Comisión Nacional de Protección Social en Salud Dirección General del Programa PROSPERA
Informe de Resultados
CHIHUAHUA
Plan Estratégico de Supervisión 2016
Objetivo
Acciones de Salud PBGS -> CAUSES
Suplementos Al imentic ios
Talleres Comunitarios
Sistema de Información
Capacitación/Supervisión
Percepción de Beneficiarios
Estrategia Integral de
Atención a la Nutrición
Plan de Comunicación
Indígena
Desarrollo Infantil
Salud x Mi Sistema
Nominal de Salud
Proyectos Operativos
Muestra Supervisada
Jurisdicción Sanitaria Unidades
Visitadas
01 CHIHUAHUA 5
02 JUÁREZ 8
03 HIDALGO DEL PARRAL 10
04 CUAUHTÉMOC 5
05 NUEVO CASAS GRANDES 3
07 CREEL 6
07 SUBSEDE GUACHOCHI 5
Total 42
Muestra: 21 Unidades del Modelo Urbano y 21 Rurales
Ejercicio del Gasto Estatal
7 vehículos no realizan funciones del Programa PROSPERA, jurisdicciones 04, 06, 07, 08, 09 y 10.
[NOMBRE DE CATEGORÍA]
5
[NOMBRE DE CATEGORÍA]
2
[NOMBRE DE CATEGORÍA]
3
[NOMBRE DE CATEGORÍA]
14
[NOMBRE DE CATEGORÍA]
5
[NOMBRE DE CATEGORÍA]
2
[NOMBRE DE CATEGORÍA]
1
[NOMBRE DE CATEGORÍA]
4
[NOMBRE DE CATEGORÍA]
4
[NOMBRE DE CATEGORÍA]
0
[NOMBRE DE CATEGORÍA]
1
[NOMBRE DE CATEGORÍA]
6
[NOMBRE DE CATEGORÍA]
2
Vehículos financiados por PROSPERA: 56
Ejercicio del Gasto Estatal
Distribución del Presupuesto Proyectos Operativos
18%
Paquete Básico 26%
Supervisión 2%
Recursos Humanos 31%
Capacitación 2%
Talleres 9%
Auxiliares de Salud 12%
PBGS –> CAUSES - Mantenimiento Unidades de Salud - Medicamentos - Vacunas - Recursos Humanos
Proyectos Operativos - EsIAN - Desarrollo Infantil - Sinos - PCI
Ejercicio del Gasto Estatal
Distribución del Personal PROSPERA
C.S. 72%
JURISDICCION 25%
ESTATAL 2%
EN SU LUGAR DE ADSCRIPCIÓN 100 %
Personal contratado por PROSPERA: 128
32 contratos vacantes, la psicóloga de la Jurisdicción 05 Nuevo Casas Grandes fue cambiada al CSU Nuevo Casas Grandes
Plan de Comunicación Indígena
Lengua de los materiales: Raramuri
Sin PCI 30%
Unidades con Población Indígena: 43
Población con PCI
74%
Poblaciòn sin PCI 26%
Población Indígena en el Estado: 140,000 Con PCI
70%
Materiales
Equipamiento
Personal capacitado
Conocimientos
80%
50%
[VALOR]
50%
La última capacitación en PCI se realizó hace dos años.
