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QUE ES UNA IDEA?QUE ES UNA IDEA?

Una nueva combinación Una nueva combinación de viejos elementosde viejos elementos

(James Webb Young)(James Webb Young)

Cuando hay una Idea? Cuando hay una Idea?

Momento de iluminación que le Momento de iluminación que le permite a uno ver las cosas desde permite a uno ver las cosas desde

otro ángulo, y que une dos otro ángulo, y que une dos pensamientos aparentemente pensamientos aparentemente dispares en un nuevo conceptodispares en un nuevo concepto

• El 1% de inspiración es tan crítico para comenzar un negocio exitoso como lo es el 99% de transpiración que el empresario pone para que se convierta realmente en un negocio.

Adapatado de Thomas Alba Edison

¿COMO HACERLO?

Las ideas son inútiles si no son usadas

(THEODORE LEVIT)

Nada es más peligroso que una idea cuando es la única que uno tiene.

(ALAIN EMILE CHARTIER)

La mejor forma de tener una buena idea es tener muchas ideas.

Linus PaulingQuímico

“La suerte siempre llega a una mente preparada”

Einstein

CREATIVIDAD VS PRACTICABILIDAD

INVENTOR EMPRESARIO

BUROCRATA GERENTE

CRE A

T IVI

DA

D

ALTA

BAJA

BAJA ALTA

PRACTICABILIDAD

REGLAS PARA BUSCAR IDEAS

Libere su imaginación

Cuando esté buscando Ideas…

Busque muchas ideas


Busque ideas novedosas

Cuando esté buscando ideas…

Busque combinaciones


Haga solamente juicios afirmativos


Utilice una buena estrategia de análisis


No pierda de vista su objetivo


IDEAS DE ACTIVIDADES

FamiliaresDe trabajo

Profesionales

Sexuales

Políticas

IDEAS DE ACTIVIDADES...

Culturales

� Deportivas

De negocio

Metas Personales

Sociales

IDEA DE NEGOCIO

•Creatividad•Imaginación•Conocimientos•Innovación•Sensaciones•Invención

•Mercados•Clientes•Tecnologías•Lugares

•Recursos•Contactos•Información•Estrategias

FUENTES DE IDEAS DE NEGOCIOS

Problemas


Necesidades


Deseos


Cambio

FUENTES DE IDEAS DE NEGOCIO

Experiencias previas Tendencias Aproximaciones sucesivas Hobbies Contactos

FUENTES DE IDEAS DE NEGOCIO

Conocimiento de la tecnología Conocimiento conducta del cliente Conocimiento del sector

CAMINOS BASICOS Cambios de gustos y preferencias Cambios de percepción Errores, accidentes, fallas, sorpresas Cambios tecnológicos y científicos Cambios en el ambiente Cambios en el ciclo de los negocios Cambios en la demografía Generación de caos

Peter Drucker

• Son los usos directos, alternos y complementarios de mi producto / servicio de utilidad para alguien?

• Hay clientes realmente interesados en comprar mis productos/servicios?

• Es la segmentación adecuada a las características del producto/servicio y del mercado?

EVALUACION IDEASDE NEGOCIO

*Clientes


*Clientes• Es posible que yo pueda tener acceso a

esos clientes?• Es posible competir con probabilidad de

éxito? Ventajas vs desventajas• Es la situación del sector en el que voy a

entrar favorable?• Son las practicas comerciales del sector

manejables?


*Conocimiento tecnológico

• Conozco o tengo acceso a la tecnología para elaborar el producto?

• El prototipo esta disponible o en proceso de desarrollo?

• Existe la disponibilidad de insumos para la producción?

• Existe la posibilidad de adquirir los equipos y las maquinarias?

• Existen dificultades ambientales o sociales?

• Son manejables las prácticas productivas de este negocio?

• Es posible establecer controles adecuados?


*Conocimiento tecnológico


*Recursos• Existen y están disponibles los espacios

físicos adecuados en la zona en que se debe establecer el negocio?

• Están disponibles los recursos físicos necesarios para el proyecto?

• Es posible conseguir la inversión requerida?

• Existe el personal con la capacitación requerida y es posible contratarlo?

• Dispongo del tiempo que el negocio exige?


*Contactos

• Existen personas dispuestas a vincularse a esta idea en calidad de socios?

• Está mi familia de acuerdo con esta nueva orientación?

• Conozco personas que me puedan ayudar a conseguir los recursos necesarios para el negocio?

• Existen entidades que me puedan apoyar?

EVALUACION IDEASDE NEGOCIO*Oportunidad

• Es el momento adecuado?• Es el modelo de negocio adecuado?• Tengo ventajas competitivas claras?• Esta el sector económico en crecimiento o en

expansión?• Es el margen de utilidad atractivo?• Son favorables las expectativas de liquidez

del negocio?

EVALUACION IDEASDE NEGOCIO*Oportunidad

• Tengo soluciones para los problemas legales, éticos, morales o familiares del negocio?

• Se ajusta al negocio a mi competencias , gustos y deseos?

• Me satisface personal y profesionalmente este negocio?