ROOS PRIJOBOWOPUSDIKLAT PEGAWAI KEMDIKNAS*

ROOS PRIJOBOWO

KERJAAN : WIDYAISWARAISTRI : BARU SATUANAK : 2, 1 CEWEK 1 COWOK

UDAH CUMA ITU, GAK ADA YANG LAIN

*PUSDIKLAT PEGAWAI KEMENDIKNASAGUSTUS 2010DIKLAT PRAJABATAN GOL. I, II & III

*Click On Screen To Watching The Movie & Next To Next

TUJUAN PEMBELAJARANPESERTA DIKLAT MAMPU :

MENJELASKAN KONSEPSI DASAR POLA PIKIRMENJELASKAN JENIS-JENIS POLA PIKIR DALAM DUNIA PROFESIMENJELASKAN POLA PIKIR PNSMEMPRAKTIKAN TEKNIK-TEKNIK PENGUBAHAN POLA PIKIRMERANCANG PROGRAM PERUBAHAN POLA PIKIRMENGUBAH POLA PIKIR

KONSEPSI DASAR POLA PIKIRPOLA PIKIR DUNIA PROFESIPOLA PIKIR PNSPERUBAHAN POLA PIKIRAPLIKASI PERUBAHAN POLA PIKIRPERMASALAHAN DALAM MENGUBAH POLA PIKIR

KONSEPSI DASAR POLA PIKIRPOKOK BAHASAN 1TUJUAN PEMBELAJARANPESERTA DIKLAT PRAJABATAN DIHARAPKAN DAPAT MENJELASKAN PENGERTIAN DASAR POLA PIKIR, POLA PIKIR DAN PERILAKU, SERTA PERILAKU SUKSES DAN GAGAL

POLA PIKIRPARADIGMA YANG DI GUNAKAN SESEORANG UNTUK MEMANDANG SESUATUMEMPENGARUHI DAN MENENTUKAN CARA BERSIKAP DAN BERTINDAK SIKAP DAN TINDAKANKEYAKINANNILAIPENGERTIAN POLA PIKIR

GAMBAR APA INI ?

GAMBAR APA INI?

POLA PIKIR DIPENGARUHI OLEH :

KEYAKINANNILAI-NILAIKEYAKINAN : PEMAHAMAN TERHADAP BENAR ATAU SALAHNILAI-NILAI : PEMAHAMAN TERHADAP BAIK DAN BURUK

STRUKTUR KEJIWAAN SESEORANG LAPISAN KESADARANLAPISAN BAWAH SADAR OTAK KANANOTAK KIRIPIKIRANLAPISAN PIKIRAN KRITISPERHATIAN :WASPADA DENGAN SELURUHUCAPAN (SELF-TALK), PEMIKIRANKARENA BERPOTENSI MENJADINILAI PERMANEN BAGI SUB-CONSCIOUSPOLA PIKIR

DUA JENIS POLA PIKIRPOLA PIKIRTIDAK BERUBAH POLA PIKIR TUMBUHMENGUTAMAKAN INTELEGENSIAPOTENSI PIKIRAN MASIH DAPAT BERKEMBANG

POLA PIKIR DAN PERILAKULAPISAN KESADARANLAPISAN BAWAH SADAR

SEORANG ANAK BERUSIA ENAM TAHUN , GEMAR MEMBACA TENTANG HUTAN. SUATU SAAT IA MEMBUAT GAMBAR TENTANG GAJAH DAN ULAR. MENURUT PEMIKIRAN ANAK TERSEBUT, YANG DIA GAMBAR ADALAH SEEKOR GAJAH DITELAN SEEKOR ULAR.KETIKA GAMBAR ANAK TERSEBUT MEMPERLIHATKAN HASIL LUKISANNYA KEPADA AYAH, IBU KAKAK, TEMAN AYAHNYA MAUPUN TEMAN IBUNYA, TERNYATA MEREKA SEMUA TIDAK MEMAHAMI HASIL LUKISANNYA. MAKA IA MENANGIS SEJADI-JADINYA KARENA MEREKA SEMUA TIDAK MAU DAN TIDAK MEMAHAMI LUKISANNYA. IAPUN MENCARI ORANG YANG DAPAT MEMAHAMI HASIL LUKISANNYA, DAN AKHIRNYA IA MENEMUKAN JUGA ORANG YANG MAU MEMAHAMI LUKISANNYA, YAITU Ratu Cilik (Dlam cerita The Little Prince)

AMATILAH VIDEO INIAPA PESAN DARI VIDEO INI ?APA INFORMASI YANG SAUDARA PEROLEH ?APA JENIS INFORMASI YANG MENDUKUNG PESAN YANG SAUDARA AJUKAN ? TULISLAH DALAM SEPOTONG KERTAS.

KITA LIHAT VIDEONYA YA(VIDEO

APA YANG DAPAT DIPETIK DARI ILUSTRASIPIKIRANPENGLIHATANPERILAKUKINERJAPOLA PIKIRCEMERLANGPOLA PIKIRASAL-ASALANPERILAKU TERPUJIPERILAKU LICIK

PIKIRAN MENGHASILKAN SIKAP SIKAP MENGHASILKAN KEBIASAAN KEBIASAAN MENGHASILKAN KARAKTER ATAU AKHLAQAKHLAQ MENENTUKAN NASIB KITA JADI NASIB KITA DITENTUKAN OLEH PIKIRAN KITA, PERBAIKILAH PIKIRAN KITA PIKIRAN DAN PERILAKU

ADA SEBUAH NASIHAT DAN MOTIVASI YANG BAGUS UNTUK DIRENUNGKAN SOW A THOUGHT, REAP AN ACTION SOW AN ACTION, REAP A HABITSOW A HABIT, REAP A CHARACTERSOW A CHARACTER, REAP A DESTINY SIAPA MENABUR PIKIRAN AKAN MENUAI PERBUATANSIAPA MENABUR PERBUATAN AKAN MENUAI KEBIASAANSIAPA MENABUR KEBIASAAN AKAN MENUAI KARAKTER SIAPA MENABUR KARAKTER AKAN MENUAI NASIB

APAKAH NASIB TIDAK BISA BERUBAH ?

