STEVEN COVEYSTEVEN COVEY
Los 7 hábitos de la gente Los 7 hábitos de la gente altamente efectivaaltamente efectiva
Arte del Coaching
¿Qué son los paradigmas?
Arte del Coaching
El modo en que vemos el El modo en que vemos el problema es el problemaproblema es el problema
"Cuando cambias la forma de mirar las cosas... las cosas que miras
cambian".
LOS SIETE HÁBITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVAS
(Stephen Covey)
Ruth Amparo Torres Martha Lucia Arias
Hábito N° 1 Hábito N° 1 Es el hábito de su visión PersonalEs el hábito de su visión Personal
Sea Pro-activoSea Pro-activo
No somos del todo dueños de lo que nos pasa, pero si
dueños de nuestras reacciones… ante lo que
nos pasa.
Hábito N° 2 Hábito N° 2 Es el hábito de su liderazgo Es el hábito de su liderazgo
PersonalPersonalComience con el final en menteComience con el final en mente
LA ARITMÉTICA DE LA VIDALA ARITMÉTICA DE LA VIDALA ARITMÉTICA DE LA VIDALA ARITMÉTICA DE LA VIDA
SERSERSERSER
HACERHACERHACERHACER++++
TENERTENERTENERTENER
SI NO ESTAS SATISFECHO CON LO QUE TIENES, SI NO ESTAS SATISFECHO CON LO QUE TIENES, PREGÚNTATE SI ESTAS SATISFECHO CON LO QUE PREGÚNTATE SI ESTAS SATISFECHO CON LO QUE
ERES Y CON LO QUE HACESERES Y CON LO QUE HACES
Hábito N° 3 Hábito N° 3 El hábito de su gerencia PersonalEl hábito de su gerencia Personal
Ponga Lo Primero, Primero: Ponga Lo Primero, Primero: ¡¡¡Priorice!!!¡¡¡Priorice!!!
Hábito 4Una filosofía en la interacción
Piense Ganar/ganar
Hábito 5Oír con profundidad
Buscar primero entender, luego ser entendido
Hábito 6 cooperación creativa
Sinergia
Hábito 7De renovación y mantenimiento
personalAfilar la sierra
Las personas con hábitos de Las personas con hábitos de efectividad son las piedras efectividad son las piedras
angulares para formar angulares para formar organizaciones altamente efectivasorganizaciones altamente efectivas
Una organización constituida por personas que practican los Siete Hábitos cobra las siguientes características:
1.Selecciona proactivamente su rumbo estratégico.
2.La misión de la organización está integrada en la mente y los corazones de las personas que forman parte de la empresa.
3.El personal está facultado para prevenir y/o corregir los problemas en su origen.
4. Las actividades y los comportamientos del tipo ganar/ganar están sustentados por sistemas alineados con la misión organizacional.
5. Se cuenta con sistemas de información para mantenerse al tanto de las necesidades y los puntos de vista de empleados, clientes, proveedores, accionistas y la comunidad donde operan.
6. Se propicia el intercambio de información y la cooperación entre los diferentes departamentos y/o unidades de la empresa.
7. Se hacen inversiones para renovar la empresa en las dimensiones fundamentales:
Dimensión física. Se reinvierte en las personas, las instalaciones y la tecnología.
Dimensión espiritual. Se reafirma constantemente el compromiso con los valores y principios que rigen la empresa. Se renueva la misión de ser necesario.
Dimensión intelectual. Continuamente se invierte en capacitación y desarrollo personal y profesional
Top Related