PLAN DE SIMULACRO DE SISMO MAYO 2018 – COE HOSPITAL HUACHO HUAURA OYON Y SBS
DIRECCION REGIONAL DE SALUD HOSPITAL REGIONAL DE HUACHO
Y SERVICIOS BASICOS DE SALUD
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RED DE SALUD HUAURA OYON HOSPITAL REGIONAL DE HUACHO
PLAN DE TRABAJO: SIMULACRO DE SISMO SEGUIDO DE TSUNAMI 31 DE MAYO DEL 2018
UNIDAD DE EPIDEMIOLOGÌA Y SALUD AMBIENTAL CENTRO DE OPERACINES DE EMERGENCIAS
COE SALUD
Huacho 2018
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PLAN DE TRABAJO: SIMULACRO DE SISMO SEGUIDO DE TSUNAMI 31 DE MAYO DEL 2018
HOSPITAL REGIONAL DE HUACHO - RED DE SALUD HUAURA OYÓN
I. INTRODUCCIÓN
Perú se encuentra ubicado dentro del denominado “Cinturón de Fuego del
Pacífico” y casi al borde del encuentro de dos placas tectónicas, la Sudamericana y la
de Nazca, en donde se produce el efecto de subducción, que ha provocado un gran
número de sismos de gran poder destructivo en la parte occidental de nuestro
territorio.
La Ley Nº 29664 crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
– SINAGERD, con la finalidad de “Reducir los riesgos asociados a peligros o
minimizar sus efectos, así como evitar la generación de nuevos riesgos, y preparación
de atención ante situaciones de desastres”
Por lo sustentado la Secretaría Técnica del equipo de Gestión de Riesgo en
Emergencias y Desastres en Coordinación con la Dirección Ejecutiva del Hospital de
Huacho y la Red Huaura Oyón, pone a su disposición el Plan de Trabajo para la
realización del Simulacro de Sismo programado oficialmente por nuestro estado
Peruano con Resolución Ministerial N° 0095-2017-PCM de la Dirección General de
Gestión de Riesgos de Desastres y Defensa Nacional en Salud, esperando de una
acción reflexiva, consciente de su importancia que se traduzca en una respuesta
eficiente.
Es de suponer que este ejercicio nos demande conocer y sincerar nuestras
debilidades organizacionales situación que se constituirá en una oportunidad para
emprender y desarrollar nuestro Plan de Desarrollo Institucional en lo que a este
aspecto se refiere.
II. BASES LEGALES
1. Decreto Ley N° 19338, Ley de Creación del Sistema Nacional de Defensa Civil,
sus modificatorias y ampliatorias.
2. D.S. N° 005-88-SGMD “Reglamento de la Ley Sistema Nacional de Defensa
Civil y sus ampliatorias
3. Decreto Supremo Nº 059-2001-PCM, Reglamento de Organización y Funciones
(ROF) del Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI) y sus modificatorias.
4. Ley Nº 27867 - Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales y su modificatoria
dispuesta por Ley Nº27902.
5. Ley Nº 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades y su modificatoria aprobada por
Ley Nº28268.
6. D.S. N° 001-A-2004-DE/SG “Plan Nacional de Prevención y Atención de
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Desastres”
7. D.S. Nº 098-2007-PCM “Plan Nacional de Operaciones de Emergencia”
8. Directiva 022-2005, Lineamientos y Normas para el funcionamiento de los
Sistemas Regionales de Defensa Civil SIREDECI de los Gobiernos regionales.
9. R.J. Nº 086-2004-INDECI, Aprueba el Manual de Conocimientos Básicos para
los Comités y Oficinas de Defensa Civil.
10. Ley de Municipalidades Nº 27972, Art. 9º, 20º, 49º, 73º, 79º, 80º, 82º, 85º, 89º,
92º.
11. Resolución Ministerial Nº122-2011-PCM de Fecha18.05.11.
12. Resolución Jefatural Nº109-2011-INDECI de Fecha23.05.2011
Ley Nº 29664, Crea el SINAGERD.
13. Decreto Supremo Nº 048-2011-PCM, Aprueba el Reglamento del Sistema
Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.
14. Directiva Nº 006-2011/INDECI/DNO. Lineamientos para el planeamiento,
organización, Preparación, ejecución y evaluación de la semana de Simulacros. A
nivel Nacional para Respuesta a Desastres.
15. Lineamientos para la Ejecución de Simulacros y Simulaciones para afrontar
situaciones de desastres--2014-INDECI/DNO
16. Directiva Administrativa N° 035-2004-OGDN/MINSA-V.01, “Procedimientos de
aplicación del formulario preliminar de evaluación de daños y análisis de
necesidades de salud en Emergencias y Desastres”.
17. Directiva Administrativa N° 044-MINSA/OGDN-V.01, “Organización y
Funcionamiento del Centro de Operaciones de Emergencia del Sector salud
(COE-Salud).
18. Directiva Administrativa N° 040-MINSA/OGDN-V.01, “Procedimiento para la
elaboración de Planes de Contingencia para emergencias y Desastres”.
19. Directiva Administrativa N° 066-MINSA/OGDN-V.02, “Procedimiento para la
evaluación de daños post sismo a la infraestructura física de los establecimientos
de salud”.
20. Resolución Ministerial N° 095-2017-PCM Aprueban ejecución de simulacros y
simulaciones en los año 2017 y 2018. De la Dirección General de Gestión de
Riesgos de Desastres y Defensa Nacional en Salud
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II. OBJETIVOS
2.1. GENERAL
Evaluar la respuesta Hospitalaria y de los Establecimientos de Salud de la Red Huaura Oyón frente a un desastre natural: SISMO seguido de TSUNAMI.
2.2. ESPECIFICOS
a. Organizar el plan de respuesta ante una emergencia sanitaria.
b. Evaluar el criterio de organización y respuesta en nuestro hospital.
c. Evaluar el criterio de organización y respuesta en los
establecimientos de salud de primer nivel.
d. Evaluar el proceso de manejo de la información en los COE para la
toma de decisiones político-estratégicas y técnicas.
e. Evaluar la operatividad de la Red de Comunicaciones de Emergencia, en
el Proceso de Respuesta en la Gestión de Riesgo de desastres en cada
establecimiento de salud.
III. HIPOTESIS DEL EVENTO ADVERSO
3.1. Sismo y Tsunami
Día : 31 de Mayo del 2018
Hora de inicio : 10:00 horas.
