PROPUESTA DE TRABAJO PARA IMPLEMENTACIÓN DE
CONSULTORÍA:
“DISEÑO DE METODOLOGÍA, FACILITACIÓN Y
SISTEMATIZACIÓN DE PRE CUMBRES Y CUMBRE ECONÓMICO –
PRODUCTIVAS DEL MUNICIPIO DE CARAPARÍ”
FECHA: MAYO, 2016
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INDICE DE CONTENIDOS:
1. ANTECEDENTES FUNDESOC ....................................................................................................................................... 4 2. ALCANCE GEOGRÁFICO .............................................................................................................................................. 5 3. OBJETIVO GENERAL DE LA CONSULTORÍA .............................................................................................................. 5 4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................................................................................ 5 4. LOGÍSTICA PREVISTA PARA EL PROYECTO .............................................................................................................. 5 5. EQUIPO TÉCNICO DEL PROYECTO ............................................................................................................................ 6 6. PROPUESTA TÉCNICA DEL PROYECTO ..................................................................................................................... 7 7. EXPERIENCIA INSTITUCIONAL ................................................................................................................................... 9
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SIGLAS:
APG : Asamblea del Pueblo Guaraní
ATE : Asistencia Técnica Especializada
CBHE : Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía
CSUTCB : Confederación Sindical Única de Trabajadores Campesinos de Bolivia
FUNDESOC : Fundación Boliviana para el Desarrollo Social.
IDH : Impuesto Directo a los Hidrocarburos
IDH : Índice de Desarrollo Humano
OTB : Organizaciones Territoriales de Base
ORCAWETA : Organización de Capitanías Weenhayek
TICs : Tecnologías de Información y Comunicación.
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INFORMACIONES BÁSICAS
NOMBRE DE CONSULTORÍA
“DISEÑO DE METODOLOGÍA, FACILITACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN DE PRE CUMBRES
Y CUMBRE ECONÓMICO – PRODUCTIVAS DEL MUNICIPIO DE CARAPARÍ”
DATOS DE LA ORGANIZACIÓN PROPONENTE (Nombre, dirección, teléfonos,
responsable, etc.)
PROPONENTE
Fundación Boliviana para el Desarrollo Social (FUNDESOC), ubicada en las Instalaciones del
Edificio de la Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía, en la Radial 17 ½ casi 6to anillo.
Teléfono: 3538799, Fax. 3577868
Representante Legal: Luis Eduardo Martínez Almanza
ALCANCE DEL PROYECTO (Departamento(s), municipio(s), regiones atendidas por el
proyecto)
Departamento de Tarija, municipio de Caraparí, 7 distritos municipales.
1. ANTECEDENTES FUNDESOC
FUNDESOC es la Fundación Boliviana para el Desarrollo Social, creada el 2007 por la Cámara
Boliviana de Hidrocarburos y Energía - CBHE, con la misión de generar procesos sostenibles de alto
impacto social y económico, para mejorar la calidad de vida de la comunidad Boliviana. Gestiona y
ejecuta proyectos en las áreas de influencia de empresas del sector de hidrocarburos en el marco de
sus políticas de Responsabilidad Social Empresarial, así como en otras áreas.
La Fundación trabaja actualmente en las diferentes dimensiones del desarrollo con un enfoque integral
(desarrollo productivo, medio ambiente, desarrollo social y desarrollo institucional) con un fuerte
énfasis en temas de género – generacional y fortalecimiento de capacidades. Si bien la Fundación
cuenta con actividades en varios municipios del país, tiene concentrado su accionar en la región del
Chaco al estar trabajando con las principales empresas del sector de hidrocarburos y en sus áreas de
influencia con las comunidades campesinas e indígenas para la ejecución de proyectos de desarrollo.
Así también la Fundacion por ser un referente del sector ha logrado convenios y alianzas con
instituciones públicas y académicas para la articulación de esfuerzos en favor de las comunidades de
la región.
El personal de la Fundación ha estado involucrado en programas inclusión social y económica
dirigidos a empresas, organizaciones e instituciones públicas y/o privadas que quieren aumentar no
sólo su productividad, sino también su competitividad para mejorar sus ingresos y, en consecuencia,
la calidad de vida de sus trabajadores.
En los últimos años FUNDESOC ha creado y desarrollado soluciones organizacionales y técnicas
únicas, caracterizadas por cumplir con los más altos estándares de calidad de acuerdo a las políticas y
sistemas de gestión de medio ambiente, salud, seguridad y calidad de sus clientes, socios y
financiadores tanto de empresas con sus rigursos estándares de calidad internacional como para
entidades del sector público y sus requerimientos y procedimientos específicos.
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Cabe hacer notar que el equipo de trabajo de FUNDESOC se caracteriza por su alto nivel de
profesionalismo, su amplia experiencia, compromiso social - ético y capacidad de respuesta a los
requerimientos de los clientes y la población objetivo.
2. ALCANCE GEOGRÁFICO
El departamento de Tarija cuenta con las mayores reservas hidrocarburíferas probadas del país lo que
ha generado importantes recursos económicos que han dinamizado la economía local aunque aún no
han impactado de manera sostenible en la mejora de la calidad de toda la población. Este contexto
económico ha sido acompañado por una profundización en los procesos de descentralización del
Estado, que en el caso tarijeño desembocan en la creación de la Asamblea Regional del Gran Chaco,
institución en la que participan autoridades elegidas democráticamente de los tres municipios
(Yacuiba, Villa Montes y Caraparí) y los tres pueblos indígenas presentes en la provincia, formando
una instancia de representación con 11 autoridades (2 por municipio y 3 de pueblos indígenas),
actualmente esta instancia de decisión tiene la sede en el municipio de Caraparí.
