![PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2009[1] · 2011. 7. 19. · Municipalidad Distrital de Lurín “Plan Operativo Institucional para el Año Fiscal 2009” Sub Gerencia de Presupuesto](https://static.fdocuments.ec/doc/165x107/5ff01b939ab5fb36af2f1b2c/plan-operativo-institucional-20091-2011-7-19-municipalidad-distrital-de-lurn.jpg)
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DECRETO DE ALCALDíA N° 007-201 O-MPH
Huaral, 30 de Diciembre de 2010.
EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL
VISTO: El Informe N° 235-2010-MPH/OPPRSCI de la fecha, mediante el cual la Oficina de Planeamiento, Presupuesto, Racionalización, Sistemas y Cooperación Internacional remite el Plan Operativo Institucional 2011 para su aprobación respectiva; y,
CONSIDERANDO:
Que, las Municipalidades son órganos de Gobierno Local, con personería de Derecho Público y gozan de autonomía política, económica y administrativa, en los asuntos de su competencia, consagrada en el Artículo 194° de la Constitución Política del Perú, concordante con el Artículo 11 del Título Preliminar de la Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972.
Que, los Gobiernos Locales como entidades del Sector Público requieren de instrumentos de Gestión Institucional a fin de planificar y orientar las decisiones a adoptar en cada Ejercicio Fiscal que le permita cumplir las metas programadas por cada unidad orgánica.
Que, mediante Ley N° 28411 - Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto se regula el Plan Operativo Institucional, el mismo que en su Artículo 71° numeral 71.3 indi,ca que "Los Planes Operativos Institucionales reflejan las Metas Presupuestarias que se eseeran.alcanzar para cada año fiscal y constituyen instrumentos administrativos que contienen los procesos a desarrollar en el corto plazo, precisando las tareas necesarias para cumplir las Metas Presupuestarias establecidas para .. dicho periodo, así como la oportunidád de su ejecución, a nivel de cada dependencia orgánica".
ROVI Que, mediante documento del exordio, la Oficina de Planeamiento, Presupuesto, Sistemas y 9 ~ Alc/ ooperación Internacional, recomienda aprobar el Plan Operativo Institucional (POI) 2011, de la
9"r" "1(, nicipalidad Provincial de Huaral de acuerdo a lo establecido en la normatividad citada en el párrafo GE TE erior, por ser un instrumentó de gestión importante y necesario para la institución, enmarcándose en
\ ~ MUNle PAL ~ metas y objetivos trazados. \ ~ ~ . . '? -A~ Que, asimismo, mediante Informe N° 502-2010-0AJ/CCCH, la Oficina de Asesoría Jurídica ~ "\ eñala que es necesaria la aprobación del Plan Operativo Institucional 2011 vía Decreto de Alcaldía,
conforme lo establecido por la Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972 a fin de darle el carácter de obligatorio, además recomienda fijar fecha de evaluación de los periodos Trimestral, Semestral y Anual de los resultados obtenidos, mediante la Oficina Técnica de presupuesto para lograr el cumplimiento de los objetivos y metas operativas materia de programación, así como la Formulación, Aprobación y Evaluación al Plan Operativo Institucional.
Que, mediante proveído N° 1122-2010-MPH-GM de la fecha, la Gerencia Municipal remite los actuados correspondientes; solicitando se emita el Decreto correspondiente teniendo en cuenta la recomendación del Área Técnica especializada y el área legal.
ESTANDO A LO EXPUESTO Y EN USO DE LAS ATRIBUCIONES CONFERIDAS EN EL CISO 6) DEL ARTíCULO 20° DE LA LEY ORGÁNICA DE MUNICIPALIDADES - LEY N° 27972;
DECRETA:
ARTíCULO PRIMERO.- APROBAR el Plan Operativo Institucional de la Municipalidad Provincial de Huaral (POI), para el año fiscal 2011; que como anexo forma parte del presente Decreto.
ARTíCULO SEGUNDO.- Disponer la publicación del presente dispositivo en la pagina web de la institución Municipal (www.munihuaral.com.pe).
REGíSTRESE, COMUNíQUESE Y CÚMPLASE.
" '~' , I
Plan Operativo Inslilucional20j J
PRESENTACiÓN
L a Municipalidad Provincial de Huaral como Organismo Público
Descentralizado de los Gobiernos Locales es responsable de diseñar ejecutar
la política local del Estado en todos los ámbitos del territorio de su ámbito de
acción , por lo que mediante la Oficina de Planeamiento , Presupuesto,
Racionalización , Sistemas y Cooperación Internacional , pone a disposición de
la Alta Dirección , así como de los diferentes Órganos de la Municipalidad , el
Plan Operativo Institucional correspondiente al Año Fiscal 2011 ; como un
Instrumento de Gestión Institucional en el que se precisan el Diagnóstico
Institucional , Perspectivas a Corto Plazo (Visión y Misión) , lineamientos de la
Política Institucional , Objetivos, Escala de Prioridades y la Programación Anual
de las actividades y el conjunto de acciones a desarrollar en el presente año,
con miras a lograr los resultados esperados en las diferentes áreas de
competencia institucional.
El presente Plan Operativo Institucional ha sido elaborado por la Gerencia de
Planeamiento, Presupuesto, Racionalización , Sistemas y Cooperación
Internacional en coordinación con las diferentes Unidades Orgánicas de la
Municipalidad Provincial de Huaral.
Este documento de gestión permitirá que los responsables de los diferentes
Órganos de la Institución puedan ejercer su función a través de una adecuada
utilización de los recursos disponibles y toma de decisiones en forma racional ,
colectiva , coherente y eficaz para el cumplimiento de las tareas previamente
definidas y contenidas en el Plan Operativo Institucional 2011 .
El Plan Operativo Institucional es un instrumento de gestión de corto plazo que
define la acción del Gobierno Municipal a través de un conjunto de objetivos y
actividades al que se le asigna recursos presupuestarios para su ejecución por
lo tanto se debe encontrar debidamenté articulada con el Presupuesto
In~titucional de Apertura - PIA para el periodo fiscal 2011.
~ El POI 2011 ha sido elaborado teniendo como fin fundamental mejorar la
calidad de vida de la comunidad Huaralina , mediante la ejecución de obras de
desarrollo fundamentales aprobadas en el Presupuesto Participativo y desarrolladas por medio la Gerencia de Desarrollo Urbano, Sub Gerencia de
Obras Públicas y Equipo Mecánico, Oficina de Programación e Inversiones,
entre las cuales tenemos: Irnf.ll~~nta¡;ión del Instituto Vial Provincial, Provincia de Huaral , mejoramiento :::. :-Spr~o ~~~\reCOlección y transporte de residuos
:::!! Sl!b-(J'~c~,cia 'e ,""¡n l \I~t'l p\a1\eamna¡W, .:
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I\~f>.\.
'W'~'~··
Plan Operativo Institucional 20! 1
sólidos y rehabilitación de vías de acceso a la disposición final de desechos
Distrito de Huaral-Provincia de Huaral, mejoramiento de la infraestructura y
equipamiento de la I.E.P 20406-La Huaquilla , UGEL-10, Provincia de Huaral,
fortalecimiento institucional para la formalización y titulación de predios urbanos
de Huaral , fortalecimiento de la calidad educativa-Provincia de Huaral,
mejoramiento del servicio educativo de la I.E.P nO 20449-Andrtes de los Reyes,
Distrito de Huaral , mejoramiento de los sistemas de información y
comunicación en la municipalidad provincial de Huaral, fortalecimiento de
capacidades agrícolas y de riego en los sectores rurales de la cuenca media y
alta de la provincia de Huaral , Mejoramiento de la producción de agua potable
del distrito de Huaral , fortalecimiento de capacidades competitivas de las
microempresas agropecuarias de los distritos de Huaral , Chancay y Aucallama,
construcción de camal municipal de la Provincia de Huaral , construcción de
losas deportivas multiusos y po?:as de juegos infantiles en las , zonas
periurbanas en los distritos de Aucallama, Chancay y Huaral , mejoramiento de
la infraestructura vial de los sectores nor oeste, sur oeste y sur este de la
ciudad de Huaral , mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado
del sector sur este de la ciudad de Huaral , tratamiento y cubrimiento de canales
de regadío que atraviesan la ciudad de Huaral, cierre de botadero de basura y
habilitación de relleno sanitario de Huaral, planta de tratamiento de aguas
residuales de Huaral , pavimentación de la vía de evitamiento de la ciudad de
Huaral , mejoramiento de la infraestructura de riego en sector Toril-Huando,
mejoramiento de canal lateral Francia-Esperanza-Sector La Virgen ,
mejoramiento de la infraestructura educativa de la I.E.P 20402 Virgen de
Fátima-UGEL 10 de ra Provincia de Huaral, mejoramiento de la infraestructura
educativa de la I.E.P 20845 Mariano Melgar-UGEL 10 de la Provincia de
Huaral , fortalecimiento de capacidades de la gerencia de desarrollo urbano y
planeamiento, presupuesto, racionalización sistemas y cooperación
internacional , con fines de mejoramiento de la gestión , implementación del
sistema de video vigilancia para la seguridad ciudadana en la ciudad de Huaral,
programa de agua potable y alcantarillado de los centros poblados del distrito
de Huaral , control y erradicación de la mosca de la fruta , puesta en valor de los
recursos arqueológicos Cultura Chancay-Los Atavillos.
Además la Municipalidad Provincial de Huaral tiene como principal finalidad
realizar un conjunto de actividades y acciones como promocionar e incentivar
las actividades artísticas y culturales , recreación de deportes para los niños y
jóvenes, también brindar apoyo al niño, adolescente y anciano, entre otros.
...... #
Plan Operativo institucional 20! 1
presente documento se estará cumpliendo responsablemente con los fines y
objetivos institucionales establecidos.
INDICE
1. Objetivo del Plan Operativo Institucional
2. Finalidad del Plan Operativo Institucional
3. Base Legal
4. Diagnóstico Institucional
4.1. Antecedentes.
4.2. Caracterización General
4.3. Elementos Endógenos y Exógenos de INC (Análisis FODA)
4.4 . Análisis Situacional de los elementos de gestión de la
5.
6.
7.
8.
f3) / 9.
'l 10.
1.
Municipalidad
4.5. Análisis Situacional de los Órganos Consultivos
4.6. Análisis Situacional de los Órganos de Asesoramiento
4.7. Análisis Situacional de los Órganos de Apoyo
4.8. Análisis Situacional de los Órganos de Línea
4.9. Análisis 'FODA
Perspectivas a Corto Plazo
5.1. La Visión .
5.2. La Misión
Programación (Objetivos Generales, Parciales y Específicos).
Escala de Prioridades.
Estrategias (A Nivel Local e Institucional).
Lineamiento de la Política Institucional.
Programación de Actividades y Proyectos
11 .1 Anexos
OBJETIVO
3
\"
............
Plan Operativo Institucional 20! 1
Constituir un instrumento orientador de la gestión institucional que trasciende el corto plazo, y que sirve, únicamente, de guía para dar inicio
a los trabajos , esta herramienta de dirección esta sujeta a ajustes de acuerdo a la evolución interna de la Institución.
2. FINALIDAD
La finalidad del presente instrumento de gestión dar a conocer la programación de las acciones y/o tareas permanentes o temporales a
cada uno de los Órganos de la Municipalidad Provincial de Huaral, a fin
de que facilite la toma de decisiones para la asignación de recursos con el propósito de guiar la acción institucional contando con una
Organización Coherente y Dinámica , cumpliendo con los Objetivos
Generales, Parciales y Específicos así con la Responsabilidad Institucional.
3. BASE LEGAL
• Constitución Política del Perú
• Ley N° 27972 "Ley Orgánica de Municipalidades".
• Ley N° 28522 "Ley de Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico CEPLAN .
• Reglamento de Ley N° 28522 "Ley de Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento
Estratégico CEPLAN.
• Ley N° 27293 "Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública", modificada por las leyes N° 28522 Y 28802.
• Ley 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República .
• Ley 27783, Ley de Bases de la Descentralización. • Ley N° 28411 "Ley de Sistema Nacional de Presupuesto".
• Resolución Jefatural N° 173-82-INAP/DIGESNAR; del 30/06/82. Aprueban Normas para Orientar la Formulación de la Programación
Administrativa Institucional-Directiva N° 002-82-INAP/DRN.
• Resolución Directoral N° 014-2010-EF/76.01-Aprueba la Directiva N° 003-2010-EF/76.01 "pirectiva General para la Programación y Formulación d :~~~ Cf~"~' to Público 2011.
4
Plan Operativo Institucional 2011
• Resolución Directoral N° 025-2008-EF/76.01 que modifica la Directiva N° 006-2007-EF/76.01-Directiva de la Programación, Formulación y
Aprobación de. los Presupuestos Institucionales de los Gobiernos Locales.
• Directiva N° 004-2007 -EF/76.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública.
• Decreto Supremo N° 0049-2008-PCM. Plan Anual de Transferencias de Competencias Sectoriales a los Gobiernos Regionales y Locales del año 2008.
•
3.1 DOCUMENTOS ORIENTADORES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2011
• Ley N° 27972 "Ley Orgánica de Municipalidades".
• Ley N° 28522 "Ley de Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico CEPLAN.
• Reglamento de Ley N° 28522 "Ley de Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico CEPLAN .
• Ley N° 27293 "Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública",
modificada por las leyes N° 28522 Y 28802.
• Directiva N° 004-2007 -EF/76.01 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública.
• Decreto Súpremo N° 049-2008-PCM. Plan Anual de Transferencias de Competencias Sectoriales a los Gobiernos Regionales y Locales del año 2008.
4. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
4.1 . Antecedentes.
La importancia del Municipio radica en su formación Histórica que esta
ligada al desarrollo de los pueblos y constituye por lo tanto la institución
básica de la democracia , entendida como participación de las mayorías.
La Municipalidad Provincial de Huaral, tiene su sustento en el Artículo 194°
5
..... , .-4!
Plan Operativo Institucional 20 JI
competencia , concordante con la Ley N° 27680, de reforma constituciónal
del capitulo XIV del titulo IV, sobre descentralización.
Dentro de ese contexto institucional , se ha expedido la Ley N° 27972 - ley
Orgánica de Municipalidades; la que establece que los gobiernos Locales
son las Entidades Básicas de la Organización Territorial del Estado y
canales inmediatos de participación vecinal en asuntos públicos, que
institucionalizan y gestiona con autonomía los intereses propios de las
correspondientes colectividades; siendo elementos esenciales del
Gobierno Local , el territorio , la población y la organización . Las
Municipalidades Provinciales y Distritales son los Órganos de gobierno
promotores del desarrollo local , con personería jurídica de derecho público.
Historia
Ubicación Geográfica
La provincia de Huaral es un territorio geográfico que se ubica al norte de
la capital del Perú iniciando su territorio por el lado litoral en el kilómetro
56 de la Panamericana Norte, a la mitad del "Serpentín de Pasamayo".
El territorio de la provincia abarca la franja costera comprendiendo todo el
valle de Chancay hasta las altas cumbres del Vichaycocha , donde nace el
Chacal o Pasamayo "río de la luna".
La capital de la 'provincia es la ciudad de Huaral , antiguo poblado que ha
crecido con la modernidad sin perder sus características propias de la
ciudad provinciana y que estando a 75 kilómetros de Lima emerge como
cosmopolita sin necesidad de ser demasiado grande, contando con la
mayoría de servicios y accediendo al avance de la tecnología . La ciudad
de Huaral cuenta con modernos edificios, pero ninguno de ellos pasa los
cuatro pisos, conservando sus antiguas edificaciones, tanto en el
denominado Huaral cuadrado como sus barrios antiguos donde
lentamente se va reemplazando al adobe por el cemento.
Huaral , como la mayoría de las ciudades costeras del País no ha sido
ajena al proceso migratorio de los pobladores del interior del Perú que a
partir de los 60 empezaron a llegar ct nuestra ciudad para posesionarse de
su entorno formando los Pueblos Jóvenes, Asentamientos Humanos,
Plan Operativo institucional 20 JI
derecha del rió , rodeado de verdor y cerros teniendo como moradores a
gente profundamente hospitalaria.
Occano Pacitjeo
Huaral Distrito
Pacaraos
Veintisiete úe Noviembre
Huari Santa Cruz d~ Andamarca
lampiao At8villos Alto
SilO Miguel de Acos _
At8'lillos jD,f' -Sumbilca
-'
El 31 de Octubre de 1,890 se promulgó la ley de creación del Distrito de
Huaral , ocurrió luego de haber permanecido ligado durante 128 años a la
antigua Villa de Chancay, creada en 1562.
El Congreso Nacional , con fecha 25 de Octubre de 1,890, aprobó la ley de
. creación ; y el Presidente de la República de entonces, Coronel Remigio
Morales Bermúdez.
Huaral Provincia
Ubicado en un 'punto estratégico y habiendo logrado el desarrollo socio
económico con autonomía y derecho natural , la población Huaralina
aspiró desde siempre a convertirse en provincia . Fueron 18 años de
gestiones, desde el 9 de septiembre de 1957, para lograr ese anhelo.
Alentados por el interés de los vecinos de 36 comunidades de la parte alta
de la cuenca del río Chancay se libró la batalla final en la década de los
' 70 logrando que ese viejo anhelo se convierta en realidad el 11 de Mayo
de 1976 con la dación de la Ley de Creación N° 21488 suscrita por el
entonces Presidente de la República , el General EP Francisco Morales
Bermúdez Cerrutti , por coincidencia , nieto del Presidente que creó el
distrito de Huaral.
La Provincia de Huaral quedó conformada con doce distritos: Chancay,
Huaral, Aucallama , Ihuari , Sumbilca, San Miguel de Acos , Lampian,
Atavillos Bajo, Atavillos Alto, 27 de Noviembre, Pacaraos y Santa Cruz de
Andamarca. Los cuatro primer~5~'W:r~ ertenecido a la provincia de
Chancay (hoy Huaura) y los 8 4tta~ a fí ovincia de Canta. li~ . ).\t\~ ~t
;:¡ < ~\- ~:.~ o<~'Y'l~ .. \a _ ~ ., ~óJ" \\
V\"6\\t."II 7;.~\~~'t:J.~c~ ~~\..
7
Plan Operativo Institucional 20 J J
4.2. Caracterización General.
1. Estructura Organizacional.
Mediante el Ley N° 21488, de fecha 11 de mayo de 1976, se crea La
Municipalidad Provincial de Huaral.
Media!1te Ordenanza Municipal N° 019-2008-MPH , de fecha 12 de
diciembre del 2007, se aprueba el nuevo Reglamento de
Organización y Funciones de la Municipalidad Provincial de Huaral ;
en el cual se precisan importantes cambios tanto en el aspecto
estructural como funcional , que permitirán a la institución a través de
un esfuerzo corporativo asegurar la consecución de los resultados
esperados. Es importante destacar, que el Reglamento de
Organización y Funciones constituye la segunda norma
administrativa de más alta jerarquía, después de la Ley Orgánica de
Municipalidades y como tal , sirve de base para la elaboración de
otros instrumentos de gestión como son: Clasificador de Cargos ,
Cuadro para la Asignación de Personal (CAP) , Manual de
Organización y Funciones (MOF) y el Presupuesto Analítico de
Personal (PAP) . La Municipalidad Provincial de Huaral esta en pleno
proceso de adaptación de los instrumentos de gestión a esta nueva
estructura.
Descripción ·de los Principales Órganos
A) ORGANOS DE GOBIERNO
Los órganos de gobierno son los encargados de establecer y disponer
la ejecución de políticas y objetivos de desarrollo socio-económico . de
la provincia en general y de gestión de la Municipalidad en particular.
1.- CONCEJO MUNICIPAL
El Concejo Municipal , Está conformado por el Alcalde y once (11)
Regidores que ejercen funciones normativas y fiscalizadoras,
ejerciendo la Alcaldía las Funciones Ejecutivas, conforme al Articulo
194 de la Constitución Política, según modificación por Ley de Reforma
Constitucional , Ley N° 27680 , Y la Ley Orgánica de Municipalidades.
Plan Operativo Institucional 2011
establecidas de acuerdo a los lineamientos de política del Concejo y en
armonía con los dispositivos y normatividad legales
B) ORGANOS CONSULTIVOS y DE COORDINACION
1.- COMISIONES DE REGIDORES Las Comisiones de Regidores son Órganos a través de las cuales el
Concejo establece sus Funciones de Fiscalizador sobre la gestión
municipal , se encarga de efectuar estudios, formular propuestas y
proyectos de gestión municipal , emitiendo dictamen en los casos que
corresponda a fin de ser sometidos al Concejo de acuerdo a las
atribuciones conferidas en la Ley Orgánica de Municipalidades.
11.- CONSEJO DE COORDINACION LOCAL PROVINCIAL
El Consejo de Coordinación Local Provincial es un órgano de
coordinación y concertación de la Municipalidad Provincial de Huaral.
Está integrado por el Alcalde Provincial que lo preside, pudiendo
delegar tal función en el Teniente Alcalde , y los regidores provinciales;
los Alcaldes Distritales de la Provincia y por los representantes de las
Organizaciones sociales de base, comunidades campesinas,
asociaciones, organizaciones de productores, gremios empresariales,
profesionales, juntas vecinales y cualquier otra forma de organización
de nivel provincial , con las funciones y atribuciones que le señala la Ley
Orgánica de Municipalidades.
111.- JUNTA DE DELEGADOS DE VECINOS COMUNALES
La junta de delegados vecinales comunales es el Órgano de
Coordinación integrado por los representantes de las agrupaciones
urbanas y rurales que integran el distrito dentro de la Provincia y que
están organizadas, principalmente, como juntas vecinales .
Asimismo, está integrada por las organizaciones sociales de base,
vecinales o comunales , las comunidades campesinas, respetando su
autonomía y evitando cualquier injerencia que pudiera influir en sus
decisiones, y por los vecinos que representan a las organizaciones
sociales de la jurisdicción que promueven el desarrollo local y la
participación vecinal , para cuyo efecto las Municipalidades regulan su
participación , de conformidad con el artículo 1970 de la Constitución
Política del Estado.
C ORGANO DE AL T
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Plan Operativo institucional 20 J J
El Órgano de alta dirección es el encargado de cumplir y hacer cumplir
las políticas y objetivos de desarrollo socio-económico en general y de
gestión municipal. en particular, aprobadas por el Concejo Municipal y la
Alcaldía .
1.- GERENCIA MUNICIPAL
La Administración Municipal esta bajo la dirección y responsabilidad del
Gerente Municipal.
El ámbito de competencia funcional de la Gerencia Municipal se
circunscribe al Planeamiento, Organización , Dirección y Control de
todas las actividades en la Corporación Edilicia de Huaral con estricta
sujeción a toda la normatividad legal que regulan y rigen a los
Gobiernos Locales, como un ente confortante del Sector Publico
Nacional.