Magnitud : Estimada en 8,5° de la escala de Richter (por
teoría se asume que 7.0 - 7.9: Terremoto mayor, causa graves
daños. 8.5 o mayor, gran terremoto. destrucción total a
comunidades cercanas.
Intensidad : VIII de la Escala de Mercalli, en las
inmediaciones del epicentro. (Daños ligeros en estructuras
de diseño especialmente bueno; considerable en edificios
ordinarios con derrumbe parcial; grande en estructuras
débilmente construidas. Los muros salen de sus armaduras y los
muebles pesados se vuelcan y produce cambio en el nivel del
agua de los pozos, pérdida de control en las personas que
manejan vehículos motorizados.
Duración del Ejercicio: De 15 a 20 minutos de acuerdo a la
situación local.
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3.2. Posibles efectos situaciones críticas:
A la población ocasionando daños: Heridos, desaparecidos,
damnificados y muertos en gran magnitud.
Daños materiales a la infraestructura habitacional, educativa,
transporte, salud y otros.
Como consecuencia del sismo los servicios de agua, desagüe,
energía eléctrica y telefonía sufrirán deterioros y colapso.
En los distritos de Huacho, Hualmay, Santa María y Huaura (casco
urbano) el 30% de las viviendas son de adobe, los que se serán
afectados dado su antigüedad.
Pueblos andino rurales posiblemente incomunicados.
Capacidad de respuesta limitada de los equipos de salud locales.
Nuestro hospital tiene una infraestructura de 47 años de
antigüedad, no contamos con estudio de vulnerabilidad
estructural actualizado a este tipo de daños, por lo que no
podríamos suponer el efecto al evento.
Contamos con 80 centros poblados como escenarios urbanos
marginales, escenario de posible colapso de viviendas, por lo
tanto elevación de índice potencial epidémico.
La población en conjunto enfrentará un estado de pánico y zozobra.
En una primera fase posterior al evento, desorden de respuesta
local.
Desabastecimiento de alimentos de primera necesidad e
incremento de sus precios.
3.3. Escenario para el evento de gran magnitud.
En estos Simulacros de gran magnitud, se dará especial énfasis a lo siguiente:
Actividades de preparación para el ejercicio de simulacro.
Activación de un sistema de alarma.
Activación de la Red Comunicaciones para emergencias y
desastres en el Proceso de Respuesta de la Gestión del Riesgo de
Desastres, a nivel nacional, regional y local.
Evacuación de personas que se encuentren en ese momento en
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los establecimientos de salud, hacía las zonas seguras.
Evacuación parcial del personal de salud hacia zonas seguras, en
cada institución, según su Plan Hospitalario para Emergencias y
Desastres. (*)
Utilización de rutas de evacuación debidamente señalizadas.
Habilitación de puntos de concentración en los círculos de
seguridad, debidamente señalizadas.
Habilitación de áreas de expansión si fuese posible.
Activación del Centro de Operaciones de Emergencia (COE).
Funcionamiento del grupo de trabajo o plataforma de defensa civil
de la jurisdicción.
Actualización del Plan de Respuesta Hospitalario.
IV. ACTIVIDADES A DESARROLLAR
4.1. PREPARATIVOS
Elaboración de comunicado Oficial – COE Hospital donde
informamos de los criterios establecidos para el ejercicio de la
organización previa al simulacro.
Reunión de trabajo con el equipo de gestión del Departamento de
Enfermería del Hospital.
Ejecución de la revisión del sistema de las
telecomunicaciones con el responsable del monitoreo de
información de COER.
Información a los usuarios de la institución: Perifoneo institucional,
colocación de afiches, difusión de volantes.
Reunión de trabajo con la brigada de apoyo.
Desarrollo del curso taller de sensibilización, preparación de la
respuesta ante un sismos tsunami.
Reunión de trabajo con comisiones para la implementación de las
actividades el día de simulacro.
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4.2. EJECUCION
Hora de Inicio: I momento: 10:00 horas
1. Activación de la alarma.
2. Protección en las zonas seguras internas.
3. Evacuación hacia zonas seguras externas o islas de seguridad,
permaneciendo en ellas un tiempo mínimo de 10minutos.
4. Activación de la red de enlace de comunicaciones para el envío de
información de daños y requerimientos al COE Provincial. Para tal fin se
usará el formato de Reporte (anexo N° 3). Se hará uso de los sistemas de
telefonía fija y celular reportando a: DIRESA – Centro de Prevención y Control
de Emergencias y Desastres
Guión del Desarrollo del ejercicio
10:00 Activación de la alarma
10:01 Evacuación a zona segura interna
10:02 Evacuación a zona segura externa
10:10 Evaluación de daños
10:15 Atención de victimas
Hora de Inicio: II Momento: 10:30 horas
Para el equipo del Hospital:
1. Activación del COE institucional (concentración en el COE).
2. Entrega de información de evaluación de daños, evaluación de la respuesta.
3. Organización de la sala situacional.
4. Activación del COE distrital, optimizando la coordinación para la respuesta
entre el servicio de salud y las autoridades locales.
5. 10:30am, el presidente del COE participa en el COER.
6. Autoevaluación del ejercicio, a cargo del CPCED.
Para el equipo de establecimientos de salud:
a. 10:30 horas asistencia al COE distrital, optimizando la coordinación para la
respuesta entre el servicio de salud y las autoridades locales.
b. 10:30 horas envío de información de la Red (se medirá oportunidad)
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4.3. ORGANIZACIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO
ACTIVIDAD AREA RESPONSABLE
Activación de la alarma (sirena) de inicio del simulacro área de transportes
Apertura de la puerta N° 01 de acceso de afectados área de vigilancia
Implementación del triaje y atención de afectados Servicio de emergencia
Organización de las carpas y camillas
Armado de carpas
Traslado de camillas y sillas de ruedas
Servicios generales
Consultorios externos
Activación del grupo líder que dirigirá la evacuación Equipo COE
Evaluación de la respuesta al simulacro
Equipo COER COE
4.4. INSUMOS, MATERIALES Y EQUIPOS
Directorio institucional
Directorio interinstitucional
Plano de infraestructura e instalaciones sanitarias del hospital (para
señalización de zonas de riesgo, y zonas de evacuación)
Plano de infraestructura e instalaciones sanitarias de los centros de
salud
Material de difusión.
Instrumentos de recojo de datos.
Megáfonos.
