Proceso de la motivación
DONELLY
Una necesidad no satisfecha es el punto inicial en el proceso de la motivación. La deficiencia de algo dentro del individuo es el primer eslabón en la cadena de sucesos que dirigen la conducta; la necesidad insatisfecha produce tensión (física o psicológica) dentro del individuo, llevándolo a adoptar algún tipo de conducta para satisfacer la necesidad , por consiguiente, disminuir la tensión. Esta actividad se dirige hacia el objetivo; el logro de éste satisface la necesidad y con esto finaliza el proceso de la motivación.
Introducción a la administración con enfoque de sistemas, Joaquín Rodríguez Valencia, Ediciones Contables, Administrativas y Fiscales, 200, México.
Cuando hablamos de motivación o, en términos más precisos, de conducta motivada nos referimos a la conducta que tiene tres características distintivas: 1) La conducta motivada es sostenida, es decir, persiste por periodos de tiempo relativamente largos. 2) Es dirigida hacia la realización de un objetivo. 3) Es una conducta resaltante de una necesidad sentida. Como resultado de percibir una necesidad, de crear dentro del individuo, una tensión o desbalance que conduce a actividades que intenten reducir la tensión creada.
Comportamiento organizativo y gestión, José Albors Garrigós, Albert Martínez Aparisi, Editorial UPV, 2002, Valencia
El proceso de la motivación surge de la necesidad de satisfacer alguna necesidad insatisfecha. Ellos inducen la búsqueda de una conducta determinada que termina con la satisfacción de la misma y la consiguiente reducción de la tensión.
1. Necesidad insatisfecha.
2. Conducta orientada hacia
una meta.
3. Satisfaccion de la
necesidad.
UNA NECESIDAD PERCIBIDA
TENSION (FUERZA
MOTIVANTE)ACTIVIDAD
REDUCCION DE LA
TENSION (LOGRO DE LA META)
Da Silva
El ciclo de la motivación es una secuencia de hechos que comienza por las necesidades insatisfechas y termina cuando el individuo ha analizado las consecuencias del intento de satisfacerlas.
El ciclo tiene seis etapas, a saber:
1. La persona tiene una necesidad o un objetivo insatisfechos;2. El individuo busca alternativas, por medio de un comportamiento dirigido, que podrían
satisfacer una necesidad determinada;3. Luego escoge la “mejor” manera de satisfacerla; 4. En este punto se encuentra motivada para emprender una acción para obtener los
satisfactores de la necesidad;5. Por lo tanto, reexamina la situación y observa lo que ocurre;6. Según los resultados de sus esfuerzos, puede ser nuevamente motivada o no por el mismo
tipo de necesidad o satisfactor de ella.
Necesidad insatisfecha Tensión Empuje Búsqueda
conductaNecesidad satisfecha
Reducción de la
tensión
Necesidades individual no
satisfecha
Busqueda de alternativas
Eleccion de una alternativa para
alcanzar el satisfactor de la
necesidad
Inicio de una acción para alcanzar el
satisfactor de la necesidad
Reevaluacion de la situacion
El individuo sigue motivado o no
para satisfacer la necesidad de esta
manera
MONTANA
En los procesos de motivación, las necesidades no satisfechas crean tensión, lo que produce motivos que causan cierta conducta o actividad con el fin de satisfacer esa necesidad y reducir la tensión.
DAFT
MODELO SIMPLE DE LA MOTIVACION HUMANA
Tenemos necesidades básicas (alimento, logro o ganancia monetaria) que se traducen en una tensión interna que ocasiona determinadas conductas con las cuales satisfacerla. En la medida en que la conducta es exitosa, somos recompensados al satisfacer nuestra necesidad. El premio indica además que la conducta fue apropiada y que puede repetirse en el futuro.
MOTIVO
tensión (por ejemplo, deseo de éxito)
CONDUCTA
(actividad) estudio, aprendizaje
NECESIDAD HUMANA
(resducción de la tensión) autosatisfacción
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