DUA KUNCI KEBERHASILAN IALAH SIKAP POSITIF DAN TINDAKAN YANG BENAR, YANG DALAM BAHASA LAIN DISEBUT SIKAP DAN KETERAMPILAN. KITA TIDAK BISA SUKSES HANYA DENGAN MEMILIKI SALAH SATU DARI KEDUA HAL TERSEBUT

KABAR BAIKNYA IALAH BAHWA KEDUA HAL INI BERASAL DARI PIKIRAN. SEHINGGA JIKA KITA MENINGKATKAN KUALITAS BERPIKIR KITA MAKA KEHIDUPAN KITA JUGA AKAN MENINGKAT DENGAN LEBIH BANYAK MENCAPAI KEBERHASILAN. KITA HARUS MAU MENGINVESTASIKAN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS BERPIKIR KITA. DWIFUNGSI PIKIRAN

DWIFUNGSI PIKIRAN SIKAP POSITIF TERBENTUK DARI PIKIRAN POSITIF. SEHINGGA JIKA INGIN MEMILIKI SIKAP YANG POSITIF, KITA HARUS MENGUBAH PIKIRAN KITA MENJADI PIKIRAN POSITIF.UNTUK MENCAPAI PIKIRAN POSITIF ADA BEBERAPA TEKNIK YANG BISA DI GUNAKAN :

PERTAMA PENGESETAN TUJUAN ATAU APA YANG DISEBUT DENGAN GOAL SETTING. TEKNIK KEDUA IALAH DENGAN VISUALISASITEKNIK YANG KETIGA ADALAH AFIRMASI

PERILAKU SUKSES DAN GAGALPERILAKU SUKSESSUKSES TIDAK BERARTI HARUS MEMILIKI MODAL BANYAK ATAU HARTA BERLIMPAH, TETAPI SUKSES ADALAH PENGELOLAAN POLA PIKIR YANG BENAR TENTANG KEHEBATAN POTENSI DIRI YANG DAPAT MEMANFAATKAN KONDISI YANG BERGUNA BAGI DIRINYA DAN ORANG LAIN

SUKSES BERSUMBER DARI PIKIRAN

JIKA KITA BERPIKIR KITA KALAH, KITA AKAN KALAH SEBAB DI DUNIA INI, KEMENANGAN DIMULAI DENGAN KEHENDAK SESEORANG YANG SEMUA ADA DALAM PIKIRANNYA. JIKA KITA INGIN MENANG, TETAPI BERFIKIR TIDAK BISA MENANG, SUDAH HAMPIR PASTI KITA TIDAK BISA MENANG.

JIKA KITA BERFIKIR KITA TIDAK BERANI, KITA TIDAK BERANI

JIKA KITA BERFIKIR KITA RENDAH, KITA AKAN RENDAH, KITA HARUS BERFIKIR AKAN MENDAKI TINGGI, KITA HARUS YAKIN DENGAN DIRI KITA SENDIRI, SEBELUM KITA BISA MEMENANGKAN PERTANDINGAN HIDUP INI. PERTANDINGAN HIDUP INI TIDAK SELALU DIMENANGKAN OLEH YANG LEBIH KUAT, LEBIH CEPAT ATAU LEBIH HEBAT, TAPI LEMAH, CEPAT ATAU LAMBAT, ORANG YANG BISA MENANG ADALAH ORANG BERFIKIR IA BISA MENANG DALAM PERTANDINGAN HIDUP. (NAPOLEON HILL)

SUKSES MILIK SEMUA ORANG

PERILAKU SUKSES DAN GAGALPERILAKU GAGALCARA ANDA BERPIKIR MENENTUKAN CARA ANDA BERTINDAK DAN CARA ANDA BERTINDAK PADA GILIRANYA MENENTUKAN CARA ORANG LAIN BEREAKSI TERHADAP ANDA

KEGAGALAN BERSUMBER DARI PIKIRAN

POLA PIKIR DUNIA PROFESIPOKOK BAHASAN 2TUJUAN PEMBELAJARANPESERTA DIKLAT PRAJABATAN DIHARAPKAN DAPAT MENJELASKAN PENGERTIAN POLA PIKIR DUNIA PROFESI, PERBEDAAN POLA PIKIR DUNIA PROFESI DENGAN POLA PIKIR LAINYA, DAN POLA PIKIR SEBAGAI HULU PROFESI

PENGERTIAN POLA PIKIR DUNIA PROFESIPROFESIBERKAITAN DENGAN PEKERJAAN DAN KEAHLIAN / KETERAMPILAN TERTENTU YANG KUALIFIKASINYA TERGANTUNG PADA PENDIDIKAN DAN KEAHLIAN YANG DIPERSYARATKANPOLA PIKIR DUNIA PROFESI

POLA PIKIR SESEORANG YANG DIPENGARUBHI OLEH SEMUA CIRI PRIBADI, PENGALAMAN, SIFAT, JENIS KELAMIN, LATAR BELAKAKNG BUDAYA, DAN PENDIDIKAN SESEORANG YANG TERKAIT DENGAN PROFESI ATAU PEKERJAANYA