Equipos de radio de comunicación.
Carpas.
Camillas de atención.
Camillas de transporte.
Sillas de ruedas.
Extintores.
Linternas.
Medicamentos e insumos para el servicio de emergencia.
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4.5. EVALUACION DEL EJERCICIO
Para el hospital contaremos con cinco (05) equipos de trabajo que cumplirán la
función de auto evaluadores de la capacidad de respuesta de la población del
hospital y la capacidad de respuesta del servicio.
Grupo 01: Emergencia
Grupo 02: Hospitalización
Grupo 03: Consultorio externos – áreas administrativas
Grupo 04: Módulo materno infantil
Grupo 05: Nutrición, logística, servicios generales, laboratorio, Neumología y salud ambiental.
Para la Red, los equipos de trabajo de cada Micro- Red deberán disponer para
que el médico jefe o responsable del establecimiento de salud efectúe la
evaluación de la ejecución del simulacro, en cada Establecimiento de Salud, así
como para la formulación del informe respectivo, en el cual deberá precisar:
a. Aspectos positivos identificados en el simulacro.
b. Aspectos por mejorar identificados en el simulacro.
c. Recomendaciones para futuros simulacros.
e. Disposiciones de nivel jurisdiccional para tener en cuenta en la
reformulación o actualización de Planes de Operaciones de Emergencia
según corresponda.
f. Necesidades de Capacitación/Difusión identificadas.
Convocar a una sesión Distrital de Defensa Civil, según corresponda,
inmediatamente concluido el ejercicio del simulacro tomando como
referencia el formato de evaluación, esta acción deberá ser informada en la
fecha indicada en el cronograma de trabajo.
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4.6. ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS AL SIMULACRO
Los equipos de salud de cada establecimiento de salud deben tener señalizado
las zonas de ubicación en el primer minuto del simulacro y los espacios de
ubicación en el momento de la evacuación externa, para el cual deben
elaborar la zonificación formal en un plano institucional.
El personal de salud debe conocer cuáles son las rutas y puertas de
evacuación para el cual se debe disponer todo de tal manera que el ejercicio
sea el adecuado.
V. ANEXOS
PLAN DE EVACUACIÓN DEL HOSPITAL
5.1. Evacuación hacia zona segura externa por 1ra puerta frontal
Oficina de Comunicaciones y RRPP
Gestión de la Calidad
Promoción de la Salud
Epidemiología
Departamento de Enfermería
Unidad de Docencia e Investigación
Servicio Social1
Servicio Social3
Oficinas de Planeamiento Estratégico
Auditoría interna
Dirección Ejecutiva
Subdirección Ejecutiva
Centro de cómputo
Unidad de Personal
Informes y trámite documentario
Auditorio
Consultorio de Cirugía Plástica y Cirugía de Tórax
Consultorio de Geriatría
Consultorio de Otorrinolaringología
Supervisión de Enfermería
Contabilidad
Dirección Administrativa
Asesoría Jurídica
Oficina de Sub-CAFAE
Cuerpo Médico
Servicios Periféricos
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5.2. Evacuación hacia zona segura externa por 2da puerta frontal
Consultorio de Medicina InternaI
Consultorio de Medicina InternaII
Consultorio Pre-quirúrgico
Consultorio de Traumatología
Consultorio de Cirugía
Estadística
Cajas 1 y2
Consultorios de Salud Mental
Consultorio Dental
5.3. Evacuación hacia zona segura externa por puerta lateral izquierda
Consultorio de Endocrinología
Consultorio de Gastroenterología
Farmacia Central
Consultorio de Oftalmología
Servicio de rayos X
Archivo de radiografías
Triaje
5.4. Evacuación hacia zona segura externa por 3ra puerta lado derecho
Patología
5.5. Evacuación hacia zona segura externa: frente al almacén
Unidad de Logística
Almacén
Servicio de Nutrición
Cocina
Comedor
Técnicos de enfermería
Oficina de Servicios Generales
Ambiente de Conservación y limpieza
5.6. Evacuación hacia zona segura externa: frente a mantenimiento
Talleres: carpintería, electricidad, gasfitería pintura.
Oficina de Mantenimiento
Casa de Fuerza
Lavandería y costura
Sindicato de Trabajadores
Asociación de Obstetrices
Sindicato de Enfermeras
5.7. Evacuación hacia zona segura externa: frente a laboratorio
Transportes
Hospitalización de Medicina (por escalera de emergencia)
Servicio de Laboratorio
Consultorios de neumología- estrategia de tuberculosis
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Consultorio de Reumatología y Urología
PROCETTS y consultorio de Infectología
Salud ambiental
Centro de Operaciones de Emergencias (COE)
5.8. Evacuación hacia zona segura externa: módulo materno infantil
Consultorio de Nutrición
Vacunas y Crecimiento y Desarrollo
Ecografías
Estrategia Sanitaria
Consultorio de Neonatología
Consultorio de Obstetricia
Consultorio de Ginecología
Consultorio de Dermatología
Salud de la Mujer
Salud Reproductiva
Consultorios de Pediatría Nº 1 y Nº2
Planificación familiar
Legajo
5.9. Evacuación del módulo de Emergencia: hacia terraplén frente a emergencia
Servicio de Emergencia
Unidad de Seguros
5.10. Evacuación del módulo de Emergencia: hacia jardín 1ra puerta lateral derecha
Cuidados Intensivos
Tomografía
Voluntariado
5.11. Evacuación hacia zonas seguras externas en pisos de hospitalización
Medicina: 2º piso – escalera de emergencia - hacia zona frente a laboratorio.
Pediatría: hall 2º piso – escalera principal – hacia 1ra puerta frontal.
Ginecoobstetricia: 3º piso –escalera principal – hacia 1ra puerta frontal.
Neonatología y Sala de Puertos: hall 3º piso – escalera principal – hacia
1ra puerta frontal.
Cirugía: 4º piso – escalera de emergencia - hacia zona frente a laboratorio.
Centro Quirúrgico y Esterilización: hall 4º piso – escalera principal – hacia
1ra puerta frontal.
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5.12. Otras de zonas seguras externas
Residencia de varones: hacia zona frente a 1ra puerta lateral izquierda.
Residencia de mujeres: hacia zona frente a laboratorio Medicina Física y Rehabilitación, Consultorios de Reumatología y Neurología: hacia loza deportiva
Cuna Jardín: hacia loza deportiva
Facultad de Medicina: hacia loza deportiva Consideraciones generales: No utilizar los ascensores bajo ninguna condición.
