Download - Reclutamiento, Selección y Acogida

Transcript
Page 1: Reclutamiento, Selección y Acogida

Francisco Díaz BretonesUniversidad de Granada

[email protected]

Page 2: Reclutamiento, Selección y Acogida
Page 3: Reclutamiento, Selección y Acogida

Proceso mediante el cual la organización trata de detectar un número suficiente de candidatos que cumplan unos requisitos y atraerlos para una posterior selección.

Page 4: Reclutamiento, Selección y Acogida

Conocimiento del mercado de trabajo.Precisar el número de personas suficientes.

Elección de la técnica adecuada.

El reclutamiento

Page 5: Reclutamiento, Selección y Acogida

Interno

ExternoAnuncio de prensa.Oficinas públicas de empleo.Centros de empleo.Cartera de candidatos. Empresas de la competencia.Instituciones educativas.Implicando a empleadosOtras fuentes (ETT, ferias de empleo,

consultoras especializadas, “head-hunters”, colegios profesionales)

El reclutamiento

Page 6: Reclutamiento, Selección y Acogida

Nombre de la empresa o alusivo Lugar del trabajo Nombre del puesto Requisitos Ofrecimientos de la organizaciónForma de contactar

El reclutamiento

Page 7: Reclutamiento, Selección y Acogida

Sitios generales.

Sitios especializados.

Webs corporativos de las empresas.

El reclutamiento

Page 8: Reclutamiento, Selección y Acogida

Para la empresa

Abaratamiento de los costes.

Ahorro de tiempo. Imagen

innovadora.

Para el solicitante

Disponibilidad Accesibilidad Confidencialidad

El reclutamiento

Page 9: Reclutamiento, Selección y Acogida

Repaso criterios (análisis puesto)

Detección entre CV recibidos

Clasificación

Respuesta a todos los/as candidatos/as

El reclutamiento

Page 10: Reclutamiento, Selección y Acogida

Predictores Criterios

Desempeño (real, contextual y adaptativo)

Page 11: Reclutamiento, Selección y Acogida

Pruebas médicas y físicas. Pruebas profesionales. Basadas en información biográfica. Pruebas psicotécnicas. Entrevista. Pruebas grupales.

Page 12: Reclutamiento, Selección y Acogida

Mayor importancia.

Según las tareas de trabajo a desempeñar (bombero, militar, policía).

Page 13: Reclutamiento, Selección y Acogida

Orales.

Escritas.

De realización.

Page 14: Reclutamiento, Selección y Acogida

Predecir la conducta futura del candidato a partir de su línea de conducta anterior (currículum vitae).

Cuestionario biográfico.

Page 15: Reclutamiento, Selección y Acogida

Son una parte más del proceso.

Nos proporcionarán información valiosa, pero no pueden ser ni la prueba única, ni la determinante.

Ventajas y limitaciones.

Page 16: Reclutamiento, Selección y Acogida

Fiabilidad

Validez

Page 17: Reclutamiento, Selección y Acogida

Lugar

Organización temporal

Colaboradores

Método

Page 18: Reclutamiento, Selección y Acogida

De aplicación individual o colectiva y suelen contar con un tiempo máximo de aplicación.

Con estas pruebas se evalúan aspectos lógicos o de razonamiento verbal, mecánico, espacial o numérico.

Page 19: Reclutamiento, Selección y Acogida

Analizan los diversos aspectos constitutivos de cada persona.

Baja fiabilidad y validez.

TiposEstructura general personalidadRasgos psicopatológicos

Page 20: Reclutamiento, Selección y Acogida

Miden aptitudes relacionadas con el puesto de trabajo (administrativa, perceptivas, verbales, numéricas, espaciales, mecánicas, artísticas, musicales, sensoriales y motoras).

Page 21: Reclutamiento, Selección y Acogida

Fase inicial.

Fase de desarrollo.

Fase de cierre.

Page 22: Reclutamiento, Selección y Acogida

Preparación del lugar.

Cita con los candidatos.

Repaso CV y pruebas.

Primeros minutos.

Page 23: Reclutamiento, Selección y Acogida

Orden de las preguntas.

Problemas comunes:No respuestas.Silencios/monosílabos.

Problemas interpretativos.

Page 24: Reclutamiento, Selección y Acogida

Cierre de la entrevista.

Informar de las siguientes fases.

Responder dudas.

Rellenar ficha.

Page 25: Reclutamiento, Selección y Acogida

Miden determinadas competencias sociales (liderazgo, trabajo en equipo, persuasión, etc).

Tipos: con/sin asignación de rol.

Aplicación pruebas grupales.

Page 26: Reclutamiento, Selección y Acogida

La toma de decisiones.Datos profesionalesResultados pruebasCoste económicos

Terna de candidatos

Page 27: Reclutamiento, Selección y Acogida

Mejorar los procesos de información y bienestar inicial (acogida). Funcional

Mejorar los proceso de adquisición cultural y socialización en el nuevo entorno (integración). Afectivo y social.

Page 28: Reclutamiento, Selección y Acogida

Toma de contacto con la persona seleccionada.

Entrevista de bienvenida. Lectura y firma del contrato. Entrega de documentación y utillaje. Manual de acogida. Entrevista con dirección. Visita a instalaciones.

Page 29: Reclutamiento, Selección y Acogida

Misión, visión y cultura. Historia y evolución de la empresa. Organigrama y plantilla. Procedimientos administrativos de personal. Normas generales de seguridad e higiene. Prácticas generales de aseguramiento

calidad. Convenio. Reglamento de régimen interno. Otras informaciones de tipo práctico.

Page 30: Reclutamiento, Selección y Acogida

Preparar integración. Programar acciones de formación

inicial. Establecer los controles a llevar a cabo. Periodo de prueba. Evaluación empresa-trabajador

trabajador-empresa. Contrato psicológico.

Page 31: Reclutamiento, Selección y Acogida

Muchas gracias

[email protected]