Desarrollo Infantil Temprano
100%
100%
100%
80%
Personal capacitado
Psicólogos contratados
Centros de Salud queaplican EDI
Manual y formato unicode aplicación
Materiales para laaplicación de la prueba…
100%
Personal capacitado: 242 Médicos, enfermeras y psicólogos
Desarrollo Infantil Temprano
79 %
16 %
5%
verdes
amarillos
rojos
Universo a atender niños menores de 5 años PROSPERA: 13,369
Pruebas EDI aplicadas : 9,555 Resultados
Pruebas Batelle aplicadas: 214
Pruebas EDI Aplicadas 71%
Pruebas EDI por aplicar
29%
Desarrollo Infantil Temprano
El CREDI funciona desde septiembre de 2015
Especialidades: • Pediatría • Audiología • Psicología • Terapia del Lenguaje • Terapia física • Enfermería • Nutrición • Trabajo Social
PBGS CAUSES
• 90% Realiza el registro de control nutricional <5 años • 86% Presenta congruencia diagnóstico nutricional <5 años • 81% Realiza el registro del control del embarazo y lactancia • 83% Programa y realiza toma de hemoglobina <5 años • 64% Programa y realiza toma de hemoglobina en mujeres embarazadas
Acciones para menores de 5 años y embarazadas
• 86% de los biológicos permanentes en Centros de Salud
Vacunas
• 73% Realizan acciones por línea de vida
Acciones por Línea de Vida
• 92% Médico y de Somatometría • 76% Tecnológico (PC, impresora, lector de huella, no break)
Equipo
Muestra: 21 Unidades de Salud urbanas y 21 rurales
PBGS CAUSES Congruencia de Diagnóstico Nutricional
07 SUB SEDE GUACHOCHI
07 CREEL
05 NUEVO CASAS GRANDES
04 CUAUHTÉMOC
03 HIDALGO DEL PARRAL
02 JUÁREZ
01 CHIHUAHUA
80%
100%
33%
80%
100%
88%
80%
Muestra: 21 Unidades de Salud urbanas y 21 rurales
07 SUB SEDE GUACHOCHI
07 CREEL
05 NUEVO CASAS GRANDES
04 CUAUHTÉMOC
03 HIDAGO DEL PARRAL
02 JUÁREZ
01 CHIHUAHUA
10%
100%
67%
80%
90%
57%
100%
Muestra: 21 Unidades de Salud urbanas y 21 rurales
PBGS CAUSES Realiza Hemoglobina en Población Objetivo
En las Jurisdicciones 02 Juárez, 05 Nuevo Casas Grandes y 07 Sub sede Guachochi, no se programa y realiza la toma de hemoglobina por omisión.
PBGS CAUSES Equipamiento
01 CHIHUAHUA
02 JUÁREZ
03 HIDALGO DEL PARRAL
04 CUAUHTÉMOC
05 NUEVO CASAS GRANDES
07 CREEL
07 SUBSEDE GUACHOCHI
98%
99%
95%
100%
100%
87%
82%
Muestra: 21 Unidades de Salud urbanas y 21 rurales
Principales Faltantes: Jurisdicción 01 Chihuahua: hemoglobinómetro. Jurisdicción 02 Juárez: cinta para perímetro cefálico. Jurisdicción 03 Hidalgo del Parral: infantómetro, cinta para perímetro cefálico, baumanómetro, estetoscopio y Hemoglobinómetro. Jurisdicción 7 Creel: báscula con estadímetro, infantómetro, baumanómetro, estetoscopio, glucómetro y hemoglobinómetro. Jurisdicción 07 Subsede Guachochi: báscula con estadímetro, infantómetro, cinta para perímetro cefálico, baumanómetro, hemoglobinómetro.
El Equipamiento considera: báscula con estadímetro báscula pesa bebé Infantómetro cinta antropométrica cinta para perímetro cefálico Estetoscopio Baumanómetro Glucómetro Hemoglobinómetro
Anti Influenza para el Adulto Mayor
Antineumocócica para el adulto mayor
Toxoide Tetánico y Diftérico
Doble Viral
Contra Virus del Papiloma Humano
Antipoliomielítica tipo SABIN
DPT
Triple Viral SRP
Anti Influenza
Conjugada contra Neumococo
Rotavirus
Pentavalente
Antihepatitis B
BCG
86%
69%
95%
67%
86%
100%
60%
79%
88% 95%
98%
100%
98%
86%
Promedio estatal
Vacunas de programa permanente: BCG, Hepatitis B (antihepatitis B), Pentavalente acelular, DPT (Difteria, Tetános y Tosferina), Rotavirus
pentavalente (anti rotavirus pentavalente), Neumocócica conjugada, Tripe Viral y Td.