POLA PIKIR DUNIA PROFESIHAKEKAT DUNIA PROFESIPOLA PIKIR KONSTAN (FIXED MINDSET) DAN POLA PIKIR TUMBUH (GROWTH MINDSET)KAITAN POLA PIKIR DENGAN KARAKTER PROFESIINSTRUMEN IDENTIFIKASI KARAKTER INDIVIDU

PROFESI ??PEKERJAAN YANG MEMERLUKAN KEAHLIANYANG DIPEROLEH MELALUIPENDIDIKAN ATAU LATIHANKHUSUSBANYAK DEFINISI LAINYA, TAPI PADA PRINSIPNYA YA SEPERTI YANG SAYA SEBUT DI SEBELAH KIRI ITU

KALAU SUDAH MENJADI PROFESINYA, ORANG TIDAK BOSAN-BOSANYA MENGERJAKAN PEKERJAANYA YANG SELALU BERULANG-ULANG DAN ITU-ITU SAJAMISALNYA : DOKTER GIGI

DOKTER GIGI TETAP MENEKUNI PROFESINYA DENGAN PENUH KECINTAAN BAHKAN SEMAKIN HARI IA SEMAKIN CINTA DAN TEKUN TERHADAP PROFESINYA.

YANG MENJADI PERTANYAANYA SEKARANG ADALAH :APA YANG MENYEBABKAN IA MENCINTAI PROFESINYA DEMIKIAN BESAR ?

APAKAH UANGNYA ?

APAKAH HASIL KERJANYA ?

APAKAH PENGHARGAAN YANG DIPEROLEH ?

ATAU MEMANG DASARNYA SEPERTI ITU ?

DALAM DUNIA PROFESIONAL, BERBAGAI MACAM PROFESI DIASUMSIKAN MEMILIKI POLA PIKIR MASING-MASINGSENIMANAKUNTANDOKTERTENTARAPOLISI INSINYURPERAWATNELAYANBERDASARKAN KEBIASAAN ATAU PERILAKU YANG BIASA DILAKUKAN UNTUK MENYELESAIKAN PEKERJAANPENGELOMPOKAN TERSEBUT DIATAS BAGI YANG SUKSES DIKATAKAN BAHWA MEMANG SUDAH BAKATNYA. BAGI YANG TIDAK SUKSES MEMANG BUKAN BAKATNYA

SUATU POTENSI BAWAAN SEJAK LAHIR YANG MEMUNGKINKAN SESEORANG MEMILIKI KEMAMPUAN ATAU KETERAMPILAN TERTENTU SETELAH SETELAH MELALUI PROSES BELAJAR ATAU PELATIHAN DALAM WAKTU TERTENTU

p. hpRASA LEBIH SUKA DAN RASA KETERIKATAN PADA SUATU HAL ATAU AKTIVITAS TANPA ADA YANG MENYURUH PENERIMAAN AKAN SUATU HUBUNGAN ANTARA DIRI SENDIRI DENGAN SESUATU DI LUAR DIRIGAYA GERAK YANG MENDORONG SESEORANG UNTUK MENGHADAPI ATAU BERURUSAN DENGAN ORANG, BENDA, KEGIATAN, PENGALAMAN YANG DIRANGSANG OLEH KEGIATAN ITU SENDIRI

p. hpPERASAAN INGIN TAHU, MEMPELAJARI, MENGAGUMI ATAU MEMILIKI SESUATUPENGERAHAN PERASAAN DAN MENAFSIRKAN UNTUK SESUATU HAL (ADA UNSUR SELEKSI)KECENDERUNGAN HATI YANG TINGGI TERHADAP SESUATU

PROFESIFOKUS UTAMAKEPUASANPELANGGAN

PNSABDIMASYARAKAT

TANPA ITIKAD BAIK

TIDAKETISMUNCUL SEMBOYAN :KALAU DAPAT DIPERSULIT MENGAPA HARUS DIPERMUDAH

POLA PIKIR SEBAGAI HULU KARAKTER PROFESIPOLA PIKIRTETAPPOLA PIKIRTUMBUH

POLA PIKIRKURANG TETAPPOLA PIKIRTETAP KURANG BERUBAHPOLA PIKIR TETAP KURANG KUAT, TETAPI BERKEMBANG

POLA PIKIR TETAP DAN KUAT

POLA PIKIR KURANG TETAP DAN KURANG BERKEMBANGSENANG BERHUBUNGAN DENGAN ORANG LAIN ATAU BERTEMAN DAN LEBIH SUKA MENYENANGKAN ORANG LAIN.

SENANG BEKERJA DALAM TIM, SERTA MEMILIKI KESULITAN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN. UMUMNYA ORANG PADA KELOMPOK INI SENANG MENJADI PENYANYI ATAU PEKERJA SOSIAL

POLA PIKIR TETAP DAN KURANG BERUBAHCENDERUNG CERMAT, TELITI, TERTATA, TERATUR, DAN BERPEDOMAN PADA ATURAN ATAU KESEPAKATAN YAN DI YAKINI.

ORANG PADA KELOMPOK INI BERORIENTASI PADA KEBENARAN DAN KEBAIKAN YANG DIYAKININYA DAN TIDAK MUDAH MENERIMA PENDAPAT ORANG LAIN. HAL INI BERAKIBAT CENDERUNG KEBERATAN MENERIMA HAL-HAL BARU YANG DI ANGGAP MENGGANGGU PRINSIPNYA.

UMUMNYA ORANG PADA KELOMPOK INI MEMILIKI PROFESI BIDANG KEUANGAN, KEPEGAWAIAN, KEDOKTERAN ATAU HUKUM

POLA PIKIR TETAP KURANG KUAT TETAPI BERKEMBANGCENDERUNG MEMILIKI PRINSIP YANG KURANG KUAT, KURANG TEGAS, INTUITIF, BERPIKIR MELOMPAT=LOMPAT, JAUH KE DEPAN, KURANG PANDAI BICARA, BANYAK GAGASAN ATAU IDE.

