Servicio de Farmacia
Rentabilidad y evaluación
A H Al
económica de nuevas tecnologíasAna Herranz Alonso
Indice
Nuevas Tecnologías
Indice
Nuevas Tecnologías
Evaluación Económica de las NTEvaluación Económica de las NT
Impacto global en el SF
Reflexiones
Nuevas TecnologíasNuevas Tecnologías
Los equipos médicos, los productos sanitarios,así como procesos médicos y quirúrgicos,sistemas de información y procesosf y porganizativos de soporte a la atención.
Los procesos del SFProcesos Estratégicos
p
Procesos Operativos
Evaluación e Información de Mtos y PS Adquisición y Gestión de Mtos y PS
Atención Farmacéutica
URVs €Atención Farmacéutica
Seguimiento farmacoterapéutico
Elaboración yacondicionamiento DispensaciónAsistencia a la
prescripción
Docencia I+D+i
Procesos de Soporte
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Nuevas Tecnologías
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Nuevas Tecnologías
Evaluación Económica de las NTEvaluación Económica de las NT
Impacto global en el SF
Reflexiones
Evaluación Económica de NTEvaluación Económica de NT1 Introducción (autores fecha finalidad alternativas)1. Introducción (autores, fecha, finalidad, alternativas)2. Funcionalidad3. Advertencias‐precauciones especiales4. Evaluación de resultados5. Área Económica6 Conclusiones6. Conclusiones7. Recomendaciones8. Bbliografía
Evaluación Económica de NTValor de las Nuevas Tecnologías
Evaluación Económica de NTValor de las Nuevas Tecnologías
BENEFICIOSBENEFICIOS COSTECOSTE
Costes de OperacionesR lt d l d
Costes directosCostes indirectosResultados en salud
Satisfacción del usuarioCostes indirectos
Coste de OperacionesCoste de Operaciones
Dosis Unitaria Convencional vs AutomatizadaDosis Unitaria Convencional vs Automatizada
Coste de OperacionesDosis Unitaria Automatizada; Circuitos
Transcripción y Registro de Enfermería
Prescripción médicaAdministración
Prescripción médicaelectrónica Registro electrónico
de EnfermeríaRegistro de Enfermeríade Enfermería
Transcripción Cargos a pacientesy Validación Farmacéutica
Sistema de Gestión Emisión de listados de llenadoRegistro de devoluciones S.Farmacia
Coste de Operaciones
HERRAMIENTAS
Coste de Operaciones
HERRAMIENTAS
•Actividad productiva (Catálogo de Productos y Facturación)
Actividad URV Costes Totales del SF Coste UnitarioActividad URV. Costes Totales del SF. Coste Unitario
•Actividad/Persona (Productividad)
•Coste/ Actividad (Eficiencia)
•Costes potenciales /costes reales =Rentabilidad
Coste de Operaciones
DU Automatizada : Relación Coste/Actividad
6000000 1
DU Automatizada : Relación Coste/Actividad
4000000
5000000
0,6
0,8
1000000
2000000
3000000
0,2
0,4
0
2002 2004 2006 2008 20100
Coste URV€Coste área dispensación URVs Coste URV
Coste de Operaciones
DU Automatizada: Proyección de Costes
p
C t á di ió C t á di ió t i l (URV 0 87)
DU Automatizada: Proyección de Costes
5.000.000
Coste área dispensación Coste área dispensación potencial (URVs=0,87)
€
3.000.000
4.000.000€
2.000.000
0
1.000.000
2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Coste de OperacionesDU Automatizada; Ahorros estimados
Coste de Operaciones
1.800.000
2.000.000
€
1 000 000
1.200.000
1.400.000
1.600.000
400 000
600.000
800.000
1.000.000
0
200.000
400.000
2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Ahorros estimados: 5.307.122 5.307.122 €€Por 1€ euro invertido se han ahorrado 3 €
Coste de OperacionesPersonal F dispensación Personal F dispensación potencial (Unidosis Tradicional)
Coste de Operaciones
8
9
10
Personal F dispensación Personal F dispensación potencial (Unidosis Tradicional)
Mejora la adecuación y seguridad del uso del medicamento:
5
6
7
8
Protocolización (80% mtos alto riesgo) = SEGURIDAD, EFICIENCIA.Validación farmacéutica (90% prescripción)
1
2
3
4Validación farmacéutica (90% prescripción).Programas de gestión de riesgos = SEGURIDAD Y EFICIENCIA.Conciliación de la terapia = SEGURIDAD.0
2002 2004 2006 2008 2011
La automatización ha permitido la liberación
pTratamiento al alta = CONTINUIDAD ASISTENCIAL, EFICIENCIA.
