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  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

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    1. Tres empresas suministran ordenadores a cuatro detallistas. Lacantidad de demanda semanal de los cuatro detallistas es de 150,

    150, 400 y 100 ordenadores respectivamente. La oferta de las tresempresas está dictada por la mano de obra regular disponible y secalcula en 250, 300 y 250 unidades a la semana. l costo en eurosdel transporte por unidad viene detallado en la siguiente tabla.

    !"T#$# $ L% &'()*% *#+#&T

      $etallistasroveedores 1 2 3 4 #ferta

    110 20 30 20

    250 

    220 40 10 20

    300 

    3

    10 30 50 30

    250 $emanda 150 150 400 100

      $etallistasroveedores 1 2 3 4 #ferta

    110 20 30 20

    100150

    220 40 10 20

    300

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     $emanda 0 50 400 100

    &e contin-a con las iteraciones con la nueva esuina noreste, a/ora seasigna el valor a la oferta del proveedor 1, y se resta de esta mismaoferta y de la demanda del detallista 2. $ebido a ue la oferta delproveedor 1 ueda en 0, se procede a eliminar esta la.

    $e igual forma se contin-a con cada una de las iteraciones /astasatisfacer las demandas y ofertas de cada detallista y proveedor

    respectivamente.

      $etallistasroveedores 1 2 3 4 #ferta

    110 20 30 20

    0150 100

    2

    20 40 10 20

    250  50

    310 30 50 30

    250 

    $emanda 0 0 400 100

      $etallistas

    roveedores 1 2 3 4 #ferta

    110 20 30 20

    0150 100

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    $emanda 0 0 0 100

      $etallistasroveedores 1 2 3 4 #ferta

    1 10 20 30 20 0150 100

    220 40 10 20

    0  50 250

    310 30 50 30

    0  150 100

    $emanda 0 0 0 0

    $e acuerdo a lo anterior los costos asociados a la distribucin son

    ariablededecisin

    %ctividadde lavariable

    osto unidad

    ontribucin total

    61,1 150 10 150061,2 100 20 200061,3 0 30 061,4 0 20 0

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    220 40 10 20

    300 

    310 30 50 30

    250 

    $emanda 150 150 400 100

      $etallistas

    roveedores 1 2 3 4 #ferta

    110 20 30 20

    100150

    220 40 10 20

    300 

    310 30 50 30

    250 

    $emanda 0 150 400 100

    n este caso se present un empate en la ruta menos costosa, por locual se rompi de forma arbitraria y se le asign la mayor cantidadposible teniendo en cuenta la oferta y la demanda, esta cantidadasignada se rest de la demanda del detallista 1 y de la oferta del

    proveedor 1. $ebido a ue la demanda del detallista 1 ueda en 0 estacolumna es eliminada y se repiten las asignaciones de esta mismaforma,

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    es

    110 20 30 20

    0150 100

    220 40 10 20

    0  300

    310 30 50 30

    250 

    $emanda 0 50 100 100

      $etallistasroveedores 1 2 3 4 #ferta

    110 20 30 20

    0150 100

    220 40 10 20

    0  300

    310 30 50 30

    200  50

    $emanda 0 0 100 100

      $etallistasroveedor

    es 1 2 3 4 #ferta1

    10 20 30 200

    150 100

    220 40 10 20

    0

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    Los costos asociados a la distribucin son

    ariablededecisin

    %ctividadde lavariable

    osto unidad

    ontribucin total

    61,1 150 10 150061,2 100 20 200061,3 0 30 061,4 0 20 0

    62,1 0 20 062,2 0 40 062,3 300 10 300062,4 0 20 063,1 0 10 063,2 50 30 150063,3 100 50 5000