ORANG PADA KELOMPOK INI KURANG PANDAI MEMBERIKAN PENJELASAN . KALAUPUN MEMBERIKAN PENJELASAN, SULIT UNTUK DAPAT DIMENGERTI ORANG LAIN.

UMUMNYA ORANG PADA KELOMPOK INI MEMILIKI PROFESI BIDANG PERENCANAAN ATAU PERAMAL

POLA PIKIR TETAP, KUAT DAN BERKEMBANGCENDERUNG MEMILIKI PRINSIP YANG KUAT, TEGAS, BANYAK PENGETAHUAN, BERPIKIR LOGIS, TERATUR, PANDAI BICARA, SERBA BISA DAN SERBA TAHU.

ORANG PADA KELOMPOK INI PANDAI MEMBERIKAN PENJELASAN, BIJAKSANA, SERTA MUDAH DI MENGERTI ORANG LAIN. . KALAUPUN MEMBERIKAN PENJELASAN, SULIT UNTUK DAPAT DIMENGERTI ORANG LAIN.

UMUMNYA ORANG PADA KELOMPOK INI MEMILIKI PROFESI EKSEKUTIF, MANAJER, POLITIKUS ATAU PENGAJAR

MANUSIAKELOMPOK 1KELOMPOK 2KELOMPOK 3KELOMPOK 4KECENDERUNGAN PENGGUNAAN PENEKANAN POLA PIKIRMEMPENGARUHI KEPROFESIONALAN SESEORANGKEBIASAAN MANUSIAMORALITAS / NILAIKARAKTER MANUSIA

C. PERBEDAAN POLA PIKIR PROFESI DENGAN POLA PIKIR LAINYAPOLA PIKIRPENGUNGKAPANKEBENARANMENDASARIKEBENARANILMIAHKEBENARANMATERIALISKEBENARANMETODOLOGISMEMBENTUK POLA PIKIRPROFESI

C. PERBEDAAN POLA PIKIR PROFESI DENGAN POLA PIKIR LAINYAPOLA PIKIR AWAMPOLA PIKIR NGAWURPOLA PIKIR PROFESIKEBENARANMATERIALKEBENARAN METODOLOGIS

POLA PIKIR PNSPOKOK BAHASAN 3TUJUAN PEMBELAJARANPESERTA DIKLAT PRAJABATAN DIHARAPKAN DAPAT MENJELASKAN POLA PIKIR, TUGAS DAN FUNGSI PNS, SERTA POLA PIKIR KEBERHASILAN PNS

POLA PIKIR DAN KEYAKINAN PNSPOLA PIKIR PNSPOLA PIKIR YANG DIPENGARUHI OLEH SEMUA CIRI, PENGALAMAN, SIFAT, JENIS KELAMIN, LATAR BELAKANG BUDAYA, PENDIDIKAN YANG MELEKAT PADA DIRI SESEORANG YANG MENJADI PNSPOLA PIKIR YANG MELAHIRKAN KARAKTER YANG MENGUTAMAKAN PELAYANAN PRIMA KEPADA PUBLIKDIHARAPKAN

CONTOHPNSWAKTU MASUK DAN PULANG KERJAMENJADIKEBIASAANMASUK LAMBATPULANG CEPATTIDAK DIPERMASALAHKANMENJADI TRADISI YANGDI PERKENANKAN

CONTOHPNSDILANDASIATURANPERILAKU PNSBELUM BERUBAHPELANGGARAN TEREKAM DI ALAM BAWAH SADARTERTANAM SEBAGAI POLA PIKIRRAJIN DAN MALAS PENGHASILAN SAMA

KEYAKINAN PNSKERJA ADALAH IBADAHMEMBINA BUDAYA KERJA PRODUKTIFMENGHINDARI SIKAP TIDAK TERPUJIMENJADI PELAYAN DAN PENGAYOMBEKERJA SESUAI DENGAN PERATURANSELALU MENINGKATKAN KOMPETENSITIDAK RENTAN TERHADAP PERUBAHANTERBUKA DAN BERSIKAP REALISTISBEKERJA SECARA PROFESIONAL

POLA PIKIR KEBERHASILAN PNSKEBERHASILAN POLA PIKIR PNS YANG DIHARAPKAN KOMPETENSI

KARAKTERISTIK DIRI

PEMBELAJAR SEPANJANG HAYAT

MEMILIKI VISI KE DEPAN

BERPIKIR SISTEM

MENURUT STEPHEN COVEY ADA 8 KEBIASAAN CARA BERPIKIR PEGAWAI YANG EFEKTIF YAITU :LIHAT THE 8 TH HABITS

POLA PIKIR PNS

POLA PIKIR PNS KINIPOLA PIKIR PNS SEHARUSNYADAMPAK BUDAYA LUAR PADA POLA PIKIR PNSPOLA PIKIR PNS PERLU BERUBAHINSTRUMEN OTAK KIRI OTAK KANAN

OTAK KIRI DAN OTAK KANANTES TANGANISI KUESIONERSEKOLAH/ UNIVERSITAS OTAK KIRI: LOGISDUNIA USAHA/ KEHIDUPAN NYATA OTAK KANAN (ACAK) DAN OTAK KIRI (LOGIS)

