicacin social:Radio Mix 105.7 FM
Brindar a la ciudadana contenidos radiofnicos que les formen, informen y entretengan sanamente, fomentando y fortaleciendo los valores familiares, sociales, culturales y la participacin ciudadana
REASFACTORESPOTENCIALIDADESLIMITACIONESPROBLEMAS
Aspectos Econmico Productivos
Recursos Naturales y CulturalesFertilidad de la tierra.
La utilizacin inadecuada por el uso de mtodos primarios sin la utilizacin de nuevas tecnologas.
Abandono de las tierras.
Tala de bosques y vegetacin.Capacitacin e implementacin de nuevos mtodos de cultivo.
Incentivar la produccin en las extensiones de territorio.
Mayor control para la conservacin de los recursos naturales del territorio.
Ubicacin geogrfica
Cercana a la lnea de frontera con el Per.Falta de vas adecuadas para facilitar el comercio binacional.
Deficiente sistema de transporte.Mejorar la infraestructura vial que conecta a la parroquia con el norte del Per.
Crear un medio de transporte apropiado para el comercio.
Generacin de
Empleo
Potencial turstico.
Falta de fuentes de empleo.
Bajo nivel educativo.
Falta de iniciativas de desarrollo locales.
Escasa reactivacin del sector turstico.
Crear fuentes de trabajo.
Mejorar las metodologas de aprendizaje y dotar de la infraestructura necesaria a los centros educativos.
Incentivar el desarrollo de iniciativas locales de desarrollo mediante microcrditos.
Falta de incentivos para la generacin de productos tursticos.
Mayor participacin de la mujer en el sector productivo.Mejorar las condiciones de trabajo mediante la implementacin de tecnologa que reduzca el esfuerzo fsico de las mujeres
MigracinIngreso de remesas al cantnUso de las remesas con finalidades de consumo solamenteCreacin de programas para incentivar la inversin de los capitales provenientes del exterior con fines productivos.
InnovacinFalta de invencin por parte de los moradores del cantn que hace que no exista avance en los procesos productivos.Desarrollar programas de emprendimiento que motive a los moradores a la innovacin y a la creatividad.
InversinExistencia de gran cantidad de capital financiero.Falta de proyectos de inversin rentables que generen progreso comunitario.
Aversin al riesgo .Capacitacin a la poblacin dirigida a la generacin de alternativas para la inversin.
Incentivar al cambio de mentalidad de los habitantes del sector para evitar la acumulacin de capital improductivo.
TecnologaLimitado acceso a internet y telecomunicacionesGestin por parte de las instituciones pblicas el acceso de la poblacin local a las redes de telecomunicacin.
AsociatividadCapacidad de interrelacionarse entre los diferentes actores econmicosFalta de compromiso de los habitantes con los objetivos comunes Fortalecer las relaciones entre los ciudadanos as como la capacidad emprendedora de los mismos
Aspectos Socio Culturales
Seguridad Ciudadana
Bajo ndice delincuencial, relativa seguridad ciudadana.
Mantener la seguridad dentro de la ciudad con patrullaje policial y ciudadano
Desigualdad y pobrezaNo se aprecia presencia de pobreza extrema o indigencia.La riqueza del territorio no se debe a la produccin interna.Crear fuentes de empleo mediante la reactivacin productiva
Identidad cultural
No existe promocin ni cultivo de la identidad cultural del sector
Infraestructura y Servicios Pblicos
VasPosee una buena conectividad a nivel cantonal y provincial.Aproximadamente el 50% de las vas es lastrada y la mayora se hallan en regular y mal estado.
Aumentar la inversin en el rea vial, mejoramiento del asfaltado de caminos.
Abastecimiento de aguaLa mayora de las viviendas de la parroquia Amaluza cuenta con el servicio de agua potable
La calidad del agua potable no es la adecuada para el consumo humano.
Dar el apropiado tratamiento al agua que llega a las viviendas del sector
Servicio Elctrico
Actualmente la poblacin en general cuenta con el servicio de energa elctrica.El abastecimiento no es el correcto, el servicio es frecuentemente interrumpido.Adecuar la planta con el equipamiento necesario para que el servicio elctrico sea continuo.
Servicio telefnicoEn los ltimos meses se ha dotado a gran parte de la poblacin de este servicioEl servicio telefnico es interrumpido y no existe una buena recepcin de las llamadas.
Mejorar la calidad del servicio y el abastecimiento de lneas para el rea rural.
Transporte
Existen medios de transporte hacia todos los destinos del cantn y la provincia.El servicio prestado no es el adecuado ya que no existe el flujo necesario de unidades hacia los destinos requeridos y las unidades se hallan en mal estado.Facilitar crditos al sector de transporte para la adquisicin de nuevas unidades a fin de mejorar la prestacin del servicio.
