PROYECTO PARA DISMINUIR PELIGROS EN LAVASECO INDUSTRIAL

ADQUISICIN DE MAQUINARIA NUEVA Y/O REPARACION DE LAS ACTUALES.

Elaborado por: Fharon Fuenzalida talo Gutirrez Vctor Fernndez Seccin: 006 V

1. INDICE

Pg.2. Resumen................................................................................................ 33. Introduccin.. 44. Presentacin Lavafcil 45. Plano Lavafcil. 76. Presentacin de Problema. 77. Solucin de problema.. 98. Reparacin de Lavadoras.. 10 Evaluacin de proyecto9. Compra de lavadoras nuevas... 12 Evaluacin de proyecto 10. Resultados.............................................................................................. 1511. Conclusiones 16

2. RESUMEN EVALUACIN DE PROYECTO

En este trabajo se presenta un proyecto de inversin en una lavandera comercial, el cual costa de una evaluacin de dos proyectos con una inversin entre los 10 y 25 millones de pesos.Ambos proyectos tienen distintos alcances econmicos pero a la vez tienen distintos niveles de efectividad y sostenibilidad en el tiempo. Nuestra eleccin es dirigida derechamente por la sustitucin de lavadoras. Creemos firmemente que cuando se trata de la seguridad de los trabajadores no se deben escatimar en gastos y que si bien, inicialmente, esta alternativa es evidentemente ms alta en costos tambin es evidente que la probabilidad de fatalidad se disminuye al mnimo lo que hace que a la larga la inversin se recupere con creces dada la alta tecnologa de la nueva maquinaria y la mayor capacidad que estas contemplan.

Para realizar un proyecto de inversin se deben tener en cuenta una serie de pasos para su elaboracin. Del mismo modo los proyectos de inversin no solo tienen riesgo financiero sino tambin riesgo laborales y/o ocupacionales dentro de la empresa. En los proyectos de inversin se requiere del manejo matemtico, para el estudio de la relacin costo-beneficio, tasa de retorno y de oportunidad, as como para conocer el rendimiento econmico de la inversin.

3. INTRODUCCIN

La industria de las lavanderas automticas o ms comnmente conocidas por los usuarios como lavanderas comerciales, son aquellas a la que los clientes usuarios acuden a lavar y secar su ropa personal o de su hogar. En este proyecto se plantea un anlisis para la inversin de mejora de maquinarias en una lavandera comercial dedicada a prestar los servicios de lavandera por encargo y autoservicio. La tecnologa con la que se fabricaban las nuevas lavadoras contino avanzando y por 1947, la idea de una mquina de lavar de operacin completa (lavado, enjuague y extraccin del agua de la ropa) llevo a la introduccin de la lavadora elctrica que se carga por la parte superior. La eficiencia de las lavadoras ha continuado incrementndose constantemente, por ejemplo, en 1957 General Electric introdujo una mquina equipada con cinco botones al tacto para controlar la temperatura de lavado, la temperatura de enjuague y la velocidad de agitacin. En tanto que en 1978 se adicion el uso del microchip a las mquinas de lavar automticas. Paralelamente al desarrollo de las mquinas lavadoras tambin evolucionaron los equipos para secar la ropa. Los primeros secadores de ropa fueron inventados en Inglaterra y Francia en los inicios de 1800. Por aquel tiempo una clase de stos utilizaba un tambor metlico perforado con forma de barril el cual deba ser volteado manualmente sobre un fuego. Los primeros secadores elctricos aparecieron mucho tiempo despus alrededor de 1915.El proceso para el lavado de ropa no ha cambiado mucho desde mediados del siglo XX, ya que desde hace unos 50 aos, el proceso se realiza a travs de mquinas elctricas que realizan las mismas funciones que hoy en da, sin embargo, actualmente existen mquinas que realizan las funciones de lavado de ropa con una mejor calidad procurando no maltratar las prendas de vestir con ayuda de nuevos detergentes y desengrasantes.

4. PRESENTACIN DE LAVAFCIL

LLavafcil es una nueva idea de negocio en el mundo de la Lavandera Industrial, donde se manifiesta una importante y creciente demanda del servicio por parte de empresas y profesionales.

