Taller Planeamiento Estratégico

Landesweite Tagung AGDSGutenberg Schule,

Mar del Plata,3 de abril de 2009

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¿Por qué hacer planeamieanto estratégico?

“El que no sabe lo que busca, no entiende lo que encuentra”

Proverbio Popular

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7 Pasos Clave

Dar un paso atrás para ver el Bosque en lugar del Árbol

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1. Pensamiento Estratégico

1. Pensamiento Estratégico Preguntas Existenciales

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1. Pensamiento Estratégico

Nosotros prestamos (descripción de los principales servicios):A (principales destinatarios):

Lo que mejor hacemos es:

Lo que nos hace únicos es:

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1. Pensamiento Estratégico

Dos Preguntas:

1. ¿De qué manera valoran nuestros alumnos y sus padres lo que nos hace únicos?

2. ¿De qué manera nos ayuda a cumplir nuestros objetivos?

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1. Pensamiento Estratégico

Pregunta 1:¿De qué manera valoran nuestros alumnos y sus padres lo que nos hace únicos?

Respuesta:

Análisis de Característica

Ventaja

Beneficio

Lo que significa que

Lo que significa que

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1. Pensamiento Estratégico

Pregunta 1:¿De qué manera valoran nuestros alumnos y sus padres lo que nos hace únicos?Ejemplo:

Lo que significa que

Característica: Nuestro Colegio tiene buenos profesores de inglés.

Ventaja: Nuestros alumnos están calificadospara dar exámenes de certificacióninternacional de nivel de inglés.

Beneficio: Los alumnos egresan de nuestro colegio con una educación trilingüe.

Lo que significa que

1. Pensamiento Estratégico

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“Porque no estamos solos en este mundo”

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2. Entendiendo el Contexto Estratégico

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2. Entendiendo el Contexto Estratégico

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2. Entendiendo el Contexto Estratégico

Tipo de Alumnos

Cant. Actual

Crec. en 12 meses

Crec. en 3 años

Ingresos Asociados

Costos Asociados

AbiturOtras…

Total: Total: Total: Total: Total:

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Segmento Cant. Actual

Crec. en 12 meses

Crec. en 3 años

Ingresos Asociados

Costos Asociados

Ex AlumnosExpatriados

Total: Total: Total: Total: Total:

2. Entendiendo el Contexto Estratégico

Flias no aún en edad Escolar

Cant. Actual Crec. en 12 meses Crec. en 3 años

Ex Alumnos

Otras…Total: Total: Total: 16

Flias que van a otros Colegios

Razón Nuestra Respuesta

Potencialidad de Éxito

Ex AlumnosOtros

Total: Total: Total:

2. Entendiendo el Contexto Estratégico

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Nombre Servicios ofrecidos

Segmentos cubiertos Atractivo Costo Situación

FinancieraFuturo

probableColegioXXColegioYYYEscuelaZZZ

2. Entendiendo el Contexto Estratégico

Característica Ranking Performance Actual

Oportunidad de Mejora

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Desde la óptica interna

Desde la óptica de Padres y Alumnos

2. Entendiendo el Contexto Estratégico

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Recursos requeridos Amenazas a suDisponibilidad

Probabilidad que la Amenaza se convierta

en Realidad

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2. Entendiendo el Contexto Estratégico

“El comienzo de la sabiduría es llamar las cosas por su verdadero nombre”

Proverbio Chino

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3. Entendiendo Nuestra Organización

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3. Entendiendo Nuestra Organización

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3. Entendiendo Nuestra Organización

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ALTALIBERTAD

BAJA

3. Entendiendo Nuestra Organización

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3. Entendiendo Nuestra Organización

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3. Entendiendo Nuestra Organización

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3. Entendiendo Nuestra Organización

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3. Entendiendo Nuestra Organización

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Actividad Métrica Benchmark

3. Entendiendo Nuestra Organización

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“El único verdadero viaje de descubrimiento consiste no en buscar nuevos paisajes, sino en mirar con nuevos ojos”

Marcel Proust

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4. Análisis y Proceso de Decisión

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4. Análisis y Proceso de Decisión

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4. Análisis y Proceso de Decisión

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4. Análisis y Proceso de Decisión

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4. Análisis y Proceso de Decisión

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“Del Dicho al Hecho”

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5. Elaboración de Planes de Acción

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5. Elaboración de Planes de Acción

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“Hispano-América es un continente separado por la misma lengua”

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6. Poniéndolo por EscritoComunicación

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“Dime lo que mides y te diré lo que se hace”

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7. Implementación

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“Les señalé la luna y lo que vieron fue la punta de mi dedo”

Dicho africano

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8. Palabras Finales

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