    63,4 100 30 3000TOTAL   16000

    !"T#$# $ %+#6)!%)9* $ #:L

      $etallistasroveedor

    es 1 2 3 4 #ferta

    enali;aci

    n1

    10 20 30 20250 10

     20 40 10 20

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      $etallistasroveedores 1 2 3 4 #ferta

    enali;acin

    110 20 30 20

    250 10 

    220 40 10 20

    0 10  300

    3

    10 30 50 30

    250 20 $emanda 150 150 100 100enali;acin 0 10 20 0

      $etallistas

    roveedores 1 2 3 4 #ferta enali;acin

    110 20 30 20

    250 10 

    310 30 50 30

    250 20 

    $emanda 150 150 100 100enali;aci

    n 0 10 20 10

    $etallistas

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     $emanda 150 150 100

    enali;acin 0 10 10

      $etallistasroveedores 1 2 4 #ferta

    enali;acin

    1

    10 20 20

    150 10 

    310 30 30

    100 20150

    $emanda 0 150 100enali;acin 0 10 10

      $etallistasroveedores 2 4 #ferta

    enali;acin

    120 20

    150 10 

    330 30

    0 20  100

    $emanda 150 0enali;acin 10 10

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      300

    310 30 50 30

    250150 100

    $emanda 150 150 400 100

    &e observa como la demanda es satisfec/a sin superar los nivelesestablecidos por la oferta de cada proveedor.

    Los costos asociados a la distribucin son

    ariablededecisin

    %ctividadde lavariable

    osto unidad

    ontribucin total

    61,1 0 10 061,2 150 20 300061,3 100 30 3000

    61,4 0 20 062,1 0 20 062,2 0 40 062,3 300 10 300062,4 0 20 063,1 150 10 150063,2 0 30 0

    63,3 0 50 063,4 100 30 3000TOTAL   13500

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    /ips % @ @ A 400/ips > C C 11 400

    /ips @ @ C 400Demanda

    300 400 500

    mes 1 mes 2 mes 3   Oferta

    /ips %

    @ @ A

    400300

    /ips >C C 11

    400 

    /ips @ @ C

    400 

    Demanda

    300 400 500

    mes 1 mes 2 mes 3   Oferta

    /ips %@ @ A

    100300 100

    /ips >C C 11

    400 

    /ips

    @ @ C

    400 Demanda

    0 400 500

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    11/47

    /ips @ @ C

    400 

    Demanda

    0 0 500

    mes 1 mes 2 mes 3   Oferta

    /ips %@ @ A 0300 100

    /ips >

    C C 11 0

      300 100

    /ips @ @ C 400  400

    Demanda

    0 0 400

    $e acuerdo a lo anterior los costos asociados a la distribucin sonVariable dedecisión

    Actividad de lavariable

    Costo  Costo

    total

    61,1 300 @ 1C0061,2 100 @ @00

    61,3 0 A 062,1 0 C 062,2 300 C 2400

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      mes 1 mes 2 mes 3   Oferta

    /ips % @ @ A 400300

    /ips >C C 11

    400 

    /ips @ @ C

    400 

    Deman

    da 300 400 500

    mes 1 mes 2 mes 3   Oferta

    /ips %@ @ A

    100300

    /ips >C C 11

    400 

    /ips @ @ C

    400  400

    Demanda

    0 400 500

    mes 1 mes 2 mes 3   Oferta

    /ips %

    @ @ A

    100300 100

    /ips >C C 11

    400  400

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    13/47

    /ips %@ @ A

    0300 100

    /ips > C C 11 400  400

    /ips @ @ C

    0  400

    Demanda

    0 0 0

    ostos asociados

    Variable dedecisión

    Actividad delavariable

    Costo  Costo

    total

    61,1 300 @ 1C0061,2 0 @ 061,3 100 A A0062,1 0 C 062,2 0 C 062,3 400 11 440063,1 0 @ 0

    63,2 400 @ 240063,3 0 C 0 T#T%L A500

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    ión

    /ips %

    @ @ A

    400 0 

    /ips >C C 11

    400 0 

    /ips @ @ C

    400 0

      400Demanda 300 400 500

    Penaliac

    ión0 0 1

     

    mes 1 mes 2 mes 3   Oferta   Penaliación

    /ips %@ @ A

    400 0  100

    /ips >C C 11

    400 0

     