Con ms de 30 aos de trayectoria, la tecnologa ms eficaz y de ltima generacin, y la continua investigacin, Lavafacil ha conseguido ser un negocio sencillo, seguro y con resultados positivos. Por eso ofrece una idea probada, aportndole el ms amplio asesoramiento y cuidado a los materiales de la rpa industrial y empresarial poniendo a su disposicin toda nuestra estructura, conocimientos, experiencia y el Saber Hacer.

Para ello Lavafacil precisa de personas dinmicas, conocedoras del mundo industrial, empresarial y derl siseo de vestuario, adems de crearse una imagen profesional de prestigio en el sector, y obtener una alta rentabilidad econmica.

En el ao 1990 Lavafcil inicia sus operaciones instalando su primer local en Antonio Varas con Bilbao. Este punto de venta estaba principalmente destinado al funcionamiento de una lavandera autoservicio, que adems ofreca los servicios de planchado y de encargo.

En 1995 Lavafcil comienza a ofrecer el servicio de lavado en seco para la ropa delicada de sus clientes. Tambin en 1995 Lavafcil construye una nueva casa matriz en el sector de Tobalaba con Bilbao, la que sigue funcionando en esa ubicacin hasta el da de hoy. En 1996 se desarrolla un nuevo concepto orientado a grandes empresas, desarrollando un sistema de lavado y cuidado de ropa para grandes empresas e industrias instalando lavanderas de alta tecnologa y preparadas para atender cantidades grandes de ropa. En el ao 2004 Lavafcil extiende sus actividades a Via del Mar y Concepcin. Al da de hoy Lavafcil cuenta con 8 locales de atencin a empresas y 2 salas de lavandera para pblico general.

MISION DE LAVAFCILOtorgar una solucin integral, prctica y eficiente a la necesidad de limpieza de ropa de nuestros clientes, ofreciendo un servicio superior para satisfacer un alto nivel de exigencias.

Lograr lo anterior con el respaldo de un equipo humano altamente calificado y comprometido, apoyado por tecnologa de vanguardia y una imagen corporativa de primer nivel.

VISIN DE LAVAFCILQueremos que cuando la gente piense en limpiar su ropa, piense en Lavafcil.

5. PLANO LAVAFCIL

6. PRESENTACIN DEL PROBLEMA

En el ao 1984 Lavafcil abri sus puertas utilizando lavadoras automticas y secadoras, de alta tecnologia conforme a la epoca, hay que recordar que dada la precisin tecnolgica que poda lograrse en aquella epoca estas maquinas conformaban un selecto grupo de maquinas de lavaseco vanguardistas a nivel mundial. Estas maquinas inicialmente se encontraban al servicio de todo pblico, para el autoservicio (modalidad que hoy la empresa desarrolla a menos escala y con maquinaria nueva), y de los trabajadores para el servicio por encargo.

A la fecha y segn los ndices de accidentabilidad de Lavafcil se han presentado una serie de problemas hacia los trabajadores, que hacen efectivo el servicio por encargo, elevando considerablemente los ndices de incidentes dentro de la empresa.

Los problemas ms importantes estn dados por la antigedad de las mquinas mencionadas anteriormente. Estas consideran una vida til que no supera los 20 aos, sin embargo, las lavadoras y secadoras, al ao 2014, han completado un ciclo que, en algunos casos, supera los 24 aos de uso, lo cual est generando problemas en el funcionamiento de las mismas (filtraciones, fatiga de material, disfuncin mecnica, etc.). Esto claramente expone a los trabajadores a diversas situaciones de riesgo en donde algunas de ellas podrian incluso generar un accidente fatal. Adems existe un alto nmero de reclamos por parte de los trabajadores, quienes sufren a menudo incidentes menores (tropiezos, golpes, cadas, etc.) por mala distribucin de los equipos.

Los incidentes que se desean eliminar y/o reducir son: Electrocucin por contacto directo e indirecto. Golpes con y contra objetos por la falta de espacio. Cadas por desorden en acumulacin de ropa.