La provincia del Gran Chaco, la más grande de Tarija, se encuentra ubicada entre la cuenca del
Pilcomayo y el área protegida del Aguarague. Cuenta con tres pisos ecológicos (Pie de monte, zona
de transición y llanura), habitada por población campesina, migrantes quechuas y aimaras y población
indígena originaria (Tapiete, Weenhayek y Guaraní).
La consultoría se desarrollará en el municipo de Caraparí así como sus distritos municipales.
Previamente el Gobierno Municipal ha relevado información de las comunidades en cada distrito que
remitirá a FUNDESOC como insumos para el trabajo.
3. OBJETIVO GENERAL DE LA CONSULTORÍA
Proponer y validar una metodología de facilitación de 8 pre cumbres productivas y una cumbre
productiva en el municipio de Carapari, su implementación a través de la facilitación de los eventos y
su sistematización a través de la consolidación y análisis de la información generada y expresado en
políticas, estrategias y proyectos productivos.
4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Generar y sistematizar información de base para la realización de pre cumbres y cumbre
productivo del municipio de Caraparí
Proponer y validar una propuesta metodológica para la realización de precumbres y cumbre
productiva en el municipio de Carapari
Facilitar eventos productos en base a propuesta validada
Sistematizar resultados de pre cumbres y cumbre productiva para la generación de insumos
para futuro Plan de Desarrollo Productivo del municipio.
4. LOGÍSTICA PREVISTA PARA EL PROYECTO
Lugar de Trabajo: FUNDESOC cuenta con oficinas en Santa Cruz de la Sierra, San Julián y Camiri, además de
proyectos en Charagua, Caraparí, Villa Montes, Lagunillas, Boyuibe y otros municipios
principalmente del Chaco con personal y oficinas móviles. De concretarse la propuesta el personal de
la Fundación se movilizará al municipio de Caraparí en los momentos planificados para lograr los
objetivos acordados
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Logística y Movilización:
El Gobierno Municipal deberá proveer los materiales necesarios para la realización de las cumbres así
mismo preverá los aspectos logísticos, movilización y alimentación de los participantes como del
personal de FUNDESOC desde la capital del municipio de Carapari hasta los diferentes distritos y
sedes de pre cumbres y cumbre.
5. EQUIPO TÉCNICO DEL PROYECTO
Composición del equipo del Proyecto
Nombre Función en el
Proyecto Formación Profesional y Experiencia Relevante
Tipo de
vínculo
Luis
Eduardo
Martínez
A.
Coordinación
Ejecutiva
Ing. Comercial, con Maestría en Administración de Empresas y
Maestría en Marketing, Diplomados en Desarrollo Rural,
Gestión de Proyectos y en áreas de la gestión púbica. Más de
16 años de Experiencia en Proyectos de Desarrollo con la
Cooperación Internacional, así como en el sector privado,
público y académico.
Experiencia específica en elaboración de Planes Productivos
Departamentales tanto en Santa Cruz como en Tarija.
Director
Ejecutivo de
FUNDESOC
Yadilca
Coa
Coordinación
Técnica
Capacitadora
en Valores –
CL
Educadora Social
Maestría en Desarrollo Sustentable
Diplomado en Docencia Universitaria
TOT Internacional en Metodologías Participativas.
Experiencia en procesos de capacitación en zonas periurbanas
y rural. Experiencia especifica en talleres de capacitación en el
chaco Tarijeño.
Coordinadora
Desarrollo
Social -
FUNDESOC
José Luis
Llanos
Especialista
Senior en
Desarrollo
Productivo
Ingeniero agrónomo, con 25 años de experiencia profesional.
Obtuve una maestría con distinción en “planificación de
proyectos y desarrollo” en la Universidad de Bradford –
Inglaterra. 2 especialidades, una sobre “desarrollo y
evaluación de proyectos” en la Universidad de Tokio – Japón,
y otra sobre “planificación agropecuaria” en el ISNAR de
Holanda. Docente de pre y post grado de la UAGRM, y
trabajos como consultor para organizaciones agropecuarias
nacionales e internacionales. Autor de varias publicaciones.
Miembro del directorio de entidades agropecuarias Nacionales
e internacionales. Sub-director del Centro de Investigación
Agrícola Tropical (CIAT). Coordinador del equipo consultor
que elaboró los Planes Productivos Departamentales con
Inclusión Económica para los departamentos de Santa Cruz
2009-2013 y del Beni 2010-2015, contratados por el Servicio
Holandés-SNV. En los últimos años he elaborado los planes
estratégicos de varias entidades públicas y privadas, tales
como FEGASACRUZ, el Museo de Historia Natural Noel
Kempff Mercado, el Vallecito y ANAPO. Actualmente soy
gerente de la empresa PROYECTAGRO y presidente del
Colegio de Ingenieros Agrónomos de Santa Cruz (CINACRUZ).
Consultor
Externo
FUNDESOC
Zulma
Flores
Técnico Local
en Desarrollo
Productivo
Licenciada en Administración de Empresas, con mención en
desarrollo Rural. Estudios de Postgrado en: Gestión de
Conocimiento, Administración pública y Administración
financiera.
Experiencia laboral de trabajo con grupos sociales en:
Fortalecimiento organizacional en Unidades Económicas del
área rural.. Especialista en identificación de alternativas y
desarrollo de estrategias orientadas a Responsabilidad Social
empresarial – RSE y responsabilidad Social individual - RSI.
Vive y trabaja en el Chaco.
