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PROYECTO DE INVERSION #002 Instalación de Feedlot con capacidad para alimentar 12000 bovinos y 6000 ovinos

PROYECTO DE INVERSION #008 Plantación de viñedos y frutales en Mendoza

PROYECTO DE INVERSION #025 Ampliación de las instalaciones productivas para agua mineral premium – ampliación del mercado

PROYECTO DE INVERSION #030 Destilería productora de bebidas alcohólicas a partir de frutas de calidad premium, destinada a los mercados más exigentes

PROYECTO DE INVERSION #031 Planta productora de alimentos en conserva y congelados, con base cárnica, habilitada para competir en los mercados europeo, norteamericano y asiático

PROYECTO DE INVERSION #033 Proyectos de inversión en la agricultura y la industria alimentaria. Incorporan plantaciones de granadas para fruto destinadas al mercado exportador

PROYECTO DE INVERSION #036 Fábrica de envases o cajas de cartón corrugado para abastecer la demanda creciente del sector avícola

PROYECTO DE INVERSION #052 Producción de granos, extracción de aceites no tradicionales y de aceite de soja

PROYECTO DE INVERSION #054 Alimentos preparados termoestabilizados. Ampliacion de la capacidad productiva con el objetivo de satisfacer mercados y volúmenes de exportación con productos de alto valor agregado

PROYECTO DE INVERSION #086 Montaje de un centro de acopio y concentración de expeller para la elaboración de alimentos (mezclas simples y balanceados) para la nutrición animal

PROYECTO DE INVERSION #088 Fabricación y venta de tractores de alta tecnología, orientados a la siembra directa

PROYECTO DE INVERSION #096 Empresa productora de alimento para animales a base de alfalfa, que requiere ampliar su capacidad productiva y mejorar la logística para atender una creciente demanda interna y externa.

PROYECTO DE INVERSION #099 Elaboración y comercialización de mermeladas orgánicas

PROYECTO DE INVERSION #108 Desarrollo de olivar y elaboración de aceite de oliva premium para el mercado internacional

PROYECTO DE INVERSION #115 Construcción, instalación y puesta en marcha de una cocina-fábrica con capacidad para elaborar diariamente 1000 platos preparados, saludables, refrigerados y/o congelados

PROYECTO DE INVERSION #116 Mejoramiento del rendimiento del ganado y reduccion de emisiones de metano (calentamiento global)

PROYECTO DE INVERSION #118 Proyecto de Desarrollo Agrícola y de Incorporación Productiva de Tierras en la Patagonia

PROYECTO DE INVERSION #121 Inversión en plantaciones de Olivos para la producción de Aceite de Oliva Extra virgen y aceitunas de mesa

PROYECTO DE INVERSION #125 Desarrollo de Biopreservadores y respuestas biotecnológicas competitivas para la innovación en la industria alimentaria

PROYECTO DE INVERSION #126 Establecimiento de un complejo agroalimentario y agroindustrial destinado a la elaboración de subproductos del trigo y sus derivados para consumo

PROYECTO DE INVERSION #129 Diseño, montaje, puesta en marcha y operación de planta industrializadora de leches y derivados lácteos deshidratados, con capacidad para procesar inicialmente 800.000 L/día

PROYECTO DE INVERSION #137 Desarrollo de una plataforma olivícola en zona semiárida con aplicación de riego y con el objetivo de posicionar a la empresa como proveedora del mercado norteamericano

PROYECTO DE INVERSION #143 Componente 2 del plan de inversiones para el desarrollo ganadero en Gral. Gregores: Plan de riego e implantación de Alfalfa

PROYECTO DE INVERSION #144 Componente 3 del plan de inversiones para el desarrollo ganadero en Gral. Gregores: Instalación de un Frigorífico

PROYECTO DE INVERSION #145 Desarrollo de un Centro Biotecnológico de Reproducción

PROYECTO DE INVERSION #147 Incremento de capacidad productiva e incorporación de nuevas tecnologías de producción, para alimentos del mar, con el objetivo de adecuarse a los nuevos requerimientos del mercado

PROYECTO DE INVERSION #154 Desarrollo de un complejo turístico vitivinícola que permita prestar servicios gastronómicos, hoteleros y turísticos vinculados al vino

PROYECTO DE INVERSION #164 Desarrollo de un Complejo Vitivinícola, Inmobiliario, Hotelero y Turístico ubicado en la Provincia de Mendoza, denominado Pueblo de Viñas “Portal de Piedra la Majada”

PROYECTO DE INVERSION #002 Instalación de Feedlot con capacidad para alimentar 12000 bovinos y 6000 ovinos

Sector: AGRONEGOCIOS

Subsector: GANADERÍA

Descripción de la oportunidad de negocio:

El proyecto consiste en el desarrollo de un feedlot con capacidad para alimentar de 12.000 a 15.000 bovinos y entre 6.000 y 8.000 ovinos simultáneamente, aprovechando las condiciones naturales y economías de escala. Además el proyecto se enmarca en un conjunto de proyectos de desarrollo agroalimientario en la región.

Descripción del producto/servicio:

Se trata del desarrollo de un feedlot con capacidad para alimentar de 12.000 a 15.000 bovinos y entre 6.000 y 8.000 ovinos simultáneamente.

Descripción del/los mercado/s de destino del producto/servicio:

Los mercados de destino del producto se localizan tanto en aquellos de consumo doméstico como para exportación. En el caso de los mercados externos, se cuenta con el sello de calidad y prestigio adquirido por la marca Patagonia a nivel internacional.

Ventajas de la entidad promotora para desarrollar el proyecto:

Las ventajas se concentran en que el proyecto forma parte de un conjunto de proyectos de desarrollo de alimentos que generarán un mejor acceso a los insumos y reducción de costos de producción y distribución.

Descripción del contexto de la oportunidad de inversión:

El engorde de ganado es una actividad que actualmente no se aprovecha en la región. La presencia del feedlot permitirá incrementar la oferta de animales a ser destinados a un frigorífico que se incorpora a la cadena productiva. Por otra parte, esta unidad productiva utilizará como insumo la producción de alfalfa de la misma cadena. El área de localización cuenta con condiciones inmejorables para la producción de alimentos: la Patagonia Sur es un territorio libre de aftosa, además de que cuenta con abundantes recursos hídricos y tierras de alto potencial para la actividad agrícola.

Información adicional del proyecto de inversión

Localización: Gobernador Gregores, Santa Cruz, Argentina

Monto total estimado del proyecto: US$ 3.264.000,00

Monto mínimo requerido al inversor: US$ 3.264.000,00

Propósito de la inversión: Nueva Unidad Productiva, Desarrollo de nuevos productos/servicios

Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Terrenos y edificios

Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Idea - Proyecto

Información de la entidad promotora del proyecto de inversión

Entidad promotora de este proyecto: Organismo Público Nacional

PROYECTO DE INVERSION #008 Plantación de viñedos y frutales en Mendoza

Sector: ALIMENTOS Y BEBIDAS Subsector: VITIVINICULTURA Descripción de la oportunidad de negocio:

Invertir en tierras con agua disponible es una real oportunidad en un mundo que demanda cada vez más alimentos y donde hay cada día menos tierra y agua disponibles. Este proyecto es la continuidad de más de 25 años de experiencia en el sur de Mendoza. El proyecto está orientado al mercado internacional y nacional, permitiendo superar las frecuentes oscilaciones de precios relativos. El mismo se basa en las condiciones naturales de la zona, que produce uvas y frutas desde hace 100 años y en más de 30 años de experiencia en estos rubros. Ofrecemos la posibilidad de industrialización y comercialización de la producción asociada a otros proyectos similares que manejamos. Como los frutales y los viñedos tienen larga vida útil, es una inversión que requiere esfuerzos iniciales y después tiene muchos años con muy buenos ingresos, ya que sabemos cómo mitigar los riesgos.


El objetivo de este proyecto es producir uvas finas destinadas a la elaboración de vinos varietales y ciruelas D´Agen para ser, ambos productos, comercializados en el mercado externo. Para desarrollar el proyecto proponemos plantar frutales y viñedos en tierras de excelente calidad, con agua de riego y la infraestructura disponible para volver lo más productivo posible el proceso de producción.


La uva fina y el vino varietal tienen amplia demanda interna por parte de las bodegas fraccionadoras. La ciruela desecada se exporta principalmente a Brasil, Rusia, China, etc. La uva se vende a bodegas de la provincia. El vino a granel también se vende a Bodegas fraccionadoras o se exporta. La ciruela desecada se exporta en forma directa a importadores y supermercados de Rusia, Brasil y muchos otros países.

Ventajas de la empresa/cooperativa promotora para desarrollar el proyecto:

25 años de experiencia en cultivos similares. Disponemos de infraestructura industrial y comercial para transformar los productos y acercarlos a la demanda.


Invertir en tierras con agua e infraestructura para plantar productos con amplia demanda. La creciente demanda mundial de alimentos hace cada día más valiosa la tierra con agua para cultivo. En los últimos 20 años la tierra se ha valorizado al 10% anual promedio, duplicando su valor cada 7 años. Esta utilidad debe sumarse a la que produce el proyecto. La zona tiene 100 años de tradición frutícola y vitícola, no existiendo los riesgos de un proyecto pionero.


Localización: General Alvear, Mendoza, Argentina

Monto total estimado del proyecto: US$ 2.000.000,00 Porcentaje de la inversión que aporta la empresa/cooperativa titular del proyecto: 10% - 25% Monto mínimo requerido al inversor: US$ 600.000,00 Período de recupero: > 10 años Propósito de la inversión: Nueva Unidad Productiva Destino de la inversión: Otros (especificar) - plantacion y mantenimientos de viñedos y frutales Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Proyecto iniciado - tierra disponible Cronograma de ejecución del proyecto:

Año Monto Destino

1 1.000.000,00 compra de tierra y preparación

2 600.000,00 plantación

3 200.000,00 cultivo

4 200.000,00 cultivo

Resto

Total 2.000.000,00

Tipos de incentivos a los que puede acceder este proyecto: Asistencia Técnica Tipo de inversor en el cuál está interesado: Indistinto Modalidad preferida: Indistinto

Información de la empresa/cooperativa titular del proyecto de inversión

Antigüedad de la empresa/cooperativa: > 20 años Facturación anual de la empresa/cooperativa (en millones de US$): < 2 Porcentaje de la facturación anual que proviene de exportaciones: > 50% Cantidad de empleados: < 50

PROYECTO DE INVERSION #025 Ampliación de las instalaciones productivas para agua mineral premium – ampliación del mercado

Sector: ALIMENTOS Y BEBIDAS Subsector: BEBIDAS Descripción de la oportunidad de negocio:

La oportunidad de negocio consiste en producir agua mineral Premium. Los fundamentos de éxito de este proyecto son: 1) La calidad de del agua procede de un Acuífero Artesiano. Según The Enviromental Protection Agency las aguas de los acuíferos artesianos son, en su mayoría, más puras que las demás fuentes, porque las múltiples capas de roca y arcilla crean una barrera protectora contra las potenciales contaminaciones. 2) La cantidad y calidad del agua se reduce a nivel mundial y la demanda de un agua 100% pura aumenta, haciendo para nosotros atractivo su mercado. 3) La calidad de esta agua permite insertarse tanto en el mercado estándar como en el gourmet satisfaciendo las más altas exigencias. 4) Es una buena oportunidad para invertir debido a la calidad y características únicas del producto, el value name que posee en base a su exclusiva procedencia, lo extenso de su mercado y la viabilidad de sus precios y producción.


El producto es Agua Mineral Virgen Premium, sin agregados químicos en el proceso, tratada con tecnología de Nanoparticulas de iones de plata, certificada Kosher (comunidad Judía) Certificado Halal (comunidad Musulmana). Se establecieron distintas líneas de producto para los micro-segmentos de mercados a saber: Mercado farmacológico , Mercado refrigerado. El modelo de ingresos está dado por las ventas de franquicias y el desarrollo de los productos. Actualmente, el proyecto se encuentra iniciado.


El alcance del mercado es global, ya que el producto está orientado a todos los seres humanos que se interesen por la calidad de productos que consumen. El volumen actual es de 4000000 botellas/año con una rentabilidad de U$3000000 sobre ese volumen. La participación actual, se encuentra en la etapa de introducción pero somos únicos en el mercado, por lo tanto el crecimiento es exponencial y la participación del 100%. Hoy en día no hay competidores cercanos que podamos preocuparnos.


Se poseen Marcas y Patentes como protección intelectual, además el desarrollo técnico, legal, administrativo para poder otorgar Master Franquicias Regionales, y Franquicias, y toda forma de canales comerciales.


Actualmente en los segmentos en los que busca comercializar la empresa, no hay competencia. El gobierno local aprueba el proyecto, incluso ha ofrecido desgravaciones impositivas. En cuanto a los proveedores, los mismos son locales lo que facilita el acceso y la rápida entrega.


Localización: Falda del Carmen, Córdoba, Argentina Monto total estimado del proyecto: US$ 15.000.000,00 Porcentaje de la inversión que aporta la empresa/cooperativa titular del proyecto: 0% Monto mínimo requerido al inversor: US$ 15.000.000,00 Período de recupero: 2-5 años Propósito de la inversión: Aumento de la capacidad productiva, Mejora de productos/servicios existentes, Incremento de la/s cuota/s de mercado, Ingreso a nuevos mercados en el exterior Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Actividades de innovación al interior de la empresa (I+D, diseño), Comercialización y marketing Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Proyecto iniciado - Se realizaron ventas a Chile, apertura de Franquicia Nacional para la línea de Maternal Water, apertura de Franquicia Local para la venta de bidones a canales generales. Cronograma de ejecución del proyecto:

Año Monto Destino

1 12.000.000,00 Incorporación de nuevas líneas de producción, ampliación de la infraestructura, inversión en Publicidad y marketing, apertura de nuevas oficinas internacionales

2 3.000.000,00 Apertura de nuevas oficinas internacionales apoyo comercial y marketing de las existentes

3

4

Resto

Total 15.000.000,00

Tipos de incentivos a los que puede acceder este proyecto: Beneficios Fiscales Tipo de inversor en el cuál está interesado: Indistinto Modalidad preferida: Aporte de capital / Equity


Antigüedad de la empresa/cooperativa: 5-10 años Facturación anual de la empresa/cooperativa (en millones de US$): < 2 Porcentaje de la facturación anual que proviene de exportaciones: 10% - 25% Cantidad de empleados: < 50

PROYECTO DE INVERSION #030 Destilería productora de bebidas alcohólicas a partir de frutas de calidad premium, destinada a los mercados más exigentes

Sector: ALIMENTOS Y BEBIDAS Subsector: BEBIDAS Descripción de la oportunidad de negocio:

La empresa posee excelentes condiciones para competir en el Mercado de los destilados que factura más de 50.000.000.000 de U$S anuales: 1) Desarrollo de maquinarias y tecnología propios.2) Alcoholes a partir de frutas de calidad exportación. 3) Bajo costo de producción y mantenimiento y altísima rentabilidad de sus productos Premium.