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Maquinas antiguas que estan presentando problemas de filtracion, vibraciones excesivas, ruido de altos decibeles, etc.Distribucion de maquinaria dentro de local que evidencia mala distribucion que genera incidentes menores.

7. SOLUCIN DEL PROBLEMA

Ante la problemtica expuesta en los parrafos anteriores, es de imperiosa necesidad disminuir las probabilidades de riesgos en la empresa. La eventualidad de que ocurra un accidente fatal se hace cada vez mas latente considerando todos los perjuicios que una situacion de este calibre involucra y que no solo contemplan el dao moral frente a la vida de un trabajador y la estela que envuelve a su familia, sino que tambien los daos economicos a la empresa podrian desembocar en una dismunicion de ingresos producto del dao a la imagen corporativa, millonarias multas que podrian desviar el crecimiento sostenido de la compaa y que podrian tardar aos en recuperarse, incluso, una situacion grave de accidente laboral podria repercutir en el cierre de actividades.Por tales motivos hemos desarrollado 2 propuestas para mitigar esta situacion. Ambas tienen distintos alcances econmicos pero tambien tienen distintos niveles de efectividad y sostenibilidad en el tiempo. Nuestra eleccin se inclina derechamente por el cambio de maquinarias. Creemos firmemente que cuando se trata de la seguridad de los trabajadores no se deben escatimar en gastos y que si bien, inicialmente, esta alternativa es evidentemente mas alta en costos tambien es evidente que la probabilidad de fatalidad se disminuye al minimo lo que hace que a la larga la inversion se recupere con creces dada la alta tecnologia de la nueva maquinaria y la mayor capacidad que estas contemplan.

8. SOLUCIN PROYECTO 1

REPARACIN DE LAVADORASEsta solucin consiste en la compra de piezas y repuestos importadas desde el extranjero, lo cual supone una inversin menor, pero tambin una vida til menor ya que el uso de las maquinas sigue siendo extenso y el desgaste de las piezas que hoy funcionan de buena forma tambien es alto lo que supone estar en constante monitoreo de estas maquinas. Ventajas: Bajo costo de inversin para Lavafcil. Implementacin en corto plazo. No se requiere capacitacin para el uso de las maquinas. Desventajas: Disminucin de la produccin mientras se realizan las reparaciones. Problemas de transito de local por confinamiento de maquinas en reparacion. Esta no es la solucin definitiva al problema

EVALUACIN DEL PROYECTOReparacin de 15 Lavadoras. ($720.000 por lavadora)

Vida til del proyecto 8 aos Costo de inversin: 18.000.000 Tasa de descuento 5 % Depreciacin 600.000 por cuerpo de lavadora. Ingreso mensual 2.500.000 Ingreso anual 6.000.000

9. SOLUCIN PROYECTO 2

COMPRAR LAVADORAS NUEVAS

Esta es la solucin ms asertiva para esta problemtica, ya que ofrece un resultado positivo sostenido en el tiempo y permite mejorar la imagen de Lavafcil y situarse en una compaa de vanguardia tecnolgica.En este proyecto esta pronosticado comprar 12 lavadoras industriales nuevas de alta tecnologa.

Ventajas: Optima Solucin sostenida en el tiempo Implementacin inmediata. 15 aos mas de vida til por maquina Reduce al mnimo la posibilidad de un accidente fatal Optimiza los tiempos de lavado y secado por ser maquinas de mayor capacidad de procesamiento y velocidad. Disminuyen la contaminacin acstica dentro del local. Reduce la cantidad de horas-hombre frente a la maquina ya que la mayor parte del proceso es automatizado. Menor consumo elctrico. Solucin definitiva

Desventajas: Alto costo Considera tiempo de capacitacin para trabajadores

EVALUACIN DEL PROYECTO

Con la maquinaria que se encuentra hoy disponible se obtienen utilidades del orden de $6.000.000 mensuales, con el Upgrade de maquinaria lograriamos utilidades que sobrepasan el $12.000.000 mensual la inversion estaria recuperada en menos de 1 ao. Ademas la imagen corporativa de la empresa se veria beneficiada y no seria de extraar que aumentara la cantidad de clientes debido a la imagen tecnologicamente progresista de Lavafcil.