Aumentar los horarios de los viajes, principalmente los interparroquiales.
Salud
Presencia de profesionales calificados en el rea de salud.Falta de equipamiento necesario en el hospital.
Ausencia de polticas locales en el campo de la salud.Aumentar el gasto pblico destinado a la creacin de unidades mdicas y equipamiento de las ya existentes.
EducacinPredisposicin padres de familia y docentes para mejorar el sistema educativo.Deficiente infraestructura educativa.
Poca aplicabilidad de las reformas curriculares Destinar mayor gasto pblico a mejorar la infraestructura educativa.
Mejorar la capacitacin a docentes en el territorio.
TurismoEscasa infraestructura turstica y hotelera Incentivar proyectos de inversin en el sector turstico.
Aumentar la promocin del potencial turstico de la zona.
Aspectos InstitucionalesEntidades Gubernamentales
Instituciones financierasDesarrollo de polticas para mejorar la calidad de vida de los habitantes
Genera ahorro e inversin mediante crditos Presupuesto limitado para llevar a cabo los objetivos planteados
Falta de recursos humanos capacitados
Existencia de una sola institucin financiera Gestionar mayores recursos econmicos a la parroquia
Capacitar a la poblacin para lograr aportes, que ayuden al desarrollo local
Creacin de fondos financieros comunitarios
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
ASPECTO ECONMICO - PRODUCTIVO
ASPECTOS SOCIO CULTURALES
ASPECTO INFRAESTRUCTURA SERVICIOS PBLICOS
ASPECTO INSTITUCIONAL
RBOL DE PROBLEMAS
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
OBJETIVO ESTRATGICO
Desarrollar las potencialidades del sector productivo de la parroquia Amaluza.
OBJETIVOS ESPECFICOS
Mejorar el desarrollo econmico productivo. Promover e inculcar la identidad cultural del sector. Optimizar la prestacin de los servicios pblicos e implementar la infraestructura necesaria para la parroquia. Fortalecer el tejido institucional.
FODA
OBJETIVOS
Estratgicos:
Desarrollar las potencialidades socio-econmicas de la parroquia Amaluza.
Especficos:
Promover la adecuada utilizacin de la tierra y los recursos naturales. Promover e inculcar la identidad cultural del sector.
Invertir en el mejoramiento de la infraestructura local.
Asignar los recursos necesarios para el correcto funcionamiento de las instituciones.
FORTALEZAS
Aspecto Econmico Productivo
Existencia de poblacin joven en condiciones de trabajar. Diversidad de recursos naturales.
Grandes extensiones de tierras frtiles.
Presencia de atractivos tursticos en la parroquia.Aspectos Socio-Culturales Hospitalidad de la poblacin ante los turistas.
Gastronoma exquisita.
Buena interrelacin entre los miembros de la poblacin.
Talento artstico en los pobladores.Aspectos Institucionales
La mayora de las instituciones del cantn se encuentran dentro de la parroquia Amaluza. Presencia de ONGs que aportan con planes de desarrollo local.
Por encontrarse el municipio dentro de la parroquia Amaluza, puede atender las necesidades de la misma con mayor prontitud.
Infraestructura y Servicios Pblicos
Goza de una buena conectividad a nivel cantonal y provincial. La parroquia cuenta con todos los servicios bsicos. Amaluza tiene acceso a todos los servicios pblicos por ser la cabecera cantonal. Existencia de centros educativos hasta el bachillerato. Cuenta con profesionales capacitados en el rea de la salud. Posee una adecuada infraestructura deportiva y recreativa.
DEBILIDADES
Aspecto Econmico Productivo
Falta de capacitacin en el sector productivo. Mal manejo de los recursos naturales.
Poca promocin de los atractivos tursticos locales.
Ausencia de fuentes de empleo. No aplicacin de los proyectos de desarrollo.
Bajo nivel educativo. Deficiente comercio binacional.
Falta de tecnologa e innovacin en la extraccin de los recursos naturales.Aspectos Socio-Culturales
Falta de confianza para la asociatividad de los pobladores. Migracin del talento artstico hacia diferentes cantones y provincias.
Escasa prctica de actividades tradicionales.Aspectos Institucionales
Recursos econmicos limitados para realizar las gestiones.
Existencia de una sola entidad financiera.
Falta de personal capacitado para la gestin pblica.Infraestructura y Servicios Pblicos
Falta de vialidad adecuada para el acceso a los lugares tursticos.
Baja calidad de servicios bsicos. Inadecuada vialidad.
