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PROGRAMA TRIANUAL

DE ASISTENCIA SOCIAL

2016 - 2018

SISTEMA MUNICIPAL DIF APAXCO

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PROGRAMA TRIANUAL DE ASISTENCIA SOCIAL

2016-2018 DEL SMDIF APAXCO



1. A DIAGNÓSTICO DE ASISTENCIA SOCIAL

1. A. 1 Características Generales del municipio

TOPONIMIA

El significado de la palabra Apaxco según Manuel Olaguíbel es el siguiente: El

nombre propio mexicano Apaxco, se deriva de a o atl, que significa “agua”; patzca,

verbo que significa “exprimir”, por lo que se define como “lugar donde se exprime o

escurre el agua”.

GLIFO

El glifo que actualmente es utilizado para identificar al municipio de Apaxco

fue tomado del Códice Aubin, donde encontramos una vasija con agua sobre la

cual se encuentra un cerro y en su interior el símbolo del fuego nuevo, que hace

referencia a la conmemoración de la ceremonia mítica que realizaron los mexicas

durante su peregrinación.

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HISTORIA DEL MUNICIPIO

Las civilizaciones que habitaron en lo que hoy es Apaxco tuvieron una relación

directa con la civilización teotihuacana, hasta que estos declinaron entre los años

650 y 900 a.C., después de esto fueron dominados por los toltecas. Con el

ascenso al poder del Imperio Azteca la región de Apaxco y todas las vecinas

quedaron sometidas al gobierno de Tlaxcoapán, uno de los miembros de la Triple

alianza, Apaxco permaneció en esta posición hasta la caída de Tenochtitlán ante

el ejército de Hernán Cortés.

En la época colonial Apaxco entro al sistema de Encomienda impuesto por

los conquistadores españoles, y quedó bajo mando de Cristóbal Hernández

Mosquera en 1530.

Apaxco fue erigido como municipio en 1870 después del fin de la intervención

francesa, la primera escuela se fundaría en 1880. Pero durante el Porfiriato el

municipio entró en una etapa de muy fuerte recesión económica y el municipio

desapareció en 1899 por no poder mantenerse ni administrativa ni

económicamente, desde esa fecha hasta 1923 Apaxco fue parte del municipio de

Tequixquiac.

A partir de 1923 los habitantes de Apaxco iniciaron un movimiento legal para

que les fueran restituidas las tierras que “les habían sido usurpadas”, el pleito legal

acabó siendo favorable a los apaxquenses cuando en 1927 se les restituyeron

varias hectáreas beneficiando a ochocientas personas. El mismo movimiento,

llamado Comité Particular Administrativo de Apaxco, solicitó al gobierno la

dotación de agua para sus necesidades agrícolas, el 8 de enero de 1925 se les

concedieron 358,000 metros cúbicos anuales de agua.

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MEDIO FÍSICO

Delimitación del municipio

Situado en el extremo noreste del Estado de México y al norte del Distrito

Federal, el municipio de Apaxco se ubica a una altitud aproximada de 2,195

msnm; (IGECEM 2010,) ocupa una extensión territorial de 80.43 km2 que

representa el 0.37% del territorio estatal y el 4.44% de la región XVI Zumpango.

Coordenadas

Latitud Norte

Longitud oeste

Mínima 19°55’12” 99°05’00”

Máxima 20°01’50” 99°11’52”

Altitud 2,195

Fuente: INEGI,2010

Por su ubicación colinda al Norte con los Municipios de Atotonilco de Tula

y Ajacuba pertenecientes al Estado de Hidalgo, al Sur con el Municipio de

Tequixquiac, al Oeste nuevamente con el Municipio con el Municipio de Atotonilco

de Tula, perteneciente al Estado de Hidalgo.

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PERFIL SOCIODEMOGRÁFICO

Grupos étnicos

Los grupos étnicos que viven en nuestro Municipio, continúan sufriendo el

fenómeno social del abandono y marginación, colocándolos en una difícil situación,

lo que conllevan cada día a desaparecer su cultura, usos y costumbres,

sustituyéndolos por nuevos roles sociales, es necesario crear actividades

incluyentes que permitan integrar a estos ciudadanos manteniendo sus usos,

costumbres y lenguaje, bajo un total respeto en la dignidad de la persona.

LENGUA INDÍGENA

Número de habitantes

Total Hombres Mujeres

Lengua indígena 16 12 4

No especificada

Otomí 16 11 5

Náhuatl 11 7 4

Totonaca 6 3 3

Tlapaneco 3 0 3

Mazateco 3 0 3

Mixteco 1 1 0

Huasteco 1 1 0

Maya 1 1 0

Mazahua 1 0 1

Chinanteco de Ojitlán 1 0 1

Total 60 36 24 POBLACIÓN SEGÚN CONDICIÓN DE HABLA INDÍGENA

FUENTE: CONEVAL, 2010

En estos últimos años, la población de 5 años y más, con habla indígena

registro un incremento al pasar de 53 habitantes en 2005 a 60 habitantes en 2010,

teniendo un incremento en la lengua Otomí con 3 personas más, el Náhuatl con 8

personas más 1 Tlapaneco, 1 Mixteco, 1 Huasteco, 1 Maya, 1 Mazahua y 1

Chinanteco, lo que nos demuestra la gran diversidad de ciudadanos que han

arribado de otras entidades a establecerse en nuestro Municipio.

Evolución Demográfica

De acuerdo a las cifras del Censo de población y Vivienda del INEGI 2010,

Apaxco cuenta con una población total de 27,521 habitantes, de los cuales 13,576

5



son hombres y 13,945 son mujeres, representando el 49.33% y el 50.67%

respectivamente.

Históricamente el Municipio de Apaxco, presenta un índice decreciente en el

crecimiento demográfico, como se muestra en la siguiente tabla; pasando del

4.90% en 1980, a 1.44% en este 2010 siendo la más baja sumando tan solo a

1,783 nuevos habitantes en el municipio.

EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO FUENTE INEGI 2010

AÑO

LOCALIDADES

POBLACIÓN TOTAL

HOMBRES

MUJERES

POB. 0 a 4

POB. 5ª14

POB. 15y+

NO ESPE

TCA

1970

7 9488 s/d s/d s/d s/d s/d 3.80

1980

16 15,379 7,753 7,626 s/d s/d s/d 4.95

1990 10 18,500 9,209 9,291 s/d 4,030 9,922 1.86

1995

13 21,134 s/d s/d s/d s/d s/d 2.69

2000

17 23,734 11,711 12,023 2,600 4,814 14,894 2.35

2005

19 25,738 12,692 13,046 2,588 5,585 17,207 358 1.44

2010

22 27,521 13,576 13,945 2,723 5,539 19,374 65 1.40

De continuar con esta tendencia, la proyección poblacional estimada para el

año 2030, con una tasa de crecimiento anual promedio del 1.6%, será de un total

aproximado de 35,958 habitantes.

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POBLACIÓN TOTAL ESTIMADA

AÑO

2000

2005 2010

2015 2020

2025 2030

POBLACIÓN 23,734 25,738 27,521 29,844 31,882 33,920 35,958

FUENTE: COESPO 2010

Los grupos quinquenales con mayor número de habitantes se localiza en las

edades de 00 a 39 años, los cuales agrupan en promedio más de 2,000

habitantes, en segundo lugar se ubican las edades entre los 40 ya 54 años que

agrupan en promedio más de 1,000 habitantes y en tercer lugar se encuentra a la

población entre los 55 a 79 años que agrupan en promedio a más de cien

habitantes, teniendo una edad media de la población de 25 años y con una

relación poblacional de cada 100 mujeres hay 97 hombres, sumando un total de

27,521 habitantes en el Municipio de Apaxco.

Grupos quinquenales de edad

Población total HOMBRES

Población total MUJERES

Población total

Grupos quinquenales de edad

Población total HOMBRES

Población total MUJERES

Población total

00-04 años 1,385 1,338 2,723 55-59 años 429 436 865

05-09 años 1,333 1,306 2,639 60-64 años 351 344 695

10-14 años 1,391 1,329 2,720 65-69 años 240 250 490

15-19 años 1,441 1,402 2,843 70-74 años 182 183 365

20-24 años 1,226 1,289 2,515 75-79 años 124 122 246

25-29 años 1,010 1,066 2,076 80-84 años 83 70 153

30-34 años 1,059 1,197 2,256 85-89 años 37 58 95

35-39 años 1,052 1,142 2,194 90-94 años 13 20 33

40-44 años 860 965 1,825 95-99 años 6 7 13

45-49 años 740 749 1,489 100 años y + 2 4 6

50-54 años 578 637 1,215 No especificado

34 31 27,521

Total 13,576 13,945

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División Política Municipal

La división territorial del Municipio de Apaxco, está integrada por la Cabecera

Municipal y 13 delegaciones: Apaxco de Ocampo, Colonia Juárez, Coyotillos, El

Mirador, El Pixcuay, La Cruz, La Estación, Loma Bonita, Pérez de Galeana, Santa

Cecilia, Santa María, 3 de Mayo, 23 de Noviembre, Arboledas, a su vez algunas

de estas delegaciones se conforman con una o dos colonias como se desglosa en

la tabla siguiente:

Religión

Las religiones que se profesan en el municipio son cuatro: la católica, que

registró en 1990 un total de 15,445 adeptos; la evangelización 287 adeptos; y 367

se repartieron entre metodistas y mormones.

División territorial

Apaxco de Ocampo, incluye: ° Col. Olímpica ° Col. La Providencia

Cabecera Municipal

Colonia Juárez, incluye: ° San José teña

Delegación

Coyotillos, incluye: ° Los Tepetates

Delegación

El Mirador Delegación

El Pixcuay Delegación

La Cruz Delegación

La Estación Delegación

Loma Bonita, incluye: ° Col. Rojo Gómez ° Col. San Agustín ° Col. Puente de Juárez

Delegación

Pérez de Galeana Delegación

Santa Cecilia Delegación

Santa María, incluye: ° Col. La Ermita

Delegación

3 de Mayo Delegación

23 de Noviembre Delegación

Arboledas Delegación FUENTE BANDO MUNICIPAL 2016-2018

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Vivienda

Según datos del INEGI Históricamente el número de viviendas se ha

desarrollado de la siguiente manera: en 1990 sumaban 3,292, para el año de 1995

el total de viviendas fue de 4,118, teniendo un incremento de 826 viviendas en

cinco años y un promedio de ocupación en viviendas del 5.1; en el 2000, el total de

viviendas fue de 5,043 incorporándose 925 nuevas viviendas, con un promedio de

ocupación del 4.7%, para el 2005 el total de viviendas fue de 5,782, teniendo un

incremento de 739, con un promedio de ocupación de viviendas del 4.4%, y en el

2010 el número de viviendas sumo un total de 6.514, teniendo un incremento de

732 viviendas en estos últimos 5 años y con un promedio de ocupación en

viviendas del 4.23%.

El número de viviendas particulares habitadas de 1 a 4 ocupantes, suman

4,007 viviendas, de 5 a 8 ocupantes suman 2,293, de 9 a más ocupantes por

vivienda, suman 194 viviendas, siendo las familias nucleares las de mayor número

siendo la casa el tipo de vivienda más utilizada.

Tipos de vivienda

Número De Viviendas habitadas

%

Total viviendas habitadas (1) 6,514 100.00

Vivienda particular 6,514 100.00

Casa 6,454 99.08

Departamento en edificio 5 0.08

Vivienda o cuarto en vecindad 8 0.12

Vivienda o cuarto en azotea 0 0

Local no construido para habitación 2 0.03

Vivienda móvil 0 0

Refugio 0 0

No especificado 45 0.69

Vivienda colectiva 0 0

Viviendas habitadas por tipo de vivienda, 2010 FUENTE: CONEVAL

El tipo de material de construcción de las viviendas con piso diferente de

tierra, engloban a 6,344 viviendas, es decir que cuentan con pisos de cemento,

firme, madera, mosaico u otro material, 32 no especificaron y 138 cuentan con piso

de tierra, que representa el 2.13% de las viviendas.

MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN DE LA VIVIENDA

NÚMERO DE VIVIENDAS PARTICULARES HABITADAS

%

9



Piso de tierra 138 2.13

Piso de cemento o firme 5,258 80.99

Piso de madera, mosaico u otro material 1,086 16.73

TOTAL PARCIAL 6,344 Piso de material no especificado 32 0.15

TOTAL 6,514 100

Techo de material de desecho o lámina de cartón 47 0.77

Techo de lámina metálica, lámina de asbesto, palma, paja, madera o tejamanil

889 14.52

Techo de teja o terrado con viguería 31 0.51

Techo de losa de concreto o viguetas con bovedilla 5,150 84.10

Techo de material no especificado 4 0.07

-

Pared de material de desecho o lámina de cartón 9 0.15

Pared de embarro o bajareque, lámina de asbesto o metálica, carrizo, bambú o palma

14 0.23

Pared de madera o adobe 17 0.28

Pared de tabique, ladrillo, block, piedra, cantera, cemento o concreto 6,072 99.15

Pared de material no especificado 9 0.15

Viviendas particulares habitadas por características en materiales de construcción, 2010 FUENTE: CONEVAL

Índice de marginación

El índice de marginación, es de: -1.16210, y en una escala de 0 a 100, se

ubica en el lugar 14.54, a nivel estatal el municipio ocupa el lugar 81 y a nivel

nacional en el lugar 2,141, con una población actual de 27,521 habitantes.

Regionalización

Con base en el Artículo 97 del Reglamento de la Ley de planeación del Estado de

México y Municipio, pertenece a la Región XVI Zumpango, que comprende los Municipios

de Apaxco, Hueypoxtla, Jaltenco, Nextlalpan, Tequixquiac, Tonanitla y Zumpango.

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Descripción por proyecto asistencial

La descripción general, muestra el entorno general en el que se están desarrollando

los programas, dando un enfoque real respaldando con evidencias las cuales son

estadísticas de cada uno.

Programa 02030101 Prevención médica para la comunidad

020301010201 Promoción de la salud

Unos de los aspectos más demandados en el municipio de Apaxco, es el área

de atención a la salud, ya que un grupo considerable de habitantes no cuenta con

seguridad social institucional; y aunque otro gran numero si tiene dicho apoyo, este

le es insuficiente por la alta demanda del mismo. Es por eso que los servicios de

salud DIF se consideran dentro del municipio como una institución de primera

referencia para la mayoría de los habitantes del municipio.

El sector salud, en el municipio de Apaxco, es atendida por 5 unidades

médicas de consulta externa, 3 del Instituto de Salud del Estado de México

(ISEM), localizados en Coyotillos, Cabecera Municipal y Santa María, 1 del

Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del Estado de México

(SMDIFEM), ubicada en la colonia 3 de mayo; atendidos por treinta y tres médicos,

de los cuales veintiuno son médicos generales, uno pediatra, dos internistas, tres

pasantes y seis en otras especialidades, distribuidos de la siguiente manera:

cuatro en ISEM, doce en el SMDIF Sistema Municipal DIF, y diecisiete en el IMSS.