Consultora
Externa
FUNDESOC
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Máximo
Román
Gonzales
Castro
Técnico Local
en Desarrollo
Productivo
Licenciado en Ingeniería Agronómica., Diplomado en
“TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA AGROPECUARIA”,
Yacuiba, 2.005-2.006, Diplomado en “TEORIA Y PRACTICA
PEDAGÓGICA UNIVERSITARIA”, Versión IV, U.A.J.M.S.
Gestión I – 2.006, Yacuiba.
Experiencia:
Elaboración de proyectos agropecuario sostenible y socio-
productivos.
Planificación y coordinación técnico logístico para la
ejecución de actividades de campo de proyectos socio-
productivos.
Elaboración de informes de proyectos.
Elaboración de planes de desarrollo comunal participativo
con enfoque de gestión de riesgos agropecuarios.
Apoyo técnico para gestión de planes de desarrollo comunal.
Elaboración de matrices de capacitación para productores en
el tema organizativo productivo (agropecuario).
Planificación y ejecución de talleres de capacitación para
productores(as).
Consultor
Externo
FUNDESOC
6. PROPUESTA TÉCNICA DEL PROYECTO
La metodología que se utilizará para la realización de la cumbre productiva del municipio de Caraparí
se muestra en la figura 1.
Figura 1. Etapas para la organización de la cumbre productiva
ETAPA I:
En la primera etapa, se prepara los insumos necesarios para desarrollar la cumbre productiva. Para
ello, se sistematizarán los datos estadísticos encontrados a nivel de comunidades y distritos. Se
revisarán y sistematizaran los objetivos y metas establecidas en los diferentes instrumentos de gestión
municipal, departamental y nacional. Ambos insumos serán utilizados en cada una de las 8 pre-
cumbres distritales, cuyo desarrollo será de la siguiente manera:
Metodología de las Pre-cumbres:
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1) Se trabajará en 5 área temáticas:
a. Producción y productividad
b. Diversificación e industrialización
c. Mercados y precios
d. Infraestructura y riego
e. Servicios
2) Se realizará una presentación del estado actual de cada área temática en cada uno de los
distritos donde se realicen las pre-cumbres. Para ello se utilizarán las estadísticas de las
comunidades y distritos, y los objetivos y metas de los instrumentos de gestión a nivel
municipal, departamental y nacional.
3) Se conformaran 5 mesas de trabajo (1 por cada área temática)
4) En cada mesa de trabajo se realizaran las siguientes actividades:
a. Identificación de cadenas productivas relacionadas con los sectores agrícolas,
pecuarios, forestales y turismo.
b. Se hará una priorización (por percepción) de las cadenas identificadas. Luego en
trabajo de gabinete, esta priorización debe ser ratificada o no usando datos
estadísticos.
c. Para cada cadena productiva, se identificaran proyectos estratégicos en cada uno de
sus eslabones
d. Finalmente se construirá una matriz para identificar las diferentes normativas (leyes,
decretos, resoluciones, etc), en cada una de las áreas temáticas, que deben acompañar
a la implementación de los proyectos identificados en las cadenas productivas.
5) Se elaboraran las memorias de cada una de las pre-cumbres
ETAPA II:
En la segunda etapa se realizarán las siguientes actividades
1. Presentación del estado actual de cada una de las 5 áreas temáticas a nivel municipal
2. Presentación y análisis de los resultados de las pre-cumbres
ETAPA III:
En la tercera etapa se emitirán las conclusiones consensuadas en relación a las cadenas productivas y
sectores, así como de cada una de las 5 áreas temáticas. Y finalmente se elaborará la memoria de la
cumbre productiva municipal.
Áreas temáticas Normativas
nacionales
Normativas
departamentales
Normativas
regionales
Normativas
Municipales
1. Producción y
productividad
2. Diversificación e
industrialización
3. Mercados y precios
4. Infraestructura y riego
5. Servicios
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7. EXPERIENCIA INSTITUCIONAL
FUNDESOC
Mayo 2016 FUNDACION BOLIVIANA PARA EL
DESARROLLO SOCIAL
Edif. Camara Boliviana de Hidrocarburos y Energía
Av. Radial 17 y medio, 6to. Anillo, Santa Cruz.
591-3-3538799 Fax: 3577868
www.fundesoc.org.bo
Facebook/Fundesoc
D A T O S I N S T I T U C I O N A L E S :
Personería Jurídica: R.A. N° 383/07 del 03 de Agosto de 2007.
Registro en el VIPFE: N° 2232
Exención de Impuestos (IUE): SI – Desde el 31 de Agosto del 2012. N° 19-0000034-12
NIT: 178920020
M A N D A T O S I N S T I T U C I O N A L E S
Misión: Gestionar procesos sostenibles de alto impacto social y económico para mejorar la calidad de
vida de la comunidad Boliviana, en concurrencia de los diversos actores involucrados en el
desarrollo nacional, regional y local, como en el sectorial.
Visión: Somos una organización impulsora de cambios positivos que marcan diferencias significativas en
la calidad de vida de personas y comunidades; reconocida por su Excelencia, Integridad, Energía,
Compromiso e Innovación.
Valores: Excelencia, Integridad, Respeto a la Diversidad, Compromiso, Innovación y Calidad.
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E X P E R I E N C I A I N S T I T U C I O N A L
FUNDESOC, es la Fundación Boliviana para el Desarrollo Social, creada el 2007 por la Cámara
Boliviana de Hidrocarburos y Energía - CBHE, con la misión de generar procesos sostenibles de alto
impacto social y económico, para mejorar la calidad de vida de la comunidad Boliviana. Gestiona y
ejecuta proyectos principalmente en las áreas de influencia de empresas del sector de hidrocarburos y de
otras empresas de otros rubros en el marco de sus políticas de Responsabilidad Social Empresarial
articulando estas iniciativas con políticas públicas locales y nacionales así como con otros proyectos de
desarrollo con fuentes de financiamiento público y/o privado.
