INTEGRANTESPedroza, Carla Ivanoff, ÁngelRodríguez, MelvinDuarte, Josefa
¿ LA PROBABILIDAD DE QUE UN EVENTO NO DESEADO OCURRA Y NO SE LOGREN LOS
OBJETIVOS?
¿ LA PROBABILIDAD DE QUE UN EVENTO DESEADO NO OCURRA Y NO SE LOGREN LOS
OBJETIVOS?
ELEMENTOS DEL RIESGO
1. LA POSIBILIDAD DE QUE ALGO SUCEDA: UN EVENTO,
2. QUÉ DICHO EVENTO CONTENGA CIERTA INCERTIDUMBRE,
3. LA ESPERA DE UN RESULTADO POR UNA OPERACIÓN, ACCIÓN, ACTIVIDAD, COSTO O INVERSIÓN.
SEGÚN MARTÍNEZ R. (1998) “ES UN EVENTO INCIERTO, INDESEABLE,
IMPREVISTO E INVOLUNTARIO QUE, EN CASO DE PRODUCIRSE, PUEDE TENER
CONSECUENCIAS NEGATIVAS PARA QUIEN LO SUFRE Y PUEDE GENERAR AL
MISMO TIEMPO UNAS NECESIDADES CUANTIFICABLES ECONÓMICAMENTE,
HACIENDO PELIGRAR EN DETERMINADAS OCASIONES LA ESTABILIDAD
ECONÓMICO FINANCIERA DE LA EMPRESA”.
RIESGO EMPRESARIAL
ES CUANDO UN EVENTO O ACCIÓN PUEDE AFECTAR ADVERSAMENTE LA CAPACIDAD DE UNA ORGANIZACIÓN DE OBTENER SUS OBJETIVOS Y/O
IMPLEMENTAR SUS ESTRATEGIAS.
RIESGOS DEL ENTORNO
RIESGOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS
RIESGOS GENERADOS EN LA
EMPRESA
RIESGO ESPECULATIVOS
CLASIFICACIÓN DE RIESGO
RIESGOS DEL ENTORNO
COMPETENCIA
DISPONIBILIDAD DE CAPITAL
POLÍTICO Y DE SOBERANÍA
LEGAL
RIESGOS ECONÓMICOS: AQUELLOS QUE PROVOCAN LA
IMPOSIBILIDAD DE GARANTIZAR EL NIVEL DEL RESULTADO DE
EXPLOTACIÓN DE UNA FIRMA
RIESGOS GENERADOS EN LA EMPRESA
RIESGOS FINANCIEROS: PROBABILIDAD DE INCURRIR EN UNA
PERDIDA PATRIMONIAL COMO RESULTADO DE UNA TRANSACCIÓN
FINANCIERA.
RIESGOS PUROS:SON AQUELLOS CUYA
OCURRENCIA SIEMPRE TRAER APAREJADO UN DAÑO O PÉRDIDA .
RIESGOS ESPECULATIVOS: PÉRDIDA O GANANCIA.
CLASIFICACIÓN DE RIESGO
RIESGOS ESTÁTICOS:AQUELLOS RELACIONADOS CON LA
ACCIÓN IRREGULAR DE LAS FUERZAS DE LA NATURALEZA.
RIESGOS DINÁMICOS:AQUELLOS PROVOCADOS POR LAS EXIDENCIAS DE LOS CAMBIOS DEL ENTORNO Y LA ORGANIZACIÓN.
GESTION DE RIESGO
• LA GESTIÓN DE RIESGOS ES UN PROCESO IMPULSADO POR EL CONSEJO
DE ADMINISTRACIÓN Y LA ALTA DIRECCIÓN, RESPONSABILIDAD DE
TODOS Y CADA UNO DE LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN, QUE
TIENE POR OBJETO PROPORCIONAR UNA SEGURIDAD RAZONABLE EN LA
CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS POR LA EMPRESA,
APORTANDO A LOS ACCIONISTAS, A OTROS GRUPOS DE INTERÉS Y AL
MERCADO EN GENERAL, UN NIVEL DE GARANTÍAS ADECUADO QUE
ASEGURE LA PROTECCIÓN DEL VALOR GENERADO.
GESTION DE RIESGOLA GESTIÓN DE RIESGOS CONSISTE EN LA IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LOS FACTORES QUE
PUEDEN AFECTAR NEGATIVAMENTE AL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL NEGOCIO, LO QUE SE
TRADUCE EN UN MAPA QUE INCLUYE LOS PRINCIPALES RIESGOS, AGRUPADOS EN DISTINTAS
CATEGORÍAS, JUNTO CON UNA EVALUACIÓN DE LOS MISMOS EN FUNCIÓN DE SU IMPACTO
POTENCIAL, DE SU PROBABILIDAD Y DEL NIVEL DE PREPARACIÓN PARA HACERLES FRENTE.