EQUIPAMIENTO SECTOR SALUD, FUENTE: INVESTIGACION DE CAMPO

TIPOLOGIA NOMBRE EQUIPAMIENTO PERSONAL

ISEM UNIDAD MEDICA

CENTRO DE SALUD DE COYOTILLOS

CONSULTORIO 2 CAMAS PARA OBSERVACION 1 MEDICO1

1 MEDICO PASANTE 1 DE OTRO TIPO 1 ENFERMERA

CENTRO DE SALUD DE SANTA MARIA

CONSULTORIO 2 CAMAS PARA OBSEERVACION 1 MEDICO

1 MEDICO PASANTE 1 DE OTRO TIPO 1 ENFERMERA

CENTRO DE SALUD DE APAXCO

1 MEDICO 2 CONSULTORIOS 1 CONSULTORIO DENTAL 2 CAMAS PARA OBSERVACION

1 ODONTOLOGO/ PASANTE 1 MEDICO PASANTE 6 DE OTRO TIPO

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4 ENFERMERAS

SDIFEM 1 CONSULTORIO MEDICO 1 CONSULTORIO DENTAL

5 MEDICOS GENERALES 1 PEDIATRA 2 INTERNISTAS 1 ODONTOLOGO 7 ENFERMERAS

UNIDAD MEDICA IMSS

U.M.F. 54 APAXCO FARMACIA, SALA DE URGENCIAS, SALA DE ESPERA, 5 CONSULTORIOSGRALES, 2 CONSULTORIOS DENTALES, 5 CONSULTORIOS DE OTRO TIPO DE ATENCION, SALA PARA VACUNAS, LABORATORIO, SALA DE RAYOS X, ULTRASONOGRAFIA, ELECTROCARDIOGRAMA, AREA DE ARCHIVO

15 MEDICOS GEERALES 2 ODONTOLOGOS 1 QUIMICO 3 TRABAJADORAS SOCIALES 3 TECNICOS LABORATORISTAS 3 TECNICOS RADIOLOGOS 34 DE OTRO TIPO 28 ENFERMERAS

El número total de consultas anuales otorgadas por el sector salud suman un

total de 111, 054 de los cuales ISEM atendió 15, 663 consultas generales y 11

consultas odontológicas, el SDIFEM atendió 19, 210 consultas generales y el

IMSS brindo 59, 424 consultas generales, 3,553 consultas odontológicas y 13, 097

de otro tipo de consultas.

El total de personas derechohabientes, suman un total de 14, 620 sin

embargo, la población que no es derechohabiente suman un total de 12,781, entre

edades de 0 a 75 años y más.

DERECHOHABIENTES DEL SERVICIO DE SALUD

POBLACION TOTAL

DERECHOHABIENTE NO DERECHOHABIENTE

NO ESPECIFICADO

27,521 IMSS

ISSSTE

PEMEX SEDENA SEMARNAT

FAMILIA SEG. POPULAR

INST PRIVADA

OTRA

14,620 8,52 852 173 250 S/D 5,132

12,781 120

FUENTE: INEGI, 2010

Actualmente el IMSS, cuenta con nuevas instalaciones, mejorando la

prestación del servicio de sus derechohabientes; en cuanto a las unidades

médicas u otros centros de salud, requieren de mejorar la atención, ampliar el

horario de consulta general las 24 hrs, y la dotación de medico titulado, evitando la

suspensión del servicio, la infraestructura requiere de de mantenimiento, así como

la dotación de medicamentos, por consiguiente la cobertura del servicio de salud

es deficiente en la unidades médicas del ISEM.

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La necesidad de brindar el servicio de salud a la población , que no cuenta

con seguridad social y disminución de los costos es prioridad para el SMDIF, por

ello, el contar con áreas de especialidades, mejorar el servicio e incrementar la

calidad; facilitar el acceso a los ciudadanos desprovistos de este derecho,

fortalecerá la atención a la salud, incrementando la labor altruista, cumpliendo con

el objetivo de mejorar la calidad de vida y expectativas de la población, en la salud

como el cimiento y desarrollo del municipio Apaxco.

En conjunto se estiman 30 camas censales referida del servicio público (0.001

camas censales por 1 000 habitante); 2 clínicas particulares materno infantil y 17

consultorios fijos particulares y 4 odontológicos.

El municipio no cuenta con Centro de Referencia u Hospitales de segundo y

tercer nivel, por lo que dichos traslados se realizan a los correspondientes en los

Municipios de Cuautitlán, San Juan Zitlaltepec, Huehuetoca, Tula y Mixquiahuala

en el Edo de Hidalgo, así como en el Distrito Federal. Mediante el apoyo de una

unidad de atención paramédica municipal y los propios recursos de la institución

en el caso del IMSS.

La clínica del DIF maneja algunos de los paquetes y programas básico del

primer nivel, tal es el caso del control de padecimientos crónicos degenerativos,

planificación familiar, salud bucal, PREVEDIF.

Prevención de las adicciones 020301010202

El Programa de Prevención y Control de Adicciones (PPCA) concibe al abuso de sustancias adictivas como conductas que tienen efectos negativos en la salud física, psicológica y en las relaciones interpersonales de los individuos, así como en la salud pública, resultando en considerables pérdidas humanas y materiales para México. De este modo, el Programa es la expresión de la política en salud del gobierno hacia este problema.

La filosofía del Programa consiste en promover estilos de vida en los que se logre restringir o eliminar el uso de estas sustancias, así como disminuir los efectos negativos que pueden presentarse en el individuo y la sociedad, proporcionando a los que ya sufren la adicción la atención.

Incluye acciones de prevención atreves de la promoción y la enseñanza de herramientas que permitan crear conciencia en la población sobre la importancia de evitar el uso y consumo de situaciones psicotrópicas.

PROGRAMA 02050603 Alimentación para la población infantil

020506030101 Desayunos Escolares

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Alimentarse adecuadamente, significa cumplir con las necesidades específicas

de una persona de acuerdo a su edad, en el niño promueve el desarrollo y el

crecimiento adecuado. De esta forma una correcta alimentación permite a las

personas gozar de un pleno bienestar biológico, psicológico y social obviamente el

objetivo general se busca en un mayor rendimiento académico. Es por eso que fue

creado este programa, pues sabemos que los alimentos que incluimos al despertar

dependen el rendimiento escolar, la capacidad de concentración y de estar alerta.

De otra forma, muy poco se le puede exigir a un estudiante sino le garantizamos

una nutrición que sostenga niveles intelectuales óptimos.

En Apaxco, se proporcionan 202336 desayunos escolares al año los cuales se

distribuyen de la siguiente manera:

Los desayunos escolares benefician a alumnos de bajo peso en jardín de niños y

primaria ayudando a reducir el nivel de desnutrición en nuestro municipio, el niño

es beneficiado con leche, barra de granola o avena, colado de frutas o verduras o

mix de uva o amaranto.

Escuela Nivel educativo

2 de Marzo Preescolar 9018

César Colt Preescolar 10980

Emiliano Zapata Primaria 19214

Estefanía Castañeda Preescolar 15096

Federico Froebel Preescolar 21959

José Francisco Isla Preescolar 12941

Lic. Juan Fernández Albarrán

Primaria 41762

Melchor Ocampo Primaria 20195

Rosaura Zapata Preescolar 17645

Ricardo Flores Magón Preescolar 22547

Rosendo Arnaíz Preescolar 10979

Este programa de raciones vespertinas beneficia a niños del turno vespertino en

dos escuelas que cuentan con el programa, en un jardín de niños y una primaria,

son beneficiados los niños de bajo peso o con problemas de desnutrición, el niño

es beneficiado con leche, barra de granola o avena, colado de frutas o verduras o

mix de uva o de amaranto.

Respeto a las raciones vespertinas: se proporcionan 52468 raciones anuales

las cuales son entregadas a dos escuelas del municipio.


Lic. Juan Fernández Albarrán

Primaria 42965

Gabriela Mistral Preescolar 9503

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020506030102 Desayuno escolar Comunitario

Este programa (DEC) desayuno escolar comunitario beneficia a alumnos de bajo

peso o desnutrición en seis escuelas 6 escuelas primarias y 1 secundaria de

nuestro municipio, sirviendo a diario a los niños su malteada o cereal antes del

ingreso a clases y su almuerzo a la hora del receso. Al

Mientras que en los desayunadores escolares comunitarios, se sirven 11,828

raciones en un mes y se benefician a seis escuelas.


20 de Noviembre Primaria Hidalgo No.2 Sta. María

Adolfo López Mateos Primaria Emiliano Zapata s/n Colonia Loma Bonita

Lic. Benito Juárez García

Primaria Benito Juárez No. 15 Col. Juárez

Gral. Lázaro Cárdenas Del Río

Primaria Av. Industrial s/n Col. El Mirador

José María Morelos y Pavón

Primaria Av. Niños Héroes No. 21 Pérez de Galeana

Esc. Sec. Of. N 107 Lic. Benito Juárez

Secundaria Av. Labradores s/n Col. Olímpica

T.V. Sor Juana Inés de la Cruz Secundaria Domicilio Conocido Barrio Coyotillos

PROGRAMA 02060501 Alimentación y nutrición familiar

020605010102 Dotación alimenticia a población marginada

Este proyecto tiene como objetivo mejorar el estado nutricional de los niños

menores de 5 años, mujeres embarazadas o en período de lactancia, adultos

mayores, personas con discapacidad y/o con padecimientos crónicos, a través de

un apoyo alimentario directo, acompañado de acciones formativas que permitan el

fomento de hábitos alimentarios adecuados, que contribuyan al mejoramiento de

sus condiciones de vulnerabilidad.

En este programa el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia del

Estado de México (DIFEM), procura atender de manera directa y objetiva a

quienes más lo necesitan a través de acciones integrales, así como el desarrollo

de habilidades y conocimientos para el mejoramiento sostenible de sus

condiciones de vulnerabilidad mediante la implementación de proyectos

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productivos (huertos familiares, granjas de especies menores) y la ayuda

alimentaria directa

020605010103 Cultura Alimentaria.

Uno de los pilares fundamentales de la salud y del adecuado crecimiento y

desarrollo es la nutrición.

La nutrición es el proceso mediante el cual los nutrimentos contenidos en los

alimentos que tomamos son aprovechados por el organismo para cumplir con sus

diversas funciones entre las que están: el proporcionar energía para que los

órganos puedan trabajar adecuadamente, el restaurar y formar tejidos dañados,

gastados o muertos, lo que permite también un adecuado crecimiento corporal

principalmente en niños y adolescentes y el de proteger al organismo contra

elementos dañinos, tóxicos y nocivos para la salud.

Si bien el proceso de nutrición se realiza en cada una de los millones de

células del cuerpo humano y en él tiene mucho que ver el metabolismo de cada

persona, está fuertemente determinado por la alimentación de cada persona, por

lo que la elección de alimentos, la forma de preparación y consumo es la base de

una adecuada nutrición.

Como refiere el Decreto de la cruzada contra el hambre, con base en los

estudios y diagnósticos elaborados por el Consejo Nacional de Evaluación de la

Política de Desarrollo Social, la población objetivo de los programas de desarrollo

social para abatir y erradicar el hambre se conforma por aquellas personas que se

encuentran en situación de pobreza extrema y presentan carencias de acceso a la

alimentación, cuya contabilización se encuentra en permanente actualización por

parte de las instancias competentes.

Como se mencionó anteriormente El índice de marginación, es de: -1.16210, y

en una escala de 0 a 100, se ubica en el lugar 14.54, a nivel estatal el municipio

ocupa el lugar 81 y a nivel nacional en el lugar 2,141, con una población actual de

27,521 habitantes.

020605010105 Huertos familiares

El propósito de este proyecto, es fomentar la producción de hortalizas y

árboles frutales y la creación de proyectos productivos agrícolas en las zonas con

mayor índice de marginación, mediante la capacitación a población abierta y

familias con alguna condición de vulnerabilidad, con la finalidad de favorecer la

disponibilidad de frutas y verduras para estos grupos.

Incluye capacitación hortofloricola y de especies menores en comunidades

rurales y urbanas mediante la entrega de insumos, para el establecimiento de

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hurtos familiares comunitarios y/o proyectos productivos sustentables, que genere

la producción de alimentos para el auto consumo y/o comercialización, dando

prioridad a las comunidades de alta y muy alta marginación en el territorio estatal.

PROGRAMA 02060802 Atención a personas con discapacidad

020608020201 Capacitación a personas con discapacidad

Se enfoca a promover la integración de personas con discapacidad a la

educación y el desarrollo de las actividades culturales, deportivas y recreativas.

Integra los proyectos orientados a fortalecer la prevención, rehabilitación e

integración social con la participación de la población en general y las personas

con discapacidad en su propia superación promoviendo en la sociedad el respeto

la dignidad y su integración al desarrollo.

020608020301 Atención Médica y Paramédica a Personas con Discapacidad

Es un programa que se enfoca a brindar atención médica y paramédica

especializada para la población con discapacidad física, mental, y sensorial

Así se les brinda el apoyo a las personas que lo necesitan y tengan una mejor

calidad de vida.

020608020302 Atención Terapéutica a Personas con Discapacidad

La discapacidad es “toda restricción o ausencia de la capacidad de realizar una

actividad en la forma o dentro del margen que se considera normal para un ser

humano, ésta puede ser congénita o adquirida”, según la Organización Mundial de

la Salud.

La discapacidad es un asunto de importancia mayor cuando se trata de voltear

la mirada a las personas en estado de vulnerabilidad; en nuestro municipio existen

alrededor de 1,240 habitantes con discapacidad visual, auditiva, de lenguaje,

intelectual o motriz.

La población apaxquense con capacidades diferentes presenta con mayor

frecuencia discapacidad motriz, 680 casos; debilidad visual 364 casos; mental 112;

auditiva 214 casos; de lenguaje 137 casos; atender el cuidado personal 85 casos y

poner atención y aprender 67 casos.

17



FUENTE: INEGI 2010

El siguiente gráfico muestra la Derechohabiencia que presenta alguna discapacidad en el año 2010.

Población Condición de limitación en la

Actividad

Total

Con limitación en la actividad

2

Sin limitación

No

Municipio, sexo y condición total Caminar o Ver3 Escuchar4

Hablar o atender el poner mental en la actividad especificado

derechohabiencia moverse

comunicarse cuidado atención

Personal o aprender

010 apaxco 27521 1240 680 364 214 137 85

67 112 26134 147

Derechohabiente 14620 711 404 216 130 62 55

33 50 13866 43

No derechohabiente 12781 527 274 148 84 75 30

34 62 12223 31

No especificado 120 2 2 0 0 0 0

0 0 45 73

Hombres 13576 699 369 191 141 76 35

32 60 12805 72

18




16 31 6715 23


16 29 6070 15

No especificado 55 1 1 0 0 0 0 0

0 20 34

Mujeres 13945 541 311 173 73 61 50

35 52 13329 75


17 19 7151 20


18 33 6153 16

No especificado 65 1 1 0 0 0 0

0 0 25 39

En el sistema municipal DIF Apaxco, se preocupa por el bienestar de las

familias y tiene en cuenta que la población con alguna discapacidad en el

municipio, representa una cantidad importe, sin embargo, en casi todas las

instancias de gobierno no existe un apoyo real para este segmento de la

población. Un compromiso de esta administración, es la creación de un banco de

alimentos, el cual consiste en entregar una despensa completamente gratuita a

personas que sufran de alguna discapacidad, o bien, sean enfermos crónicos. La

entrega de estas despensas es gracias a la gestión incansable dentro de todas las

principales industrias y comercios de nuestro municipio, así como, municipios

aledaños. Este proyecto tiene la finalidad de ayudar a los segmentos de la

población más necesitados y así cuidar y proteger el bienestar de las familias.