Es también el máximo responsable de la Calidad de Gestión de todas
las operaciones de la Corporación yen forma precisa y objetiva los que
se refieren a la atención directa al Contribuyente de esta Municipalidad ,
acorde con los lineamientos y políticas adoptadas por el Concejo
Municipal.
11.- ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
OCI es el encargado de realizar las acciones de control enmarcadas en
el ámbito de su responsabilidad , con el propósito de contribuir al logro
de los objetivos institucionales, y velar por su legalidad y el uso
correcto de lbs recursos municipales. A su vez, es el encargado de
efectuar la verificación y el control gubernamental interno posterior en
la Municipalidad Provincial de Huaral en concordancia con el
Reglamento de Funcionamiento de los Órganos de Control Institucional
y Normas Complementarias.
D) ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL
l.-PROCURADURíA PÚBLICA MUNICIPAL
El ámbito de competencia funcional de la Procuraduría Pública
Municipal comprende la ejecución de todas las acciones que conlleven
a garantizar los intereses y derechos de la Municipalidad , mediante la
representación y defensa judicial y/o procesos arbítrales y
conciliatorios , conforme a Ley.
E) ORGANOS DE ASESORIA
10
.C
Plan Operativo Institucional 20 ¡ 1
Los órganos de asesoría son aquellos que se encargan de formular
propuestas, presentar sugerencias, alcanzar información especializada
y asesorar a la Alcaldía , Regidores , Gerencia Municipal y a los órganos
de apoyo, línea , demás Órganos de asesoramiento y entre los mismos
en la toma de decisiones, según el ámbito de su competencia .
1. - OFICINA DE ASESORíA JURIDICA La Oficina de Asesoría Jurídica es el órgano de asesoramiento que
desarrolla funciones consultivas en materia jurídica , encargado de
organizar, coordinar, evaluar y supervisar la ejecución de actividades
de carácter jurídico; así como emitir opinión , brindar asesoramiento
sobre la adecuada interpretación , aplicación y difusión de las normas
de competencia municipal.
11.- OFICINA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO COOPERACiÓN RACIONALIZACiÓN,
INTERNACIONAL SISTEMAS y
La Oficina de Planeamiento, Presupuesto, Racionalización , Sistemas y
Cooperación Internacional es el órgano de asesoría encargado de
organizar, dirigir y controlar las actividades de planificación ,
presupuesto , racionalización , sistemas y cooperación internacional en
concordancia con las normas legales vigentes sobre la materia.
111.- OFICINA ' DE PROGRAMACiÓN E INVERSIONES La Oficina de Programación e
asesoramiento técnico , encargado
Inversión Publica.
F) DE LOS ÓRGANOS DE APOYO
Inversiones es el órgano de
de priorizar los Proyectos de
Los órganos de apoyo son aquellos que prestan servicios internos de
valor agregado complementario y de soporte a todos los demás
órganos de la Municipalidad .
1.- SECRETARIA GENERAL La Secretaría General Municipal , es el órgano de apoyo a las acciones
Administrativas del Concejo Municipal y de la Alcaldía , de acuerdo a la
encargado de los asuntos
ivo de la documentación de
11
Plan Operativo Institucional 20//
la Municipalidad. También tiene a su cargo el área de imagen
institucional que ejecuta las actividades protocolares de la Entidad .
11.- DEFENSA CIVIL
Corresponde a la Oficina de Defensa Civil Planear, Dirigir, Conducir y
Ejecutar las Actividades de Defensa Civil en lo que se refiere a la
prevención y mitigación de desastres.
111.- OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACION
El ámbito de competencia funcional de la Oficina General de
Administración comprende la administración de los recursos humanos,
financieros, tecnológicos , informáticas, de bienes y serVICIOS,
necesarios para el normal desenvolvimiento de las unidades orgánicas
de la Municipalidad.
IV.- OFICINA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
La Oficina de Contabilidad y Finanzas está a cargo de un funcionario
de confianza designado por el Alcalde , con categoría de Gerente, que
depende de la Gerencia Municipal.
G.- DE LOS ORGANOS DE LINEA
Los Órganos de Línea son aquellos que prestan servicios al
contribuyente y usuarios, administrando el sistema de gestión tributaria
municipal , proveen los servicios públicos locales, ejecutan las obras y
los proyectos de desarrollo
1.- GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA
La Gerencia de Administración Tributaria es el órgano de apoyo,
encargado de administrar las actividades y proyectos orientados a
impulsar la captación de los ingresos tributarios y obligaciones
administrativas propias de los sistemas de gestión tributarios
municipales, estableciendo las políticas de gestión y las estrategias
adecuadas para simplificar el sistema tributario municipal y garantizar
la consecución de los objetivos.
11.- GERENCIA DE DESARROLLO URBANO
La Gerencia de Desarrollo Urbano es un Órgano de línea , encargado
del Planeamiento Urban~_ . Provincia ; así como las acciones que
garanticen su desarr 9.~\}~~~' rmónico. Asimismo le corresponde
organizar acciones . "'erWe\i~e8r sarrollo y mantenimiento de las ~ ~\\:~~\\~~~\I~\\t .. \1l
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Plan Operativo Institucional 2011
obras, proyectos y Estudios en el ámbito de la vía publica que se
realizaran en la provincia, para alcanzar el desarrollo sostenible hacia
una provincia moderna.
111.- GERENCIA DE SERVICIOS PUBLlCOS
La Gerencia de Servicios Públicos es un órgano de línea de la
Municipalidad , encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar las
actividades relacionadas con la limpieza pública , el cuidado de parques
y jardines públicos, como la limpieza de plazas , y monumentos de la
ciudad , seguridad ciudadana y policía municipal , brindando un buen
servicio a la colectividad .
IV.- GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO
La Gerencia de Desarrollo Humano es el órgano de línea encargado de
planificar, organizar, ejecutar y supervisar las actividades relacionadas
con el bienestar, salud y proyección social de la comunidad.
V.- GERENCIA DE TRANSPORTES, TRANSITO Y SEGURIDAD VIAL La Gerencia de Transportes , transito y Seguridad Vial es el órgano de
línea encargado de planificar, organizar, ejecutar y supervisar las
actividades relacionadas en materia de transportes , transito y
seguridad vial.
H.- ORGANOS DESCONCENTRADOS
a. Comité de Administración del Programa de Vaso de Leche.
El Comité de Administración del Programa de Vaso de Leche, es
un órgano de coordinación que determina la calidad y la cantidad
de los insumas del Programa del Vaso de Leche, destinados a las
acciones de alimentación complementaria de la población de
escasos recursos . Su organización y fuero interno se regirá por su
propio reglamento .
b. Comité Provincial de Defensa Civil y Seguridad Ciudadana
El Comité Provincial de Defensa Civil y Seguridad Ciudadana es un
órgano desconcentrado a través del cual se canaliza la
participación ciudadana en la planificación de acciones para la
defensa y la seguridad de la población de la Provincia de Huaral.
13
\.
Plan Operativo Institucional 2011
Los Órganos Descentralizados de la Municipalidad Provincial de
Huaral , son aquellos entes con personería propia y con autonomía
económica, administrativa , presupuestaria y financiera, para
resolver asúntos de su competencia. Se crean mediante
Ordenanza Municipal o se asume su administración por Disposición
legal expresa.
- Sistema de Administración Tributaria - SAT.
- Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado -EMAPA
2. Recursos Humanos.
Siendo el Recurso Humano el más importante en una organización , la
Municipalidad provincial de Huaral enfrenta una serie de obstáculos
para orientar sus esfuerzos al logro de los fines de la Institución . El
principal problema que se encuentra en este aspecto es que no se
cuenta con un clasificador de cargos actualizado que en forma
transparente indique los perfiles necesarios del personal que deba
ocupar las plazas del CAP vigente , además es necesario una
actualización de este instrumento de gestión de acuerdo a la nueva
estructura funcional de la Municipalidad y acorde a los servicios que se
ofrecen.
La Municipalidad Provincial de Huaral para el desarrollo de sus
funciones, mantiene a su personal en los siguientes regimenes
laborales:
Régimen Laboral.
Los funcionarios y empleados de la Municipalidad provincial de Huaral
se sujetan al régimen laboral general aplicable a la administración
pública, conforme a ley (D .L. 276) . Los obreros que prestan servicios
en la municipalidad son servidores públicos sujetos al régimen laboral
de la actividad privada , reconociéndoseles los derechos y beneficios
inherentes a dicho régimen .
Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de
Remuneraciones del Sector Público - Decreto Legislativo N°
276: 85 Servidores, de los cuales 31 son cargos de confianza,
14
Plan Operativo Institucional 20/ /
Ley de Productividad y Competitividad Laboral - Decreto
Legislativo N° 728 - Régimen de la Actividad Privada : 83
Servidores.
Régimen Confianza Nombrado Contratado Total
Laboral/Remunerativo
O.Leg.276 31 51 3 85
O.Leg.728 83 83
CAS 149 149
Total 31 51 235 317
Asimismo, la Municipalidad cuenta con trabajadores 149 contratados
por la modalidad de Contrato Administrativo de Servicios., distribuidos
en los diferentes Unidades Orgánicas de la institución y servidores
contratados para funciones específicas como: Baja policía (20),
Serenazgo (42) , Transportes (10) .
"PERSONAL POR REGIMEN LABORAL
27%
47% D.Leg.276
D.LC'g.728
CAS
15
Plan Operativo Institucional 20 / /
PERSONAL POR NATURALEZA DE FUNCION
Confianza 31
a. Nivel Salarial
Nombrado 51
60%
Nombrado
(o 11 fi al1 ¿¿l
(ontr<llJdo
El nivel salarial de los servidores de la Municipalidad Provincial de
Huaral es menor al de otras instituciones similares ya que no se cuenta
con una escala salarial aprobada y en el caso de profesionales y
técnicos de línea , es bajo en comparación con el mercado.
Este nivel remunerativo no permite contar con profesionales de mayor
nivel académico, experiencia y con capacidad gerencial así como visión
de futuro para dirigir las actividades de la Institución en sus diferentes
niveles jerárquicos.
3. Infraestructura
La Municipalidad Provincial de Huaral , cuenta con una infraestructura
administrativa a nivel Local , de 01 sede central ubicado en la Plaza de
Armas de Huaral en donde se desarrollan las labores de atención al
público usuario, además de locales en el mercado Carlos Mora Parra
donde funciona las gerencias de Transporte , Servicios Públicos y
Desarrollo Humano, la Oficina de Defensa Civil y Archivo de Obras. El
local de la biblioteca y donde funciona la Oficina de OMAPED y
DEMUNA, no ni registrado a nombre de la
Municipalidad .
16
·, ... , .. "
Plan Operativo Institucional 20 ¡ ¡
La Municipalidad no cuenta con un sistema de información a nivel
nacional, limitando su capacidad operativa para llevar a cabo las
acciones de registro, inventario, catalogación y difusión y para
dinamizar la gestión administrativa mediante una eficiente y oportuna
toma de decisiones en los diferentes niveles jerárquicos de nuestra
Institución.
4. Recursos Financieros
El presupuesto para el ejercicio fiscal 2011 , por toda fuente de
financiamiento, asciende al monto de SI. 26'868,544.00 nuevos soles,
clasificándose de la siguiente forma:
}---- Fte. Financiamiento Recursos Recursos
Impuesto Canon y
~ategoria de gasto
Gastos Corrientes
Gastos de Capital
Servicios de la Deuda
TOTAL
Directamente Foncomun Total Ordinarios
Recaudados Municipales Sobrecanon ,
1,047,710.00 3,963,305.00 7,069,321.00 2,149,608.00 1,222,877.00 15,452,821.00
O 540,921.00 1,881,796.00 375,000.00 8,560,143.00 11,357,860.00
0.00 0.00 57,863.00 0.00 0.00 57,863.00
1,047,710.00 4,504,226.00 9,008,980.00 2,524,608.00 9,783,020.00 26,868,544.00
Gastos Corrientes con una asignación de SI. 15'452,821.00 nuevos
soles , reflejando el 57.51 %, Gastos de Capital con una programación
de SI. 11,357,860.00 nuevos soles, representando el 42.27% y
Servicio de la Deuda con una programación de SI. 57,863.00 nuevos
soles, representando el 0.22% del presupuesto total de la formulación
para el Año Fiscal 2011 . (Gráfico N°1).
PRESUPUESTO POR TIPO DE GASTO
• Gastos Corrientes • Gastos de Capital Servidos de la Deuda
0.22%
57 ,519·,:,
17
%
57.51
42.27
0.22
100
' ......... ,
Plan Operativo Institucional 2011
Grafico N° 01
Para el Ejercicio Fiscal 2011 el presupuesto de la Municipalidad
Provincial de Huaral esta financiado por las siguientes fuentes de
financiamiento : el 3.89% por Recursos Ordinarios, el 16.78% por
Recursos Directamente Recaudados, el 33.53% por el Fondo de
compensación Municipal - FOCOMUN, el 9.39% por Impuestos
Municipales y el 36.41 % restante por el Canon y Sobre canon, Regalías ,
Rentas de Aduanas y Participaciones. (Gráfico N°2).
Fuente de Financiamiento Monto %
RECURSOS ORDINARIOS 1,047,710.00 3.89%
RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 4,504,226.00 16.78%
FONCOMUN 9,008,980.00 33.53%
IMPUESTOS MUNICIPALES 2,524,608.00 9.39%
CANON Y SOBRECANON 9 783020.00 36.41 %
TOTAL 26,868,544.00 I 100.0% I
PRESUPUESTO POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO
4%
36%
Grafico N° 02
, RECURSOS ORDINARIOS
RECURSOS DIRECTAMENTE
RECAUDADOS
FONCOMUN
IMPUESTOS MUNICIPALES
CANON Y SOBRECANON
18
Plan Operativo institucional 20//
Además debemos precisar que de acuerdo a la estructura del
Presupuesto Inicial de Apertura la distribución de los Rubros de Gastos
Corrientes, Gastos de Capital y Otros Gastos corrientes se desagrega de
la siguiente forma :
._-----... Fte. Financiamiento
Recursos Recursos
Impuesto Canon y Directamente Foncomun Total
""'- Ordinarios Municipales Sobrecanon Categoria de gasto Recaudados
Personal y obligaciones sociales 0.00 1,133,354 .00 3,900,000.00 1,088,069 .00 0 .00 6,121,423.00
Pensiones y prestaciones sociales 1,047,710.00 0.00 390,194.00 97,000.00 0.00 1,534,904.00
Bienes y servicios 0.00 2,779,951.00 2,676,430 .00 854,539.00 1,222,877 .00 7,533,797.00
Otros gastos corrientes 0.00 50,000.00 102,697 .00 110,000.00 0 .00 262,697 .00
TOTAL 1,047,710.00 3,963,305.00 7,069,321.00 2,149,608.00 1,222,877.00
DISTRIBUCION DE GASTOS CORRIENTES
49%
Grafico N° 03
Personal y obligaciones sociales
Pensiones y prestaciones sociales
Bienes y servicios
Otros gastos corrientes
15,452,821.00
Los gastos corrientes están orientados al pago de planillas y sueldos del
personal activo de la Municipalidad por un importe de S/. 6,121,423 .00 que
porcentualmente representa un 39.61 %, para el pago de pensionistas se ha
destinado S/. 1,534,904.00, Y están considerado en este rubro las
prestaciones sociales como son, programas de vaso de leche y PANTBC,
que representan un 9.95%, para el pago de bienes y servicios que
garantizan la operación de la Municipalidad se ha destinado S/.
7,533,797.00 que representa un 48 .75%, por ultimo para otros gastos
corrientes el monto asignado es de SI. 262,697.00 que representa un
1.69% del total de gastos ca ·e.rn:.e%;;::::",,_
19
%
39.61
9.95
48.75
1.69
100
Plan Operativo Institucional 20 I I
DlSTRlBUCION DE GASTOS DE CAPITAL
-'---- Fte. Financiamiento Recursos Recursos Impuesto Célnon y
Directamente Foncomun Total - Ordinarios Sobrecanon Mlmiclpales Categorla de gasto ~ Recaudados
Proyectos de inversion 0.00 22,000 .00 1,801,796.00 25,000.00 8,560,143 .00 10,408,939.00
Otros gastos de capital 0.00 515,921.00 80,000.00 353,000.00 0.00 948,921.00
TOTAL 0.00 537,921.00 1,881,796.00 378,000 .00 8,560,143.00 11,357,860.00
I I
DISTRIBUCION DE GASTOS DE CAPITAL
Gr a lico N° 04
Proyec tos de il1version
Otros gi1 slos de capili11
Las Gastos de capital están orientados principalmente a ejecuclon de
Proyectos de Inversión Pública que incluyen los programados en el
Presupuesto Participativo en el presente ejercicio, el rubro de Proyectos de
inversión asciende a SI. 10,408,939.00 que representa un 91 .65% del total
de gastos de capita l, el 8.35% restante que asciende a un monto de SI.
948 ,921 .00 esta destinado al mejorar el equ ipamiento e infraestructura de
la Municipalidad .
Distribución del Servicio de la Deuda
Fte. Financiamiento Recursos Recursos Foncomun Impuesto Canon y Total Ordinarios Directamente Municipales Sobrecanon
Recaudados
%
Intereses de la deuda 0 .00 0 .00 623.07 0 .00 0 .00 623.07 1.08
Amort ización de la deuda 0 .00 0.00 0 .00 57,239.25 98.92
TOTAL 0.00 0 .00 0.00 57,862.32 100
20
%
91.65
8.35
100
~
¡j¡
Plan Operativo lnstitucional20J J
DISTRIBUCION DEL SERVICIO DE tA DEUDA
1.08
Intereses de la deuda
Arnortizacion de la deuda
Grafieo N° OS
En este concepto se programa la amortización del principal y los intereses
correspondientes al préstamo por adquisiciones de maquinaria pesada
para la Municipalidad . El monto total asciende a SI. 57 ,862 .000 .
Es preciso señalar que hay dos fuentes de financiamiento que por estar
normadas por Ley tienen un tratamiento especial en su distribución .
El Fondo de Compensación Municipal (FONCOMUN), es un fondo
establecido en la Constitución Política del Perú, con el objetivo de
promover la inversión en las diferentes municipalidades del país, con un
criterio redistributivo en favor de las zonas más alejadas y deprimidas,
priorizando la asignación a las localidades rurales y urbano-marginales del
país.
DISTRIBUCION DEL FONCOMUN TOTAL %
Gasto corriente 7,069,321.00 78.47
Gasto de capital 1,881,796.00 20.89
Servicio de la deuda 57,863.00 0.64
TOTAL 100
21
Plan Operativo Institucional 2011
DISTRIBUCION DEL FONCOMUN
Grafieo N° 06
Gasto corriente
Gasto de c<lpit<ll
Servicio de la deudJ
El Canon Minero, es la participación de la que gozan los Gobiernos Locales
(municipalidades provinciales y Distritales) y los Gobiernos Regionales del total
de ingresos y rentas' obtenidos por el Estado por la explotación económica de
los recursos mineros (metálicos y no metálicos).
DISTRIBUCION DEL CANON MONTO %
Inversión 8,560,142.50 87.50
Mantenimiento 244,575.50 2.50
Perfiles 978,302.00 10.00
TOTAL 9,783,020.00 100.00
22
~~ .... . ,., .. .,tJ
Plan Operativo Institucional 201 J
DISTRIBUCION DEL CANON
3%
~ \ Invcrsion
Mantenimiento
Perfiles
Grafieo N° 07
El Presupuesto Participativo, El proceso de Presupuesto Participativo
2011 ha sido un verdadero promotor de conciencia ciudadana sobre el
derecho de decidir sobre asuntos de interés público, a la transparencia,
rendición de cuentas, considerando los montos presupuestarios que se
ejecutaran en el año fiscal 2011; para cuyo efecto se convocó y movilizo a
autoridades y dirigentes, representantes de diversas organizaciones de la
provincia de Huaral , para que expresen y propongan los intereses de la
población a la que representaban con el propósito de fijar en forma
participativa sus aportes y criterios para priorizar dichas propuestas,
acordando las que se ejecutaran para el año fiscal 2011 , de acuerdo a los
techos presupuestales fijados por el MEF.
El cien por ciento de las inversiones presupuestadas para el año fiscal
2011 es de SI. 11,244,756.25 (Once Millones doscientos cuarenta y cuatro
mil setecientos cincuenta y seis y 25/100 Nuevos Soles.) han sido
priorizadas a través del Proceso de Presupuesto Participativo 2011 llevado
a cabo por la Municipalidad Provincial de Huaral.
-'4 .
-Plan Operativo Institucional 20//
N° PROYECTO MONTO
1 Mejoramiento del proceso de recolección y transporte de residuos sólidos y rehabilitación de vías 372,250.00 de acceso a la disposición final de desechos-distrito de Huaral-Provincia de Huaral-Lima
2 Mejoramiento de la infraestructura educativa I.E.P 20406-La Huaquilla , UGEL-10, Provincia de 289,368.00 Huaral-Lima (equipamiento) .
3 Fortalecimiento institucional para la formalización y titulación de predios urbanos de Huaral. 518,000.00
4 Fortalecimiento de la Calidad Educativa-Provincia de Huaral 484,955.00
5 Mejoramiento del servicio educativo de la LE.P N° 20449-Andres de los Reyes , distrito de Huaral ,
100,000.00 Provincia de Huaral-Lima.
6 Mejoramiento de los sistemas de información y comunicación en la Municipalidad Provincial de 213,087.00 HuaraL
7 Fortalecimiento institucional e implementación del Instituto Vial Provincial de Huaral 337,268.00
8 Fortalecimiento de capacidades agrícolas y de riego en los sectores rurales de la cuenca media y 1,350,974.00 alta de la provincia de HuaraL
9 Mejoramiento de la producción de agua potable del Distrito de HuaraL 2,500,000.00
10 Fortalecimiento de capacidades competitivas de las microempresas agropecuarias de los distritos
447,250.00 de Huaral , Chancay y Aucallama.
11 Construcción del camal municipal de la Provincia de Huaral 500,000.00
12 Construcción de lozas deportivas multiusos y pozas de juegos infantiles en las zonas periurbanas 482,910.00 de los distritos de Huaral , Chancay y Aucallama.
13 Mejoramiento de la infraestructura vial de los sectores nor oeste , sur oeste y sur este de la
300,000.00 ciudad de HuaraL
14 Mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado del sector sur este de la ciudad de
100,000.00 HuaraL
15 Tratamiento y cubrimiento de canales de regadío que atraviesan la ciudad de HuaraL 300,000.00
16 Cierre de botadero de basura y habilitación de relleno sanitario de HuaraL 365,876.00
17 Planta de tratamiento de aguas residuales de HuaraL 100,000.00
18 Programa provincial de agua potable y alcantarillado de los centros poblados. 100,000.00
19 Pavimentación de la vía de evitamiento de la ciudad de HuaraL 250,000.00
20 Mejoramiento de la infraestructura de riego en. el sector Toril-Huando. 100,000.00
21 Mejoramiento del canal lateral Francia-La Esperanza-Sector La Virgen. 100,000.00
22 Mejoramiento de la infraestructura educativa de la LE.P 20845 Mariano Melgar-UGEL 10 de la
50 ,000.00 Provincia de Huaral-Lima.