Deficiente sistema de transporte.
Insuficiente infraestructura en salud.
OPORTUNIDADES
Aspecto Econmico Productivo
Mejoramiento del nivel de produccin con la implementacin de nueva tecnologa. Iniciativas de desarrollo por parte de la poblacin joven, mediante la capacitacin.
Mejorar los beneficios econmicos de la poblacin mediante el mejor aprovechamiento de los recursos naturales.
Mejorar los ingresos por medio de la aplicacin de proyectos tursticos.
Aspectos Socio-Culturales
Aprovechar la hospitalidad de la gente para la creacin de proyectos tursticos. Creacin de asociaciones productivas aprovechando la buena interrelacin entre pobladores.Infraestructura y Servicios Pblicos Mejorar la calidad de vida de la poblacin con la mejora en los servicios bsicos.
Optimizar las relaciones comerciales con los diferentes cantones as como la comunicacin con los mismos, aprovechando su buena conectividad. Aumentar el nivel educativo de la poblacin al acceder a los centros educativos hasta el bachillerato, lo que permite que luego puedan asistir a cualquier universidad del pas. Mejorar la calidad en los servicios de salud mediante el equipamiento de las unidades mdicas de la parroquia.
Promover el deporte en la poblacin y patrocinar campeonatos deportivos que integren a la provincia dentro de la parroquia Amaluza.
Aspectos Institucionales
Permitir una buena comunicacin interinstitucional debido a que todas las instituciones del cantn se hallan dentro de la parroquia. Impulsar el desarrollo tomando en cuenta los proyectos propuestos por la ONGs presentes en la parroquia.AMENAZASAspecto Econmico Productivo
Retraso de la produccin en la parroquia. Prdida de las propiedades de la tierra. Poca afluencia de turistas en el sector. Migracin de la fuerza laboral hacia otras localidades, lo que provoca la ruptura de los ncleos familiar. Desactualizacin de la poblacin con respecto a las nuevas tecnologas existentes.
Prdida del intercambio de productos con el Per. Destruccin del medioambiente.
Aspectos Socio-Culturales
Ausencia de asociaciones que generen desarrollo. La cultura deja de representar un atractivo turstico.
Prdida de tradiciones y de la identidad cultural.
Infraestructura y Servicios Pblicos
Brote de enfermedades debido a la baja calidad del agua potable. Aumento de los precios y escasez de los alimentos que no se producen en la parroquia a causa de las vas en mal estado.
No existen los equipos necesarios para el tratamiento enfermedades riesgosas.Aspectos Institucionales
No existe progreso econmico ni social.
Limitacin al crdito en el largo plazo, restringiendo igualmente la inversin en ese tiempo.
MATRIZ POTENCIALIDADES, RIESGOS, DESAFIOS Y LIMITACIONES.
POTENCIALIDADESRIESGOSDESAFOSLIMITACIONES
ASPECTO ECONMICO-PRODUCTIVO
Aumento de la productividad en el sector agrcola con la implementacin de las innovaciones tecnolgicas y aprovechando la poblacin joven como mano de obra. Puesta en marcha de proyectos de desarrollo en base a la capacitacin de la poblacin joven, aprovechando la diversidad de los recursos naturales.
Aumento de la actividad agrcola aprovechando las extensiones de tierras frtiles. Incremento del nivel de ingresos mediante el aprovechamiento de los atractivos tursticos a travs de proyectos que promocionen dichos atractivos. Elevada tasa de desempleo dentro de la parroquia, debido a la baja produccin que existe en la misma.
Estancamiento de la produccin y prdida de los recursos naturales en el largo plazo, debido al desgaste de las propiedades de la tierra.
Utilizacin de las tierras con fines no productivos, como la construccin, pastizales para el alimento de ganado, etc. Prdida de las fuentes de ingresos derivadas del turismo provocadas por la poca llegada de turistas al sector.
Creacin de nuevos mtodos de produccin y capacitacin acerca de los mismos a la fuerza laboral de manera que contribuyan al aumento de la productividad de la parroquia. Aumentar los beneficios econmicos de la poblacin mediante proyectos que promuevan el aprovechamiento de los recursos naturales.
Instauracin de proyectos tursticos que generen progreso econmico y social dentro de la parroquia de manera que promocionen los atractivos con los que cuenta el sector.
Estancamiento de la produccin debido a que no existe la adecuada capacitacin de los agricultores. Bajos beneficios econmicos generados por actividades agrcolas debido al mal manejo de los recursos naturales.