Se cuenta con una unidad de rehabilitación e integración social (URIS) en la

cual se atienden al año aproximadamente 1000 personas con alguna discapacidad

también se imparten consultas psicológicas y de trabajo social para los pacientes,

además de impartir terapia de rehabilitación, terapia ocupacional y terapia de

lenguaje.

PROGRAMA 02060803 Apoyo a los adultos mayores

020608030102 Asistencia Social a los Adultos Mayores

Es necesario poner más atención a la población de la tercera edad, para

crearles una participación dentro de su núcleo familiar y social en el que se

desarrollan todos los días, aprovechando su experiencia.

Grupo quinquenal Hombres Mujeres Total

19



60-64 años 351 344 695

65-69 años 240 250 490

70-74 años 182 183 365

75-79 años 124 122 246

80-84 años 83 70 153

85-89 años 37 58 95

90-94 años 13 20 33

95-99 años 6 7 13

100 y mas 2 4 6

GRUPOS QUINQUENALES DE EDAD FUENTE INEGI 2010

En el SMDIF Apaxco atiende a un total de 520 adultos mayores que

representan el 28.8% del total de adultos mayores del Municipio y sus barrios.

Grupo Dirección

Tulipanes Colonia olímpica

Esperanza Pérez de Galeana

Duraznitos Sta. María

Las Margaritas Tablón Chico

Rayito de Luz 5 de febrero

Nuevo Amanecer La Cruz

Ilusión Pixcuay

Amistad Apaxco(DIF)

La Luz Coyotillos

Rosal Apaxco

No me olvides Sta. María

Girasoles Loma Bonita

Alegría Col. Juárez

Jilgueros Mirador

Destellos de Luz La estación

Gotas de esperanza Coyotillos Centro

Cielito lindo Coyotillos Ladera

De colores Callejón Bóveda

Actualmente en el municipio se encuentran 18 clubes de la tercera edad, en el

centro y en sus barrios, se trabaja con ellos manualidades, platicas psicológicas

atención médica, ejercicios ligeros, dentro de ellos ay 7 grupos de enseñanza

sobre establecimiento de huertos familiares. Enseñanza educativa impartida por el

programa de INEA. Encuentros intergeneracionales con otros municipios, paceos

recreativos, paseos locales y campamentos por parte de DIFEM.

Las principales causas de mortalidad de la población adulto mayor son las

enfermedades del corazón, diabetes mellitus, los tumores malignos y

padecimientos cerebro vasculares; en conjunto, fueron causa del 59.6% de las

defunciones. Por sexo, casi 22 de cada 100 hombres mueren por enfermedades

del corazón, seguidas de los tumores malignos y diabetes mellitus con una

proporción, encada una de ellas, de 14 por cada 100. En las mujeres, 3 de cada

100 fallecen por la primera causa, 19 por diabetes mellitus, 13 por tumores

malignos y ocho por problemas cerebro- vasculares.

20



Programa 02060804 Desarrollo integral de la familia:

020608040101 Fomento a la Integración de la Familia

La familia tiene diversas funciones que ayudan a todos sus integrantes a su

desarrollo, de cuidado y alimentación, de afecto, de aceptación, de soporte en la

construcción y la confirmación de la identidad y la autoestima, normativas y de

socialización, con articulación y normas sociales.

Hay familia cuya dinámica cubre con muy poca calidad, la alteración afectiva

de estas, obstaculiza la calidad afectiva necesaria, la vida familiar requiere de

adaptaciones en determinados periodos de su ciclo vital. El estudio, asesoría y

orientación en materia familiar son fundamentales en la realidad que enfrentan las

familias actuales, el SMDIF Apaxco a través del programa Fomento a la

Integración Familiar proporciona cursos, asesorías conferencias y talleres con el

objetivo de proporcionar herramientas de orientación que favorezcan y promuevan

el sano desarrollo de las familias de la comunidad.

Según datos Estadísticos de INEGI 2010, en el municipio de Apaxco existen

6,494 hogares, de los cuales:

Hogares con jefatura masculina, 2010 5,385

Hogares con jefatura femenina, 2010 1,109

FUENTE: INEGI 2010

POBLACIÓN DE 12 AÑOS Y MÁS, SEXO Y GRUPOS DE EDAD SEGÚN SITUACIÓN

CONYUGAL

Población de

12 años y

más

municipio, sexo y grupos de edad

Situación conyugal

Soltera Casada En unión libre Separada

Divorciada Viuda

No

Civil Religiosamente Civil y

religiosamente

15 México

21



010 Apaxco 20 990 6 771 1 692 1 584 4 160 5 156

784 117 698 28

12-14 años 1 616 1 589 1 5 2 6 0

0 0 13

15-19 años 2 843 2 398 24 6 11 372

22 1 1 8

20-24 años 2 515 1 257 148 37 66 927

73 2 2 3

25-29 años 2 076 542 264 118 198 868

69 10 7 0

30-34 años 2 256 299 290 260 445 849

85 21 7 0

35-39 años 2 194 215 297 263 561 734

100 10 14 0

40-49 años 3 314 250 376 424 1 143 846

180 32 62 1

50-59 años 2 080 139 172 268 882 343

140 24 112 0

60-69 años 1 185 43 81 121 573 129

71 7 160 0

Hombres 10 267 3 579 838 800 2 072 2 551 199

37 172 19

12-14 años 834 618 0 5 1 1 0

0 0 9

15-19 años 1 441 1 298 6 3 4 120 4

1 0 5

20-24 años 1 226 699 59 15 26 410 13

0 1 3

25-29 años 1 010 319 112 47 77 436 16

3 0 0

30-34 años 1 059 150 149 122 185 422 18

11 2 0

35-39 años 1 052 107 150 122 278 366 25

2 2 0

40-49 años 1 600 91 192 218 559 478 42

10 10 0

50-59 años 1 007 54 102 143 456 168 34

8 22 0

60-69 años 591 26 42 74 306 77 30

1 35 0

70 años y más 447 17 26 51 180 53 17

1 100 2

Mujeres 10 723 3 192 854 784 2 088 2 605 585

80 526 9

12-14 años 782 771 1 0 1 5 0

0 0 4

15-19 años 1 402 1 100 18 3 7 252 18

0 1 3

20-24 años 1 289 558 89 22 40 517 60

2 1 0

25-29 años 1 066 223 152 71 121 432 53

7 7 0

22



30-34 años 1 197 149 141 138 260 427 67

10 5 0

35-39 años 1 142 108 147 141 283 368 75

8 12 0

40-49 años 1 714 159 184 206 584 368 138

22 52 1

50-59 años 1 073 85 70 125 426 155 106

16 90 0

60-69 años 594 17 39 47 267 52 41

6 125 0

70 años y más 464 22 13 31 99 29 27

9 233 1

FUENTE: INEGI 2010

Es por esto, que incrementa el compromiso del Sistema Municipal DIF Apaxco

a trabajar sobre la prevención para evitar el incremento de divorcios y se vea

fracturado el núcleo familiar, el cual es la cuna donde se fomentan los valores

humanos.

Los valores son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o reales a

los cuales nos sentimos más inclinados por su grado de utilidad personal y social.

Los valores son los pilares más importantes del Sistema Municipal DIF Apaxco,

con ellos en realidad se define la institución, porque los valores son de sus

miembros, y especialmente los de sus dirigentes.

El DIF como institución social fomenta los siguientes valores: la paz, respeto,

igualdad, fraternidad, solidaridad, dignidad, cooperación, honestidad, honradez,

libertad, responsabilidad, amor, sinceridad, estos permiten realizar un trabajo de

calidad y sobre todo eficiente.

020608040102 Atención a Víctimas por Maltrato y Abuso

En el municipio de Apaxco, Estado de México, es un municipio que todavía se

conserva un tradicionalismo y machismo generalizado en la población masculina,

que es una problemática que aún subsiste ya que sea por tradición o por arraigo

han sido causas que son difíciles de erradicar ya que existen casos de maltrato

hacia las mujeres y los niños, la infidelidad es una constante en los matrimonios,

así como en las uniones libres por lo que se tiene el compromiso y la obligación de

brindar la adecuada prevención, asesorías jurídicas, atención psicológica, atención

médica, así como las investigaciones a través del área de trabajo social, por lo que

dentro del Sistema DIF existe el área de procuraduría, la cual se encarga de velar

por la protección de la mujer y de los menores que se encuentren en situación de

riesgo y maltrato.

Datos obtenidos por el departamento de procuraduría de la defensa del menor

y la familia del Sistema Municipal DIF, manifiesta: que en el año 2011 se

presentaron 17 casos de maltrato físico a menores de edad, y 18 casos de

23



maltrato físico a la mujer en tanto que en 2012 se presentaron 22 casos de

maltrato a la mujer no comprobado y 13 casos de maltrato físico no probado a

menores, no detectándose así en la población de adulto mayor o en

discapacitados. Y en población masculina no se registró dato alguno de maltrato.

El departamento tiene por objeto, prevenir la violencia intrafamiliar, atender y

educar a las personas generadoras o receptoras de violencia intrafamiliar,

promover la equidad y la igualdad entre los géneros y desarrollar una cultura de la

no violencia, es por ello que el Departamento Jurídico presta sus servicios de

Lunes a Viernes de 9:00 a 16:00 horas y el día Sábado de 9:00 a 14:00 horas,

donde se proporcionan asesorías jurídicas en el área civil familiar como: pensión

alimenticia, convenios extrajudiciales (guardia y custodia) así como atención y

asesoría a la población de adultos mayores, entre otros. De la misma manera se

trabaja en coordinación con el Departamento de trabajo Social para realizar visitas

domiciliarias que en su momento lo requieran, así mismo con el área de psicología

en caso que requieran su canalización a esa área.

020608040103 Servicios Jurídicos Asistenciales a la Familia

En el municipio existen casos de maltrato en mayor porcentaje dirigido a las

mujeres y menor índice a los niños, que como premisa existe la infidelidad en los

matrimonios, así como en las uniones libres, es por lo que se ha tratado con la

prevención a la población en general; pláticas para prevenir la violencia y el

maltrato familiar a través de pláticas en las escuelas, con padres de familia,

maestros, así como atender e investigar los reportes de maltrato recibidos, ya sea

de forma telefónica (anónima) o personal de vecinos, está a través del área de

trabajo social realizar denuncias ante el ministerio público, con la finalidad de

proporcionarles los instrumentos para que no sean víctimas fáciles, y que por

ignorancia de sus derechos no sepan a qué instancia acudir.

En el departamento de Procuraduría de la Defensa del Menor y la Familia del

Sistema Municipal DIF Apaxco, hasta Marzo de 2013 se han proporcionado 123

asesorías jurídicas, de las que en el 2010 se planean 780 asesorías a la población.

020608040106 Orientación y atención psicológica y psiquiátrica

El óptimo funcionamiento y desarrollo de la comunidad sólo es posible cuando los

individuos que la conforman gozan de salud integral considerando las tres esferas

de bienestar: físico, social y psicológico; logrado a partir de estructuras familiares

funcionales y bien adaptadas en su interior y en la relación con su entorno.

No obstante; las alteraciones a la salud mental son un problema significativo y

creciente a nivel mundial ocasionando un alto índice de discapacidad social; a

pesar de lo cual es un problema altamente desatendido.

24



En el municipio de Apaxco específicamente, tomando como referencia los

reportes de actividades gubernamentales y en particular los provenientes de

programas de orientación psicológica es notable la necesidad de atención y

orientación respecto a la salud mental, su cuidado y atención. Identificándose un

amplio vacío en la cultura al respecto en la población, lo que ocasiona que la

atención recibida sea escasa, incompleta o inadecuada. La mayor parte de casos

atendidos hacen referencia a problemas de relación que desencadenan trastornos

de adaptación, del estado de ánimo, de ansiedad, del comportamiento y de

aprendizaje de los cuales la mayor parte son remitidos de instituciones

académicas, servicios médicos y jurídicos predominando el público infantil,

adolescente y femenino

Por otra parte la accesibilidad a servicios de este tipo también es escasa en el

municipio, contando con sólo un consultorio psicológico en la asistencia pública,

perteneciente a DIF y ninguno psiquiátrico (de asistencia pública o privada), por lo

que los casos que aunque escasos, de psicosis, demencias, trastornos

neurológicos u otros trastornos psicológicos graves deben ser referidos a atención

de segundo y tercer nivel fuera de la localidad complicándose aún más su

adecuada atención.

Según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS) 1 de cada 4 (25%)

personas en el mundo puede padecer algún trastorno mental en algún momento

de su vida, en México el índice es de 28.6% y en el Estado de México del 28.4%.

Como no hay investigación en este rubro en nuestro municipio, podemos retomar

la tendencia estatal, por lo que si consideramos que hay 12,781 habitantes en el

municipio sin seguridad social, el 28.4%, son 3,170 habitantes del municipio que

podrían padecer trastorno mental en algún momento de su vida.

02060805 El papel fundamental de la mujer y la perspectiva del género

020608050102 Atención Educativa a Hijos de Madres Trabajadoras

Apoyar a madres trabajadoras, con el cuidado físico y desarrollo integral de

sus hijos sirve para coadyuvar con la buena formación de las mismas, a través de

la calidad de la enseñanza y el fortalecimiento del servicio.

La población del municipio al 2010 de 0 a 4 años es 2,723 de los cuales las

estancias infantiles del Sistema Municipal DIF atiende al 2.4% del total de la

población infantil.

25



La población oscila entre 0 a 5 años de edad estableciendo un total de 65

pequeños. La Estancia Infantil es de vital importancia brindar el servicio, puesto

que las madres de familia se encuentran en una época en la que muchas son el

sustento de hogares.

En la estancia se manejan diversas áreas las cuales son: Maternal A, Maternal

B, Preescolar 1, Preescolar 3; que permiten dar mayor confianza a las madres de

familia que dejan un tiempo a sus hijos en manos de expertas; que mientras las

madres trabajan ellas se encuentran dando una buena alimentación y educación a

los pequeños para un buen desarrollo integral.

020608050201 Fomento a la Cultura de Equidad de Género

Actualmente en el municipio de Apaxco las mujeres representan el 50.6% del

total de la población con un numero de 13,945 mujeres y 13,576 hombres según

fuente INEGI 2010 sin embargo las principales labores que realizan las mujeres

son especialmente las de obrero-empleadas, el número de mujeres empleadas es

menor a de los hombres en el municipio, las mujeres además perciben un sueldo

mínimo y empleos con menor reconocimiento.

