Febrero de 2011.1
REUNIÓN CON EL
ING. MARIO OLGUÍN AZPEITIA
DIRECTOR EJECUTIVO DE LA
ASOCIACIÓN MEXICANA DE TÚNELES
Y OBRAS SUBTERRÁNEAS
2
ALIANZAGobierno – Empresas – IES – Asociaciones Profesionales
Febrero de 2011.3
• Propiciar el fortalecimiento y desarrollo de la ingeniería y
de la infraestructura mexicanas.
• Asociación Civil de nacionalidad mexicana.
• Plena personalidad jurídica, distinta de la de sus miembros.
• Autonomía para definir programas, proyectos y funciones.
• Sin fines de lucro ni preponderantemente económicos.
• Prohibición expresa de participar en campañas políticas.
Principales postulados de la
Alianza FiiDEM
Febrero de 2011.4
Asamblea General de
Asociados66 Socios
Consejo Directivo
Comisión de Honor y Justicia
Órganos de Gobierno Integración
• Presidente: Rector de la UNAM
• Representante del Presidente:
Secretario General
• Consejeros: 15
• Secretario: 1
• Tesorero 1
• Comisarios 2
Director General
Integración de la Asociación Civil
Alianza para la Formación e Investigación en
Infraestructura para el Desarrollo de México, A. C.
Febrero de 2011.5
Sector Gobierno(11)
Sector
Empresarial(24)
Sector deAsociaciones Profesionales
(24)
Sector
Académico(7)
Integración de la Alianza FiiDEM
Febrero de 2011.6
Es una asociación civil no lucrativa enfocada en la formación e
investigación en infraestructura para el desarrollo de México, que busca:
• Articular y vincular la operación de Gobierno-Empresas-IES-
Asociaciones Profesionales.
• Fortalecer la formación y actualización de especialistas en
infraestructura, fomentando la cooperación internacional.
• Robustecer las capacidades de I&DT mediante la creación de
Centros de Formación e Innovación, enfocados en investigación de
punta.
• Promover la incubación de empresas de base tecnológica con
capacidades de innovación (spin-off’s).
• Estimular el diseño de políticas públicas en materia de infraestructura,
en los temas de agua, energía y transporte.
Objetivos de la Alianza FiiDEM
Febrero de 2011.7
• Formación y actualización de especialistas.
• Investigación, desarrollo tecnológico e innovación.
• Administración del conocimiento e inteligencia tecnológica.
• Sistema de calidad de la ingeniería.
• Difusión y divulgación de temas de ingeniería e infraestructura.
Líneas Estratégicas
Febrero de 2011.8
Red de Centros para la Formación
e Innovación
(CeFIs)
Espacio físico de articulación y vinculación
Formación y Actualización
de Especialistas
Administración del
Conocimiento
Sistema de Calidad de la
Ingeniería
Investigación, Desarrollo
Tecnológico e Innovación
Difusión y divulgación de
temas de Ingeniería e
Infraestructura
Red de Centros para la Formación e
Innovación
GOBIERNO EMPRESAI E SASOCIACIONES
PROFESIONALES 9
Red de Centros para la
Formación e Innovación
Febrero de 2011.10
Los CeFIs articulan y vinculan a los cuatro sectores: Gobierno,
Empresas, IES y Asociaciones Profesionales, y permitirán:
• Ser el espacio físico de reflexión, análisis y generación de
ideas (Think Tank) y desarrollar procesos recurrentes de
planeación y análisis de prospectiva.
• Formar y actualizar especialistas en el estado del arte, en
temas estratégicos de infraestructura.
• Resolver problemas de infraestructura nueva y existente
(edificios, puentes, plataformas, vivienda instalaciones
eléctricas, industriales, urbana, etc.)
• Desarrollar tecnología propia y asimilar/adaptar las de otros
países.
Red de Centros para la
Formación e Innovación
Febrero de 2011.11
Disciplinas Áreas de enfoque
Estructuras
Estructuras
Túnel de Viento
Materiales
Geotecnia y
Cimentaciones
Agua
Energía Renovable
Telecomunicaciones
Experimentación con
modelos a escala real
y bajo condiciones de
carga complejas
Modelación numérica y
visualización con
equipos de cómputo de
alto desempeño
Verificación del
comportamiento de
elementos para calificación
y asimilación de
tecnología
Red de Centros para la
Formación e Innovación
Febrero de 2011.12
Para el Gobierno y las empresas privadas:
• Apalancar la ejecución del Programa Nacional de Infraestructura.