El área destinada al helipuerto queda libre.
Mantener libres y amplias las rutas de evacuación.
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FUNCIONES DEL EQUIPO DE RESPUESTA DE EMERGENCIAS
A. FUNCIONES DEL COE
Comité Operativo de Emergencia (COE)
Jefe de Equipo: Director del Hospital/Jefe Serv. Emergencia/Jefe de Guardia Coordinador del COE
Funciones: Desarrollar la gestión de la situación de
emergencia. Instalar el Centro de Operaciones de
Emergencia. Activar la alerta en todos los servicios a fin de
ejecutar el Plan de Respuesta (toque de sirenas).
Acondicionar las áreas para atender la demanda masiva.
Solicitar a la PNP el apoyo para la seguridad que se requiera en la institución y periferia.
Recepcionar la información de los diferentes equipos de trabajo.
Elaborar el informe complementario de la situación de emergencia.
Desastre Externo: Redistribución de espacio interno de
Emergencia y uso de áreas de expansión: Graves e inestables se quedarán en Emergencia y los casos leves se derivan a Zona de Consultorios Externos.
Suspender actividades electivas: Intervenciones Qx y procedimientos Diagnósticos.
Concentrar el equipo de guardia en Emergencia y restringir el acceso a personas no autorizadas.
Establecer comunicación con otros Hospitales y foco de siniestro.
Desastre Interno: Acondicionamiento de áreas para la atención
de pacientes. Disponer de carpas, camillas y transporte al
área de recepción de víctimas.
Integrantes : 1. Jefe Dpto. de Emergencia/Jefe de Guardia.
2. Jefe Dpto. Cirugía/ Cirujano de Guardia.
3. Jefe Dpto. de Anestesiología / Anestesiólogo de Guardia.
4. Jefe Dpto. Pediatría/Asist. Ped. Gda.
5. Jefe de Consultorios Externos. 6. Jefe Dpto de Enfermería/Enfermera de Guardia en Emergencia.
7. Jefe Dpto. Farmacia/Técnica de Guardia.
8. Jefe de Serv. Generales/Personal de Guardia
9. Supervisor de Seguridad Privada/Jefe de seguridad. Área de Trabajo: Auditórium Principal Oficina de Jefatura Emergencia
Teléfonos útiles: Servicio de Emergencia : 239-6600 Jefe de Guardia : Consultorio Externo : 232-2634 Anex.112 y 138
Recursos Disponibles: Directorio Telefónico actualizado Inventario de Recursos disponibles
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EQUIPOS DE ATENCION HOSPITALARIA Y RESPONSABILIDAD B. FUNCIONES DE TRIAJE
Equipo de Triaje
Jefe de Equipo: Médico de Guardia (Serv. Medicina)
Funciones : 1. Valorar la gravedad de las victimas
para priorizar su atención y registrarlo en el formato autorizado ( tarjeta de Triaje).
2. Derivar a cada paciente al ambiente donde será atendido.
Integrantes : 1. Medico de Triaje (Emergencia)
2. Cirujano de Guardia. (Emergencia)
3. Enfermera de Triaje
4. Enfermera de Guardia. (Emergencia,)
5. Téc. de Enfermería Tópico de
Medicina
6. Internos de Medicina de
Hospitalización
7. Internos de Enfermería de
Hospitalización.
Área de Trabajo : Carpa de Campaña Frontis de Puerta de Emergencia.
Recursos disponibles Coche de paro, tarjetas de triaje Camillas, Sillas de rueda, carpas Tensiometro, Estetoscopio, linternas Kit de medicamentos.
C. TRAUMA SHOCK
Equipo de Trauma Shock
Jefe de Equipo: Médico Intensivista/ Emergencista.
Funciones : 1. Proporcionar soporte avanzado de
vida. 2. Acondicionar a la víctima grave para
cirugía mayor urgente o terapia intensiva.
3. Traslado asistido de la victima al ambiente de atención definitiva.
Integrantes : 1. Cirujano de Guardia (Hosp. Cirugía)
2. Anestesiólogo de Sala de Operaciones
3. Traumatólogo de Guardia
4. Enfermera de Trauma Shock
5. Enfermera de Hosp. Medicina
6. Técnicos de Cirugía de Trauma Shock
7. Técnico de Hospitalización de
Medicina
8. Interno de Medicina
9. Interna de Enfermería
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Área de Trabajo : Área de Trauma shock
Recursos disponibles Equipo de paro, EKG Monitores, desfibriladores, aspiradores Maletín de Reanimación Ropa de Cama, Kit de medicamentos
Teléfono : 239-4000 y 239-6600 (Emergencia)
D. ATENCION QUIRURGICA
Equipo de Atención Quirúrgica
Jefe de Equipo : Cirujano de Guardia
Funciones : 1. Realizar diagnósticos, procedimientos
invasivos y acondicionamiento pre-quirúrgicos en victimas graves (prioridad I) y moderada (prioridad II) con necesidad quirúrgica.
2. Ejecutar cirugía mayor de urgencia.
3. Habilitar espacios adicionales para
atención de cirugía en emergencia.
Integrantes : Cirujano asistente de Hospitalización Anestesiólogo Enfermera y Técnica de Sala de Operación Interno de Medicina y Enfermería
Área de Trabajo : Tópico de Cirugía de Emergencia Sala de observación de Cirugía de Emerg. Servicio de Cirugía Hospitalización Centro Quirúrgico.
Recursos disponibles Equipo de: cirugía menor, sutura y curación Coche de curaciones , cialitica Camillas estacionarias y móviles Sala de Operaciones.
Teléfonos : 239-1238(Cir) 232-2634 Anexo 111
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E. HOSPITALIZACIONES Y ALTAS
Equipo de Hospitalización
Jefe de Equipo: Jefe de Dpto. y/o Servicio.
Funciones : o Prestar atención a siniestrados dentro
del Hospital de Huacho. o Habilitar ambientes para necesidades
específicas de hospitalización. o Coordinar con los especialistas el
control de resultados de estudios y autorizaciones de altas.
Integrantes : Medico de Medicina (Hospitalización) Enfermeras de Medicina (Hospitalización) Técnica de Medicina (Hospitalización) Interno de Medicina y Enfermería
Área de Trabajo : Servicio y/o Departamentos de Hospitalización.