En el área educativa la mayor parte de la población femenina solo termina la

secundaria y muy pocos ingresos a la preparatoria, y una parte significativa de la

población debido a la cultura del municipio, sigue siendo menospreciada,

violentada, acosada sexualmente y además se minimiza la importancia de su labor

en la sociedad.

020608050202 Atención integral a la madre adolecente

Entre las necesidades más prevalecientes en las mujeres del municipio, se

encuentran la de poder obtener mejores oportunidades de desarrollo integral,

como servicios médicos, psicológicos, educativos, laborales y sociales; la equidad

de género implica asegurar que hombres y mujeres tengan el mismo número de

oportunidades en todos los aspectos. Se calcula que 1 de 4 mujeres en el Estado

de México sufren violencia, dato que coloca la población en latente riesgo y

vulnerabilidad.

En pro de lo cual el Sistema Municipal DIF cuenta con el programa

SMM(Salud Mental de la Mujer), que se aplica a la población femenina de entre 19

y 49 años de edad a través de los grupos conformados en las distintas

comunidades del municipio, y que busca fortalecer a la mujer promoviendo su

bienestar mental, al disminuir las factores de riesgo que le predisponen a padecer

26



trastornos emocionales e impulsar además su desarrollo integral, a través de las

actividades psico-educativas y preventivas.

Municipio Grupo quincenal Promedio de hijos nacidos

Apaxco Total 12-14 años 697 0

Apaxco Total 15-19 años 1299 0.17475

FUENTE: INEGI, 2010

PROGRAMA 02060806 Oportunidades para los jóvenes

020608060102 Bienestar y orientación juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a

los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico y mental y se incorporen

a la sociedad de manera productiva

Engloba las acciones orientadas a atender las necesidades de desarrollo y

bienestar de los jóvenes, así como la orientación con temas relacionados con la

prevención de adicciones, acoso escolar (bullying) y salud reproductiva y sexual

020608060202 Asistencia Social a la Juventud

La adolescencia es un periodo de transición tanto biológico como psicológico

que posibilita el paso de la niñez a la adultez; por ello es considerado una etapa de

preparación muy importante en el proceso de desarrollo humano de un individuo,

que se integra a8 la sociedad como adulto.

Los programas de atención al adolecente en DIF distribuyen en su

preparación para la vida adulta, promoviéndoles habilidades que les faciliten

desarrollar conductas preventivas de auto-cuidado importantes en su formación,

tales como: comunicación familiar, desarrollo afectivo en el adolecente, el proceso

adolecente, elección de pareja, embarazo en la adolescencia, infecciones de

transmisión sexual, así como métodos anticonceptivos y la toma de decisiones

para el logro de metas.

Los espacios con los que cuentan los jóvenes en el Municipio es el centro

cultural regional de Apaxco el cual cuenta con una sala multimedia, un salón de

canto, de danza y de artes plásticas; además de un museo regional y una

biblioteca pública la cual presta el servicio de consulta e internet, sin olvidar los

espacios deportivos que están distribuidos en el municipio tales como: unidades

deportivas, canchas de basquetbol y de futbol; así como de futbol rápido frontenis

y de béisbol.

Grupo quinquenal Hombres Mujeres Total

10-14 años 1,391 1,329 2,720

15-19 años 1,441 1,402 2,843

27



20-24 años 1,226 1,289 2,515

25-29 años 1,010 1,066 2,076

GRUPO QUINQUENALES DE EDAD FUENTE INEGI 2010

En el SMDIF se imparte el curso taller para adolescentes en población cautiva

(escuelas) y población abierta, también se implementan actividades recreativas,

deportivas, cívicas, culturales, beneficio colectivo y capacitación para el trabajo.

De la misma manera se promueve el servicio de orientación psicológica (S.O.

S.) entre la población en general, impartir el curso taller guía para padres y

adolecentes a padres de familia y maestros, es fundamental promover los

derechos de las niñas, niños y adolescentes, atravesó de difusores infantiles

municipales. También se otorgan pláticas sobre la convención de los derechos a

los padres de familia.

DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL

Análisis FODA para la planeación del desarrollo tribunal

PROGRAMA: 02030101 Prevención médica para la comunidad

PROYECTO FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS

28



PROGRAMA: 02030101 Prevención médica para la comunidad

PROGRAMA: 02050603 Alimentación para la población infantil

Promoción de la salud

En la Clínica de especialidades se proporcionan aproximadamente 19210 consulta generales, Dentro de los servicios especializados contamos con: ginecólogo, optometrista, cardiólogo, dermatólogo, podólogo, audiologo, nutrióloga

Se encuentra con una gran cartera de médicos que trabajan por comisión, así como el desarrollo de campañas de Salud para brindar estudios especializados por bajo costo.

No contar con el equipo necesario para realizar diversos estudios médicos. O cubrir urgencias medidas. Debido a no contar con doctores especializados dentro de nómina DIF se llegan a cancelar las campañas de salud o días de consulta generando molestia en la población.

Poco poder de convocatoria


Prevención de las adicciones

Contamos con personal

capacitado para le

prevención de las

adicciones

Buna disposición del

personal para la

impartición de talleres de

prevención de las

adicciones

Otorgar talleres de

prevención de las

adicciones

Elaborar y distribuir material

impreso para la difusión de

la prevención de las

adicciones

Realizar eventos especiales

en torno a la prevención de

las adicciones

Las personas con adicciones no se acercan a nuestras instalaciones El tiempo es poco y no alcanza para atender a todas las personas que lo necesiten

Poco poder de convocatoria

PROYECTO FORTALESAS OPORTUNIDADES DEVILIDADES AMENAZAS

29



PROGRAMA: 02050603 Alimentación para la población infantil


Desayuno escolar comunitario

Personal adecuado para llevar acabo de manera eficiente el programa, así mismo se cuenta con el apoyo de vehículos para el traslado y entrega de los desayunos

Conferencias de capacitación a los padres, del padrón de niños beneficiados, para que entiendan la importancia que tiene llevar acabo en forma disciplinaria la toma del desayuno dentro de las instituciones

La mala distribución de los desayunos por parte de las instituciones escolares

El seguir aceptando que dentro de las cooperativas de las escuelas siga la venta de alimentos de comida chatarra No crearles a sus hijos los buenos hábitos alimenticios, para mejorar la salud

PROGRAMA: 02060501 Alimentación y nutrición familiar

Desayunos escolares

Personal adecuado para llevar acabo de manera eficiente el programa, así mismo se cuenta con el apoyo de vehículos para el traslado y entrega de los desayunos

Conferencias de capacitación a los padres, del padrón de niños beneficiados, para que entiendan la importancia que tiene llevar acabo en forma disciplinaria la toma del desayuno dentro de las instituciones

La mala distribución de los desayunos por parte de las instituciones escolares

El seguir aceptando que dentro de las cooperativas de las escuelas siga la venta de alimentos de comida chatarra No crearles a sus hijos los buenos hábitos alimenticios, para mejorar la salud


Dotación alimentaria a población marginada

Apoyar a las personas de bajos recursos y poder erradicar la desnutrición a esos sectores de la población

Erradicar la desnutrición en ciertos sectores de la población

Que las personas no se les entreguen las despensas

Que las personas le den mal uso al a dotación alimentaria que se les otorga

30





PROGRAMA: 02060802 Atención a personas con discapacidad

PROYECTO FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEVILIDADES AMENAZAS

Capacitación a personas con discapacidad

Integrar a personas con discapacidad a educación regular Integrar laboralmente a personas con discapacidad

Impartir talleres de integración social para personas con discapacidad a diversos sectores de la población

Falta de personal para impartir talleres de capacitación para las personas con discapacidad

Poca sensibilidad de la población para las personas con discapacidad


Cultura alimentaria

Generar más programas de orientación en educación familiar y a su vez, implementar mejorar los hábitos alimenticios

Encontrar personal con perfil adecuado para implementar los programas de capacitación

Falta de personal con perfil profesional certificado en nutrición

Que la población se involucre, con la finalidad de crearles mejor salud y calidad de vida para sus hijos


Huertos familiares

Que las familias sean autosuficientes con los productos que cultive en el programa de huertos familiares

Erradicar la desnutrición en las familias Capacitar a las personas para que cultiven su tierra

Falta de personal para impartir las capacitaciones Que las personas no quieran un huerto familiar en si hogar

Que no tengan agua para regar el huerto familiar

31





Atención medica y paramédica a personas con discapacidad

Se cuenta con un centro de rehabilitación e integración social en la cual se atienden alrededor de 1000 pacientes al año dando terapia de lenguaje ocupacional y físicas

Se tiene como proyecto ampliar el número de censo para beneficiados con capacidades diferentes.

Falta de otro equipo de transporte y personal que lo maneje, para brindar una mejor atención

Poca sensibilidad de la población



Atención terapéutica a personas con discapacidad

Se cuenta con un centro de rehabilitación e integración social en la cual se atienden alrededor de 1000 pacientes al año dando terapia de lenguaje ocupacional y físicas

Se cuenta con el apoyo del personal con disponibilidad y tiempo para la atención de las personas que asistan al centro de rehabilitación

Falta de otro equipo de transporte y personal que lo maneje, para brindar una mejor atención

Poca sensibilidad de la población

PROGRAMA: 02060803 APOYO A LOS ADULTOS MAYORES


Asistencia sociales a los adultos mayores

Se atienden a 18 grupos de Adultos mayores en a comunidad brindando un espacio de recreación, aprendizaje e interacción. Así como la donación de sillas de ruedas, bastones y andaderas previamente gestionadas

Se gestionan campamentos que permiten al adulto mayor interactuar con sus similares de otros lugares fomentando la convivencia y cordialidad.

Contar con solo recurso básicos que no permitan desarrollar todo el potencial de cada uno de los integrantes. Así como no contar con recursos básicos para mejorar la calidad de vida de este sector de la población.

Existe gran demanda de integración a programas operativos que beneficien a este sector de la población

32



PROGRAMA: 02060804 Desarrollo integral de la familia

PROYECTO FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEVILIDADES AMANEZAS

Fomento de integración de la familia

Capacitación, orientación y supervisión, en materia de educación familiar

La población se rige por valores y costumbres que generan un ambienté de convivencia

no contar con material, y personal, para cumplir con la misión

que se tenga la decisión para mejorar el bienestar familiar, dejando atrás los padrones de crianza que resultan perjudiciales para el futuro de nuestros hijos



Atención a víctimas por maltrato y abuso

Contar con personal capacitado. Capacidad y gestión de diferentes estancias de apoyo

Realizar conferencias donde se hable de los diferentes tipos del maltrato, para evitar se llegue a una mayor problemática, y detectar los sectores con mayor incidencia

Facultades limitadas, de contar con alberge transitorio

Temor por parte de las victimas al realizar su denuncia



Servicios jurídicos asistenciales a la familia

Garantizar el buen nivel en cuanto a servicio. Contar con el apoyo de trabajo social psicología para tener mejor perspectiva

Crearles una nueva visión de vida a las personas afectadas, atravesó de las distintas áreas de apoyo

Falta de cursos de actualización, por DIFEM

Falta de apoyo de las autoridades judiciales, jurisdiccionales correspondientes. Falta de interés en concluir los asuntos por parte de la ciudadanía

33




PROGRAMA: 02060805 EL PAPE FUNDAMENTAL DE LA MUJER

PROGRAMA: 02060805 El papel fundamental de la mujer


Orientación y atención psicológica y psiquiátrica

Contar con personal que cubra el perfil para el área. Disponibilidad del personal capacitado. Instalaciones y mobiliario adecuados para brindar la atención y servicio.

La buena ética profesional y confiabilidad, por parte del personal profesional y administrativo. Interés y disposición por parte del personal de área de psicología para atención, para mejorar el logro de objetivos

Saturación de agenda y limitaciones por falta de personal suficiente para el logro de objetivos

Imprevistos para la impartición de planes programados. Escases de recursos económicos que evita la optimización de servicios adecuados


Atención educativa a hijos de madres trabajadoras

En la estancia infantil de DIF se atienden a 65 menores de 6 meses a 4 años cuyas madres trabajan en un horario de 7:00 am. a 4: pm dando servicio educativos, psicológicos, médicos y alimentarios.

Ampliar la Estancia Infantil incorporando servicio de lactantes para atender a menores de 0 a 6 meses.

Falta de materiales didácticos así como recursos económicos para brindar un servicio integral.

Falta de cooperación de los padres para cubrir algunos servicios adicionales que no puede proporcionar DIF


Se han integrado grupos de mujeres a las cuales

Se podrían gestionar programas como proyecto

No contar con los recursos

Existe mucha demanda de

34



PROGRAMA: 02060805 El papel fundamental de la mujer

PROGRAMA: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROGRAMA: 02060806 OPORTUNIDADES PARA LOS JOVENES

Fomento a la cultura de equidad de genero

se les brindan servicios psicológicos y algunos cursos

productivos para las mujeres del municipio que desarrollen alguna actividad económica.

económicos para integrar instructores que impartan cursos o seminarios.

programas de beneficio a la población y no se alcanza a cubrir todos las expectativas


Atención integral a la madre adolecente

En el sistema municipal DIF se brinda atención de madres adolescentes de 15 a 19 años. Así como se realiza Campañas de detección de cáncer mamario o cérvico uterino.

Gestionar los programas alimentarios y medios que benefician a la población

Falta de difusión del programa y no contar con más promotores para este fin.

Falta de comprensión de la población ya que en este ámbito se desarrollan programas de orientación cuando la población espera programas Operativos


Bienestar y recreación juvenil

Se da atención a la juventud promoviendo orientación mediante talleres para adolescentes en población cautiva y abierta así como de difusiones infantiles, taller de guía padres y adolescentes

Los jóvenes se acercan a las actividades que se realizan en el organismo

Los horarios de trabajo de nuestra institución chocan con los horarios de estudio de jóvenes

La población adolescente esta constante crecimiento por lo tanto en ocasiones no es suficiente la atención que brindamos


Se da atención a la juventud promoviendo orientación mediante

Los jóvenes se acercan a las actividades que se realizan en el organismo

Los horarios de trabajo de nuestra institución chocan

La población adolescente esta constante

35



1. B. 2 ORGANIGRAMA DEL SMDIF APAXCO

Asistencia social a la juventud

talleres para adolescentes en población cautiva y abierta así como de difusiones infantiles, taller de guía padres y adolescentes

con los horarios de estudio de jóvenes

crecimiento por lo tanto en ocasiones no es suficiente la atención que brindamos

PRESIDENTA SMDIF C. ANA LILIA ZUÑIGA FLORES

DIRECTORA SMDIF LIC. MARIA LUISA AMBROSIO PARRA TESORERO SMDIF

L. C. JOEL SANCHEZ LLANOS

LIC. JANNETTE ARACELI

MONTIEL MONTIEL

PROCURADURIA DE LA DEFENSA DEL MENOR

ORIENTACION FAMILIAR

LIC. MARISOL

ESTRADA ZUÑIGA

COORDINACION DE PROGRAMAS DE ASISTENCIA

SOCIAL Y ADULTOS MAYORES

C. ANDREA

MONROY FRIAS

SALUD Y

DEPORTE

DR. MARIO CONTRERAS DONJUAN

ALICIA ZUÑIGA

RAMIREZ

ASISTENCIA A

DISCAPACITA

DOS

Planeación y

patrimonio

Lic. Pedro

Antonio

Hernández

Frías

SISTEMA MUNICIPAL DIF APAXCO

36



2. PROSPECTIVA

2.1 ESCENARIOS

Los escenarios que a continuación se describen muestran cómo se encuentra

el programa y cual es una visión prospectiva del mejoramiento de este:

NO. PROYECTO/ PROGRMAS

ESCENARIO TENDENCIAL

ESCENARIOS PROYECTADO

CULTURA ALIMENTARIA

La falta de información sobre una adecuada alimentación ha llevado a las familias más vulnerables a una desnutrición severa

Fortalecer una buena alimentación para un buen desarrollo y una vida sana y saludable. Buscar las familias vulnerables y orientarlas sobre una buena alimentación

FOMENTO A LA INTEGRACION DE LA FAMILIA

El daño psicológico que sufren las personas durante su desarrollo, se manifiesta de igual manera en sus propios hijos

Fomentar los valores y crear conciencia los padres que el daño que se les da en su proceso de desarrollan a sus hijos que queda solo ahí, sino que lo cargan consigo toda la visa y se verá reflejando el daño de su descendencia.