23 Mejoramiento de la infraestructura educativa y equipamiento de la LE.P 20402 Virgen de Fátima 50,000.00 UGEL-10 Provincia de Huaral-Lima.
24 Fortalecimiento institucional de la Gerencia de Desarrollo Urbano y la Oficina de Planeamiento y 100,000.00 Presupuesto para el manejo de la gestión y planeamiento urbano.
25 Implementación del sistema de video vigilancia para la seguridad ciudadana en la ciudad de
500,000.00 HuaraL
26 Control y erradicación de la mosca de la fruta . 300,000.00
27 Puesta en valor de los recursos arqueológicos de la cultura chancay y los atavillos . 50 ,000.00
. T~~~ ,,;::::,\>..\\ p. /I/A ;~. 10,361,937.57
fg~'~ '\.-t' ( - .~~ sq 5 W'(l.r,:, ~ ':.\\ .... ~ .
·~tI "\\ ~\'d~'~~~S ' ~.:a\,\\l 23 ,~.
u~~\, ~:.::.;,~
Plan Operativo Institucional 201 J
4.3. Elementos Internos y Externos a la Municipalidad (Análisis FODA)
4.4.
ELEMENTOS INTERNOS
Existen elementos internos y externos que benefician o afectan el
desarrollo de sus actividades y por consiguiente el cumplimiento de los
fines y objetivos institucionales.
LOS elementos Internos corresponde a las FORTALEZAS que ha
alcanzado la Municipalidad en los procesos que desarrolla la
organización para el cumplimiento de los fines y objetivos institucionales;
así como las DEBILIDADES que presenta la Municipalidad para el
desarrollo eficaz de estos procesos y que inciden en la realización de
dichos propósitos
El análisis de la evolución de las actividades de la Municipalidad en el
entorno interno comprende las actividades de su competencia
~eterminadas por la Ley Orgánica de Municipalidades:
a) Organizar el espacio y el uso del suelo.
b) Saneamiento salubridad y salud.
c) Transito, vialidad y transporte público.
d) Educación', cultura , deportes y recreación .
e) Abastecimiento y comercialización de productos y servicios.
f) Programas sociales, defensa y promoción de derechos.
g) Seguridad ciudadana.
Promoción del desarrollo económico local.
Análisis Situacional de los elementos de gestión de la Municipalidad
El año 2007 mediante Ordenanza Municipal N° 019-200~PH se
aprueba el nuevo Reglamento de Organización y Funciones y la
correspondiente estructura orgánica siguiendo los lineamientos del OS
No. 043-2006-PCM . Esta importante herramienta de gestión muy superior
Plan Operativo institucional 201 J
para una ágil toma de decisiones que asegure el cumplimiento eficaz y
eficiente de sus fines y objetivos.
El Manual de Organización y Funciones MOF aun no ha sido aprobado
por el Concejo Municipal; la ausencia de este documento viene
generando que los trabajadores asignados a un cargo no tengan
definido sus funciones, hecho que no permite la evaluación del
rendimiento laboral.
Del mismo modo a la fecha no existe el Manual de procedimientos
Administrativos - MAPRO, para cada órgano de la municipalidad , lo que
genera trámites engorrosos y dilatorios innecesarios creando cuellos de
botella y no permitiendo la atención oportuna y en los plazos legales a
los usuarios o administrados.
Del mismo modo el Cuadro de asignación de personal vigente no
responde a la dinámica del Nuevo ROF por lo que debe rerformularse , en
algunas Gerencias y Sub Gerencias de la municipalidad existe la
necesidad de incrementar plazas profesionales y racionalizar plazas
orgánicas que permitan mejorar la calidad del servicio público.
La elaboración de los documentos de gestión , supone una efectiva
participación las diferentes unidades orgánicas de la municipalidad , que
en la mayor parte de veces incumplen los cronogramas establecidos,
desarticulando de esta manera los objetivos y metas establecidas.
Del mismo modo el incumplimientpo de los responsables de las unidades
orgánicas en la remisión oportuna de la información relacionada con el
avance de las actividades del Plan Operativo Institucional dificulta y
retrasa la evaluación del Plan y el Presupuesto Municipal.
4.5. Análisis Situacional de los Órganos Consultivos.
La Municipalidad Provincial de Huaral dentro de sus competencias
establecidas en la Ley Orgánica de Municipalidades.establece la
participación ciudadana en la gestión y fiscalización de los Gobiernos
Locales y para garantizar este derecho ha instituido el Consejo de
Cordinación Local Provincial , la junta de delegados vecinales , el comité
provincial de defensa civil , el comité provincial de seguridad ciudadana , el
comite de decanos de los colegios profesionales de la provincia, Comité
de Administración del Programa del vaso de leche, Comité de Gestión de
comedores populares, Comité de concertación de lucha contra la pobreza
y el Comision Ambiental Municipal.
de Huaral , la mas amplia
26
/
--'
''', , ... )
Plan Operativo Institucional 20 II
participación a la ciudadania organizada y que constituya foros de
concertación y vigilancia a la accion municipal.
Este modelo permitirá gestionar, afrontar y responder adecuadamente a
los retos que impone la modernidad en la administración pública para el
logro de objetivos, planes y metas en beneficio de la comunidad
Huaralina .
4.6. Análisis Situacional de los Órganos de Asesoramiento.
La Oficina de Asesoría Jurídica.- la misma que le falta plazas orgánicas
profesionales dentro del Cuadro de Asiganción de Personal, que atiendan
con eficacia la carga procesal derivada de que muchas Gerencias y/o Sub
gerencias no resuelven en primera instancia, siendo la Oficina de
Asesoría Jurídica la que debe efectuar los informes, dictamenes, informes
legales y análisis juríco de primera y utima instancia , problemática que
deviene en el retardo en el trámite de expedientes que no son atendidos
oportunamente.
La Oficina de Planeamiento, Presupuesto, Racionalización, Sistemas
y Cooperación Internacional.
En la referida oficina se observa que esta orientada a la formulación y
evaluación presupuestal , existe a la fecha Plan de Desarrollo Concertado
Provincial del 2008 - 2021, pero no existe, el Plan Estrategico Institucional
y otros relacionados con el sistema de planificación. Se ha notado que no
existe en las áreas de la Municipalidad una cultura de programar y
planificar sus actividades, asimismo el presente POI se aprobara al inicio
del ejercicio presupuestal lo que nos ayuda a cumplir con el fin y los
objetivos de los Planes Operativos Institucionales.
Esta es una Oficina con muy amplias y diversas funciones entre ellas la
de Sistemas, La Institución muestra una gran debilidad en la dotación de
recursos tecnológicos . En lo que respecta a procesos informáticos no solo
tiene limitaciones de equipamiento y software de soporte a los servicios y
procesos administrativos, si no que no están integrados ni desarrollados
los sistemas de información para una adecuada toma de decisiones.
Cooperación Internacional se sustenta en la capacidad de obtener una
mayor captación de recursos propios y mayores ingresos derivados de la
cooperación . Sin embargo deberá sustentarse también en la capacidad de
/
/
............ ,
Plan Operativo Institucional 2011
de inversión , de manera que pueda generar excedentes y fortalecer la
solvencia financiera de la Municipalidad.
La Oficina de Programación e Inversiones.- Actua como ente de
evaluación y monitoreo de proyectos de inversión pública orientado a la
optimización en el uso de los recursos públicos en función a que estos
obtengan una mayor rentabilidad o impacto social a nivel de la provincia.
Es tambien función de esta oficina elaborar el Plan Anual de Inversión
Pública de la Provincia de Huaral y lo somete a consideración del órgano
resolutivo .
4.7. Análisis Situacional de los Órganos de Apoyo.
La Oficina de Secretaría General.- Que tiene bajo su estructura la
Oficina de Trámite Documentario y archivo e imagen institucional , las
cuales no se encuentran en la estructura organica de la Municipalidad
Provincial de Huaral al no haber sido consideradas como unidades
organicas en el ROF. Asimismo; cuenta con personal minimo para el
cumplimiento de sus funciones propias de la Oficina y recursos logisticos
limitados.
La Oficina de Defensa Civil.- El principal problema que tiene este Oficina
es la falta de apoyo logístico para una respuesta inmediata en caso de
desastres además de falta de movilidad propia es inprescindible y el
problema comun de infraestructura. Además de falta de personal
especialista en el tema de prevención en Desastres Naturales que
capaciten a la población Huaralina.
La Oficina General de Administracion.-
La Sub Gerencia de Recursos Humanos.- confronta una problemática
re lacionada principalmente con de base de datos de deudas devengadas
atendidas, embargos efectuados y otros; inexistencia del MAPRO
institucional, la ausencia de diagrama de flujo institucional.
Sub Gerencia de Logística.- comprende actividades que permiten el
abastecimiento de los bienes y servicios en la calidad y oportunidad
adecuada . La ventaja competitiva, está en analizar adecuadamente el
comportamiento de los gastos relacionados con el mercado a efecto de
de bienes y
28
, .... ""
Plan Operativo Institucional 201 ¡
La Oficina de Contabilidad y Finanzas.-
Unidad Orgánica incorporada en la nueva estructura funcional de la Municipalidad , con rango de gerencia tiene a su cargo la Sub Gerencia de
Tesorería , es la unidad encargada del manejo financiero de fondos de la
Municipalidad. Del análisis situacional efectuado ha esta área, se ha
detertminado que el principal , problema detectado es la falta de una base
de datos de los comprobantes de pagos de ejercicios anteriores lo que
impide un sinceramiento de las cuentas atrasadas de la Municipalidad que
genera denuncias penales yen algunos casos duplicidad de pagos, por lo
que es urgente el ordenamiento y sistematización de los documentos y
comprobantes de pago.
4.8. Análisis Situacional de los Órganos de Línea.
Gerencia de Administración Tributaria.-
Del diagnostico efectuado por la Gerencia de Administración Tributaria se
puede inferir un aspecto destacable del diagnostico es que los
contribuyentes de nuestra comuna mantienen una cultura tributaria débil ,
y motivada por las Amnistías o beneficios tributarios , conforme se
demuestra en los ciclos de capatación mediante el cual se podrá apreciar
la conducta y voluntad de pago de los contribuyentes que se incrementa
siempre que existen Amnistías o beneficios tributarios.
La estructura orgánica presentaba serias deficiencias duplicándose
esfuerzos generándose desorden administrativo y económico de tal
manera que a la fecha ya se han aprobado el nuevo Reglamento de
Organización y Funciones mediante Ordenanza Municipal 019-2007
aprobada en diciembre de 2007, y publicada en el mes de marzo del año
en curso, en el cual se ha tomado en consideración los sistemas de
funciones básicas asignadas a la Gerencia de Administración Tributaria ,
esto es:
1. Registro e Información a cargo de la Subgerencia de Registro y
Orientación al Contribuyente.
2. Recaudación Administrativa y Fiscalización Tributaria a cargo de la
Subgerencia de Recaudación Tributaria .
3. Recuperación
Tributarias y no
Coactiva .
de obligaciones
de Cobranza
29
-• .
,,,~, .... ,,,,
Plan Operativo Institucional 2011
En tanto funcione la Administración Tributaria como Unidad Orgánica
de Línea, se tiene el compromiso de efectuar cambios cuantitativos y
cualitativos a fin de consolidar esta Área como un Órgano
Descentralizado y primordialmente sus funciones como institución
recaudadora , con planes de expansión de actividades y permita que el
Servicio de Administración Tributaria SAT-HUARAL sea un órgano
altamente eficaz.
Por otro lado, la capacidad Tecnológica no responde a las
expectativas de la Administración, en razón a que los servicios
brindados son insuficientes en cobertura y controles a fin de tener
información uniforme y completa que permita gerenciar o mantener
un sistema de Información Gerencial.
Uno de los problemas que afronta es integración completa de los
sistemas desarrollados lo que da lugar a un bajo nivel de confiabilidad
de la información, todo por la existencia de bases de datos paralelos
lo cual no asegura el proceso de depuración y validación
Hoy en día se tiene el cableado estructurado que se requiere para que
en el futuro se implemente el Sofware de acuerdo a estándares
específicos y ayude fundamentalmente para:
• El análisis' y segmentación adecuada de la cartera de contribuyentes
a fin de que inicialmente se brinde tratamiento diferenciado a los
principales contribuyentes por su importancia contributiva.
• Administración eficiente y eficaz de los procesos de Registro y
Determinación y cobranza de la deuda
Otros Problemas de gestión son:
Limitada Recaudación Tributraria.- La poca capacidad de
recaudación tributaria de la municipalidad, es una de las dificultades
que afectan seriamente su función de promotora de desarrollo local así
como a la presentación de los servicios que brinda,
Esto se debe a la falta de un catastro urbano, en consecuencia no
por conceptos ni la
30
Plan Operativo Institucional 201 ¡
Los servicios que se brindan en su mayoría no cuentan con sus costos
de prestación lo cual conlleva no tener una rentabilidad mínima.
Falta de Identidad Institucional.- Ante la existencia de servidores
que solo se limitan a cumplir con su horario de trabajo o se tiene poco
interés en jornadas de capacitación para que adquiera nuevos
conocimientos que contribuyan a un mejor desempeño laboral,
Un gran número de ellos carece de la formación profesional o técnica
requerida. Para el ejercicio eficiente de sus funciones.
Falta de Software Especializado.- Para la Oficina de Administración
Tributaria que permita una eficiente atención al usuario y poder
mejorar la recaudación de ingresos para la institución .
Gerencia de Desarrollo Urbano.-
a) Sub Gerencia de Obras Públicas y Equipo Mecanico.-
Tiene por función la de planificar, Programar, dirigir, ejecutar,
controlar y evluar la ejecución de obras públicas municipales,
promocionando el desarrollo urbano y rural de la Provincia de
Huaral.
De diagnostico situacional de esta área a pesar que cuenta con
profesionales identificados con el desarrollo de Huaral y con
experiencia en gestión municipal no puede desarrollar todas sus
capacidades por problemas de infraestructura y apoyo logístico
aunado a que se politiza demasiado el tema de las obras públicas.
b) Sub Gerencia de Planeamiento y Estudios.
Actua como Unidad formuladora de proyectos de inversión pública
orientados a linfrestructura y saneamiento.
c) Subgerencia de Obras Privadas.
Gerencia de Servicios públicos.-
responsabilidades , relaciones
nal de comercialización , Policía
3 1
Plan Operativo Institucional 20//
Municipal, Seguridad Ciudadana para el cumplimiento eficiente de
las labores encomendadas.
a) Sub Gerencia De Medio Ambiente y Servicios a la ciudad.- En
ésta unidad se hacen esfuerzos sobre humano para tener y
mantener la ciudad limpia, se encuentra inmersa dentro de la
Gerencia de Servicios Públicos a parte esta área está constituida
también por parques, jardines y bermas, que entre sus funciones
tiene la de mantener limpia la ciudad y el mantenimiento de parques,
jardines y bermas.
b) Sub Gerencia de Registro Civil.- Desarrollar en forma eficiente la
atención de los Registros Civiles y la expedición de los certificados.
Además de cumplir oportunamente con la atención al público de los
servicios de los registros civiles , sistematizar los registros civiles
para atender en forma eficiente y óptima la demanda del público,
Ejecutar acciones de registro de nacimiento, matrimonios y
defunciones; así como la celebración de matrimonio civil ordinario y
masivo a fin de regularizar su estado de convivencia , formular,
remitir e informar oportunamente y periódicamente los libros
secundarios de registro civil así como las estadísticas
c) Sub gerencia de Seguridad Ciudadana.- La Seguridad Ciudadana ,
se ha convertido en una demanda difícil de satisfacer por ser un
factor de mayor incidencia entre los habitantes de menores recursos
económicos, de los jóvenes estudiantes y no estudiantes de nuestro
medio, dentro de los cuales se existen elementos sociales, que
generan agresiones e inseguridad a los vecinos, impulsados por la
desocupación generando violencia , lo que hace casi imposible el
control eficiente por la densidad poblacional y los pocos efectivos
municipales con que cuenta nuestra institución . En nuestra provincia
no todos los ciudadanos e instituciones estatales y privadas, no
cuentan con seguridad integral tanto en lo personal como de sus
bienes patrimoniales. Se debe desarrollar y fortalecer la Seguridad
Ciudadana en las urbanizaciones, anexos, AA.HH y en donde lo
requiere , en coordinación con la población . Por la densidad
poblacional de la provincia, se requiere un incremento del efectivo de
la policía Municipal a si como del cuerpo de Seguridad Ciudadana o
-.t
Plan Operativo Institucional 20//
permanentes, especialmente por las noches donde se generan más
los problemas sociales.
ELEMENTOS EXTERNOS
Los Elementos Externos están constituidos por las OPORTUNIDADES
que son factores ambientales que benefician el desarrollo de la
Institución, y las AMENAZAS que son factores que afectan el desarrollo
de la misma.
El Análisis de la evolución de las actividades de la Municipalidad en el
entorno externo, comprende sus relaciones con usuarios y proveedores
en instituciones públicas y privadas que se describen a continuación :
Las principales Entidades Estatales que se relacionan con la
Municipalidad son : el Ministerio de Educación a travez de las UGELs, el
Ministerio de salud a travez del hospital y centros de salud, Ministerio
de Agricultura a travez del INRENA, INIA, Agro Rural, ALA, SENASA,
el Ministerio de la Mujer a travez de los programas sociales, El
Ministerio del Interior a traves de la Policia y la Gobernacion, Capitania
de Puerto, el Ministerio de Justicia a traves de la Fiscalia, las
Universidades Nacionales, la RENIEC. Asimismo, otra entidad
importante es la Iglesia que participa en la mesa de concertación.
Por otro lado las entidades privadas que se relacionan con la
Municipalidad son: las asociaciones de productores de la provincia, La
junta de Usüsarios de Riego, la Camara de Comercio de la provincia,
Camara de turismo, y las Organizaciones sociales de base.
4.9. Análisis FODA.
Análisis Socioeconómico
La Problemática Socioeconómica por la que atraviesa actualmente la
Provincia de Huaral se podría definir de la siguiente manera:
• Alto porcentaje de migración del campo a la ciudad, así como el
crecimiento de la población.
• Aumento del desempleo y subempleo, debido a la concentración de
la PEA en los sectores menos productivos.
• •
-
r
Plan Operativo Institucional 2011
• Carencia de la inversión pública y privada en los sectores
productivos, con algunas excepciones en el sector de servicio.
• Expansión urbana desorganizada y desordenada, por falta de un
planeamientourbanístico a futuro , ocasionando que áreas rurales se
conviertan en áreas urbanas.
• Fuerte presión tributaria a toda actividad económica formal , lo que
ocasiona que sea un elemento desalentador a la inversión en la
micro y pequeña empresa, así como a la formalización de la misma.
• Industrialización incipiente, con el riesgo de quedar desactivado el
Puerto de Chancay y otros.
• Carencia de Vías y carreteras de penetración adecuadas, que
conduzcan a las zonas de producción agrícola, ganadera y turística
de los Distritos de la Provincia.
• Existencia de contaminación ambiental , que atenta contra la
ciudadanía y actividades económicas, como el caso de la turística .
• Carencia de servicios básicos de saneamiento como aguc;t , desagüe
y luz en las nuevas zonas urbanas.
• Incapacidad de pago de los usuarios , debido a la situación
económica, de los servicios comunales a cargo de la Municipalidad .
• Un catastro en proceso de actualización.
• La Problemática del transporte público y privado causa desorden y
saturación de las principales vías de la ciudad.
• La Problemática del comercio informal como alternativa de trabajo.
• Carencia de un equipamiento adecuado en los Centros Educativos,
excepto algunos.
• Falta de financiamiento al turismo que permita impulsar esta
actividad .
• El incremento de la delincuencia, violencia e inseguridad ciudadana.
• Desigual distribución de los Ingresos públicos, como el de los
Gobiernos Locales, que carecen de recursos para el cumplimiento
de sus objetivos.
• El Gobierno Local tiene problemas críticos en el costo para el
cumplimiento de los servicios Públicos (limpieza pública,
mantenimiento vial , etc.) y el alto grado de morosidad de los
contribuyentes.
• Finalmente, la coyuntura política por la que atraviesa el gobierno
municipal , lo que viene ocasionando una discontinuidad en la gestión
y retraso en la ejecución de actividades y proyectos en procura de
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.,." •.• .1'
Plan Operativo Institucional 2011
4.9.1 Fortalezas.
a) Apertura de la autoridad municipal a la concertación y negociación ;
el alcalde en su calidad de titular del pliego ha manetnido una
política de apertura y dialogo con las organizaciones de base,
insituciones privadas y públicas a fin de encontrar apoyo y
soluciones a lá problemática de la Municipalidad Provincial de
HuaraL
b) Disposición de la autoridad municipal, a apoyar los programas
orientados a la población mas deprimida generando programas de
apoyo temporal y asistencia.
c) Una política mas dinamica en la elaboración de los presupuestos
institutcionales participativos permitiendo una mayor participación de
los agentes económicos de la provincia .
d) La aprobación y elaboración de nuevos instrumentos de gestión ,
adecuados a la Ley 27972 Ley Orgánica de Municipalidades que
permitiran reorientar con mayor eficiencia la administración orgánica
y funcional de la Municipalidad.
e) Interes de la Municipalidad en la formalización de establecimientos
comerciales.
f) Presencia municipal en proyectos de saneamiento básico y de
infrestructura vial.
g) Implementación de programas de seguridad ciudadana con el apoyo
de Serenazgo y la Policia Nacional del perú.
h) Progresiva incorporación de profesionales especialistas en las
diversas áreas de la Municipalidad que permitira una gestión mas
eficas y moderna.
4.9.2 Debilidades
a) La amenaza permanenete de embargos a los recursos financieros
de la Municipalidad por dudas no pagadas por gestiones anteriores.
b) Ausencia de planes institutcionales de mediano y corto plazo,
c) Falta de trabajo adeministrativo articulado y coordinado entre las
diversas unidades orgán icas.
d) Falta de capacitación y actualización permanentne de personal
freente a los cambios y nuevos enfoques de la Administración
pública.
e) Falta de contribuyente sobre los
servicios que se prestan.
35
, .
. " ......... ..
Plan Operativo Institucional 20 II
f) Falta de un plan que permita el monitoreo y cumplimiento de metas
trazadas por parte de las diferentes gerencias de la Municipalidad.
g) Indebida e inoportunas implementación de recursos financieros y
logísticos que no permiten el desarrollo optimo de las actividades y
proyectos.
h) Deficiente infraestructura que no permite una atenión adecuada al
público y tampoco permite realizar los trabajos a los serbvidores de
la Municipalifdad.
i) Ausencia de ordenamiento urbanistico que controle e crecimiento
industrial, poblacional en las zonas de expanción urbana.
j) Falta de motivación del personal por bajos sueldos y minima
capacitación.