Recursos disponibles Camas camillas Silla de rueda Equipos de sutura, vendas elásticas. Vacunas antitetánicas. Kit de medicamentos
Teléfono: 2321418(Medicina), 2392214(Pediatría)
F. EQUIPOS DE APOYO ASISTENCIAL
LABORATORIO Y RAYOS X
Equipo de Laboratorio y Rayos X
Jefe de Equipo: Jefe de Departamento.
Funciones : 1. Realizar exámenes autorizados para
enviar informes a los médicos tratantes.
2. Suministro de sangre al área de atención de acuerdo a requerimientos.
3. Desplazamiento de los equipos portátiles al área de atención.
4. Solo exámenes de urgencias mientras dure el Plan de Emergencia.
Integrantes : Tecnólogo Médico Técnico en Laboratorio Técnico en Rayos X
Área de Trabajo : Laboratorio de Emergencia Ambientes de Rayos X Banco de Sangre
Recursos disponibles Materiales e Insumos Equipos portátiles Placas
Teléfonos : 239-4282 (Laboratorio) 232-2634 Anexo 124
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G. FARMACIA
Equipo de Farmacia
Jefe de Equipo: Jefe de Departamento de
Farmacia
Funciones :
1. Coordinar con almacén Central para la disposición inmediata de medicamentos de acuerdo a las necesidades.
2. Preparar y entregar Kits de Emergencias y Desastres.
3. Kits de medicamentos a la Brigada Hospitalaria y/o al Hospital de
Campaña (si lo hubiera).
Integrantes : Farmacéutico de turno Asistente y/o auxiliar de farmacia
Área de Trabajo : Farmacia Central y de Emergencia
Recursos disponibles Medicamentos e insumos
Kit de medicamentos para Emergencias y Desastres
Teléfono : 232-2634 Anexo 133-123
H. EQUIPO DE SOPORTE PSICOLOGICO Y SERVICIO SOCIAL
Equipo de Soporte Psicológico y Serv. Social
Jefe de Equipo: Jefe de Dpto. de Servicio Social.
Funciones
1. Registro de datos de paciente 2. Exoneración de pacientes 3. Manejo de crisis 4. Evaluación y apoyo social 5. Informe sociales de pacientes de alto
riesgo
Integrantes : Psicólogas Asistentas Sociales Internos de Psicología y/o Servicio Social
Área de Trabajo : Frontis de puerta de Emergencia
Recursos disponibles Formatos especiales Material psicológico necesario Útiles de escritorio
Teléfono : 232-2634 Anx 133-123
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I. EQUIPOS DE APOYO LOGISTICO Y ADMINISTRATIVOLOGÍSTICA
Equipo de Logística
Jefe de Equipo: Jefe de la Unidad.
Funciones :
1. Proporcionar suministros, equipos, medicamentos y otros.
2. Proporcionar recursos para movilización de personas y bienes y enseres.
3. Clasificar de acuerdo a la calidad y fecha de vencimiento, los productos recibidos.
Integrantes : Jefe de Logística Jefe de Almacén. Asistente de Logística.
Área de Trabajo : Zona de Emergencia Ambientes de Logística
Recursos disponibles Presupuesto para contingencias
Teléfonos : 239-4822 232-3181
J. SERVICIOS GENERALES
Equipo de Servicios Generales
Jefe de Equipo: Jefe del Servicio.
Funciones : 1. Despejar accesos, habilitar
servicioscríticos, mantener operativo las líneas vitales.
2. Transporte de heridos en estado crítico, cumpliendo estrictamente las órdenes del médico de guardia.
3. Proporcionar ropa de trabajo a las áreas criticas: trauma shock, sala de operaciones, emergencia.
4. Asegurar la higiene de las áreas de atención, adecuada recolección y disposición final de desechos bio-contaminados.
Integrantes : Jefe de Mantenimiento. Jefe de Transporte. Jefe de Lavandería y Costura. Auxiliares.
Área de Trabajo : En foco Servicio de Emergencia
Recursos disponibles : Materiales e insumos Unidades móviles
Teléfono : 232-2634 Anx 126/125
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K. COMUNICACIONES
Equipo de Comunicaciones y RR. PP
Jefe de Equipo: Jefe de Oficina/Jefe de Guardia
Funciones :
1. Iniciar cadenas de llamadas 2. Recepción de información. 3. Coordinar transferencias 4. Informar los acontecimientos a la
instancia superior. 5. Centralizar la información. 6. Preparar los informes oficiales de la
Dirección
Integrantes : Equipo de Relaciones Públicas. Personal de Informes.
Área de Trabajo : Triaje. Módulo de Informes. Oficina de Relaciones Públicas.
Recursos disponibles Relación de teléfonos de personal. Directorio de establecimientos de salud y Hospitales.
Teléfono : 798-7808 / 232-2634
L. SISTEMA DE REFERENCIA
Equipo de referencias Jefe de Equipo: Jefe de Guardia
Funciones : 1. Establecer necesidad de referir un
paciente 2. Comunicarse con central nacional de
referencias de urgencias y emergencias (CENARUE)
3. Preparar clínica y administrativamente al paciente a referir.
4. Asegurar su traslado y recepción con el menor riesgo posible
5. Coordinar con la unidad de transporte y personal de emergencia la logística
6. humana y material de la referencia 7. Informar al Comité Operativo de
Emergencia las referencias realizadas.
Integrantes : Médicos de guardia Unidad de Seguros Asistenta social. Personal de Enfermería de emergencia Jefe de Servicios Generales y Transporte.
Área de Trabajo : Tópico de Trauma-Shock Salas de Observación de Emergencia Oficina de Unidad de Seguros
Recursos disponibles Relación de teléfonos de personal. Directorio de establecimientos de salud y Hospitales - CENARUE.
Teléfono : 998499621 – RPM *467004
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M. SALA DE ESTERILIZACION
Equipo de Esterilización de Equipos y materiales
Jefe de Equipo: Jefe de Sala de esterilización
Funciones :
1. Proporcionar material, equipos y ropa esterilizada.
2. Asegurar la bioseguridad de Áreas de intervenciones quirúrgicas de emergencia en Sala de operaciones y/o en áreas adecuadas.
Integrantes : Enfermera responsable de Sala de Esterilización. Técnicos de Sala de esterilización.