Trabaja actualmente con un enfoque de desarrollo integral en dos dimensionales: 1. Desarrollo Sostenible
(Desarrollo Productivo, Recursos Naturales y Medio Ambiente, Agua y Vivienda Social) y 2. Desarrollo
Social (Educación, Salud, Prevención de Riesgos Sociales en poblaciones vulnerables) con un fuerte
énfasis en temas de género – generacional y fortalecimiento de capacidades.
Si bien la Fundación cuenta con actividades y proyectos en varios municipios del país, tiene concentrado
su accionar en la región del Chaco al estar trabajando con las principales empresas del sector de
hidrocarburos en sus áreas de acción con las comunidades campesinas e indígenas para la ejecución de
proyectos de desarrollo
En el área económica productiva ha diseñado, ejecutado y evaluado proyectos de desarrollo productivo en
las regiones en las que trabaja, incorporando siempre un enfoque holística que permite no solo la
sostenibilidad de los proyectos sino la articulación de esfuerzos públicos y privados para la consecución
de impactos.
11
P R O G R A M A S Y P R O Y E C T O S I M P L E M E N T A D O S Y E N
E J E C U C I Ó N ( E X P E R I E N C I A G E N E R A L )
PROYECTO/INICIATIVA FINANCIADOR LUGAR INICIO FINAL
Desarrollo productivo de las comunidades de
la Capitanía Alto Parapetí a través de la implementación de su Fondo de
Compensación
TOTAL E&P
Municipio de
Lagunillas, Santa Cruz,
Bolivia
Mayo 2016 Mayo 2018
Programa Sergio Andrés: Jóvenes Construyendo Horizontes y Proyectos de Vida
(Desarrollo de capacidades personales e
interpersonales para prevención de riesgos sociales)
Banco Los Andes,
Bolpegas, GTB Apoyos puntuales:
CBHE.
Santa Cruz de la Sierra, Bolivia
Ene. - 2016 Dic. - 2016
Programa Mejora, Ampliación y Renovación
de Viviendas para 30 DM 6 Fase I, Santa Cruz
de la Sierra familias (Autoconstrucción Asistida: Capacitación, Asistencia Técnica y
Seguimiento en comunidad)
Agencia Estatal de
Vivienda - AEV Santa Cruz/ Bolivia. Octubre. - 2015 Abril - 2016
Programa Mejora, Ampliación y Renovación de Viviendas para 35 DM 6 Fase II, Santa
Cruz de la Sierra familias (Autoconstrucción
Asistida: Capacitación, Asistencia Técnica y Seguimiento en comunidad)
Agencia Estatal de Vivienda - AEV
Santa Cruz/ Bolivia. Octubre. - 2015 Abril - 2016
Programa Sergio Andrés: Jóvenes
Construyendo Horizontes y Proyectos de Vida
(Desarrollo de capacidades personales e interpersonales para prevención de riesgos
sociales)
Banco Los Andes, Bolpegas, GTB
Apoyos puntuales: Halliburton, CBHE.
Santa Cruz de la Sierra
y Montero/Santa Cruz y Caraparí/ Tarija.
Ene. - 2015 Dic. - 2015
Proyecto de Construcción de Cocinas Mejoradas “Malena” en 8 comunidades
(Capitanía Boyuibe: Tacuarandi,
Taquiperenda y Pozo del Monte; Capitanía Kaami: Alto Camiri, Puente Viejo,
Guirarapo, Urundaiti y Piedritas).
(Capacitación para Autoconstrucción Asistida y Asistencia Técnica en Comunidad
incluye Certificación de comunarios de
manera conjunta con GIZ)
TOTAL E&P y apoyo de
GIZ (Cooperación Alemana)
Boyuibe y Camiri/
Santa Cruz / Bolivia.
Diciembre. -
2014
Octubre -
2015
Programa Mejora, Ampliación y Renovación
de Viviendas para 200 familias
(Autoconstrucción Asistida: Capacitación, Asistencia Técnica y Seguimiento en
comunidad)
Agencia Estatal de
Vivienda - AEV
San Julián/ Santa Cruz/
Bolivia. Sep. - 2014
Noviembre. -
2015
Programa de Desarrollo Integral de las
comunidades del área de influencia de los activos operados por PETROBRAS Bolivia:
“Jóvenes construyendo proyectos de vida” –
FIE. (Capacitación y orientación vocacional)
PETROBRAS Caraparí, Villa Montes,
Yacuiba/ Tarija/
Bolivia.
Sep. - 2014 Junio - 2015
Proyecto Unidos y Movilizados por el Medio
Ambiente- UMMA.
(Capacitación y asistencia técnica a docentes, certificación de cursos por plataforma
interinstitucional que incluía la Dirección
Distrital de Educación)
PETROBRAS
Carapari, Villamontes,
Yacuiba/ Tarija/
Bolivia.
Sep. - 2014 Junio. - 2015
Programa de Apoyo al Desarrollo Productivo
Capitanías Kaami, Iupaguasu y Boyuibe, a
través de la implementación participativa y transparente de sus Fondos Societales.
(Proyectos productivos y sociales con un
componente de capacitación y asistencia técnica en campo).
TOTAL E&P Lagunillas, Camiri, Cuevo y Boyuibe/
Santa Cruz/ Bolivia.
Oct.- 2014 Dic. - 2015
Proyecto de Construcción de Cocinas
Mejoradas “Malena” en 4 comunidades (Yaiti,
Yapumbia Moreviti, Irenda). (Autoconstrucción Asistida y capacitación).