    /ips @ @ C

    0 0400

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    15/47

    /ips @ @ C

    0 0  400

    Demanda 300 400 0

    Penaliac

    ión2 2 1

     

    mes 1 mes 2 mes 3   Oferta  Penaliac

    ión

    /ips %@ @ A

    0 0300 100

    /ips >C C 11

    400 0  400

    /ips @ @ C

    0 0  400

    Demanda 300 400 0

    Penaliac

    ión0 2 1

     

    mes 1 mes 2 mes 3 Oferta  Penaliac

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    ostos asociadosVariable

    dedecisión

    Activida

    d de lavariable

    Costo   Costototal

    61,1 300 @ 1C0061,2 0 @ 061,3 100 A A0062,1 0 C 062,2 400 C 3200

    62,3 0 11 063,1 0 @ 063,2 0 @ 063,3 400 C 3200 T#T%L A100

    ara evaluar la meGor distribucin de c/ips de los tres meses se puedeevidenciar ue baGo el m

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    $emanda 5 3 2

      Localidadroveedores 1 2 3 #ferta

    11 C A

    15

    24 2 5

    32 3 1

    $emanda 0 3 2

    &e asigna el mayor n-mero a la demanda de la localidad 1 y se resta deesta misma demanda y a la oferta del proveedor 1. $ebido ue lademanda de la localidad 1 ueda en 0, se procede a eliminar estacolumna.

      Localidad

    roveedores 1 2 3 #ferta

    11 C A

    05 1

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    18/47

      Localidadroveedor

    es 1 2 3 #ferta1

    1 C A0

    5 1

    24 2 5

    0  2

    32 3 1

    $emanda 0 0 2

      Localidadroveedores 1 2 3 #ferta

    11 C A

    05 1

    24 2 5

    0  2

    32 3 1

    0  2

    $emanda 0 0 0

    $e acuerdo a lo anterior los costos asociados a la distribucin son

    ariablededecisin

    %ctividadde lavariable

    osto unidad

    ontribucin total

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    19/47

    es

    11 C A

    24 2 5

    32 3 1

    $emanda 5 3 2

      Localidadroveedores 1 2 3 #ferta

    11 C A

    15

    24 2 5

    3 2 3 1 2 

    $emanda 0 3 2

    n este caso se present un empate en la ruta menos costosa, por locual se rompi de forma arbitraria y se le asign la mayor cantidad

    posible teniendo en cuenta la oferta y la demanda, esta cantidadasignada se rest de la demanda de la localidad 1 y de la oferta delproveedor 1. $ebido a ue la demanda del detallista 1 ueda en 0 esta

    l li i d it l i i d t i

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    20/47

    es

    11 C A

    15

    24 2 5

    0  2

    32 3 1

    0  2

    $emanda 0 1 0

      Localidadroveedores 1 2 3 #ferta

    1

    1 C A

    05 1

    24 2 5

    0  2

    32 3 1

    0  2

    $emanda 0 0 0

    $e acuerdo a lo anterior los costos asociados a la distribucin son

    ariable %ctividad

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      Localidad

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    roveedores 1 2 3 #ferta

    enali;acin

    11 C A

    @ 7 

    24 2 5

    2 2 

    32 3 1

    2 1 

    $emanda 5 3 2enali;acin 1 1 4

    n este m

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    23/47

    $emanda 3 2enali;aci

    n 1 4

      Localidadroveedores 2 3 #ferta

    enali;acin

    1C A

    1 1 

    2 2 5 2 3 

    3 3 1 0 2

      2$emanda 3 0enali;acin 1 4

      Localidadroveedores 2 #ferta

    enali;acin

    1C

    0 C1

    22

    2 2 

    $emanda 2enali;acin @

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    24/47

    5 1

    24 2 5

    2  2

    32 3 1

    2  2

    $emanda 5 3 2

    &e observa como la demanda es satisfec/a sin superar los nivelesestablecidos por la oferta de cada proveedor.

