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PLAN ESPECIFICO SEGURIDAD INDUSTRIAL HIGIENE
OCUPACIONAL Y AMBIENTE
CONSTRUCCI N DE LINEAS INTERNAS, SECTOR MANICOMIO, PARROQUIALA PASTORA, MUNICIPIO LIBERTADOR, DISTRITO CAPITAL. PROYECTO DE
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INDICE
Introduccin... 3
Liderazgo y Compromiso Gerencial... 4
Informacin de Seguridad Industrial, Ambient e Higiene Ocupacional. 34
Anlisis de Riesgo 44
Manejo al Cambio. 52
Normas Procedimientos Operacionales y Prctica de Trabajo Seguro... 55
Poltica de Sub-Contratista.. 62
Integridad Mecnica. 63
Cumplimiento de Leyes, Normas y Estndares en Seguridad Industrial,
Ambiente e Higiene Ocupacional... 74
Respuesta y Control de Emergencia y Contingencia. 91
Formacin y Concientizacin. 100
Revisin de Pre-Arranque... 105
Investigacin de Accidente, Incidente y Enfermedades Ocupacionales. 109
Evaluacin del Sistema 132
Referencias Bibliogrficas... 136
Anexos. 137
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INTRODUCCINEl plan que se presenta describe los lineamientos exigidos por la industria
petrolera, en materia de Seguridad, Industrial, Ambiente, Higiene Ocupacional, para ser
aplicados durante las actividades de CONSTRUCCIN DE LINEAS INTERNAS,
SECTOR MANICOMIO, PARROQUIA LA PASTORA, MUNICIPIO LIBERTADOR,
DISTRITO CAPITAL. PROYECTO DE CULMINACIN.
Entre los aspectos que abarca el plan, se contemplan las responsabilidades, los
procedimientos y controles que garantizar el bienestar de los trabajadores, la
integridad fsica de las instalaciones y la preservacin del medio ambiente; al igual que
el correcto monitoreo y seguimiento de las recomendaciones emitidas de las
inspecciones de campo a realizarse durante el proyecto.
Todas estas inspecciones se harn de una manera formal y documentada para
establecer el control gerencial de alta calidad que permita identificar y reducir, controlar
al mnimo y/o eliminar los riesgo detectados en el rea y peligros potenciales; y de estamanera para evitar perdida econmicas cuantiosas a la empresa. Es por eso que la
comunicacin a los niveles adecuados de este programa ser esencial para
incrementar el conocimiento colectivo de la organizacin.
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1.- LIDERAZGO Y COMPROMISO GERENCIAL
1.1 POLTICA DE SIAHO:
Es poltica de ISOPROYECTOS 901, C. A, est dirigida a identificar peligros y
evaluar riesgos para la prevencin de incidentes, accidentes y enfermedades
profesionales, proporcionando a su personal adecuadas condiciones de Trabajo, de tal
forma que todas nuestras operaciones y servicios, se ejecuten con un mnimo de riesgo
y bajo condiciones ptimas de Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional,
preservando as la salud y la integridad fsica de nuestros trabajadores y trabajadoras,
la proteccin de las instalaciones, equipos, herramientas, evitando daos a la propiedad
de terceros y al ambiente.
La alta Gerencia se compromete en garantizar los recursos necesarios para la
identificacin y control de riesgos en los puestos de trabajo, mediante la aplicacin de
normas, procedimientos y prcticas de trabajo seguro, en cumplimiento con las leyes yreglamentos relacionados con la Seguridad Industrial, Ambiente e Higiene Ocupacional.
_______________________________________________________SILVA RUFFO FERNAN
Presidente
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CONSTANCIA DE DIVULGACIN DE LA POLTICA DE SEGURIDAD HIGIENEAMBIENTE OCUPACIONAL
DIVULGACIN DE LA POLITICA DE SIAHOLugar Fecha HoraRESPONSABLE DE LA DIVULGACIONNombre y Apellido Cargo FirmaPARTICIPANTES
Nombre y Apellido C.I. Clasificacin Firma
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DIVULGACIN DE LA POLITICA DE SIAHOLugar Fecha HoraRESPONSABLE DE LA DIVULGACIONNombre y Apellido Cargo FirmaPARTICIPANTES
Nombre y Apellido C.I. Clasificacin Firma
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1.2.- LA FORMA DE DIFUNDIR LA POLTICALa poltica de ISOPROYECTOS 901 en cuanto a Seguridad Industrial Ambiente Higiene
Ocupacional; ser transmitida a todos y cada uno de los trabajadores desde el
momento de su ingreso al proyecto y ser de forma escrita y a travs de charlas diarias.
Ejemplos:
El primer da de trabajo se rene al personal que prestara sus servicios en la obra, el
supervisor y el Inspector SIAHO, se dirigen a ellos y se les establece con claridad la
importancia de la seguridad higiene y ambiente por los que se rige la empresa a su vez
se trata de involucrarlos y que ellos entiendan que somos un solo equipo, se les deja
claro que la seguridad e higiene no depende nicamente del supervisor o del Inspector
SIAHO, sino de cada uno de ellos, en este sentido todos somos responsables y
estamos en capacidad de detectar, y comunicar inmediatamente al supervisor cualquier
evidencia de peligro si lo hubiere en la obra, inmediatamente cooperar para controlar
y/o eliminarlo, que la seguridad es intrnseca e inherente a todo trabajo, se les hace
saber que ellos estn all porque quieren estar y nosotros como empresa creemos ensus valores y capacidad tcnica y as ser excelentes y eficientes en los logros de
nuestras metas.