TOTAL E&P y apoyo de
GIZ (Cooperación Alemana)
Lagunillas/ Bolivia. Abr. - 2014 Sep. - 2014
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Programa Sergio Andrés: Jóvenes
Construyendo Horizontes y Proyectos de Vida.
Banco Los Andes,
Bolpegas, GTB Apoyos puntuales:
Halliburton, CBHE,
Emserso
Santa Cruz de la Sierra/ Bolivia. Y Yacuiba/
Tarija.
Ene. - 2014 Dic. - 2014
Desarrollo productivo de las comunidades de la Capitanía de Kereimbairenda a través de la
implementación de su Fondo Societal.
TOTAL E&P Villa Vaca Guzman/
Chuquisaca/ Bolivia. Oct. - 2013 Feb. - 2014
Campaña de Salud Odontológica y
Oftalmológica. TOTAL E&P
Lagunillas/ Santa Cruz y Villa Vaca Guzmán /
Chuquisaca/ Bolivia.
Sep. - 2013 Dic. - 2013
Programa de Capacitación en Monitoreo
Socio-Ambiental a Pueblos Indígenas (3ra.
Versión) (Capacitación y Certificación)
MHE / BCHP / TOTAL E&P / BG Bolivia /
REPSOL / YPFB Andina /
GTB / PETROBRAS/ PLUSPETROL/ YPFB
Transporte
Camiri/ Santa Cruz/
Bolivia. Jun. - 2013 Dic. - 2013
Construcción de Cocinas Mejoradas en las
Comunidades de Tasete, Iviyeca,
Caraparicito y Mocomocal. (Capacitación en
Autoconstrucción asistida y Asistencia
técnica en comunidad)
TOTAL E&P y apoyo de
GIZ (Cooperación
Alemana)
Lagunillas/ Santa Cruz/
Bolivia. Ago. - 2013 Dic. - 2013
Programa de Prevención de Riesgos
Psicosociales “Sergio Andres”, ciudad de
Santa Cruz
Bolpegas/ Hytech/ GTB Santa Cruz de la Sierra/
Bolivia. Ene. - 2013 Dic. - 2013
Apoyo al Segundo Programa de Capacitación
en Monitoreo Socio-Ambiental a Pueblos
Indígenas (con representantes de 7 pueblos indígenas)
Ministerio de Hidrocarburos y Energía
(MHE) / Bolivia-Canada
Hydrocarbons Project (BCHP) / TOTAL E&P /
BG Bolivia / REPSOL /
YPFB Andina / GTB / YPFB Transporte /
Cooperación Alemana
(GIZ)
Camiri/ Santa Cruz/
Bolivia. Octubre 2012 Abril 2013
Programa de Gestión de Inversión Estratégica
en las áreas de desarrollo productivo, agua,
salud y vivienda en comunidades del área de
influencia de los activos operados por TOTAL
E&P.
(Se compone de varios (a la fecha 29) proyectos o requerimientos)
TOTAL E&P
Muyupampa/
Chuquisaca.
Lagunillas, Camiri,
Cuevo, y Boyuibe/
Santa Cruz/ Bolivia.
Oct. - 2012 May. - 2015
Apoyo a la Gestión Integral y Social de
Proyectos de Desarrollo de Áreas Operadas por Pluspetrol (agua, producción, vivienda).
PLUSPETROL Charagua/ Santa Cruz/
Bolivia. Julio 2012 Dic. 2015
Proyecto piloto de prevención de riesgos
psicosociales en jóvenes “Sergio Andrés” ,
ciudad de Santa Cruz
Ing. Carlos Carrillo Santa Cruz de la Sierra/
Bolivia. Enero 2012 Dic. 2012
Programa de Desarrollo Productivo en
Comunidades Indígenas y Campesinas BG Bolivia
Villamontes/ Tarija/
Bolivia. Agosto 2011 Agosto 2012
Programa de Mejoramiento del Acceso al
Agua. REPSOL
Entre Ríos/ Tarija/
Bolivia. Abril 2011 Abril 2013
Proyecto Chagas (Ti’mbuku) Diagnóstico
integral de salud entre la población indígena
del chaco boliviano, con énfasis en el mal de Chagas
TOTAL E&P, REPSOL, BG Bolivia, Transierra,
Kaiser, Bolpegas, Tecna,
Inbolpack, Serpetbol
16 municipios del Chaco Boliviano
(Tarija, Chuquisaca,
Santa Cruz).
Abr. - 2011 Sep. - 2011
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E S T U D I O S R E A L I Z A D O S
SERVICIO/ ESTUDIO FINANCIADOR LUGAR INICIO FINAL
Estudio Diagnóstico de estado Viviendas comunidad La Central
PETROBRAS Carapari y Villa Montes/
Tarija/Bolivia. May. - 2014 Jul. - 2014
Evaluación del estado de situación actual y proyecciones del programa de formación de
monitores socio ambientales indígenas.
Vice Ministerio de
Hidrocarburos Bolivia Jun. 14 Ago. 2014
Evaluación de la implementación y
Sistematización de las propuestas educativas para personas privadas de
libertad
IRFA- Instituto
Radiofónico Fé y
Alegría
Bolivia, Perú, Paraguay y Venezuela
May. - 2014 Jul. - 2014
“Estado de las edificaciones de la Comunidad de Caraparicito.”
TOTAL E&P Lagunillas/Santa Cruz. Jun. - 2013 Julio 2013
Diagnóstico de la disponibilidad de recursos hídricos en comunidades cercanas al área de
influencia de desarrollo de los Campos
Aquio e Incahuasi
TOTAL E&P
Lagunillas/Santa Cruz. Villa Vaca
Guzman/Chuquisaca.