• Incrementar la competitividad de la infraestructura.
Para las instituciones de educación superior:
• Formación y actualización en laboratorios de clase mundial.
• Aprendizaje/capacitación in situ con empresas líderes.
Para la ciencia y tecnología del país:
• Contribuir al fortalecimiento de la soberanía nacional en I&DT.
• Transferir y compartir conocimiento y tecnología con otros
países del mundo.
Beneficios de la Alianza FiiDEM y su Red de
Centros para la Formación e Innovación
Febrero de 2011.13
CeFI en Estructuras y
Materiales de Alta Tecnología
14
LABORATORIO DE ESTRUCTURAS
Laboratorio de Estructuras
6.833 m2
Túnel de Viento1,335 m2
Laboratorio de Materiales de Construcción
1,004 m2
Áreas para atención a clientes, empresas de base tecnológica,
investigadores, estudiantes, salas de juntas y de cómputo
5,992 m2
Formación y Actualización
de Especialistas
Investigación, Desarrollo
Tecnológico e Innovación
Administración del
Conocimiento
Sistema de Calidad de la
IngenieríaDifusión y
divulgación de temas de
Ingeniería e Infraestructura
Centro para la Formación e Innovación:
Estructuras y Materiales de Alta Tecnología
(LemAT)
$ 650 millones
24 a 30 meses
15
CeFI en Estructuras y Materiales
Estructuras Materiales
Túnel de
viento
I&DT
Ac
tua
liza
ció
n
FiiDEM articula
Asociados
empleadores
con las IES:
•Adecuación de
planes
de estudio
•Diplomados
•Cursos especiales
•Orientación de
posgrados
•Proyectos de
Investigación
•Desarrollo
Tecnológico
•Transferencia
de
tecnología
•Servicios de
laboratorios
Infraestructura más:
Segura
Sustentable
Económica
Pruebas de comportamiento
estructural
Estudios sobre durabilidad y
fatiga de elementos
estructurales.
Investigación y revisión de obras
con fibra óptica, GPS, láser, etc.
Mejorar la confiabilidad
del diseño estructural.
Diseños para reducir los
efectos del viento.
Medidas de mitigación
ambiental
Determinación de cargas por
viento sobre estructuras.
Efectos del viento en elementos
arquitectónicos.
Análisis de problemas de
transporte de masas gaseosas
contaminantes.
Materiales con:
Mayor durabilidad.
Menor impacto
ecológico.
Menor costo de
mantenimiento.
Concretos de alto desempeño,
ultra-alta resistencia, reforzados.
Aceros, pruebas estáticas y
dinámicas.
Metales, propiedades mecánicas
y metalúrgicas.
Nanotecnología para generar
materiales cementantes.
Estructuras Materiales de alta tecnología Túnel de viento
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CeFI en Estructuras y Materiales de Alta Tecnología
Aplicaciones y pruebas de campo
• Comportamiento de estructuras.
• Instrumentación con técnicas de punta (Láser, GPS)
• Durabilidad y fatiga.
• Materiales nuevos: Nano materiales, consorcios
Puentes Edificios Túneles Vivienda
Plantas industriales Presas Vialidades
Carreteras Estructuras marinas
18
ALIANZAGobierno – Empresas – IES – Asociaciones Profesionales
Febrero de 2011.19
• Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, SNC
• Comisión Federal de Electricidad
• Comisión Nacional del Agua
• Comisión Nacional de Vivienda
• Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología
• Gobierno del Distrito Federal
• Instituto Mexicano del Petróleo
• Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial
• Petróleos Mexicanos
• Secretaría de Comunicaciones y Transportes
• Secretaría de Energía
Integración de la Alianza FiiDEM
Asociados Sector Gobierno
Febrero de 2011.20
• Arq. Jorge Fernández Varela Loyola
• CEMEX México, SA de CV
• CARSO Infraestructura y Construcciones, SA de CV
• Centro Impulsor de la Construcción y la Habitación, AC
• Cimentaciones Mexicanas, SA de CV
• COCONAL
• Consultoría Integral en Ingeniería, SA de CV, (CONiiSA)
• Corrosión y Protección, SA de CV
• Club de Industriales, AC
• DIRAC, SA de CV
• Empresa de Estudios Económicos y de Ingeniería, SA de CV
• Felipe Ochoa y Asociados, SC
Integración de la Alianza FiiDEM
Asociados Sector Empresarial
Febrero de 2011.21
• GD Desarrollo de Proyectos, SA de CV
• Grupo ICA, SA de CV
• Grupo México, SAB de CV
• Grupo TRADECO, SA de CV
• Grupo Riobóo
• IDEURBAN Consultores, SC
• Impulsora de Desarrollo Integral, SA de CV
• Ingeniería de Proyecto y Supervisión, SA de CV
• Lumbreras y Túneles, SA de CV
• Novaceramic, SA de CV
• UNISOL
• URBI, SA de CV
Integración de la Alianza FiiDEM
Asociados Sector Empresarial
Febrero de 2011.22
• Academia de Ingeniería, AC
• Asociación Latinoamericana de Seguridad, A.C.
