Entrenamiento, capacitación y desarrollo en el marco legal en México
Universidad Autónoma de ChihuahuaFacultad de Contaduría y Administración
Recursos Humanos IIM.M y M.A.R.H Adriana Arzate Piñón
225690 Ibarra García Carlos Antonio Fecha de entrega 30.08.2015
Obligaciones de los patrones 1/2
• Articulo 132; proporcionar capacitación y adiestramiento a sus trabajadores, en los terminos del Capítulo III Bis de este Título.
• Articulo 153-A. proporcionar a todos los trabajadores, y estos a recibir, la capacitación o el adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida, su productividad, conforme a los planes y programas formulados.
Obligaciones de los patrones 2/2
El objetivo de la capacitación
La capacitación se imparte
Los trabajadores estamos obligados a:
Capacitarse o desaparecer 1/2
• Debemos tener en cuenta que lo que hoy sabemos probablemente no vaya a ser utilizado al 100% el próximo año e incluso, contemplar la posibilidad de que nuestro perfil profesional pueda desaparecer a corto plazo.
• Empresas de todos los tamaños y sectores saben que el conocimiento es un valor diferencial.
Capacitarse o desaparecer 2/2• Las tendencias globales están cambiando los conceptos y la
manera de hacer las cosas a nivel local. La tecnica impulsa el avance de disciplinas como la ingeniería y administración, y quien no las conozca además de manejarlas, corre el riesgo de quedar fuera del mercado laboral. Lo mismo ocurre con la mercadotecnia y publicidad, donde las hojas de cálculo y la analítica web están siendo tan requeridos como la creatividad.
Referencias• Ignacio sarmiento vargas. (2011).
Http://wwwuaehedumx/docencia/P_Presentaciones/huejutla/administracion/temas/capacitacion_en_mexicopdf. Retrieved 24 August, 2015, from http://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/huejutla/administracion/temas/capacitacion_en_mexico.pdf
• Gerardo kanahuati. (2013). Http://wwwforbescommx/. Retrieved 24 August, 2015, from http://www.forbes.com.mx/capacitacion-respuesta-urgente-ante-la-globalizacion/ In-text citation: (Gerardo kanahuati, 2013)
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