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CARTAGANTTPLANDEMEJORAMIENTOEDUCATIVO
ColegioInstitutoSantaMaríaSantiago
2019-2022
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PRESENTACIÓN
Congranalegríayesperanza,damosaconocerelnuevoPlandeMejoramientoEducativo(PME)paralosaños2019-2022.ElPlandeMejoramientoEducativoseentiendecomouninstrumentodeplanificaciónestratégicaquepermiteorganizardemanerasistémicaeintegrada,losobjetivos,indicadoresdelogroyaccionesparaelmejoramientodelosaprendizajesdetodoslosestudiantesdeunainstituciónescolar.LaexistenciadeestetipodeherramientasdeGestiónimplicaestablecereldesarrollodeciclosdemejoracontinua,concebidoscomounconjuntodefasesarticuladasporlascualessetransitarápermanentementehacialamejoradelagestióninstitucionalylosresultadoseducativosenfuncióndelodeclaradoenelProyectoEducativoInstitucional.Estanueva formulación,generadacon laparticipacióndediversosactorese integrantesdenuestra institución, tienea labase tresnuevos insumosdesprendidosdelactualPEI.Estosson:
1. UnanuevaVisiónInstitucional2. LadefinicióndelPerfildelestudiantequequeremoseducar3. UnaformalizacióndelosSellosdistintivosdelainstitución
Son justamente los sellos distintivos del Colegio, los quequeremos reforzar, profundizar y consolidar en los próximos cuatro años. Es decir, serun Colegio Católicoabiertoatodos,enelquebajolainspiracióndelosvaloresyprincipiosdelevangelioydenuestrafundadoraMaryWard,sepromuevaconmayorclaridadladiversidad,lainclusión,lavidaencomunidadylavinculacióndelaFeconlosdiversosámbitosqueconstituyenlasociedaddehoy;unColegioFamiliar,loqueimplicaprofundizarlosvínculosqueestablecentodosquieneshabitamosesteespacio,sobrelabasedelrespeto,comunicación,compromisoycolaboración;serunColegioqueconcibeasusestudiantescomopersonasúnicasllamadasadesarrollarlostalentosdadosporDios,loquesetraduceensuclaraopciónporeducaralatotalidaddelasdimensionesqueconstituyenalaspersonas,conespecialatenciónenelestablecimientodeestrategiasquepermitanquetodosaprendan,considerandosuscaracterísticas,estilosyritmospersonalesy finalmente ser un Colegio quehace dialogar la tradición y la innovación,expresadoenelmayordesafíode innovary transformar lasprácticasinstitucionalesquepermitandarunamejorrespuestaalasnuevasrealidadesquepresentaelmundodehoy.Acontinuación,sepresentalacartaGanttdelPMEparalospróximoscuatroaños.Loexpresadoencoloramarillosignificaqueseestáenfasedediseño,construcciónyelaboracióndelasacciones;loqueestáencolorverdeexpresaquelaacciónestáenfasedeimplementación;loqueestáencoloranaranjadosignificaquelasaccionesdelaestrategiaestánenperíododeevaluación.Finalmente,loqueestáencolorblancosignificaqueduranteesosmesesnohayningunaacciónasociadaalaestrategia.
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ÁREAGESTIÓNLIDERAZGOObjetivoEstratégico1. Impulsar la identidadCatólicade la Instituciónatravésdeacciones intencionadasquefavorezcanunmayorcompromisoyapropiacióndelProyectoEducativoInstitucional,laEspiritualidadyelCarismadeMaryWard,entodoslosactoresdelaComunidadEducativa.
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Estrategias M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D
EntregadePEI
Pendones yGigantografíascon visión, sellosdistintivos y elperfildeegreso
Entrega delIdeario Educativode Mary Ward atodos loscolaboradoresdelColegio.
Construcción eimplementacióndel Itinerarioformativo de losColaboradores
Participación delas familias ycolaboradores enlas instancias deformación (PEI,Espiritualidad,Carisma e IdearioEducativo deMaryWard
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ObjetivoEstratégico2.Fortalecer,alaluzdelProyectoEducativoInstitucional,elroldeldirectorysuEquipoDirectivoenelmodelodegestióndelMINEDUCyenlatomadedecisionesefectivasyexpeditasconaltosnivelesdeliderazgoeinformaciónhacialaComunidadEducativa.
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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N DEspaciosdeformaciónplanificadoparaEquipoDirectivo
Participación encapacitación deEquipoREDCJ
Profesionalexterno(coaching) paraEquipoDirectivo
Identificación eimplementaciónProcesosasociados adirectivos quefavorezcanaprendizajes
Identificación eimplementaciónMacro - microprocesosinstitucionales yaccionesasociadas
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ObjetivoEstratégico3.EstableceryFortalecerelacompañamientocomoelmodoinstitucionalderelaciónentrelosdistintosactoresqueconstituyenlaComunidadEducativa.