Destilería montada por profesionales idóneos. Maquinarias y productos desarrollados 100% por sus socios. Produce alcoholes de fruta de calidad Premium para competir con los mercados más exigentes. Sus productos tienen premios internacionales. Los productos se comercializan en supermercados, vinerías, hoteles, restaurantes, etc. Los consumidores son gente joven y de mediana edad (compite con Diageo).


Los mercados más interesantes son Brasil por la localización, seguida por EEUU por los volúmenes de importación y luego Europa por ser puerta de entrada por tradición y de ahí hacia Asia ya que el incremento anual de consumo sigue creciendo y son ávidos de nuevos productos, relacionados obviamente al crecimiento de su economía. Las barreras de entradas de estos productos están relacionadas al impuesto al alcohol.


Al ser una empresa desarrollada por sus socios no tiene gastos de mano de obra calificada. Las maquinarias tienen muy bajos costos de mantenimiento. Posee marcas habilitadas. Sus productos tienen premios internacionales. Posee convenios con bodegas que le permiten obtener insumos de excelente calidad y al mejor precio.


El consumo de bebidas alcohólicas factura anualmente 50.000.000.000 U$S y paises como China presentan un crecimiento del 9 % anual. Los productos desarrollados por la empresa son muy competitivos y poseen buen valor agregado. La Empresa se localiza en Mendoza y utiliza las frutas que produce la región, de calidad exportación y a precios muy accesibles lo que posibilita : 1) obtener productos muy competitivos , 2)asegurar la excelencia del producto y c) la fácil disponibilidad de sus insumos.


Localización: Maipú, Mendoza, Argentina Monto total estimado del proyecto: US$ 600.000,00 Porcentaje de la inversión que aporta la empresa/cooperativa titular del proyecto: 50% - 75% Monto mínimo requerido al inversor: US$ 300.000,00 Período de recupero: 2-5 años Propósito de la inversión: Aumento de la capacidad productiva, Ingreso a nuevos mercados en Argentina, Ingreso a nuevos mercados en el exterior Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Comercialización y marketing Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Proyecto iniciado - - Cronograma de ejecución del proyecto:

Año Monto Destino

1 600.000,00 Maquinarias, Aumento de producción, Promoción y Marketing

2

3

4

Resto

Total 600.000,00

Tipos de incentivos a los que puede acceder este proyecto: Créditos a Tasa Subsidiada, Aportes No Reembolsables, Asistencia Técnica Tipo de inversor en el cuál está interesado: Inversor estratégico (Un inversor que gracias a su actividad, experiencia o contactos agregue valor a su proyecto en adición al aporte de capital) Modalidad preferida: Aporte de capital / Equity


Antigüedad de la empresa/cooperativa: 5-10 años Facturación anual de la empresa/cooperativa (en millones de US$): < 2 Porcentaje de la facturación anual que proviene de exportaciones: > 50% Cantidad de empleados: < 50

PROYECTO DE INVERSION #031 Planta productora de alimentos en conserva y congelados, con base cárnica, habilitada para competir en los mercados europeo, norteamericano y asiático

Sector: ALIMENTOS Y BEBIDAS Subsector: ALIMENTOS Descripción de la oportunidad de negocio:

Se trata de una empresa joven con buen desempeño en un mercado dinámico como el de los alimentos elaborados y en conserva. La firma acaba de expandir su capacidad productiva y abrir nuevas líneas de productos, mudándose a una planta procesadora de última generación. Dicha planta puede ser adquirida a un precio muy interesante y con posibilidad de financiamiento. La planta dispone de una localización estratégica respecto al abastecimiento de insumos, teniendo en un radio menor a 100 km productores ganaderos, fruti-horticolas y pesqueros, garantizando calidad, frescura y buen precio de las materias primas que componen los alimentos a producir.


Amplia gama de alimentos listos para comer, congelados o en conserva. Actualmente la empresa produce alimentos para comedores institucionales, destacándose: carne argentina estofada, albóndigas en salsa de tomate y pollo al natural. El proyecto de expansión incluye el desarrollo de nuevas variedades y líneas de productos. La empresa ha sido proveedora de las raciones de supervivencia para los pilotos del Rally Dakar Argentina-Chile 2009-2010.


Las conservas tienen como mercado principal lugares que necesitan alimentos con alto valor proteico, en particular de carne, y no disponen de cadena de frio. Nuestros productos cumplen estas cualidades por la presencia de carne de alta calidad. Además, se trata de mercados que prioricen la practicidad de disponer de un alimento de buen gusto y fácil preparación. Los productos congelados, en cambio, son para mercados internacionales, donde ciertos "cortes" de carne vacuna no están disponibles o tienen un precio excesivo y los cortes de carne argentina son bien valorados.


Se trata de una empresa pequeña con gran flexibilidad y velocidad de respuesta, atributos que se ven potenciados al disponer de mejores instalaciones y mayor posibilidad de mercados. Actualmente la firma tiene un volumen de ventas que sirve de base para poder desarrollar otros negocios del mercado alimenticio, y cuenta con un equipo profesional de vasta experiencia y capacidad. Para este proyecto en particular, la firma se ha instalado en una planta que reúne las características ideales para el proyecto y ubicada estratégicamente cerca de proveedores principales, existiendo la posibilidad de adquirirla a un precio interesante y con buena financiación.


La demanda de alimentos elaborados y semielaborados es creciente tanto a nivel de consumidor final, como a nivel intraindustrial, y del segmento HORECA. A nivel país, el paradigma de proveer materias primas que siempre caracterizo a la Argentina está cambiando y hay una fuerte tendencia hacia el desarrollo de productos con mayor valor agregado en el país de origen. Esto se debe tanto a razones económicas, dado que de esta manera se reducen costos, como a cuestiones de calidad y de reducción del impacto ecológico producido por el transporte. Para atender al segmento HORECA y a los clientes industriales, la empresa funciona como una proveedora de servicios, algo que también forma parte de una fuerte tendencia de mercado en su sector. La empresa cuenta con la planta industrial y el acceso a una amplia variedad de insumos alimenticios; los clientes tienen el mercado y una necesidad de cierto alimento. De esta manera, la empresa brinda el servicio de desarrollar y producir ese alimento


Localización: Mar del Plata, Buenos Aires, Argentina Monto total estimado del proyecto: US$ 2.000.000,00 Porcentaje de la inversión que aporta la empresa/cooperativa titular del proyecto: 25% - 50% Monto mínimo requerido al inversor: US$ 1.000.000,00 Período de recupero: 2-5 años Propósito de la inversión: Nueva Unidad Productiva, Aumento de la capacidad productiva, Mejora de productos/servicios existentes, Desarrollo de nuevos productos/servicios, Ingreso a nuevos mercados en el exterior Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Terrenos y edificios, Tecnologías intangibles (patentes, licencias), Comercialización y marketing Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Proyecto iniciado - La empresa está en funcionamiento, busca expandirse. Cronograma de ejecución del proyecto:

Año Monto Destino

1 1.500.000,00 Nueva planta industrial, comecializacion y marketing

2 500.000,00 Desarrollo de nuevas lineas, comercializacion y marketing

3

4

Resto

Total 2.000.000,00

Tipos de incentivos a los que puede acceder este proyecto: Beneficios Fiscales, Créditos a Tasa Subsidiada, Aportes No Reembolsables Tipo de inversor en el cuál está interesado: Inversor estratégico (Un inversor que gracias a su actividad, experiencia o contactos agregue valor a su proyecto en adición al aporte de capital) Modalidad preferida: Indistinto


Antigüedad de la empresa/cooperativa: 5-10 años Facturación anual de la empresa/cooperativa (en millones de US$): 2-5 Porcentaje de la facturación anual que proviene de exportaciones: 0% Cantidad de empleados: < 50

PROYECTO DE INVERSION #033 Proyectos de inversión en la agricultura y la industria alimentaria. Incorporan plantaciones de granadas para fruto destinadas al mercado exportador

Sector: AGRONEGOCIOS Subsector: FRUTICULTURA Descripción de la oportunidad de negocio:

El proyecto consiste en el desarrollo de un cultivo de granadas para exportación en una zona óptima de San Juan, utilizando tecnología de punta y bajo estricto control profesional para obtener un producto de la más alta calidad.


El proyecto consiste en el desarrollo de un cultivo de granadas de exportación, fruto que es utilizado por la industria de alimentos y bebidas. La producción se realizará bajo los más elevados estándares técnicos, utilizando tecnología de punta y bajo supervisión profesional.


Los principales destinos de exportación de estos productos son Estados Unidos, Unión Europea, Arabia Saudita, China, Japón, Corea, Rusia. Las granadas se utilizan principalmente como insumo de la industria de alimentos y su demanda es creciente a nivel mundial.


La principal ventaja es el know how y experiencia de la empresa, así como el acceso a recursos estratégicos. La empresa ha llevado a cabo numerosos proyectos como éste, conjuntamente con empresarios e inversores que han confiado en su experiencia y know how, así como en la tecnología y genética introducida desde Israel y adaptada a las condiciones de Argentina, logrando excelencia en rendimiento y calidad.


La empresa nació con el objetivo de brindar soluciones integrales para alternativas de inversión en el mercado agropecuario y agroindustrial. Con su propuesta que integra un producto de alta demanda mundial, alta rentabilidad y flexibilidad en subproductos y procesados. La demanda mundial de estos productos está creciendo y la producción de los mismos en la zona propuesta, también.


Localización: Campo Grande del Acequion, San Juan, Argentina Monto total estimado del proyecto: US$ 2.000.000,00 Porcentaje de la inversión que aporta la empresa/cooperativa titular del proyecto: N/D Monto mínimo requerido al inversor: US$ 2.000.000,00 Período de recupero: 5-10 años

Propósito de la inversión: Nueva Unidad Productiva, Aumento de la capacidad productiva, Mejora de productos/servicios existentes, Desarrollo de nuevos productos/servicios, Ingreso a nuevos mercados en el exterior Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Vehículos y material de transporte, Terrenos y edificios, Comercialización y marketing Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Proyecto iniciado - Ya se han implementado proyectos simliares Cronograma de ejecución del proyecto:

Año Monto Destino

1 1.000.000,00 Planificacion Agricola y Seleccion de Tierras.

2 1.000.000,00 Plantaciones y demas actividades agricolas.

3

4

Resto

Total 2.000.000,00

Tipos de incentivos a los que puede acceder este proyecto: Beneficios Fiscales, Asistencia Técnica, Facilidades Financieras, Reintegro de Inversiones Tipo de inversor en el cuál está interesado: Indistinto Modalidad preferida: Indistinto


Antigüedad de la empresa/cooperativa: 5-10 años Facturación anual de la empresa/cooperativa (en millones de US$): 50-100 Porcentaje de la facturación anual que proviene de exportaciones: 0% Cantidad de empleados: < 50

PROYECTO DE INVERSION #036 Fábrica de envases o cajas de cartón corrugado para abastecer la demanda creciente del sector avícola

Sector: INDUSTRIA Subsector: OTRAS INDUSTRIAS Descripción de la oportunidad de negocio:

El proyecto consiste en la compra de maquinaria y equipos para la fabricación de envases de cartón corrugado para abastecer la demanda creciente del sector avícola. La empresa ya opera en el mercado -aunque produciendo envases de madera- está ubicada estratégicamente cerca de la demanda, tiene experiencia, trayectoria y canales comerciales.


Fabricación de cajas y envases de cartón corrugado para la industria avícola.


La industria avícola viene creciendo a un ritmo del 15 % anual, se prevé duplicar para el año 2020 la actual producción. Los principales proveedores de envases de cartón corrugado (Cartocor, Smurfick , entre otros) están distantes del centro de consumo, lo cual otorga una ventaja competitiva en términos de menores fletes. Por otro lado, son muy pocos los competidores que fabrican papel y luego lo transforman en cartón corrugado.


La empresa está vinculada al sector avícola, ya que ha sido proveedora de envases de madera, y está localizada estratégicamente en el corazón de la actividad avícola nacional. La empresa cuenta, además con experiencia, contactos y canales comerciales. Además, la firma está localizada en un centro consumidor o demandante, por lo que sus costos de flete para el producto son más bajos que los de las competidoras.


La empresa está enclavada en la zona avícola más importante del País, donde actualmente se procesan 500.000 pollos diarios, lo que representa una demanda de 50.000 envases por día. Tradicionalmente la industria utilizaba envases de madera, pero desde hace ya unos años hay una clara tendencia al reemplazo de éstos por envases de cartón corrugado.


Localización: COLÓN, Entre Ríos, Argentina Monto total estimado del proyecto: US$ 850.000,00 Monto mínimo requerido al inversor: US$ 637.500,00 Propósito de la inversión: Nueva Unidad Productiva Destino de la inversión: Maquinaria y equipo Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Idea - Proyecto


Antigüedad de la empresa/cooperativa: < 5 años Facturación anual de la empresa/cooperativa (en millones de US$): < 2 Porcentaje de la facturación anual que proviene de exportaciones: 0% Cantidad de empleados: < 50

PROYECTO DE INVERSION #052 Producción de granos, extracción de aceites no tradicionales y de aceite de soja


EL proyecto consiste en la elaboración de aceites derivados de oleaginosas, de calidad AB y ABC1 mediante el autoabastecimiento de las semillas y aprovechando las tendencias de consumo y de precio mundiales, así como los recursos naturales locales y la experiencia de la empresa. Los aceites se orientarían principalmente a la industria alimentaria, via exportaciones. El proyecto también contempla la comercialización de granos.


El Aceite de soja es un commodity que tiene alta aceptación en el mercado por su diversidad de utilidades. Su principal consumidor es la industria alimenticia. Los aceites extraídos de oleaginosas distintas a la soja tienen por característica su segmentación por la calidad obtenida; este proyecto consiste en la elaboración de aceites ABC1 y AB. Los productos ya han sido desarrollados y se dispone de muestras.


