Download - PROCOMPITE: Gobiernos Regionales y Locales

DISPOSICIONES PARA EL APOYO A LA

COMPETITIVIDAD PRODUCTIVA EN

LOS GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES

- PROCOMPITE -

Normatividad

LEY 29337Ley que establece disposiciones para apoyar la

competitividad productiva PROCOMPITE25 de Marzo 2009

DS 103-2012/EFReglamento de la Ley PROCOMPITE

27 de Junio 2012

¿Qué es y para qué sirve?

FONDOCONCURSABLE

INICIATIVAS DE

CARÁCTER PRIVADO

MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE CADENAS PRODUCTIVAS

COFINANCIAMIENTO NO REEMBOLSABLE DE PROPUESTAS PRODUCTIVAS

26 GOBIERNOS REGIONALES1,842 GOBIERNOS LOCALES

NO SE RIGE POR NORMATIVA SNIP

Beneficiarios: Agente Económico Organizado

Personas Naturales Organizadas Personas Jurídicas

Conformadas bajo cualquier modalidad permitida por el ordenamiento legal

En beneficio de AEOs para lograr el desarrollo competitivo y sostenible de cadenas productivas dentro del territorio.

Determinando el monto máximo PROCOMPITE

Consulta Amigable Consulta de Ejecución del Gasto Fecha de la Consulta: 14-octubre-2014

Año de Ejecución: 2014 Incluye: Actividades y Proyectos

Nivel de Gobierno M: GOBIERNOS LOCALES 16,943,624,922 29,469,505,495 18,225,259,973 17,292,798,061 16,409,587,078 58.7

Departamento 24: TUMBES 180,199,619 317,040,177 186,877,969 184,729,431 179,621,084 58.3

Provincia 2401: TUMBES 73,156,193 113,730,466 65,914,958 64,022,378 62,161,125 56.3

Municipalidad 240101-301804: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TUMBES 48,109,320 64,931,198 44,854,060 43,435,187 41,988,726 66.9

Genérica PIA PIM

Ejecución

Avance %

Atención de Compromiso

Mensual Devengado Girado

5-21: PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 11,056,617 12,110,117 8,456,789 8,389,266 8,065,204 69.3

5-22: PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 2,913,413 2,913,159 2,113,536 1,975,224 1,893,177 67.8

5-23: BIENES Y SERVICIOS 7,011,855 14,937,820 12,032,794 11,775,429 11,343,632 78.8

5-24: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 742,000 742,000 619,000 619,000 619,000 83.4

5-25: OTROS GASTOS 735,771 857,271 505,742 505,681 382,868 59.0

6-26: ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 25,649,664 32,229,154 20,671,121 19,715,508 19,684,845 61.2

7-28: SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 0 1,141,677 455,079 455,079 0 39.9

Determinando el monto máximo PROCOMPITEConsulta Amigable Consulta de Ejecución del Gasto Fecha de la Consulta: 14-octubre-2014




Provincia 2401: TUMBES 73,156,193 113,730,466 65,914,958 64,022,378 62,161,125 56.3

Municipalidad 240101-301804: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TUMBES 48,109,320 64,931,198 44,854,060 43,435,187 41,988,726 66.9

Genérica 6-26: ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 25,649,664 32,229,154 20,671,121 19,715,508 19,684,845 61.2

Rubro PIA PIM

EjecuciónAvance

% Atención de Compromiso


07: FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 734,535 254,882 225,148 205,313 205,313 80.6

08: IMPUESTOS MUNICIPALES 20,000 20,000 0 0 0 0.0

09: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 0 0 0 0 0 0.0

18: CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES 24,895,129 28,018,382 17,191,601 16,255,823 16,225,161 58.0

19: RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO 0 3,935,890 3,254,372 3,254,372 3,254,372 82.7

10 % MAXIMO PROCOMPITE 0 2,829,326 COFINANCIAMIENTO DE PROPUESTAS PRODUCTIVAS 90 % 0 2,546,394

GASTOS ADMINISTRATIVOS 10 % 0 282,933

Determinando el monto máximo PROCOMPITEConsulta Amigable

Consulta de Ejecución del Gasto Fecha de la Consulta: 14-octubre-2014




Provincia 2402: CONTRALMIRANTE VILLAR 51,930,938 83,049,074 53,669,381 53,518,435 52,712,243 64.4