    Los costos asociados a la distribucin son

    ariablede

    decisin

    %ctividadde la

    variable

    osto

    unidad

    ontribuci

    n total61,1 5 1 561,2 1 C C61,3 0 A 062,1 0 4 062,2 2 2 462,3 0 5 0

    63,1 0 2 063,2 0 3 063,3 2 1 2

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    % @ 4 10 11 700C 10 A 12 4 C00

    Demanda 400 A00 200 500

    DestinoOferta

    Ori"en 1 # 3 $

    A

    12 13 4 @

    500400

    %@ 4 10 11

    700 

    C

    10 A 12 4

    C00 Demanda 400 A00 200 500

    Destino OfertaOri"en 1 # 3 $

    A

    12 13 4 @

    100400 100

    %

    @ 4 10 11

    700 

    C

    10 A 12 4

    C00 Demanda 0 A00 200 500

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    26/47

    %

    @ 4 10 11

    0700

    C10 A 12 4

    C00100Demanda 0 100 200 500

    DestinoOferta

    Ori"en 1 # 3 $

    A12 13 4 @

    0400 100

    %

    @ 4 10 11

    0700

    C

    10 A 12 4

    700100 200Demanda 0 0 200 500

    DestinoOferta

    Ori"en 1 # 3 $

    A

    12 13 4 @

    0400 100

    %

    @ 4 10 11

    0700

    C

    10 A 12 4

    500100 200 500

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    Variable de

    decisión

    Actividad de la

    variable

      Costo  Costo

    total

    61,1 400 12 4C0061,2 100 13 130061,3 0 4 061,4 0 @ 062,1 0 @ 0

    62,2 700 4 2C0062,3 0 10 062,4 0 11 063,1 0 10 063,2 100 A A0063,3 200 12 240063,4 500 4 2000

     T#T%L 14200

    !"T#$# $ #&T# !8*)!#

      DestinoOferta

    Ori"en 1 # 3 $

    A 12 13 4 @ 500% @ 4 10 11 700C 10 A 12 4 C00Deman

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    28/47

    A

    12 13 4 @

    300  200

    %@ 4 10 11

    700 

    C

    10 A 12 4

    C00  500Demanda 400 A00 0 500

    Destino OfertaOri"en 1 # 3 $

    A

    12 13 4 @

    300  200

    %

    @ 4 10 11

    700700

    C

    10 A 12 4

    300  500Demanda 400 A00 0 0

    DestinoOferta

    Ori"en 1 # 3 $

    A

    12 13 4 @

    300  200

    %

    @ 4 10 11

    0700

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    29/47

      DestinoOferta

    Ori"en 1 # 3 $

    A

    12 13 4 @

    300300 200

    %

    @ 4 10 11

    0700

    C

    10 A 12 4

    0100 200 500Demanda 300 0 0 0

    DestinoOferta

    Ori"en 1 # 3 $

    A12 13 4 @

    0300 200

    %

    @ 4 10 11

    0700 10 A 12 4

    0100 200 500$emand

    a 0 0 0 0

    $ d l t i l t i d l di t ib i

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    30/47

    63,3 0 12 063,4 500 4 2000

     T#T%L 12000

    !"T#$# $ %+#6)!%)9* $ #:L

      DestinoOferta

      PenaliaciónOri"en 1 # 3 $

    A 12 13 4 @ 500 2% @ 4 10 11 700 2C 10 A 12 4 C00 5Demanda 400 A00 200 500Penaliación 4 5 @ 2

    DestinoOferta

      PenaliaciónOri"en 1 # 3 $

    A12 13 4 @

    500 2  200

    %@ 4 10 11

    700 2 

    C

    10 A 12 4

    C00 5 Demanda

    400 A00 200 500

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    31/47

      DestinoOferta

      PenaliaciónOri"en 1 # 3 $

    A 12 13 4 @ 0 @  200 300

    %@ 4 10 11

    700 2 

    C10 A 12 4

    C00 5  200

    Demand

    a400 A00 0 200

    Penaliación

    4 5 @ 7

    DestinoOferta

      PenaliaciónOri"en 1 # 3 $

    A12 13 4 @

    0 @  200 300

    %@ 4 10 11

    700 2  700

    C10 A 12 4

    @00 1  200

    Demanda

    400 A00 0 0

    Penaliación 4 5 @ 7

    D ti P li

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    32/47

    ciónOri"en 1 # 3 $

    A

    12 13 4 @

    0 @

      200 300

    %@ 4 10 11

    0 2  700

    C10 A 12 4

    0 1400 200 200

    Demanda

    0 0 0 0

    Penaliación

    4 5 @ 7

    $e acuerdo a lo anterior los costos asociados a la distribucin son

    Variablededecisión

    Actividad de lavariable

      Costo  Costo

    total

    61,1 0 12 061,2 0 13 061,3 200 4 C0061,4 300 @ 1C00

    62,1 0 @ 062,2 700 4 2C0062,3 0 20 0

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    33/47

    costos en cada planta se ilustran en la siguiente tabla. ada semanadebe producirse 100 toneladas de cada tipo de acero =1,2 y 3?. ada

    planta está abierta 40 /oras por semana.