El mercado detectado por la organización, son los paises que poseen una per capita alto. Las industrializadoras de aceites de soja son las principales competidoras. El mercado de otras oleaginosas, no es tan competitivos. Las barreras para-arancelarias, se sortearian conla certificación de los standares de calidad de los mercados, entre algunas medidas.


La empresa cuenta con experiencia en elaboración de aceites, con una ubicación cercana a los puertos y aeropuertos, y con campos ubicados en una excelente zona, según estudios de los organismos oficiales. Además, el proyecto contempla producir las distintas semillas, por lo que su resultado no dependería de la situación del mercado para abastecer a la aceitera.


Este tipo de productos goza de gran aceptación en los segmentos de mercado elegidos para su comercialización. Considerando la evolución reciente del mercado, los aspectos más favorables para el desarrollo del proyecto son los niveles alcanzado por el precio internacional de los commodities, el incremento de la demanda y el incremento de la actividad económica global.


Localización: Buenos Aires, Argentina Monto total estimado del proyecto: US$ 4.500.000,00 Porcentaje de la inversión que aporta la empresa/cooperativa titular del proyecto: 0%

Monto mínimo requerido al inversor: US$ 4.500.000,00 Período de recupero: 0-2 años Propósito de la inversión: Nueva Unidad Productiva, Aumento de la capacidad productiva, Mejora de productos/servicios existentes, Desarrollo de nuevos productos/servicios, Incremento de la/s cuota/s de mercado, Ingreso a nuevos mercados en Argentina, Ingreso a nuevos mercados en el exterior Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Terrenos y edificios, Actividades de innovación al interior de la empresa (I+D, diseño), Tecnologías intangibles (patentes, licencias), Comercialización y marketing Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Plan de negocios elaborado Cronograma de ejecución del proyecto:

Año Monto Destino

1 1.400.000,00 Arrendamiento, semillas, agroquimicos, trabajos y acopio

2 3.100.000,00 Construcción de fabrica, compra de maquinarias, instalación y puesta en marcha

3

4

Resto

Total 4.500.000,00

Tipos de incentivos a los que puede acceder este proyecto: Beneficios Fiscales, Créditos a Tasa Subsidiada, Facilidades Financieras Tipo de inversor en el cuál está interesado: Indistinto Modalidad preferida: Indistinto


Antigüedad de la empresa/cooperativa: < 5 años Facturación anual de la empresa/cooperativa (en millones de US$): < 2 Porcentaje de la facturación anual que proviene de exportaciones: 10% - 25% Cantidad de empleados: < 50

PROYECTO DE INVERSION #054 Alimentos preparados termoestabilizados. Ampliacion de la capacidad productiva con el objetivo de satisfacer mercados y volúmenes de exportación con productos de alto valor agregado


Argentina es un país con mucha producción de alimentos y de diferentes cadenas alimentarias lo cual le da una disponibilidad y costo de materia prima privilegiada respecto de otros países. Al mismo tiempo el país busca desarrollar la agroindustria buscando como objetivo agregar valor a la materia prima dentro del país fortaleciendo la industria, dando trabajo y desarrollo. El objetivo del proyecto es proveer al mercado local e internacional alimentos elaborados a partir de materia prima de excelencia y que brinden una solución a los clientes. Representa una gran oportunidad para abastecer mercados internacionales con productos de calidad. A la fecha el equipo ha demostrado capacidad para diseñar, construir y habilitar una planta para el mismo proceso.También ha desarrollado productos y procesos de calidad. Ha ampliado el capital con los mismos socios y abierto el capital a terceros.


Alimentos termo estabilizados semielaborados (congelados o esterilizados), que sean saludables y optimicen los recursos o tiempo tanto para el consumidor como para el canal gastronómico (foodservice). Los productos pueden ser: carnes cocidas preparadas, salsas preparadas, rebozados, pastas rellenas. Los productos congelados son congelados rápidamente y se mantienen hasta 18 meses manteniéndolos a -18°C. Mantienen mejor las cualidades organolépticas del producto. Los productos esterilizados son tratados con alta temperatura y presión lo que permite que puedan mantenerse hasta 24 meses bien cerrados y sin necesidad de frío. Todos los productos actualmente se comercializan en el mercado local y fueron desarrollados por el equipo de desarrollo y calidad.


Los mercados más desarrollados para este tipo de productos son el europeo y USA que tienen altos consumos per cápita (35kg/hab) con lo cual representan una oportunidad por el volumen pero al mismo tiempo existe una fuerte competencia de empresas globales como ser Nestlé y Unilever. Para estos mercados lo principal es hacer foco en el nicho que busca cosas étnicas o que puede dar valor al distintivo local de argentina. El MERCOSUR representa una oportunidad para este tipo de productos siendo el consumo mucho menor que en los países desarrollados (4 kg/hab) debido principalmente a que los hábitos culturales de la cocina en casa todavía están arraigados. Asia y Medio Oriente también son una oportunidad para la Argentina ya que cada vez más se conocen y valoran nuestros productos y el mercado es muy grande. Para estos mercados al ser culturalmente distintos quizás los productos deban sufrir adaptaciones para encontrar los gustos y sabores que se adapten el mercado.


La empresa actualmente se encuentra consolidada en el mercado local con la venta de productos en el retail con una marca y en el canal de foodservice (gastronómico). La ventaja de la experiencia que tenemos es que hemos creado una de las primeras empresas dedicadas a las comidas preparadas congeladas. La firma tiene amplio conocimiento del mercado, los canales de venta y la distribución de congelados en el país. Asimismo han desarrollado capacidades de producción y de gestión de abastecimiento para mantener un nivel óptimo de calidad y de costos. Es importante señalar que el grupo emprendedor ha creado la empresa desde su acta constitutiva hasta ver el negocio en marcha; en ese tránsito han instrumentado los cambios societarios pertinentes a cada ocasión como ser aumentos de capital, compra venta de acciones entre socios, aperturas de capital a nuevos socios y otros hitos societarios.


Argentina es un país actualmente exportador de alimentos en su fase primaria pero existe una clara dirección estratégica de promover y desarrollar la agroindustria que pueda agregar valor a esos alimentos localmente para así mejorar los términos de intercambio al mismo tiempo que dar trabajo a personas en el país. Los alimentos, y cada vez mas los alimentos funcionales, son cada vez mas importantes y ante el aumento de la población mundial y los cambios de hábitos sociales, como personas que cada vez viven con menos tiempo y solas, hacen de este negocio un negocio con tasas de crecimiento positivas y creciendo en el largo plazo. Argentina cuenta con una provisión de insumos de alimentos muy accesible y a precios competitivos. Al mismo tiempo tiene mano de obra calificada de esta industria ya que en el país la industria alimenticia es de las más importantes.


Localización: GBA Norte, Buenos Aires, Argentina Monto total estimado del proyecto: US$ 5.000.000,00 Porcentaje de la inversión que aporta la empresa/cooperativa titular del proyecto: 25% - 50% Monto mínimo requerido al inversor: US$ 500.000,00 Período de recupero: 5-10 años Propósito de la inversión: Nueva Unidad Productiva Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Terrenos y edificios, Tecnologías de la información y comunicación, Comercialización y marketing Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Plan de negocios elaborado Cronograma de ejecución del proyecto:

Año Monto Destino

1 3.500.000,00 Compra planta y puesta en marcha

2 1.000.000,00 Maquinaria, capital de trabajo y desarrollo de mercados

3 500.000,00 Marketing de productos y capital de trabajo

4

Resto

Total 5.000.000,00

Tipos de incentivos a los que puede acceder este proyecto: Beneficios Fiscales, Créditos a Tasa Subsidiada, Aportes No Reembolsables, Asistencia Técnica, Facilidades Financieras, Reintegro de Inversiones Tipo de inversor en el cuál está interesado: Inversor financiero (Un inversor que solo aporte capital al proyecto) Modalidad preferida: Aporte de capital / Equity


Antigüedad de la empresa/cooperativa: 5-10 años Facturación anual de la empresa/cooperativa (en millones de US$): 2-5 Porcentaje de la facturación anual que proviene de exportaciones: 10% - 25% Cantidad de empleados: < 50

PROYECTO DE INVERSION #086 Montaje de un centro de acopio y concentración de expeller para la elaboración de alimentos (mezclas simples y balanceados) para la nutrición animal


Subsector: AGRICULTURA


Se propone el montaje de un centro de acopio y concentración de expeller, provisto para las plantas integrantes del Grupo Asociativo, para la elaboración de alimentos (mezclas simples y balanceados) para la nutrición animal, con destino a exportación en los países de la región (Chile, Perú y Bolivia). La radicación en un punto geográfico estratégico en la zona centro-oeste de la provincia de Córdoba (sobre Ruta Nac. 7 u 8) permite un acceso directo a la frontera chilena.


El expeller que se obtiene del proceso de extrusado prensado, posee inmejorables características nutricionales, por la concentración proteica (42-43 %), alta solubilidad de la proteína (90-95 %) y un residual fuertemente energético dado por el tenor graso residual (7,5-8%). Altamente apropiado para premezclas y alimentos balanceados


La importante actividad ictícola del sur chileno (truchas y salmones), la lechería, la producción avícola (carne y huevos) y la creciente actividad porcina del centro – norte chileno, constituyen las oportunidades más destacadas para la colocación de nuestros alimentos.


Las seis empresas que integran el Grupo Asociativo, tienen una composición accionaria mayoritariamente compuesto por productores agrícolas, con lo que garantizan la provisión autónoma y trazabilidad de la materia prima que elaboran. El trabajo conjunto en la Cámara ha consolidado una sólida red de vínculos estratégicos para la interacción técnica, productiva y comercial. El Grupo Asociativo cuenta con plantas instaladas para el proceso de soja, en el área centro-sur de la provincia de Córdoba, ubicación estratégica para salir a los mercados del pacífico, a poco más de 700 Km. de distancia de la frontera con Chile


Los acuerdos comerciales que tiene Chile, lo posicionan como un proveedor de alimentos para todo el mercado asiático. Nuestro alimento puede transformarse en el socio estratégico capaz de proveer el insumo básico elemental para la producción de carnes (rojas y blancas) para mercados de fuerte crecimiento demográfico. Por nuestra naturaleza fundacional (socios agrícolas) y radicación en la principal cuenca productora de soja, las plantas industriales del Grupo Asociativo

tienen asegurada la provisión de materia prima. Y con más de 2 años de trabajo hemos desarrollado el know how necesario para operarlas con eficiencia.


Localización: Pampayasta, Dpto. Tercero Arriba; Pilar, Dpto. Río Segundo; Río Segundo, Dpto. Rio

Segundo; Monte Ralo, Depto. Santa María; Monte Buey, Dpto. Unión; Jovita, Dpto. General Roca..,

Córdoba, Argentina


Monto mínimo requerido al inversor: US$ 600.000,00

Propósito de la inversión: Nueva Unidad Productiva, Desarrollo de nuevos productos/servicios, Ingreso a

nuevos mercados en el exterior

Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Vehículos y material de transporte, Comercialización y

marketing



Entidad promotora de este proyecto: Cámara empresaria

PROYECTO DE INVERSION #088 Fabricación y venta de tractores de alta tecnología, orientados a la siembra directa

Sector: INDUSTRIA Subsector: MAQUINARIA AGRÍCOLA Descripción de la oportunidad de negocio:

El proyecto consiste en la fabricación y venta de un tractor de 250 HP con diseño y prestaciones innovadoras y de calidad. El desarrollo tecnológico ya fue realizado por la empresa, que cuenta con experiencia, know how, acceso a mercado y precios competitivos.


El proyecto consiste en la fabricación de un tractor de 250 HP, de doble tracción (4x4), con ejes bidireccionales (que permiten giro total en 6 mts.), con caja electrónica de 16 marchas de avance y 16 de retroceso, bombas de pistones de caudal variable de 140 LH/MN, toma de fuerza independiente y piloto. Este tipo de tractor es ideal para productores agropecuarios con actividad en mas 1.000 Has, y para contratistas rurales o empresas viales. El producto se encuentra totalmente desarrollado y probado en espera de inicio de producción.


Las ventas anuales de tractores en el mercado argentino son del orden de las 6000-7000 unidades. El mercado ha crecido considerablemente en la última década debido a los cambios tecnológicos asociados a la siembra directa. Las ventas de tractores nacionales se han duplicado en los últimos cinco años. Como ejemplo, en el año 2001 se lanzó un tractor nacional de potencia similar (Tractores TRACZA) y vendió 226 unidades en el primer año. La estrategia de venta, es la de utilizar, es la de representantes en 15 zonas de venta en el centro productivo agrícola de Santa Fe, Córdoba y Buenos Aires, que ya confirmaron y representan un 90% de la venta del primer año solo en el lanzamiento.


Las principales fortalezas que tiene la empresa son el dominio de la tecnología de avanzada tanto en hidráulica como en electrónica y de trasmisión de datos. La continua investigación realizada por la empresa en estos campos por más de 10 años, coloca a la empresa en inmejorable posición para mantener el producto a la vanguardia del mercado. Además, el desarrollo propio de la transmisión, hace que el proyecto tenga total independencia en ese importante item del tractor y libertad en la elección de los proveedores . Debido a su trayectoria, la empresa también tiene ventajas comerciales, como el crédito de proveedores de insumos críticos y equipamientos, tanto a nivel local como en el mercado brasileño.