4.9.3 Oportunidades
a) Nueva Ley Orgánica de Municipalidades, que permite realizar
importantes cambios en la Administración Municipal, dentro de un
proceso de descentralización.
b) Diversidad Ecológica y Genética con Potencial Económico
o Recursos naturales abundantes.
o Huaral es una provincia eminentemente agrícola.
o Calidad de tierras de cultivo con alto potencial de mayor desarrollo
agrícola.
c) Recursos naturales con alto potencial de exportación.
o Diversidad de productos agrícolas.
o Disponibilidad de agua
d) Potencial Turístico Exportable
o Existencia de recursos turísticos
e) Acceso a Mercados
o Cercanía al mayor mercado Nacional (Lima Metropolitana y
Callao)
f) Flujo Turístico Creciente
o Demanda creciente del ecoturismo a nivel nacional e internacional
g) Apertura de Mercados Externos
o Globalización de la información y comunicación
o Demanda creciente de consumo de alimentos proveniente de
ambientes ecológicos y cultivos orgánicos.
o Establecimiento del TLC.
h) Política Gubernamental de Salud Preferente
i)
36
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. .", ........ ,
Plan Operativo Institucional 20 11
4.9.4 Amenazas
a) Falta de coOrdinación entre los organismos encargados de las
transferencias en los programas sociales.
b) Presencia de embargos a los recursos financieros de la
Municipalidad por mandato judicial como consecuencia de
obligaciones inpagas por anteriores gestiones que limita el
accionar de la municipalidad .
c) Crecimiento de la delincuencia local.
d) Alto grado de migración del campo a la ciudad en forma
desorganizada y sin un planeamiento urbano.
e) Deficiencia en la Gestión Ambiental
o Industria poco respetuosa del medio ambiente
o Costumbres y técnicas de disposición final de residuos
inadecuados.
f) Deficiente Infraestructura Básica de Servicios
o Saneamiento básico deficiente en calidad y cobertura .
o Inexistencia de tratamiento de aguas servidas en la provincia
o Contaminación ambiental
g) Incidencia en la parte política en las desiciones administrativas.
h) Prensa Local Politizadas y minimización de los logros obtenidos.
5. PERSPECTIVAS A CORTO PLAZO
5.1 La Visión.
El Gobierno Local de la Provincia de Huaral genera una administración moderna, capaz de promover con éxito el desarrollo de una sociedad democrática con salud, educación integral de calidad y garantizando eficientes sistemas de seguridad ciudadana; proactiva y con practica de valores. Organizada. Con igualdad de oportunidades, con igualdad de género, respeto a la biodiversidad y manejo racional de sus recursos ".
37
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Plan Operativo institucional 20 JI
5.2. La Misión.
Nuestra misión como representantes de la
comuna Huaralina, es la construcción de un
modelo de desarrollo humano e integral,
generando entornos para el desarrollo
economico y productivo; fomentando
inversiones con empleo digno, adecuadas
condiciones de seguridad, ordenamiento
territorial y urbano, prestando servicios
públicos eficientes y planificados sobre la
base de una adecuada priorización de sus
necesidades.
6. OBJETIVOS
6.1 OBJETIVOS ESTRATEGICOS
I .- Transformar la Provincia de Huaral en una ciudad modelo de
gestión, emp,rendedora, segura y participativa donde sea
agradable vivir y realizar negocios.
11 .- Transformar a la Provincia de Huaral en Provincia Turística,
Ecológica y Agro exportadora.
111 .- Mejorar la calidad de vida de sus habitantes, priorizando la
reducción de la pobreza y el desarrollo del potencial humano,
mejorar su competitividad orientándolo hacia la Educación.
Ciencia y Tecnología y el fortalecimiento de nuestra identidad
Nacional y Local. ,":":'::~C~
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38
Plan Operativo Institucional 20//
6.2 OBJETIVOS GENERALES
• OBJETIVO GENERAL 1
Potenciar y optimizar la gestión municipal . en Huaral, con
la finalidad de asegurar niveles adecuados de seguridad ciudadana para generar un entorno favorable a las
inversiones.
Objetivo Parcial 1. Fortalecer la Gestión Municipal para la adecuada
prestación de servicios de calidad a los administrados.
Objetivo Específico 1.
Objetivo Específico 2.
Objetivo Específico 3.
Objetivo Específico 4.
Objetivo Específico 5.
Objetivo Específico 6.
Objetivo Específico 7.
Optimizar la legislación y fiscalización municipal,
los servicios administrativos y las capacidades
operativas institucionales.
Desarrollar e implementar sistemas de
planificación estratégica por resultados.
Optimizar la administración financiera, recursos
materiales y humanos.
Modernizar la estructura y funcionamiento de
administración municipal mejorando los procesos
técnicos de logística, contabilidad y tesorería.
Mejorar la orientación al contribuyente.
Fortalecer los sistemas de administración
tributaria y de rentas maximizando el nivel de
ingresos al menor costo, potencializando las
cobranzas coactivas y disminuyendo el nivel de
reclamos.
Revalorar el potencial humano como factor
fundamental de la eficacia y eficiencia de la
municipalidad implementando programas de
capacitación de personal.
39
·t
r
Plan Operativo lnstitucional 20//
Objetivo Parcial 2. Desarrollar y ejecutar acciones para garantizar
la seguridad de las personas, prestando los servicios de serenazgo, policía municipal y
defensa civil.
•
Objetivo Específico 1.
Objetivo Específico 2.
Objetivo Parcial 3.
Objetivo Específico 1.
Objetivo Específico 2.
Objetivo Específico 3.
Objetivo Específico 4.
Luchar contra la delincuencia e inseguridad
ciudadana, consolidando el servicio de serenazgo
y fomentando la vigilancia ciudadana como apoyo
en la reducción de violencia social y delincuencia .
Prevenir desastres y reducir el nesgo de
ocurrencia.
Lograr un desarrollo armónico y sostenible del
la provincia de Huaral mediante el desarrollo
de sus potencialidades.
Promover el desarrollo de actividades económicas
fortaleciendo las ramas de comercio, turismo,
industria y otros.
Fortalecer las capacidades y promoción de la
pequeña y microempresa.
Fortalecer y optimizar los sistemas de
comercialización controlando la expansión del
comercio ambulatorio así como reordenamiento
de los centros de abastos en el marco dE.:) la
normatividad vigente.
Incrementar la formalización de establecimientos
comerciales industriales y servicios.
OBJETIVO GENERAL 2 .
Mejorar la ac<!~!?ibilidad a los servicIos de salud y la preservac~j~ ·:'(";:~. io ambiente.
40
-
Objetivo Parcial 1.
Objetivo Específico 1.
Objetivo Específico 2.
Objetivo Específico 3.
Objetivo Específico 4.
Plan Operativo Institucional 20 JI
Promover estilos de vida saludables y una
conciencia ecológica en la población
Huaralina .
Mejorar la cobertura y calidad del servicio de
limpieza pública.
Incremento de estándar de áreas verdes por
habitante.
Mejorar la cobertura y calidad de servIcIos de
saluda en zonas periféricas y fortalecer
programas de salud preventiva .
Desarrollar un sistema de Gestión Ambiental ,
generando una cultura de salud ambiental
respecto al manejo de residuos sólidos.
• OBJETIVO GENERAL 3.
Promover el Ordenamiento Territorial - Urbanístico y Vial
de la Provincia de Huaral.
Objetivo Parcial 1.
Objetivo Específico 1.
Objetivo Específico 2.
Objetivo Específico 3.
Organizar física y espacialmente las
actividades económicas y sociales, promover
el uso racional y equilibrado del uso del suelo
urbano.
Promover el ·uso racional del espacio urbano y el
acondicionamiento territorial.
Identificar y promover áreas físicas para el
desarrollo de economías.
Promover proyectos de renovación urbana
a la mejora del ornato de la ciudad
41
-.'
r
.... , • .¡.
Plan Operativo Institucional 20//
Objetivo Específico 4 . Dotar de recursos economlCOS, humanos y
tecnológicos en calidad y cantidad necesaria.
Objetivo Parcial 2. Lograr un ordenamiento vial integral en la
provincia de Huaral.
Objetivo Específico 1. Implementar un sistema integral de gestión de
transporte urbano.
Objetivo Específico 2.
Objetivo Específico 3.
Objetivo Específico 4.
Regular y conducir la circulación vial.
Conducir y supervisar los servicios de transito y
transporte urbano en la provincia de Huaral.
Ampliar y brindar adecuado mantenimiento y
seguridad en las vías principales y críticas.
• OBJETIVO GENERAL 4.
Mejorar el estado de bienestar de la población en
situación de riesgo y vulnerabilidad de la Provincia de
Huaral.
Objetivo Parciéil1.
Objetivo Específico 1.
Objetivo Específico 2.
Objetivo Específico 3.
Mejorar los estándares de asistencia a la población de escasos recursos.
Contribuir a la disminución de los niveles de
desnutrición de la población infantil de la provincia
de Huaral.
Orientar y ampliar la cobertura de programas de
asistencia social a zonas priorizadas de extrema
pobreza y de poblaciones vulnerables como
madres gestantes, niños, ancianos y discapacitados.
Difundir, prevenir y promocionar la defensa y los derechos de los niños y
42
.,
¡
.... ... '".,
Objetivo Parcial 2.
Objetivo Específico 1.
Objetivo Específico 2.
Objetivo Específico 3.
Objetivo Específico 4.
Objetivo Específico 5.
Objetivo Específico 6.
Objetivo Específico 7.
Plan Operativo Institucional 20 II
Mejorar las condiciones para el desarrollo del
potencial humano.
Promover la participación vecinal en la ejecución
de acciones que contribuya al desarrollo social y
de capacidades de la población Huaralina .
Fomentar la participación de los Organizaciones
Sociales de Base y las Juntas Vecinales en
diversas actividades organizadas por la gestión
municipal.
Promover los proyectos de habilitaciones urbanas
en los asentamientos humanos de la provincia .
Promover la formalización y regulación de las
agrupaciones poblacionales y posesionarías en
asentamientos humanos de la provincia.
Propiciar el mejoramiento de la calidad de la
educación formación ciudadana, promover la
lectura y el uso de bibliotecas.
Incentivar y mejorar el acceso de la población a
las actividades artísticas culturales .
Promover la practica del deporte en niños y
jóvenes.
7. ESCALA DE PRIORIDADES
• PRIORIDAD 1.
Objetivo General 1.
Potenciar y optimizar la gestión municipal en Huaral, con la finalidad
de asegurar niveles adecuados de seguridad ciudadana para generar
un entorno favorable a las inversiones.
• PRIORIDAD 2
Objetivo General 4.
43
·f
Plan Operativo Institucional 2011
Promover el Ordenamiento Territorial - Urbanístico y Vial de la
Provincia de Huaral
• PRIORIDAD 3.
Objetivo General 6.
Mejorar el estado de bienestar de la población en situación de riesgo
y vulnerabilidad de la Provincia de Huaral.
• PRIORIDAD 4.
Objetivo General 2.
Mejorar la accesibilidad a los servicios de salud y la preservación del
medio ambiente.
8. ESTRATEGIAS
8.1 A Nivel Local
• Promover la participación organizada de la comunidad para
facilitar la operatividad de las acciones conducentes a la
prestación de los servicios públicos locales.
• Motivar y fortalecer el cumplimiento voluntario de las obligaciones
tributarias por parte de la población.
• Promover la inversión privada y apoyar a las PYMES locales.
• Promover el saneamiento físico legal de los terrenos ubicados en
los asentamientos humanos.
• Concertar con organismos públicos y privados para el desarrollo
de programas que contribuyan a disminuir la contaminación
ambiental.
• Promover acciones culturales y de sensibilización con
asociaciones juveniles y de base.
• Orientar proyectos de inversión pública en la construcción de
infraestructura urbana y proyectos de desarrollo productivos.
•
.,
~ .. , .... ,.-¡
Plan Operativo Institucional 20//
• Hacer participe a la población en el cuidado del ornato y la salud
pública.
• Ordenar adecuadamente los servicios de transito y transporte
urbano.
• Mantener actualizada la página Web de la Municipalidad.
8.2 A Nivel tnstitucional
• Disponer la implementación de una organización moderna con
sus respectivos documentos de gestión actualizados.
• Actualizar y adecuar los documentos de gestión orientados a la
simplificación administrativa y al modelo gerencial , dentro del
marco de reingeniería administrativa y la modernización del la
Municipalidad Provincial de Huaral.
• Fortalecer los mecanismos de control destinados a revertir y
detectar el incumplimiento de las obligaciones tributarias.
• Trato directo y personalizado con los contribuyentes durante todo
el proceso de pago de tributos.
• Motivar al trabajador municipal y capacitarlo permanentemente.
• Evaluar y analizar permanentemente el avance de los proyectos
actividades y acciones del Plan Operativo Institucional.
• Promover la sistematización integrada de las áreas involucradas
en el manejo financiero y presupuestal de la gestión municipal.
• Fortalecer una estructura de control interno de las unidades orgánicas a fin de minimizar la comisión de posibles errores o
irregularidades en el cumplimiento de las obligaciones laborales.
• Difundir todas las acciones y actividad que realice la municipalidad.
• los organismos de
45
.,
-- \
Plan Operativo Institucional 20 I I
9. LINEAMIENTOS DE POLíTICA INSTITUCIONAL.
Se refiere a los grandes temas que deben abarcar las acciones de la
Entidad , basados en el diagnostico situacional y reflejan las prioridades
políticas que la municipalidad propone para lograr el desarrollo de la
provincia.
9.1 Sobre la Organización del Espacio Físico y Uso del Suelo.
La municipalidad se propone implementar un plan de acondicionamiento
territorial de nivel provincial que identifique las áreas urbanas y de
expansión urbana, así como las áreas de protección o de seguridad por
riesgos naturales; las áreas agrícolas y las áreas de conservación
ambiental, esto debe ir acompañado de un Plan de Desarrollo Urbano, el
Plan de Desarrollo Rural, el Esquema de Zonificación de áreas urbanas,
el Plan de Desarrollo de Asentamientos Humanos y demás planes
específicos de acuerdo con el Plan de Acondicionamiento Territorial; lo
que nos permitirá la demarcación definitiva del área territorial de la
provincia .
En el área urbana se priorizara la regulación provincial acondicionándola
a las normas técnicas de la materia sobre: Otorgamiento de licencias de
construcción , remodelación o demolición ; Elaboración y mantenimientos
del catastro urbano y rural; Reconocimiento, verificación , titulación y saneamiento físico legal de asentamientos humanos; Seguridad del
Sistema de Defensa Civil y Estudios de Impacto Ambiental.
9.2 Sobre Saneamiento, Salubridad y Salud
El desarrollo de la provincia con lleva diversas formas de participación y
acción y es tarea de toda la colectividad Huaralina. La función de la
Municipalidad se plantea como inspiradora y coordinadora del modelo de
gestión participativo. Los lineamientos institucionales en la dimensión
sanitaria y ambiental están orientados a : regular y controlar el proceso
de disposición final de desechos sólidos, líquidos y vertimientos
industriales en el ámbito provincial, controlar la emisión de humo, gases,
ruidos y demás elementos contaminantes de la atmósfera y el ambiente,
proveer los servicios de saneamiento rural cuando éstos no puedan ser
atendidos por las municipalidades distritales, difusión de programas de
·t
".
••
., .......... -.,
Plan Operativo Institucional 20//
centros poblados que los necesiten, en coordinación con las
municipalidades distritales, centros poblados y los organismos
regionales y nacionales pertinentes, realizar campañas de medicina
preventiva, primeros auxilios , educación sanitaria y profiláctica.
9.3 Respecto al Tránsito, Vialidad y Transporte Público.
La municipalidad propone el desarrollo de un plan integral de
ordenamiento del transporte público en la provincia, que este orientado a
normar y regular el servicio público de transporte terrestre urbano e
interurbano en el ámbito de la provincia de Huaral, organizar y mantener
los sistemas de señalización y semáforos y regular el tránsito urbano de
peatones y vehículos el transporte público y otorgar las correspondientes
licencias o concesiones de rutas para el transporte de pasajeros, así
como regular el transporte de carga e identificar las vías y rutas
establecidas para tal objeto, promover la construcción de terminales
terrestres, regular y controlar la circulación de vehículos menores
motorizados o no motorizados, tales como taxis, mototaxis, triciclos , y
otros de similar naturaleza, conforme a la Ley de Bases de la
Descentralización
9.4 Sobre Educación, Cultura, Deportes y Recreación.
9.5
Promover el desarrollo humano sostenible en el nivel local, propiciando
el desarrollo· de proyectos educativos en la provincia, Impulsar y
organizar el Consejo Participativo Local de Educación , a fin de generar
acuerdos concertados y promover la vigilancia y el control ciudadanos,
promover, y ejecutar los programas de alfabetización en el marco de las
políticas y programas nacionales, de acuerdo con las características
socioculturales y lingüísticas de la provincia , organizar y sostener
centros culturales, bibliotecas, teatros y talleres de arte en la provincia,
promover la protección y difusión del patrimonio cultural de la nación ,
dentro de la provincia y las manifestaciones culturales propias, promover
espacios de participación, educativos y de recreación destinados a
adultos mayores de la localidad , fomentar el deporte la recreación de la
niñez y del vecindario en general, mediante la construcción de campos
deportivos y recreacionales además de promover actividades culturales
diversas.
,
,
"
..... ,.."'.,
Plan Operativo Institucional 20 J J
Como entidad que brinda servicios a la población Huaralina, la
Municipalidad regulara y emitirá normas respecto del acopio,
distribución, almacenamiento y comercialización de alimentos y bebidas,
establecerá las normas respecto del comercio ambulatorio, construirá el
camal municipal.
9.6 Sobre los Programa s Sociale$ y de Apoyo.
La Municipalidad Provincial de Huaral tiene planificado promover el
desarrollo social en · su circunscripción estableciendo canales de
concertación entre las instituciones que trabajan en defensa de derechos
de niños y adolescentes, mujeres, discapacitados y adultos mayores. Así
como de los derechos humanos en general, manteniendo un registro
actualizado de beneficiarios de los programas del Vaso de Leche y
demás programas de apoyo alimentario con participación de la
población , además de contar con un registro actualizado de
organizaciones juveniles de la provincia. Fortalecer la Oficina de
Protección, Participación y Organización de · los Vecinos con
Discapacidad (OMAPED) como un programa dependiente de la
Gerencia de Desarrollo Humano.
9.7 Sobre Seguridad Ciudadana.
Se planea establecer un sistema de seguridad ciudadana, con
anticipación de la sociedad civil y de la Policía Nacional , así como
fortalecer el establecimiento de los servicios de serenazgo, implementar
la vigilancia ciudadana, rondas urbanas, campesinas o similares, de
nivel distrital y provincial , de acuerdo a ley. Se promoverán acciones de
apoyo a las Compañías de Bomberos, Beneficencias, Cruz Roja y
demás instituciones de servicio a la comunidad.
9.8 Sobre la Promoción del Desarrollo Económico Local
Se propone diseñar un plan estratégico de desarrollo económico local
sostenible y un plan operativo anual , e implementarlos en función de los
recursos disponibles, flexibilizar y simplificar los procedimientos de
obtención de licencias y permisos en la provincia , sin obviar las normas
técnicas de seguridad; Mantener un registro de las empresas que operan
en la provincia y que cuentan con licencia municipal de funcionamiento ,
elaborar junto con las instancias correspondientes, evaluaciones de
,
ACTIVIDAD
1000110
1000267
O ~
1015573
1021705
1000485
1000587
1000704
1029434
1000379
1000640
1000705
1000160
1000584
1000366
1043489
1043672 r--
1000176
1000401
1000412
1000704
1000588
1043764
1043764
1000347
1000012
(
Plan Operativo Institucional 20 I 1
orientadas a generar productividad y competitividad en las zonas urbanas
y rurales , así como la elaboración de mapas provinciales sobre
potenciales riquezas , con el propósito de generar puestos de trabajo y desanimar la migración.
10. Programación de Actividades y Proyectos
ACTIVIDADES 2011
RECURSOS IMPUESTOS RECURSOS
DESCRIPCION FONCOMUN DIRECTAMENTE CANON TOTAL ORDINARIOS MUNICIPALES
RECAUDADOS
Conducción y Orientación Superior 121,167.00 121,167.00
Gestión Administrat iva 3,114,982 .00 1,753,944.00 902,491.00 5,771,417.00
Programa Educa Joven 240,000.00 240,000.00
Perfiles 244,575.00 244,575.00
Mantenim iento de infraestructu ra 978,302.00 978,302.00
Supervis ión y control 9,012.00 231,126.00 16,990.00 257,128.00
Serenazgo 412,607.00 637,161.00 1,049,768.00
Catastro 5,940.00 38,201.00 127,226.00 171,367.00
Defensa Civil 2,700.00 83,300.00 86,000.00
Prevención, supervisión y cont ro l de la 176,169.00 137,583.00 313,752.00 circu lac ión terrestre
Registro Civi l 78,848.00 78,848.00
Cama l 109,114.00 123,703.00 232,817.00
Gerencia de Servicios Públicos 63,798.00 29,117.00 21,752.00 114,667.00
Servicio de limpieza pub lica 1,916,434.00 181,153.00 1,744,205.00 3,841,792.00
Planeamiento urbano 204,563.00 80,011.00 314,643.00 599,217.00
Municipios sa ludab les prom ueven el 2,500.00 2,500.00 cuidado infantil y la adecuada alimentación
Em isión de acta de nacim iento y DNI 2,500.00 2,500.00
Deporte fundamental 45,777.00 186,588.00 232,365.00
Promoción e incentivo de las actividades 32,500.00 32,500.00 artísticas y culturales
Promoción y desarrollo de Organizaciones 311,282.00 111,056.00 56,034.00 478,372.00
Socia les (GDH)
Gerencia de Administración Tributaria 93,742.00 100,000.00 51,702.00 245,444.00
Programa del Vaso de Leche 789,024.00 789,024.00
Programas de complementación 49,744.00 49,744.00 alimentaria-PANTBC
Comedores Popu lares 208,942.00 208,942.00
Obligaciones previs iona les 284,524.00 284,524.00
Deuda Tributaria .~ f'-"~~_:Z7&.\.'l00 57,863.00
TOTAL DE ACTIVIDADES 1, 047,71i~(l¡t bl.~fo~,Lfs~~ 2,524,608.00 4,482,226.00 1,222,877.00 16,484,605.00
f/J \~ ~ \ ~ ~~~\~\,¡ :o~~ ~\~ ,\ ~ ~ . . .