/Bolivia.
Ago. - 2013 Oct. - 2013
Conferencias magistrales sobre “Relaciones
Familiares Exitosas”, y Talleres de apoyo al
personal
Hotel Los Tajibos Santa Cruz de la Sierra/
Bolivia. Sep. - 2013 Nov. - 2013
Estudio de demanda laboral y necesidades de capacitación en 3 municipios del chaco
boliviano
TOTAL E&P Lagunillas /Boyuibe/ Camiri/
Santa Cruz / Bolivia. May.- 2013 Jul. - 2013
E X P E R I E N C I A I N S T I T U C I O N A L E N P R O Y E C T O S D E A P O Y O
A L D E S A R R O L L O P R O D U C T I V O ( E X P E R I E N C I A
E S P E C Í F I C A )
PROYECTO FINANCIADOR
/(PERIODO)
Desarrollo productivo de las comunidades de la Capitanía Alto Parapetí a través de la implementación de su Fondo de Compensación
TOTAL E&P Bolivie (2016 – 2018)
Proyecto de Construcción de Cocinas Mejoradas “Malena” en comunidades del Chaco.
Capacitación para Autoconstrucción Asistida y Asistencia Técnica en Comunidad incluye Certificación de comunarios de manera conjunta con GIZ)
TOTAL E&P y apoyo de GIZ
(Cooperación Alemana), 2014 - 2015
Proyecto Unidos y Movilizados por el Medio Ambiente- UMMA.
(Capacitación y asistencia técnica a docentes, certificación de cursos por plataforma interinstitucional que
incluía la Dirección Distrital de Educación) Caraparí, Villa Montes, Yacuiba/ Tarija/ Bolivia
PETROBRAS (2014 –
2015).
Programa de Apoyo al Desarrollo Productivo Capitanías Kaami, Iupaguasu y Boyuibe, a través de la
implementación participativa y transparente de sus Fondos Societales. (Proyectos productivos y sociales con un componente de capacitación y asistencia técnica en campo).
Lagunillas, Camiri, Cuevo y Boyuibe/ Santa Cruz/ Bolivia
TEPBO (2014 – 2015)
Programa de Desarrollo Productivo Integral en Comunidades de Charagua Norte (componentes de
producción, agua y vivienda).
Incluye capacitación, apoyo y supervisión en la construcción y operación de sistemas de agua potable.
Pluspetrol (Julio 2012 – Dic. 2015)
Programa de Capacitación en Monitoreo Socio-Ambiental a Pueblos Indígenas (versión 2). Capacitación y Certificación a nivel técnico auxiliar a 50 participantes jóvenes provenientes de diferentes
comunidades pertenecientes a 7 pueblos indígenas (a través de la UAGRM-Facultad Integral del Chaco).
MHE – BCHP – GIZ – 6 empresas petroleras (Octubre
2012 - Abril 2013)
Programa de Capacitación en Monitoreo Socio-Ambiental a Pueblos Indígenas (versión 3). Capacitación y Certificación a nivel técnico auxiliar a 15 y a nivel técnico medio a 27, participantes
jóvenes provenientes de diferentes comunidades pertenecientes a 4 pueblos indígenas (a través de la
UAGRM-Facultad Integral del Chaco e ICAP).
MHE – BCHP – 8 empresas petroleras, incluida Petrobras
(Junio 2013 – Diciembre
2013)
Programa Sergio Andrés: Jóvenes Construyendo Horizontes y Proyectos de Vida Complementarias a las capacitaciones en prevención de riesgos psicosociales, se realizaron con jóvenes
talleres de emprendedurismo y con padres y madres de familia talleres a demanda como chocolatería,
salteñería, saladitos, bisutería y panadería.
Enero 2014 – Diciembre
2016
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E X P E R I E N C I A I N S T I T U C I O N A L I N F R A E S T R U C T U R A
PROYECTO FINANCIADOR
(PERIODO)
Programa Mejora, Ampliación y Renovación de Viviendas para 30 familias en el DM 6 Fase I, Santa Cruz de la Sierra familias (Autoconstrucción Asistida: Capacitación, Asistencia Técnica y Seguimiento en comunidad; y
dotación de materiales)
Agencia Estatal de Vivienda – AEV (octubre 2015 – abril
2016)
Programa Mejora, Ampliación y Renovación de Viviendas para 35 familias en el DM 6 Fase II, Santa Cruz de
la Sierra familias (Autoconstrucción Asistida: Capacitación, Asistencia Técnica y Seguimiento en comunidad; y dotación de materiales)
Agencia Estatal de Vivienda –
AEV (octubre 2015 – abril 2016)
Programa de Apoyo al Desarrollo Socioeconómico Local Capitanía Alto Parapetí, a través de la
implementación participativa y transparente de sus Fondos Societales y de Compensación. Diseño de Ampliación Sistema de Agua Caraparicito, 2016.
Incluyó las siguientes obras de infraestructura en proceso de subcontratación – fiscalización a cargo de
FUNDESOC como de asistencia técnica para autoconstrucción: Refacción Unidad Educativa Comunidad Caraparicito, municipio Lagunillas, 2014.
Ampliación y Refacción de Posta de Salud Comunidad Caraparicito, municipio Lagunillas, 2014.
Ampliación Sistema de Agua Comunidad Iviyeca, municipio Lagunillas, 2014. Construcción Sistema de Agua de comunidad Caraparicito, municipio Lagunillas, Santa Cruz, 2013.