El desarrollo tecnológico en materia agrícola, la expansión económica de esta actividad y el creciente uso de la agricultura de precisión, liderada por la siembra directa que favorece la conservación sustentable del suelo y la incorporación de tierras consideradas marginales, han ampliado la demanda de herramientas agrícolas cada vez mas sofisticadas y de mayor potencia. El

tractor desarrollado por la empresa se encuadra en las necesidades del agro no solo de nuestro país sino del mercado brasileño y demás países que desarrollan agricultura en grandes extensiones Por el lado de la producción, la existencia de mano de obra capacitada y de muy buen nivel técnico en la fabricación de maquinas agrícolas, la disponibilidad de materias primas e insumos nacionales y el desarrollo de técnicas de fabricación modular, permite trabajar con bajos niveles de stock


Localización: Cañada de Gomez, Santa Fe, Argentina Monto total estimado del proyecto: US$ 6.870.000,00 Porcentaje de la inversión que aporta la empresa/cooperativa titular del proyecto: 25% - 50% Monto mínimo requerido al inversor: US$ 3.366.300,00 Período de recupero: 2-5 años Propósito de la inversión: Nueva Unidad Productiva Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Otros (especificar) - Capital de trabajo Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Proyecto iniciado - Etapas de estudio y evaluación del mercado; Plan de Negocios; Evaluación de la Inversión Desarrollo de planimetrías del tractor; Desarrollo y fabricación de matricería; Fabricación de prototipo; Pruebas de Campo y Técnicas Iniciales; Detección y corrección de problemas del prototipo; Pruebas de Campo y evaluación técnicas; Aprobación de evaluación técnica del producto Trabajo en campo en actividades mínimo 2000 Hs. Mq.;Estudio de proveedores Cronograma de ejecución del proyecto:

Año Monto Destino

1 4.120.000,00 Equipamiento e inicio de Produccion

2 2.750.000,00 Capital en giro

3

4

Resto

Total 6.870.000,00

Tipos de incentivos a los que puede acceder este proyecto: Beneficios Fiscales, Créditos a Tasa Subsidiada, Reintegro de Inversiones Tipo de inversor en el cuál está interesado: Inversor estratégico (Un inversor que gracias a su actividad, experiencia o contactos agregue valor a su proyecto en adición al aporte de capital) Modalidad preferida: Aporte de capital / Equity


Antigüedad de la empresa/cooperativa: 10-20 años Facturación anual de la empresa/cooperativa (en millones de US$): 5-10 Porcentaje de la facturación anual que proviene de exportaciones: 1-10% Cantidad de empleados: 50 -150

PROYECTO DE INVERSION #096 Empresa productora de alimento para animales a base de alfalfa, que requiere ampliar su capacidad productiva y mejorar la logística para atender una creciente demanda interna y externa.

Sector: AGRONEGOCIOS Subsector: AGRICULTURA Descripción de la oportunidad de negocio:

El proyecto representa una excelente oportunidad de negocios ya que la empresa está consolidada y en el momento justo para iniciar la fase de mayor crecimiento, acompañando la creciente demanda. Las proyecciones de crecimiento son muy elevadas debido a la experiencia exportadora, la clientela, y sobre todo la reconocida seriedad. La proyección del mercado en que nos encontramos es positiva y se encuentra en un ciclo ascendente, teniendo como locomotora a Brasil por al menos 5 años o más, y a los mercados de los comodities y alimentos por los próximos 10 años según los expertos en la materia. La empresa posee más de 10 años de experiencia de trabajo en el mercado argentino respondiendo siempre con responsabilidad y honestidad. La empresa posee productos desarrollados y a desarrollar que la colocaría en mercados muy rentables. Acentuamos también el sistema de trabajo “Just in time”, para facilitar el trabajo del cliente y lograr previsibilidad.


El producto que se realiza es un pellet de alfalfa de 8 mm de diámetro por 25 a 35 mm de largo, que alcanza niveles de proteínas de 20%, con promedios no menores de 16%, que es lo que determinan su calidad. Está destinado al consumo animal y se destaca por ser un producto de origen vegetal con altísima calidad al contener altos niveles de vitaminas y proteínas. Estas características que posee lo hacen muy competitivo en el mercado de raciones de alimentación para animales de granja, y otros. El producto está dirigido tanto para clientes en el exterior como dentro del país. Para productores de animales en forma directa, para los balanceadores, distribuidores o creadores de raciones animales. La gran demanda del producto requiere de un salto de escala para alcanzar a los grandes clientes, manteniendo la calidad actual.


La firma se encuentra a 60 kilómetros del puerto de Rosario (Santa Fe) centro de distribución de un círculo de aproximadamente 1000 kilómetros, en donde se concentra una de las regiones de mayor producción de alimentos del mundo. El mercado que desea alcanzar la empresa posee demandas mínimas de 2000 toneladas por cliente, con una rentabilidad mínima de aproximadamente US$ 132.000. Actualmente la empresa posee una producción en crecimiento y con demanda creciente, compitiendo con otras 10 empresas pelleteadoras que se encuentran en las provincias del centro del país. Con el salto de escala la emrpesa pasaría a ser de las de mayor producción y ventas en el país. La empresa tiene un acuerdo con otras empresas argentinas de crear un club de empresas exportadoras con la marca “Pellets Argentino”, lo que mejoraría el posicionamiento externo. La ubicación y logística de la firma es superior a la de todos los competidores, con iguales o menores costos de producción.


El producto posee una rentabilidad de aproximadamente el 30%, esta rentabilidad puede mejorar en función del aumento de la escala al bajar los costos de producción. En estos momentos poseemos un posicionamiento como marca en el mercado muy importante en Argentina. Los productos de la empresa se venden bien en Brasil, creciendo año tras año en este mercado. Se ha logrado que todas las exportaciones superen los estándares de calidad requeridos por los clientes. A su vez, las entregas siempre se realizan en tiempos breves, que permite al cliente la confianza que da la previsibilidad. La empresa está tratando de penetrar en los mercados de Colombia y Venezuela, y así también comenzar a desarrollar el norte de Brasil. Por tercer año consecutivo aparecemos en las listas de exportadores en aduanas, cancillerías, y corredores de comercio exterior. Estamos desarrollando una cámara o un club de empresas, para exportar en conjunto, llegando a más mercados bajo la marca “Pellets Argentino”.


Las condiciones del mercado de alimentos para animales son y serán muy ventajosas en los próximos años. El negocio ganadero está en auge al igual que el de aves y cerdos, tanto en Argentina como en toda la región. Brasil es un motor económico para la región y el mundo, y lo seguirá siendo por lo menos hasta el año 2016. Esto determinaría un momento de ascenso en el mercado de alimentos para animales en la región. Además, las condiciones del tipo de cambio en Argentina son beneficiosas para las exportaciones, permitiendo mejorar la rentabilidad. La zona de Entre Ríos en Argentina posee buena provisión de mano de obra calificada.


Localización: Victoria, Entre Ríos, Argentina Monto total estimado del proyecto: US$ 1.400.000,00 Porcentaje de la inversión que aporta la empresa/cooperativa titular del proyecto: > 75% Monto mínimo requerido al inversor: US$ 420.000,00 Período de recupero: 5-10 años Propósito de la inversión: Aumento de la capacidad productiva, Desarrollo de nuevos productos/servicios, Ingreso a nuevos mercados en Argentina, Ingreso a nuevos mercados en el exterior Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Terrenos y edificios, Comercialización y marketing Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Proyecto iniciado - El proyecto se encuentra en la etapa de fortalecimiento de las relaciones comerciales para iniciar el salto de escala productiva. Cronograma de ejecución del proyecto:

Año Monto Destino

1 1.000.000,00 Maquinarias, estructuras, terrenos, comercialización, otros.

2 400.000,00 Plantaciones, capital de trabajo, otros.

3

4

Resto

Total 1.400.000,00

Tipos de incentivos a los que puede acceder este proyecto: Beneficios Fiscales, Créditos a Tasa Subsidiada, Facilidades Financieras, Reintegro de Inversiones

Tipo de inversor en el cuál está interesado: Inversor estratégico (Un inversor que gracias a su actividad, experiencia o contactos agregue valor a su proyecto en adición al aporte de capital) Modalidad preferida: Indistinto



PROYECTO DE INVERSION #099 Elaboración y comercialización de mermeladas orgánicas


El producto ofrecido se trata de un producto nuevo e innovador. La demanda mundial de productos orgánicos es una realidad en constante aumento. La toma de conciencia creciente acerca de la preservación del medio ambiente y la necesidad de consumir “más sano” son sus principales impulsores. Tanto en los mercados europeos, asiáticos como norteamericanos esta demanda es hoy una realidad palpable. Aún en mercados regionales como el de Brasil, la conciencia por el consumo sano va en aumento. El centro del proyecto es introducir al mercado productos alimenticios orgánicos con valor agregado. En la actualidad esta presencia es muy escasa, lo cual le da sentido a la oportunidad. El poder elaborar y comercializar productos de alto valor agregado, cuya demanda principal no se fundamenta en el precio sino en atributos aspiracionales, permite un desarrollo muy eficiente del proyecto.


El proyecto a desarrollar consiste en la elaboración y comercialización de Mermeladas Orgánicas. Se consideran orgánicos aquellos alimentos que en ninguna etapa de su producción intervienen fertilizantes, herbicidas o pesticidas químicos, así como tampoco en los suelos donde son cultivados. El principal objetivo es la obtención de alimentos más saludables y la protección del medio ambiente por medio del uso de técnicas no contaminantes. Como alternativa saludable y ecológica y para satisfacer una demanda cada vez más creciente de consumidores que están pensando en un cambio positivo en su alimentación, surgen los alimentos de origen orgánico que promueven el cuidado de la salud y la prevención de enfermedades. En el caso particular de este proyecto, estaremos desarrollando una nueva línea de mermeladas orgánicas, mediante la obtención de insumos orgánicos y un proceso de elaboración artesanal que respete los estándares requeridos por la normativa vigente.


El proyecto apunta a un segmento de mercado Premium, orientado al consumidor ABC1, ubicando los productos en la categoría comercial de “alta gama”. En una primera etapa de introducción, competirán en el mercado doméstico dentro de la categoría de mermeladas naturales, artesanales y regionales. En este mercado los competidores son Almacén del Sur, Cabaña Micó, St. Dalfour, Caroyense, Dulces Masseube, el Brocal, marca Jumbo y Patagonia Berries. En el caso de los mercados internacionales, el plan prevé el contacto con importadores/distribuidores, de productos naturales y orgánicos. El consumo de alimentos orgánicos se encuentra en pleno auge en el mundo, pero en nuestro país el tema es aún muy incipiente y no se observa un mercado claramente definido para este tipo de productos. Consideramos que se trata de un mercado más bien de oferta que de demanda, esto significa que todo lo producido se prevé vender, lo cual implica una política prudente de desarrollo comercial.


Es una de las empresas más tradicionales de Argentina en la elaboración de productos gourmet. Desde su fundación la calidad en la elaboración de sus productos ha sido un objetivo permanente, lo cual le ha posibilitado ganar importantes premios a la Calidad. Además, la empresa cuenta con una importante estructura de producción en la localidad de Villa Aberastain, Pocito, a 20 km. de la capital de San Juan, con una planta de 1200 m2 cubiertos, ubicada en un lote de terreno de 9000 m2 (lo cual permite futuras ampliaciones de capacidad instalada). A lo largo de tantos años de existencia ha incorporado importantes conocimientos técnicos relacionados con la elaboración de sus productos y la calidad de los mismos. Este know –how se encuentra tanto en el personal de planta, como en la red de proveedores.


En Argentina el concepto de orgánico es innovador en sí mismo, es decir es un “driver” de consumo de aquellos que hacen de la vida sana y natural, su estilo de vida. Representa un nicho de mercado en franco crecimiento, de la mano de una mayor demanda por lo ecológico y el cuidado del medio ambiente. En los países desarrollados (EE.UU., Europa, Asia) donde la toma de conciencia del agotamiento de los recursos naturales es muy considerable, la demanda por lo orgánico es muy importante. Como dato de referencia del crecimiento de esta tendencia, el Mundial de Fútbol del año 2014 a desarrollarse en Brasil, será denominado “Copa Orgánica” para lograr la difusión del conocimiento de productos orgánicos en el mundo. En el caso particular de las mermeladas, existe una sola empresa de mermeladas orgánicas en el mercado argentino pero que comercializa sabores diferentes a los de este proyecto, por lo tanto la oportunidad de mercado que se presenta es muy importante.


Localización: Pocito, San Juan, Argentina Monto total estimado del proyecto: US$ 500.000,00 Porcentaje de la inversión que aporta la empresa/cooperativa titular del proyecto: 0% Monto mínimo requerido al inversor: US$ 500.000,00 Período de recupero: 2-5 años Propósito de la inversión: Aumento de la capacidad productiva, Mejora de productos/servicios existentes, Desarrollo de nuevos productos/servicios, Ingreso a nuevos mercados en Argentina, Ingreso a nuevos mercados en el exterior Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Actividades de innovación al interior de la empresa (I+D, diseño), Comercialización y marketing Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Plan de negocios elaborado Cronograma de ejecución del proyecto:

Año Monto Destino

1 500.000,00 Maquinarias (dosificadora, etiquetadora, transportadores, paletizadora), comunicación y marketing, capital de trabajo.

2

3

4

Resto

Total 500.000,00

Tipos de incentivos a los que puede acceder este proyecto: Créditos a Tasa Subsidiada, Aportes No Reembolsables

Tipo de inversor en el cuál está interesado: Inversor estratégico (Un inversor que gracias a su actividad, experiencia o contactos agregue valor a su proyecto en adición al aporte de capital) Modalidad preferida: Aporte de capital / Equity


Antigüedad de la empresa/cooperativa: > 20 años Facturación anual de la empresa/cooperativa (en millones de US$): < 2 Porcentaje de la facturación anual que proviene de exportaciones: 1-10% Cantidad de empleados: < 50

PROYECTO DE INVERSION #108 Desarrollo de olivar y elaboración de aceite de oliva premium para el mercado internacional

Sector: ALIMENTOS Y BEBIDAS Subsector: OLIVICULTURA Descripción de la oportunidad de negocio:

El proyecto consiste en la implantación de un olivar altamente tecnificado junto con una planta elaboradora de aceite de oliva. La rentabilidad surge de las condiciones técnicas de producción así como de las condiciones naturales de las tierras para este tipo de cultivos. Por otro lado, el proyecto también genera valorización inmobiliaria, ya que el inversor accede a la propiedad de la tierra, cuyo valor se incrementará notablemente con este desarrollo productivo.


El proyecto consiste en la implantación, desarrollo y puesta en plena producción de un OLIVAR de alta densidad en la Provincia de San Juan, Republica Argentina, con variedades de plantas de aceitunas aptas especialmente para la producción y exportación de Aceite de Oliva Extra Virgen (AOEV), lo cual no es excluyente de variedades doble propósito, es decir que su producción pueda ser destinada también a la comercialización para el consumo de mesa. El olivar será de alta densidad de plantas por hectáreas (1.250 pl. / ha).Las variedades de olivos seleccionadas son Arbequina y Manzanilla como las de mayor cantidad a plantar y también Picual y Arauco entre otras posibles


La aceituna es un commodity, y el aceite de oliva un producto de consumo mundial prebíblico, con propiedades de mejora para la salud a nivel circulatorio, dermatológico y curativo, entre otras. El consumo per cápita de aceite de oliva ha venido creciendo incesantemente en los mercados emergentes (China, India, Brasil) al igual que las exportaciones a Europa, donde se encuentra el mayor consumo per cápita del planeta.