EL RIESGOS SE SOMETE PERIÓDICAMENTE A REVISIÓN CON EL OBJETO DE MANTENERLO
ACTUALIZADO, INCORPORANDO LAS MODIFICACIONES RELACIONADAS CON LA PROPIA
EVOLUCIÓN DEL ENTORNO EN EL QUE OPERA.
LA GESTIÓN DE RIESGOS CONTINÚA Y ADOPTA UNA DETERMINADA RESPUESTA
FRENTE A DICHOS FACTORES, ASÍ COMO LA ARTICULACIÓN DE LAS MEDIDAS DE
CONTROL NECESARIAS PARA QUE ESTA RESPUESTA SEA EFECTIVA.
GESTION DEL RIEGO
EFECTOS DEL RIESGO SOBRE LOS OBJETIVOS EMPRESARIALES
LOS RIESGOS PUEDEN ANALIZARSE EN CUANTO A SUS IMPLICACIONES SOBRE
LOS OBJETIVOS TRAZADOS POR LA ORGANIZACION EN UN MARCO GLOBAL O
ESPECIFICO.
* EL OBJETIVO EMPRESARIAL TIENDE A SOLIDIFICARSE ANTES LOS SECTORES
CON QUIENES SE INSTAURAN Y SOSTIENEN RELACIONES DE INTERCAMBIO.
* EL OBJETIVO EMPRESARIAL BUSCA EL ALCANCE DE LOS RESULTADOS EN LAS
DISTINTAS AREAS
* EL OBJETIVO DE UNA ORGANIZCION, ES LA MAXIMIZACION DEL VALOR
EMPRESRIAL .
+
+ SELECCION ADECUADA FUENTES FINANCIAMIENTO
MAXIMIZACION DEL VALOR EMPRESARIAL
+
EMPLEO EFECTIVO CAPITAL INTELECTUAL
EVALUACION OBJETIVA INICIATIVAS DE INVERSION
PENETRACION Y ATENCION MERCADOS
OBJETIVOS DE LA GESTION EMPRESARIAL
CONSOLIDACION DEL PRESTIGIO CORPORTIVO
+
ETAPAS DEL RIESGO EMPRESARIAL
IDENTIFICACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS RIESGOS
• SEGÚN SU VARIABLE DE COBERTURA: SISTEMÁTICOSDIVERSIFICABLES • SEGÚN SU INTENSIDAD O DURACIÓN:COYUNTURALESESTRUCTURALES
ETAPA 1
• SEGÚN SU GRADO DE INFLUENCIA:DIRECTOS INDIRECTOS• SEGÚN SU CONCORDANCIA CON SU NATURALEZA:RIESGOS DE NATURALEZA JURÍDICARIESGOS ASOCIADOS CON LA INFLUENCIA DE ENTORNORIESGOS COMERCIALESRIESGOS OPERATIVOSRIESGOS FINANCIEROS
DETERMINACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO
• ESTA ETAPA CUBRE LA EVALUACIÓN DE LOS FACTORES QUE EXPLICAN CADA UNO DE LOS RIESGOS ESPECÍFICOS, LAS POLÍTICAS ADOPTADAS POR LAS EMPRESAS PROVEEDORAS Y LOS FACTORES DE RIESGO MACROECONÓMICOS QUE PUEDAN INFLUIR EN SU ACTIVIDAD ECONÓMICA.
ETAPA 2
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD• ESTE ANÁLISIS SE REALIZA
CONSIDERANDO LA EMPRESA EN CONJUNTO, TOMANDO EN CUENTA UNA EVALUACIÓN DE LAS METAS TRAZADAS EN LOS FRENTES DE COMERCIALIZACIÓN, EL ABASTECIMIENTO, LA PRODUCCIÓN Y LAS FINANZA, ESTO PERMITIRÁ IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS POR PARTE DE LOS DIRECTIVOS VINCULADOS EN LAS DISTINTAS ÁREAS.