Ampliación y Refacción de Sistemas de Agua de Comunidades Tasete e Iviyeca, municipio de Lagunillas,
2013
TOTAL E&P (2014 , 2015 y
2016)
Programa de Apoyo al Desarrollo Productivo Capitanías Kaami, Iupaguasu y Boyuibe, a través de la
implementación participativa y transparente de sus Fondos Societales.
Incluyó las siguientes obras de infraestructura en proceso de subcontratación – fiscalización a cargo de FUNDESOC como de asistencia técnica para autoconstrucción:
Construcción de Defensivo Pozo de Agua Intercomunal de la Capitanía Boyuibe, Zona de Pailón, Quebrada de
Cuevo, municipio Boyuibe, 2015.
Contrucción de Posta de Salud para Comunidad Tacuarandí, municipio Boyuibe, 2015.
Construcción de Posta de Salud para Comunidad Kuruyuki, municipio Boyuibe, 2015
Construcción de Posta de Salud para Comunidad San Isidro, municipio Camiri, 2015.
Construcción de Toma de Agua para Riego Comunidad Guapoy, municipio Camiri, 2015.
Construcción de Sede Comunal y Vivienda para Personal Médico Posta de Salud Comunidad Puente Viejo
municipio Camiri, 2015
Mantenimiento y Refacción de Capilla, Vivienda para Personal Médico y Sala de Odontología Comunidad
Salinas municipio Camiri, 2015
Construcción de Tarima Unidad Educativa Comunidad Salinas municipio Camiri, 2015
Construcción de Noria Comunidad Guasigua Alto municipio de Camiri, 2015
TOTAL E&P (2014 y 2015)
Proyecto de Construcción de Cocinas Mejoradas “Malena” en comunidades del Chaco.
Capacitación para Autoconstrucción Asistida y Asistencia Técnica en Comunidad incluye Certificación de comunarios de manera conjunta con GIZ)
TOTAL E&P y apoyo de GIZ
(Cooperación Alemana) 2014 - 2015
Programa de Desarrollo Productivo Integral en Comunidades de Charagua Norte (componentes de
producción, agua y vivienda).
Incluye capacitación, apoyo y supervisión en la construcción y operación de sistemas de agua potable y la
Fiscalización de la Construcción de la Sede de la Capitanía Charagua Norte.
Pluspetrol (Julio 2012 – Dic.
2015)
Programa de Apoyo Productivo, Organizacional y de Acceso al Agua en comunidades de los Municipios de
Lagunillas y Cuevo. Fortalecimiento de Capacidades Organizacionales en comunidades para un mejor uso de Fondos Societales.
Asistencia Técnica para asegurar sostenibilidad en proyectos productivos.
Capacitación a comunarios para establecimiento de comités de agua.
TOTAL E&P (Octubre 2012
– Diciembre2015)
Proyecto de Mejoramiento, Ampliación y Renovación de Viviendas mediante la autoconstrucción, para 200 familias en San Julián, Santa Cruz.
Incluye capacitación, apoyo y supervisión en construcción de viviendas a hombres y mujeres quienes
construyen sus propias casas.
AEV (Septiembre 2014 – Noviembre 2015)
“Estado de las edificaciones de la Comunidad de Caraparicito, municipio de Lagunillas”.
Estudio de Línea de Base
TOTAL E&P (junio – julio
2013)
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C O N V E N I O S / A L I A N Z A S / A C U E R D O S C O N I N S T I T U C I O N E S
G U B E R N A M E N T A L E S Y O R G A N I Z A C I O N E S S O C I A L E S
D I R E C T O S
INSTITUCIÓN TIPO DE ACUERDO PERIODO
Subalcaldía de Yacuces del Gobierno Municipal de Puerto Suárez
Convenio Interinstitucional 2016 - 2017
Central Indígena Chiquitana Germán Busch Convenio Interinstitucional 2016 - 2017
Ministerio de Hidrocarburos y Energía (MHE)
Convenio Interinstitucional de Donación para Programa
de Capacitación a Monitores Socio Ambientales Indígenas
2012 - 2013
Distrito Escolar de Caraparí Carta de Intenciones 2014 – 2015
Sub alcaldías de Distritos Municipales (DM) 4 y
10, y Colegios de 5 DMs de la ciudad de Santa Cruz; Gobiernos Municipales de Yacuiba y
Villa Montes;
Coordinación directa para la capacitación a funcionarios
municipales, jóvenes, educadores y/o madres/padres de
familia dentro de su jurisdicción
2014
Gobierno Regional de Caraparí Acuerdos para trabajos conjuntos en proyectos de
desarrollo (en ejecución) 2015
I N D I R E C T O S
FUNDESOC a través de sus diferentes intervenciones ha propiciado y gestionado el desarrollo y
mantenimiento de diferentes tipos de convenios, acuerdos y alianzas entre organizaciones locales y
actores estratégicos para la implementación de proyectos sociales en beneficio de comunidades rurales de
las zonas de influencia de sus clientes. En estos casos no firma ni forma parte FUNDESOC, pero ha
facilitado la coordinación y complementación interinstitucional.
INSTITUCIONES TIPO DE ACUERDO LUGAR PERIODO
Facultad Integral del Chaco (FICH) -
Instituto de Capacitación Popular (ICAP), de la UAGRM
Convenio interinstitucional de
formación y capacitación (para
certificar a egresados del 3er Programa de Capacitación a
Monitores Socio Ambientales)
Camiri / Santa Cruz /
Bolivia. 2013
Capitanía Charagua Norte – Ferroviaria Oriental S.A.
Apoyo en transporte de ladrillos y
otros materiales para la construcción de viviendas sociales
en comunidades de Charagua Norte.
Charagua/ Santa Cruz/ Bolivia.