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48
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Plan Operativo Institucional 20 I J
PROYECTOS 2011
IMPUESTOS RECURSOS
PROYECTO FONCOMUN DIRECTAMENTE CANON MONTO MUNICIPALES
RECAUDADOS
Mejoramiento del proceso de recolección y transporte'de residuos só lidos y rehabilitación de vías de acceso a la disposición final de deshechos-Distrito Huaral-Provincia Lima -Lima 372,250.00 372,250.00
Mejoramiento de la infraestructura y equ ipamiento de la LE.P 20406-La Huaquilla, UGEL 10, Provincia de Huaral-Lima 289,368.00' 289,368.00
Fortalecimiento institucional para formalización y titulación de predios urbanos de Huaral 100,bOO.00 22,000.00 418,000.00 540,000.00
Fortalecimiento de la Calidad Educativa-Provincia de Huaral 484,955.00 484,955.00
Mejoramiento del servicio edl,lcativo de la LE.P NQ 20449-Andres de los Reyes, distrito de Huaral, ProvIncia de Huaral-Lima 100,000.00 100,000.00
Mejoramiento de 105 sistemas de información y comunicación en la Municipalidad Provincial de Huaral 213,087.00 213,087.00
Fortalecimiento institucional e implementación del instituto vial Provincial 50,822.00 286,446.00 337,268.00
u.~ejoramiento Fortalecimiento de capacidades agrícolas y de riego en , sectores rura les de la cuenca media yalta de la Provincia de Huaral 1,150,974.00 200,000.00 1,350,974,00
Mejoramiento de la Producción de Agua Potable del Distrito de Huaral 2,500,000.00 2,500,000.00
Fortalecimiento de capacidades competitivas de las microempresas agropecuarias de 105 distrit os de Huaral, Chancay y Aucallama 100,000.00 347,250.00 447,250.00
Construcción del camal municipal de la Provincia de Huaral 500,000.00 500,000.00
Construcción de lozas deportivas y pozas de juegos infantiles en las zonas periurbanas en 105 distritos de Aucallama, Chancay y Huaral 200,000.00 282,910.00 482,910.00
Mejoramiento de la infraestructura vial de 105 sectores Nor Oeste, Sur Oeste y Sur Este de la ciudad de Huaral 300,000.00 300,000.00
Mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado del sector Sur Este de la ciudad de Huaral 100,000,00 100,000.00
Tratamiento y cubrimiento de canales de regadío que atraviesan la ciudad de Huaral 300,000.00 300,000.00
Cierre de botadero de bas ura y habilitación de relleno sanitario de Huaral 365,877.00 365,877.00
Planta de tratamiento de Aguas Residuales de HIJaral 100,000.00 100,000.00
Pavimentación de la vía de evita miento de la ciudad de Huar¡¡1 250,000.00 250,000.00
Mejoramiento de la infraestructura de riego en sector Toril-Huando 100,000.00 100,000.00
'ejoramiento del canal lateral Francia Esperanza sector La Virgen 100,000.00 100,000.00
Mejoramiento de la infraestructura educativa de la LE.P 20402 Virgen de Fátima-UGEL 10 de la Provincia de Huaral-Lima 50,000.00 50,000.00
Mejoramiento de la infraestructura educativa de la LE.P 20845 Mariano Melgar-UGEL 10 de la Provincia de Huaral-Lima 50,000.00 50,000,00
Fortalecimiento de capacidades de la Gerencia de Desarrollo Urbano con fines de mejoramiento de la gestión y planea miento urbano 100,000.00 100,000.00
Implementación del sistema de video-vigilancia para la seguridad ciudadana en la ciudad de Huaral 500,000.00 500,000.00
Programa de Agua Potable y Alcantarillado de los centros poblados del distrito de Huaral 100,000.00 100,000.00
Control y errad icación de la mosca de la fruta 150,000.00 150,000.00 300,000.00
Puesta en valor de 105 recursos arqueológicos Culturas Chancay-Los Atavillos 50,000.00 50,000.00
TOTAL 1,801,796.00 8,560,143.00 10,383,939.00
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~ PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL
PLAN OPERATIVO ANUAL 2011 DEPARTAMENTO : 15 LIMA
PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL '
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I II Anual III Trim IVTrim Inicio Termino
Trim Trim
ORGANOS DE GOBIERNO
ALCALDE
09 003 0006 1.00267 001 GESTION ADMINISTRATIVA
Aprobar Resoluciones de Alcaldia, Or.denanzas Municipales y otras normas Accion 80 42 53 36 211 Enero Diciembre 1
administrativas de su competencia
2 Recepcion yremision de expedientes administrativos Accion 1800 1800 1800 1800 7200 Enero Diciembre
3 Proyeccion de documentos administrativos, memorandums, cartas, oficios,actas,
circulares, etc. Accion 60 60 60 60 240 Enero Diciembre
4 Dar respuesta a los documentos presentados por el Organo de Control
Accion 45 45 45 45 180 Enero Diciembre Institucional
5 Atencion diaria a los contribuyentes Accion 45 45 45 45 180 Enero Diciembre
6 Proyectar respuesta a los documentos ingresados de las entidades publicas como:
Accion 210 210 210 210 840 Enero Diciembre Contraloria, Ministerio, Congreso, Presidencia, etc.
ORGANOS DE LA ALTA DIRECCION
GERENCIA MUNICIPAL /·\\Oh0.0t_·_~ ., 1.~~ ',' '( ~> \\,
1 Cumplir y hacer cumplir las politicas y disposiciones del Alcalde ~(j ~ ...o"~ Accion 11 11 11 11 44 Enero Diciembre
~ r.¿::¿, ~\ SlIh· ",,' I 1I
~~~~iO. Presupuesto)) .ti, clcnati1a~ión
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PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
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I II III Trim IVTrim Anual Inicio Termino
Trim Trim
Proponer al Alcalde las directivas que considere conveniente para la buena gestion
2 institucional, asi como presentar a su consideracion los documentos tecnicos de
Accion 9 9 gestion institucionales asi como los planes administrativos, operativos y de
9 9 36 Enero Diciembre
utilizacion de los recursos propios institucionales.
3 Dirigir, coordinar, controlar y supervisar la gestion de las unidades organicas de la
Accion 15 15 15 15 60 Enero Diciembre institucion
4 Promover el desarrollo de sistemas de informacion de interes instritucional Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
5 Asesorar al Alcalde en los asuntos de competencia Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
6 Promover la capacitacion de recursos para alcanzar los objetivos institucionales.
Accion 15 15 15 15 60 Enero Diciembre
7 Expedir resoluciones de Gerencia y otras normas administrativas de su
competencia Accion 9 9 9 9 36 Enero Diciembre
8 Aprobar directivas para la buena marcha instituciona, asi como proponer planes
Accion 6 6 6 6 24 Enero Diciembre administrativos, operativos y de utilizacion .
9 Aprobar yautorizar los concursos publicos y licitaciones que la institucion de Accion 8 8 8 8 32 Enero Diciembre
acuerdo a la normatividad vigente.
PROCURAOURIA PUBLICA MUNICIPAL
09 003 0006 1.00267 003 GESTION ADMINISTRATIVA
Procesos Civiles
Presentacion de demandas, contestacion, absolucion de traslados, inter.epJ)s.ic~ Accion 600 600 600 600 2400 Enero Diciembre
1 de recursos impugnatorios, participacion en audiencias, etc. ~00i¡R~ J I!" 'f
Q\ ,::! Sub·t;e!eoc· a 4e t
• \ Q ues Q \. ~la1\ca\iln:\\ ~. . . Ji
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I ti ~ ~ o < medida ~
I II III Trim IV Trim Anual Inicio Termino
Trim Trim
5 Elaboracion de notas de modificaciones presupuestarias y elevarlas a la Alta
Accion 6 6 6 6 24 Enero Diciembre Direccion para su resolucion
6 Conciliacion del marco legal presupuestal all y II semestre Accion O O 1 1 2 Julio Diciembre
7 Evaluacion presupuestal dell semestre Accion O 1 O O 1 Junio Junio
8 Evaluacion anual ejercicio presupuestal Accion O 1 O O 1 Mayo
9 Aprobacion de la estructura funcional programatica Accion 1 O O O 1 Enero Marzo
Elaboracion del anteproyecto, proyecto y presupuesto institucional de apertura,
10 de acuerdo a la as ignacio n presupuestal y normas legales emitidas por el Accion O 1 1 O 2 Mayo Julio
Ministerio de Economia y Finanzas.
11 Atencion de disponibilidad presupuestal en proyectos de inversion Accion 25 25 25 25 100 Enero Diciembre
12 Atencion de disponibilidad presupuestal en gastos corrientes Accion 40 40 40 40 160 Enero Diciembre
13 Conducir y supervisar el proceso de programacion y desarrollo y evaluacion del
Accion 12 8 4 1 25 Enero Diciembre Presupuesto Participacion Provincial
Planeamiento
Plan operativo Institucional
1 Recopilacion de informacion de unidades organicas Accion O 20% 40% 40% 100% Abril Diciembre
2 Revision y valadacion de informacion remitida por las areas Accion O 1 1 1 3 Abril Diciembre
3 Remitir a la alta direccion el proyecto del plan operativo institucional para su
Accion O 20% 40% 40% 100% Abril Diciembre revision yaprobacion
4 Entrega del proyecto final para su revision y aprobacion por la alta direccion Oº~umento O O 1 O 1 Noviembre
/-.<",f\V PR(l~ Racionalizadon /I..~~v ~ "'1"
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(Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ~ > o
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~ .Ji '" medida
I 11 111 Trim IVTrim Anual Inicio Termino
Trim Trim
Procesos Penales
Presentacion de denuncias, solicitudes de diligencias para el desarrollo de
2 procesos, solicitudes de queja, constitucion en actor civil, seguimientos del
Accion 150 150 proceso desde la etapa preliminar hasta la formalizacion del juicion oral y
150 150 600 Enero Diciembre
culminacion, etc.
Procesos Laborales
3 Presentacion de demandas, contestacion, absolucion de traslados, intereposicion
de recursos impugnatorios, participacion en audiencias, etc. Accion 690 690 690 690 2760 Enero Diciembre
Procesos Constitucionales
4 Presentacion de demandas, contestacion, absolucion de traslados, intereposicion Accion 165 165 165 165 660 Enero Diciembre
de recursos impugnatorios, consultas en audiencias, etc.
Procedimientos de arbitraje e Indecopi Presentacion de demandas, contestacion, absolucion de traslados, interposicion
5 de recursos impugnatorios, consultas en audiencias, etc. Accion 30 30 30 30 120 Enero Diciembre
Acciones permanentes
6 Mantener coordinacion permanente con el area de recursos humanos sobre las
Coordinacion 24 24 24 24 96 Enero Diciembre demandas
Memorandums a el area de administracion y presupuesto para las coordinaciones
7 de expedir resoluciones gerenciales y programar pagos a los pedidos hechos por Accion 66 66 66 66 264 Enero Diciembre
las diversas causas judiciales
8 Tomar iniciativa para resolver consulta sobre la mejor aplicación de las normas
Accion 15 15 15 15 60 Enero Diciembre vigentes
9 Mantener coordinacion permanente con la oficina de contabilidad y finanzas
~ordinacion 45 45 45 45 180 Enero Diciembre sobre posibles embargos .
~ "n ...... ~ 10 Informes /%i-';,\'.) , ~\~(1 120 100 60 60 340 Enero Diciembre
r~ $' t) f ~ ~b.· ~e ~ t ~ . \an\o, ?¡g,U~uesto
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
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I t ~ ~ o o '" medida a.. ~
I 11 111 Trim IVTrim Anual Inicio Termino
Trim Trim
09 003 0006 1.00267 003 GESTION ADMINISTRATIVA , r D~~ jl /ir,. r 1" ..... - - r ~fON INTERNAClOP.I-l' " -
1 Conducir y supervisar el proceso de elaboracion de los Planes Institucionales de
corto, mediano y largo plazo. Accion 2 2 2 2 8 Febrero Diciembre
2 Conducir y supervisar el proceso de programacion, formulacion y evaluacion del
Accion 1 1 1 1 4 Marzo Diciembre presupuesto municipal.
3 Conducir y supervisar el proceso de programacion, desarrollo y evaluacion del
Presupuesto Participativo Provincial. Accion 3 3 1 O 7 Enero Julio
4 Conducir y supervisar el proceso de elaboracion de los instrumentos de gestion Accion 1 1 1 1 4 Enero Diciembre
5 Elaborar y presentar proyectos de normas relacionadas con las actividades de la
Documento 2 O 2 O 4 Enero Setiembre Gerencia .
6 Elaborar proyecto de informes de Rendicion de cuentas al titular del pliego en el
Documento O 1 O 1 2 Mayo Noviembre marco del Presupuesto Participativo.
7 Formular y proponer el Presupuesto Anual y el Plan Operativo Documento O O 1 1 2 Octubre Diciembre
5' "::fl:¡ ... NG 'E PLANIFICAClON, PRESUPUESTO y RAC/ONA.JZAClON
Presupuesto
1 Gestionar la aprobacion del presupuesto Institucional para el año fiscal 2011 Accion 1 O O 1 2 Enero Diciembre
2 Programacion mensualizada del gasto de acuerdo a la asignacion trimestral MEF-
Accion 1 1 1 1 4 Enero Diciembre Direccion Nacional del Presupuesto Publico
3 Solicitud trimestral de calendario de compromisos inicial Accion 1 1 1 1 4 Enero Diciembre
4 Revision, consolidacion y remision de la ejecucionfinanciera trimestral a la DNPf;r·( ;. ,}.pi~~~. M E F 1Í.".s"?-v {~¿~ c ~'\ 1 1 1 1 4 Enero Diciembre
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PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
DEPARTAMENTO 15 LIMA
PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL
Q I ~ I e u " "-e '" I ~ e -g
"- ~
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ll lMemorandums
121 Proveidos
13 10ficios
Acciones Temporales
141Seminarios
151 Cu rsos va rios
ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
(Descripcion de Acciones)
09 003 0006 1.00267 002 GESTION ADMINISTRATIVA
Acciones de Control Posterior
11Memorandums de planificacion de las qcciones y actividades de control
2 Ilnformesde actividades y acciones
3 IMemorandums, hojas informativas y otros oficios emitidos respecto a la labor de
control
ORGANOS DE ASESORIA
OFICINA DE ASESOR/A lURIO/CA
09 003 0006 1.00267 003 GESTION ADMINISTRATIVA
ACCIONES PERMANENTES
11Evalua y emite informes legales sobre los expedientes adm inistrativos
2 IEmite opinion sobre cualqu ier solicitud de las Gerencias y Subgerencias
ACCIONES TEMPORALES
3 I Elaboracion de memorandums
Unidad de
medida
Accion
Accion
Accion
Taller
Taller
Accion
Accion
Accion
Accion
Accion
Documento
4 IElaboracion de proveidos ~~,:;)PR(~~ocumento
í!~~S; ~~ 'v'-~"
I
Trim
126
78
21
2
2
10
7
90
120
120
60
60
OFICINA DE PLAN/F/CAClON, PRESUPUESTO, RAC/ONALlZAClON, S/STErvfI!! y Cp"ºgFJ~~ci.(iW INTERNACIONAL \\- 'll\!U'U'-" ?\A'learoit1l\n. ?I~:\i?Ue~\U 11
, Raci~W. "íI
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Programacion de Metas
11 111 Trim IVTrim Anual Inicio Term ino
Trim
126 126 126 504 Enero Diciembre
78 78 78 312 Enero Diciembre
21 21 21 84 Eneró Diciembre
Diciembre
Noviembre
11 10 12 43 Enero Diciembre
8 7 9 31 Enero Diciembre
90 90 90 360 Enero Diciembre
120 120 120 480 Enero Diciembre
120 120 120 480 Enero Dic iembre
60 60 60 240 Enero Dic iem bre
60 60 60 240 Enero Dic iembre
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PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
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PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E ! o Unidad de o
E >: ~ (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ] e .o I ti a.. ~ ~ < med ida o. ~
I II Anual III Trim IVTrim Inicio Termino
Trim Trim
1 Elaboracion de clasificador de cargos de la Municipalidad Documento 1 O O O 1 Enero Marzo
2 Actualizacion del cuadro para asignacion de personal-nominal (CAP) Documento 1 O O O 1 Enero Marzo
3 Actualizacion del presupuesto analitico de personal (CAP) Documento 1 O O O 1 Febrero Marzo
4 Elaboracion de manual de organización y funciones (MOF) Documento 1 O O O 1 Febrero Marzo
5 Asesoria tecnica a las diferentes unidades organicas Accion 1 O O O 1 Enero Marzo
lA DE SISTfMf.¡S ' . COOPER M ION INTERNACIONAL
Sistemas
1 Elaborar el plan operativo informatico Documento O O 1 O 1 Agosto
2 Elaborar el plan de estrategias informaticas Documento 1 O O O 1 Enero
3 Elaborar inventario de licencias de software Documento 1 O O O 1 Febrero
4 Diagnostico de equipos de computo Accion 30 30 30 30 120 Enero Diciembre
5 Mantenimiento a los equipos de computo de las diferentes areas de la MPH Accion 105 105 105 105 420 Enero Diciembre
6 Instalacion de antivirus a las diferentes areas Accion 160 O O O 160 Febrero
7 Solicitud de informacion para actualizacion de portal web Documento 1 O O O 1 Enero
8 Actualizacion del portal web Accion 75 75 75 75 300 Enero Diciembre
9 Capacitacion al personal de la MPH de PHP, servidores LINUX Accion 1 1 1 O 3 Marzo Setiembre 10 Mantenimiento del sistema de rentas Accion 90 90 90 90 360 Enero Diciembre 11 Comunicación de solicitudes atendidas Documento 96 96 96 96 384 Enero Diciembre 12 Mantenimiento al sistema de consultas Accion 75 75 75 75 300 Enero Diciembre 13 Sistema de tramite documentario Documento 180 180 180 180 720 Enero Diciembre
Cooperacion Internacional
1 Preparacion y evaluacion de propuestas de convenios //~\~D PRtfit~cc i on O 3 3 3 9 Abril Diciembre
2 Seguimiento de la ejecucion de convenios Il~~v~ 'YqA\ cion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
~ - ~ ~ "a~t I :i . ~\I\r~ "I<;\ly\l~s\\) \.' • \i • ~~l~CiG\\ /j
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PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
DEPARTAMENTO 15 LIMA '
PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E I o Unidad de o '>::i) (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ~ " -"
I t ct ~ o o <i medida "- '" I II
Anual 111 Trim IVTrim Inicio Termino Trim Trim
3 Proyectos gestionados con cooperacion internacional Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
4 Coordinacion con organizaciones internacionales Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
5 Gestion de proyectos de cooperacion Accion O 1 1 1 3 Abril ' Diciembre
6 Ela boracion de propuestas de perfiles Accion O 1 1 1 3 Abril Diciembre
OFICINA DE PROGRAMAClON E INVERSIONES
09 003 0006 1.00267 003 GESTION ADMINISTRATIVA
1 Actualizacion y aprobacion del Programa Multiunual de Inversion Publica (PMIP)
Accion 1 1 O O 2 Marzo Mayo
2 Evaluacion y declaracion de viabilidad de estudios de preinversion de PIPs Documento 6 6 6 6 24 Enero Marzo
3 Emision de informes tecnicos (incluye los informes de evaluacion de estudios de
Documento 15 15 15 15 60 Enero Diciembre Preinversion de PIPs)
4 Emision de memorandums Documento 60 60 60 60 240 Enero Diciembre
5 Emision de oficios - Documento 12 . 12 12 12 48 Enero Diciembre
6 Participacion en Equipo Tecnico de Presupuesto Participativo Accion 1 3 O O 4 Marzo Junio
ORGANOS DE APOYO
OFICINA DE SECRETARIA GENERAL
09 003 0006 1.00267 004 GESTION ADMINISTRATIVA
1 Administracion general de la oficina Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
2 Preparar, difundir y archivarla documentacion oficial del despacho de Alca~~o, , ,,~umento 270 270 270 270 1080 Enero Diciembre
3 Preparar, difundir y archivarla documentacion oficial del Concejo Municip~\)~ ~ento 30 30 30 30 120 Enero Diciembre
4 Convocar a Sesiones de Concejo 'fu W . Qpc~A ento 9 -, . 9 9 9 36 Enero Diciembre
5 Atender pedidos de los regidores ~ ; ~\-We ~~~~Ih liento 60 60 60 60 240 Enero Diciembre \. ~e'~\\Yol~ \\,/¡'I'].ol'.\Q\\ J ~ ~ ,~\
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PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
DEPARTAMENTO 15 LIMA
PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E '" O Unidad de o o
~ a. >: ~ (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ] .o I t ~ ~ ~ o "" medida ~
I 11 111 Trim IVTrim Anual Inicio Termino
Trim Trim
6 Tramitar, redactar y archivar documentos oficiales como Ordenanzas, Acuerdos de
Documento 180 180 180 180 720 Enero Diciembre Concejo, Decretos y Resoluciones de Alcaldia.
7 Realizar certificacion de documentos Documento 300 300 300 300 1200 Enero Diciembre
8 Remitir correspondencia Documento 450 450 450 450 1800 Enero Diciembre
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1 Orientacion e informacion a los administrados sobre los diversos tramites a
realizar Accion 3960 3960 3960 3960 15840 Enero Diciembre
2 Recepcionar, clasificar y distribuir los documentos presentados Documento 4746 4746 4746 4746 18984 Enero Diciembre
3 Administrar el archivo central de la Municipalidad Accion 1200 1200 1200 1200 4800 Enero Diciembre
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1 Realizar entrevistas, reportajes y notas de prensa Accion 66 66 66 66 264 Enero Diciembre
2 Realizar campañas publicitarias Accion 12 12 12 12 48 Enero Diciembre
3 Realizar el servicio de difusion, publicidad y prensa Accion 42 42 42 42 168 Enero Diciembre
4 Cobertura de actividades de la Municipalidad Actividad 378 378 378 378 1512 Enero Diciembre
OFICINA GENERAL DE ADMINISTRAClON
09 003 0006 1.00267 004 GESTION ADMINISTRATIVA
1 Mantener coordinacion permanente y dinamicacon Gerentes y Subgerentes Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
2 Atender cronograma de pagos AFPs, Essalud, Sunat ~~~I- F ~~:lr.,:: Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
3 Aplicar correctamente el DL Nº 276 Y DL Nº 728 (/)~V ~f ' ~ ~, '!A-,ccjon 1 1 1 1 4 Marzo Noviembre
Promover talleres de capacitacion a los trabajadores en coordinacion ca ~ . "-'" , \¡
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Diciembre :2 S~~-~ Ir., :.·uruef'i3 l1er 1 1 1 1 4 Marzo Subgerencia de personal ~r:\~'i.:¡. (1 .. ' t
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PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
DEPARTAMENTO 15 LIMA ·
PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E ~ o Unidad de o
¡', '>:~ (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ~ .o I t: ~ ~ ~ a '" medida
I " 111 Trim IVTrim Anual Inicio Termino Trim Trim
5 Tomar iniciativas para resolver consultas de tipo administrativo y financiero Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
6 Control permanente en Logistica y Recursos Humanos Su pervision 1 1 1 1 4 Enero Octubre
Resoluciones gerenciales por reconocimiento de beneficios sociales,
7 remuneraciones devengadas, asignacion por cumplimientode años de servicios, Documento 70 75 75 75 295 Enero Diciembre
quinquenios y devengados a proveedores por servicios o compras, etc.