ATENCION A VICTIMAS POR MALTRATO Y ABUSO

No se cuenta con las capacitaciones multidisciplinaria que permitan a procuraduría, psicológica y trabajo social laborar de manera conjunta que permitan dar una mejor atención

Crear relaciones con las jurisdicciones correspondientes que permitan atender a las víctimas de manera profesional; dándole a la confianza necesaria.

SERVICIOS No contar con las Dar el mejor servicio

37



JURIDICOS ASISTEN A LA FAMILIA

actualizaciones que permitan presentar herramienta a los involucrados de mejorar o cambiar algunos errores que cometen y que conllevan a solicitar el apoyo para conciliar.

evitando que la familia se desintegre cuando no sea necesario; interponiendo los valores con los que se lleva una buena convivencia.

ORIENTACION Y ATENCION PSICOLOGICA A LA FAMILIA

Los problemas de Salud mental se perfilan entre las principales causas de discapacidad y rezago dentro de la sociedad actual con un incremento constante de las necesidades de intención y sobre todo prevención de los mismo mediante acciones que permitan impactar adecuada y oportunamente, sobre todo en tiempo de crisis mundial en aspecto ambientales, económicos y sociales de diversas índoles que amenazan frecuentemente con colapsar a la humanidad por la pérdida de identidades, oportunidades y alternativas para gozar de estilos de vida saludables para los individuos.

Contar con un programa de atención y orientación psicológica a la familia a nivel municipal permite vislumbrar condiciones favorables para el cuidado y atención de la salud mental de la población si se proyecta como una área que procura la formación e información de la sociedad con respecto del tema y a la vez promueve la gestión de acciones alternativas que permita la aplicación adecuada y oportuna de estrategias accesibles de atención y prevención a los problemas de salud mental.

SERVICIOS PARA EL DESARROLLO COMUNITARIOS

Estar rezagado con los conocimientos que en un principio se tienen y no tener

Mantener actualizado al personal que proporciona los talleres, que permitan mantener

38



nuevas técnicas que permitan el desarrollo de los servicios

interesado al público y los talleres.

DESAYUNOS ESCOLARES

La falta de conocimiento acerca de una adecuada alimentación, lleva de la mano una desnutrición

Proponer a los padres de familia algunas prácticas de nutrición, para mejorar la alimentación de sus hijos y en general de su familia

ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDADDES

Las personas con discapacidades de nuestro municipio no acuden a recibir tratamiento de rehabilitación o no lo hacen de forma constante.

Realizar jornadas de concientización y sensibilización a la cantidad de vida a las personas con discapacidad, así mismo adquirir una unidad de transporte terrestre para trasladar a las personas curas posibilidades físicas y económicas impiden su desplazamiento por sus propios medios.

PREVENCIÓN MÉDICA PARA LA COMUNIDAD

Los servicios de la salud DIF cursa una nueva etapa de desarrollo, ya que se inicia la atención de los pacientes en las instalaciones en las cuales únicamente se continua otorgando los servicios de consulta general, consulta externa de especialidades y atenciones de urgencia y padecimientos de menor riesgo

Se tiene proyectado el equipamiento necesarios para le mejora de los servicios y áreas de la clínica materno infantil. Generar un mayor impulso al Centro de Rehabilitación municipal y proyecto de asistencia social a personas con discapacidad.

PREVENCION DE LAS ADICCIONES

El incremento de consumo de sustancias toxicas en la población joven se ha elevado de manera

Una sociedad equilibrada y ordena requiere de sus miembros, salud para su manteamiento, es

39



perceptible, los riesgos que enfrentan la población en general son alarmantes.

preciso radicar las adicciones que golpean a las familias, por ello es importante emprender acciones preventivas y colectivas así dichas conductas perjudiciales.

ATENCION EDUCATIVA DE HIJOS DE LAS MMADRES TRABAJADORAS

Gran número de madres trabajadoras se ven en la necesidad de dejar a sus hijos sin ningún tipo de cuidado por parte de algún adulto durante sus jornadas labores.

Mediante las estadísticas infantiles se apoya al cuidado y educación de los hijos de las madres trabajadoras durante sus horarios labores, permitiendo el libre goce de sus actividades de trabajo.

FOMENTO DE LA EQUIDAD DE GENERO

Las creencias de género son imperantes así como los atributos asignados dan lugar a estereotipos, roles y practicas desiguales entre los hombres y mujeres.

Iniciar otro estilo de relaciones fomentando y valorando, las cualidades y actitudes de las mujeres en la vida social y sobre todo laboral

ASISTENCIA SOCIAL A LOS ADULTOS MAYORES

En los hogares donde existe un adulto mayor este se siente abandonado y rechazado por la sociedad y su propia familia

Dentro del núcleo familiar existen valores que influyan al cuidado y atención hacia el adulto mayor. Preparar a los adultos mayores según las capacidades dentro de un ámbito deportivo. Organizar encuentros con otros municipios, para intercambio de ideas. Realizar paseos recreativos que permitan la distracción de los adultos mayores.

ASISTENCIA SOCIAL A LA JUVENTUD

Olvidarse de los jóvenes por la rutina que se vive a diarios; no permite poner atención a los

Orientar paso a paso a la juventud para que tenga presente esquemas bien establecidos que permita

40



cambios que se están sufriendo o no saberlos manejar por falta de información

adoptar

3. ESTRATEGIA

3.1 MISIÓN Y VISIÓN

MISIÓN:

La misión del Sistema Municipal Dif Apaxco, es fortalecer y satisfacer las

necesidades de la sociedad, a través de la gestión de programas, acciones

dirigidas, que contribuyan a la protección, atención y con alto sentido humano

de los grupos más vulnerables, brindando así un mejor servicio para la

comunidad apaxquense.

VISIÓN:

Ser un organismo de vanguardia, que se identifique con la sensibilidad y

empeño, siendo confiable, honesto y con un alto sentido humano, representando

la mejor opción en cuanto a la prestación de servicios asistenciales, atención

social y desarrollo familiar.

41



3.2 OBJETIVOS

PROYECTO / PROGRAMA

NO. OBJETIVOS

CULTURA ALIMENTARIA

1

2

Incrementar el apoyo con despensas mensuales o bimestrales para la población

vulnerable de Apaxco. Fomentar la cultura sobre la orientación

alimentaria a la población más vulnerable de sufrir desnutrición

FOMENTO A LA INTEGRACION DE

LA FAMILIA

1

2

Promover la integración familiar, a través de la orientación en materia de educación familiar

Mejorar el servicio el servicio que se brinda a la población que lo requiera

ATENCION A VICTIMAS POR MALTRATO Y

ABUSO

1

2

Brindar apoyo y accesoria a personas vulnerables que sean víctimas de la agresión.

Disminuir índices de maltrato y abuso

SERVICIO JURIDICO

ASISTENCIALES A LA FAMILIA

1

2

Promover la colaboración entre las instituciones; tales como juzgados que permitan

un mejor funcionamiento. Mantener la calidad de servicio que se brinda

42



ORIENTACION Y ATENCION

PSICOLOGICA A LA FAMILIA

1

2

3

4

5

Mejorar el cuidado de salud mental en la comunidad apaxquense.

Incrementar el uso de servicio de atención a la salud mental mediante la formación y fomento

de la cultura objetiva sobre los mismos. Diseñar e implementar estrategias de carácter

preventivo en materia de salud mental. Ofrecer servicio de orientación y atención a la

salud mental identificado en consulta y/o referido al servicio.

Promover el acceso a opciones de apoyo y/o atención alternativas especializadas a los

usuarios que lo requieren.

DESAYUNOS ESCOLARES

1

2

3

4

Lograr una mayor cobertura con desayunos escolares, para la población infantil que las

necesite Mejorar las condiciones alimenticias en cada

uno de ellos Hacer que tengan un hábito de tomar todas las

mañanas un desayuno equilibrado Mejorar la entrega oportunidad de desayunos

escolares a los menores beneficiados

ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

1

2

3

Aumentar los servicios en general que ofrece el Centro de Rehabilitación

Adquirir un medio de transporte terrestre para el traslado de las personas que cuenten con capacidades diferentes (según valoración) Integrar a las personas con capacidades

diferentes a los distintos ámbitos, tanto social, recreativo, laboral.

Prevención medica para la comunidad

1

Mejorar la atención medica que se brida a la población que carece de una seguridad social y

aquella que así lo solicite

43



2

3

4

5

6

7

8

9

Reconocer y promover los programas básicos con los que se cuentan en la Clínica

Reorganizar y ampliar los servicios de consulta externa de especialidades

Crear una Red de frio para aplicación del paquete de vacunación universal DIF

Creación de un grupo de ayuda mutua considerando como "Club del Diabético"

Amplificación de los servicios brindados por la institución para la atención de partos de

embarazos de bajo riesgo. Formulación e implementación de semanas y

campañas de salud escolar y municipal Amplificación del programa de atención a la mujer en la clínica DIF para la detección de Cáncer Cérvico Uterino y Cáncer de Mama, mediante la el servicio de toma Citologías

Cervicales y mastografías por la propia clínica. Implementar una adecuada y oportuna referencia de pacientes a Hospitales de

Segundo y Tercer nivel, mediante la gestión de convenios con los mismos

PREVENCION DE LAS ADICCIONES

1

2

Disminuir el incremento del alcoholismo y de la fármaco-dependencia

Incrementar las pláticas sobre concientizar que no es sano vivir con esas adicciones.

ATENCION EDUCATIVA A HIJOS DE LAS

MADRES TRABAJADORAS

1

2

Conservar el apoyo que se les da a las madres trabajadoras con el cuidado integral de sus

hijos Mejorar el servicio que se proporciona a las

medres de familia

FOMENTO A LA CULTURA DE EQUIDAD DE

GENERO

1

2

3

Prevenir los trastornos emocionales propios de cada mujer, para que logre integrarse en el

ámbito social Aumentar asesorías que permitan dar

orientación para el desarrollo de habilidades de cada una

Acelerar las canalizaciones de las personas que lo requieran para una rápida respuesta

ASISTENCIA SOCIAL A LOS

ADULTOS MAYORES

1

2

3

Mejorar el espacio en el que los adultos mayores realizan sus actividades

Aumentar el número de pláticas o consultas que se dan en cuestión de psicología y

médicas. Segura que los adultos mayores cuenten con

44



4

5

su credencial de INAPAM actualizada Incrementar el número de campamientos o

actividades de esparcimientos que se les brinda Mantener la armonía que existe en cada club.


1

2

3

4

Incrementar el número de población beneficiada del programa para dar atención

preventiva. Mejorar la información que se les proporciona a

los adolescentes sobre el proceso que van sufriendo

Aumentar las asesorías y la orientación a los adolescentes que lo requieran, al igual que a

los adultos que los rodean de cómo llevar estos procesos juntos.

Promover espacios de esparcimiento y recreación sanos, para los jóvenes

3.3 ESTRATEGIAS

PROYECYO/PROGRAMA

NO. DE ESTRATEGIA

ESTRATEGIA NO. DE OBJETIVO

CULTURA ALIMENTARIA

1

2

Buscar a las familias más vulnerables para el otorgamiento de despensas. Dar pláticas sobre nutrición y buena alimentación principalmente a amas de casas

1 2


1

2

Seguir impartiendo los talleres, platicas. Continuar asistiendo a las capacitaciones impartidas

1,2 2

ATENCION A VICTIMAS POR MALTRATAO Y ABUSO

1

2

Detectar a la población que se encuentre en esta situación de maltrato Trabajar de manera inter-multidisciplinaria a las víctimas del maltrato

1,2 1,2

SERVICIOS JURIDICOS ASISTENCIALES A LA

1

2

Diseñar encuentros con las instituciones que puede contribuir al departamento de procuraduría Acudir a actualizaciones para dar

1 2

45



FAMILIA mejores servicios

ORIENTACION Y ATENCION PSICOLOGICA A LA FAMILIA

1

2

3

Diseño e implementación de jornada y acciones informativo-formativas (platicas, talleres, medios impresos) que promuevan y difunda la plática de estilos de vida promotores de salud mental. Diseño programación e implementación de atención a primer nivel, en materia de salud mental Búsqueda de apoyos y establecimientos de contactos y/o estrategias multidisciplinarios e interinstitucionales que permitan optimizar la calidad de los servicios brindados

1,2,3 1,3 1,2,3,4,5,6

DESAYUNOS ESCOLARES

1

2

3

Sacar a las personas beneficiadas mediante peso y talla Dar mal uso a las raciones, pues estaremos seguros que se están otorgando a las personas que verdaderamente los necesitan Crear conciencia a las madres, a través de las escuelas para proporcionar un buen desayuno

1 2,3 3

ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

1

2

3

4

Capacitar al grupo multidisciplinario del Centro de Rehabilitación para brindar una mayor calidad en el servicio Realizar acciones que encaminadas a la prevención de la discapacidad a través de pláticas, conferencias, entrevistas, trípticos y/o boletines informativos, etc. este se realiza en la comunidades y escuelas de nuestro municipio Realizar actividades estadísticas tales como censo, tabulaciones, registros, encuestas etc., para saber la cantidad de personas con discapacidad en nuestro municipio. Continuar y reforzar la integración de los niños y jóvenes a escuelas regulares y de educación n especial: así mismo canalizar a alumnos con

3 1,3 2 1,3

46



5

alguna discapacidad que requieran terapia al centro de Rehabilitación Realizar actividades recreativas.

1,3

Prevención médica para la comunidad

1

2 3

4

Acudir actualizaciones periódicamente, para implantar nuevas técnicas. Proporcionar servicios de prevención Crear acuerdos con especialistas, para que brinden sus servicios. Realizar acciones que permitan integrar a personas con el problema de la diabetes.