PEGAWAI NEGERI SIPILPEMERINTAHMENGGAJI PNSPOLA PIKIRKEKUASAANBISAKAHDIUBAHPOLA PIKIRPELAYANAN

BIROKRASIMODERNPEGAWAIBEKERJAKARENAADA INSENTIFPNSKINERJA BAIKMOTIVASIINSENTIF MEMADAIBUDAYAWIRAUSAHAMELAYANI PUBLIKMEMBUAT TEROBOSANKINERJA BAGUSINSENTIF

TIDAKEFISIENBERKUALITAS BURUKPELAYANANPUBLIKDIPENGARUHI OLEH POLA PIKIRPARA APARATUR PEMERINTAHYANG MEMANG SULIT UNTUKDIAJAK BERUBAHBANYAK KEBIJAKAN PENGUBAHAN POLA PIKIRTETAPI HANYA TERBATAS SLOGANAPA SEBENARNYAAKAR PERMASALAHANYA ??MENGAPA PNS TIDAK MAU MENUNJUKAN POLA PIKIR YANG SEHARUSNYA DIMILIKI YAITU : POLA PIKIR KEHORMATAN YANG HAKIKI ?

PERUBAHAN POLA PIKIRPOKOK BAHASAN 4TUJUAN PEMBELAJARANPESERTA DIKLAT PRAJABATAN DIHARAPKAN DAPAT MENJELASKAN POLA PIKIR TETAP, POLA PIKIR TUMBUH, SERTA TEKNIK-TEKNIK PENGUBAHAN POLA PIKIR

POLA PIKIR TETAPPOLA PIKIR TETAP DAN TUMBUHDI MASYARAKAT ADA PAMEO : BIAR LAMBAT ASAL SELAMAT

HARUS CEPAT DAN HARUS SELAMATPERLUDI UBAH

PNS BERPIKIR UNTUK BEKERJA DENGAN CEPAT TETAPI TETAP BERKUALITASSULITSEKALI

CONTOHMENGAPA INGIN MENJADI PNS ?MUNGKIN :INGIN MENJADI TERHORMATPNS BERPIKIR UNTUK MENCARI KEKAYAAN, KEKUASAAN, KEHORMATANMUNGKIN :INGIN MENJADI KAYAMENYENGSARAKAN RAKYAT KARENA SELALU INGIN DI LAYANI

TERPOLA PADA PIKIRAN PNSPNS YANG PICIK

MENGAPA INGIN MENJADI PNSTERHORMATSEHARUSNYA DILANDASI OLEH KEYAKINAN ATAU NILAI-NILAI YANG BENAR ATAU SESUAI SEHINGGA MENJADI TERHORMAT (BANGSAWAN ATAU PNS) PERWUJUDAN PERILAKU DAN BUDAYA MENJADI TIDAK SELARAS DAN TIDAK MENCERMINKAN KEHORMATAN

POLA PIKIR KEHORMATANADALAH POLA PIKIR YANG DIGANTUNGKAN PADAKEMULIAANYANG DAPAT MENCERMINKAN KEMULIAAN ITU APA ?NILAI DAN KEYAKINAN DASARYANG DAPAT MEMPERTAHANKAN KEHORMATAN SAMPAI KAPANPUN

NILAI DASAR YANG HAKIKI UNTUK KEMULIAANADALAHPENGABDIANTIDAK MAU DISEBUT MENGABDIMAKNA MENGABDI : RENDAH, HINA ATAUPUN NISTSAPENGABDIAN ADALAH PERBUATAN MULIA DAN KEBESARAN JIWA SERTA KEHIDUPAN

PERUBAHAN POLA PIKIR

DALAMLINGKUNGANPNSPERUBAHANPOLAPIKIRPERLUPOLA PIKIRKEKUASANPOLA PIKIRPELAYANANKEHORMATAN SEMU DALAM JANGKA PENDEK MENJANJIKANTETAPI DALAM JANGKA PANJANGMENJERUMUSKANKEHORMATAN YANG HAKIKI, DALAM JANGKA PENDEK KABUR TETAPI DALAM JANGKA PANJANG MENJANJIKAN KEBESARAN DALAM KEHIDUPAN

BIROKRASIPROSEDURTANGGUNG JAWABHIRARKIRELASIGERAK TERKENDALIMEMILIKI KOMPETENSIDAN BEKERJASESUAIPROSEDURPERILAKUORGANISASI :RASIONALEFEKTIFPROFESIONAL

BIROKRASIPEMERINTAHGAGAL ???KURANGNYA KOMPETENSI APARATATURAN ATAU PROSEDUR SERING BERUBAH ATAU TIDAK JELASUNSUR HIRARKIS YANG DOMINANHARUS DIPENUHI PIMPINANDALAM STRUKTUR ORGANISASIANGGOTA ORGANISASI DITUNTUT MEMILIKI POLA PIKIR, POLA SIKAP DAN POLA TINDAK TERTENTU DAN MEMAHAMI ATAU MENGIKUTI PRINSIP-PRINSIP BIROKRASI

POLA PIKIR TUMBUHCITRA PNS NEGATIFPERLU MENGUBAH POLA PIKIRPOLA PIKIRKEKUASAANPOLA PIKIRPELAYANANPOLA PIKIRPOSITIFPOLA PIKIR NEGATIF

BERPIKIR POSITIF DAN BERPIKIR PROAKTIFBERPIKIR POSITIFMEMIKIRKAN SESUATU UNTUK KEPENTINGAN BERSAMA TENTANG HAL-HAL YANG BAIK