ETAPA 3
ADMINISTRACIÓN O GESTIÓN DEL RIESGO• EVITACIÓN DEL RIESGO. • PREVENCIÓN Y CONTROL DE
PÉRDIDAS.• TRANSFERENCIA DEL RIESGO.• RETENCIÓN DEL RIESGO
ETAPA 4
DEFINICIÓN CONCEPTUAL
ES UN PROCESO SISTEMÁTICO MEDIANTE EL CUAL SE REALIZAN
COMPROMISOS ENTRE LOS COSTOS Y LOS BENEFICIOS ASOCIADOS A SU
DISMINUCIÓN Y EN BASE A ELLO TOMAR LA DECISIÓN MÁS IDÓNEA PARA
LOGRARLO, TODA VEZ QUE ES EL PROCESO CONTINUO BASADO EN EL
CONOCIMIENTO DE LOS TIPOS Y ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL
RIESGO FINANCIERO, E IDENTIFICACIÓN DE LAS TÉCNICAS Y CRITERIOS
PARA EVALUAR EL RIESGO FINANCIERO, ASÍ COMO LAS ESTRATEGIAS QUE
COADYUVEN Al MANEJO DE LOS RIESGOS Y SUS IMPACTOS LOS CUALES
MEJORAN LA TOMA DE DECISIONES CORPORATIVAS, BODIE Y MERTON
(2005).
VARIABLE DE ESTUDIO: RIESGO FINANCIERO
DEFINICIÓN OPERACIONAL
ES LA INCERTIDUMBRE QUE INFLUYE DE FORMA DIRECTA EN EL PROCESO
DE TOMA DE DECISIONES; POR LO CUAL, TODA SITUACIÓN RIESGOSA ES
INCIERTA, YA QUE EL RIESGO ES LA ESTIMACIÓN EN TÉRMINOS
CUANTITATIVOS DE LA PROBABILIDAD DE OBTENER UN RENDIMIENTO
DIFERENTE AL ESPERADO DE UN BIEN O ACTIVO. ASÍ COMO CONOCER LOS
ELEMENTOS DEL RIESGO FINANCIERO; TOMANDO EN CUENTA LOS RIESGOS
DE LIQUIDEZ, DE CREDITO Y DE INFLACION. TODO ELLO MEDIBLE EN
TÉRMINOS PRÁCTICOS EN LOS CUALES SE ESTUDIARÁ LA VARIABLE.
VARIABLE DE ESTUDIO: RIESGO FINANCIERO
EN LA ACTUALIDAD LA ALTA DIRECCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DEBE
PREPARARSE DE UNA FORMA MÁS EFICIENTE PARA ENFRENTAR LOS
RIESGOS EMPRESARIALES QUE CONLLEVAN AL INCUMPLIMIENTO DE LOS
OBJETIVOS DE LOS ACCIONISTAS Y POR ENDE PROTEGER SU INVERSIÓN,
GENERAR O AUMENTAR LAS UTILIDADES Y AGREGAR VALOR A LA
INSTITUCIÓN. LOS RIESGOS EMPRESARIALES SUELEN SER DIVERSOS Y
PROVENIR DE DIFERENTES ÁREAS VINCULADAS A LAS ORGANIZACIONES,
ASÍ VEMOS QUE DICHOS RIESGOS PUEDEN SER DE ÍNDOLE JURÍDICOS,
COMERCIALES DEL ENTORNO, FINANCIEROS, OPERATIVOS Y
ADMINISTRATIVOS.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
HOY EN DÍA ES PALPABLE EN LA REALIDAD VENEZOLANA EMPRESARIAL,
LA PREOCUPACIÓN EN LA GESTIÓN DEL MANEJO EFICIENTE DE LOS
RIESGOS A LOS CUALES SE ENFRENTAN LAS ORGANIZACIONES, LOS
CUALES VA A DEFINIR EL FUTURO DE ESTAS, LAS EMPRESAS DEL SECTOR
SALUD, CADA DIA SE PREOCUPAN MAS POR EL IMPACTO QUE TIENEN
LAS REGULACIONES GUBERNAMENTALES EN CUANTO A COSTOS Y
PRECIOS DE LOS INSUMOS Y LOS SERVICIOS QUE PRESTAN, ASI COMO LA
VOLATILIDAD DE INDICADORES ECONOMICOS (PRECIOS) Y LAS
INVERSIONES EN EL SECTOR.
A ESTA REALIDAD NO ESCAPA LA POLICLÍNICA AMADO CUYA VISIÓN ES «CONSOLIDARSE COMO
UNA ORGANIZACIÓN DE EXCELENCIA EN MATERIA DE SALUD EN UN AMPLIO ESPACIO LOCAL,
ESTATAL, NACIONAL E INTERNACIONAL, ALTAMENTE RECONOCIDA POR SU INNOVACIÓN EN LA
PRESTACIÓN DE SERVICIOS INTEGRALES, ACTIVIDADES DOCENTES Y DE INVESTIGACIÓN,
UTILIZANDO TECNOLOGÍA DE VANGUARDIA QUE PERMITA ALCANZAR ÓPTIMOS NIVELES DE
SATISFACCIÓN EN EL SERVICIO PRESTADO A SUS USUARIOS. « LA CUAL VIENE PRESENTANDO
DIFICULTADES PARA ADQUIRIR LOS INSUMOS; CONTROLAR SU LIQUIDEZ FINANCIERA Y
MANTENER LA ACEPTACIÓN DE ALGUNA EMPRESAS ASEGURADORAS DENTRO DE LA CATEGORÍA
TIPO I SEGÚN LA CLASIFICACIÓN RECOMENDADA POR LA SUNDECOP.