Compra de 15 Maquinas Nuevas. ($1.080.000 por lavadora) Vida til 8 aos Costo de inversin $30.000.000 Depreciacin $200.000 Ingreso mensual 6.000.000 Ingreso anual 12.00.000

Teniendo en cuenta todo lo presupuestado en relacin a la implementacin de este proyecto para mejorar la seguridad de los trabajadores, se elabora el siguiente grafico que proyecta la situacin de seguridad en la empresa luego 4 aos.

10. RESULTADOS

Conviene, entonces, arreglar la lavadora? No, por dos motivos: por un lado, el costo en depreciacin que vamos a tener que asumir durante los prximos aos es superior al coste de los prximos aos al comprar una lavadora nueva y, por otro, la nueva lavadora tiene una vida til de once aos ms.

Es importante considerar los precios de los servicios y productos. Promover la mejora continua. Se determinaran los impactos significativos sufridos en accidentes laborales y socio-econmico. La clave de todo negocio es la atencin al cliente. En las estadsticas realizadas y sus observaciones directas se identifica notablemente la oferta y demanda. Ofrecer servicios de buena calidad y garanta.

IMGENES DE LAVAFCIL CON LAVADORAS NUEVAS

11. CONCLUSIONES

El Proyecto de Inversin, es un sistema, que pueden definirse como un conjunto de recursos dispuestos de forma coordinada hasta alcanzar algn o algunos objetivos que, al menos en parte, tienen un carcter econmico. Al mismo tiempo, dicho sistema puede ser razonablemente analizado y evaluado como una unidad independiente.La estructura de preparacin y presentacin de proyectos de inversin, comienza con una idea. Cada una de las etapas siguientes es una profundizacin de la idea inicial, no slo en lo que se refiere a conocimiento, sino tambin en lo relacionado con investigacin y anlisis.La ltima parte del proceso es, por supuesto, la cristalizacin de la idea con la instalacin fsica de la planta, la produccin del bien o servicio y, por ltimo, la satisfaccin de la necesidad humana o social, que fue lo que en un principio dio origen a la idea y al proyecto, buscando recopilar, crear y analizar en forma sistemtica un conjunto de antecedentes econmicos que permitan juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a una determinada iniciativa.La evaluacin de un Proyecto de Inversin, cualquiera que este sea, tiene por objeto conocer los aspectos de anlisis ms significativos del Estudio de Mercado, del Estudio Econmico y Estudio Financiero, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable. Solo as es posible asignar los escasos recursos econmicos a la mejor alternativa.DESARROLLO DE PRO DE INVERSIONCOMPRA DE LAVADORAS NUEVASAOSInversin inicial12345678INGRESOSLavado$ 3,000,000$ 4,000,000$ 5,000,000$ 6,000,000$ 4,000,000$ 7,000,000$ 9,000,000$ 7,000,000Secado$ 1,500,000$ 2,000,000$ 2,500,000$ 2,500,000$ 2,000,000$ 3,500,000$ 4,500,000$ 3,500,000Planchado$ 2,000,000$ 3,000,000$ 4,000,000$ 4,000,000$ 3,000,000$ 5,000,000$ 7,000,000$ 6,000,000Ingresos venta neta0.00.00.00.00.00.00.00.0Total Ingresos$ 6,500,000$ 9,000,000$ 11,500,000$ 12,500,000$ 9,000,000$ 15,500,000$ 20,500,000$ 16,500,000GASTOS FIJOSElectricidad-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000Agua-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000Arriendo-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000Insumos (detergente, suavizante, etc.)