8 Visacion de declaraciones juradas por comision de servicios y comprobantes de
Accion 60 60 60 60 240 Enero Diciembre pago para rendiciones de caja chica a funcionarios y personal en general
9 Autorizacion y tramite de ordenes de trabajo y compra Accion 750 750 750 750 3000 Enero Diciembre
10 Memorandums ordenando pagos por beneficios sociales, devengados,
asignaciones por cumplimiento de años ·de servicios, etc Documento 220 260 240 240 960 Enero Diciembre
11 Informes a la Alta Direccion y diferentes Gerencias Documento 60 60 60 60 240 Enero Diciembre
ACCIONES PERMANENTES
12 Proveidos a las diferentes Gerencias y Subgerencias
13 Cartas Documento 30 30 30 30 120 Enero Diciembre
14 Ela boracion Documento 9 9 9 9 36 Enero Diciembre
15 Revision y visacion de comprobantes de pago y firma de cheques Accion 2100 2100 2100 2100 8400 Enero Diciembre
ACCIONES TEMPORALES
16 Proyectar el presupuesto anual del area Accion 1 1 O O 2 Enero Junio
17 Presentar los estados financieros de la Municipalidad en coordinacion con la
Accion 1 8 Enero Diciembre Oficina de Contabilidad y Finanzas
5 1 1
- - - ~ -., _.~-. . .,.~
1 Elaboracion de informes de remuneracion personal ,~~I" I.~r{(l~ 29 29 29 30 117 Enero Diciembre
2 Elaboracion de informes de asignacion por cumplir 20,25 Y 30 años U:.Q.~ 1 ~. Acc~~ 3 6 6 6 21 Enero Diciembre
3 Elaboracion de informe de beneficios sociales I~ k-.. \~tlÓ~~.~., 1 1 2 1 5 Enero Diciembre l.... ~' .~\Il,\'\~· .. \\ \. ~~~'I.~I . ~~1.'l.C\1I ¿
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PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E ~ o Unidad de o
5, ~ ~ > (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ] > o
~ .o I ti o: ~ o '" medida ~
I II 111 Trim IVTrim Anual Inicio Termino
Trim Trim
9 Elaboracion de planilla de pensionista y asignacion vacacional Accion 6 {) 6 6 24 Enero Diciembre
10 Elaboracion de planilla de empleados permanentes, vacaciones y vacaciones
adicionales Accion 9 9 9 9 36 Enero Diciembre
11 Elaboracion de planilla de obreros permanentes, vacaciones y vacaciones
adicionales Accion 9 9 9 9 36 Enero Diciembre
12 Elaboracion de planilla de funcionarios, vacaciones y vacaciones adicionales Accion 9 9 9 9 36 Enero Diciembre
13 Elaboracion de planilla de contratados a plazo fijo, vacaciones y vacaciones
Accion 5 3 3 5 16 Enero Diciembre adicionales
14 Elaboracion de planilla de CAS Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
15 Elaboracion de planilla de aguinaldo fiestas patrias y navidad Accion O O 5 5 10 Julio Diciembre
16 Elaboracion de planilla de bonificacion por escolaridad Accion 5 O O O 5 Febrero
17 Elaboracion de planilla de bonificacion Dia del Trabajo-1 Q de Mayo Accion O 5 O O 5 Mayo
18 Elaboracion de planilla de bonificacion Dia del Trabajador Municipal Accion O O O 5 5 Noviembre
19 Elaboracion de planilla de dieta de regidores Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
20 Elaboracion de planilla de descuento judicial . Accion 15 15 15 15 60 Enero Diciembre
21 Elaboracion de las boletas de pago de obreros, empleados, funcionarios,
Accion 1161 1161 1161 1161 4644 Enero Diciembre pension istas y contratados a plazo determinado
22 Elaboracion de reportes de envio de PDT 601 planillas electronicas : GM, GA, SGT Accion 9 9 9 9 36 Enero Diciembre
ESCALAFON
1 Elaborar informes record laboral quinquenios de los trbajadores Accion 36 36 36 36 144 Enero Diciembre
2 Elaborar informes de compensacion por tiempo de servicios de ex trabajadores Accion 15 15 15 15 60 Enero Diciembre
3 Elaboracion formatos de pago de AFP de Banca y Seguros Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
4 ~Iaboracion de cartas de vacaciones gozadas y por gozar , )PR~n 42 42 42 42 168 Enero Diciembre
5 Ela boracion de informes pa ra certificados de tra bajo y otros Ii:i~v, ~ AéCi9'i\ 18 18 18 18 72 Enero Diciembre
I~ -~ ~ ~~~~\e~ ~'a . . ~~e,>\G fI~~'II\\\ l\l~,«,·?t-\~ j
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PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E ! O . Unidad de o ">:: ~
~ " -" 1 t ~ ~ (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas
~ , < medida ~
I II 111 Trim IVTrim Anual Inicio Termino
Trim Trim
_. - .~-
1 Conformar el comité especial de proceso de selección Documento 1 O O O 1 Enero -
2 Efectuar estudio de mercado para solicitar cobertura presupuestal Documento 60 60 . 60 60 240 Enero Diciembre
3 Elaborar las bases administrativas para los procesos de selección Documento 60 60 60 60 240 Enero Diciembre
4 Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre Convocatoria al mercado para su participacion, mediante publicacion en el SEACE
5 Evaluacion de propuestas y otorgamiento de la buena pro Accion 12 12 12 12 48 Enero Diciembre
6 Formulacion de ordenes de compra y la orden de servicios Documento 1158 1158 1158 1158 4632 Enero Diciembre
7 Organizar los expedientes de cada proceso Accion 1158 1158 1158 1158 4632 Enero Diciembre
8 Informar periodicamente a la Contraloria General de la Republica y OSCE .Documento 1 1 1 1 4 Marzo Diciembre
9 Ejecutar las adquisiciones de productos con exoneraciones debidamente
Documento 5 4 5 4 18 Enero Diciembre justificado
10 Llevar los registros de proveedores, seleccionados por grupos genericos Documento 1 1 1 1 4 Marzo Diciembre
11 Elaboracion del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones de la Municipalidad
Documento O O O 1 1 Octubre Diciembre
12 Supervision y encargado del CEPRI Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
CONTROL PATRIMONIAL
1 Registro y codificacion mensual de los bienes muebles patrimoniales adquiridos Accion 3 3
durante el ejercicio fiscal en el software Inventario Mobiliario Institucional (SIMI) y 3 3 12 Enero Diciembre
en el Sistema de Registro de Bienes Patrimoniales de Control Patrimonial '. i' ;(ll."'~'. Elaboracion de estados mensuales de los bienes del activo fijo para su con~~~ef~~ C;~ 2 Álc n 3 3 3 3 12 Enero Diciembre contable I & ~ .;~~t,~
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PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E ~ o Unidad de o ~ '>:¡;- .
(Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ~ ~ .o I 'd ¿: ~ o o <: medida <>- ..,
1 11 Anual 111 Trim IVTrim Inicio Termino
Trim Trim
3 Verificacion de inventarios ambientares de bienes muebles patrimoniales a nivel
de sede central y dependencias Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
4 Conciliacion fisico contable mensual de los bienes del activo fijo y bienes no
Accion O O O 1 1 Octubre despreciables
5 Actualizacion del catalogo de bienes muebles patrimoniales Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
6 Toma de inventario fisico generar va[arizado de bienes muebles patrimoniales
Accion O correspondiente a[ ejercicio fiscal 2010
O O 1 1 Octubre
7 Elaboracion de los expedientes administrativos para el proceso de altas y bajas de
Documento 5 O O O 5 Enero Marzo [os bienes patrimoniales a nivel sede central
Coordinar con el comité de las altas, baJas y enajenaciones de bienes muebles
8 patrimoniales respecto a las solicitudes de alta y ~aja de los bienes de sede central Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
y direcciones Regionales de Cultura
9 Tramite de desaduanaje de donaciones provenientes del exterior y renovacion de
Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre la fianza moral ante la aduana
10 Seguimiento de la tramitacion de emision de resoluciones de aceptacion de
Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre donaciones ante el Ministerio de Educacion
11 Recopilar toda la informacion registral, administrativa, documental y tecnica de los
Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre bienes muebles e inmuebles para su saneamiento fisico legal
12 Coordinaciones con las gerencia de desarrollo urbano el saneamiento fisico legal y
contable de los inmuebles Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
Realizar inspecciones tecnicas de los bienes en todas las gerencias de la 13 municipalidad para verificar el destino y el uso adecuado de los bienes Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
" , ~ patrimoniales asignados ,J PR ' ~ Registrar y controlar las papeletas de desplazamiento interno y papeleta~.E.~'s~ .. ~~~ 14 l.c 'on 3 3 3 3 12 Enero Diciembre de bienes muebles patrimoniales lfi t\~~e . \ t\ ,1
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PLAN OPERATIVO ANUAL 2011 DEPARTAMENTO 15 LIMA '
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PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E ! O Unidad de o >: ~ (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ~ ~
-" I ~ O: ~
~ .5l <! medida
I 11 111 Trim IVTrim Anual Inicio Termino
Trim Trim
l S Participacion en la entrega - recepcion de cargos de funcionarios y servidores de la
Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre municipalidad de los bienes muebles patrimoniales asignados en uso,
16 Remitir a la superintendencia de bienes nacionales el resultado del inventario
Documento O 1 O O 1 Abril mobiliario institucional correspondiente al ejercicio fiscal 2010
Remitir a la superintendencia de bienes nacionales copia completa de los 17 expedientes que sustentan los actos de adquisicion, disposicion, administracion y Documento 1 O 1 O 2 Enero Julio
gestion patrimonial para su aprobacion ,
ALMACEN
1 Recepcion y verificacion de los bienes in'gresados al almacen Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
2 Revision y firma de las ordenes de compra ingresadas Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
Custodia y ubicación de los bienes ingresados en sus respectivos estantes y Accion 3 3 3
teniendolos a buen recaudo 3 3 12 Enero Diciembre
Atencion de requerimientos de acuerdo a lo solicitado por las diferentes oficinas Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre 4
de la institucion teniendo en consideracion el stock de almacen
s Revision y firma del pedido comprobante de salida (PECOSA) Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
6 Registro de nota de entrada de almacen (NEA) Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
7 Atencion de las ordenes de compra es pecificas Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
Elevar a la Subgerencia de Logistica la hoja de trabajo mensual reportando los Documento 3 3 3 3 12 Enero Diciembre 8
ingresos y salidas y el stock Coordinacion con el area de control patrimonialde los ingresos de los bienes que
~ "'·~PW~ft. 3 3 3 3 12 Enero Diciembre 9 requieren codigo patrimonial . ¿ p~\) I l ' ~ o , lA ~
Coordinacion con el area de control patrimonial de las salidas de bienes que ((/l' ~ , '-;f~ 3 3 3 3 12 Enero Diciembre 10
cuentan con patrimonial ,i~ :Ac]bo . r.. ' e\lc\a 1\ . \il ~\GS\l~""
\ V\Q1\eall'\\tI\· ~\U.ciÍl\\ /; l i.C\~\\O·
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(Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ~ -"
I ti el: :!i o <: medida '" I II
III Trim IVTrim Anual Inicio Termino Trim Trim
11 Elaboracion de cuadros para la compra de materiales de escritorio, computo,
Documento 3 3 limpieza, etc
3 3 12 Enero Diciembre
12 Coordinacion con las distintas oficinas y dependencias de la institucion en relacion
Accion 3 3 a su pedido de materiales
3 3 12 Enero Diciembre
13 Toma de inventario fisico general de Bienes Muebles Patrimoniales Documento O O O 2 2 Noviembre Diciembre
OFICINA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS
09 003 0006 1.00267 004 GESTION ADMINISTRATIVA , I 1
Contabilizacion de los ingresos y gastos por toda fuente de financiamiento en el 1 SIAF Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
2 Desarrollar los registros contables Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
3 Registro administrativo de la documentacion que fluye en el area Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
4 Registro administrativo de la fase devengado Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
5 Elaboracion de los Estados Financieros en forma mensual, trimestral, semestral y
Accion 1 1 1 1 4 Enero Diciembre anual con los anexos respectivos
6 Elaboracion de las respectivas notas de contabilidad Accion 1 1 1 1 4 Enero Diciembre
7 Impresión, empastado y legalizado de los libros contables Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
8 Presentacion a la Contaduria Publica de la Nacion los estados financieros y
presu puesta les Accion 1 1 1 1 4 Enero Diciembre
9 Presentacion a las oficinas internas de la Municipalidad los estados financieros .
; ... Accion 1 1 1 1 4 Enero Diciembre presupuestales .... /~p;<) Pi ''': . . O~.··~·
10 Arch ivado de los docu mentas en sus respectivos files (} (/}~ '" ~~ \~tOCion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
11 Reporte sobre control y registro de comprobantes de pago, en el COA , ~ ';'"h-r.p.renc a4e Ac~ion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
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PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E ! o Unidad de o . "';:~ (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ] ~ .,,' ti ;r. ~ medida o: .¡¡ '"
I II Anual III Trim IVTrim Inicio Termino
Trim Trim
... --- .. -:R,J~
1 Girado de cheques Accion 540 540 540 540 2160 Enero Diciembre
2 Coordinacion de pagos a efectuar en coordinacion con la gerencia de
Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre administracion
3 Atencion a los recurrentes, pago a proveedores Accion 540 540 540 540 2160 Enero Diciembre
Asistente I bancos
1 Girado de cheques y registro de pago en el SIAF Accion 540 540 540 540 2160 Enero Diciembre
2 Contabilizacion de la fase de girado en e~ SIAF por cada una de las fuentes de
Accion 2100 2100 2100 2100 8400 Enero Diciembre financiamiento
3 Elaboracion de los libros banco de cada una de las cuentas bancarias Accion 90 90 90 90 360 Enero Diciembre
4 Registro en el SIAF de las diferentes transferencias del gobierno central Accion 24 24 24 24 96 Enero Diciembre
5 Registro de las notas de cargo de la maquinaria pesada SIAF Accion 6 6 6 6 24 Enero Diciembre
6 Conciliacion bancaria de cada una de las cuentas Accion 90 90 90 90 360 Enero Diciembre
Asistente 11 bancos
1 Recepcion, registro y distribucion de documentos administrativos que ingresan al
Accion 150 150 150 150 600 Enero Diciembre area
2 Atencion a los recurrentes, pago a proveedores Accion 2100 2100 2100 2100 8400 Enero Diciembre
3 Llevar el control de pago de las obligaciones de la Municipalidad a instituciones y
Accion 2100 2100 2100 2100 8400 Enero Diciembre personas naturales
4 Ordenamiento, archivo y contabilizacion de comprobantes de pago y entrega de
Accion 2400 2400 2400 2400 9600 Enero Diciembre los mismos
5 Elaboracion y abono de las planillas de empleados y funcionarios /' '~01'''Jitclli~~" 21 21 21 21 84 Enero Diciembre
Asistente 111 bancos (/!J ~ "Í'~ ~ ció~e :?: ~\I_~\e\\ ü\\\le~\Q J
~\n ~\ ~ V'$Ielm . ' .• <:.\0\\ A
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PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E E O Unidad de o >: ~ . ~
. (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ! .o I ti O:: ~ o '" medida V>
I 11 111 Trim IVTrim Anual Inicio Termino I
Trim Trim
1 Giro de cheque y registro de pago en el SIAF Accion 540 540 540 540 2160 Enero Diciembre
2 Registrar en el SIAF todos los ingresos Accion 30 30 30 30 120 Enero Diciembre
3 Presentacion y pago de las obligaciones con las diferentes entidades publicas y
Accion 240 240 240 240 960 Enero Diciembre privadas como AFPs y PD, Caja de Sullana, etc.
Caja Central
1 Cobro de impuestos, valores y tributos, determinado y recaudado Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
2 Emision de reportes diarios de caja, presupuestales por area de ingreso, reportes
mensuales Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
3 Efectuar depositos diarios de la recaudacion efectuada en caja central a la entidad
Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre bancaria
4 Impresión de reportes presupuestales para las diferentes areas de la entidad Accion 12 12 12 12 48 Enero Diciembre
5 Ordenamiento y archivo de los reportes diarios y mensuales Accion 9 9 9 9 36 Enero Diciembre
DEFENSA CIVIL
09 003 0006 1.00267 005 GESTION ADMINISTRATIVA
Acciones permanentes
1 Accion 210 210 210 210 840 Enero Diciembre Implementacion D.S. NQ 066-2007 (Inspeccion Tecnica de Seguridad a nivel basico)
2 Inspeccion a instituciones educativas Accion 26 6 6 6 44 Enero Diciembre
3 Cursos de capacitacion para brigadas operativas escolares Accion 12 26 6 6 50 Enero Diciembre
4 Cursos de capacitacion para establecimientos comerciales, instituciones publicas y
privadas Accion 8 8 8 8 32 Enero Diciembre
5 Simulacro de (sismo e incendio) en instituciones educativas Accion 12 12 12 12 48 Enero Diciembre '-,·c; -~\) ?R0¡"~1\ 1/ ~~~ C:>-" 'q~' -t
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DEPARTAMENTO 15 LIMA
PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E ~ o Unidad de o ~ ~ > o
j > o (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas '" -" I t ~ ~ o o < medida Q. ~
I II Anual 111 Trim IVTrim Inicio Termino
Trim Trim
6 Simulacro de (sismo e incendio) en centros y/o establecimientos de gran
Accion 12 12 12 24 60 Enero Diciembre concentracion comercial
7 Simulacro de (sismo e incendio) en edificios publicos Accion 10 10 10 20 50 Enero Diciembre
8 Formacion e instrucción en Defensa Civil - brigadas Accion 60 30 30 60 180 Enero Diciembre
9 Operativos nocturnos inopinados (giros especiales) Accion 3 7 4 6 20 Enero Diciembre
10 Operativos inopinados a establecimientos comerciales Accion 15 15 15 15 60 Enero Diciembre
11 Notificaciones preventivas a nivel de seguridad Accion 300 300 300 300 1200 Enero Diciembre
12 Notificaciones de infraccion y multas Accion 90 90 90 90 360 Enero Diciembre
13 Elaboracion del Plan Operativo a nivel de la jurisdiccion Accion O O O 1 1 Octubre
14 Elaboracion del plan de contingencia institucional Accion O O 1 O 1 Setiembre
15 Campaña de difusion, adoctrinamiento y sus procedimientos en Defensa Civil Accion 30 30 30 30 120 Enero Diciembre Edicion de boletines, laminas, revistas, almanaques, dipticos y cartillas
16 informativas, gigantografias a nivel de prevencion en Defensa Civil de los Accion 6 6 6 6 24 Enero Diciembre
fenomenos naturales yantropicos
17 Conformacion e implementacion del (COE) Centro de Operaciones de Emergencia
Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre dentro de la Provincia
18 Elaboracion y publicacion del mapa de riesgos y peligro de la jurisdiccion de Huaral
Accion O O 1 O 1 Enero Diciembre
19 Prevencion para seguridad de poblacion ribereña Accion O 3 O 3 6 Mayo Octubre
20 Capacitacion al personal y formacion de brigadistas Accion 1 3 3 2 9 Marzo Noviembre
21 Instalacion de los Comites Distritales de Defensa Civil Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
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PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
DEPARTAMENTO 15 LIMA
PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E ~ o Unidad de o
E ~ >:: ~ ~
(Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ] ! .o I -d ~ ~ o '" medida ~
I 11 111 Trim IVTrim Anual Inicio Termino
Trim Trim
ORGANOS DE LINEA
GERENCIA DE ADMINISTRAClON TRIBUTARIA
09 003 0006 1.00267 006 GESTION ADMINISTRATIVA " ,r' ,u.A,,'
1 Elaboracion de indicadores de Gestion y Memoria Documento 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
2 Emision de Resoluciones Gerenciales Documento 60 60 60 60 240 Enero Diciembre
3 Proyectos de Ordenanza Documento 2 1 2 1 6 Enero Noviembre
4 Evaluacion y aprobacion de mejoras de proceso Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
5 Evaluacion y aprobacion de directivas Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
6 Control de calidad de expedientes por subgerencia Accion 36 36 36 36 144 Enero Diciembre
7 Monitoreo a las subgerencias Meta vs Ejecutado Accion 25% 25% 25% 25% 100% Enero Diciembre
8 Campañas de induccion al pago y recuperacion de adeudos Campaña 2 2 2 2 8 Febrero Diciembre
9 Eventos de capacitacion Eventos 1 1 1 1 4 Enero Octubre
10 Evaluacion de ratificacion de Ordenanzas Distritales Accion O O O 3 3 Octubre Diciembre 11 Encuestas de medicion de calidad de servicio Accion 2 1 1 1 5 Enero Diciembre 12 Convenios de Cooperacion Internacional Documento 1 1 1 1 4 Enero Octubre
- - _. - --LITAR/A
1 Emision y publicacion de valores Accion 8250 8250 8250 8250 33000 Enero Diciembre
2 Resolucion y publicacion de perdidas de beneficio Documento 30 30 30 30 120 Enero Diciembre
3 Publicacion de no hallados/no habidos Documento 1 1 1 1 4 Enero Diciembre
4 Publicacion de deudores a ser inscrito en centrales de riesgo J~_o_c-li-Q1"e n t o 1 1 1 1 4 Enero Diciembre
5 Traslado de valores a Ejecutoria Coactiva ~-.J ¡'~Aé~ 6600 6600 6600 6600 26400 Enero Diciembre
6 Sincera miento de cuentas por cobrar ,/~- '~nAccio~ ~ 500 1500 1500 1500 5000 Enero Diciembre
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PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
DEPARTAMENTO 15 LIMA·
PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL
e E ~ o Unidad de o . o Q. ~ i) (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ] ~ .o I ~ ~ ~ o ~ '" medida Q. ~
I 11 Anual Termino III Trim IVTrim Inicio
Trim Trim
7 Publicacion de avisos de vencimiento Documento 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
8 Gestion de cobranza domiciliaria Accion 1500 1500 1500 1500 6000 Enero Diciembre
9 Resoluciones en primera instancia Documento 150 150 150 150 600 Enero Diciembre
10 Elaboracion de informes de gestion Documento 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
11 Propuesta de mejoras de procesos Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
12 Propuesta de directivas Documento 1 1 1 1 4 Marzo Diciembre
13 Control de calidad de expedientes Accion 150 150 150 150 600 Enero Diciembre
14 Monitoreo a las secciones : Meta vs Ejecutado Accion 25% 25% 25% 25% 100% Enero Diciembre
~ '-' /,,,"" - ~ ¡
1 Atencion y orientacion al contribuyente Accion 6000 6000 6000 6000 24000 Enero Diciembre
2 Declaracion jurada predial, alcabala, vehicular Documento 300 300 300 300 1200 Enero Diciembre
3 Bajas Documento 75 75 ' 75 75 300 Enero Diciembre
4 Rectificaciones: aumento y disminucion de valor Documento 750 750 750 750 3000 Enero Diciembre
5 Actualizacion domicilio fiscal Documento 1500 1500 1500 1500 6000 Enero Diciembre
6 Traslado de expedientes al archivo central Accion 750 1125 1125 1125 4125 Enero Diciembre
7 Publicacion de no hallados/no habidos Documento 2000 2000 2000 2000 8000 Enero Diciembre
8 Resoluciones en primera instancia Documento 60 60 60 60 240 Enero Diciembre
9 Procesamiento de fichas catastrales Accion 4000 6000 6000 6000 22000 Febrero Diciembre
10 Resoluciones de determinacion y multa Documento 1000 3000 3000 3000 10000 Marzo Diciembre
·11 Fiscalizar declaraciones juradas de PRICOs Accion O 30 30 20 80 Abril Noviembre
12 Emision individual de cuponeras Accion 2100 2100 2100 2100 8400 Enero Diciembre
13 Autorizacion EPND "~ -_ .. :.':'.;::;.." .....
.'/, 1..'0 PR(1I;>~ Documento 30 30 30 30 120 Enero Diciembre
14 Emision masiva y distribucion de cuponeras It;~V~~ . ~~ . Documento 21000 O O O 21000 Febrero 15 Sincera miento y clasificacion de la base predial '(J ~.