• Asociación Mexicana de Directivos de la Investigación
Aplicada y el Desarrollo Tecnológico, AC
• Asociación Mexicana de Empresas del Ramo de
Instalaciones para la Construcción, AC
• Asociación Mexicana de Empresas de Servicios
Petroleros, AC
• Asociación Mexicana de Hidráulica, AC
• Asociación Mexicana de Ingeniería en Vías Terrestres, AC
• Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de
Ingeniería, AC
• Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción
• Cámara Nacional del Cemento
Integración de la Alianza FiiDEM
Asociados Sector de Asociaciones Profesionales
Febrero de 2011.23
• Cámara Nacional de Empresas de Consultoría
• Colegio de Arquitectos de la Ciudad de México-Sociedad de
Arquitectos Mexicanos
• Colegio de Ingenieros Agrónomos de México, AC
• Colegio de Ingenieros Civiles de México, AC
• Colegio de Ingenieros Geofísicos de México, AC
• Colegio de Ingenieros Mecánicos y Electricistas, AC
• Colegio de Ingenieros Petroleros de México, AC
• Federación Mexicana de Colegios de Ingenieros Civiles, AC
• México Necesita Ingenieros, AC
• Instituto Mexicano del Cemento y del Concreto, AC
• Sociedad Mexicana de Ingeniería Estructural, AC
• Sociedad Mexicana de Ingeniería Sísmica, AC
• Sociedad Mexicana de Ingeniería Geotécnica, AC
• Unión Mexicana de Asociaciones de Ingenieros, AC
Integración de la Alianza FiiDEM
Asociados Sector de Asociaciones Profesionales
Febrero de 2011.24
• Instituto Politécnico Nacional
• Universidad Autónoma de Campeche
• Universidad Autónoma del Estado de México
• Universidad Autónoma de Yucatán
• Universidad Nacional Autónoma de México
• Universidad Autónoma Metropolitana
• Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo
Integración de la Alianza FiiDEM
Asociados Sector Académico
Febrero de 2011.25
• Posgrados de alta calidad y pertinencia.
• Formación y actualización profesional mediante becas,
intercambios y estancias.
• Orientar los planes de estudio de licenciatura, para que
satisfagan los requerimientos actuales de las empresas.
• Fortalecimiento de la ética profesional.
• Propiciar la cultura del trabajo en equipo.
• Incrementar el grado de dominio de competencias en la planta
profesional de los Asociados.
• Participación de estudiantes en asociaciones profesionales y
tecnológicas.
Línea estratégica:
Formación y actualización de especialistas
Febrero de 2011.26
• Propiciar el fortalecimiento y consolidación de una plataforma
de investigadores de reconocido prestigio que:
generen ideas innovadoras
desarrollen conocimiento, tecnología y talento.
• Proceso riguroso de evaluación (etapas y compuertas) de los
proyectos de I&DT que realizarán reconocidos expertos de la
práctica profesional y academia del país y del extranjero.
• Cubrirá desde la investigación básica orientada y aplicada,
hasta la transferencia y asimilación.
• Desarrollar líneas de investigación que contribuyan a mejorar el
posicionamiento tecnológico de los Asociados en temas de
infraestructura.