2013 - 2015
Capitanía Charagua Norte - PLUSPETROL – Fundación NATURA
Mejoramiento de la calidad de vida y la seguridad alimentaria a través
de la conservación de recursos
hídricos de la Capitanía Charagua Norte
Charagua/ Santa Cruz/ Bolivia.
2014 - 2015
Capitanía Charagua Norte -
PLUSPETROL – PDA Tembipe
Mejora y Ampliación del Sistema
Intercomunal de Agua Itayobay que
beneficia a 5 comunidades de Charagua Norte.
Charagua/ Santa Cruz/
Bolivia. 2014
Capitanía Charagua Norte -
PLUSPETROL - Fundación Arakuaarenda.
Curso de capacitación
semipresencial en operación y mantenimiento de sistemas de agua.
Charagua/ Santa Cruz/
Bolivia. 2013
Camunidades Aimiri, Quebracho y San
Lorenzo de Chargua Norte – YPFB Transporte.
Implementación del sistema de
agua.
Charagua/ Santa Cruz/
Bolivia. 2014
Capitanía Charagua Norte – Consorcio Genoi (ONG Acción Contra el Hambre).
Implementación de 7 proyectos de
mejora y ampliación de sistemas de
agua.
Charagua/ Santa Cruz/ Bolivia.
2014
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E X P E R I E N C I A E N A D M I N I S T R A C I O N D E F O N D O S
FUNDESOC ha administrado:
1. Fondos para adquisición y provisión de materiales para el Programa de Mejoramiento Ampliación
y/o Renovación de Viviendas en distintos municipios del departamento de Santa Cruz (más de 15
millones de Bs. Entre septiembre 2014 - Abril 2016)
2. Fondo Canasta de hasta 8 empresas para la implementación de dos versiones del Programa de
Formación de Monitores Socio Ambientales Indígenas, por delegación del Ministerio de
Hidrocarburos. (110.000 $us)
3. Fondos Societales de las Capitanías Alto Parapetí, Kereimbairenda y Iupaguasu (finalizados), y
en ejecución Alto Parapetí, Iupaguasu, Kaami, Boyuibe. Estos fondos están desde los 46.800 $us
hasta los 609.000 $us.
4. Administra Fondos de varias fuentes y proyectos específicos que van desde los 5000 $us. hasta
por encima de 500.000 $us/ año.
5. Fondos del sector público canalizados por la Agencia Estatal de Viviendas de más de 10 millones
de Bs en 2015.
E Q U I P O D E T R A B A J O F U N D E S O C
FUNDESOC, es una fundación creada por la Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía (CBHE),
y tiene un directorio propio conformado por 6 profesionales a la cabeza de la Sra. Brigitte Linzell de
Herrera como presidenta.
El equipo base de trabajo de la Fundación es el siguiente:
Cargo Nombre Formación y Experiencia
Director
Ejecutivo
Luis Eduardo
Martínez
Ing. Comercial, con Maestría en Administración de Empresas
y Maestría en Marketing, Diplomados en Desarrollo Rural y
en áreas de la gestión púbica. Más de 15 años de Experiencia
en Proyectos de Desarrollo con la Cooperación Internacional,
así como en el sector privado, público y académico.
Administrador Marcos
Zamudio
Auditor Financiero – Contador Público, Post-Grado en
Administración de Empresas y Dirección de Proyectos
Sociales.
Con experiencia de trabajo en ONGs y Fundaciones.
Coordinadora
de Desarrollo
Sostenible
Margoth
Acosta
Ing. Agrónoma
Post grado en Desarrollo Socioeconómico y Ambiente.
Experiencia en implementación de proyectos de desarrollo
productivo en el chaco boliviano.
Coordinadora
de Desarrollo
Social
Yadilca Coa
Educadora Social
Maestría en Desarrollo Sustentable
Diplomado en Docencia Universitaria
TOT Internacional en Metodologías Participativas.
Experiencia en procesos de capacitación en zonas
periurbanas y rural. Experiencia especifica en programas de
capacitación a NNAJ.
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Psicólogo
Comunitario Ulises López
Psicólogo de profesión, especializado en psicología clínica,
maestría en ciencias jurídicas y forense, diplomado en
desarrollo humano. Psicoterapeuta en drogo-dependencia y
alcoholismo.
Fiscal de Obras
de
Infraestructura
Alejandra
Zurita
RNI 10485 Ing. Civil
Diplomado en pedagogía y practica universitaria, maestría en
hidrología gral. y aplicada.
Experiencia como supervisora de obra e infraestructura,
consultora en diseños de proyectos y docencia universitaria.
Responsable de
Comunicación
Marcelo
Álvarez
Lic. En Comunicación Social
Comunicación institucional, marketing social, comunicación
estratégica, comunicación para el desarrollo, responsabilidad
social empresarial, gestión del conocimiento, relacionamiento
con comunidades campesinas e indígenas, investigación
socioeconómica, producción comunicacional bajo soportes
escritos y audiovisuales, diseño gráfico
Asistente
Administrativa
Daniela
Cabrera
Estudiante de Ingeniería Financiera.
Auxiliar Contable - Secretaria Ejecutiva
Asistente
Contable
Delma
Mamani
Licenciatura en Contaduría Publica
Diplomado en Gestión Tributaria
Asistente de
Logística
Hilbia
Camacho Estudiante de Ing. Comercial
Consultores y
Personal por
Proyecto /
especialidad en
diferentes áreas:
3 en Desarrollo Productivo
1 en Turismo
3 Ing. Civiles para proyectos de Viviendas
3 Sociales para Viviendas
6 Técnicos en Viviendas- Constructores Civiles
2 Consultoras en Desarrollo Social