2,7 2 1,3,6,8 1,4,6,8

PREVENCIÓN DE LAS ADICCIONES

1 Continuar promoviendo el programa; antes las diversa personas que se encuentran con este problema

1,2

ATENCIÓN EDUCATIVA A HIJOS DE LAS MADRES TRABAJADORAS

1 Cuidar que las estancias infantiles laboren en condiciones adecuadas y con un trato coordinar en el cuidado de los hijos de las madres trabajadoras.

1,2

FOMENTO A LA CULTURA DE EQUIDAD DE GENERO

1

2

Seguir proporcionando talleres, pláticas y conferencias, que prevengan los trastornos emocionales que presentan. Crear interrelaciones con diversas instituciones

1,2 3


1

2

3

Coordinarse de manera multidisciplinaria con las diferentes Áreas del Sistema Mundial. Cumplir con los objetos que persiguen DIFEM e INAPAM para aumentar los servicios y beneficios a los adultos Llevar a cabo actividades recreativas, deportivas y culturales

2,4 3,4 4,5


1

2

3

Mantearse actualizado en cuanto a la juventud de hoy en día Proporcionar las accesorias necesarios que permitan resolver el problema. Difundir los lugares de creación para los jóvenes

1,2 3 4

47



3.3 LÍNEAS DE ACCIÓN

PROYECTO/ PROGRAMA

NO. DE LÍNEA DE ACCION

ESTRATEGIA NO. DE OBJETIVO

NO DE RETRATEGIA

CULTURA ALIMENTARIA

1

2

Entregar una despensa bimestral Dar pláticas de orientación alimenticia

1 2

1 2


1

2

Impartir pláticas, talleres que transfieren el mensaje de conservar los valores, que mantienen la integración de la familia, basados en el modelo MNEF (Modelo Nacional Educación Familiar) Aprovechar las actualización que se realizan

1,2 1,2

1 1,2

ATENCION A VICTIMAS POR MALTRATO Y ABUSO

1

2

Hacerles saber los derechos con los que cuenta cada persona Realizar cuerdos con las instituciones que velan por el cuidado de las personas

1 2

1 2

SERVICIOAS JURIDICOS ASISTENCIALES A LA FAMILIA

1

2

Realizar jordanas informativas en las que se difundan aspectos relevantes de la salud mental y promueva el uso de los servicios de atención a la misma Implementar actividades

1 2,3

1,2,3 1,2,3

48



3

4

informativo-formativas (Pláticas, talleres, círculos de análisis, debates…) encaminados a la prevención de riesgos y promoción de estilos de vida favorables para la conservación de una óptima condición de salud mental Proporcionar atención psicológica a través de consulta Realizar acciones coordinadas multidisciplinaria e inter-institucionales encaminadas a impactar adecuada y oportunamente en la salud mental de los beneficiarios del programa

4,5 6

3 3

DESAYUNOS ESCOLARES

1

2

3

Orientación da padres de familia sobre la importancia de una sana alimentación Otorgar puntualmente los desayunos a los menores beneficiados Solicitar ante DIFEM, productos de consumo nuevos, pero que sigan siendo nutritivos

1 2,3 3

1 2 3

ATENCION A PERSONAS CON DISCADIDAD

1

2

3

Crear convenios que proporcionen apoyos Acudir a diferentes capacitaciones e incluir asesorías de los departamentos de trabajo social y psicología Llevar a cabo el evento masivo para la recaudación de fondos

1,2,3 1,2,3 1,2,3

1,2,3,4,5 1,2,3,4,5 1,2,3,4,5

PREVENCIÓN MÉDICA PARA LA COMUNIDAD

1

2

Mantener relaciones con las instituciones Realizar difusión de los servicios que presenta la Clínica

1,7 2 1,3,6,8 1,4,6,8,9

1 2 3 4

PREVENCION DE LAS

1

Realizar talleres preventivos de alcoholismo y tabaquismo

3,4,5,6,

1,2,3,4,5

49



ADICCIONES

2

Brindar conferencias, platicas a todas las personas que presentan el problema

7,8,9 2

2

ATENCION EDUCATIVA A HIJOS DE LAS MADRES TRABAJADORAS

1 Generar un ambiente de confianza en las estancias infantiles por parte de las madres trabajadoras

1,2 1

FOMENTO A LA CULTURA DE EQUIDAD DE GENERO

1

2

Crear talleres de autoayuda que permitan resolver los conflictos Conocer las diversas instituciones a las que se puede canalizar

1,2 3

1 2


1

2

Gestionar ente el municipio apoyos Apoyarse de DIFEM e INAPAM

1 1,2,3

2,4 1,2,3,4,5


1

2

Implementar acciones que permitan el sano desarrollo de los jóvenes Difundir el programa en el municipio

2,3,4 1

1,2,3 1

50



3.5 INDICADORES Y METAS TERMINALES 2016-2018

Programa presupuestario: Atención Medica

Objetivo del Programa Presupuestario: Proporcionar los servicios de consulta externa a la población vulnerable con

atención medica con calidad y calidez, con diagnósticos oportunos, fomentando la promoción y prevención a la salud

Dependencia General: Educación y Bienestar social

Pilar temático o Eje transversal: Gobierno Solidario

Tema de desarrollo: Núcleo social y calidad de vida

Objetivo o resumen narrativo

Indicadores

Medios de Verificación Supuestos

Nombre Formula Frecuencia y Tipo

Fin

Contribuir a la salud de la comunidad mediante la difusión de mejores prácticas para el cuidado.

Variación en los índices de salud de la comunidad

((Salud de la comunidad del año actual /salud de la comunidad del año anterior)- 1)*100.

Anual. Estratégico

Indicadores de salud de las instituciones de salud pública de los dos últimos años

Propósito

La población de las comunidades con enfermedades de alto riego se detecta en tiempo y forma

Variación porcentual en la población de las comunidades con enfermedades de alto riego.

((Población de las comunidades con enfermedades de alto riego en el año actual /población de las comunidades con enfermedades de alto riesgo en el año anterior)-1) *100…………/((Resultados de las encuestas de salud entre la población de las comunidades con enfermedades de alto riego en el año actual/resultados de las encuestas de salud entre la población de las

Anual Estratégico

Reportes de los resultados de las consultas médicas a la población…/Resultados de las encuestas de salud entre la población de las comunidades con enfermedades de alto riesgo en los dos últimos años.

Los promotores de comunitarios municipales levantan las encuestas de salud entre la población de las comunidades con enfermedades de alto riesgo.

51



comunidades con enfermedades de alto riego en el año anterior)-1)*100

Componentes

Firma de convenios con instituciones de salud, para desarrollar jornadas preventivas de la salud, realizados...../Difusión de los sistemas de prevención de la salud, realizados.

Porcentaje en la firma de convenios con instituciones de salud, para desarrollar jornadas preventivas de la salud…/Porcentaje de los sistemas de prevención de la salud.

(Convenios con instituciones de salud, para desarrollar jornadas preventivas de la salud /convenios con instituciones de salud, para desarrollar jornadas preventivas de la salud) *100…../((Sistemas de prevención de la salud difundidos /sistemas de prevención de la salud)*100.

semestral gestión Convenios firmados./Protocolos de difusión

Los promotores comunitarios municipales concretan la firma de convenios con instituciones de salud…./Los promotores comunitarios municipales difunden los sistemas de prensión de la salud

Actividades

1.1. Programación de pláticas preventivas de la salud en comunidades marginadas. 1.2. Coordinación de pláticas de inducción práctica para la prevención de la salud en comunidades marginadas. 2.1. Distribución de ilustrativos para la prevención de la salud, en lugares con afluencia masiva de personas 2.2. Instalación de módulos para la toma de signos vitales de la población y niveles de glucosa de la sangre. 2.3. Operación de los módulos para la toma de signos vitales y niveles de glucosa en la sangre de la población 2.4. Prevención de la salud a la población en la detección de irregularidades en los resultados de la toma de signos vitales y glucosa en sangre.

Porcentaje en la programación de pláticas preventivas de la salud en comunidades marginadas. / Porcentaje la coordinación de pláticas de inducción práctica para la prevención de la salud en comunidades marginadas. / Porcentaje de la distribución de ilustrativos para la prevención de la salud / Porcentaje en la instalación de módulos para la toma de signos vitales de la población y niveles de glucosa de la sangre. / Porcentaje en la operación de los módulos para la toma de signos vitales y niveles de glucosa en la sangre de la población. / Porcentaje en la prevención de la salud a la población en la detección de irregularidades en los resultados de la toma de signos vitales y glucosa en sangre.

(Programación de pláticas preventivas de la salud en comunidades marginadas /programación de pláticas preventivas de la salud en comunidades marginadas)*100. (Coordinación de pláticas de inducción práctica para la prevención de la salud en comunidades marginadas /coordinación de pláticas de inducción práctica para la prevención de la salud en comunidades marginadas)*100. (Ilustrativos para la prevención de la salud distribuidos / Ilustrativos para la prevención de la salud distribuidos)*100. ((Instalación de módulos para la toma de signos vitales de la población y niveles de glucosa de la sangre /instalación de módulos para la toma de signos vitales de la población y niveles de glucosa de la sangre)*100 (Operación de los módulos para la toma de signos vitales y niveles de glucosa en la sangre de la población /operación de los módulos para la toma de signos vitales y niveles de glucosa en la sangre de la población)*100 (Prevención de la salud a la población en la detección de irregularidades en los resultados de la toma de signos vitales y glucosa en sangre/prevención de la salud a la población en la detección de irregularidades en los resultados de la toma de signos vitales y glucosa en sangre)*100.

Trimestral. Gestión.

Programas comparativos de pláticas preventivas de la salud en comunidades marginadas. / Constancias pormenorizadas de la coordinación de pláticas de inducción práctica para la prevención de la salud en comunidades marginadas / Ilustrativos para la prevención de la salud / Solicitudes para la Instalación de módulos para la toma de signos vitales de la población y niveles de glucosa de la sangre. / Reportes pormenorizados de la operación de los módulos para la toma de signos vitales y niveles de glucosa de la sangre de la población. / Reportes de la orientación preventiva de la salud a la población en la detección de irregularidades en los resultados de la toma de signos vitales y glucosa en sangre.

Los promotores comunitarios municipales programan el desarrollo de pláticas preventivas de la salud en comunidades marginadas. / Los promotores comunitarios municipales programan el desarrollo de pláticas preventivas de la salud en comunidades marginadas. / Los promotores comunitarios municipales difunden los ilustrativos para la prevención de la salud / Los promotores comunitarios municipales gestionan la Instalación de módulos para la toma de signos vitales de la población y niveles de glucosa de la sangre. / Los promotores comunitarios municipales operan los módulos para la toma de signos vitales y niveles de glucosa de la sangre de la población. / Los promotores comunitarios promueven la prevención de la salud a la población en la detección de irregularidades en los resultados de la toma de signos vitales y glucosa en sangre.

52



Programa presupuestario: Atención a Personas con discapacidad

Objetivo del Programa Presupuestario: Integra los proyectos orientados a fortalecer la prevención, rehabilitación e

integración social, con la participación de la población en general y las personas con discapacidad en su propia superación, promoviendo en la sociedad el respeto a la dignidad y su integración al desarrollo.

Dependencia General: Sistema Municipal DIF

Pilar temático o Eje transversal: Gobierno Solidario

Tema de Desarrollo: Grupos Vulnerables


Indicadores Medios de Verificación

Supuestos Nombre Formula Frecuencia y Tipo

Fin

Contribuir a cerrar brechas entre diferentes grupos sociales del municipio mediante la instrumentación de programas que favorezcan el desarrollo integral de las personas con discapacidad

Variación porcentual del impacto de la atención a personas con discapacidad

(Personas con discapacidad atendidas a través de terapias de rehabilitación en el año actual/Personas con discapacidad atendidas a través de terapias de rehabilitación en el año anterior)-1)*100

Anual Estratégico

Registros administrativos. Datos estadísticos. INEGI

Propósito

Las personas con discapacidad cuentan con programas que favorecen su integración a la sociedad.

Porcentaje de atención al sector personas con discapacidad

(Población con algún tipo de discapacidad beneficiada a través de programas de asistencia social/Total de Población atendida en el SMDIF)*100

Anual Estratégico

Registros administrativos

La población local conoce los productos y servicios que apoyan a los grupos vulnerables y acuden a la atención del SMDIF

53



Componentes

1. Rehabilitación Otorgada. 2. Insumos asistenciales Gestionados. Cultura orientada a la prevención de la discapacidad fomentada

Porcentaje de eficacia en el otorgamiento de Terapia de Rehabilitación

(Total de personas beneficiadas por terapias de rehabilitación/Total de personas proyectadas a beneficiar con terapias de rehabilitación)*100

Semestral Gestión


La población beneficiada es responsable en el cumplimiento a la asistencia a terapias

Actividades

Expedición de consulta diagnóstico.

Porcentaje de consultas de carácter diagnostico

(Consultas médicas de carácter diagnóstico otorgadas/Total de Consultas médicas otorgadas)*100

Mensual Gestión


Los médicos especialistas en materia de diagnóstico de la discapacidad se mantienen activos de manera efectiva durante todo el año laboral.

1.2 otorgamiento de terapia de rehabilitación

eficacia en el otorgamiento de terapias de rehabilitación

( terapias de rehabilitación otorgadas/ terapias de rehabilitación programadas)*100

mensual gestión registro s administrativos

los fisioterapeutas mantienen su desempeño constante durante el año laboral

2.1 otorgamiento de insumos asistenciales de apoyo a la discapacidad

impacto de la gestión de apoyos asistenciales

total de insumos asistenciales otorgados de apoyo a la discapacidad/ total de insumos asistenciales gestionados) mensual gestión

registro s administrativos

La iniciativa privada apoya al gobierno municipal para la obtención de apoyos asistenciales.

2.2 gestión de empleo a personas con discapacidad

impacto en la gestión de empleo a personas con discapacidad

(personas con discapacidad a las que se les gestiono un empleo/ total de personas con discapacidad atendidas)*100


La iniciativa colabora en la asignación de espacios laborales para personas con discapacidad.

2.3 gestión de espacios de educación especial o regular a personas con discapacidad

impacto en la gestión de espacios de educación para personas con discapacidad

(personas incorporadas a educación especial o regular / total de población con característica de discapacidad atendidas)*100


el sector educativo de carácter especial o regular colabora con la apertura de espacios para personas con discapacidad

3.1. impartición de pláticas preventivas de la discapacidad

eficacia en la impartición de la capacitación en la prevención de la discapacidad

(platicas impartidas/ platicas programadas)*100


La iniciativa privada y otros órdenes de gobierno colaboran para que las pláticas preventivas de la discapacidad sean impartidas a personal laboral de sus instalaciones.