Deteriorada actividad turstica derivada de la poca promocin de los atractivos tursticos de la zona y la falta de inversin de empresas pblicas y privadas. La falta de fuentes de empleo dentro de la parroquia genera que la poblacin en condiciones de trabajar emigre hacia otras ciudades o hacia otros pases.
ASPESTO SOCIO-CULTURAL
Mayor afluencia de turistas gracias a la hospitalidad de la poblacin. Instauracin de agrupaciones entre los pobladores que generen produccin beneficindose de la interrelacin entre los habitantes. Desaprovechamiento de la hospitalidad de la poblacin como un potencial turstico de la parroquia, debido a que la prdida de las actividades culturales no representa un atractivo para el turismo. Prdida de oportunidades de desarrollo debido a la falta de asociaciones a pesar de la buena interrelacin entre los moradores del sector.
Abandono de las costumbres y la cultura por la desvalorizacin del talento local. Promocin de la asociatividad entre los moradores que generen proyectos productivos cultivando la buena interrelacin entre ellos.
La falta de confianza entre los pobladores provoca que no se creen asociaciones que generen desarrollo ya que limita la competitividad productiva de la parroquia.
La migracin de los artistas hacia otras localidades restan atractivo para los turistas lo que desincentiva la inversin en el sector turstico. Al existir una escasa prctica de las costumbres locales se va perdiendo gradualmente las tradiciones y por ende la cultura endmica.
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PBLICOS
Fcil traslado de los bachilleres de la parroquia hacia los centros universitarios de la provincia. Mejorara de la calidad de vida de la poblacin mediante el progreso de los servicios bsicos.
Optimizacin las relaciones comerciales y la comunicacin con los diferentes cantones, aprovechando la buena conectividad con la que cuenta la parroquia. Perfeccionamiento los servicios de salud por medio de dotacin de equipos necesarios para este servicio. Prdida de la conectividad con los dems cantones y parroquias por la falta de mantenimiento de las vas de la parroquia. Aumento de la tasa de mortalidad debido a que no existen los equipos necesarios para el tratamiento enfermedades riesgosas a pesar de la presencia de profesionales capacitados en el rea de la salud.
Mejora de la prestacin de los servicios bsicos de manera que se aumente el nivel de vida de la poblacin. Reparo del sistema vial de manera que permita la reactivacin del comercio con otras localidades, as como la realizacin de actividades deportivas con el fcil acceso de los deportistas a la parroquia. Adecuacin de la infraestructura en salud que ayude a la apropiada atencin de las enfermedades de los habitantes. Al existir una deficiente calidad en el servicio de agua potable, es posible que se produzca el brote de enfermedades en los pobladores, lo que se dificultara al no contar con una adecuada infraestructura de salud. El deficiente sistema de transporte sumado a la baja calidad de las vas provoca dificultad para la llegada de productos a la parroquia, lo que aumenta los precios de dichos productos para los consumidores finales.
ASPECTOS INSTITUCIONALES
Coordinacin entre las autoridades locales para atender de mejor manera las necesidades de la poblacin.
Promover el progreso de la parroquia por medio de la ejecucin de los proyectos propuestos por las ONGs.
Abandono de las ONGs a la parroquia ya que los proyectos propuestos por las mismas no cumplen con sus objetivos. Gestin de recursos para las diferentes instituciones, mediante el trabajo conjunto de las mismas beneficindose de la cercana entre ellas. Capacitacin del personal de las instituciones para que sean capaces de intervenir de manera activa en los proyectos de desarrollo propuestos por las ONGs. La insuficiente asignacin de recursos para las instituciones locales por parte del gobierno central no permite que dichas instituciones realicen sus funciones de manera satisfactoria, estancando el progreso de la localidad. Debido a que en Amaluza slo existe una entidad que preste servicios financieros, el acceso al crdito por parte de los habitantes es muy limitado lo que tambin genera un lento crecimiento de la economa de la parroquia.
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO LOCAL Incremento de la productividad en el sector agrcola mediante proyectos que promuevan la utilizacin de tecnologa importada as como la capacitacin a la poblacin para el manejo de la misma por medio del financiamiento de instituciones pblicas y privadas. Impulsar el sector turstico mediante programas de promocin de los atractivos presentes en la parroquia, para lo cual es necesario crear proyectos que promuevan la inversin privada en infraestructura turstica: hoteles, restaurantes, balnearios, etc. De la misma forma apoyar las iniciativas individuales de los habitantes de la parroquia por medio de microcrditos a bajas tasas de inters. Mejorar la calidad de los servicios bsicos mediante la gestin de los recursos econmicos necesarios para este fin, por parte de las autoridades locales. Gestionar mediante las instituciones locales apoyo por parte de ONGs y fundaciones de ayuda social los equipos necesarios para la adecuacin de la infraestructura en salud que ayude a la apropiada atencin de las enfermedades de los habitantes.