La empresa cuenta con 7.000 Has. en la mejor zona productiva de San Juan, y tiene como asociado a la más importante consultora en olivicultura en América. Además, por las características técnicas del proyecto (riego por goteo e intesidad de plantas por hectárea) los rindes son muy elevados. La finca se sitúa a 200 km del túnel bioceánico a Chile de Aguas Negras, con salida a los mercados asiáticos en franco crecimiento de demanda.


El mercado de aceite de oliva tiene una tasa de incremento de consumo mundial del 7%, y Brasil es el tercer consumidor mundial de aceituna en conserva. Argentina tiene un 10% de ventaja arancelaria con respecto a otros proveedores extramercosur. El negocio inicialmente se estructurará sobre la base 250 hectáreas implantadas, además unas 30 hectáreas adicionales que serán destinadas a caminos internos, construcciones y demás espacios comunes y libres y al lugar

donde se instalará la planta procesadora, con lo cual la superficie total inicial será de aproximadamente 280 hectáreas totales. Paralelamente al olivar se realizará un cultivo alternativo, de tomate, ajo y/o cebolla, aprovechando, en una primer etapa, la disponibilidad de recursos acuíferos ociosos, hasta tanto el olivar alcance la madurez en su desarrollo.


Localización: Departamento de 25 de Mayo, San Juan, Argentina Monto total estimado del proyecto: US$ 7.000.000,00 Porcentaje de la inversión que aporta la empresa/cooperativa titular del proyecto: 25% - 50% Monto mínimo requerido al inversor: US$ 3.500.000,00 Período de recupero: 0-2 años Propósito de la inversión: Nueva Unidad Productiva, Ingreso a nuevos mercados en el exterior, Otros (especificar) - Elaboración de aceite de oliva de calidad premium para el mercado local e internacional Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Terrenos y edificios Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Plan de negocios elaborado Cronograma de ejecución del proyecto:

Año Monto Destino

1 4.000.000,00 Sistema de riego, galpones maquinaria, alambrados, implantación de plantines, etc.

2 500.000,00 Mantenimiento y desarrollo de cultivos, sueldos, gastos, e inversiones básicas de funcionamiento

3 2.000.000,00 Desarrollo de la parte industrial de la planta extractora de aceite, y gastos corrientes de mantención del proceso de cultivo

4 500.000,00 Similar gasto de mantención de cultivo, sueldos , etc

Resto

Total 7.000.000,00

Tipos de incentivos a los que puede acceder este proyecto: Beneficios Fiscales Tipo de inversor en el cuál está interesado: Indistinto Modalidad preferida: Indistinto



PROYECTO DE INVERSION #115 Construcción, instalación y puesta en marcha de una cocina-fábrica con capacidad para elaborar diariamente 1000 platos preparados, saludables, refrigerados y/o congelados


Es un mercado en crecimiento con demanda insatisfecha. Los márgenes pueden ser generosos y ofrecer muy buena rentabilidad. Hay espacio para desarrollar nuevos mercados a nivel local e internacional. Hay nichos por explotar en cuanto a alimentos congelados Gourmet Food Service etc.


Comidas saludables, dietéticas, refrigeradas y/o congeladas. Listas para descongelar y/o calentar. Menúes equilibrados nutricionalmente, porciones individuales, reducidas en sodio y de bajo contenido graso, para una alimentación asociada a los nuevos hábitos de vida saludable.


El proyecto busca consolidarse inicialmente en la provincia de Córdoba, para luego avanzar en provincias cercanas y posicionarse a nivel nacional. Actualmente, la empresa tiene el 1% del mercado nacional, donde compite con unas 20 empresas de similares características, entre las cuales hay empresas de servicios de viandas diarias, nutricionistas con cocinas tercerizadas, Catering Light y empresas que ya han instalado su marca como, Servilight, GourmetLight, LightFood, DeliLight, Nut-pro,Simplefood, Viandas Cormillot.


La empresa tiene más de diez años de experiencia en el sector y un amplio know how sobre los procesos productivos, las tecnologías disponibles y los sistemas de control de calidad en la industria alimenticia. La empresa ofrece bajos costos de producción y mano de obra calificada y capacitada en los procesos del proyecto. También cuentan con disponibilidad de materias primas en tiempo y forma.


Se trata de un mercado en crecimiento debido a los nuevos hábitos de consumo de la población que cada vez consume alimentos más saludables, light o "Diet", en el marco del aumento de los problemas de salud de en aumento como consecuencia de hábitos sedentarios. A nivel local hay buenas condiciones de acceso a insumos necesarios para el emprendimiento (accesos viales, materias primas y servicios de calidad).


Localización: Villa María, Córdoba, Argentina Monto total estimado del proyecto: US$ 320.000,00 Porcentaje de la inversión que aporta la empresa/cooperativa titular del proyecto: 10% - 25% Monto mínimo requerido al inversor: US$ 240.000,00 Período de recupero: 5-10 años Propósito de la inversión: Nueva Unidad Productiva, Aumento de la capacidad productiva, Mejora de productos/servicios existentes, Desarrollo de nuevos productos/servicios, Incremento de la/s cuota/s de mercado, Ingreso a nuevos mercados en Argentina Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Terrenos y edificios, Comercialización y marketing, Otros (especificar) - Implementación del sistema de calidad ( BPM o HACCP) Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Proyecto iniciado - Actualmente se elabora en un establecimiento habilitado para tal fin con capacidad de crecimiento muy limitada. La venta se realiza al público en general en locales propios y a pacientes con atención personalizada a través de nutricionistas capacitadas en distintas localidades de la provincia de Córdoba. Cronograma de ejecución del proyecto:

Año Monto Destino

1 200.000,00 Terreno, Obra civil, estructura edilicia

2 80.000,00 Maquinaria y equipamiento (tunel de congelado, camaras frigoríficas, equipamineto de cocina)

3 40.000,00 Puesta en marcha

4

Resto

Total 320.000,00

Tipos de incentivos a los que puede acceder este proyecto: N/A Tipo de inversor en el cuál está interesado: Inversor estratégico (Un inversor que gracias a su actividad, experiencia o contactos agregue valor a su proyecto en adición al aporte de capital) Modalidad preferida: Indistinto


Antigüedad de la empresa/cooperativa: 10-20 años Facturación anual de la empresa/cooperativa (en millones de US$): < 2 Porcentaje de la facturación anual que proviene de exportaciones: 0% Cantidad de empleados: < 50

PROYECTO DE INVERSION #116 Mejoramiento del rendimiento del ganado y reduccion de emisiones de metano (calentamiento global)

Sector: TECNOLOGÍA

Subsector: BIOTECNOLOGÍA


Desde un punto de vista industrial, este negocio consiste en producir el principio activo para vincularlo en aplicaciones alimenticias que: a) o puedan disminuir metano o b ) generen mayor productividad y sanidad ganadera. Pero al mismo tiempo, el proyecto tiene una importante fuente de rentabilidad adicional, dado que mediante la reducción de las emisiones de metano se abre la posibilidad de operar en el mercado del calentamiento global (bonos verdes).


El proyecto consiste en la elaboración de un suplemento dietario de ganado vacuno basado en un principio activo a base de ajo. El principio activo ya existe y está siendo aplicado con éxito a la pediculosis humana desde hace años, y en experiencias exitosas recientes al piojo del salmón y a la varroa (piojo de la abeja). El producto tiene dos características que le otorgan gran potencial. Por un lado, en la medida que reduce las emisiones de metano del ganado -que totalizan un volumen igual al que emiten todos los autos y camiones del mundo- se abre una gran oportunidad para operar en el mercado de Bonos Verdes, en especial para las compañías ganaderas de gran porte y sus clientes. Por otro lado, el producto es muy valioso desde el punto de vista de la productividad y sanidad animal: en países de ganadería cálidos, mejorar la fauna bacterial implica mejorar productividad láctea y también, por otra vía, la eliminación de garrapatas, vector de enfermedades vacunas.


1 ) Calentamiento Global: a) los mercados de bonos verdes dan una idea del potencial del mercado. A su vez, por cuestiones de productividad y sanidad ganadera, las grandes compañías lácteas del mundo están interesadas en estos avances. 2 ) Productividad y Sanidad Ganadera: geográficamente, esta demanda está concentrada en los países en los que se practica la ganadería en clima cálido (Brasil, Paraguay, África e India). En este tipo de mercado, los competidores son las grandes compañías farmacéuticas, y muy pocas de ellas están trabajando con elementos naturales.


1. La compañía posee los derechos, el know how y la máquinaria de producción. El principio activo surge de un hallazgo hecho por uno de sus accionistas fundadores para mantener estables los componentes del ajo en agua. Es un desarrollo original y no existe en el mercado. 2. La compañía ya tiene experiencia en el uso del principio activo basado en el ajo en otras aplicaciones (piojo del salmón, varroa o piojo de la abeja). 3. La empresa ha realizado una experiencia pequeña aunque exitosa en ganado vacuno en la Provincia de Corrientes, con medición de los resultados en materia de mejora de la sanidad (garrapatas) y de la productividad láctea. 4. Se posee registro

de patente sobre el método de elaboración en varios países, pero resulta necesario reformular dicha patente.


Existen pocos mercados más abiertos, intensos y atractivos que el vinculado al Calentamiento Global. De hecho se están haciendo experiencias en USA, Canadá y Europa con suplementos dietarios (en base a soja y lino) para resolver el problema del metano. Este proyecto no sólo permite reducir las emisiones de metano del ganado vacuno sino que, además, mejora la sanidad animal mediante la eliminación de garrapatas y genera aumento de la productividad láctea. En cuanto a los insumos, la esencia del principio activo, encuentra en Mendoza el mejor ajo del mundo, tal como es reconocido por expertos. Este insumo es prácticamente ilimitado si se considera que puede utilizarse ajo de descarte o industrial y que Argentina es segundo productor mundial.


Localización: Mendoza, Mendoza, Argentina


Monto mínimo requerido al inversor: US$ 880.000,00

Propósito de la inversión: Nueva Unidad Productiva, Desarrollo de nuevos productos/servicios, Ingreso a

nuevos mercados en el exterior

Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Actividades de innovación al interior de la empresa (I+D,

diseño), Tecnologías intangibles (patentes, licencias), Comercialización y marketing, Otros (especificar) -

Estudios cientificos de validacion



Antigüedad de la empresa/cooperativa: 5-10 años

Facturación anual de la empresa/cooperativa (en millones de US$): < 2

Porcentaje de la facturación anual que proviene de exportaciones: 1-10%

Cantidad de empleados: < 50

PROYECTO DE INVERSION #118 Proyecto de Desarrollo Agrícola y de Incorporación Productiva de Tierras en la Patagonia

Sector: AGRONEGOCIOS Subsector: AGRICULTURA Descripción de la oportunidad de negocio:

La empresa ha identificado y está llevando a cabo un proyecto que consiste en la transformación de aproximadamente 40.000 has. de tierra marginal e improductiva en tierras altamente productivas mediante la instalación de sistemas de riego de alta eficiencia ingenieril y energética. La empresa posteriormente se encargará de la operación de los campos y de producir en ellos principalmente granos para exportación.


El proyecto consiste en la transformación y operación de 40.000 has. de tierra marginal e improductiva, que pueden transformarse en altamente productivas a un costo relativamente bajo, mediante la instalación de un sistema de riego económicamente eficiente.


El producto final serán básicamente granos, en su mayoría para el mercado de exportación, a excepción de una parte del maíz, el trigo y la alfalfa que se venderán en el mercado local.


El aspecto más importante e innovador del proyecto es el diseño de un sistema de riego confiable y económico, que pueda ser operado a partir de fuentes de energía de bajo costo. Por esta razón, la experiencia y trayectoria del equipo gerencial en el sector energético y en el desarrollo de proyectos de ingeniería, es un factor claramente diferenciante. A su vez, la empresa ha elaborado un plan detallado de expansión y desarrollo, ha identificado las tierras más atractivas, y ha comenzado el proceso de adquisición y puesta en marcha de los campos.


Los suelos en la región seleccionada se encuentran entre los mejores de la Argentina. La región está estratégicamente ubicada en las cercanías de ciudades y puertos. El principal factor limitante para la agricultura en la zona, son las bajas precipitaciones. La empresa busca explotar todo el potencial de estas tierras utilizando fuentes de energía de bajo costo para alimentar un sistema de riego eficiente, aprovechando uno de los ríos más caudalosos de la Argentina para obtener agua de alta calidad.


Localización: -, Río Negro, Argentina Monto total estimado del proyecto: US$ 40.000.000,00 Porcentaje de la inversión que aporta la empresa/cooperativa titular del proyecto: 10% - 25% Monto mínimo requerido al inversor: US$ 16.000.000,00

Período de recupero: 2-5 años Propósito de la inversión: Nueva Unidad Productiva, Aumento de la capacidad productiva Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Terrenos y edificios Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Proyecto iniciado - Primera fase de compra de tierra y desarrollo, completada. Se han completado tres campañas de cultivo con resultados sobresalientes. Cronograma de ejecución del proyecto:

Año Monto Destino

1 40.000.000,00 Tierras y equipos de riego

2

3

4

Resto

Total 40.000.000,00

Tipos de incentivos a los que puede acceder este proyecto: N/A Tipo de inversor en el cuál está interesado: Indistinto Modalidad preferida: Aporte de capital / Equity


Antigüedad de la empresa/cooperativa: 5-10 años Facturación anual de la empresa/cooperativa (en millones de US$): 50-100 Porcentaje de la facturación anual que proviene de exportaciones: 10% - 25% Cantidad de empleados: 50 -150

PROYECTO DE INVERSION #121 Inversión en plantaciones de Olivos para la producción de Aceite de Oliva Extra virgen y aceitunas de mesa


El negocio presenta oportunidades únicas basadas en condiciones climáticas altamente favorables para la obtención de excelente calidad de aceite, bajos costos de producción, tecnología de avanzada, experiencia en la producción agrícola y rentabilidad asegurada por altos rendimientos por superficie plantada y bajos costos de producción.


El objeto es llevar adelante una inversión que consiste en: La preparación y plantación de olivos sobre 150 has de tierra, en la forma y las cantidades que se describen en el proyecto de inversión. La administración del proyecto y la distribución de las utilidades del mismo, en la medida del máximo posible, a favor de los inversores. Se tiene como objetivo final la producción de aceite de oliva como resultado de las cosechas de aceitunas de la plantación obteniendo una renta de largo plazo.


Mercados en franca expansión. Con demanda firme por parte de economías importantes. Aumento progresivo del consumo per cápita. Grandes beneficios de salud. Interés de los grandes fraccionadores internacionales por comprar graneles en Argentina de altísima calidad. Contra estación: Factor importante, aquí hay oferta del producto cuando en el hemisferio norte se encuentra menos abastecido.


