RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

¿QUÉ ES? es un proceso por el cual las empresas contratan al

personal adecuado para ocupar un puesto, el programa de reclutamiento y selección de personal debe estar dentro de la planeación estratégica de la empresa para que se encamine a cumplir los objetivos de la empresa.

RECLUTAMIENTO: es el proceso de identificar a los candidatos

capacitados para llenar los vacantes.

SELECCIÓN: se da inicio al proceso de contratar, este proceso se inicia en

el momento en que la persona solicita el empleo y termina cuando se decide

contratar al solicitante

RELACION DEL SUPERVISOR: el supervisor de personal juega un papel

muy importante en el proceso de reclutamiento y selección ya que por

medio de el se puede tomar la decisión de contratar a los nuevos empleados

COMPONENTES BÁSICOS DEL RECLUTAMIENTOEl reclutamiento exige una planeación rigurosa constituida por una secuencia de tres fases: Investigación interna sobre las necesidades. Investigación externa del mercado. Métodos de reclutamiento por aplicar.

RECLUTAMIENTO INTERNOEl reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados.El reclutamiento interno puede implicar: Ascensos de personal Programas de desarrollo de personal Planes de "profesionalización" (carreras) de

personal.

RECLUTAMIENTO EXTERNO El reclutamiento externo opera con candidatos que

no pertenecen a la organización. Cuando se presenta una vacante, la organización intenta llenarla con personal de afuera, o sea los candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.

PROCESO DE SELECCIÓN

• El candidato entrega la solicitud formal de trabajo, los pasos siguientes constan en verificación de datos contenidos en la solicitud

Recepción preliminar de solicitudes

•Son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto. Algunas de estas pruebas consisten en exámenes psicológicos, de personalidad y ejercicios que simulan las condiciones de trabajo

Pruebas de idoneidad • Consiste en la

platica formal conducida para evaluar la idoneidad del puesto.

Entrevista de selección

• Los especialistas en personal recuren a la verificación de datos para confirmar que la hoja de vida sea real.

Verificación de datos y referencias

•Se busca verificar el estado de salud de la persona para evitar el ingreso de algún individuo que padezca de alguna enfermedad que impida el desarrollo de las actividades dentro de la organización.

Exámenes médicos • Es donde se toma la

decisión de la contratación de los nuevos empleados ya que el supervisor es la persona mas idónea para evaluar los conocimientos y habilidades del solicitanteEntrevista con el

supervisor

• Se describen las actividades que va a realizar el aspirante así como sus funciones , el equipo y los instrumentos que utilizaría en el puesto.

Descripción realista del puesto

• Es el resultado final que termina al momento de firmar el contrato, un empleado constituye la mejor prueba de que el proceso de selección se llevo a cabo de forma adecuada

Decisión de contratar