Tramitar con el gobierno provincial las obras que le corresponden a la parroquia
PROYECTOS PARA LA APLICACIN DE ESTATEGIAS Incremento de la productividad en el sector agrcola mediante proyectos que promuevan la utilizacin de tecnologa importada as como la capacitacin a la poblacin para el manejo de la misma por medio del financiamiento de instituciones pblicas y privadas.
PROYECTO:
Creacin de un convenio entre el Municipio de Espndola y el Colegio "Monseor Luis Alfonso Crespo" que permita a los estudiantes del bachillerato de la especialidad agropecuaria para aumentar la produccin, mediante la asignacin de terrenos pertenecientes al municipio. Crear una cooperativa de agricultores en la parroquia Amaluza.
Impulsar el sector turstico mediante programas de promocin de los atractivos presentes en la parroquia, para lo cual es necesario crear proyectos que promuevan la inversin privada en infraestructura turstica: hoteles, restaurantes, balnearios, etc. De la misma forma apoyar las iniciativas individuales de los habitantes de la parroquia por medio de microcrditos a bajas tasas de inters.
PROYECTO: Instalar una oficina de informacin turstica en la Parroquia que cuente con guas capacitados en la atencin turstica. Dictar conferencias a los propietarios de los hoteles y restaurantes sobre atencin a los visitantes y promocin turstica para lograr el retorno de los mismos y la llegada de mayor nmero de turistas.ANEXOSCADENA DE VALOR
ANLISIS DE LA VENTAJA COMPETITIVA: ELEMENTOS DE COMPETITIVIDADPoco verdadero Muy verdadero
Recursos agro-pecuarios12345
Productos especiales (especificar)x
Produccin continuaX
SalubridadX
EcolgicoX
AbundanciaX
Organizacin X
Infraestructura X
Recursos industriales-artesanales
Productos especiales (especificar)X
Utilizacin de materia primaX
Respuesta a necesidades locales especificas X
Tcnicas o tecnologas productivasX
OrganizacinX
GestinX
Servicios de apoyoX
DiseoX
Turismo (u otros servicios)
Especializacin de la oferta (especificar)X
Diversificacin de la oferta (especificar)X
Buena acogidaX
Medio ambienteX
EstructuraX
CulturaX
Patrimonio histrico arqueolgicoX
Oferta culinariaX
Servicios colateralesX
Servicios especialesX
CAUSAS DE LA COMPETITIVIDADClimaGeo-Gr.K-howCaractEmpreCulturAcad-ServicAgrupGover
Recursos agro-pecuarios
Produccin continuaX
SalubridadXX
EcolgicoXX
AbundanciaX
OrganizacinXXXX
InfraestructuraXX
Recursos industriales artesanales
Utilizacin de la materia primaX
Respuesta a necesidades locales especificasXXXX
Tcnicas o tecnologas productivasX
OrganizacinXXXX
GestinXXXX
Servicios de apoyoX
Diseo
Turismo (u otros servicios)
Buena acogidaXXX
Medio ambienteXXX
InfraestructuraXX
CulturaXXX
Patrimonio histrico arqueolgicoX
Oferta culinariaXXX
Servicios colateralesXXX
Servicios especialesXXX
Clima=Clima; Geo-Gr=Geologa y Geografa; K-How=Conocimiento; Caract=Carcter de la gente; Empre=Espritu; Cultur=Cultura social;
Acad=Apoyo universitario; Servic=Competencia en los servicios; Agrup=Agrupamiento de empresas; Gover=Governanza
FACTORES DE SOSTENIBILIDAD DE LA COMPETITIVIDADRECURSO
CARACTERSTICAS SOSTENIBILIDAD ECONMICA
PRECENCIA DE EMPRESAS INDUSTRIALES:
Hoteles
Restaurantes
Balnearios
Bares
DiscotecasNUMERO DE EMPRESAS POR CLASE DE TAMAO:
3
5
2
2
2NMERO DE EMPLEADOS POR GNERO:
Masculino: 18
Femenino: 21PRODUCTOS
No genera productosMERCADOS DE VENTA DE LOS PRODUCTOS:
Local, Nacional
VALOR DE LA PRODUCCIN/VALOR PRODUCCIN TOTAL DEL REA:
4200 USD
PRESENCIA DE SERVICIOS
Hoteles: Diversin