PBGS CAUSES Biológicos en CS
Muestra: 21 Unidades de Salud urbanas y 21 rurales
PBGS CAUSES Acciones por Línea de Vida
Promedio Estatal
SI, 71%
SI, 71%
SI, 76%
SI, 74%
Registra acciones> 60 años
Registra accionesmujeres 20-59
años
Registra acciones10-19 años
Registra acciones5-9 años
Muestra: 21 Unidades de Salud urbanas y 21 rurales
PBGS CAUSES Acciones por Línea de Vida
60 60 80 80 0 0 0 0
100 90 100 90
80 100 100 67
67 67 67 66
100 100 100 100
100 100 100 100
Acciones de Línea de vidaadulto mayor
Acciones de Línea de vidamujeres de 20 a 59
Acciones de Línea de vidaadolescentes
Acciones de Línea de vidaniñas y niños 5 a 9 años
01 CHIHUAHUA
04 CUAUHTÉMOC
Muestra: 21 Unidades de Salud urbanas y 21 rurales
03 HIDALGO DEL PARRAL
02 JUÁREZ
05 NUEVO CASAS GRANDES
07 SUB SEDE GUACHOCHI
08 CREEL
En la Jurisdicción 02 Juárez no se registran Acciones por Línea de Vida por que llevan el expediente electrónico ICE el cual no contempla las Líneas de Vida
Suplemento Alimenticio
• 93 % Entrega • 94% Preparación
Conocimientos
• 57 % Suficiente • 37 % Insuficiente • 6 % Sobre abasto
Existencias
• 99 % Lugar adecuado (cerrado, seco y bien ventilado)
• 99% Condiciones óptimas (sobre tarima, separado de la pared, estiba no mayor a 10 cajas)
• 60% Conoce fecha de último control de plagas
Almacenamiento
Muestra: : 21 Unidades de Salud Urbanas y 21 Unidades de Salud Rurales
Suplementos Alimenticios Conocimientos
Muestra: : 21 Unidades de Salud Urbanas y 21 Unidades de Salud Rurales
Nutrisano Vitaniño Bebida Lactea Nutrivida Tabletas
90% 90%
95%
98%
90%
93%
98% 98%
Entrega Preparación
Suplementos Alimenticios Existencias
Jurisdicción 01 Chihuahua CS Colonia San Felipe Sobreabasto de hasta 5 Bimestres de Vitaniño , Jurisdicción 01 Chihuahua CS Colonia San Felipe Sobreabasto de hasta 11 Bimestres de Nutrivida, Jurisdicción 05 Nuevo Casas Grandes: se encontraron 28 tratamientos caducos de Vitaniño en el CSR Casas Grandes
Existencia 70%
Existencia 57% Existencia
50% Existencia 50%
Insuficiencia 24%
Insuficiencia 37%
Insuficiencia 40%
Insuficiencia 46%
SobreAbasto 6%
SobreAbasto 6%
SobreAbasto 10%
SobreAbasto 4%
Nutrisano Vitaniño Bebida Láctea NutrividaTabletas
Muestra: 21 Unidades de Salud Urbanas y 21 Unidades de Salud Rurales
SI, 75%
SI, 75%
SI, 75%
SI, 75%
SI, 75%
SI, 71%
Nombre de destino puntofinal
Tipo de suplemento
Cantidad de cajas
Bimestre al quecorresponde
Numero de lote o caducidad
Nombre de recibido
Suplementos Alimenticios Recibos DICONSA
Muestra: : 21 Unidades de Salud Urbanas y 21 Unidades de Salud Rurales
Talleres Comunitarios
• 100% Realiza Talleres Comunitarios
• 98% Realiza Talleres conforme a lineamientos (programación de temas por edad y evento de vida a través de talleres)
• 88% Conoce los cambios en la periodicidad de talleres
• 97% Conoce acciones prácticas
Conocimientos
• 57% TV
• 31% DVD
Equipo audiovisual
Muestra: 21 Unidades de Salud Urbanas y 21 Unidades de Salud Rurales
Talleres Comunitarios
100 100 100 100
100 100 100 100
100 100 100 100
100 100 100 100
100 100 100 100
100 100 100 100
100 100 100 100
01 CHIHUAHUA
Realiza Talleres Comunitarios
Realiza Talleres conforme a lineamientos
Conoce cambios en periodicidad
Conoce las acciones prácticas
02 JUAREZ
03 HIDALGO DEL PARRAL
04 CUAUHTEMOC
05 NUEVO CASAS GRANDES
07 SUBSEDE GUACHOCHI
07 CREEL
•Recibió capacitación SIS PROSPERA •71% Jurisdiccional, 88% Centro de Salud •Conoce variables SIS PROSPERA •100% Jurisdiccional, 100% Centro de Salud •100% Jurisdicción valida de manera mensual SIS •100% Jurisdicción consulta bimestralmente los cubos de información del SIS
SIS
Sistema de Información en Salud
Muestra: 7 Jurisdicciones
•Recibió capacitación en Indicadores N-ISP •100% Jurisdiccional •100 % Centro de Salud •Conoce Indicadores N-ISP 100% Jurisdiccional, 100% Centro de Salud •100% a Jurisdicción tiene instalado el N-ISP •100% conoce Tablero de Control N-ISP •86% conoce herramientas del N-ISP para verificar inconsistencias, conoce últimos resultados de Indicadores N-ISP, revisa bimestralmente resultados de Indicadores N-ISP y realiza acciones para mejorar los resultados de Indicadores N-ISP
Indicadores N-ISO
• 88% Recibió en el último año
Capacitación
• 83% Fue supervisado en el último año por nivel Jurisdiccional • 3% Fue supervisado en el último año por nivel Estatal • 79% Atendió recomendaciones de supervisión
Supervisión
Aspectos Generales
Percepción de la calidad del servicio por parte de los beneficiarios
[NOMBRE DE LA SERIE], 100%
SI, 100%
SI, 100%
SI, 100%
NO, 100%
SI, 100%
SI, 100%
SI, 100%
SI, 100%
SI, 100%
SI, 100%
Está afiliado al Seguro Popular
Conoce sus corresponsabilidades
Considera satisfactoria la calidad en la citamédica
Conoce derechos y obligaciones
Ha pagado por algún servicio recibido por elpersonal de la unidad de salud?