54



3.2. divulgación de material orientado de la cultura preventiva de la discapacidad

impacto masivo del fomento a la cultura preventiva de la discapacidad

(material de divulgación entregado/material de divulgación gestionado)*100


la iniciativa privada orientada al diseño e impresión es un proveedor cumplido en el tiempo y forma con el material requerido

programa presupuestario: desarrollo integral de la familia

objetivo del programa presupuestario: engloba los proyectos orientados a fomentar la integración de

la familia, el respeto y el impulso de valores que permitan al individuo un desarrollo armónico, sano y pleno y asistir al mejoramiento en la calidad de vida y al respeto De los derechos de los niños, mujeres, Discapacitados y adultos mayores.

dependencia general: b00

pilar temático o eje transversal: gobierno solidario

tema de desarrollo: núcleo social y calidad de vida

objetivo o resumen narrativo

Indicadores medios de verificación supuestos

nombre formula frecuencia y tipo

Fin

contribuir a incrementar la cobertura de familias vulnerables y/o sujetas a asistencia social municipal a través de programas de integración familiar

variación porcentual del impacto de la atención a familias vulnerables

((familias vulnerables atendidas a través de programas de asistencia social en el año actual/ familias vulnerables atendidas a través de programas de asistencia social en el año anterior )-1*100

anual estratégico registros administrativos

propósito

las familias vulnerables cuentan con la atención necesaria para aprender a manejar situaciones adversas y de riesgo psicosocial

porcentaje de atención al sector de familias vulnerables

(población total beneficiada con programas de atención a la familia /población total atendida en el SMDIF )*100

anual estratégico padrones de beneficiarios

La adecuada divulgación de los productos y servicios orientados a las familias vulnerables favorece el impacto y

55



penetración de la institución en la sociedad.

componentes

1. programa integral de asistencia médica, psicológica, alimenticia y jurídico brindado.

eficacia porcentual en la prestación de servicios asistenciales orientados al apoyo de familias vulnerables sujetas a asistencia social

(n°. de consultas médicas +n° de consultas psicológicas+ asistencias jurídicas brindadas a familia vulnerables sujetas a asistencia social/n°. de consultas médicas +n° de consultas psicológicas + asistencias jurídicas brindadas a familia vulnerables sujetas a asistencia social programadas)*100

mensual gestión registros administrativos

la población beneficiada cumple en tiempo y forma con la consecución de sus tratamientos, consultas o seguimientos a las sesiones jurídicas requeridas .

actividades

1.- impartición de consultas medicas

eficiencia porcentual en el otorgamiento de consultas medicas

consultas médicas otorgadas/consultas médicas programadas)*100


personal médico mantiene su actividad vigente durante todo el ciclo laboral

2.- impartición de consultas de apoyo psicológico

eficiencia porcentual en el otorgamiento de apoyo psicológico

consultas de apoyo psicológico otorgadas/consultas de apoyo psicológico programadas)*100


terapias psicológicas mantienen su actividad vigente durante todo el ciclo laboral

3.- impartición de asesorías jurídicas

eficacia porcentual en el otorgamiento de asesorías jurídicas

(asesorías jurídicas otorgadas/ asesorías jurídicas programadas)*100


la ciudadanía mantiene confianza en las institución en cuanto a la vertiente de asesorías jurídicas

1.1 difundir los programas de asistencia social a través de spots.

Eficacia porcentual de la difusión realizada en la población.

(difusiones realizadas/difusiones programadas)*100

mensual estratégico

Videos, redes sociales. La difusión realizada de los programas del SMDIF ha causado impacto en la población.

1.2 realizar supervisiones a las diferentes áreas del SMDIF.

Eficacia porcentual en la supervisión realizada a las diferentes áreas.

(supervisiones realizadas /supervisiones programadas)*100

mensual gestión Reportes de supervisión realizadas.

La supervisión ha sido calendarizada de acuerdo a

56



Programa presupuestario: Prevención médica para la comunidad.

Objetivo del Programa Presupuestario: Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la

salud pública para contribuir a la disminución de enfermedades y mantener un buen estado de salud de la población municipal.

Dependencia General: Educación y bienestar social.

Pilar temático o Eje transversal: Gobierno solidario.

Tema de Desarrollo: Núcleo social y calidad de vida.


Indicadores Medios de Verificación Supuestos


Fin

Contribuir a la salud de la comunidad mediante la difusión de mejores prácticas para el cuidado.

Variación en los índices de salud de la comunidad.

Salud de la comunidad del año actual /salud de la comunidad del año anterior)- 1)*100.

Anual. Estratégico

Indicadores de salud de las instituciones de salud pública de los dos últimos años.

Propósito

La población de las comunidades con enfermedades de alto riego se detecta en tiempo y forma.

Variación porcentual en la población de las comunidades con enfermedades de alto riego.

((Población de las comunidades con enfermedades de alto riego en el año actual /población de las comunidades con enfermedades de alto riesgo

Anual. Estratégico

Resultados de las encuestas de salud entre la población de las comunidades con enfermedades de alto riesgo en los dos últimos años

Los promotores de comunitarios municipales levantan las encuestas de salud entre la población de las comunidades con enfermedades de alto riesgo.

las actividades de cada área.

57



en el año anterior)-1) *100.

Componentes

Difusión de los sistemas de prevención de la salud, realizados.

Porcentaje de los sistemas de prevención de la salud.

((Sistemas de prevención de la salud difundidos /sistemas de prevención de la salud)*100

Anual. Estratégico

Protocolos de difusión Los promotores comunitarios municipales difunden los sistemas de prensión de la salud.

Actividades

1.2. Coordinación de pláticas de inducción práctica para la prevención de la salud en comunidades marginadas.

Porcentaje la coordinación de pláticas de inducción práctica para la prevención de la salud en comunidades marginadas

(Coordinación de pláticas de inducción práctica para la prevención de la salud en comunidades marginadas /coordinación de pláticas de inducción práctica para la prevención de la salud en comunidades marginadas)*100.

Trimestral. Gestión.

Constancias pormenorizadas de la coordinación de pláticas de inducción práctica para la prevención de la salud en comunidades marginadas.

Los promotores comunitarios municipales coordinan las pláticas de in práctica para la prevención de la salud en comunidades marginadas.

Programa presupuestario: PAPEL FUNDAMENTAL DE LA MUJER Y PERSPECTIVA DE GENERO

Objetivo del Programa Presupuestario: Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la

perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

Dependencia General: AREA DE OPERACIÓN

Pilar temático o Eje transversal: GOBIERNO SOLIDARIO

Tema de Desarrollo: NUCLEO SOCIAL Y CALIDAD DE VIDA



Supuestos Nombre Formula Frecuencia y Tipo

Fin

Contribuir a la inserción de la mujer en actividades productivas a través de la operación de programas que contribuyan a la equidad de género en la sociedad.

Variación porcentual del impacto de la atención a la población femenina

((Mujeres en estado de vulnerabilidad atendidas a través de programas de asistencia social en el año actual/Mujeres en estado de vulnerabilidad atendidas a través de programas de asistencia social en el año

Anual Estratégico


58



anterior)-1)*100

Propósito

La población femenina en etapa productiva cuenta con apoyos que facilitan la inserción en el campo labora.

Porcentaje de Población femenina beneficiada

(Población total beneficiada con programas de atención a Mujeres en estado de vulnerabilidad/Población total atendida en el SMDIF)*100

Anual Estratégico


La población femenina en edad productiva participa en tiempo y en forma

Componentes

Capacitación de la mujer para el trabajo realizada.

Variación de la población femenina capacitada para el trabajo

((Mujeres en edad productiva capacitadas profesionalmente en el presente año/Mujeres en edad productivas capacitadas profesionalmente el año anterior)-1)*100

Semestral Gestión


Autoridades Estatales colaboran con la autoridad municipal en la consolidación de fuerza femenina laboral

Actividades

1.1. Impartición de cursos de formación profesional de distintas áreas productivas.

Porcentaje de beneficiarias con formación profesional

(Mujeres que recibieron capacitación profesional inscritas en el programa de apoyo municipal/Total de mujeres asistentes a los cursos de capacitación profesional impartidos por el municipio)*100

Trimestral Gestión


Autoridades estatales colaboran con la autoridad municipal en la impartición de formación profesión dirigida al sector

femenino.

Programa presupuestario: Desarrollo integral de la familia

Objetivo del programa presupuestario: Engloba los proyectos orientados a fomentar la integración familiar,

el respeto y el impulso de valores que permitan al individuo un desarrollo armónico, sano y pleno y asistir al mejoramiento en la calidad de vida y al respeto de los derechos de los niños, Mujeres, discapacitados y adultos mayores.

Dependencia general: área de operación

Pilar temático o eje transversal: gobierno solidario

Tema de desarrollo: núcleo social y calidad de vida




59



Fin

Contribuir a incrementar la cobertura de familias vulnerables y/o sujetas a asistencia social municipal a través de programas de integración familiar.

Variación porcentual del impacto de la atención a familias vulnerables

((Familias vulnerables atendidas a través de programas de asistencia social el año actual /Familias vulnerables atendidas a través de programas de asistencia social el año anterior)-1)*100

Anual Estratégico


Propósito

Las familias vulnerables cuentan con la atención necesaria para aprender a manejar situaciones adversas y de riesgo psicosocial.

Porcentaje de atención al sector de familias vulnerables

(Población total beneficiada con programas de atención a la familia/Población total atendida en el SMDIF)*100

Anual Estratégico

Padrones de beneficiarios

La adecuada divulgación de los productos y servicios orientados a las familias vulnerables favorece el impacto y penetración de la institución en la sociedad

Componentes

1. Programa integral de asistencia médica, psicológica y jurídico brindado.

Eficacia porcentual en la prestación de servicios asistenciales orientados al apoyo de familias vulnerables o/y sujetas a asistencia social

(No. De consultas médicas + No. De consultas Psicológicas + Asistencias jurídicas brindadas a familias vulnerables o/y sujetas a asistencia social/ No. De consultas médicas + No. De consultas Psicológicas + Asistencias jurídicas brindadas a familias vulnerables o/y sujetas a asistencia social programadas)*100

Mensual Gestión


La población beneficiada cumple en tiempo y forma con la consecución de sus tratamientos, consultas o seguimiento a las sesiones jurídicas requeridas

Actividades

1.2. Impartición de consultas de apoyo psicológico

Eficacia porcentual en el otorgamiento de apoyo psicológico y

jurídico

platicas y talleres psicológicas programadas)*100

Mensual Gestión


personal psicológico presente en todo el año

60



Programa presupuestario: El papel fundamental de la mujer y perspectiva de género.

objetivo del programa presupuestario: Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la

perspectiva de género como una Condición necesaria para el desarrollo integral de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, Derechos y obligaciones.

Dependencia general: Sistema municipal DIF

Pilar temático o eje transversal: Gobierno solidario

Tema de desarrollo: Núcleo

social y calidad de vida.



Supuestos


Fin

Contribuir a la inserción de la

Variación porcentual

del impacto de la atención a la población femenina.

((Mujeres en estado de vulnerabilidad atendidas a través de programas de asistencia social en el

año actual/Mujeres en estado de vulnerabilidad atendidas a través de ramas asistencia social en el año anterior)-1)*100

Anual


mujer en actividades

Estratégico

productivas a través de la

operación de programas que

contribuyan a la equidad de

Género en la sociedad.

Propósito

La población femenina en etapa productiva cuenta con

Porcentaje de Población femenina beneficiada

(Población total beneficiada con programas de atención

Anual Estratégico


La población femenina en edad productiva participa en tiempo y en forma

61



programa presupuestario: Alimentación para la población infantil

Objetivo del programa presupuestario: Incluye acciones enfocadas a la mejora del estado de nutrición de los

niños en edad preescolar y escolar que son diagnosticados por el DIF con desnutrición o en riesgo, a través de desayunos escolares fríos o raciones vespertinas en planteles escolares públicos, ubicando principalmente en zonas indígenas, rurales y urbano marginales del territorio estatal.

Dependencia genera: Área de operación

Pilar temático o eje transversal: gobierno solidario

Tema de desarrollo: Núcleo social y calidad de vida.




Fin

Contribuir a la nutrición de la población infantil a través del programa de desayunos escolares entregados a niños con desnutrición en riesgo.

Variación porcentual de niños desnutridos.

(( niños desnutridos en el actual/niños desnutridos en el anterior)-1)*100

anual estratégico

Talla promedio reportada en el último censo.

apoyos que facilitan la inserción en el campo labora.

a Mujeres en estado de vulnerabilidad/Población total atendida en el SMDIF)*100

Componentes

Apoyos escolares a hijos de madres trabajadoras otorgados.

Eficacia

(Niños en edad escolar beneficiados/total de niños en esta escolar que habitan en el municipio)*100

Semestral Gestión


Centros escolares locales fomentan y divulgan los apoyos otorgados por la autoridad municipal.

porcentual en

el

otorgamiento

de apoyos

escolares

Actividades

Entrega de apoyos escolares a hijos de trabajadoras.

Eficacia en el otorgamiento de Apoyos

(Apoyos entregados /Apoyos programados )*100

Trimestral Gestión


La liberación de los recursos para la adquisición de los apoyos se lleva a cabo en tiempo y

en forma.

62



propósito

La población infantil es beneficiada con desayunos escolares en sus dos modalidades (frío y raciones vespertinas) en escuelas de nivel preescolar y escolar.

Variación porcentual de la población infantil beneficiada con desayunos escolares en sus tres modalidades.

((población infantil beneficiada con desayunos escolares en sus dos modalidades en el año actual/población infantil beneficiada con desayunos escolares en sus dos modalidades en el anterior)-1)*100

anual estratégico

Padrón de beneficiarios.

componentes

1. desayunos escolares fríos entregados.

Porcentaje de desayunos escolares fríos.

(desayunos escolares fríos entregados/desayunos escolares fríos programados a entregar)*100

mensual gestión


2. raciones vespertinas entregadas.

Porcentaje de raciones vespertinas.

(raciones vespertinas entregadas/raciones vespertinas programadas a entregar)*100

mensual gestión


actividades

Supervisión en las escuelas de nivel preescolar y escolar para inspeccionar físicamente la correcta entrega de los desayunos escolares fríos.

Porcentaje de inspecciones físicas de la entrega de los desayunos escolares fríos.

(inspecciones físicas de la entrega de los desayunos escolares fríos atendidas/inspecciones físicas de la entrega de los desayunos escolares fríos programadas)*100

Mensual. gestión

Registro de inspecciones. Reportes.

El COCICOVI vigila oportunamente la correcta entrega del programa social.

Integración de los menús nutritivos y variados para los desayunos escolares fríos.

Porcentaje de menús nutritivos y variados para los desayunos escolares fríos.

(menús nutritivos y variados por los desayunos escolares fríos revisados/menús nutritivos y variados para los desayunos escolares fríos recibidos)*100

Semestral. Gestión.

Propuesta de menús enviados por los sistemas DIF.

El sistema DIF municipal recibe los mejores menús del sistema DIF estatal quien entrega los menús nutritivos y variados para los desayunos escolares fríos.

63



Supervisión en las escuelas de nivel preescolar y escolar para inspeccionar físicamente la correcta entrega de las raciones vespertinas.

Porcentaje de inspecciones físicas de la entrega de las raciones vespertinas.

(inspecciones físicas de la entrega de las raciones vespertinas atendidas/inspecciones físicas de la entrega de las raciones vespertinas programadas)*100

Mensual. gestión

Registro de inspecciones. Reportes.

El COCICOVI vigila oportunamente la correcta entrega del programa social.