EL DEPARTAMENTO DE COBRANZA CUYA FUNCIÓN PRINCIPAL ES GESTIONAR LOS COBROS
OPORTUNOS TANTO DE LAS EMPRESAS ASEGURADORAS Y PERSONAS NATURALES, MEDIANTE
LAS DIFERENTES GESTIONES DE COBRO EXISTENTES. AFRONTA EN LA ACTUALIDAD ENTRE SUS
PRINCIPALES DIFICULTADES LA ALTAS TASA DE MOROSIDAD, COSTOS ALTOS DE INSUMOS, ALTOS
NIVELES DE APALANCAMIENTO Y FUENTES ESCAZAS DE FINANCIAMIENTOS. LO QUE CONLLEVA
AL OBJETIVO PRINCIPAL DEL ESTUDIO DE EVALUAR EL RIESGO FINANCIERO PRESENTE EN EL
DEPARTAMENTO DE COBRANZA DE LA POLICLÍNICA AMADO.
CUADRO – MAPA OPERATIVO DEL ESTUDIO
Objetivo general del estudio: Evaluar el riesgo financiero presente en la Policlínica Amado, C.A.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL ESTUDIO VARIABLE DIMENSIÓN INDICADORES
IDENTIFICAR EL RIESGO DE LIQUIDEZ EN EL
DEPARTAMENTO DE COBRANZAS
RIESGOFINANCIERO
RIESGO DE LIQUIDEZ
NIVELES DE ENDEUDAMIENTO COSTOS DE INSUMO GASTOS OPERATIVOS INVENTARIO DE INSUMOS REGULACIONES EXTERNAS INFLACION
ANALIZAR EL RIESGO DE CREDITO EN EL
DEPARTAMENTO DE COBRANZAS
RIESGO DE CREDITO
GRADO DE APALANCAMIENTO ENDEUDAMIENTO PLAZO DE ENDEUDAMIENTO
MEDIR EL RIESGO OPERACIONAL EN EL DEPARTAMENTO DE
COBRANZAS
RIESGOOPERACIONAL
INCERTIDUMBRE COMERCIAL COSTO DE CAPITAL COSTO DE FACTORES PRODUCTIVOS
RIESGO DE LIQUIDEZ
ES PRODUCTO DE LA INCERTIDUMBRE ASOCIADA AL RENDIMIENTO DE LA INVERSIÓN DEBIDA A LA DIFICULTAD POTENCIAL DE HACER LÍQUIDO EL ACTIVO POSEÍDO. CUÁNTO MAYOR LA DIFICULTAD SE ENCUENTRE EN VENDER EL ACTIVO, SIN TENER QUE OFRECER UNA REBAJA SUSTANCIAL EN SU PRECIO, MAYOR SERÁ EL GRADO DE RIESGO DE LIQUIDEZ QUE CONLLEVE. IMPLICA TANTO LA POSIBILIDAD DE CONVERTIR EN DINERO UN ACTIVO COMO EL QUE SEA INNECESARIO REBAJAR SU PRECIO PARA PODER VENDERLO.
ES LA POSIBILIDAD DE PÉRDIDA ECONÓMICA DERIVADA DEL INCUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES ASUMIDAS POR LAS CONTRA PARTES DE UN CONTRATO. EL CONCEPTO SE RELACIONA A INSTITUCIONES FINANCIERAS Y BANCOS PERO SE PUEDE EXTENDER A EMPRESAS, MERCADOS FINANCIEROS Y ORGANISMOS DE OTROS SECTORES.
RIESGO DE CRÉDITO
ES EL RIESGO EN EL QUE LA DEFICIENCIA EN LOS SISTEMAS DE INFORMACION O CONTROLES INTERNOS PRODUZCAN PERDIDAS INESPERADAS Y ESTA ASOCIADO A LOS ERRORES HUMANOS, FALLAS EN LOS SISTEMAS Y A LA EXISTENCIA DE PROCEDIMIENTOS Y CONTROLES INADECUADOS.
RIESGO OPERACIONAL
RIESGO EMPRESARIAL
“Aquél que no es lo suficientemente valiente como para t tomar riesgos no logrará nada en la vida”,
Muhammad Alí
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