Área de Trabajo : Sala de Esterilización Servicio de Emergencia
Recursos disponibles Materiales e insumos Equipos de esterilización
Teléfono : 998499621 – RPM *467004
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Cronograma de Actividades Simulacro por Sismo 31 de Mayo 2018
Actividades
Mes Mayo del 2018 Junio
1 2 3 4 1
Elaboración de Plan de Trabajo Simulacro de Sismo seguido de Tsunami, donde informamos de los criterios establecidos para el ejercicio de la organización previa al simulacro.
12-may
Elaboración de comunicado Oficial y difución a todo el personal que labora en el Hospital Regional de Huacho.
16 de Mayo
Elaboración Bolante y socialización por medios redes sociales con el personal del Hospital Regional Huacho y los Jefes de Micro Redes.
16 de Mayo
Información a los usuarios de la institución: Perifoneo institucional, colocación de afiches, difusión de volantes.
16 al 30 de Mayo
Reunión de trabajo con comisiones para la implementación de las actividades el día del simulacro.
29 de Mayo
Desarrollo y evaluación del simulacro 31 de Mayo
Informe final de evaluación del simulacro 01 de Junio
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ANEXO Nº 01: FORMATO DE FICHA DE EVALUACIÓN
FICHA DE EVALUACIÓN
Institución de Salud
Distrito
NOMBRES Y APELLIDOS DEL
EVALUADOR
Provincia
Departamento
PREGUNTAS
CALIFICACIÓN
(X)
COMENTARIOS U OBSERVACIONES
SI NO
01 ¿Están señalizadas las zonas de seguridad internas? 02 ¿Están señalizadas las zonas de seguridad externa?
03 ¿Se activó el sistema de alarma dando el inicio del simulacro?
04 ¿Usó el personal de salud y población las rutas de evacuación
establecidas?
05 ¿La población evacuó ordenadamente?
06 ¿Se ubicó la población en la zona de seguridad externa?
07
¿Se controló el tiempo de evacuación de las instalaciones a las
zonas de seguridad externa?
08 ¿Participaron brigadas o personal organizado?
09
¿Participaron equipos de Primera Respuesta (Fuerzas Armadas,
Policía Nacional, Bomberos, Cruz Roja, entre otros)?
10
¿Participaron Autoridades del Nivel central
TOTAL PUNTAJE
x) SI = 1; NO = 0
CALIFICACION CUALITATIVA (SUMATORIA DEL SI) RANGO
Malo, No existe un proceso previamente diseñado 1 – 3
Regular, Cumple con lo mínimo, pero debe mejorarse 4 – 6
Bueno, Buen desempeño con presencia de errores no graves 7 – 9
Excelente, Desempeño preciso y oportuno. 10
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EVALUACIÓNSIMULACRODEEVACUACIÓNENELHOSPITALGENERALDEHUAC
HOY ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE PRIMER NIVEL DE ATENCION
LISTA CRONOLÓGICA DEL SIMULACRO
Evaluador: ____________________________Fecha: __________Servicio: _____________
Señor observador: registre cronológicamente todas las actividades que se realicen
durante el simulacro, indicando la hora y la persona que ejecuta la acción.
Tiempos
(Hora real)
Actividad Quien ejecuta la acción
En los siguientes ítems marque SÍ o NO. En observaciones escriba algún comentario
que respalde su calificación
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ÍTEM SÍ NO OBSERVACIONES
EVALUACIÓN GENERAL DE LA EVACUACIÓN
Se dio la voz de alarma
La alarma se escuchó en todas las áreas
Todos los trabajadores y visitantes acataron la señal
de alarma
Se tiene una adecuada señalización de las rutas de
evacuación
Las rutas de evacuación fueron suficientes para la
evacuación de todos los participantes
Se realizó la evacuación en orden y sin poner en
peligro a los participantes
Se identificó al líder de evacuación
El líder de evacuación ejecutó con claridad sus
funciones
EVALUACIÓN PUESTO DE MANDO UNIFICADO ( COMITÉ EJECUTIVO CENTRAL)
Se estableció el puesto de mando
Se distribuyeron funciones en el puesto de mando
En el puesto de mando hubo recursos suficientes
(Hojas, marcadores, sistema de comunicación, planos
con ubicación de recursos para el control de
emergencias y elementos de primeros auxilios)
Hicieron plan de acción para la atención del incidente
El coordinador de emergencias mostró liderazgo
Se establecieron las áreas operativas
Se elaboró esquema en el tablero
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EVALUACIÓN PUNTOS DE ENCUENTRO (ZONAS SEÑALIZADAS)
Hubo organización en el o los puntos de encuentro
Al desplazarse hacia el punto de encuentro, se
tomaron todas las medidas de seguridad para los
trabajadores y pacientes que evacuaron
Se comprobó en el sitio de encuentro el número de
trabajadores que evacuaron
Los líderes de evacuación reportaron novedades
El trabajador y pacientes evacuados permanecieron en
el punto de encuentro hasta recibir la orden de
reingreso
Se verificó permanentemente la seguridad de los
trabajadores y pacientes en el punto de encuentro
Al reingresar después de la evacuación, se tomaron
todas las medidas de seguridad para los pacientes
EVALUACIÓN VIGILANTES
Evitó el ingreso a la institución de visitantes durante el
simulacro
Evitó el ingreso y salida de vehículos distintos a los de
apoyo externo
Evitó la salida de equipos sin autorización
Orientó a los grupos de ayuda externa
Ordenó el retiro de vehículos estacionados al frente del
Hospital/ establecimiento.
Permaneció en su puesto
Otros
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COMENTARIOS ADICIONALES
CONTROL DE TIEMPOS
Tiempo Ítem Aspecto
Desde que se activa el sistema de alerta hasta
que se produce la evacuación
Fase 1
Tiempo transcurrido desde que se da la orden de
evacuar, hasta que sale el primer trabajador
Fase 2
Tiempo transcurrido desde que sale el primer
trabajador hasta que sale el último
Fase 3
Tiempo transcurrido desde que sale el primer
trabajador y el último llega al punto de encuentro
Tiempo de llegada al punto de
encuentro
Tiempo transcurrido desde que inicia la
emergencia, hasta que regresa el último trabajador
a su servicio.