-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000Mantencin de lavadoras-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000Total gastos fijos-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,0000GASTOS VARIABLESDespachos-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000Publicidad-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000Total gastos variables-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000TOTAL GASTOSDepreciacin$ 200,000$ 200,000$ 200,000$ 200,000$ 200,000$ 200,000$ 200,000$ 200,000Utilidades antes de impuestos$ 3,800,000$ 6,300,000$ 8,800,000$ 9,800,000$ 6,300,000$ 12,800,000$ 17,800,000$ 13,800,000Utilidades despus de impuestos20%$ 3,040,000$ 5,040,000$ 7,040,000$ 7,840,000$ 5,040,000$ 10,240,000$ 14,240,000$ 11,040,000Valor residual0.00.00.00.00.00.00.0$ 2,000,000Depreciacin de lavadoras$ 200,000$ 200,000$ 200,000$ 200,000$ 200,000$ 200,000$ 200,000$ 200,000Inversin$ 30,000,000FLUJO NETO-$ 30,000,000$ 3,240,000$ 5,240,000$ 7,240,000$ 8,040,000$ 5,240,000$ 10,440,000$ 14,440,000$ 13,240,000Tasa de inversin10%AO 8VAN$ 10,940,2770.36TIR17%REPARACIN DE LAVADORASAOSInversin inicial12345678INGRESOSLavado$ 3,000,000$ 2,000,000$ 2,500,000$ 2,500,000$ 2,500,000$ 3,000,000$ 2,500,000$ 2,500,000Secado$ 1,000,000$ 1,000,000$ 1,000,000$ 1,500,000$ 800,000$ 1,500,000$ 1,000,000$ 1,000,000Planchado$ 2,000,000$ 3,000,000$ 4,000,000$ 4,000,000$ 3,000,000$ 5,000,000$ 5,000,000$ 4,000,000Otros ingresos0.00.00.00.00.00.00.00.0Total Ingresos$ 6,000,000$ 6,000,000$ 7,500,000$ 8,000,000$ 6,300,000$ 9,500,000$ 8,500,000$ 7,500,000GASTOS FIJOSElectricidad-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000Agua-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000Arriendo-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000Insumos (detergente, suavizante, etc.)-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000Mantencin-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000Total gastos fijos-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000GASTOS VARIABLESDespachos-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000Publicidad-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000Adquisicin Repuestos$ 18,000,0000.00.00.00.00.00.00.0Total gastos variables-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000TOTAL GASTOS-$ 2,700,000-$ 2,700,000-$ 2,700,000-$ 2,700,000-$ 2,700,000-$ 2,700,000-$ 2,700,000-$ 2,700,000Depreciacin$ 600,000$ 600,000$ 600,000$ 600,000$ 600,000$ 600,000$ 600,000$ 600,000Utilidades antes de impuestos$ 2,700,000$ 2,700,000$ 4,200,000$ 4,700,000$ 3,000,000$ 6,200,000$ 5,200,000$ 4,200,000Utilidades despus de impuestos20%$ 2,160,000$ 2,160,000$ 3,360,000$ 3,760,000$ 2,400,000$ 4,960,000$ 4,160,000$ 3,360,000Valor residual0.00.00.00.00.00.00.0$ 1,500,000Depreciacin de lavadoras$ 600,000$ 600,000$ 600,000$ 600,000$ 600,000$ 600,000$ 600,000$ 600,000FLUJO NETO-$ 18,000,000$ 2,760,000$ 2,760,000$ 3,960,000$ 4,360,000$ 3,000,000$ 5,560,000$ 4,760,000$ 5,460,000Tasa de inversin10%AO 8VAN$ 2,734,230$(0.15)TIR14%

Hoja1vida util del proyecto8 aosCosto de inversin7,500,000Tasa de descuento10%Depreciacin1,500,000Ingreso anual

