Situación de la cría

Ing.Agr. Pablo Carrasco

POSIBLES ENFOQUES

• DESDE LA EMPRESA

• DESDE EL ESTADO

DESDE LA EMPRESA

• EL NEGOCIO REAL (CADENA DE VALOR)

RECRÍA 2 AÑOS

U$S120 U$S25020 mesesU$S 6,50

RECRÍA 3 AÑOS

U$S120 U$S25032 mesesU$S 4,06

$ 250

VACAS PREÑADAS DESPUES DEL PARTO

A$ 250

S$ 250

A$ 385

$ 135

A$ 385

$ 0 $19,3 $19,3

TOTAL: 270

S$ 250

$ 250

$ 135

$ 0

$ 210

VACAS FALLADAS DESPUES DEL PARTO

A$ 250

S$ 250

A$ 345

$ 135

A$ 350

$ 0 $13,6 $11,7

TOTAL: 236

$ 210

VACAS FALLADAS Y RE-ENTORADAS

A$ 250

S$ 250

A$ 345

$ 135

A$ 250

$ 0 $13,6 $3,3

TOTAL: 135

RESUMEN AGREGADO DE VALOR

• RECRIA 2 AÑOS ...................... $ 6,50

• RECRIA 3 AÑOS ...................... $ 4,06

• VACAS PREÑADAS ................ $11,25

• VACA FALLADAS VENTA .... $ 9,83

• VACA FALLADA ENTORE .... $ 5,60

CONCLUSIONES DESDE LA EMPRESA

• CONDUCTA RACIONAL QUE OPTIMIZA EL DESEMPEÑO– NO HAY PROBLEMAS TECNOLOGICOS– NO HAY FALTA DE INFORMACION

• SEÑAL DE MERCADO HACIA BAJOS PROCREOS

• SEÑAL DE MERCADO HACIA LA UTILIZACION DE LA LIQUIDEZ

DESDE EL ESTADOSUPUESTOS

• El productor busca maximizar la rentabilidad

• La cantidad de vientres es limitante a la futura producción de carne

• La cantidad de terneros es limitante a la futura producción de carne

• Los productores externos al sector y los mas grandes no son funcionales a la producción.

• Actitud a tomar frente a los factores limitantes

DESDE EL ESTADODESDE LA OFERTA

• Insumos

• Mercados de reposición• Pantallas

• Exportación en pie

DESDE EL ESTADODESDE LA DEMANDA

• Status sanitario

• Apertura de mercados

• Apoyo a nuevos operadores en la carne

• Investigación audaz

• Información

• Apertura mental al inversor

MUCHAS GRACIAS