Tiempo total del simulacro
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ANEXOS
DIRECTORIO TELEFONICO INSTITUCIONAL
ESTABLECIMIENTO RESPONSABLE (APELLIDOS Y NOMBRES)TELEFONOS
(ESTABLECIMIENTO)
N° DE CELULAR DEL
RPM
N° CELULAR
PERSONAL
MC JOSE ALFREDO MOREYRA CHAVEZ 2322634 988971185
MC. MILAGROS POZO NUÑES 956550395
CPCC LILIANA SOLEDAD SOSA MENDIBURO *467014
EPID. GABRIELA MABEL JIMENEZ QUINTEROS 2325158 *467028 995663458
MI MARTIN SANTOS REYES 988971179 988971179
MP. ADA CUQUIAN JERONIMO 988971202
MC.ROSA CUENCA VELASQUEZ 990888012
MC. JAIME LAZARO DIOSES 988971187
MGO. BRAVO GARCIA NESTOR 988971194
LIC. ENF. EVA ROJAS ZAVALETA 996503382 996503383
MC GEORGE J. PEÑA LA ROSA 988971192 2392963
MC. EDGARDO CUEVA HUARI 989351638
UNIDAD
JEFE DE LA OFICINA DE ATENCION INTEGRAL
DIRECTOR ADMINISTRATIVO
JEFE DEL DPTO. DE PEDIATRIA
JEFE DEL DPTO. DE MEDICINA
JEFE DEL DPTO. DE CIRUGIA
JEFE DEL DPTO. DE GINECOBSTETRICIA
DIRECTOR EJECUTIVO
JEFE DEL DPTO. DE EMERGENCIA
COORDINADORA DE CPCDED- JEFE DE UNIDAD DE EPIDEMIOLOGIA Y
SALUD AMBIENTAL
SUB DIRECCIÓN EJECUTIVA
JEFE DE LA OFICINA DE APOYO ADMINISTRATIVO
ENF. JEFE DEL DPTO. ENFERMERÍA
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1 C. S. HUALMAY M.C. TRINIDAD MENESES, MASSIEL KARINA2393668 -
2326258
Sec. *169437, Jef
*467003
Sec.990714381 ,
Jef. 988937602996928999 [email protected]
CALLE ESTEBAN PICHILINGUE 3ERA.
CUADRA
2P. S. DOMINGO
MANDAMIENTOM.C. MENDOZA VILLANUEVA ROSITA
239-2496 -
2326208944698587 [email protected] AV. DOMINGO MANDAMIENTO No. 746
3 P. S. CAMPO ALEGRE M.C. LEZAMETA PENADILLO, NELLY MERCEDES 239-6341 996890292 [email protected] AA.HH. EL PACIFICO A - 13
4 P.S. CARQUIN M.C. CRUZ CELI , KARIM TATIANA 232-3117 Lic. Karina 941391886 953978833 [email protected] CALLE MANCO CAPAC No. 296
5 C. S. MANZANARES M.C. HIJAR DIAZ, ELIZABETH 239-1958 Lic. Martha 961708404 *169447 998900717 [email protected] ESQUINA 14 DE NOVIEMBRE CON
SUCRE MANZANARES I ETAPA
6 C. S. SANTA MARIA M.C. MANRIQUE SAMANEZ, ARTURO CONCEPCION 239-4102Lic. Nolberta 964289701
Lic. Erika 999858575 *169426 996537968 996537968 [email protected] AV. LIBERTAD No. 833
7 P. S. CHONTA M.C. CELEDONIO DIAZ, ROSALIA ELVIRALic. Giomar T imaná Minaya
934983513990429119 [email protected] AV. 28 DE JULIO No. 1783
8 P. S. PRIMERO DE MAYO M.C. PALOMO LUMBRE , TOBIAS MARTIN Lic. Chicell 994875736 #134220 966372177 977533497 [email protected] AA.HH. FUJIMORI I ETAPA
9 P. S. SAN BARTOLOME M.C. FLORES RAMOS HENRY 239-3150 Lic. Jacqueline 987372937 962837202 962837202 [email protected] JOSE SANTOS CHOCANO S/N
10 P. S. ZAPATA M.C. QUISPE JARA MARIA DEL CARMENLic. Yolanda 992797387
Lic. Luz 994362901 *169436 998600673 993308462 [email protected] BARTOLOME PEREZ No. 622
1 C. S. VEGUETA M.C. DIANA TOLEDO 237-7066 Mirtha 948602245 *169434 998600367 972719194 [email protected] [email protected]
2 P. S. PRIMAVERA MENDOZA VIRU CRISTINA 726-4808 943553407 [email protected] PRIMAVERA
3 P. S. MEDIO MUNDO LIC. GRACE SANTA CRUZ SAAVEDRA Lic. Susan Valverde #964762742 986135130 [email protected] MEDIO MUNDO
4 P. S. MARIATEGUI M.C. TOLEDO GARCIA DIANA ELIZABETH 304-1425 #965079720 965079720 [email protected] MEDIO MUNDO
5P.S. SANTA ROSA
TIROLERLIC. URIETA SAAVEDRA 237-7209 *169441 990720461 [email protected] TIROLER
6 P. S. MAZO MAZO
1 C. S. HUAURA MC. GEORGE PEÑA LA ROSA 341-1810 988937570 [email protected];
[email protected] AV SAN FRANCISCO SN HUAURA
2 C. S. SOCORRO M.C. MARGOT SANCHEZ 341-4450 998600565 975066995 [email protected] CALLE ANCASH SN SOCORRO
3 P. S. HUMAYA LIC. CALDERON BARRETO MIRTA 237-6039 995523224 [email protected] C/ J.F.S. CARRION SN HUMAYA
4 P. S. VILCAHUAURA M.C. YNGRID MELISSA GOMEZ FERNANDEZ 301-1352 [email protected] C/ OROPEZA SN VILCAHUAURA
5 P. S. PEÑICO ENF. QUISPE OSCO ARELI, JOVITA 972692468 973751755 [email protected] PEÑICO SN - PEÑICO
6 C. S. AMBAR MC. CACHAY SILVA RAUL 6885942 952980131 [email protected] AV SAN MARTIN SN AMBAR
7 P. S. AYNACA MC. BORJAS MENDOZA PAULO ANTONIO 8106557 998802955 [email protected] AYNACA SN AYNACA
1 C. S. SAYAN M.C.GULNARA TISNADO MENDOZA 237-1013Sec *169419 , Jef
*467001
sec. 998600307/
Jef. 988937590943596502 [email protected] Calle Tupac Amaru S/n- Sayan