Integración de los menús nutritivos y variados para las raciones vespertinas.

Porcentaje de menús nutritivos y variados para las raciones vespertinas.

(menús nutritivos y variados por las raciones vespertinas revisados/menús nutritivos y variados para las raciones vespertinas recibidos)*100

Semestral. Gestión.

Propuesta de menús enviados por los sistemas DIF.

El sistema DIF municipal recibe los mejores menús del sistema DIF estatal quien entrega los menús nutritivos y variados para las raciones vespertinas.

Programa presupuestario: Alimentación y nutrición familiar

Objetivo del Programa Presupuestario: Incluye el grupo de proyectos que tienen como propósito procurar elevar el

estado nutricional de grupos vulnerables, promover la autosuficiencia alimenticia en zonas y comunidades marginadas y fomentar hábitos adecuados de consumo

Dependencia General: Atención a la salud

Pilar temático o Eje transversal: Gobierno solidario

Tema de Desarrollo: Grupos vulnerables




Fin

Contribuir a mejorar el estado nutricional de las familias mediante los apoyos alimentación

Variación porcentual de apoyos de alimentación

(apoyos de alimentación entregados en el año actual. apoyos de alimentación entregados en el año anterior)- 1)*100

Anual estratégico Documentación interna. CONEVAL

64



Propósito

Los programas alimentarios benefician a las familias para mejorar su nutrición

Porcentaje de familias beneficiarias con programas alimentarios

(familias beneficiarias con programas alimentarios en el año actual/ familias beneficiarias con programas alimentarios en el año anterior)-1)*100

Anual estratégico Reporte del sistema integral de información de los programas asistenciales, generados por el DIF

Las familias cumplen con los criterios de elegibilidad y aceptan su incorporación al programa

Componentes

Sesiones de orientación alimentaria a titulares de familias realizadas

Porcentaje de sesiones de orientación alimentaria a titulares de familias

(sesiones de orientación alimentaria a titulares de familias realizadas/ sesiones de orientación alimentaria a titulares de familias programadas 1)*100

Semestral gestión Base de datos generada por el sistema de captura de bitácoras operativas

Las sesiones de orientación alimentaria se llevan a cabo oportunamente

Actividades

Asistencia a los talleres y cursos teórico - práctico de orientación alimentaria

Porcentaje de personas que asisten a los talleres de orientación alimentaria

(personas que asisten a los talleres de orientación alimentaria/ personas invitadas a los talleres)1)*100

Semestral gestión Registro de asistencia Los titulares de las familias beneficiadas acuden a las pláticas de orientación alimentaria

Programa presupuestario: Apoyo a los adultos mayores

Objetivo del programa:

Fomentar una cultura de respeto y trato digno a los adultos mayores, fortalecer su lugar en la familia y en la

sociedad así como fomentar las acciones tendientes a procurar una atención oportuna y de calidad a los adultos mayores en materia de salud, nutrición, educación, cultura y recreación y atención psicológica jurídica para que éste Disfrute de un envejecimiento digno y aumente su autosuficiencia.

Dependencia General: Atención a la salud.

Pilar temático o Eje transversal: Gobierno solidario

Tema de Desarrollo: Núcleo social y calidad de vida.



Supuestos

Nombre Formula Frecuencia y

65



Tipo

Fin

Contribuir a elevar la calidad de vida a los adultos mayores a través del programa de apoyo

tasa de variación porcentual de programas de apoyo a los adultos mayores

((programa de apoyo a los adultos mayores entregado en el año actual/programas de apoyo a los adultos mayores entregados en el año anterior)-1)*100

Anual. Estratégico.

coespo, censo INEGI

propósito

Los adultos mayores disminuyen su vulnerabilidad con servicios y apoyos institucionales.

Porcentaje de adultos mayores beneficiados con servicios y apoyos institucionales.

((numero de adultos mayores beneficiados en el año actual/numero de adultos mayores beneficiados en el año anterior)-1)*100

Anual. Estratégico.

Padrón de beneficiados de adultos mayores.

Los adultos mayores reciben los servicios y apoyos institucionales que eleva su calidad de vida, psicológica, médica y trabajo social.

componentes

credenciales expedidas INAPAM

Porcentaje de credenciales INAPAM expedidas.

(credenciales INAPAM expedidas/adultos mayores registrados en el padrón de beneficiarios)*100

Semestral. gestión

registro de credenciales

Los adultos mayores reciben su credencial que les permite el acceso a una serie de beneficios que abarca descuentos (predial, agua potable, medicamentos y transporte).

actividades

Elaboración del registro de solicitud para la credencial INAPAM.

Porcentaje de solicitud para la credencial INAPAM.

(solicitudes para la credencial de INAPAM atendidas/solicitudes para la credencial de INAPAM registradas)*100

Trimestral. gestión

informes de SMDIF Se tiene el padrón de beneficiarios en tiempo y forma.

66



INSTRUMENTACIÓN

Relación funcional de correspondencia de los sistemas municipales DIF con

otros ámbitos de gobierno y sector social y privado

PROYECTO DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES

GRUPOS DEL SECTOR SOCIAL Y

PRIVADO

MECANISMO DE COORDINACIÓN O CONCENTRACION

Cultural alimentaria DIFEM

Fomento a la integración de la

familia

Dif Nacional DIFEM Gobierno del Estado H. Ayuntamiento Instituto de Seguridad Social del Estado de México Secretaria del Trabajo Secretaria de Salud Comisión de Derechos Humanos del Estado de México Juzgados de lo Familiar del Edo. de México

Instituciones de Asistencia Privada Empresas de la iniciativa privada. Asociaciones Civiles Instituciones Educativas

Acuerdos Convenidos

67



Atención a víctimas por maltrato y abuso

DIFEM Ministerio publico Municipal Oficialía Conciliadora y Calificadora Seguridad pública Municipal ISEM Municipal Comisión de Derechos Humanos

Gestiones

Servicios jurídico asistenciales a la

familia

DIFEM Juzgados de los Familiares Ministerio Publico Municipal

Gestiones

Orientación y atención psicológica a la familia

DIFEM Secretaria de Salud H. Ayuntamiento Instituciones Educativas Publicas

Gestiones acuerdos


GRUPOS DEL SECTOR SOCIAL

Y PRIVADO

MECANISMO DE COORDINACIÓN

O CONCENTRACIO

N

Desayunos escolares

DIFEM Instituciones Educativas Publicas H. Ayuntamiento Municipal

Padres de Familia Maestros

Gestiones

Desayuno escolar

comunitario

DIFEM Secretaria de Educación estatal Secretaria de la Contraloría (COCICOVIS)

Padres de Familia Maestros

Gestiones

Asistencia social a personas con discapacidad

Atención médica y paramédica a personas

con discapacidad

DIFEM Instituto Nacional de Rehabilitación DIFEM Instituto Nacional de Rehabilitación

Hospitales Especializados de la Cd. De México TELETON A.C.

Gestiones Convenios

68



Atención terapéutica a

personas con discapacidad

DIFEM Instituto Nacional de Rehabilitación

TELETON A.C. Convenios

Prevención médica para la comunidad

DIFEM Secretaria de Salud Instituto de Seguridad Social del Estado de México Hospital del niño, Estado de Hidalgo

Hospitales Especializados en la Cd. de México Clínicas de especialidades

Acuerdos Convenios

Prevención de las adicciones

DIFEM Derechos Humanos y Jurídico del H. Ayuntamiento Oficialía Conciliadora y Calificadora Procuraduría del Menor y la Familia del SMDIF Coordinación de Atención a la Juventud Centro de Integración Juvenil SEM Municipal

Grupos AA del Municipio Vamos Juntos por los Valores A.C.

Acuerdos Convenios Gestiones


GRUPOS DEL SECTOR SOCIAL

Y PRIVADO

MECANISMO DE COORDINACIÓN

O CONCENTRACIO

N Atención educativa a

hijos de madres trabajadoras

DIFEM Secretaria de Desarrollo Social del GEM Secretaria de Desarrollo Social Federal

Convenios

Fomento a la Cultura

de Equidad de Genero

DIFEM ISEM Comisión de Derechos Humanos del Edo. de México Instituto de la Mujer Consejo Estatal de la Mujer Instituciones Educativas Publicas

Gestiones

69



Atención Integral a la

Mujer

DIFEM ISEM Comisión de Derechos Humanos del Edo. de México Instituto de la Mujer Consejo Estatal de la Mujer Instituciones Educativas Publicas

Asistencia social a los adultos mayores

DIFEM H. Ayuntamiento Gobierno del Estado Instituto de Seguridad Social del Estado de México Comisión de Derechos Humanos del Estado de México INAPAM

Instituciones de Asistencia Privada Empresas Privadas Asociaciones Civiles

Gestiones

Bienestar y recreación

juvenil

DIFEM Instituto de la Juventud del Estado de México Instituto Mexiquense de la Juventud y el Deporte H. Ayuntamiento

Convenios

Asistencia social a la juventud

DIFEM Instituto Nacional de Rehabilitación

Convenios

ESQUEMA DE PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN DEL PROGRAMA

TRIANUAL.

En particular, la idea del presente documento es ofrecer las herramientas

conceptuales y metodológicas necesarias, para que mediante un proceso de

reflexión ordenado, se apodan alinear los programas, acciones y metas, con las

finalidades y compromisos que se persiguen en cada programa: expresados en

forma congruente con los objetivos plasmados en el programa trianual de

asistencia social 2016-2018.

En este Programa Trianual de Asistencia Social, queremos aprovechar las

acciones encaminadas a la asistencia social, ya programadas en el propio Plan de

Desarrollo Municipal, empleando los recursos financieros que se tienen para este

fin. Cabe mencionar que una vez que esta presenta el proyecto de presupuesto,

70



este es de sujeto de modificación, l trae como consecuencia en algunos casos, el

reemplazamiento de metas, con la finalidad de ajustarse al presupuesto finalmente

aprobado. Es por ello que el presente programa tiene como objetivo, aprovechar

los recursos financieros aprobados y maximizar las oportunidades que se tienen

en cada proyecto, siempre como la finalidad de atender prioritariamente a los

grupos vulnerables en estricto apego a nuestro Plan de Desarrollo Municipal y al

presente instrumento.

SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

MECANISMOS E INSTRUMENTOS PARA LA EVALUACIÓN DEL PROGRAMA

TRIANUAL

El seguimiento y evaluación es un aspecto esencial de todo proyecto, que

permite determinar el progreso de las actividades y tomar medidas necesarias

para resolver los problemas, haciendo los ajustes necesarios e los objetivos y

actividades.

Una vez terminado el presente Programa, se procede a la revisión por parte

de las autoridades encargadas del DIPEM para dar las ultimas correcciones, que

permitan ser corregidas con el objetivo de mejorar la calidad del programa y pasar

la aprobación por el órgano máximo del Sistema Municipal, que es la Junta de

Gobierno posteriormente se hará del conocimiento del H. Ayuntamiento, para que

sea publicado en la Gaceta municipal de Apaxco.

71



Los instrumentos para la evaluación del Programa Trianual de Asistencia

Social serían los siguientes:

En apego al artículo 13 Bis-E y 14, Fracción X, La Presentación del Sistema

Municipal DIF de Apaxco, rendirá a la Junta de Gobierno, un informe cada año, al

cual a su vez aprobado por y posteriormente se dará a conocer a la sociedad en

general, para informar sobre las actividades realizadas en beneficio de la

población vulnerables del Municipio, de esta forma cumpliremos con el

compromiso de la transparencia y honestidad.

Para evaluar la aplicación de los recursos financieros de acuerdo al esquema

detallado de programas y presupuesto requeridos para el ejercicio de cada año,

mensualmente se remitirá al Órgano Superior de Fiscalización un informe de

Estados Financieros y en términos del artículo 32, párrafo segundo y 35 de la Ley

Orgánica del Poder Legislativo del Estado de México, se presentara La Cuenta

Publica Anual del ejercicio fiscal anterior.

5.2 DICTAMENES DE RECONDUCCIONDE PROGRAMAS Y METAS.

El siguiente apartado, es considerado un instrumento normativo que apoya a los

procesos de ajustes del presupuesto y de las acciones de los programas de

acuerdo a lo establecido en el Código Financiero del Estado de México en sus

artículos 317 Bis, 318 y 319 y deberá sufrir efecto cuando exista modificación de

metas, cancelación de proyectos prioritarios, ampliación o cancelación de

recursos.

De acuerdo al Artículo 2 del Reglamento de la ley de Planeación del Estado de

México y Municipios, la evaluación es el proceso que tiene como finalidad

determinar el grade e eficacia y eficiencia que han sido de empleados los recursos

destinados al alcanzar los objetivos previstos, posibilitando la determinación de

deviaciones y la adopción de medidas correctivas que garanticen el cumplimiento

adecuado de las metas.

Los artículos 56, 57 y 58 del Reglamento de la Ley de Planeación del Estado

de México y Municipios, establecen que los dictámenes de reconducción y

actualización deberán ser analizados y autorizados por las UIPPE´S, elaborados

por las dependencias generales y validos por las tesorerías municipales y por los

Ayuntamientos, debiendo sustentar la justificación en el cumplimiento de los

objetivos establecidos en el Plan de Desarrollo Municipal y sus Programas e

identificar el origen de los recursos (estatal, federal o ingreso propio).

72



Principales elementos del dictamen de reconducción:

A. Identificación del proyecto que se cancela, reduce, se crea, incrementa o modifica

(programática o presupuestalmente);

B. Cuando el dictamen es originado por una adecuación de metas, el tipo de

movimiento de identifica como movimiento programático y se le asignara un folio;

C. Si el dictamen es originado por un movimiento presupuestal, se debe identificar el

tipo de movimiento y asignarle folio consecutivo para control interno (estos datos

deben ser coincidentes con el tipo de movimiento y folio de la solicitud de

adecuación presupuestaria, la cual se determina a nivel de capitulo y partida

específica);

D. Identificación de recursos a nivel de proyecto (moto de la afectación presupuestal),

E. Metas programadas y alcanzadas del proyecto que se modifica;

F. Definición de la modificación de las metas del proyecto que se crea, incrementa o

reduce (programación anual, calendario y/o costo):

G. Justificación

El Sistema Municipal DIF de Apaxco, se mantendrá informado del marco legal que

regula el dictamen de reconducción de metas, así como del Programa Trianual de

Asistencia Social, en el momento que sea requerido, de la misma manera se anexa el

formato de reconducción de programas y metas.

73



Hoja de validación del SMDIF

C. Ana Lilia Zúñiga Flores

Lic. María Luisa Ambrosio Parra C.P. Joel Sánchez llanos

C. Efraín Cisneros López C. Martha Elena Vigueras

Hernández

Primer Vocal Segunda Vocal

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Hoja VoBo DIFEM

_______________________________

Lic. Carolina Alanís Moreno

Directora General de DIFEM

____________________________________________________

Lic. Eric Roberto Lopez Veloz Director de Finanzas, Planeación y Administración del DIFEM

_________________________________________________________

Mtra. Itandehui María Borja García

Jefa de Unidad de Información, Planeación, Programación y

Evaluación del DIFEM