BERPIKIR POSITIF DAN BERPIKIR PROAKTIFBERPIKIR PROAKTIF

TEKNIK MENGUBAH POLA PIKIRSESEORANG BEREAKSI MENURUT APA YANG DIPIKIRKAN, BUKAN BERDASARKAN KENYATAAN ITU SENDIRI

CARA SESEORANG MELIHAT MEMPENGARUHI APA YANG DI LAKUKAN, DAN APA YANG DI LAKUKAN MEMPENGARUHI APA YANG DIPEROLEH

BEBERAPA TEKNIK MENGUBAH POLA PIKIRTEKNIK PERTANYAAN KRITISTEKNIK AFFIRMASI DAN VISUALISASITEKNIK PEMBEBASAN DIRI DARI IKATAN EMOSITEKNIK HIPNOTERAPITEKNIK NEUROLIGUISTICTEKNIK REFLEKSI DALAM SITUASI KONFLIK

APLIKASI PERUBAHAN POLA PIKIRPOKOK BAHASAN 5TUJUAN PEMBELAJARANPESERTA DIKLAT PRAJABATAN DIHARAPKAN DAPAT MENJELASKAN RANCANGAN PENGUBAHAN POLA PIKIR, SERTA LANGKAH-LANGKAH PENGUBAHAN POLA PIKIR

RANCANGAN PENGUBAHAN POLA PIKIRILUSTRASI : DISADUR DARI PASSION PROFIT POWERUANGUANGUANGUANGUANGDIBAGI RATAKE SEMUAORANGMISAL MASING-MASING 1 JUTAUNTUK USAHASELAMA 5 THNKAYA, TETAPKAYAMISKIN TETAP MISKINMENGAPAPOLA PIKIR

POLA BERPIKIR SESEORANG BIASANYA MENGIKUTI POLA BERPIKIR KEBANYAKAN ORANG YAITU POLA PIKIR MENGEJAR PENGHARGAAN, MEMBELA DIRI, MEMBUAT ALASAN-ALASAN ATAU MENGUCILKAN DIRI

ILUSTRASITOKOH ROBIN HOOD ADALAH SEORANG PERAMPOK BUDIMAN. IA MERAMPOK / MENCURI UANG DARI ORANG-ORANG KAYA UNTUK DIBAGIKAN KEPADA ORANG-ORANG MISKIN.SEHINGGA BANYAK ORANG MISKIN YANG KEHIDUPANYA BERUBAH MENDADAK KARENA MENDAPAT HADIAH DARI TOKOH ROBIN HOOD

PERTANYAANYA SEKARANG ADALAH ANDAIKATA SEMUA UANG / KEKAYAAN DI DUNIA DIKUMPULKAN KEMUDIAN DIBAGI SECARA MERATA, APAKAH SEMUA ORANG MENJADI KAYA ATAU MEMPUNYAI KEKAYAAN YANG SAMA ???MARSHALL SYLVER MENJAWAB PERTANYAAN INI MELALUI BUKUNYA PASSION PROFIT POWER

TERNYATA DALAM KURUN WAKTU 5 TAHUN SAJA KOMPOSISI AKAN KEMBALI SEPERTI SEMULA. ORANG YANG DULUNYA KAYA AKAN TETAP KAYA DAN MENGUASAI SEBAGIAN BESAR UANG YANG ADA, SEDANGKAN YANG MISKIN AKAN TETAP MISKIN

MENGAPA HAL ITUBISA TERJADI ?POLA PIKIR YANG BERBEDAORANG YANG DULU MISKIN DAN KINI MENDAPAT UANG BANYAK, UMUMNYA AKAN KONSUMTIF, DAN AKHIRNYA UANGNYA HABIS LALU MENJADI MISKIN LAGIMEMBUKA USAHA UNTUK MENGEMBANGKAN UANGNYA YANG PADA AKHIRNYA MEREKA DAPAT MENGUMPULKAN UANG LEBIH BANYAK LAGI

YANG DAPAT DIPETIK DARI ILUSTRASIPOLA PIKIR ADALAH KEPERCAYAAN ATAU SEKUMPULAN KEPERCAYAAN ATAU CARA BERPIKIR SESEORANG YANG BERPENGARUH TERHADAP SIKAP DAN PERILAKUNYA SEHINGGA AKAN MENENTUKAN KEBERHASILAN HIDUPNYA ITU SEBABNYA SULIT SEKALI MENGUBAH SUATU POLA PIKIR DAN KEBERHASILAN SESEORANG KARENA HARUS MENGUBAH KEYAKINAN ORANG TERSEBUT

PENGARUH KEPERCAYAAN ATAU KEYAKINAN SESEORANG DALAM HAL BEKERJA DEMIKIAN KUATNYA SEHINGGA DAPAT MEMPENGARUHI BUDAYA KERJA SESEORANG ATAU SEKUMPULAN ORANG (TERMASUK DIDALAMNYA ADALAH PEGAWAI NEGERI SIPIL) BAIK YANG POSITIF MAUPUN NEGATIFSALAH SATU INDIKATOR TELAH TERBENTUKNYA BUDAYA KERJA (NEGATIF ? ) TERLIHAT DARI ADANYA SEMACAM SLOGAN ATAU SEMBOYAN

KALAU MASIH BISA DIPERLAMBAT MENGAPA HARUS DIPERCEPAT

SEBAGAI PNS MASIH TAHANKAH TELINGA KITA TERHADAP SEMBOYAN TERSEBUT YANG SEKARANG INI SUDAH BUKAN MENJADI RAHASIA LAGI.