Restaurantes: Recreacin
NUMERO DE ENTIDADES DE SERVICIO POR TIPOLOGIA:
Hoteleros:3, restaurantes:5,Divercion:4, Recreacion:2CANTIDAD DE EMPLEO
39
PRESENCIA DE INICIATIVAS DE SOPORTE
Transporte
Vialidad
CARACTERISTICAS SOSTENIBILIDADMEDIO AMBIENTAL
PROTENCION DEL MEDIO AMBIENTE
Ley de reforestacin
Prohibicin a la quema de bosques y a la tala indiscriminadaMEDIDAS ESPECIFICAS TOMADAS POR LA POBLACION:
No destruir la vegetacin MEDIDAS ESPECIFICAS TOMADAS POR LAS INSTITUCIONES:
Hacer cumplir la ley de reforestacin
EDUCACION Y CULTURA EMDIOAMBIENTAL
En las escuelas se inculca la proteccin al medioambiente, la poblacin tiene la cultura de no destruir al medioambiente ESPECIFICAR LA CULTURA LOCAL
No utilizan demasiados productos qumicos en las cosechas para no destruir el medio ambienteINICIATIVAS DE LA POBLACIN
La iniciativa de la poblacin es utilizar cosas naturales para hacer sus manualidadesINICIATIVAS DE LAS INSTITUCIONES
Mediante premios las autoridades incentivan a la poblacin a utilizar materiales reciclables
CARACTERISTICAS SOSTENIBILIDAD TERRITORIAL
POTENCIALIDAD DE LA CADENA DE VALOR
TurismoNUMERO Y TIPOLOGIA DE LAS EMPRESAS QUE PUEDEN PARTICIPAR EN LA CADENA
Maquinaria(1) , Cooperativas de transporte(2), Radio y Tv (2), Alojamiento(3), Restaurantes(5), balnearios(2), Bares(2), Discotecas (2)
RELACION ENTRE LOS ACTORES
PocaPRESENCIA DE AGRUPAMIENTOS FORMALES ENTRE LOS PROCUCTORES
-Comunin y progreso El Guabo
PRESENCIA DE RELACIONES INFORMALES
NingunoNUMERO DE PRODUCTORES INVOLUCRADOS EN ESTAS RELACIONES
252PRESENCIA DE CONVENIOS O ACUERDOS ENTRE PRODUCTORES Y OTRAS INSTITUCIONES
Municipio de Espndola, Estado Ecuatoriano
DIFUCION TERRITORIAL
BajaARTICULACIN DE LAS ACTIVIDADES ECONMICAS EN EL TERRITORIO
Agricultura, Ganadera, Produccin, Comercio
CARACTERISTICAS SOSTENIBILIDAD SOCIAL
FORMACION DE LOS RECURSOS HUMANOS
BajaPRESENCIA DE INSTITUCIONES DE FORMACION
No existenESPESIFICAR TIPOLOGIA Y FORMADOS POR AO
No
CARACTERISTICAS DEL EMPLEO REQUERIDO
Guas TursticosEVALUACION CUALITATIVA EN BASE A LA POTENCIALIDAD DE LA CADENANo existen personas capacitadas
INCLUCION Y EQUIDAD SOCIAL
PocaEVALUACION CUALITATIVA DE LA CAPCIDAD DE INCLUIR PERSONAS SIN MUCHOS RECURSOS PROFECIONALES
Pocos cualificados
EQUIDAD DE GENERO
BuenaEVALUACIN CUALITATIVA EN BASE A LA POTENCIALIDAD DE LA CADENA
Buena
CARACTERISTICAS SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL
RECURSOS IDENTIFICADOS COMO ESTRATEGICOS
Ganadera
AgriculturaPRESENCIA DE PLANES ESTRATEGICOS INCLUYENDO EL DESARROLLO DEL CURSO
Plan de desarrollo cantonal
ATENCION POR PARTE DE LAS INSTITUCIONES
Municipio de Espndola MEDIDAS EN DISEO O EN CURSO PARA VALORIZAR EL CURSO A NIVEL LOCAL Y NACIONAL
NingunoPRESENCIA DE MECANISMOS FINANCIEROS
Coop. Padre Julin LorentePROYECTOS DE COOPERACION INTERNACIONAL
FEEP
OBSTACULOS
TIPOLOGIA
OBSTACULOS PUNTAJE PAR PRIORIZACION DESCRIPCION DE LOS OBSTACULOS
InfraestructuraExEmIpIgTotal
333110Vas en mal estado
32117Servicios pblicos deficientes
32319Infraestructura turstica deficiente
Informacin32117Limitado acceso a internet
32117Servicios telefnicos inadecuados
32117Presencia de una biblioteca mal equiparadas
Servicios a la produccin333110Carencia de asistencia tcnica
333110Carencia de personal capacitado en el rea agrcola y ganadero
Acceso al crdito 333110Presencia de una sola entidad financiera
333110Falta de crditos para la produccin
Comportamiento de los empresarios 22217Ausencia de empresarios en el sector productivo