Argentina y en especial la zona de Cuyo, tiene condiciones naturales excelentes para la producción de Aceite de Oliva Extra Virgen. Nuestro país puede convertirse en el polo olivícola extra mediterráneo más importante del mundo. Actualmente dirigimos plantaciones en la Provincia de San Juan, donde seguiremos desarrollando más hectáreas y trabajando por una denominación de origen para nuestro Aceite de Oliva Extra Virgen. La plantación está concebida con los más altos requerimientos de tecnología, contando con sistemas de ferti-riego por goteo de doble mangueras de origen israelí, país líder en tecnología de riego. La fuente de agua para riego es un acuífero cuyo nivel estático se encuentra a 90/100 metros de la superficie. Este acuífero ha sido estudiado en diferentes ocasiones y revisado por geólogos, determinando un potencial de reservas y realimentación de agua por nieve y lluvia, muy abundante. Nuestros pozos rinden 250m3 por hora y riegan 50/60 Has cada uno.


El objeto es obtener una renta de largo plazo explotando una plantación de olivos aceiteros a modo de seguro de retiro. Además de la rentabilidad por la producción de aceite de oliva, ese

capital invertido en tierra y recursos naturales como el clima y el agua, se valoriza en el tiempo . Actualmente la demanda internacional del aceite se encuentra en franco crecimiento, 3% anual, dada las características benignas del mismo y la incorporación de la dieta mediterránea. Existe un interés muy marcado por países demandantes como Brasil, USA, Japón, donde el consumo es cada vez mayor. La producción de aceitunas, extracción del aceite y la exportación es a la fecha un proceso altamente tecnificado y mecanizado, dando seguridad, estabilidad y costos controlados a la inversión.


Localización: Retamito, San Juan, Argentina Monto total estimado del proyecto: US$ 3.500.000,00 Porcentaje de la inversión que aporta la empresa/cooperativa titular del proyecto: 0% Monto mínimo requerido al inversor: US$ 3.500.000,00 Período de recupero: > 10 años Propósito de la inversión: Nueva Unidad Productiva Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Vehículos y material de transporte, Terrenos y edificios, Comercialización y marketing Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Proyecto iniciado - El proyecto de inversión en plantaciones de olivos, se va efectuando en etapas según el plan de inversión. Al momento hay inversiones realizadas y cerradas donde se han cumplido con todas las etapas a saber: Adquisición de la tierra, acondicionamiento, plantación, instalación de equipos de riego, estructuras, mantenimiento de la plantación, cosecha, extracción de aceite y venta. Cronograma de ejecución del proyecto:

Año Monto Destino

1 2.100.000,00 Compra de tierra, acondicionado, caminos, galpones, casa, maquinaria agrícola, equipo de riego, plantas, tutores, plantación, salarios

2 800.000,00 mantenimiento de la plantación, compra cosechadora.

3 300.000,00 mantenimiento de la plantación

4 300.000,00 mantenimiento de la plantación

Resto

Total 3.500.000,00

Tipos de incentivos a los que puede acceder este proyecto: Créditos a Tasa Subsidiada, Aportes No Reembolsables Tipo de inversor en el cuál está interesado: Inversor financiero (Un inversor que solo aporte capital al proyecto) Modalidad preferida: Indistinto



PROYECTO DE INVERSION #125 Desarrollo de Biopreservadores y respuestas biotecnológicas competitivas para la innovación en la industria alimentaria

Sector: TECNOLOGÍA Subsector: BIOTECNOLOGÍA Descripción de la oportunidad de negocio:

El proyecto consiste en desarrollar localmente biopreservadores, aprovechando la inexistencia de competidores y los años que el equipo ha invertido en I+D para desarrollar el producto, cuyo principal demandante son las empresas alimenticias. Además, la empresa brindará servicios de asesoría en fábrica, ya que lo que se vende además de los biopreservadores es principalmente seguridad alimentaria, reducción de las pérdidas por devoluciones, mejora de la imagen de marca y mejora en la calidad de los alimentos.


El proyecto consiste en el desarrollo de biopreservadores. Los biopreservadores tienen comprobada efectividad en la producción de alimentos, como insumo veterinario y para salud humana. En materia de alimentos, pueden utilizarse para: Cárnicos (carne fresca o bajo vacío-, emulsiones, hamburguesas, embutidos blandos o fermentados, aves, productos procesados); lácteos (yogur, queso, queso rallado, leche, postres, ricota); panificados; alimentos envasados (comidas preparadas, sopas, bebidas, pastas, salsas, bebidas, vinos); y frutas y verduras (ensaladas crudas empacadas, enlatados, jugos). Su forma de aplicación puede ser en spray superficial, como ingrediente o a través de envases activos. En el campo de los insumos veterinarios, los biopreservadores sirven como sellante mamario para control biológico de la mastitis, mientras que en el área de salud humana, sirven para el control de infecciones genitales femeninas, como espermicida o para el control de caries.


El mercado de destino son empresas productoras de alimentos. En primer lugar la industria frigorífica; en segundo la láctea; y, tercero, de panificados. En Argentina, es un mercado a crear; los biopreservadores son innovadores a nivel internacional y especialmente en el mercado regional, en el que el consumo es muy escaso pero con un gran potencial debido al perfil productivo del país y de la región.


La principal ventaja radica en la excelencia en el equipo científico que acumula resultados de muchos años de esforzada investigación académica. Otra ventaja adicional es el carácter innovador de los productos a nivel internacional. A su vez el proyecto se desarrolla en una zona geográfica caracterizada por la producción de alimentos, por lo que su ubicación es estratégica en relación a su mercado objetivo y el contexto económico mundial.


En particular el mercado de los biopreservadores está compuesto por las industrias de alimentos a las cuales ofrecen: extensión de la vida útil de sus productos, reducción de pérdidas por devoluciones, valorización positiva de la imagen de marca y ampliación de mercado en nuevas líneas a dirigir a un consumidor cada día más informado y demandante de alimentos que cuiden su salud pero que también se adapten a la vida moderna.


Localización: Santa Fe, Santa Fe, Argentina Monto total estimado del proyecto: US$ 7.500.000,00 Porcentaje de la inversión que aporta la empresa/cooperativa titular del proyecto: N/D Monto mínimo requerido al inversor: US$ 750.000,00 Período de recupero: 5-10 años Propósito de la inversión: Nueva Unidad Productiva, Desarrollo de nuevos productos/servicios, Ingreso a nuevos mercados en Argentina, Ingreso a nuevos mercados en el exterior Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Terrenos y edificios, Actividades de innovación al interior de la empresa (I+D, diseño), Comercialización y marketing Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Proyecto iniciado - Se realizaron etapas de laboratorio en desarrollo del primer prototipo de biopreservador. Cronograma de ejecución del proyecto:

Año Monto Destino

1 1.425.000,00 Investigación y desarrollo. Producción escala prototipo-Pruebas

2 1.425.000,00 Investigación y desarrollo. Producción escala prototipo-Pruebas

3 4.725.000,00 Instalación de planta elaboradora. Investigación y desarrollo. Pruebas

4

Resto

Total 7.500.000,00

Tipos de incentivos a los que puede acceder este proyecto: Aportes No Reembolsables, Facilidades Financieras Tipo de inversor en el cuál está interesado: Indistinto Modalidad preferida: Indistinto



PROYECTO DE INVERSION #126 Establecimiento de un complejo agroalimentario y agroindustrial destinado a la elaboración de subproductos del trigo y sus derivados para consumo

Sector: ALIMENTOS Y BEBIDAS

Subsector: ALIMENTOS


El proyecto consiste en avanzar en la cadena de valor integrando verticalmente la producción de subderivados y alimentos (pastas) a partir del trigo candeal, bajo los más elevados estándares de calida y seguridad, y aprovechando el fuerte crecimiento de la demanda de alimentos a nivel mundial y la experiencia de la empresa en el sector primario y en el entorno productivo local.


Se propone la integración total de la cadena de valor trigo para proveer alimentos con altos estándares de seguridad alimenticia (100% trazables y con procesos certificados) tanto al mercado interno como externo. El proyecto contempla la elaboración de subproductos de molienda de trigo candeal (harina, sémola, salvado) y derivados para consumo (fideos tipo spaguettis, guiseros, entre otros). La comercialización de subproductos y derivados para consumo se realizará en bolsas de 50 Kg. y envases 500 grs.


Entre los años 2000 y 2005, de cada US$ 100 que aumentó el consumo mundial de alimentos, 92,2 correspondieron a los países emergentes, y se estima que entre 2005 y 2020, por la mayor participación de economías emergentes, el consumo de trigo (subproductos y derivados) crecerá el 88,9%. Cuando nos referimos a países emergentes existe una participación diversificada: observando el aumento del consumo de calorías entre 2000 y 2005, África -cuyo producto bruto interno crece más que el de A. Latina - contribuyó con el 20%, y se ubicó por encima de China (16,4%) y la India (18,2%). Esas tendencias, que alcanzan a otros países del sudeste asiático, se han acelerado. La producción mundial de pasta ronda las 9 millones de toneladas. Dentro de Latinoamérica, el mayor productor es Brasil (10% mundial), seguido por México (4%), Venezuela (3,5%) y Argentina (3%). Mientras que el comercio mundial de pastas secas alcanza los 2,17 millones de toneladas, por un valor superior a US$ 1.500 millones.


La empresa tiene 25 años de trayectoria y experiencia en el mercado de los commodities cerealeros, trabajando en la totalidad de la cadena de producción primaria: insumos, producción y acopio. Actualmente, la empresa está buscando socios estratégicos interesados en avanzar en la cadena de valor, hacia la primera y segunda industrialización. Gracias a su experiencia, la empresa cuenta con ventajas por la reducción de costos de transacción y coordinación en la región, producto de la importancia de la proximidad y la confianza generada con los distintos agentes económicos. La empresa cuenta con una planta cerealera valuada en US$ 2.000.000, con

capacidad para el almacenaje de 15.000 toneladas, en un predio de 20.000 metros cuadrados. La empresa se encuentra estratégicamente localizada en área triguera y sojera a unos 100 km del puerto fluvial de Bahía Blanca.


En los últimos quince años, se ha producido en Argentina una revolución en la producción de cereales -liderada principalmente por la soja- que, combinando gran escalabilidad y bajos costos, e introduciendo innovaciones técnicas como las plantaciones modificadas genéticamente y la siembra directa, transformaron al sector en el más eficiente y competitivo a nivel mundial. Desde el sector gubernamental, varias iniciativas se han puesto en marcha en los últimos años, incluyendo una ley federal biocombustibles e incentivos fiscales a las inversiones productivas para potenciar el crecimiento productivo de las industrias agroalimentarias y agroindustriales. Actualmente, la demanda mundial de alimentos se expande rápidamente, impulsada por el incremento en la población mundial, el crecimiento económico en los mercados emergentes y el surgimiento de nuevos consumidores.


Localización: Coronel Pringles, Buenos Aires, Argentina



Propósito de la inversión: Nueva Unidad Productiva

Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Otros (especificar) - Capital de Trabajo



Antigüedad de la empresa/cooperativa: > 20 años

Facturación anual de la empresa/cooperativa (en millones de US$): 2-5

Porcentaje de la facturación anual que proviene de exportaciones: 0%

Cantidad de empleados: < 50

PROYECTO DE INVERSION #129 Diseño, montaje, puesta en marcha y operación de planta industrializadora de leches y derivados lácteos deshidratados, con capacidad para procesar inicialmente 800.000 L/día

Sector: ALIMENTOS Y BEBIDAS Subsector: LÁCTEOS Descripción de la oportunidad de negocio:

El proyecto consiste en el diseño, desarrollo, puesta en marcha y operación de una planta de secado de leches, lactosueros y derivados, para la obtención de diferentes clases de leches y lactosueros en polvo, concentrados de proteínas de leche y suero, lactosa en polvo, mezclas para fórmulas infantiles, ingredientes para la industria de insumos alimenticios y farmacéutica. Se buscan capitales para asociarse en el proyecto, cuya rentabilidad surge del régimen sectorial y de la demanda existente y futura en la industria alimentaria, en el marco de una transformación a nivel nacional hacia la elaboración de productos de mayor valor agregado.


Desarrollo y ejecución de un proyecto para el diseño, montaje, puesta en marcha y operación de una planta de secado de leches, lactosueros y derivados, empleando los procesos de concentración (evaporación, ultrafiltración, nanofiltración) y secado final para la obtención de diferentes clases de leches y lactosueros en polvo, concentrados de proteínas de leche y suero, lactosa en polvo, mezclas para fórmulas infantiles, ingredientes para la industria de insumos alimenticios y farmacéutica, bajo normas de calidad internacional que permitirán abastecer a los mercados más exigentes.


El mayor mercado a nivel mundial es el de la leche en polvo y luego el de los derivados. El lactosuero es un subproducto de la elaboración de quesos muy requerido por la calidad de sus componentes (proteínas de alto valor biológico, lactosa y minerales) para diferentes usos en la industria alimenticia (enriquecer galletas, premezclas para helados y panificados) y farmacéutica (lactosa monohidratada como excipiente). A la vez existen nichos interesantes para productos como caseína y lactosueros desmineralizados. El mercado interno se abastece con marcas propias de las empresas lácteas más importantes y de otras marcas bajo el sistema de fasón. (cadenas de supermercados e hipermercados). Existe un mercado interno para los derivados lácteos deshidratados como el canal de foodservice, los laboratorios farmacéuticos y las mismas empresas lácteas, PyMEs y grandes, que contratan servicios de evaporación y secado para el ahorro de fletes y para extender la vida útil de determinados productos.


La empresa aporta know how y la experiencia de su personal, que lleva asistiendo a la industria láctea nacional e internacional por más de 25 años. El equipo a cargo del proyecto está técnicamente calificado para desarrollar y ejecutar proyectos de ingeniería, ampliaciones, remodelaciones, desarrollo de productos, implementar sistemas de calidad y operar diariamente la planta en cuestión.


Contexto internacional favorable: Aumento de la demanda global de alimentos y de productos lácteos en particular, en gran medida generada desde los países del sudeste asiático que comienzan a consumirlos masivamente. Contexto local: Inmejorables condiciones para el desarrollo de la lechería en el país. Se evidencia una estrategia sectorial para aumentar la producción de leche y derivados y exportar productos de mayor valor agregado. El lactosuero es el principal subproducto de la elaboración de quesos, su producción anual estimada es de 450 mil toneladas; el 33% se destina a la obtención de lactosa y derivados proteicos y el 5% es transformado en suero en polvo. El 60% restante se desecha como efluente o es aprovechado en la alimentación animal. En base a este diagnóstico, el proyecto contribuye a mejorar la sustentabilidad económica y ambiental de las empresas queseras posibilitando un aprovechamiento y valorización integral del suero lácteo y derivados.