Línea estratégica:
Investigación, desarrollo tecnológico e innovación
Febrero de 2011.27
Línea estratégica:
Administración del conocimiento e inteligencia tecnológica
• Identificar fuentes de conocimiento, mecanismos de inteligencia
tecnológica, sistemas computarizados para administrar bases
de datos, transferencia de tecnología y manejo de derechos de
propiedad intelectual.
• Integrar, analizar y prestar servicios a los Asociados, sobre
información especializada e inteligencia tecnológica (alertas
tecnológicas, perfiles de negocio y competencia).
• Integrar una red de investigadores y personal con experiencia
de negocio que alimente el intercambio de información y
conocimientos (convenios de uso y confidencialidad de la
información).
• Mecanismos de transferencia del conocimiento mediante una
plataforma informática que identifique, catalogue, evalúe y
sistematice información sobre la ingeniería y la infraestructura.
Febrero de 2011.28
• Promover la revisión, diseño, actualización, difusión y
aplicación de:
Normas
Especificaciones
Reglamentos
• Coadyuvar a la homologación y armonización de normas,
especificaciones y reglamentos.
• Benchmarking de normas y especificaciones.
• Cultura de la calidad, con énfasis en las IES.
Servicios Técnicos
Diseño
Materiales
Equipo
Construcción
Equipamiento
Conservación
Mantenimiento
Supervisión
Línea estratégica:
Sistema de calidad de la Ingeniería
Febrero de 2011.29
• Propiciar el reconocimiento de la ingeniería de proyecto y de la
construcción.
• Difundir entre los Asociados la importancia de la actualización,
innovación y la I&DT como palancas de la mejora y la
competitividad.
• Difundir que la Ingeniería constituye un pilar del desarrollo y es
importante generadora de empleo.
• Gaceta electrónica de FiiDEM.
• Sitio web.
• Boletines y publicaciones electrónicas.
• Red de divulgación hacia los Socios de la Alianza y otros grupos
de interés.
Línea estratégica:
Divulgación y difusión de temas de
ingeniería e infraestructura
Febrero de 2011.30
Disciplinas Áreas de enfoque
Geotecnia y
Cimentaciones
• Sistemas de cimentación y terraplenes más seguros y económicos
• Nuevos sistemas constructivos
• Validación de criterios existentes de análisis, diseño y construcción
Agua
• Modelación de estructuras hidráulicas costeras y fluviales, bajo
condiciones complejas y de comportamiento de cambio climático.
• Modelación de cuencas y ríos y adaptación de sistemas de monitoreo.
• Mejoramiento de NOM para calidad del agua potable y de reuso
(moleculares y microbiológicos).
• Certificación de equipos hidráulicos (bombeo, tubería, turbinas, etc.)
Energía
Renovable
• Desarrollar investigación dirigida a la ingeniería de energías renovables
(Geotérmico, Solar, Eólico, Marino)
• Reducción de emisiones de gases de efecto invernadero
• Contribución al desarrollo sostenible
• Temas relacionados con emisiones
• Evaluar tecnología del extranjero
Telecomunica-
ciones
• Tecnologías propias de ensayes no destructivos
• Tecnologías propias de sistemas de transmisión usando fibras ópticas
Red de Centros para la
Formación e Innovación
Febrero de 2011.31
Para el Gobierno y las empresas privadas:
• Propiciar que gobierno y empresas reconozcan que la
investigación y la innovación son instrumentos necesarios
para impulsar la mejora y la competitividad.
• Apalancar la ejecución del Programa Nacional de
Infraestructura y de las iniciativas de las entidades
federativas.
• Incrementar la competitividad de la economía al contar con
empresas e ingenieros mejor preparados.
• Fomentar la creación de empresas de base tecnológica.
• Ampliar y fortalecer las capacidades de grupos técnicos
tanto del gobierno, como de las firmas de ingeniería, proyectos
y construcción.
Beneficios de Alianza FiiDEM y su Red de
Centros para la Formación e Innovación
Febrero de 2011.32
Para las IES, estudiantes y el personal profesional de los Asociados:
• Formación y actualización teórico-práctica en laboratorios de
clase mundial.
• Participación en proyectos industriales y de I&DT de punta.
• Participación en proyectos requeridos por sus empresas.
• Aprendizaje/capacitación in situ con empresas líderes.
• Intercambio con estudiantes de otras IES, nacionales y
extranjeras.
• Disponer de opciones de posgrado de alta calidad y
pertinencia.
