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PLANIFICACIÓN PARA EL DISEÑO

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONALESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA

UNIDAD PROFESIONAL ZACATENCO

Maestría en Ciencias en Ingeniería MecánicaDISEÑO MECÁNICO

BRAUER VÁZQUEZ VANESSA ANGÉLICASANDOVAL JUÁREZ DANIEL

VALENCIA DÍAZ ARTURO

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INTRODUCCIÓN

Planeación: Es el proceso para desarrollar un proyecto, en donde se programan y consignan los recursos : tiempo, dinero y personal.

Formalizar el proceso: Desarrollo del producto de manera oportuna y rentable.

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INFORMACIÓN IMPORTANTE:

Requerimientos del producto Vistas conceptuales Diagramas de sistema funcional Modelos solidos Dibujos Selecciones de material

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PROCESO DE DESARROLLO DEL PRODUCTO

Cambios drásticos Reinventarse para competir en el

mercado Mejora continua tanto del producto

como en el proceso para el desarrollo del producto.

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TIPOS DE PLANES DE PROYECTO

PROCESO STAGE-GATE

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EL MODELO EN CASCADA

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ESPIRAL DE DESARROLLO DE LOS SISTEMAS MECÁNICOS

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PLANEACIÓN DE ENTREGABLES-EL DESARROLLO DE INFORMACIÓN. El progreso en el proyecto es medido

por estos productos: Dibujos Prototipos Listas de componentes Resultados de análisis Resultados de ensayos Modelos CAD

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Dos principales propósitos: Son la representación de la

información que describe al producto.

Un medio para comunicar la información a los demás.

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PRINCIPALES PRODUCTOS:

Modelos físicos (prototipos): CAD y modelos gráficos Modelos analíticos. Fidelidad

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PROTOTIPOS

Prototipo de prueba de funciones o prueba de concepto. Comparación requerimientos de cliente o especificaciones ingenieriles.

Prototipo de prueba de producto. Geometría materiales y proceso de manufactura.

Prototipo de prueba de proceso. Geometría y proceso de manufactura

Prototipo de prueba de producción. Proceso de producción.

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MODELOS GRÁFICOS Y HERRAMIENTAS CAD

Sketches. Mantener información ordenada, comunicarla de manera fácil.

Layout. Planos que soportan el desarrollo de componentes y su relación.

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Dibujos de detalle. Por cada componente. Dimensiones, tolerancias, materiales, detalles de manufactura.

Dibujos de ensamble. Lista de componentes.

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CONSTRUCCIÓN DEL PLAN

Un plan de proyecto es un documento que define las tareas que deben completarse durante el proceso de diseño.

En esencia, un plan de proyecto es un documento que se utiliza para mantener ese proyecto bajo control y que ayuda a que el equipo de diseño y de gestión a saber cómo el proyecto está avanzando realmente en relación con el progreso anticipado.

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SE REQUIEREN 5 PASOS PARA ESTABLECER UN PLAN

Paso 1 Identificar las tareas Paso 2 Establecer los objetivos de cada tarea Paso 3 Estimar el tiempo, personal y otros

recursos necesarios para lograr los objetivos. Paso 4 Desarrollar una secuencia para las

tareas. Paso 5 Estimar los costos del desarrollo del

producto

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PASO 1 IDENTIFICAR LAS TAREAS

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ESTABLECER LOS OBJETIVOS DE CADA TAREA

Cada tarea debe estar caracterizada por objetivos claros .

Parten de una información de entrada y a través de ciertas actividades se obtiene información de salida.

Definidos en función de información que debe ser obtenida.(Prototipos, dibujos, cálculos)

Factibles

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ESTIMAR EL TIEMPO, PERSONAL Y OTROS RECURSOS NECESARIOS.

Se debe conocer quien es el responsable de que se cumplan los objetivos, que tiempo necesita y que personas se necesitan.

Distribución del tiempo

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DESARROLLAR UNA SECUENCIA PARA LAS TAREAS

Tener terminadas las tareas antes que el uso del resultado sea necesario.

Hacer uso del personal en todo momento.

Identificar tareas antecesoras y sucesoras.

Tareas independientes y dependientes.

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ESTIMAR LOS COSTOS DEL DESARROLLO DEL PRODUCTO.

Solo el costo del proyecto, no del producto

Salarios

Costo de prototipos

Viajes para reuniones con otros integrantes.

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EJEMPLOS DE DISEÑO DE PLAN

PLAN SIMPLE

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DESARROLLO DE UN NUEVO PRODUCTO DE POCA PRODUCCIÓN

MANUFACTURA Y ENSAMBLE

PROTOTIPOS

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DESARROLLO DE UN NUEVO PRODUCTO PARA PRODUCCIÓN MASIVA

MANUFACTURA Y ENSAMBLE

MAYOR FLEXIBILIDAD

INGENIEROS EN MANUFACTURA