2 P. S. CHAMBARA T. E. MONTES LLONTOP CARMEN MARIA *7807614 980677554 [email protected] CHAMBARA S/N
3 P. S. COCHAMARCA T.E. NELLY LUCAS CORONADO 7318409 972764695 [email protected] COCHAMARCA S/N
4 P. S. COLCAPAMPA MANI T.E. RAMIREZ SUAREZ JULIA 8106756 977223628 [email protected] COLCAPAMPA S/N
5 P. S. PARAN T.E. NATEROS PUENTE SOLEDAD 7342205 990599850 [email protected] PRINCIPAL FRENTE AL LOCAL
COMUNAL - PARAN S/N
6 P. S. YARUCAYA LIC. ENF. VILLANUEVA SOTELO FRANK 8106797 949688139 [email protected] YARUCAYA S/N
7 P. S. ACOTAMA M.C. CASTILLO CHAVEZ ROMMER6637118 /
7237317966371865 943390127 [email protected] ACOTAMA S/N
8 P. S. SANTA CRUZ M.C. GOMERO SORALUZ JOSE RAUL 6720045 987192696 956770018 [email protected] SANTA CRUZ S/N
9 P. S. HUANANGUI DRA. MARTINEZ RICHARD 8106911 987337420 [email protected] HUANANGUI S/N
10 P. S. AUQUIMARCA T. E. MEDRANO MEDRANO SHAYLA VICTORIA 7247585 987137118 [email protected] AUQUIMARCA S/N
11 C. S. 9 DE OCTUBRE M-C. VARGAS OLIVERA ERIKA 2379026 966371925 948625819 [email protected] POBLADO 9 DE OCTUBRE S/N -
Irrigacion Santa Rosa
12 P. S. LA VILLA DRA. CECILIA TOLEDO SOSA 2379050 OBST. 987606733 RUTH [email protected] CENTRO POBLADO LA VILLA S/N -
Irrigacion Santa Rosa
13 P. S. LA MERCED ENF. JUAN QUISPE ALFARO 7328373 992857123 [email protected] O LOTE 1 AA.HH. LA MERCED -
Irrigacion Santa Rosa
14 P. S. AHORCADO T.E. HUERTAS MARTINEZ NELLY VIOLETA 6700326 992944920 [email protected] POBLADO SAN GERONIMO KM.
20 - Irrigacion Santa Rosa
15 P. S LA UNION T.E. SAMANAMUD LINO TANIA PATRICIA *7981957 979645772 [email protected] POBLADO LA UNION S/N -
Irrigacion Santa Rosa
1 C. S CHURIN M.C ESPINOZA DIAZ SADITH 237-3027 988971182 990971551 [email protected] Urb Fuentes Rivera s/n Churin
2 P. S. ANDAJES TEC. KETI CHUMBES 8100803 - 8100164
Obst. Gian 937579158985016025 [email protected] Jr 28 de Julio s/n Andajes
3 P. S. PACHANGARA TEC. Brizeida Sanchez Rodriguez 8100604-8100169 948839393 Jr Alfonso Ugarte s/n Pachangara
4 P. S. CAUJUL LIC. ALISON FERNANDEZ 66664188106132-8106131-8100278
Tec. Vanesa 963179120
953706799,
[email protected] Entrada a carretera Caujul
5 P. S. NAVAN DR. DESIRE 8100282-8100366, Téc. Luis
948457210963 812 910 [email protected] Carretera principal s/n Navan
6 P. S. PACCHO LIC. ENF. BERNAL SAMANAMUD ROSARIO 72180178100269-8100364-8100388
Obst. Andrea Claros 999220601 949492503 [email protected] PACCHO
7 P. S. LACSANGA T.E. FELICIANO FRANCISCO EDSON 8106081 - 8106080 991843877 [email protected] Calle Miraflores s/n Lacsanga
8 P. S. AYARANGA T.E. CASTILLO BANDA YRMA 8106835 8106056-8106835-8106753 982 133 786 AYARANGA
9 P. S. MUZGA T.E. LORENZO REYES ANA MARIA 723-5708 8100338-8100339-7235032 966782499 ,
993204350MUZGA
10 C. S. CHIUCHIN T.E. ERMINIA INGA CASTILLO 235-1007 Odont. Lic. Elvira 955755348 987166328 Av Principal s/n chiuchin
11 P. S.HUANCAHUASI OBS. ARIAS HUAYHUA RENAN RACIEL 66597993043546 PROM 3044123 PROM
7384875 - 8406168 COOPERATIVA 959963544 [email protected] Carretera principal s/n huancahuasi
12 P. S. RAPAZ DR. PITER LIBERATO CARMIN 8300309-8100166 9511071400 [email protected] Pje Santa Rosa Nº 310 - Rapaz
13 P. S.PUÑUN T.E. MERCEDES 8300308-8100155 7326357 PROM 986912505 [email protected] PUÑUN
14 P. S. JUCUL T.E. MATTA MARTEL ESTHER 8300319
Tec. Esther Mata 967703271 967771033 salida del pueblo de jucul s/n Jucel
15 P. S.PARQUIN T.E. ROSA QUISPE RIVASPLATA 8100157 956791676 frente a la plaza de armas s/n Parquin
16 C. S. OYON M.C. CASTAÑEDA HUAVIL PETER 237-2015 *169432 990971551 [email protected] Calle alfonso ugarte s/n oyon
17 P. S. TINTA T.E DUEÑAS ESTRADA AIDA 8100167 /8304002 943861152 [email protected] TINTA
18 P. S. NAVA CARMEN RODRIGUEZ 8100329-8106724 985585940 [email protected] NAVA
19 P. S. MALLAY PAREDES INGA 8100602 942188330 [email protected] MALLAY
MIC
RO
RR
ED
C
HU
RIN
- O
YO
NDIRECCION DE ESTABLECIMIENTORESPONSABLE (APELLIDOS Y NOMBRE)
TELEFONOS
(EE.SS)N° PERSONAL DE SALUD
MIC
RO
RE
DESTABLECIMIENTO RPM
N° DE CELULAR
DEL RPM
N° CELULAR
PERSONAL
DIRECTORIO HOSPITAL HUACHO HUAURA OYON Y SBS: MICROREDES Y EE. SS
CORREO ELECTRONICO DEL
RESPONSALBLEM
ICR
OR
RE
D
HU
AU
RA
MIC
RO
RR
ED
HU
AL
MA
YM
ICR
OR
ED
VE
GU
ET
AM
ICR
OR
RE
D S
AY
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