La automatización ha permitido la liberación del 37,5% del tiempo del personal farmacéutico
i li d t d di ióimplicado en tareas de dispensación
Resultados en SaludResultados en Salud
Bombas de infusión inteligentes en UCI PediátricaBombas de infusión inteligentes en UCI Pediátrica
Resultados en SaludResultados en SaludBombas de infusión inteligentes en UCI Pediátricag
LibreríaMtosMtos
•Mínimos‐Máximos Fármaco
Alertas•Alertas
•Reprogramación de las BombasReprogramación de las Bombas
Resultados en salud
Bombas de Infusión+ ; Coste por Errores Evitados
Resultados en salud
Bombas de Infusión+ ; Coste por Errores Evitados
Ahorro (€)= N x P x C Efecto AdversoAhorro (€) N x P x C Efecto Adverso
N º d ti l EAN= nº de veces que tiene lugar EAP= Probabilidad de que ocurra
CE= Coste Estimado del Efecto AdversoRevisión bibliográfica sobre trabajos de costes de la “No Seguridad del Paciente“Revisión bibliográfica sobre trabajos de costes de la No Seguridad del Paciente . Ministerio de Sanidad. 2008.
Resultados en saludResultados en saludBombas de Infusión +; ConclusionesBombas de Infusión ; Conclusiones
Ahorro económico de la intervención, 1 año: 58.20058.200€€*
Extensión de la tecnología a 73 camas de unidades deExtensión de la tecnología a 73 camas de unidades de críticos y Oncohematología: 77€€ ahorrados por cada €invertido en la contratación de un farmacéutico para suinvertido en la contratación de un farmacéutico para su implementación
*Coste EA=6.268€Revisión bibliográfica sobre trabajos de costes de la “No Seguridad del Paciente“Revisión bibliográfica sobre trabajos de costes de la No Seguridad del Paciente . Ministerio de Sanidad. 2008.
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Nuevas Tecnologías
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Nuevas Tecnologías
Evaluación Económica de las NTEvaluación Económica de las NT
Impacto global en el SF
Reflexiones
Impacto en un Servicio de FarmaciaRetorno de la inversión global
Impacto en un Servicio de Farmaciag
RENTABILIDAD SFH 2008-2011 2008 2009 2010 2011
GASTO TOTAL SFH (RRHH+ ESTRUCTURALES+DIRECTOS) (€) 4.067.950 3.968.174 4.089.502 4.259.226
ACTIVIDAD (URV) 5.651.340 6.273.125 7.388.237 7.854.782
EUROS AHORRADOS POR SFH (€) 13 231 048 17 258 105 20 520 421EUROS AHORRADOS POR SFH (€) 13.231.048 17.258.105 20.520.421 21.389.778
EUROS AHORRADOS POR CADA €INVERTIDO EN SFH (€) 3,25 4,35 5,01 5,02 INVERTIDO EN SFH (€)
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Nuevas Tecnologías
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Reflexiones
ReflexionesReflexiones
• El uso de Nuevas Tecnologías en los procesos delSFH permiten la mejora continua de la eficiencia yrentabilidadrentabilidad
La Evaluación de las Nuevas Tecnologías es• La Evaluación de las Nuevas Tecnologías escompleja pero imprescindible para la toma dedecisiones y la sostenibilidad
Muchas graciasMuchas gracias
aherranz hgugm@salud madrid org aherranz hgugm@salud madrid org [email protected] [email protected]
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