Gerentes de Recursos HumanosJunio 2011

O la quieres a cambio del sueldo y las prestaciones económicas –si las tienes- ¿Te interesa ser imán de talento?, ¿Te

interesa que te recomienden porque eres una empresa donde vale la pena trabajar?

O eres como los de antes que decían más les vale que se pongan a trabajar porque si no se va.

¿En dónde está el punto exacto? Pues depende diría yo de la empresa y lo que quiera que sean sus políticas. Sin embargo la pregunta es ¿Cuánto nos cuesta la rotación, cuánto nos cuesta la incon-formidad y la baja en productividad?

Se ha hablado desde hace algún tiempo del clien-te interno ¿Son tus empleados clientes? ¿Son proveedores? ¿Son socios? O son simplemente colaboradores.

Son gente que como todos requieren incentivos, sentido de pertenencia, reconocimiento de logros, trabajar en condiciones físicas agradables, armo-nía, reto y pago justo.

La lealtad se gana; la lealtad se compra, y a esto se le conoce como IN BRANDING, o sea creación de marca interna, (sentido de pertenencia, reco-mendación, re-compra).

Por: Gerardo Casso

¿Te interesa la lealtad de tus empleados? ¡Pues cómprala!

Qué podemos hacer:• Programa de Relaciones Públicas Internas.

• Cumpleaños• Día de las madres• Navidad• Apoyos a condiciones especiales.• Programa de reconocimiento de méritos.

• Programa de recepción de inquietudes y me-joras (satisfacción del cliente)

• Programa y reconocimiento de nuevas ideas• Entrenamiento y capacitación.• Seminario “Como ser un excelente jefe”.• Compartir logros de la empresa.• ¿Otros?

Esto sin menoscabo de las políticas de orden, limpieza, disciplina, productividad.

Quieres lealtad ¡CÓMPRALA!

“Un negocio que no hace otra cosa que pensar en el dinero

es un negocio pobre”Henry Ford

¿Es tu empresa el mejor lugar para trabajar?

La Oferta de Valor para el empleado