DESARROLLO DE PRO DE INVERSIONCOMPRA DE LAVADORAS NUEVASAOSInversin inicial12345678INGRESOSLavado$ 3,000,000$ 4,000,000$ 5,000,000$ 6,000,000$ 4,000,000$ 7,000,000$ 9,000,000$ 7,000,000Secado$ 1,500,000$ 2,000,000$ 2,500,000$ 2,500,000$ 2,000,000$ 3,500,000$ 4,500,000$ 3,500,000Planchado$ 2,000,000$ 3,000,000$ 4,000,000$ 4,000,000$ 3,000,000$ 5,000,000$ 7,000,000$ 6,000,000Ingresos venta neta0.00.00.00.00.00.00.00.0Total Ingresos$ 6,500,000$ 9,000,000$ 11,500,000$ 12,500,000$ 9,000,000$ 15,500,000$ 20,500,000$ 16,500,000GASTOS FIJOSElectricidad-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000Agua-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000Arriendo-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000Insumos (detergente, suavizante, etc.)-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000Mantencin de lavadoras-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000Total gastos fijos-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,0000GASTOS VARIABLESDespachos-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000Publicidad-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000Total gastos variables-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000TOTAL GASTOSDepreciacin$ 200,000$ 200,000$ 200,000$ 200,000$ 200,000$ 200,000$ 200,000$ 200,000Utilidades antes de impuestos$ 3,800,000$ 6,300,000$ 8,800,000$ 9,800,000$ 6,300,000$ 12,800,000$ 17,800,000$ 13,800,000Utilidades despus de impuestos20%$ 3,040,000$ 5,040,000$ 7,040,000$ 7,840,000$ 5,040,000$ 10,240,000$ 14,240,000$ 11,040,000Valor residual0.00.00.00.00.00.00.0$ 2,000,000Depreciacin de lavadoras$ 200,000$ 200,000$ 200,000$ 200,000$ 200,000$ 200,000$ 200,000$ 200,000Inversin$ 30,000,000FLUJO NETO-$ 30,000,000$ 3,240,000$ 5,240,000$ 7,240,000$ 8,040,000$ 5,240,000$ 10,440,000$ 14,440,000$ 13,240,000Tasa de inversin10%AO 8VAN$ 10,940,2770.36TIR17%REPARACIN DE LAVADORASAOSInversin inicial12345678INGRESOSLavado$ 3,000,000$ 2,000,000$ 2,500,000$ 2,500,000$ 2,500,000$ 3,000,000$ 2,500,000$ 2,500,000Secado$ 1,000,000$ 1,000,000$ 1,000,000$ 1,500,000$ 800,000$ 1,500,000$ 1,000,000$ 1,000,000Planchado$ 2,000,000$ 3,000,000$ 4,000,000$ 4,000,000$ 3,000,000$ 5,000,000$ 5,000,000$ 4,000,000Otros ingresos0.00.00.00.00.00.00.00.0Total Ingresos$ 6,000,000$ 6,000,000$ 7,500,000$ 8,000,000$ 6,300,000$ 9,500,000$ 8,500,000$ 7,500,000GASTOS FIJOSElectricidad-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000Agua-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000-$ 400,000Arriendo-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000-$ 550,000Insumos (detergente, suavizante, etc.)-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000Mantencin-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000-$ 150,000Total gastos fijos-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000-$ 2,100,000GASTOS VARIABLESDespachos-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000-$ 500,000Publicidad-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000-$ 100,000Adquisicin Repuestos$ 18,000,0000.00.00.00.00.00.00.0Total gastos variables-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000-$ 600,000TOTAL GASTOS-$ 2,700,000-$ 2,700,000-$ 2,700,000-$ 2,700,000-$ 2,700,000-$ 2,700,000-$ 2,700,000-$ 2,700,000Depreciacin$ 600,000$ 600,000$ 600,000$ 600,000$ 600,000$ 600,000$ 600,000$ 600,000Utilidades antes de impuestos$ 2,700,000$ 2,700,000$ 4,200,000$ 4,700,000$ 3,000,000$ 6,200,000$ 5,200,000$ 4,200,000Utilidades despus de impuestos20%$ 2,160,000$ 2,160,000$ 3,360,000$ 3,760,000$ 2,400,000$ 4,960,000$ 4,160,000$ 3,360,000Valor residual0.00.00.00.00.00.00.0$ 1,500,000Depreciacin de lavadoras$ 600,000$ 600,000$ 600,000$ 600,000$ 600,000$ 600,000$ 600,000$ 600,000FLUJO NETO-$ 18,000,000$ 2,760,000$ 2,760,000$ 3,960,000$ 4,360,000$ 3,000,000$ 5,560,000$ 4,760,000$ 5,460,000Tasa de inversin10%AO 8VAN$ 2,734,230$(0.15)TIR14%

Hoja1vida util del proyecto8 aosCosto de inversin7,500,000Tasa de descuento10%Depreciacin1,500,000Ingreso anual