Localización: Villa Maria. Villa Nueva, Pozo del Molle, La Carlota, Canals, Córdoba, Argentina Monto total estimado del proyecto: US$ 14.000.000,00 Monto mínimo requerido al inversor: US$ 14.000.000,00 Propósito de la inversión: Nueva Unidad Productiva, Desarrollo de nuevos productos/servicios, Ingreso a nuevos mercados en Argentina, Ingreso a nuevos mercados en el exterior Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Terrenos y edificios Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Idea - Proyecto


Antigüedad de la empresa/cooperativa: 10-20 años Facturación anual de la empresa/cooperativa (en millones de US$): < 2 Porcentaje de la facturación anual que proviene de exportaciones: 0% Cantidad de empleados: < 50

PROYECTO DE INVERSION #137 Desarrollo de una plataforma olivícola en zona semiárida con aplicación de riego y con el objetivo de posicionar a la empresa como proveedora del mercado norteamericano


Actualmente la empresa produce 2,6 toneladas de aceitunas anuales (50% aceiteras y 50% de mesa) y genera ingresos por 2 millones de dólares anuales. Con el proyecto de inversión se logrará pasar a producir 6 toneladas de aceitunas anuales y aumentar los ingresos a 6 millones de dólares al año a partir del 4to año de inversión. La empresa se encuentra ubicada estratégicamente con acceso a los factores claves de producción. De esta manera, se espera poder aumentar el área de plantación en 1.000 hectáreas.


Principales productos: Aceite extra virgen orgánico y convencional. Aceitunas verdes y negras orgánicas y convencionales. Actualmente los productos se comercializan en Brasil, Estados Unidos y Argentina, y con el proyecto de inversión propuesto se busca aumentar la producción. La empresa pretende explotar la oportunidad de posicionamiento en el mercado de productos orgánicos en Estados Unidos. Por otro lado, existe una tendencia de sofisticación del consumidor de aceite de oliva. Durante los últimos años, el mercado de aceite de oliva ha crecido en volumen sin un aumento de precios, principalmente causado por la mezcla. Sin embargo se espera que este mercado se sofistique como ha sucedido en el mercado del vino, aumentando el mercado de productos orgánicos tanto del aceite (como complemento de ensaladas con frutas orgánicas) como de aceitunas.


El mercado de los productos de la empresa está compuesto por los consumidores de productos orgánicos, kosher y convencionales de Estados Unidos, Brasil, Argentina y potencialmente otros países latinoamericanos. Actualmente se destina el 85% de la producción al mercado de Estados Unidos, 10% a Brasil y 5% a la Argentina.


La empresa posee 8.000 hectáreas con un sistema de riego proveniente del dique Cruz del Eje - Córdoba con cupo de riego para 1.600 has. Posee 1.200 has. de olivo, una planta moderna de procesamiento de aceite y de aceitunas enteras y cortadas. Produce 2,6 toneladas anuales de aceitunas, de las cuales el 50% están dirigidas a la producción de aceite y el otro 50% a la producción de aceituna. Posee costos de producción muy competitivos internacionalmente y cuenta con una prima por estar certificado orgánico y kosher, y comercializa sus productos avalados por certificaciones orgánicas y kosher desde hace 25 años. La empresa posee 50 años y cuenta con personal calificado. Junto a otras empresas del mismo holding, lideran las principales exportaciones de aceite y aceitunas de Argentina. Ha incorporado un socio español que está

apoyando el diseño de un plan para acceder a nuevos canales de comercialización y potenciar la red comercial.


Argentina se caracteriza por contar con una gran disponibilidad de tierras, agua y producción olivícola de gran competitividad, sostenida en los precios y en la posibilidad de expansión. También existe la posibilidad del posicionarse en el negocio orgánico por la sustentabilidad que nuestra oportunidad de inversión ofrece y principalmente por existir una mayor conciencia en el cuidado del medio ambiente. Desde un punto de vista financiero, actualmente hay una liquidez mundial que junto a la disponibilidad de tasas de fomento a la producción posibilitan la rentabilidad de los negocios. Actualmente los líderes del mercado son los españoles y griegos pero con la crisis que están transcurriendo dichos países, es muy probable que se recorten los subsidios a la producción del sector olivícola. Al mismo tiempo bajarían los financiamientos a las exportaciones y créditos blandos a la producción, por lo que se espera que baje el nivel de producción ofrecido por ambos países.


Localización: Cruz del Eje , Córdoba, Argentina Monto total estimado del proyecto: US$ 2.500.000,00 Porcentaje de la inversión que aporta la empresa/cooperativa titular del proyecto: 25% - 50% Monto mínimo requerido al inversor: US$ 1.250.000,00 Período de recupero: > 10 años Propósito de la inversión: Aumento de la capacidad productiva, Mejora de productos/servicios existentes, Ingreso a nuevos mercados en el exterior, Otros (especificar) - Desarrollo de inversiones en el sector Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Otros (especificar) - Desarrollo de finca: Riego, Mejora y ampliación de red, poda en mantenimiento, fertilización, aumento de superficie finca. Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Plan de negocios elaborado Cronograma de ejecución del proyecto:

Año Monto Destino

1 500.000,00 Adquisición e instalación de maquinaria y equipo de riego.

2 500.000,00 Poda en Mantenimiento y Fertilización de la Finca

3 500.000,00 Poda en Mantenimiento y Fertilización de la Finca

4 500.000,00 Aumento de la superficie de la finca

Resto 500.000,00 Aumento de la superficie de la finca

Total 2.500.000,00

Tipos de incentivos a los que puede acceder este proyecto: Beneficios Fiscales, Créditos a Tasa Subsidiada, Asistencia Técnica, Facilidades Financieras, Reintegro de Inversiones Tipo de inversor en el cuál está interesado: Inversor estratégico (Un inversor que gracias a su actividad, experiencia o contactos agregue valor a su proyecto en adición al aporte de capital) Modalidad preferida: Indistinto


Antigüedad de la empresa/cooperativa: > 20 años Facturación anual de la empresa/cooperativa (en millones de US$): 2-5

Porcentaje de la facturación anual que proviene de exportaciones: > 50% Cantidad de empleados: < 50

PROYECTO DE INVERSION #143 Componente 2 del plan de inversiones para el desarrollo ganadero en Gral. Gregores: Plan de riego e implantación de Alfalfa


Subsector: AGRICULTURA


El proyecto consiste en una importante obra de infraestructura de riego para incrementar la capacidad productiva de alfalfa, en el marco del desarrollo integral de un plan de inversiones para la cadena ganadera en la localidad de Gdor. Gregores. En este sentido, los distintos componentes del plan son necesariamente complementarios. La instalación de un Feedlot se identifica como un destino cierto para la producción de alfalfa, incentivando su producción mediante el aseguramiento de una demanda efectiva suficiente como para garantizar una rentabilidad que torne viable la inversión en el Plan de Riego, dando lugar, así, a la aparición de un círculo virtuoso.


Se trata del desarrollo de un plan de riego para abastecer de aguas para riego a ambas márgenes del Río Chico desde Tamel Aike hasta Gobernador Gregores, con un impacto sobre 2.800 has, pudiendo extenderse mediante adecuaciones del caudal derivado a unas 5.000 has, buscando intensificar la producción de los pastizales naturales y permitir la implantación de especies forrajeras de alto valor nutricional, como la alfalfa, que contará con un buen elevado nivel de demanda, producto de la instalación del feedlot.


El principal mercado de destino será el feedlot a desarrollarse como componente 1 del mencionado plan de inversiones. En este sentido, las inversiones son necesariamente complementarias.


Las ventajas se concentran en que el proyecto forma parte de un Plan de desarrollo de alimentos que generarán un mejor acceso a los insumos y reducción de costos de producción y distribución, compuesto por los siguientes proyectos: instalación de Feedlot; instalación de una planta frigorífica; desarrollo de un Centro de Biotecnología de la Reproducción (CBR) de bovinos y ovinos; desarrollo de un Plan de Riego e implantación de alfalfa; y desarrollo de un Puerto y Planta de alimento Balanceado y Pellets.


Se trata de una actividad cuyo potencial, actualmente, no se encuentra completamente aprovechado en la región: el engorde de ganado. La presencia del feedlot permitirá incrementar la

oferta de animales a ser destinados al frigorífico que se incorporará a la cadena productiva, en el marco de este plan de inversiones para la localidad de Gobernador Gregores. Por otra parte, esta unidad productiva utilizará como insumo la producción de alfalfa de la misma cadena, para lo cual se desarrollará el Plan de Riego. El área de localización cuenta con condiciones inmejorables para la producción de alimentos: la Patagonia Sur es un territorio libre de aftosa, además de que cuenta con abundantes recursos hídricos y tierras de alto potencial para la actividad agrícola.





Propósito de la inversión: Mejora de productos/servicios existentes, Desarrollo de nuevos

productos/servicios

Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Terrenos y edificios, Otros (especificar) - Mecanismo de

riego



Entidad promotora de este proyecto: Organismo Público Provincial

PROYECTO DE INVERSION #144 Componente 3 del plan de inversiones para el desarrollo ganadero en Gral. Gregores: Instalación de un Frigorífico

Sector: ALIMENTOS Y BEBIDAS

Subsector: ALIMENTOS


La implementación del frigorífico permitirá capitalizar en términos de rentabilidad el valor agregado incremental generado por los eslabones anteriores (Feedlot y Plan de Riego) a la capacidad actualmente acotada que enfrenta la región para engordar buena parte de los bovinos que son destetados en el territorio provincial. La construcción modular de la planta frigorífica permitirá que, a medida que los inversores vayan desplegando su estrategia de mercadeo, puedan abarcar niveles de producción exportable cada vez mayores.


El proyecto consiste en la instalación de una planta frigorífica que contará con capacidad para faenar 150 cabezas de ganado bovino y 1000 cabezas de ganado ovino por día, apuntando a una planta de ciclo completo con capacidad de exportación. Este proyecto se enmarca dentro de un plan de desarrollo ganadero que comprende inversiones en el desarrollo de un feedlot con capacidad para alimentar de 12.000 a 15.000 bovinos y entre 6.000 y 8.000 ovinos simultáneamente, así como la instalación de un sistema de riego para abastecer de aguas para riego a ambas márgenes del Río Chico desde Tamel Aike hasta Gobernador Gregores, buscando intensificar la producción de los pastizales naturales y permitir la implantación de especies forrajeras de alto valor nutricional.


Los mercados de destino del producto se localizan tanto en aquellos de consumo doméstico como para exportación. En el caso de los mercados externos, se cuenta con el sello de calidad y prestigio adquirido por la marca Patagonia a nivel internacional.




La presencia del feedlot permitirá incrementar la oferta de animales a ser destinados al frigorífico que se incorporará a la cadena productiva, en el marco de este plan de inversiones para la localidad de Gobernador Gregores. Por otra parte, esta unidad productiva utilizará como insumo la producción de alfalfa de la misma cadena, para lo cual se desarrollará el Plan de Riego. El área

de localización cuenta con condiciones inmejorables para la producción de alimentos: la Patagonia Sur es un territorio libre de aftosa, además de que cuenta con abundantes recursos hídricos y tierras de alto potencial para la actividad agrícola. A esto se le suma, luego, el desarrollo de una planta frigorífica, con características tecnológicas y operativas de punta, que permitirá sentar las bases para la consolidación de una estrategia exportadora como “eslabonamiento hacia adelante”, al mismo tiempo que se constituirá como un fortalecimiento de la demanda efectiva para el producto resultante del Feedlot.





Propósito de la inversión: Nueva Unidad Productiva, Desarrollo de nuevos productos/servicios

Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Terrenos y edificios




PROYECTO DE INVERSION #145 Desarrollo de un Centro Biotecnológico de Reproducción

Sector: TECNOLOGÍA Subsector: BIOTECNOLOGÍA Descripción de la oportunidad de negocio:

El Centro Biotecnológico de Reproducción permitirá mejorar la calidad genética de los roderos de la región, teniendo una potencialidad para producir 10.000 embriones al año en bovinos y 10.000 en ovinos, como así también una producción de 400.000 dosis de semen bovino.


Se trata del desarrollo de un Centro Biotecnológico de Reproducción de bovinos y ovinos, que contendrá un Centro de Transferencias Embrionarias y un Centro de Inseminación Artificial.


Los productos genéticos obtenidos se destinarán mayoritariamente al Proyecto de Exportación de Semen y Embriones a la República Popular de China, impulsado desde el Estado Nacional.




Una importante fortaleza del Centro Biotecnológico de Reproducción en la región es que los productos genéticos (semen, embriones y reproductores) están producidos en una zona libre de Aftosa, sin vacunación. Se propone la radicación del Centro Biotecnológico de Reproducción en el predio FOMICRUZ, donde también se tiene proyectado radicar corrales específicos, así como aprovechar la posibilidad de reimpulsar un convenio con la Escuela Agrotécnica de Gobernador Gregores.


Localización: Gobernador Gregores, Santa Cruz, Argentina Monto total estimado del proyecto: US$ 5.928.000,00 Monto mínimo requerido al inversor: US$ 5.928.000,00 Período de recupero: N/D Propósito de la inversión: Nueva Unidad Productiva Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Terrenos y edificios, Tecnologías intangibles (patentes, licencias) Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Plan de negocios elaborado Cronograma de ejecución del proyecto:

Año Monto Destino

1 4.940.000,00 Capital Fijo CBR

2 988.000,00 Capital de trabajo

3

4

Resto

Total 5.928.000,00

Tipos de incentivos a los que puede acceder este proyecto: Beneficios Fiscales, Reintegro de Inversiones Tipo de inversor que se necesita para llevar adelante el proyecto:

.



PROYECTO DE INVERSION #147 Incremento de capacidad productiva e incorporación de nuevas tecnologías de producción, para alimentos del mar, con el objetivo de adecuarse a los nuevos requerimientos del mercado


La oportunidad de negocio radica en los cambios y aumentos que ha sufrido la demanda internacional de productos pesqueros, especialmente en Brasil con 9 kilos per capita y que se estima ascenderá a 11 en el 2015, lo que implica una demanda adicional de unas 500.000 toneladas. Según los resultados de APAS 2011 se estima que en 2012, el 41% de los hogares estará integrado por miembros de la ascendente clase media, de solida capacidad adquisitiva y con una renovada mirada sobre pescados y mariscos por el encarecimiento del pollo y las carnes rojas.