Conocimiento de los empresarios32218Poco conocimiento de los empresarios
Agrupamiento de empresas22217Carencia de empresas dedicadas a la produccin
Comercializacin333110Vialidad inadecuada
22217Falta de recursos econmicos
Capital tecnolgico22217Falta de tecnologa en el sector
22217Falta de tecnologa en educacin
32218Falta de recursos econmicos para adquirir tecnologa
Sistema productivo22217Carencia de un sistema de riego
32319Falta de maquinaria adecuada para el sector agrcola
333110Falta de inversin en el sector agrcola y ganadero
333110Abandono de las tierras frtiles
Total60525022184
Promedio32218Priorizar los puntos superiores al promedio
OBSTCULOSDESCRIPCINCAUSAS
stCaGoSeReBeMaInKh
InfraestructuraVas en mal estadoxxxx
Infraestructura para el turismo deficientexxxxx
Servicios a la produccinCarencia de asistencia Tcnicax
Carencia del personal capacitado en el rea tcnicaxx
Informacin
Acceso al crditoPresencia de una sola entidad financieraxxxx
Falta de crditos para la produccinxxxx
Comportamiento de los empresarios
Conocimiento de los empresarios
Agrupamiento de empresas
ComercializacinVialidad Inadecuadaxxxxxx
Capital Tecnolgico
Marco legislativo
Sistema ProductivoFalta de Maquinaria adecuada para la agriculturaxxxx
Falta de inversin en el sector agrcola y ganadero
xxxxx
Abandono de las tierras fertilesxxxx
TOTAL486242835
St= Estructura In= Informacin Kh=ConocimientoCa= Capital Se= Servicios Ma= Estructura econmica
Re= Reglamentos Be= Comportamiento Go= GobernanzaDESCRIPCIN DE LAS ACCIONES PARA REMOVER LAS CAUSAS DE LOS OBSTCULOS
Causas de los obstculosAcciones
GobernanzaPromover la capacitacin adecuada a las autoridades y el personal que integra las instituciones pblicas
Acceso al capital
Creacin de un fondo comunitario para que los moradores puedan acceder a crditos
Estructura econmica
Fomentar la asociatividad en los productores
MAPEO DE ACTORES
GRUPOACTORES
MUNICIPIO DEL CANTON ESNDOLAAlcalde, vicealcalde, concejales, jefes departamentales, empleados y trabajadores, juntas parroquiales, polica municipal.
JUNTA PARROQUIAL DE AMALUZAPresidente de la junta parroquial, vicepresidente, tesorero, secretario, vocales.
INSTUCIONES DESARROLLOEl Fondo Ecuatoriano Populorum Progressio (FEPP), PROLOCAL, PLAN ECUADOR, PROBON, FUNDACIN ESPACIOS FE.
ASOCIACIONESUnin Popular de Mujeres de Loja UPML Amaluza, Liga Cantonal, Asociacin Juvenil Orqudea del Sur, Unin y Progreso "El Guabo".
INSTITUCIONES DE PARTICIPACION INTERNACIONALNaturaleza y Cultura Internacional (NCI).
INSTITUCIONES EDUCATIVASGabriel Garca Moreno, Miguel Castillo (nocturno), Uruguay, Monseor Luis Alfonso Crespo, Rosa Erlinda Garca de Garca, Nuestra Seora de Nazaret.
INSTITUCIONES PBLCASJuzgado de lo Civil, Registro Civil, Empresa Elctrica, CNT, Registro de la Propiedad, Notara, Hospital Cantonal.
ANLISIS DE FUERZA
ACTOR INTERES EXPECTATIVASFUERZAINDICE
ALCALDE PROMOVER EL DESARROLLO TURISTICO DEL CANTN ESPNDOLA.4312
CONCEJALESPROMOVER EL DESARROLLO TURISTICO DEL CANTN ESPNDOLA.428
PRESIDENTE DE LA JUNTA PARROQUIALINCENTIVAR Y PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS COMUNITARIAS.339
PATRONATOBUSCAR ALTERNATIVAS DE APOYO PARA MEJORAR EL BIENESTAR DEL CANTON.326
NCIPROTEGER LAS ZONAS NATURALES Y CONSERVAR LA IDENTIDAD DEL CANTN313
El alcalde tiene la mayor influencia sobre el desarrollo de la parroquia ya que es la mxima autoridad dentro del cantn e influye sobre la asignacin de los recursos a los diferentes proyectos que se ejecutan.