Beneficios de Alianza FiiDEM y su Red de
Centros para la Formación e Innovación
Febrero de 2011.33
Para la ciencia y tecnología del país:
• Contribuir al fortalecimiento de la soberanía nacional en
I&DT.
• Contar con grupos, redes e infraestructura para I&DT, que
sean competitivos a nivel internacional.
• Desarrollar conocimiento y tecnología útiles para resolver
problemas propios.
• Transferir y compartir conocimiento y tecnología con otros
países del mundo.
Beneficios de Alianza FiiDEM y su Red de
Centros para la Formación e Innovación
Febrero de 2011.34
Ejemplo:Corea del Sur construye un laboratorio con dos losas de 8x13 m y 10x9 m, un muro en “L” de 8x24 m y alturas de 12, 9 y 6 m
Laboratorios visitados:3 México4 Canadá9 EU 1 Europa1 Japón1 Taiwán
Centro para la Formación e Innovación:
Laboratorios de Estructuras y Materiales
Antecedentes
Febrero de 2011.35
EQ
crash
windrainSolarheat
MOBILE
Wind Tunnel Facility for
Large Scale Long Structures
Multi-Support Excitation Facility
for Earthquake Simulations
Real Time Hybrid Testing
Facility for Multi-DOF Structural
Systems
Large Scale Testing Facility
for New Advanced
Construction Materials
Ocean Environment
Simulation Facility
Dynamic Geo-Centrifuge
Facility
Testing Facility of Structure
of Response under Extreme
Load
Extra Large Reconfigurable
Structural Testing Facility
Network Based Movable Test
Facility for Ground and
Pavement Structures
Large Scale Hydraulic Model
Test Basin Facility
Extra Long Term
Environmental Load Effect
Facility
Multi-Purpose Large Scale
Field Application Test Facility
Centro para la Formación e Innovación:
Laboratorios de Estructuras y Materiales
Proyecto KOCED: 12 laboratorios
36
Ubicación y características de LemAT
La superficie requerida es de 24,000 m2Superficie del Terreno
Se encuentra en Ciudad Universitaria
Colinda al norte con el CENAPRED y al este con la
avenida Delfín Madrigal, que es la vía de acceso
Localización del predio
240.0 millones de pesosValor comercial
Laboratorios de: Estructuras, Materiales y Túnel de
viento
Oficinas de: atención a clientes, empresas de base
tecnológica, investigadores, estudiantes, salas de
juntas y de cómputo
Auditorio
Servicios
Unidades integrantes del
complejo
37
Ubicación y características de LemAT
650 millones de pesosConstrucción y
equipamiento
350 millones de pesosPrimer año
Construcción y equipamiento en 24 a 36 meses Tiempo estimado
38
Estructuras
Aplicaciones
Pruebas de elementos y sistemas estructurales (escala
natural o reducida)
Comportamiento estructural de vigas, columnas, losas,
etc.
Estudio de sistemas de rehabilitación y refuerzo de
estructuras.
Estudios sobre durabilidad y fatiga de elementos
estructurales.
Investigación y revisión de obras con fibra óptica, GPS,
láser, etc.
Infraestructura más:
Segura
Sustentable
Económica
Materiales de Alta Tecnología
Aplicaciones
39
Concretos de alto desempeño,
autocompactables, ultra-alta resistencia,
reforzados con fibras y materiales compuestos,
celulares, micro concretos.
Aceros, pruebas estáticas y dinámicas.
Metales, propiedades mecánicas (tensión,
compresión, fatiga, dureza) y metalúrgicas.
Materiales nanoestructurados, para generar y
transferir nuevos materiales cementantes.
Materiales con:
Mayor durabilidad.
Menor impacto
ecológico.
Menor costo de
mantenimiento.
40
Túnel de Viento
Aplicaciones
Determinación de cargas estáticas y dinámicas del
viento sobre puentes, edificios y otras estructuras
civiles.
Simulación de fenómenos meteorológicos y estudiar
y proponer soluciones a la contaminación de la
atmósfera en zonas urbanas.
Análisis de problemas derivados del transporte de
masas gaseosas contaminantes.
Mejorar la confiabilidad
del diseño estructural.
Diseño de dispositivos
para mitigar los efectos
del viento.
Medidas de mitigación
ambiental
41
ALIANZAGobierno – Empresas – IES – Asociaciones Profesionales
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