Municipalidad 240201-301810: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CONTRALMIRANTE VILLAR 27,881,330 45,080,658 33,906,473 33,883,522 33,643,551 75.2

Genérica PIA PIM

Ejecución

Avance %




5-22: PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 316,276 495,452 265,933 265,933 265,933 53.7


5-25: OTROS GASTOS 87,000 185,889 42,907 42,907 42,907 23.1


7-28: SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 0 136,105 115,363 115,363 115,363 84.8





Provincia 2402: CONTRALMIRANTE VILLAR 51,930,938 83,049,074 53,669,381 53,518,435 52,712,243 64.4

Municipalidad 240201-301810: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CONTRALMIRANTE VILLAR 27,881,330 45,080,658 33,906,473 33,883,522 33,643,551 75.2


Rubro PIA PIM

EjecuciónAvance %



00: RECURSOS ORDINARIOS 0 6,220,956 1,093,875 1,093,875 1,050,540 17.6

08: IMPUESTOS MUNICIPALES 3,500 31,500 10,030 10,030 10,030 31.8

09: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 0 20,000 2,700 2,700 2,700 13.5

13: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 4,531 0 0 0 0.0








Provincia 2403: ZARUMILLA 55,112,488 120,260,637 67,293,630 67,188,619 64,747,716 55.9

Municipalidad 240301-301812: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ZARUMILLA 23,153,857 43,717,976 33,938,874 33,871,257 32,157,314 77.5

Genérica PIA PIM

Ejecución

Avance %




5-22: PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 407,919 634,541 175,369 175,369 164,081 27.6


5-24: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 30,000 54,000 26,019 26,019 24,636 48.2

5-25: OTROS GASTOS 105,000 255,944 184,761 184,761 179,761 72.2


7-28: SERVICIO DE LA DEUDA PUBLICA 0 1,049,390 792,392 792,392 0 75.5





Provincia 2403: ZARUMILLA 55,112,488 120,260,637 67,293,630 67,188,619 64,747,716 55.9

Municipalidad 240301-301812: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ZARUMILLA 23,153,857 43,717,976 33,938,874 33,871,257 32,157,314 77.5


Rubro PIA PIM

EjecuciónAvance

% Atención de Compromiso


00: RECURSOS ORDINARIOS 11,819 10,873,419 7,032,084 7,032,084 6,975,090 64.7

07: FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 10,500 10,500 0 0 0 0.0

09: RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 3,000 955,580 12,273 6,419 3,860 0.7


19: RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO 0 1,031,503 1,020,701 1,020,701 1,020,701 99.0



Cofinanciamiento de Propuestas Productivas

PLANES DE NEGOCIO PRESENTADOS POR LOS AEO

SE CLASIFICAN SEGÚN EL MONTO DE INVERSIÓN TOTAL: PROCOMPITE + AEO

CATEGORÍA A CATEGORÍA B

Hasta S/. 200,000 Mayores a S/. 200,000

SI 10 % ES MAYOR A S/ 444,000, SOLO SE PUEDE DESTINAR EL 50 % DEL MÁXIMO PARA CATEGORÍA A

Cofinanciamiento de Propuestas Productivas

El monto de cofinanciamiento de una propuesta productiva se determinará por el valor mínimo entre los límites siguientes:

Límite por categoría

Restricciones

Categoría A

Categoría B

Categoría A

Categoría B

Hasta el 80% del monto de inversión total

Hasta el 50% del monto de inversión total con tope máximo de S/. 1,000,000

Organizaciones con un mínimo de 25 socios

Solo personas jurídicas

Procedimiento de Aplicación

Experiencia en AplicaciónEXPERIENCIA

AÑO ENTIDAD CADENA PRODUCTIVAMONTO

COMPROMETIDO

2011 MP LEONCIO PRADO - HUANUCO CACAO S/.200,000

2011 MD IRAZOLA - UCAYALI CACAO S/.150,000

2011 GR CUSCO CUY - FORMATO 1 S/.3,000,000

2011 GR AYACUCHO INFORME PRELIMINAR S/.2,000,000

2011 MD HUANCAYA - LIMA TRUCHA S/.60,000

2012 MP MOYOBAMBA - SAN MARTIN CAFÉ S/.350,000

2012 MP MOYOBAMBA - SAN MARTIN 7 PLANES DE NEGOCIO S/.350,000

2012 MD HUAYOPATA - CUSCO CAFÉ - FORMATO 1 S/.400,000

2012 MP CORONEL PORTILLO CAMU CAMU S/.200,000

2012 MP CASTROVIRREYNA DERIVADOS LÁCTEOS S/.200,000

201213 MUNICIPALIDADES CORREDOR SAN MARTIN - HUANUCO - UCAYALI

CACAO S/.1,300,000

20125 MUNICIPALIDADES PROVINCIA TALARA - PAITA / REGIÓN PIURA

PESCA ARTESANAL, ARTESANIA, MAIZ, TURISMO

S/.4,000,000

2013ALIANZA CACAO PERU PARA PROCOMPITE GOBIERNO REGIONAL HUANUCO

7 PLANES DE NEGOCIO S/.1,400,000

Información Estadística

Caso PrácticoCADENA PRODUCTIVA DEL CUY – GOBIERNO REGIONAL CUSCO

ACCIONES RESULTADOS

1.- Definición de la región en función de pisos ecológicos o zonas geográficas de similares características

En el caso del Cusco, se definieron tres zonas: Selva, Valle interandino y Altoandina

2.- En función a las zonas se definen cadenas productivas características

Selva: Apicultura

Valle Interandino: CuyiculturaAltoandina: Ganado Lechero

3.- En el caso específico de la Cuyicultura se definieron agentes económicos beneficiarios

Crianza familiar: subsistencia, 88 % del total

Crianza familiar comercial: subsistencia y comercialización, 11 % del total

Crianza comercial: solo comercialización, 1 % del total

4.- Se decidió que el PROCOMPITE solo promovería la mayor producción en el segmento de crianza familiar comercial, de tal manera de pasar de 50 madres a 200 en el primer tramo

5.- Si bien el concurso sería abierto para esos agentes económicos, tendrían una primera fase de Inducción Organizacional

6.- Solo los que pasen esa etapa serían directamente beneficiarios

Caso Práctico

CADENA PRODUCTIVA DEL CACAO - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL LEONCIO PRADO

ACCIONES RESULTADOS

1.- Definición de organizaciones de productores AEOs de la Provincia

2.- Definición de problemática

Sub utilización del suelo

Reducida capacidad de acopio

Baja productividad (20 mazorcas x arbol)

Deficiente proceso de post cosecha

3.- Estableciendo prioridades de intervención

En función a recursos disponibles

En función a mayor cobertura

En función a estrategia de desarrollo

4.- Se decidió que el PROCOMPITE atienda AEOs de toda la provincia; y para 2 problemas principales: Baja productividad y Deficiente proceso de Post Cosecha

Capacitaciones

1.- AEO: Elaboración de Planes de Negocio2.- Comité Evaluador: metodología para calificación de propuestas productivas3.- OPI: registro en el Aplicativo Informático PROCOMPITE4.- OPI: presentación de expediente al MEF

Consideraciones

1.- Definición de Equipo Técnico PROCOMPITE2.- Establecimiento de Cronograma para aplicación de PROCOMPITE3.- Analizar correctamente los “cuellos de botella” y definir las soluciones más adecuadas.4.- Delimitar la intervención solo a las soluciones propuestas.5.- Capacitar rigurosamente a los productores para que presenten propuestas viables, así como a los aliados en la zona (Oficina Agraria, ONG) o que el gobierno local brinde su apoyo para la elaboración de los Planes de Negocio6.- Difundir adecuadamente el concurso público en la zona rural.

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¡Muchas Gracias!Juan Carlos Lapeyre

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