1) Productos pesqueros: Filetes de pescado congelado envasados en bolsas de polietileno en diferentes pesos para su venta directa en góndolas. 2) Trozados de pescados congelados envasados en bolsas de polietileno en diferentes pesos para su venta directa en góndolas. 3) Mariscos congelados envasados en bolsas de polietileno en diferentes pesos para su venta directa en góndolas. Se utilizará un canal de comercialización directo, a fin de que los productos lleguen a los consumidores finales. En el corto plazo, se prefiere contar con un socio estratégico en destino, que aporte Know How de mercado y financiación a la exportación.


Mercado de concentración pesquera, empresas distribuidoras de pescado, cadenas de supermercados o redes de venta directa al público. El mercado mundial de pescado congelado ha sufrido cambios en la demanda. En la UE, se ven balanzas comerciales deficitarias en los sectores de productos pesqueros, con baja competencia interegional. Los segmentos de lujo son disputados por países escandinavos y Chile, entre otros, mientras que hay productos asiaticos de baja calidad y sin valor agregado que compiten por precio. En Brasil, la realidad es similar. El mercado se caracteriza por una regular presencia de productores nacionales y un alto grado de importaciones procedentes principalmente de América Latina (Chile, Argentina, Perú, etc.) y Asia (Vietnam y China). Los primeros compiten en el segmento de productos de alta calidad y valor agregado, mientras que los segundos explotan el segmento de bajos costos.


La empresa se encuentra radicada en el principal puerto pesquero de Argentina, lo cual garantiza la adquisición de materia prima, rápida accesibilidad a insumos productivos y proveedores de servicios radicados en la zona. La empresa cuenta con una vasta trayectoria y experiencia en el rubro. Dispone de frigorífico y plantas de elaboración en actividad, con superficie de 8000 mts2, para el desarrollo del proyecto. Se cuenta con acceso privilegiado a insumos críticos por factores

de localización. La empresa posee todas las habilitaciones sanitarias internacionales requeridas por SENASA, DIPOA (BRASIL), Unión Europea y FDA.


La demanda internacional de productos pesqueros se ha modificado, especialmente en el mercado brasilero el gobierno no permite el reproceso, en supermercados/grandes superficies, de commodities a productos congelados en forma individual para su venta directa al consumidor. Actualmente se evidencia un crecimiento sostenido de la demanda de alimentos y de nuevos productos.


Localización: Mar del Plata, Buenos Aires, Argentina Monto total estimado del proyecto: US$ 1.070.000,00 Porcentaje de la inversión que aporta la empresa/cooperativa titular del proyecto: 25% - 50% Monto mínimo requerido al inversor: US$ 535.000,00 Período de recupero: > 10 años Propósito de la inversión: Aumento de la capacidad productiva, Mejora de productos/servicios existentes, Desarrollo de nuevos productos/servicios, Ingreso a nuevos mercados en Argentina, Ingreso a nuevos mercados en el exterior Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Actividades de innovación al interior de la empresa (I+D, diseño) Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Plan de negocios elaborado Cronograma de ejecución del proyecto:

Año Monto Destino

1 1.070.000,00 Túnel de congelación continuo Frigoscandia, maquina envasadora termoformadora, cámara de mantenimiento de producto terminado, motor compresor de frio a tornillo.

2

3

4

Resto

Total 1.070.000,00

Tipos de incentivos a los que puede acceder este proyecto: Beneficios Fiscales, Créditos a Tasa Subsidiada, Aportes No Reembolsables Tipo de inversor en el cuál está interesado: Inversor estratégico (Un inversor que gracias a su actividad, experiencia o contactos agregue valor a su proyecto en adición al aporte de capital) Modalidad preferida: Unión Transitoria de Empresas / Joint Venture


Antigüedad de la empresa/cooperativa: > 20 años Facturación anual de la empresa/cooperativa (en millones de US$): < 2 Porcentaje de la facturación anual que proviene de exportaciones: 1-10% Cantidad de empleados: < 50

PROYECTO DE INVERSION #154 Desarrollo de un complejo turístico vitivinícola que permita prestar servicios gastronómicos, hoteleros y turísticos vinculados al vino

Sector: TURISMO Y GASTRONOMÍA Subsector: SERVICIOS TURÍSTICOS Descripción de la oportunidad de negocio:

El desarrollo de un complejo turístico vitivinícola que permita prestar servicios gastronómicos, hoteleros y turísticos vinculados al vino es una gran oportunidad de negocio. Es un momento histórico en el que la tierra en Argentina sigue siendo muy apta para ciertos negocios inmobiliarios vinculados al vino y al turismo. La oportunidad se ve potenciada por la llegada de grandes cadenas hoteleras (Hyatt, Sheraton, Diplomatic, Intercontinental) que marcan una línea muy importante en la prestación de servicios turísticos y ayudan en el marketing estratégico de Mendoza. También es importante observar el crecimiento que están teniendo las bodegas hoy existentes, que día a día mejoran en su prestación y atención hacia el consumidor y el turista.


Desarrollo de un complejo turístico vitivinícola que permita prestar servicios gastronómicos, hoteleros y turísticos temáticos del vino. Inserto en una viña con bodega. Los consumidores del producto serian: Europa, Estados Unidos, Brasil y México principalmente. Se trata de un servicio a brindar a pasajeros ABC 1, o sea pasajeros de nivel superior que buscan un trato diferencial. Funcionaría como un hotel boutique temático del vino, previendo servicio de spa, sauna, masajes de relajación y terapias de relajación y recuperación. El alojamiento dispondrá de unas 15 a 25 suites, contará con restaurante propio y con personal bilingüe en la recepción.


Estados Unidos: mercado altamente interesado en el vino y los productos temáticos relacionados con el vino, con consumo de bebidas vinificadas en franco crecimiento. Brasil: país de elevado crecimiento económico y mejoramiento de calidad de vida volcado actualmente al consumo de vino, imitando el modelo norteamericano, recalcando que en los últimos 5 años formó 30.000.000 de potenciales clientes. Europa: mercado clásico consumidor de vino desde larga data y siempre interesado en nuevos productos turísticos. México: país que está recién entrando en el consumo del vino pero que hará un proceso muy similar al de Brasil.


La empresa cuenta con 20 años de Know how como operador de turismo receptivo con mano de obra altamente calificada. Certificación ISO 9001 e IRAM Sectur. Los costos de producción son muy favorables frente a otras zonas similares en el mundo. La empresa cuenta con el conocimiento de los lugares estratégicos para desarrollar la inversión.


Actualmente las zonas donde debería comprarse la tierra para desarrollar el proyecto tienen un valor mucho más bajo que en el mercado internacional. Además, la creciente tendencia mundial al consumo del vino ha permitido que Mendoza creciera en los últimos 10 años exponencialmente. La zona cuenta con paisajes inéditos vinculando la montaña y los valles vitivinícolas. En Mendoza se encuentra la montaña más alta de América, el cerro Aconcagua. Mendoza es miembro de la Great Wine Capital, una de las 8 capitales mundiales del vino. A su vez, se está incrementando la llegada de vuelos internacionales a Mendoza, por ejemplo, el vuelo San Pablo-Mendoza-San Pablo a partir del primero de enero 2012. A pesar de todo lo numerado antes, Mendoza sigue siendo una plaza donde la tierra, apta para explotar el cultivo del vino, mantiene un precio muy competitivo a nivel internacional y todavía cuenta con más del 50% de su superficie sin explotar.


Localización: Valles vitivinícolas y alta montaña , Mendoza, Argentina Monto total estimado del proyecto: US$ 5.000.000,00 Porcentaje de la inversión que aporta la empresa/cooperativa titular del proyecto: 10% - 25% Monto mínimo requerido al inversor: US$ 3.000.000,00 Período de recupero: 5-10 años Propósito de la inversión: Nueva Unidad Productiva Destino de la inversión: Terrenos y edificios, Comercialización y marketing Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Plan de negocios elaborado Cronograma de ejecución del proyecto:

Año Monto Destino

1 1.000.000,00 Compra de inmueble rural

2 2.600.000,00 Compra de finca vitivinícola o tierra apta para el cultivo de vid

3 600.000,00 Tecnología adecuada a las inversiones

4 800.000,00 Construcción y edificación según proyecto

Resto

Total 5.000.000,00

Tipos de incentivos a los que puede acceder este proyecto: N/A Tipo de inversor en el cuál está interesado: Indistinto Modalidad preferida: Indistinto


Antigüedad de la empresa/cooperativa: > 20 años Facturación anual de la empresa/cooperativa (en millones de US$): 5-10 Porcentaje de la facturación anual que proviene de exportaciones: > 50% Cantidad de empleados: 50 -150

PROYECTO DE INVERSION #164 Desarrollo de un Complejo Vitivinícola, Inmobiliario, Hotelero y Turístico ubicado en la Provincia de Mendoza, denominado Pueblo de Viñas “Portal de Piedra la Majada”

Sector: ALIMENTOS Y BEBIDAS Subsector: VITIVINICULTURA Descripción de la oportunidad de negocio:

El Proyecto constituye una oportunidad de negocio inmejorable y sus fuentes de rentabilidad son: 1) Venta de terrenos y construcción de viviendas; 2) Venta de parcelas de viñedos; 3) Producción Vitivinícola, exportación de Vinos Premium y súper Premium; 4) Hotelería y alquiler de Cabañas; 5) Eco turismo de aventura con destino al Mirador del Plata y Enológico; 6) La administración general del Complejo. El proyecto ofrece al inversor dos modelos de participación: uno con un porcentaje determinado de participación accionaria en la empresa, y otro con el repago de la inversión en un plazo de 7 años y con un retorno total neto sobre el monto invertido del 45%.


El Proyecto consiste en el desarrollo de un Complejo Vitivinícola Industrial, Inmobiliario, Hotelero y Turístico, con 200 has de viñedos, bodega, club house, hotel, restaurant, cabañas, caballerizas, villa habitacional para 400 familias y mirador al Cordón del Plata. Los distintos mercados involucrados que se complementan dentro del concepto de nuestro “Pueblo de Viñas”, como son el mercado vitivinícola, inmobiliario y el hotelero-turístico, constituyen las 3 principales industrias de la región. La característica sobresaliente de nuestro proyecto es la diversidad y la complementación de cada una de sus áreas de negocio, que alimentará de forma natural a las otras. El Proyecto se encuentra en una etapa de pre-ejecución en busca de financiación, para su lanzamiento y comienzo del plan de obras.


Nuestro Pueblo de Viñas será el lugar donde todos sus propietarios amantes del Vino, de la Argentina y de cualquier parte del Mundo, podrán vivir en contacto con la naturaleza, tener su propia casa, su propia viña, su propia bodega, su propio vino, su propia etiqueta. Además, el complejo está orientado al turismo especializado a nivel mundial: eco-turismo, turismo de aventura y enológico.


El Proyecto Portal de Piedra “La Majada” fue conformado por un grupo de profesionales que comparten el amor por la industria del vino y el objetivo común de desarrollar un “Pueblo de Viñas” en la Provincia de Mendoza. Elaborado por un completo equipo de profesionales, especializado en diferentes áreas, que en su mayoría hoy constituyen el grupo de los “Socios Fundadores” y que, además de un gran conocimiento de la industria vitivinícola, cuentan con el Know How para el desarrollo y ejecución del proyecto. Sobre 1700has de tierras propias ubicadas sobre la ruta internacional nº 7 a Chile, a una altitud 1500 m. s/nm, de suelos vírgenes y fuera de la zona de prohibición de explotación de la cuenca acuífera, el proyecto está localizado en el piedemonte de la Cordillera de los Andes, en un paraje de una belleza sin par, con vistas en su

parte más alta al Cordón del Plata, con una topografía excelente para situar un desarrollo inmobiliario al estilo de las Villas Italianas.


Mendoza es la séptima capital vitivinícola mundial y una de las zonas que más crecieron en los últimos 20 años. Ofrece grandes márgenes de rentabilidad debido a los bajos costos de producción en relación a la calidad del producto obtenido, gracias a su excelente topografía, suelos, clima y altitud. Respecto al mercado inmobiliario, Mendoza durante los últimos tres años fue la segunda provincia de mayor crecimiento en el país, y puntualmente la ciudad de Chacras de Coria (a 15 minutos de Portal de Piedra), la ciudad de mayor crecimiento. La relación precio de adquisición-venta es de un altísimo rendimiento, aun cuando el precio final de venta esté muy por debajo del valor del m2 del poblado más cercano. Respecto al mercado turístico, Mendoza se ha mantenido durante los últimos tres años entre el primer y segundo lugar de destino, aunque si consideramos el turismo enológico, es la región insignia de Latinoamérica y la de mayor crecimiento a nivel regional.


Localización: LUJÁN DE CUYO, Mendoza, Argentina Monto total estimado del proyecto: US$ 6.000.000,00 Monto mínimo requerido al inversor: US$ 3.000.000,00 Período de recupero: 5-10 años Propósito de la inversión: Nueva Unidad Productiva, Otros (especificar) - Construccion de un Complejo Vitivinicola Industrial con 200has de viñedos, bodega, club house, hotel, villa habitacional para 400 familias. Destino de la inversión: Maquinaria y equipo, Terrenos y edificios, Comercialización y marketing, Otros (especificar) - Plantacion de Viñedos-Construccion de Bodega-Hotel-Barrio Privado Etapa en la cual se encuentra el proyecto de inversión: Plan de negocios elaborado Cronograma de ejecución del proyecto:

Año Monto Destino

1 4.000.000,00 Obras de inicio, de acceso, edilicias, de Infraestructura y de producción (plantaciones).

2 2.000.000,00 Infraestructura, primeras Urbanizaciones y Producción.

3

4

Resto

Total 6.000.000,00

Tipos de incentivos a los que puede acceder este proyecto: Créditos a Tasa Subsidiada, Facilidades Financieras Tipo de inversor que se necesita para llevar adelante el proyecto:

Por tratarse de un proyecto que abarca 3 sectores, Vitivinicola Industrial - Inmobiliario y Hotelero Turistico, podría ser una corporación extranjera especializada en alguna de estas áreas y que quiera diversificar su negocio a alguno de los otros dos, o simplemente inversores que vean la excelente oportunidad de negocio que se presenta.


Entidad promotora de este proyecto: Asesor de empresas