    $e acuerdo a los datos dados se sabe ue la demanda de cada tipo de acero esde 100 toneladas, nos dan el tiempo para fabricar una tonelada de acero decada tipo y sabemos ue la planta está abierta 40 /oras por semanaprocedemos a reali;ar conversiones para obtener las unidades de oferta.

    40 / =@0 minK1 /ora? =1 TonK 20min? 120 Ton

    40 / =@0 minK1 /ora? =1 TonK 1@ min? 150 Ton

    40 / =@0 minK1 /ora? =1 TonK 15 min? 1@0 Ton

    %/ora procedemos a completar el cuadro con toda la informacin,

    debido a ue la sumatoria de la oferta y la demanda no es igual se creauna columna cticia para euilibrar las partes.

    Tipo

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    34/47

    100

    250 30 30 0

    150

     3

    43 20 20 01@0

     $emanda 0 100 100 130

      Tipolanta %cero 1 %cero 2 %cero 3 Micticio #ferta

    1@0 40 2C 0

    0100 20

    250 30 30 0

    150 

    343 20 20 0

    1@0 

    $emanda 0 C0 100 130

    &e asigna el mayor n-mero a la demanda del acero 1 y se resta de estamisma demanda y a la oferta de la planta 1. $ebido ue la demanda delacero 1 ueda en 0, se procede a eliminar esta columna.

