Mueblería Moderna
Abril 16 del 2011
Plan de Negocios
I.- Descripción y Justificación de la EmpresaII.- Mercadotecnia
III.- Proceso de Producción y VentasIV.- Tecnología de Información
V.- Administración de Recursos HumanosVI.- Contabilidad y Finanzas
VII.- Aspectos Legales
Resumen Ejecutivo:
I. Descripción y justificación de la empresa:
I. Descripción y justificación de la empresa:Filosofía Organizacional
Misión: Brindar bienestar, comodidad y apoyo al ahorro económico familiar a la comunidad de Apaxtla de Castrejón con muebles y artículos electrodomésticos para el hogar; elaborados preferentemente con recursos y elementos de la región y enfoque ecológico.
Visión:En el año 2105, a través de una cadena de tiendas, gozar de la confianza y preferencia de los consumidores de la Región Norte del Estado de Guerrero.
Objetivo:Comercializar una amplia variedad muebles y electrodomésticos para el hogar a precios y condiciones accesibles a la economía de la región. Los muebles y artículos electrodomésticos para el hogar deberán ser elaborados preferentemente con recursos y elementos de la región y enfoque ecológico.
I. Descripción y justificación de la empresa:Filosofía Organizacional
Meta: Para el año 2015 contar con una cadena de distribución que cubra el mercado de la Región Norte de Guerrero.
Valores: Respeto, honradez y Desarrollo Sostenible.
Estrategia Genérica:Diferenciación por amplia variedad de productos y accesibles al consumidor en las mejores condiciones de compra, como lo es ubicación, calidad, precio y forma de pago.
Táctica GenéricaUbicación geográfica donde se privilegie el fácil acceso y ventas profesionales in situ y de cambaceo en todo el municipio; otorgando crédito con recursos de los proveedores.
I. Descripción y justificación de la empresa:Filosofía Organizacional
Meta: Para el año 2015 contar con una cadena de distribución que cubra el mercado de la Región Norte de Guerrero.
Valores: Respeto, honradez y Desarrollo Sostenible.
Estrategia Genérica:Diferenciación por amplia variedad de productos y accesibles al consumidor en las mejores condiciones de compra, como lo es ubicación, calidad, precio y forma de pago.
Táctica GenéricaUbicación geográfica donde se privilegie el fácil acceso y ventas profesionales in situ y de cambaceo en todo el municipio; otorgando crédito con recursos de los proveedores.
II. Mercadotecnia:
•Responsables del Hogar
•Jóvenes•Jornaleros•Comerciantes
•Bellow de Line o Mkt de Guerritllas
•Muebles y Artículos electrodomésticos
•Estrategia de Costos
Precio
Producto
Plaza
Promoción
III. Proceso de Producción y Ventas :
IV. Tecnología de Información :
Mueblería Moderna
V.- Administración de Recursos Humanos:
Propietario
Vendedor(1)
Chofer / Cargador(1)
Polivalente(1)
Consultor Empresarial
VI.- Contabilidad y Finanzas
Punto de Equilibrio Mensual:
PE= Punto de Equilibrio.GF: Gatos FijosPV: Precio de VentaGV: Gastos Variables
Producto GV PV Margen de Contribución
(MC)
Participación de Venta
Punto de Equilibrio
(En Pesos) Unidades Valores en Pesos
Andadera metálica 220 300 80 0.08 4 314
Burro de Planchar 145 280 135 0.05 2 331
Cama con Colchón lizo 890 1,500 610 0.2 10 5,978
Licuadora Oster clasica 375 550 175 0.08 4 686
Plancha Economice 99 150 51 0.1 5 250
Refrigerador 7 pies 2,565 3500 935 0.1 5 4,582
Refrigerador 9 pies 3,490 4,700 1210 0.09 4 5,336
Ropero zapatero 1,300 1,700 400 0.1 5 1,960
Televisores 21” 1,665 2,300 635 0.05 2 1,556
Ventilador 249 370 121 0.15 7 889
Gastos Fijos 21,882
Muebleria ModerEstado de Resultados ProformaEn Pesos Mexicanos
Año 1 Año 2 Año 3
Ventas 1,065,838 1,172,422 1,289,664 Menos:Costo de Ventas 750,744 825,818 908,400
Utilidad Bruta: 315,094 346,604 381,264 Menos;Gastos 35,000 52,500 78,750
Utilidad antes de Impuestos 280,094 294,104 302,514
VII.- Aspectos Legales