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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D
Reddeacompañamientoinstitucional
Procesos deInducción
Jornada deformación dedirectivas CGP yCEISMA
Entrega ysocializacióndocumentoinstitucionales acomunidadeducativa
Acompañamientoespiritual III° y IV°medio ycolaboradores
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ObjetivoEstratégico4.Implementarunsistemadecomunicacióninstitucionalquedéaconocerdemaneraoportuna,coordinada,sistemáticayefectivalainformaciónnecesaria,tantoatodoslosintegrantesdelaComunidadEducativa,comohaciaelexterior
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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N DGeneracióneimplementaciónprotocoloentregainformaciónapadresyapoderadosdesushijos
Construcción eimplementaciónManual deComunicaciónEstratégica
Construcción eimplementaciónManualdeCrisis
RenovaciónPáginaWEB
Ficheroinstitucional y/oinformativosemanal
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ÁREA
GESTIÓNPEDAGÓGICA
DimensionesOrganizaciónCurricular
PreparacióndelaEnseñanzaAccióndocenteenelAula
EvaluacióndelaimplementaciónCurricular
ObjetivoEstratégico5.Fortalecerlagestióncurricularenfatizandoelaseguramientodelacoberturacurricularyellogrodelosaprendizajesintegralesencadaunodelosnivelesdeeducaciónsegúnlosestándaresnacionales.
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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D
Acompañamientoenaula
Revisióndematerialeseducativos
Monitoreo decoberturacurricular
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Monitoreo deresultados deaprendizaje
Monitoreo derendimientoescolar
Sistema deregistrocentralizado
Existenciaespaciosinstitucionalesentre docentes(didácticas)
Realización dereuniones deáreastemátias
Reforzamientoescolar
ImplementaciónLIRMI
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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N DConstrucción eimplementaciónItinerarioFormativoIntegral
GeneraciónProyectosPedagógicos
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GeneraciónProyectosPedagógicosasociados aldesarrollo deaprendizajes decalidad
Creación eimplementaciónSIMCE-PSU
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ObjetivoEstratégico6.Fortalecerlasprácticasdocentesconelpropósitodeidentificar,apoyarymonitorearoportunamentelosprocesosdeaprendizajedelosestudiantesconsiderandosuscontextosyexperienciasdeaprendizaje.
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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D
Diversificacióndeestrategiasdeaprendizajes
PerfeccionamientoyCapacitaciónen didácticas ymetodologíasinnovadoras
ConstruccióneimplementacióndeProyecto“conociendocómosonyaprendennuestrosestudiantes”
Reunionesperiódicas dedocentes conequipos deapoyo
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Objetivo Estratégico 7.Optimizarelclimadeaulaparapromoveraprendizajesdecalidadque,asumiendolosdesafíosdela inclusiónydiversidad,desarrolle lostalentosycapacidadesdetodossusestudiantes.
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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N DCapacitacionesyperfeccionamientodocenteendiversidadeinclusión
Acompañamientoenaulaconfoco engenerarbuenosambientes deaprendizaje
ProyectosPedagógicospor áreas(desarrollo detalentos)
Programaestudiantescondificultades deaprendizaje
Programa detutoresestudiantes (5°aIV°medio)
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ÁREA
GESTIÓNPASTORALYFORMACIÓN,CONVIVENCIAESCOLARYCUIDADODELOSESTUDIANTES
ObjetivoEstratégico8.FortalecerlasprácticasinstitucionalesdeConvivenciaEscolarqueasegurenunambienteadecuadoypropicioparaeldesarrollopersonalysocialdetodoslosintegrantesdelaComunidadEducativa.
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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N DSocializaciónReglamentoInternodeconvivenciaEscolarcontodalacomunidad
Elaboración,difusión eimplementación plan integralde Seguridadescolar
Campañaspreventivaspromoviendoelbuentrato
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ObjetivoEstratégico9.Revitalizarelsentido,losénfasisformativosylasprácticasdesarrolladasporeláreadePastoralyFormaciónconelpropósitodeserunamejorrespuestaalcontextopersonal,familiarysocialqueexponeelmundodehoy.
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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D
RenovaciónItinerarioformativoPastoraldelosestudiantes
Generación eimplementacióndel Itinerarioformativo de loscolaboradores
Fortalecimientode la estructura,organización yarticulación delEquipo dePastoral yFormación
InstalaciónProyectoinstitucional“Apostólico –Social!
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ÁREAGESTIÓNDELOSRECURSOS
Dimensiones
RecursosHumanosRecursosFinancieros
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ObjetivoEstratégico10.Afianzarunaculturadeexcelenciaeneltrabajo,medianteeldesarrolloygestióndeprocesoscentradosenelciclodemejoracontinuaqueasegureresultadosdecalidadenlasdistintasáreasdelColegio.
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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N DProcesodeinduccióndelosnuevoscolaboradores
Capacitaciones yPerfeccionamientos asociados allogro de losobjetivos delPME
Diseño eImplementaciónsistema deEvaluación detodosloscargos
Diseño eimplementaciónEstrategia paraatraer,seleccionar yretenerpersonal
Reconocimientode buenasprácticas y buendesempeño
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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N DPolíticainstitucional deestímulo a lacapacitación y elperfeccionamiento
Políticainstitucionalasociada adesvinculaciones
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Objetivo Estratégico 11. Establecer procesos planificados de Gestión vinculadas al área de administración que aseguren la utilización eficiente de los recursosfinancieros,asítambiénlosasociadosalainfraestructura,enfuncióndellogrodeobjetivosymetasinstitucionales
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ACCIONES M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D M A M J JL A S O N D
Administracióneficientedelosrecursosfinancieros Implementaciónde inventarioactualizado Elaboración depresupuestoinstitucional demaneraparticipativa Elaboración depresupuestoconsiderandovariablesexternas einternas Rendición decuentas
Evaluación delimpacto de losrecursoseconómicosdestinados alPME
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