Los concejales tienen influencia sobre las decisiones de la alcalda y tambin tienen la oportunidad de proponer los proyectos que consideren necesarios para el desarrollo de la parroquia con la ventaja de que las propuestas presentadas por ellos tendrn mayor oportunidad de ser tomadas en cuenta por el municipio.
El patronato tambin tiene una fuerte influencia sobre el desarrollo de la parroquia ya que su trabajo se enfoca netamente a la ayuda social lo que le permite receptar directamente los requerimientos ms urgentes de la sociedad y de esta forma generar las estrategias adecuadas para mejorar el bienestar de los habitantes.
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOINTERESRECURSOSPROBLEMASCONFLICTO POTENCIAL
MUNICIPIO DEL CANTON ESPNDOLAPROMOVER EL DESARROLLO PRODUCTIVO TURISTICO.ASIGANCION DE PARTIDAS PRESUPUESTARIASESCASA ASIGNACIN DE PARTIDAS PRESUPUESTARIAS PARA EL SECTOR TURSTICOTRANSFERENCIAS DE RECURSOS
JUNTA PARROQUIAL DE AMALUZAINCENTIVAR Y PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS COMUNITARIAS.RECURSOS ECONOMICOS OTORGADOS POR EL MUNICIPIOESCASA ASIGNACIN DE RECURSOSPOCO CONOCIMIENTO SOBRE DESARROLLO TURSTICO
INSTUCIONES DESARROLLOPROMOVER EL DESARROLLO DE INICIATIVAS PRODUCTIVASFONDOS PRIVADOS Y AUTOGESTINLIMITADA PRESENCIA DE ESTAS INSTITUCIONES EN LA PARRPQUIAPOCO CAPITAL FINANCIERO
ASOCIACIONESPROMOVER LA ASOCIATIVIDAD ENTRE LOS POBLADORES DE LA PARROQUIAAPORTACIONES DE LOS ASOCIADOS, AUTOGESTIN.FALTA DE CONCENSO ENTRE LOS MIEMBROS DE LAS ASOCIACIONES POCOS RECURSOS ECONMICOS
INSTITUCIONES DE PARTICIPACION INTERNACIONALPROMOVER EL DESARROLLO DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS DE LA PARROQUIACAPITALES EXTRANJEROSFALTA DE CONTROL PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS PROYECTOS.MALA UTILIZACION DE RECURSOS PARA ACTIVIDADES DISTINTAS A LAS PROPUESTAS INICIALMENTE.
INSTITUCIONES EDUCATIVASEDUCAR A LA POBLACINFONDOS PBLICOSFALTA DE INFRAESTRUCTURA Y PERSONAL CAPACITADODESATENCIN POR PARTE DE LAS AUTORIDADES
INSTITUCIONES PBLCASPRESTAR SERVICIOS A LA POBLACINFONDOS PBLICOSFALTA DE INFRAESTRUCTURA Y PERSONAL CAPACITADODESATENCIN POR PARTE DE LAS AUTORIDADES
Prdida de propiedades de la tierra.
INEFICIENTE DESARROLLO ECONMICO PRODUCTIVO
Erosin del suelo y escasez de lluvias.
Tala de bisques y vegetacin
Falta de innovacin tecnolgica en la extraccin de los recursos naturales
Monocultivo
Desperdicio del potencial productivo de la tierra.
Abandono de los terrenos productivos
Desabastecimiento local de productos
Falta de promocin del potencial turstico del sector
Escasez de turistas. Bajos ingresos generados del turismo
Prdida de tradiciones
FALTA DE IDENTIDAD CULTURAL
Falta de inters de los moradores para preservar las costumbres.
Desconocimiento de las races culturales por parte de la poblacin
Falta de difusin del arte.
Migracin de artistas a otras ciudades.
Ausencia de grupos artsticos en el sector
Deterioro de la infraestructura de salud
Infraestructura y servicios pblicos deficientes
Ausencia de inversin por parte del sector privado.
Falta de autogestin por parte de las autoridades locales para generar recursos.
Falta de gasto pblico.
Deficiencia en la prestacin de servicios bsicos.
Escasez de fuentes de empleo.
Ineficientes redes viales
Falta de mantenimiento en las carreteras que comunican a la parroquia.
Limitacin en la ejecucin de los objetivos propuestos.
Tejido institucional dbil
Ineficiencia en las funciones de las instituciones.
Migracin de la fuerza laboral hacia otros cantones.
Mala utilizacin de los recursos por parte de las autoridades.
Falta de personal capacitado.
Retraso en la asignacin de presupuesto por parte del gobierno central.
Falta de ahorro e inversin
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