~ Accion 4500 4500 4500 4500 18000 Enero Febrero '2 "i'!\~t
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DEPARTAMENTO 15 LIMA -
PROVINCIA 06 HUARAL .
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E " O Unidad de o m O
5. a. >:~ (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ] -'" I ti el: ~ J! , <i medida ~
I II IVTrim Anual Inicio Termino 111 Trim
Trim Trim
16 Inspeccion de cabinas de internet Accion 30 30 30 30 120 Enero Diciembre
17 Elaboracion de informes de gestion Documento 4 5 4 5 18 Enero Diciembre
18 Propuesta de mejora de procesos Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
19 Propuesta de directivas Documento 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
20 Control de calidad de expedientes Accion 108 108 108 108 432 Enero Diciembre
21 Monitoreo a las secciones: Meta vs Ejecutado Accion 25% 25% 25% 25% 100% Enero Diciembre·
-- - _. ~ I " ...
Resoluciones coactivas por deudas tributarias I ¡
1 Emision de resoluciones de inicio de próceso coactivo Documento 3000 3000 3000 3000 12000 Enero Diciembre i
2 Embargo en forma de inscripcion Accion 30 30 30 30 120 Enero Diciembre
3 Embargo en forma de retencion bancaria Accion 300 300 300 300 1200 Enero Diciembre
4 Embargo en forma de secuestro conservativo Accion 30 30 30 30 120 Enero Diciembre
Diligencia de embargo
5 Embargo en forma de deposito con extraccion Accion 30 30 30 30 120 Enero Diciembre I
6 Escrito para el remate Documento 15 15 15 15 60 Enero Diciembre
Resoluciones coactivas por deudas no tributaria
7 Emision de resoluciones de inicio de proceso coactivo Documento 1500 1500 1500 1500 6000 Enero Diciembre
8 Medida cautelar trabada Accion 15 15 15 15 60 Enero Diciembre
9 Ejecucion forzosa sobre obligaciones de hacer Accion 30 30 30 30 120 Enero Diciembre
10 Evaluacion de escritos presentados Accion 300 300 300 300 1200 Enero Diciembre
11 Elaboracion de informes de gestion Documento 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
12 Propuesta de mejora de procesos .Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre I
13 Propuesta de directivas / r .... <Vi .Jp·(!)'¡¡~rn,~nto 3 3 3 3 12 Enero Diciembre I 14 Control de calidad de expedientes (Il-<' G /~ Ac69\ 150 150 150 150 600 Enero Diciembre
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PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
DEPARTAMENTO 15 LIMA
PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E ~
O Unidad de o ~ '>:~ . (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ] ~
-" I t a: ~ o medida o- Jl '"
I 11 Anual Inicio Termino 111 Trim IVTrim
Trim Trim
1S Monitoreo a las secciones : Meta vs Ejecutado Accion 25% 25% 25% 25% 100% Enero Diciembre
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO
09 003 0006 1.00267 007 GESTION ADMINISTRATIVA ~ ~ ...
Actividades permanentes y temporales
Gerencia y subgerencia
1 Administracion general de la oficina Gerencia de Desarrollo Urbano Acción 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
2 Administracion general de la oficina de la Subgerencia de Obras Publicas V Equipo
Acción 3 3 3 3 12 Enero Diciembre Mecanico
Tramite documentario
1 Recepcionar, clasificar V distribuir presentado por los ciudadanos Documentos 60 60 60 60 240 Enero Diciembre
2 Recepcionar, clasificar V distribuir presentado por los contratistas V/o supervisores
Documentos 240 240 240 240 960 Enero Diciembre
3 Elaborar informes V derivarlos al area respectiva para el curso del tramite
corespondiente Informes 300 300 300 300 1200 Enero Diciembre
4 Elaborar informes tecnicos V/o observaciones de las informaciones de campo Informes 12 12 12 12 48 Enero Diciembre
5 Elaboracion de documentos de obras (actas de enetrega de terreno, actas de
Documentos 3 3 3 3 12 Enero Diciembre recepcion de obras, actas de observacion, etc)
6 Recepcion V revision de liquidaciones de obras culminadas Documentos 30 30 30 30 120 Enero Diciembre
Obras
1 Inspeccion de obras (visitas a obras) \-'.f\~qjRn 15 15 15 15 60 Enero Diciemb re
2 Acto in situ de entrega de terreno para ejecucion de obras tl~ ~'t~cciÓYlf " 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
3 Acto. in situ de recepcion de obras {J "~~<;~~n .\(\ 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
~ ... ~~ \~~~ . t\ /; ,t , ~i'
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PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
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PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL
e l' ! O Unidad de o >:~ . j ~ .o I ri el: ~ (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas
~ .Jl '" medida
I II 111 Trim IVTrim Anual Inicio Termino
Trim Trim
PROYECTOS
Proyectos a nivel distrital
Mejoramiento del proceso de recoleccion y transporte de residuos solidos y
1 rehabilitacion de vias de acceso a la disposicion final de deshechos-Distrito de Acción
Huaral-Provincia de Huaral-Lima
2 Mejoramiento de la produccion de agua potable del Distrito de Huaral Obra
3 Mejoramiento de la infraestructura vial de los sectores nor oeste, sur oeste y sur
Obra este de la ciudad de Huaral
4 Mejoramiento del sistema de agua potable y alcantarillado del sector sur este de
Obra la ciudad de Huaral
5 Tratamiento y cubrimiento de canales de regadio que atraviesan la ciudad de
Obra Huaral
6 Cierre de botadero de basura y habilitacion de relleno sanitario de Huaral ' Acción
7 Planta de tratamiento de aguas residuales de Huaral Obra
8 Pavimentacion de la via de evitamiento de la ciudad de Huaral Obra
9 Mejoramiento de la infraestructura de riego en sector toril-Huando Obra
10 Mejoramiento del canal lateral Francia-Esperanza-Sector La Virgen Obra
11 Mejoramiento de la infraestructura y equipamiento de la IEP 20406-La Huaquilla,
Acción UGEL 10, Provincia de Huaral-Lima (equipamiento)
12 Mejoramiento del servicio educativo de la IEP 20449-Andres de los Reyes, Distrito
~~ de Huaral, Provincia de Huaral-Lima _': yR6i , .1 /':" / ~ ~vC'{'
13 Mejoramiento de la infraestructura educativa de la IEP 20402 Virgen de Fatim 7t~"i' ~.. . bra l' UGEL 10 de la Provincia de Huaral-Lima i " • .I\ó'a~t ",t\\l r ":I\I\J
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DEPARTAMENTO 15 LIMA
PROVINCIA 06 HUARAL
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I II Anual 111 Trim IVTrim Inicio Termino
Trim Trim
14 Mejoramiento de la infraestructura educativa de la IEP 20845 Mariano Melgar-
Obra UGEL 10 de la Provincia de Huaral-Lima
15 Mejoramiento de los sistemas de informacion y comunicación en la Municipalidad
Acción Provincial de Huaral
16 Fortalecimiento de capacidades de la Gerencia de Desarrollo Urbano con fines de
Acción mejoramiento de la gestion y planea miento urbano
17 Implementacion del sistema de video-vigilancia para la seguridad ciudadana en la
Acción ciudad de Huaral
Proyectos a nivel Provincial
Fortalecimiento institucional para la formalizacion y titulacion de predios urbanos Acción 1
de Huaral
2 Fortalecimiento institucional e implementacion del instituto vial provincial de Acción
Huaral
3 Fortalecimiento de capacidades agricolas y de riego en los sectores rurales de la Acción
cuenca media y alta de la provincia de Huaral
4 Fortalecimiento de capacidades competitivas de la microempresas agropecuarias
Acción de los distritos de Huaral, Chancay y Aucallama
5 Construccion de Camal municipal de la Provincia de Huaral Obra
6 Control y erradicacion de la mosca de la fruta Acción
7 AC~~G "~ Puesta en valor de los recursos arqueologicos de las Culturas Chancay y Atavillos , ._,.,J P. (l!l/'l/~ 8 Fortalecimiento de la Calidad Educativa t o';;; &:1!ó n ~ r~
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PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
DEPARTAMENTO 15 LIMA
PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E '" O Unidad de o o
"- >: ¡;- (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas j '" ~ I ti el: ~
~ o '" medida ~
. I 11 111 Trim IVTrim Anual Inicio Termino
Trim Trim
9 Construccion de losas deportivas multiusos y pozas de juegos infantiles en las
Obra zonas periurbanas en los distritos de Aucallama, Chancay y Huaral
10 Programa de agua potable y alcantarillado de los centros poblados del Distrito de
Accion Huaral
.. - I""f ~ e f' ••. _. ''!/ENTO URBANO y RURAL
1 Revisar estudios de preinversion Accion 16 6 O O 22 Enero Abril
2 Revisa r estud ios d efin itivos/ exped ientes tecn icos Accion O 11 11 O 22 Mayo Agosto
3 Emitir opinion tecnica sobre temas especificas Accion 12 12 12 12 48 Enero Diciembre
4 Elaboracion de planos, presupuesto y en algunos casos expediente tecnico para
Accion 18 18 18 18 72 Enero Diciembre obras de apoyo social
5 Elaboracion de expedientes tecnicos de mantenimiento de la infraestructura
Accion 21 21 21 21 84 Enero Diciembre urbana
6 Ejecutar campañas de verificacion catrastal Accion 90 90 90 90 360 Enero Diciembre
7 Apoyo tecnica en mantenimiento y renovacion de los sistemas y elementos de
Accion 45 45 45 45 180 Enero Diciembre señalizacion de transito y viabilidad
Tramites y visar constancias catrastales, planos catrastales, zonificacion y vias,
certificado de poses ion en AA.HH reconocidos, cambio de uso de terreno,
8 asignacion de numeracion, certificados de ubicación de terreno, certificado Accion 279 279 279 279 1116 Enero Diciembre
negativo de expansion urbana, certificado de jurisdiccion, duplicado de titu~~.~
visacion de planos con fines de electrificacion ,()~Q~ :::::::..:: PR~~ ". ~ ,
9 Procesar informacion catastral r¡~ 1f! ~ Aéri~ 90 90 90 90 360 Enero Diciembre
10 Elaborar planos catrastales, planos tematicos y ploteo de planos !;¡: ~\I\l-\Ie en~;!:'Á~cl¡' 15 15 15 15 60 Enero Diciembre ~ ~a\ll~' . Noción .¡ ,aal:llltla I /U
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~ PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL
PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
DEPARTAMENTO 15 LIMA
PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E ~ o Unidad de o . ~ "">:~ .
(Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ~ ! .D I t:: .t ~
~ " medida ~
I II III Trim IVTrim Anual Inicio Termino
Trim Trim
11 Actualizar los planes de gestion territorial a nivel distrital y provincial Accion 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
12 Efectuar el levantamiento de datos literales y graficos en campo Accion 15 15 15 15 60 Enero . Diciembre
13 Revision de proyectos de habilitaciones urbanas nuevas y en vias de regularizacion
Accion 6 6 6 6 24 Enero Diciembre
14 Otros trabajos Accion 6 6 6 6 24 Enero Diciembre
Catastro Urbano
1 Inspeccion ocular Acción 325 425 375 375 1500 Enero Diciembre
2 Certificado de asignacion de numeracion. municipal Documento 60 60 60 60 240 Enero Diciembre
3 Constancias catastrales Documento 15 15 15 15 60 Enero Diciembre
4 Certificados de numeracion municipal Documento 60 60 60 60 240 Ener.o Diciembre
5 Actualizacion de informacion catastral Acción 170 200 160 180 710 Enero Diciembre
6 Certificado del codigo catastral o ficha catastral Documento 110 130 120 120 480 Enero Diciembre
7 Plano catastral por unidad base Documento 15 15 15 15 60 Enero Diciembre
8 Certificado catastra I Documento 15 15 15 15 60 Enero Diciembre
9 Certificado de nomenclatura Documento 15 15 15 15 60 Enero Diciembre
10 Emision de planos tematicos A-4 Documento 6 6 6 6 24 Enero Diciembre
11 Lote catrastal en formato DWG Documento 6 6 6 6 24 Enero Diciembre
-
1 Presidir las Comisiones Tecnicas Calificadoras de Proyectos de Licencia de
Acción Construccion
Evaluar y resolver solicitudes de licencias de edificacion (obra nueva, en vias de IV PRA't
2 regularizacion, ampliacion, de autoconstruccion, remodelacion, demolicion, 9,~~,y,.l~ ~ A r 7342.7 7343 14686 14686 44057.68 Enero Diciembre
cerco) 7f;t ~ \II~t\\~\Q \I~\Q
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PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
DEPARTAMENTO 15 LIMA '
PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E ~ o Unidad de j ~ >:¡) m
(Descripcion de Acciones) Programacion de Metas "" -'" I .¿ Q: ~ o
~ < medida o.. ~
I II III Trim IVTrim Anual Inicio Termino
Trim Trim
3 Evaluar y resolver solicitudes de sub division de lotes Acción 4401 4401 4401 4401 17604 Enero Diciembre
4 Evaluar y resolver solicitudes de visacion de planos Acción 2703 2703 2703 2703 10812 Enero Diciembre
5 Evaluar y resolver solicitudes de anuncios, banderolas y otros Acción 4455 4455 4455 4455 17820 Enero Diciembre
6 Evaluar y resolver solicitudes de autorizacion de construccion de nichos, de rotura
de asfalto, de construccion de murete y otros establecidos en el TUPA Acción 714 714 714 714 2856 Enero Diciembre
7 Evaluar y suscribir los certificados de finalizacion de obra, declaratorias de fabrica,
Acción 1635 1635 1635 1635 6540 Enero Diciembre de posesion y otros establecidos en el TUPA
8 Emitir autorizaciones y controlar la ejecucion de obras en la via publica por parte Acción 705 705 705 705 2820 Enero Diciembre
de las empresas prestadoras de servicios publicos y privados
9 Proyectar y visar resoluciones gerenciales, licencias de obra y autorizaciones
Acción relacionados a la subgerencia
10 Actualizar la base de datos de licencias de obra y autorizaciones de anuncios Acción 11 Elaboracion de informes tecnicos sobre afectacion de vias por necesidad publica Acción
12 Proyectar ordenanzas de amnistia de multas administrativas por construir sin
Acción licencia de obra
13 Elaborar proyectos de ordenanzas, normas y reglamentos necesarios para una Acción
adecuada regulacion de la ejecucion de obras privadas e instalacion de anuncios
14 Implementar y supervisar campañas operativas de control urbano relacionadas a
construcciones sin licencia de obra Acción 22752 22752 11376 11376 68256 Enero Diciembre
15 Implementar y supervisar campañas operativas de control urbano relacionadas a
Acción 13140 13140 13140 13140 52560 Enero Diciembre anuncios sin autorizacion ' •. ,·0 DR,....:."-.. Implementar y supervisar campañas operativas de control urbano relacionadas al ~0V~ "/110 '
''\ 16 ~'"f ~ ' n <5 cumplimiento de la Ordenanzas de cercos fi . A ..
17 Implementar campañas de difusion y sensibilizacion de Ordenanzas municipales! ~ . ~~t~~\\~\\e ,~ )J
~ ~ l~J ,\?tln
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~ PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL
PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
DEPARTAMENTO 15 LIMA '
PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E ~ o Unidad de 1 ~ "">t (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas
~ -" I ti ti. ~
o '" medida ~
I 11 111 Trim IVTrim Anual Inicio Termino
Trim Trim
18 Implementar campañas de difusion y sensibilizacion de control urbano Acción
GERENCIA DE SERVICIOS PUBLICaS
09 003 0006 1.00267 008 GESTlON ADMINISTRATIVA
ACTIVIDADES PERMANENTES
1 Recepcionar los expedientes derivados a la Gerencia Acción 750 750 750 750 3000 Enero Diciembre
2 Expedir autorizaciones municipales Acción 36 45 45 45 171 Enero Diciembre
Remitir las conformidades de servicios, recibos de honorarios del personal de la
3 Gerencia, seguridad ciudadana, limpieaza publica, camal municipal y coliseo Acción 258 258 258 258 1032 Enero Diciembre
municipal
4 Emitir resoluciones de sanciones Acción 15 15 15 15 60 Enero Diciembre
5 Emitir certificados domiciliarios Acción 16 16 16 16 64 Enero Diciembre
6 Dar atencion a las solicitudes de los usuarios Acción 150 150 150 150 600 Enero Diciembre
7 Dar tramite a los requerimientos de las subgerencias y administraciones de las
areas de la gerencia Acción 300 300 300 300 1200 Enero Diciembre
8 Dar respuesta a los expedientes remitidos a esta gerencia mediante informes,
Acción 300 300 300 300 1200 Enero Diciembre memorandum, oficio y cartas
- ~DA.'It ..
09 003 0006 1.00267 009 GESTION ADMINISTRATIVA
1 Supervision permanente para complementar el servicio en la ciudad de Huaral Acción 180 180 180 180 720 Enero Diciembre
2 Control del comercio ambulatorio Acción 180 180 180 180 720 Enero Diciembre
3 Garantizar la tranquilidad, orden, seguridad y moralidad publica del vecindario Acciór;¡ ~-~ 180 180 180 180 720 Enero Diciembre
Controlar el buen funcionamiento del Centro de Control de Operacionespara un .. / ,,;.u r r" /1"
~o 4 ¡ ' ~\Ye 180 180 180 720 Enero Diciembre contacto continuocon los vecinos, a fin de prestarles auxilio y proteccion
,/,~ c · . (¡u
~ "" ~ \l :Q~ ~ ~\\t\'ai~ ~ !J ~,'9.\~\n. \\ /)
11.:
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PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
DEPARTAMENTO 15 LIMA ' ~
PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E f o Unidad de o ~ > II Programacion de Metas ~
> o (Descripcion de Acciones) '" D I t ~ ~ o , < medida o. ~
I II III Trim IVTrim Anual Inicio Termino
Trim Trim
5 Coordinar con la fiscalia de prevencion del delito y comisaria de la jurisdiccion y la
Acción 15 15 15 15 60 Enero Diciembre DIRANDRO PNP, para la ejecucion de operativos
6 Realizar operativos de erradicacion de vehiculos de transporte urbano en
Acción 12 12 12 12 48 Enero Diciembre paraderos no autorizados en coordinacion con la PNP
Atender los diferentes tramites administrativos establecidos en el TUPA 7
(memorandum, oficios, solicitudes, quejas) Acción 450 450 450 450 1800 Enero Diciembre
8 Mantener el control del transito vehicular, en caso de necesidad y urgencia hasta
Acción 90 90 90 90 360 Enero Diciembre su normal funcionamiento a cargo de la Policia Nacional
'lD
09 003 0006 1.00267 010 GESTION ADMINISTRATIVA
1 Acción 870 870 870 870 3480 Enero Diciembre Dar atencion a los documentos (informes, oficios, memorandum y requerimientos)
2 Otorgar liciencias de funcionamiento municipal Acción 95 100 95 100 390 Enero Diciembre
3 Control de asistencia del personal nombrado y CAS Acción 180 180 180 180 720 Enero Diciembre
4 Programacion diaria del recojo de residuos solidos Acción 180 180 180 180 720 Enero Diciembre
5 Programacion diaria del barrido de calles Acción 180 180 180 180 720 Enero Diciembre
6 Programacion diaria de riego, poda de grass, operativos Acción 180 180 180 180 720 Enero Diciembre
7 Servicio de recojo de residuos solidos con 05 vehiculos en tres turnosdiarios Acción 108 108 108 108 432 Enero Diciembre
8 Servicio de barrido de calles en 24 sectores, en tres turnos diarios Acción 6480 6480 6480 6480 25920 Enero Diciembre
9 Servicio de guardiania a las instalaciones de la Municipalidad Acción 171 171 171 171 684 Enero Diciembre
10 Servicio de riego y poda de grass en dos turnos diarios Acción 150 150 150 150 600 Enero Diciembre
11 f ' '<>' ...• (lv4~
150 150 150 150 600 Enero Diciembre Inspeccion periodica sobre medio ambiente y solicitudes sobrepaga de arbitrios ['
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PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
DEPARTAMENTO 15 LIMA ·
PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E ! o Unidad de o . ~ >
(Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ~ > o
1 .o' -d ~ ~ medida .;; '" I II
Anual 111 Trim IVTrim Inicio Termino Trim Trim
09 003 0006 1.00267 012 GESTION ADMINISTRATIVA
1 Inscripcion de nacimientos (ord ., ext., jud ., o not,) Acción 448 450 440 460 1798 Enero Diciembre ¡
2 Inscripcion defuncion Acción 108 100 105 110 423 Enero Diciembre I
3 Inscripcion matrimonio Acción 94 90 96 160 440 Enero Diciembre
4 Realizacion de matrimonio civil Acción' 94 90 96 90 370 Enero Diciembre
5 Expedicion de partidas Documento 3800 3300 3200 3500 13800 Enero Diciembre
6 Anotaciones marginales (divorcios, rectificaciones, otros) Acción 220 190 230 220 860 Enero Diciembre
7 Reconocimiento de paternidad Acción 45 50 55 50 200 Enero Diciembre
8 Constancia de no inscripcion de nacimiento, de solteria, de sepultura y otros Documento 55 50 60 55 220 Enero Diciembre
9 Matrimonio comunitario Acción O O O 80 80 Octubre
10 Charlas a colegios, profesores de OBE Charlas O 1 O 1 2 Mayo Diciembre
11 Absolucion de consultas de los actos registra les de los hechos vitales y otros Acción 660 660 660 660 2640 Enero Diciembre
12 Inscripcion de partida de adopcion Acc ión 9 9 9 9 36 Enero Diciembre
13 Elaborar y publicar los edictos matrimoniales Acción 90 90 90 90 360 Enero Diciembre
14 Certificaciones de partidas de nacimiento, matrimonios, defuncion y otros Acción 450 450 450 450 1800 Enero Diciembre
1S Inscripcion de partidas de defuncion • Acción 75 75 75 75 300 Enero Diciembre
16 Registrar las actas de celebracion de matrimonio Acción 90 90 90 90 360 Enero Diciembre
17 Autorizacion de sepu Itu ras Acción 18 18 18 18 72 Enero Diciembre I
Cementerio de La Huaquilla
1 Emite autorizaciones de sepultura Acción 45 45 45 45 180 Enero Diciembre
2 Realiza traslados internos y externos de los occisos A.c;:<;.j9A';"'--~ 15 15 15 15 60 Enero • Diciembre
3 Dar atencion a los usuarios sobre los occisos que se encuentran sepultados en el l~\)" ·"v~ ~ 60 60 60 60 240 Enero Diciembre ~ . n cementerio C1 . l.