YANG DAPAT MENGUBAH KONDISI TERSEBUT ADALAH PNS SENDIRI BUKAN YANG LAIN. SITUASI DAN KONDISI TELAH BERKEMBANG DENGAN SANGAT CEPAT, DIIKUTI OLEH PERKEMBANGAN TUNTUTAN LINGKUNGAN YANG MENGINGINKAN KECEPATAN KHUSUSNYA DALAM HAL PELAYANANPERUBAHAN POLA PIKIR TERSEBUT HARUS DI MULAI DARI MANA ??? POLA PIKIR CPNS

BERUBAH TETAPI TIDAK BERUBAHMANUSIA INGINBERUBAHMANUSIA TIDAKBERUBAHMENGAPA ?PERLU TEKNIKKHUSUSMENGENALIKOTORAN HATI

LANGKAH-LANGKAH PENGUBAHAN POLA PIKIRPOLA PIKIRADA YANG MUDAH BERUBAHADA YANG SULIT BERUBAHMENGANGGAP BAHWA APA YANG DIPAHAMI DAN DIKETAHUI BELUM TENTU BENARSELALU MENGKAJI SEMUA INFORMASI DARI LUARCARA MENGUBAH ?IDENTIFIKASI POLA PERILAKU PNSPOSITIFNEGATIF

POLA PERILAKU NEGATIF PNSADANYA PERILAKU MALAS DALAM MENGAMBIL INISIATIF DI LUAR ATURANKUATNYA MENUNGGU PETUNJUK ATASANSIKAP ACUH TAK ACUH TERHADAP KELUHAN MASYARAKAT / PUBLIKLAMBAN ATAU BAHKAN MEMPERSULIT DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN KEPADA PUBLIKKURANG BERMINAT DALAM MENSOSIALISASIKAN BERBAGAI ATURAN KEPADA MASYARAKATMENDAHULUKAN KEPENTINGAN PRIBADI, GOLONGAN, KELOMPOK SERTA KEPENTINGAN ATASAN

POLA PERILAKU POSITIF PNSTIDAK MEMILIKI PERILAKU MALAS DALAM MENGAMBIL INISIATIF DI LUAR ATURANMELAKSANAKAN TUGAS BERDASAR TUPOKSI (PDCA)MENINGKATKAN SIKAP PEDULI TERHADAP KELUHAN MASYARAKAT / PUBLIKBERIKAN PELAYANAN KEPADA PUBLIK DENGAN RAMAH, JUJUR DAN TERBUKAMENINGKATKAN SOSIALISASI BERBAGAI ATURAN KEPADA MASYARAKATMENDAHULUKAN KEPENTINGAN TUGASDIATAS KEPENTINGAN PRIBADI, GOLONGAN, KELOMPOK SERTA KEPENTINGAN ATASAN

PERMASALAH AN DALAM MENGUBAH POLA PIKIRPOKOK BAHASAN 6TUJUAN PEMBELAJARANPESERTA DIKLAT PRAJABATAN DIHARAPKAN DAPAT MENJELASKAN KENDALA DALAM MENGUBAH POLA PIKIR DAN UPAYA MENGATASI PERMASALAHAN DALAM PENGUBAHAN POLA PIKIR

PERMASALAHAN MENGUBAH POLA PIKIRBLOK EMOSIBLOK KULTUR/ LINGKUNGANBLOK INTELEKTUAL BLOK EGO

HAMBATANHATIBELENGGUTERGANTUNGPADA POLA PIKIRINDIVIDUPERLU MENGENALIPERMASALAHANHAMBATAN HATIPOLA PIKIRBERUBAH

TAKUT MEMBUAT KESALAHAN TIDAK BISA MEMBEDAKAN REALITA DAN FANTASI RASA BERSALAH, MARAH DSB YANG BERLEBIHAN TIDAK SADAR KITA MEMPUNYAI PILIHAN EMOSI YANG TIDAK TERKENDALI KURANGNYA EMPATI KEPADA DIRI SENDIRI

KURANGNYA KERJASAMA BOS YANG OTORITER SULIT MENERIMA PERBEDAAN SULIT MEMBERIKAN PENGHARGAAN SELALU MENYALAHKAN LINGKUNGAN TIDAK MEMPUNYAI SHARED BELIEVE DAN VALUE SULIT LEPAS DARI TRADISI

MELAKUKAN SESUATU KARENA KEBIASAAN WALAUPUN KURANG TEPAT BENAR ATAU SALAH HARUS DEMIKIAN TERJEBAK DALAM LOGIKA PRIBADI HUMOR DIANGGAP TIDAK PERLU (SELALU SERIUS) SERING MEMATIKAN GAGASAN LEBIH MENGEDEPANKAN RASIONALITAS, DAN MENGABAIKAN INTUISI DAN IMAJINASI

SELALU MENGANGGAP DIRI SENDIRI PALING SEMPURNA MEMBANGUN KEPERCAYAAN DIRI DENGAN MERENDAHKAN ORANG LAIN MENGABAIKAN TANGGUNG JAWAB UNTUK PERBAIKAN DIRI MEMAKSAKAN KEHENDAK MENONJOLKAN HUMAN DOING DAN MENGESAMPINGKAN HUMAN BEING ORIENTASI APA YANG SAYA PEROLEH BUKAN APA YANG SAYA BERIKAN

NGANTUK ADALAH HAK DAN DAPAT TERJADI PADA SIAPA SAJA DAN DIMANA SAJA. OLEH KARENA ITU SELAMAT MENGANTUK . !!!

SENYUM DIKIT DONK ?????

