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Prospectiva Estratégica: Herramienta de Competividad
PROSPECTIVA EN LA UNALM
Ing. Juan Sheput27.06.2009
• TLC con Estados Unidos no nos servirá sino cambiamos nuestra matriz exportadora a servicios, intangibles o manufactura de alta calidad.
• El 83% de lo comprado por EEUU es manufactura de alto VA. No nos compra minerales ni combustibles y el porcentaje en productos textiles o agrícola es mínimo.
Reflexión Inicial: Necesidad de un Nuevo Enfoque
• Insumos:– ¿Qué estudios se ha hecho sobre prospectiva
en nuestro país?– ¿Cuál es el futuro del agro y nuestros recursos
forestales? – ¿Qué ha sucedido en los últimos 20 años? – ¿Somos propietarios de nuestra
biodiversidad?
Visión prospectiva Perú 2040
• ¿Qué tipo de educación exigirá la e-generation?
• ¿Qué se está haciendo para soportar esa exigencia?
• ¿Por qué se venden lotes de petróleo en la Selva si éste está bajando?
• ¿En el mundo de las comunicaciones qué papel juegan la marina y la aviación civil?
Visión prospectiva: Perú 2040
Fuente: André Yves Portnoff 5
Futurible 1Futurible 2Futurible 3Futurible 4Futurible 5Futurible 6
Futurible 7 Futurible 8
Futurible n
Presente
Bifurcaciones…
Escenario de continuidad
¿Cuáles son los factores que orientan el futuro
hacia uno u otro futurible?
Vigilancia prospectiva
prospectiva
• Las TIC.
• La Globalización.
• El cambio climático.
• Las fuentes de energía.
• Una nueva forma de educar.
• El agua
• La competencia profesional (TLC).
• La protección de nuestra biodiversidad.
Qué drivers nos afectarán
• Capital Humano.
• Desarrollo Tecnológico Sostenible.
• Infraestructura
• Participar activamente en el debate de las ideas: construcción de políticas públicas.
Construir COMPETITIVIDAD significa discutir seriamente estos temas.
Ejes temáticos de Discusión
Cómo se construye Competitividad
• Con infraestructura especializada.
• Con capacitación del recurso humano.
• Mercados de capitales desarrollados.
• Servicios públicos de calidad.
• Tecnologías de la Información.
• Innovación.
• Know how (sabér qué y cómo hacer)
¿Cómo podemos ser Competitivos?
• Diferenciándonos.
• Migrando de las ventajas comparativas a las competitivas.
• Analizando las tendencias y apostando por aquellos drivers que nos permitan minimizar riesgos y maximizar oportunidades.
Las oportunidades que brinda el Agro y sus complementos
• El mundo necesitará alimentos.– Tendencia hacia los cultivos orgánicos.
• El mundo necesita reducir el calentamiento global.– El Perú y sus bosques tropicales.
• El mundo necesita nuevas medicinas.– El Perú y su biodiversidad.
Perú: país altamente competitivo
Perú: país altamente competitivo
El Mundo necesita alimentos
El Mundo necesita alimentos
• Cultivos orgánicos.
• País “boutique” de alimentos con características especiales.
• Perú país potencia agroalimentaria.
• Estudios tecnológicos especializados.
• Centros de investigación de excelencia.
• Exportación a nichos especializados.
El Mundo y el calentamiento Global
El Mundo y el Calentamiento Global
• Nuestros bosques tropicales.
• La deforestación.
• Los humedales de la Costa.
• Los bonos de carbono.
• Los glaciares y las caídas de agua.
• La contaminación de ríos, lagunas y oceános.
El Mundo necesita Medicinas: Nuestra Biodiversidad
Nuestra Biodiversidad
• Investigación y desarrollo.
• Construcción de un Capital Humano.
• Centros tecnológicos y universidades de excelencia. Formación de biotecnológos, biólogos, zootecnistas.
• Creación de un Sistema Nacional de Áreas Silvestres Protegidas y de Conservación de la Biodiversidad.
Reflexión Final
• La prospectiva nos permite construir nuestro futuro.
• Un futuro competitivo nos exige empezar a trabajar.
• La prospectiva no sirve de nada sin la acción.
• ¡Empecemos ahora!
¡ Gracias !
Ing. Juan Sheput
INGENOVANDO
www.ingeniero21.com
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