      Tipolanta %cero 1 %cero 2 %cero 3 Micticio #ferta

    1@0 40 2C 0

    0100 20

    250 30 30 0

    70  C043 20 20 0

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    35/47

    100 20

    250 30 30 0

    0

      C0 703

    43 20 20 01@0

     $emanda 0 0 30 130

      Tipolanta %cero 1 %cero 2 %cero 3 Micticio #ferta

    1@0 40 2C 0

    0100 20

    250 30 30 0

    0  C0 70

    343 20 20 0

    130  30

    $emanda 0 0 0 130

      Tipolanta %cero 1 %cero 2 %cero 3 Micticio #ferta

    1@0 40 2C 0

    0100 20

    250 30 30 0

    0

      C0 703

    43 20 20 00

      30 130$ d 0 0 0 0

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    36/47

    63,2 0 20 063,3 30 20 @00

    63,4 130 0 0TOTAL   11!00

    !"T#$# $ #&T# !8*)!#

      Tipolanta %cero 1 %cero 2 %cero 3 Micticio #ferta

    1 @0 40 2C 0 120 

    250 30 30 0

    150 

    343 20 20 0

    1@0 

    $emand

    a 100 100 100 130

      Tipolanta %cero 1 %cero 2 %cero 3 Micticio #ferta

    1@0 40 2C 0

    120 

    2

    50 30 30 0

    150 

    343 20 20 0

    30130

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    37/47

      130$emanda 100 100 100 0

      Tipolanta %cero 1 %cero 2 %cero 3 Micticio #ferta

    1@0 40 2C 0

    120 

    2

    50 30 30 0

    150 

    343 20 20 0

    0  30 130

    $emanda 100 100 70 0

      Tipolanta %cero 1 %cero 2 %cero 3 Micticio #ferta

    1

    @0 40 2C 0

    50  70

    250 30 30 0

    150

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    38/47

      Tipolanta %cero 1 %cero 2 %cero 3 Micticio #ferta

    1@0 40 2C 0

    50  70

    250 30 30 0

    050 100

    343 20 20 0

    0  30 130

    $emanda 50 0 0 0

      Tipolanta %cero 1 %cero 2 %cero 3 Micticio #ferta

    1@0 40 2C 0

    0

    50 702

    50 30 30 00

    50 100

    343 20 20 0

    0  30 130

    $emanda 0 0 0 0

    $e acuerdo a lo anterior los costos asociados a la distribucin son

    ariableded i i

    %ctividadde la

    i bl

    osto unidad

    ontribucin total

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    39/47

    !"T#$# $ %+#6)!%)9* $ #:L

      Tipo

    lanta %cero 1 %cero 2 %cero 3 Micticio #fertaenali;acin

    1@0 40 2C 0

    120 2C 

    250 30 30 0

    150 30 

    343 20 20 0

    1@0 20 

    $emanda 100 100 100 130enali;acin

    7 10 C 0

    n este m

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    40/47

    250 30 30

    20 0 

    343 20 20

    1@0 0 $emanda 100 100 100enali;acin

    7 10 C

      Tipo

    lanta %cero 1 %cero 2 %cero 3 #fertaenali;acin

    1@0 40 2C

    20 12  100

    250 30 30

    20 0 

    343 20 20

    1@0 0

     $emanda 100 100 0enali;acin

    7 10 C

      Tipo

    lanta %cero 1 %cero 2 #ferta

    enali;aci

    n1

    @0 4020 20

     50 30

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    41/47

      100$emanda 100 0

    enali;acin 7 10

      Tipolanta %cero 1 #ferta enali;acin

    1@0

    20 @0 

    2 50 20 50 

    343

    @0 43 

    $emanda 100enali;acin

    7

      Tipolanta %cero 1 #ferta enali;acin

    1@0

    0 @020

    250

    20 50 

    343

    @0 43 

    $emanda C0

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    42/47

    250

    0 5020

    343

    @0 43 $emanda @0enali;acin

    7

      Tipo

    lanta %cero 1 #fertaenali;acin

    343

    @0 43 

    $emanda @0enali;acin

    43

      Tipo

    lanta %cero 1 #fertaenali;acin

    343

    0 43@0

    $emanda 0

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    43/47

    &e observa como la demanda es satisfec/a sin superar los nivelesestablecidos por la oferta de cada planta.

    Los costos asociados a la distribucin son

    ariablededecisin

    %ctividadde lavariable

    osto unidad

    ontribucin total

    61,1 20 @0 120061,2 0 40 0

    61,3 100 2C 2C0061,4 0 0 062,1 20 50 100062,2 0 30 062,3 0 30 062,4 130 0 063,1 @0 43 25C0

    63,2 100 20 200063,3 0 20 063,4 0 0 0

    TOTAL   !580

    @. (na empresa debe instalar una nueva fábrica y /a considerado dos

    posibles lugares para su instalacin situado en las provincias de adi; y:uipu;coa, respectivamente. Los responsables de la decisin estimannecesario considerar los siguientes factores

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    44/47

    )ncentivos scales 0,1

    &eguridad 0,1

    %demás, /an encargado un estudio a una consultora eterna paraconocer en u< medida están disponibles tales factores en cadaprovincia. Los estudios /an otorgado una puntuacin de 0 a 10 a cadafactor, recogi

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    45/47

    7. alcular la supercie correspondiente a una de una factorHa en funcinde los datos ue guran a continuacin, referentes a las máuinas ue

    se necesita instalar en la citada seccin =D2?. 

     Tipo demáuina

    *-mero demáuinasiguales

    &upercieocupada porcada una

    *-mero deladosaccesibles entrabaGo

    ) 5 2 3)) 3 5 3))) 2 3 1) 4 4 3

     Teniendo en cuenta las formulas presentadas a continuacin se reali;anlos cálculos pertinentes,

    *-mero de

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    46/47

    gasolina despac/ada /asta y desde la planta y los distribuidores guranen el cuadro.

    .bicaciones

    )ls de"asolina / mes

    +io >ea 1500%na 250Jaba 450:lenda 350

     T/otos 450

    ntonces

    .bicaciones

    )ls de"asolina / mes

    )lsde"asolina

    22 )lsde"asolina

    +io >ea 1500 325 4C7500 75 112500

    %na 250 400 100000 150 37500Jaba 450 450 202500 350 157500:lenda 350 350 122500 400 140000

     T/otos 450 25 11250 450 202500'matoria 3000

    'matoria !#3-50

    'matoria 650000

    307,A2

    y 21@,7@

  • 8/16/2019 Taller Diseño Planta

    47/47

    A. +ealice un mapa mental del !