KENDALA MENGUBAH POLA PIKIRPENGARUHINTERNALPENGARUHEKSTERNAL BLOK PERSEPSI BLOK EGO BLOK INTELEKTUAL BLOK EMOSI BLOK KULTUR / LINGKUNGAN TEMAN YANG KURANG MENDUKUNG KARENA SEBAGAI BAWAHAN IKLIM KERJA KURANG MENDUKUNG

BLOK PERSEPSI MENGARTIKAN SESUATU SAMA SEPERTI YANG ADA PADA DIRINYA KURANG TELITI TERHADAP INFORMASI MUDAH TERJEBAK DALAM MASALAH SULIT MELIHAT SESUATU SECARA SEDERHANA TIDAK DAPAT MELIHAT MASALAH DARI BERBAGAI ASPEK SERING BERPRASANGKA TIDAK BAIK

BLOK EGO SELALU MENYALAHKAN MENGANGGAP ORANG LAIN LEBIH RENDAH TIDAK MEMPUNYAI KEINGINAN MEMPERBAIKI DIRI MEMAKSAKAN KEHENDAK MERASA KECEWA KALAU KEINGINANYA TIDAK TERPENUHI SELALU BERSIKAP HUMAN DOING, BUKAN HUMAN BEING

BLOK INTELEKTUAL MELAKUKAN SESUATU BERDASARKAN KEBIASAAN KELUMPUHAN INTELEKTUAL ( BENAR ATAU SALAH TETAP HARUS SEPERTI ITU ) MENGAGUNGKAN LOGIKA DIRI SENDIRINYA TIDAK SENANG AKAN PRIBADI HUMORIS SELALU MEMATIKAN GAGASAN SANGAT RASIONAL, SEHINGGA MENGABAIKAN INTUISI DAN IMAJINASI

BLOK EMOSI TAKUT SALAH / GAGAL EMOSI YANG BERLEBIHAN MENGANGGAP BAHWA TIDAK ADA ALTERNATIF SOLUSI LAIN KURANG MEMBERIKAN PENGHARGAAN TERHADAP DIRI SENDIRI

PENGARUH EKSTERNAL SULIT DAPAT BEKERJASAMA TIDAK MEMBERIKAN KESEMPATAN PADA YANG LAIN SULIT MENERIMA PERBEDAAN SULIT MENERIMA ATAU MEMBERI REWARDS SELALU MENYALAHKAN LINGKUNGAN SULIT MELEPASKAN DIRI DARI TRADISI

BLOK KULTUR / LINGKUNGAN

PENGARUH TERBATASNYA PENDIDIKAN TEMAN KURANG MEMBERIKAN SEMANGAT TEMAN KURANG BERANI MENGAMBIL RESIKO IKUT-IKUTAN GAYA KERJA TEMAN SELALU BERPIKIR NEGATIF

TEMAN YANG KURANG MENDUKUNG

KOMPETISI BAWAHAN YANG KURANG MENDUKUNG BAWAHAN MAU TETAPI TIDAK MAMPU BAWAHAN MAMPU TETAPI TIDAK MAU BAWAHAN TIDAK MAMPU DAN TIDAK MAUKARENA SEBAGAI BAWAHAN

RUANG KERJA KURANG NYAMAN PENGATURAN TATA KERJA KURANG BAIK HUBUNGAN KERJA KURANG BAIK KERJASAMA ANTAR PEGAWAI KURANG BAIK HUBUNGAN ANTARA ATASAN DAN BAWAHAN KURANG HARMONISIKLIM KERJA YANG KURANG MENDUKUNG

UPAYA MENGATASI PERMASALAHAN DALAM PENGUBAHAN POLA PIKIRPENYAKIT BODOH (STUPID DESEASE)

YANG SERING TERJANGKITI JUSTRU ORANG-ORANG YANG MERASA DIRINYA PANDAI DAN BERPENDIDIKANTANDA-TANDA PENDERITA PENYAKIT BODOH

YANG SERING TERJANGKITI JUSTRU ORANG-ORANG YANG MERASA DIRINYA PANDAI DAN BERPENDIDIKAN

TANDA-TANDA PENDERITA PENYAKIT BODOHSADAR BERMASALAHMEMILIKI MASALAH TETAPI BERUPAYA MENGINGKARI DAN BERHARAP MASALAH HILANG DENGAN SENDIRINYAMASALAHNYA JELASEMOSI KUATJALAN BUNTURELA MENDERITAKEBODOHAN BERULANGTITIK KESADARAN

KEBERHASILAN DAN BUKAN SIFAT BAWAANBAGI SEBAGIAN ORANG, JIKA MERASA DIRINYA TIDAK BERNASIB BAIK MAKA SUKSES ADALAH SESUAU YANG SULIT DI CAPAI.

BAGI TIPE PEJUANG KESUKSESAN BERARTI MELAKUKAN USAHA MELEBIHI RATA-RATA KEBANYAKAN ORANG

SEJUMLAH KETERAMPILAN PRIBADI YANG DI YAKINI MEMILIKI PENGARUH DALAM MENGUBAH NASIB SESEORANG SEHINGGA MENJADI INDIVIDU YANG BERHASILKEMAMPUAN BERPIKIR POSITIFKEMAMPUAN MENETAPKAN TUJUANKEMAMPUAN BEKERJASAMAKEMAMPUAN MENGENDALIKAN TEKANANKEMAMPUAN BERPIKIR DAN BERTINDAK KREATIFKEMAMPUAN BERTINDAK TEPATKEMAMPUAN MENCINTAIKEMAMPUAN MEMIMPIN

HASIL DISKUSI TOLONG DIKIRIMKAN VIA e-mail :

bowodiklat@yahoo.com

PONSEL : 08176806755KELUHAN TENTANG PEMBELAJARAN

Terima Kasih

MOHON MAAF JIKA ADA HAL-HAL YANG KURANG BERKENAN , SELAMAT SORE DAN SELAMAT BERISTIRAHAT ROOS PRIJOBOWO

IRIAN BURUNG CENDERAWASIH .CUKUP SEKIAN DAN TERIMA KASIH .SLAMAT SOREWASSALAMUALAIKUM WR. WB ..

****