El tiempo de espera para ser atendido esmenor a 30 minutos
Le surten la receta médica
Los < de 5 años reciben las vacunas
El medico y enfermera portan bata eidentificación
Conoce los sintomas de IRAS y EDAS
Las unidades cuentan con sillas para lacomodidad de los beneficiarios
Infraestructura de las unidades
SI, 5%
SI, 59%
SI, 59%
SI, 67%
SI 37%
SI, 83%
SI, 79%
Logotipos institucionales actualizados
Techos impermeabilizados
Protección en puertas y ventanas
La pintura está en buenas condiciones
Tienen línea telefónica e internet
En funciones la red de frío
Tienen banco, mesa de exploración,esterilizador, etc.
Muestra: 21 Unidades de Salud urbanas y 21 rurales
Áreas de Oportunidad
Áreas de Oportunidad
Acciones para Evaluación de Desarrollo Infantil
• 29% Completar la aplicación de la prueba EDI para el cumplimiento con su población
objetivo.
• 20% Dotar de material faltante para la aplicación de la prueba EDI en la Unidades de
Salud.
Acciones para Programa de Comunicación Indígena
• 50% Reforzar conocimientos de PCI.
• 100% Capacitar en la estrategia de PCI.
• 50% Dotar de equipamiento para acciones de PCI.
• 20% Dotar de materiales para PCI.
14% Capacitar en el diagnostico nutricional del menor de 5 años.
19% Realizar el registro de control del embarazo y la lactancia
36% Programar y tomar Hemoglobina a embarazadas.
17% Programar y tomar Hemoglobina a < de 5 años.
14% Garantizar de biológico de la campaña permanente.
24% Completar equipo tecnológico faltante (PC, impresora, lector de huella y no break)
27% Registrar y actualizar al menos 5 Acciones por Línea de Vida.
PBGS CAUSES
Áreas de Oportunidad
Talleres Comunitarios
Acciones para Suplemento
Áreas de Oportunidad
• 43% Dotar de TV en los centros de salud faltantes
• 69% Dotar de DVD en los centros de salud faltantes
• 43% Garantizar redistribución de suplemento donde existe sobre abasto e insuficiencia.
• 40% Realizar acciones de fumigación.
• Realizar el procedimiento correspondiente para la baja de los 28 tratamientos de Vitaniño encontrados en el CSR Casas Grandes de la Jurisdicción 05 Nuevo Casas Grandes.
Acciones para indicadores SIS y N-ISP
• 29% Reforzar la capacitación al personal de la Jurisdicción en SIS.
• 14% Reforzar conocimientos en herramientas del N-ISP.
Aspectos Generales
Reasignar vehículos PROSPERA para funciones del programa.
• 17% Realizar supervisión por parte de nivel Jurisdiccional.
• 97% Realizar supervisión por parte de nivel Estatal.
• 21% Atender recomendaciones de la supervisión.
EsIAN
• 24% Dotar de materiales para la estrategia EsIAN.
• 14% Reforzar conocimientos en los mensajes clave de la EsIAN.
GRACIAS!!
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