~ I ~ ~~.w.~r:. .. \. ~w!1 ~ " r:.
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PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
DEPARTAMENTO 15 LIMA
PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e ~ ! o Unidad de o '>: ~ (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ~ ~ -"
I .¿ ~ ~ " '" medida ~
I 11 III Trim IVTrim Anual Inicio Termino
Trim Trim
Cementerio Los Naturales
1 Emite autorizacion de sepultura Acción 45 45 45 45 180 Enero Diciembre
2 Realiza traslados internos y externos de los occisos Acción 15 15 15 15 60 Enero Diciembre ,
Dar atencion a los usuarios sobre los occisos que se encuentran sepultados en el
Diciembre i 3 cementerio Acción 60 60 60 60 240 Enero
Hacer cumplir el reglamento de cementerio y funerales de acuerdo al Decreto
4 Supremo NQ 003-94-SA Acción 90 90 90 90 360 Enero Diciembre
Camal Municipal
1 Control de la documentacion del ganado a beneficiar Acción 90 90 90 90 360 Enero Diciembre
2 Control del cobro de las tasas por derechos que presta el camal Acción 210 210 210 210 840 Enero Diciembre
3 Control de asistencia del personal Acción 90 90 90 90 360 Enero Diciembre
4 Control del trabajo diario del personal Acción 90 90 90 90 360 Enero Diciembre
5 Supervision e inspeccion antes y post morten del ganado a beneficiar por el
Acción 210 210 210 210 840 Enero Diciembre veterinario
6 Consolidado mensual (informe a SENASA) por el veterinario Documento 90 90 90 90 360 Enero Diciembre
7 Inspeccion sanitaria de las instalaciones del camal por el veterinario Acción 90 90 90 90 360 Enero Diciembre
8 Atender los diferentes tramites administrativos establecidos en el TUPA
Acción 180 180 180 180 720 Enero Diciembre (memorandum, oficios)
GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO
09 003 0006 1.00267 016 GESTlON ADMINISTRATIVA .. .. . :,J í',\(',
- i~~v~ ;~()- .
1 Acompañamiento y monitoreo de las subgerencias a cargo ~ F~.;ft.;ci6n\\ 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
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PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
DEPARTAMENTO 15 LIMA ·
PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL
e E ~ o Unidad de o . ~ -;:: ~ (Descripcion de Acc iones) Programacion de Metas ] ~ .D , .. ' ~ o u ~
medida , <: ~ ~
I 11 Anual Termino 111 Trim IVTrim Inicio
Trim Trim
2 Capacitacion docente del nivel inicial escolarizado y no escolarizado· Acción O 1 1 1 3 Abril Octubre
3 Emision de directivas de monitoreo de los programas alimentarios Documento 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
4 Emision de Resoluciones Gerenciales a las OSBs Documento 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
5 Concurso inter escolar de Danzas Folkloricas Evento O 2 O O 2 Mayo Junio
6 Concurso de canto por el Dia de la Cancion Criolla Evento O O O 1 1 Octubre
7 Promover la implementacion de desarrollo de capacidades Acción 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
8 Proponer directivas y programas a las subgerencias a cargo sobre el mejor
Acción 3 3 3 3 12 Enero Diciembre funcionamiento de sus areas
9 Programa Escuela Municipal del Deporte Acción 3 3 3 3 12 Enero Diciembre 10 Programa por el Dia del Maestro Acción O 1 O O 1 Junio
11 Programa de sensibilizacion para la prevencion del abuso y explotacion del trabajo
Acción O 1 O O 1 Junio infantil
12 Programa de sensibilizacion para motivar la formalizacion de PYMES Acción 1 2 O O 3 Marzo Mayo
13 Monitorear el proyecto de fortalecimiento de la Calidad Educativa 11 etapa Acción 3 3 3 3 12 Enero Diciembre 14 Monitorear el proyecto de fortalecimiento de las capacidades de las PYMES Acción 1 3 3 2 9 Marzo Noviembre
15 Capacitacion al personal del area Acc ión 1 O 1 O 2 Febrero Agosto
l ' o •• _. - . - . .. . .. .'" --
Programa de formacion y consolidacion de cadenas productivas a traves del
1 programa de fortalecimiento de capacidades agricolas y de riego en los sectores Acción 1 3 3 O 7 Marzo Setiembre
rurales de la cuenca media y alta de la provinc ia
2 Desarrollo de ferias artesanales y agropecuarias Eventos 3 3 3 3 12 Enero Dic iem bre
3 Elaboracion del Plan de Desarrollo Economico de la Provincia .;;;';.~ ~ocumento O 1 O O 1 Mayo .
4 Campaña de promocion de atractivos turisticos R::,¡,sv~ PV~ción 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
5 Programa de talleres productivos f/V .. .~~ ión 1 3 3 3 10 Marzo Diciembre
I ~ Su1!-GeTenCÍll Qe !stO J \",\\,,\\\~\Q.e: rÍÍlR A
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PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
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PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E '" o Unidad de o o . <>- >:~ (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ] í .D
I ti Q: ~ o '" medida ~
I 11 Anual 111 Trim IVTrim Inicio Termino
Trim Trim
6 Programa de promocion del desarrollo artesanal Acción O 3 O O 3 Abril Junio
7 Programa : Destinos Diferentes Acción 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
8 Programa de sensibilizacion para motivar la formalizacion de las PYMES Acción 1 2 O O 3 Marzo Mayo
9 Monitorear el proyecto de fortalecimiento de capacidades de las PYMES Acción 1 3 3 2 9 Marzo Noviembre
10 Participar de la feria turistica nacional en el Jockey Plaza Acción 1 O O O 1 Marzo
11 Participar de la feria turistica nacional en el Mega Plaza Acción O O 1 O 1 Setiembre
12 Realizaciondel festival de la Lucuma Evento 1 O O O 1 Febrero
13 Realizaciondel festival de la Mandarina Evento 1 O O O 1 Marzo
14 Campaña de promocion del festival del Pisco Sour Evento 1 O O O 1 Marzo
15 Campaña de festival de la Chirimoya Evento O 1 O O 1 Junio
16 Realizacion de la Feria Vitivinicola Evento 1 O O O 1 Marzo
-, ":/ .-. - l'! -f -- . _. -L
1 Organizar el acervo documentario y libros que existen en la biblioteca municipal Acción 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
Brindar servicio de atencion de internet y lectura de libros en el ambiente de la Acción 12 Diciembre 2 3 3 3 3 Enero
biblioteca municipal
3 Organizar y monitorear ferias de libros el acervo documentario y libros que existen
Acción O 1 1 1 3 Mayo Octubre en la biblioteca municipal
4 Capacitar a los responsables de bibliotecas escolares y comunalesa fin de mejorar
la atencion en los diferentes lugares de la Provincia Acción 1 O O O 1 Marzo
5 Sistematizacion de los datos de los libros (temas que contiene el libro) al archivo
Acción 3 3 3 3 12 Enero Diciembre virtua I
Implementacion de atencion al publico estudiantil los dias sabados por examen en ." "('i/h'~ 6
las diferentes universidades <, ,./ ~~iÓ;~" 2 1 3 1 7 Febrero Octubre
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PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E E O
~ Unidad de o >::~ (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas j " .o I t Q: ~ o ~ < medida o. '"
I II III Trim IVTrim Anual Inicio Termino
Trim Trim
7 Actividad educativa por conmemoracion del Dia de la Biblioteca Escolar Evento O O O 1 1 Noviembre
8 Actividad educativa por conmemoracion del Dia de la Declaracion Universal de los
Evento O O O 1 1 Noviembre Derechos del Niño
9 Campaña de informacion por la semana de la Educacion Vial Acción O O 1 O 1 Setiembre
10 Actividad educativa promoviendo la historia de Huaral, los valores culturales y sus Acción O 1 O O 1 Mayo
recursos naturales de la Provincia que conlleven a fortalecer la Identidad Local
11 Homenaje a los Ilustres de la Provincia de Huaral Evento O 1 1 1 3 Mayo Octubre
12 Actividad concientizando al respeto por nuestros simbolos patrios (afiches y
Acción O O 1 O 1 Julio folletos)
13 Actividad de confraternidad en ocasión de celebrarse la navidad Acción O O O 1 1 Diciembre
14 Actividad de entrega de diplomas de reconocimiento a los mas destacados
alumnos concurrentes a la biblioteca municipal Acción O O O 1 1 Octubre
- - _.
1 Mantenimiento y acondicionamiento del almacen de insumos Acción 1 O O O 1 Enero
2 Campaña de sensibilizacion por el aniversario de los comedores populares
Acción 1 O O O 1 Marzo "Comedores Saludables"
3 Distribucion de PVL Acción 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
4 Distribucion de PCA Acción 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
5 Distribucion PANTBC Acción 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
6 Programa de supervision a los comedores populares y PANTBC a nivel Provincial Acción 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
7 Programa de supervision a los comites del PVL ¿/.0v <"'"' "\ {¿¡~ ,~A I~ , 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
8 Capacitacion sobre almacenamiento de productos de los Programas Sociales /(/j" ~Acció1í ~ 1 O O O 1 Enero
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PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E ~ o Unidad de o ~ '>:6"' (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ~ E -"
I .¿ tt ~ o « medida ~
I II Anual 111 Trim IVTrim Inicio Termino
Trim Trim
9 Programa de vacaciones utiles 2011 Acción 3 O O O 3 Enero Marzo
10 Programa por el Dia Internacional de la Mujer Acción 1 O O O 1 Marzo
11 Campaña de sensibilizacion para el mejoramiento nutricional para niños en
Acción O 3 extrema pobreza
O O 3 Abril Junio
12 Programa por el Dia de la Madre Acción O 1 O O 1 Mayo 13 Ferias promociona les de los comedores populares Acción 2 3 3 3 11 Febrero Diciembre 14 Campañas preventivas promocionales de salud descentralizadas Acción 2 3 3 3 11 Febrero Diciembre 15 Campaña de sensibilizacion por el Dia de Alimentacion Acción O 3 O O 3 Abril Junio 16 Campeonato de confraternidad con las OSB Evento 1 2 O O 3 Marzo Mayo 17 Campaña navideña por los niños de Huaral Evento O O O 1 1 Diciembre 18 Capacitacion dirigida al personal del area Acción 1 O 1 O 2 Febrero Setiembre 19 Programa de motivacion dirigencial a las dirigentas de las OSB Acción O 3 O O 3 Abril Junio 20 Programa de formacion de liderezas de las OSB Acción O O O 3 3 Octubre Diciembre
'A DE PART/OPACiON VFONAL, OMAI-'. L) 'DEMUNI
DEMUNA
1 Optimizar la DEMUNA Acción 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
2 Monitoreo-trabajo de campo Acción 60 60 60 60 240 Enero Diciembre
3 Seguimiento y visitas de casos sociales Acción 60 60 60 60 240 Enero Diciembre
4 Deligenciamiento de notificaciones Acción 120 120 120 120 480 Enero Diciembre
5 Campaña sobre derecho al nombre y a los alimentos Acción 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
6 Dia del Niño Peruano Acción O 1 O O 1 Abril
Programa : Dia del Niño - presentacion teatral en coordinacion con los Centros -' ''.~ 7 .,~/~gruq- O 3 O O 3 Abril Junio Educativos 1- 0,:;,.:, ~,....'
8 Campaña por el Dia Internacional de la Familia /!!J ~ción r~ O 1 1 O 2 Mayo Setiembre
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DEPARTAMENTO 15 LIMA -
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PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E " o Unidad de o . o
~ >: ~ (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ] " -" I ~ ~ ~
~ , < medida ~
I II Anual Inicio Termino 111 Trim IVTrim
Trim Trim
9 Campaña sobre la identidad Acción 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
10 Charla "No al consumo de drogas" en los centros educativos Acción O 2 1 O 3 Mayo Julio
11 Acción Programa de sensibilizacion por la Declaracion Universal de los Derechos del Niño
O O O 1 1 Noviembre
12 Campaña de sensibilizacion por el Dia de la No Violencia Contra la Mujer Acción 1 O O 1 2 Marzo Noviembre
13 Aniversario de la Defensoria del Niño y el Adolescente Evento O 1 O O 1 Junio
14 Talleres de Educacion Preventiva Multisectorial : sexualidad prematura, embarazos
adolescentes, etc. Taller 2 3 1 O 6 Febrero Julio
15 Campaña de sensibilizacion contra el abuso sexual Acción O O 1 O 1 Julio
16 Programa de fortalecimiento a las Defensorias Educativas (DESNA) Acción 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
17 Capacitaciones dirigidas al personal en temas de familia, derchos, leyes y
Acción 1 1 1 O 3 Febrero Agosto resolucion de conflictos
18 Programa: Chocolatada Navideña 2011 Acción O O O 1 1 Diciembre
OMAPED
Motivar campañas de informacion para mejorar la calidad de servicio accesible en
1 los terminales de transporte y en la infraestructura municipal para que sea Acción 1 2 1 2 6 Febrero Diciembre
accesible a las personas con discapacidad
2 Campaña de asiento preferente Acción 1 2 1 1 5 Marzo Octubre
3 Promover el pago de medio pasaje para los discapacitados Acción 1 2 1 1 5 Enero Noviembre
4 Promover campañas de sensibilizacion radial sobre la problemática de las
Acción 3 5 4 7 19 Febrero Diciembre personas con discapacidad . Promover el cumplimiento de la Ley del trato preferente a traves de campañas de
;:..::.--": ',:. .
~a~JVM -. ' ~3 5 ~~'~K(lV~ 3 3 3 12 Enero Dic iembre difusion masiva
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PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E ~ o Unidad de o ~ ';:: ~ .
(Descripcion de Acciones) j ~ .o I ti ~ ~ o o '" medida Q. ~
Promover la sensibilizacion a traves de festival de cine sobre las habilidades
6 especiales de las personas con discapacidad Acción
7 Promocion y difusion de las disposiciones legales sobre accesibilidad Acción
Promocion y difusion de los beneficios del programa techo propio y mi vivienda
8 para personas con discapacidad Acción
Promover el censo laboral de las personas con discapacidad en el sector privado y Acción
9 estatal
10 Promover y facilitar la participacion de personas con discapacidad en ferias
Acción especiales
11 Promover talleres productivos para personas con discapacidad y sus familiares Acción
12 Promover e instaurar la bolsa laboral para discapacitados Acción
13 Promover la contratacion para personas con discapacidad Acción
14 Capacitacion y asesoramiento de beneficios administrativos de empresas
promociona les Acción
15 Promover la articulacion de la asociacion de personas con discapacidad a la
Acción cooperacion tecnica internacional y nacional Promover convenios interinstitucionales con el hospital de Huaral y la sociedad
16 nacional de sindrome de down para desarrollar acciones en beneficio de las Acción
personas con discapacidad
17 Promover lacreacion del banco de ayuda biomecanica Acción
18 Orientacion y difusion de la gratuidad del certificado de discapacidad y DNI Acción
119 Promover la capacitacion en salud preventiva y discapacidad, como evitar
Acción I I
20
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d.J
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discapacidad en niños, adultos y adultos mayores
Promover y desarrollar el Programa Ruedas de Esperanza
Promover el monitoreo del cumplimiento de la Ley de Educacion Inclusiva
I>~ ... ~.)" -:";,,, "A'ee¿Ó{l ''g \~ Acci~nl ~ .,~t':ll'.\a\l~~I\~'\~ ~
~'C. ~.t~ .: \~·~r~~· 1
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Programacion de Metas
11 111 Trim IVTrim Anual Inicio Termino
Trim
6 2 2 12 Febrero Octubre
2 2 4 10 Febrero Octubre
2 O 1 4 Febrero Octubre
4 4 1 12 Enero Octubre
2 1 1 4 Mayo Diciembre
2 1 2 6 Marzo Diciembre
3 1 3 9 Enero Diciembre
3 3 3 12 Enero Diciembre
3 1 1 6 Febrero Octubre
2 1 1 5 Marzo Octubre
1 O 1 5 Enero Octubre
1 2 1 7 Enero Octubre
2 3 3 11 Enero Diciembre
1 2 2 6 Febrero Diciembre
2 3 3 11 Enero Diciembre
6 6 4 20 Enero Diciembre
I
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DEPARTAMENTO 15 LIMA '
PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e
J ~ o Unidad de o ~ ~ > .
(Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ~ > o
.o I ¡j ~ ~ o <! medida ~
I II Anual III Trim IVTrim Inicio Termino
Trim Trim
22 Promover el censo escolar de los niños, niñas y jovenes con discapacidad Acción 2 5 4 3 14 Enero Diciembre
23 Promover, difundir y ejecutar todos los dispositivos legales a favor de las personas
Acción 2 2 1 1 6 Enero Octubre con discapacidad en materia educativa
24 Capacitacion integral en desarrollo de capacidades de las personas con
Acción 1 3 2 1 7 Febrero Noviembre discapacidad
25 Promover, orientar y capacitar sobre los beneficios de la R.M 017-2003 la
priorizacion de proyectos especiales financiados por el Estado Acción 1 2 1 1 6 Marzo Octubre
26 Promover la ampliacion de la cobertura para las personas con discapacidad en los
Acción 3 3 programas sociales
2 3 11 Enero Diciembre
27 Promover y promocionar el apoyo legal gratuito de las personas con discapacidad
Acción 3 3 2 2 10 Enero Noviembre
28 Promover la etencion prioritaria a infantes y adolescentes con discapacidad dn
Acción 2 4 2 3 11 Febrero Diciembre estado de abandono fisico, moral o economico
29 Promover actividades de sensibilizacion sobre las personas con discapacidad Acción 3 9 5 8 25 Enero Diciembre
30 Optimizacion del servicio de la OMAPED Acción 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
Participacion Vecinal
1 Formacion y organización de Juntas Vecinales y Comunales Acción 30 30 30 30 120 Enero Diciembre
2 Reconocimiento y registro de organizaciones sociales Acción 51 51 47 51 200 Enero Diciembre
3 Campaña de reconocimiento, inscripcion y registro gratuito de organizaciones
vecinales Acción O 1 O 1 2 Mayo Octubre
4 Formacion de nuevas organizaciones sociales de segundo nivel /~-:-<. ~r ';;o~Stión O 2 O 2 4 Mayo Octubre
5 Organizar la intervencion ciudadana en el Presupuesto Participativo /:,~\)~. f¿~ íttrPj~(1 1 3 2 O 6 Marzo Agosto
6 Capacitacion y sensibilizacion sobre Presupuesto Participativo f¡ú ;;: .¡ ~ Accló~ 15 15 15 15 60 Enero Diciembre
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DEPARTAMENTO 15 LIMA -
PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E ~ o Unidad de o . o
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(Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ~ E I > o
~ .o ti t o < medida ~
I II III Trim IVTrim Anual Inicio Termino
Trim Trim
Organizar, capacitar, difundir establecer y mantener vinculos con instituciones
7 para establecer medidas de seguridad en general con las juntas vecinales a nivel Acción 6 6 6 6 24 Enero Diciembre
Distrita I
8 Planificar y organizar la red de accion supervisora de los servicios publicos que
presta la municipalidad a traves de las juntas vecinales Acción 3 2 O O 5 Enero Mayo
9 Campañas para promover y difundir actitudes y comportamientos que coadyuven
Acción O O 3 3 6 Julio Diciembre al fortalecimiento de los valores en el distrito a traves de las juntas vecinales
10 Difusion de las normas municipales, en su contenido como en su proposito a
Acción 3 3 traves de las ·ju ntas vecina les
3 3 12 Enero Diciembre
11 Promover la colaboracion activa en acciones de ornato y limpieza del distrito a
traves de las juntas vecinales Acción 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
12 Promover la suscripcion de convenios interinstitucionales para prevencion en uso Acción O 2 2 2 6 Abril Octubre
de drogas, delincuencia juvenil, pandillaje, alcoholismo, planificacion familiar, etc
13 Promover concursos y campeonatos para motivar acciones medio ambientales,
Acción 2 2 ornato, cu Itu ra les, educativas, deportivas, etc
2 2 8 Marzo Diciembre
14 Promover la formacion de la junta de delegados vecinales Acción O O 3 O 3 Julio Setiembre
1S Capacitacion de la Junta de delegados vecinales Acción O O O 3 3 Octubre Diciembre
16 Capacitacion de los miembros de la Sociedad Civil integrantes del CCL-P Acción O O 3 3 6 Julio Diciembre
17 Capacitacion de los miembros del Comité de Vigilancia del Presupuesto
Acción 3 3 Participativo
3 3 12 Enero Diciembre
18 Campaña de promocion para la aplicación de la Ley de Transparencia y Acceso a ~~ ....
Informacion Publica ~,' :!7,,~~~ 3 3 3 3 12 Enero Diciembre
19 Elaboracion de revistas y publicaciones con informacion publica 1L ,,' .;;, .~
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PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL PLAN OPERATIVO ANUAL 2011
DEPARTAMENTO : 15 LIMA
PROVINCIA 06 HUARAL
PLIEGO 01 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAL e E ~ o Unidad de o ~ -;:: ~ ~
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I t: ct ~ (Descripcion de Acciones) Programacion de Metas ~ ~ " medida "'
I II Anual 111 Trim IVTrim Inicio Termino
Trim Trim
GERENCIA DE TRANSPORTE, TRANSITO Y SEGURIDAD VIAL
09 003 0006 1.00267 017 GESTION ADMINISTRATIVA
1 Expedir autorizaciones VO permisos de operación para la prestacion del servicio de Acción 150 150
transporte de pasajeros V carga 150 150 600 Enero Diciembre
2 Efectuar operativos de control V sancion a fin de dar cumplimiento a las normas de
transporte y transito Acción 36 36 36 36 144 Enero Diciembre
3 Efectuar la constatacion de caracteristicas tecnicas a vehiculos de transporte
Acción 120 120 2620 1640 4500 Enero Diciembre urbano, interurbano V carga
4 Anulacion V/o prescripcion de papeletas de infraccion Acción 120 120 120 120 480 Enero Diciembre,
5 Expedir licencias de conducir Acción 189 189 186 186 750 Enero Diciembre I .'
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