PROGRAMA DE DIVULGACIN POLTICA DE SEGURIDAD:
FECHA ACTIVIDAD RESPONSABLEAl ingresar el
trabajador.Divulgacin de la Poltica
De Seguridad CharlaPresidente de la CONSTRUCTORA, Ingeniero
Residente y Supervisor de Obra Inspector SIAHO.
Al inicio de Obra Publicacin de la PolticaPresidente de la, CONSTRUCTORA, Ingeniero
Residente y Supervisor de Obra Inspector SIAHO.Al Ingresar eltrabajador
Entrega de las PolticasPresidente de la, CONSTRUCTORA, Ingeniero
Residente y Supervisor de Obra Inspector SIAHO.
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1.3.- PRESUPUESTO DESTINADO PARA LA IMPLANTACIN Y FUNCIONAMIENTODEL PESIAHO
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SIAHO
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OBJETIVOS ESPECFICOS Tomar acciones dirigidas a todo el personal fijo y contratado en
materia de prevencin y control para lograr minimizar la ocurrencia de los
accidentes o incidentes durante la ejecucin de la obra.
Dar fiel cumplimiento de la ley Orgnica de Prevencin y medio
Ambiente de Trabajo.
Concientizar al personal para lograr una participacin continua en la
identificacin y control de los riesgos asociados a cada una de las actividades,
tomando acciones preventivas y de control que garanticen las disminucin de
cada uno de los riesgos existente en la ejecucin de la obra, cumpliendo as con
la norma de Seguridad, Industrial, Ambiente, Higiene, Ocupacional (CONVENIN;
PDVSA, LOPCYMAT, E INPSASEL), para la preservacin de la integridad fsica
y mental de los trabajadores, instalaciones y del medio ambiente de trabajo.
Canalizar la educacin de seguridad, higiene y ambiente, mediante
la formacin, capacitacin y adiestramiento de todos los trabajadores.
Entrenar y dotar con equipos de proteccin personal necesarios porcada puesto de trabajo para que realicen sus actividades con seguridad.
Realizar las inversiones necesarias que garanticen el xitos de las
operaciones, aplicando los mtodos tcnicos de seguridad de higiene y
ambiente.
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OBJETIVOS METAS INDICADORESTIEMPO DEEJECUCIN
RESULTADOS
Dar a conocer lasPolticas, Riesgos,Roles yResponsabilidades
Cumplir con laDivulgacin dePolticas, Riesgos,Roles yResponsabilidades
- Divulgacin de laspolticas
- Notificacin deriesgos
- Notificacin de Rolesy Responsabilidades
- Charlas de induccin
- Al comienzode la obra
- Ingreso delnuevopersonal
Que todo elpersonal conozca yaplique lasPolticas, normasde la empresa, susroles yresponsabilidades
Divulgar informacinSIAHO
- Suministrarinformacin SIAHOa todo el personalinvolucrado
1.1 Divulgacin de lagestin mensual1.2 Divulgacin de los
ART1.3 Charlas diarias1.4 Divulgacin de losMSDS
1.1 Mensual
1.2 Diario
1.3 Diario
1.4 Segn
requerimiento
Personaladiestrado e
informado enmateria deSeguridadIndustrial ymotivado hacia laprevencin deaccidentes por lainformacin quemaneja
Dotar a todo elpersonal de los
Equipos deProteccin Personal
- Cumplir con elprograma deentrega y evaluacinde los equipos de
proteccin personal
- Constancia de entregade EPP
- Supervisin
- Al ingresar eltrabajador ySegnrequerimiento
Personal dotado detodos los equiposde proteccinpersonal durante laejecucin de laobra
Implementar PlanMotivacional
- Elegir el trabajadorseguro del mes
- Entrega de certificados- Entrega de incentivos
- Mensual
Mantener alpersonal motivadohacia la SeguridadIndustrial
Analizar los Riesgosen el trabajo
- Informal alpersonal sobre losriesgos asociaos asu actividad
- Elaboracin y divulgacinde ART- Permiso de trabajo
- DiariamentePersonal proactivohacia la prevencin
de accidentes
Elaborarestadsticas de
accidentalidad delproyecto
- Llevar registro deaccidentalidad y
Horas/ Hombres delproyecto
- Registro diario de horashombres trabajadas
- ndice de accidentalidad
- Mensual
Control estadsticode accidentalidad
del proyecto,
- Entrega deestadsticas alcliente
Divulgar normas yprocedimientos
- Que todos lostrabajadoresconozcan lasnormas yprocedimientosasociados alproyecto
- Divulgacin de normas yprocedimientos
- Segnrequerimiento
- Optimizacin delos procesos por e
debidocumplimiento de
normas yprocedimientos
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1.5.- DESCRIPCION DE LOS ROLES Y LAS RESPONSABILIDADES EN MATERIADE SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL
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DEFINICIN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES
ORGANIZACI N O
EMPRESACARGO RESPONSABILIDAD
PDVSA Inspector de ObraSupervisar la ejecucin de la obra o
servicio en el sitio de trabajo
PDVSA Analista SIAHOVelar por el cumplimiento de
normativas de seguridad
ContratistaIngeniero
Residente
Coordinar el desarrollo de las
actividades
ContratistaInspector de
Seguridad
Velar por el cumplimiento de
normativas de seguridad
RESPONSABILIDADES DEL PERSONAL DE OBRA:
COORDINADO DE LA OBRA:
Funciones Generales:
Es el responsable de planificar, organizar, dirigir, y controlar las actividades a ejecutar,
en el menor tiempo que el programado, dentro de los parmetros de seguridad, higiene,
ambiente y calidad, sin descuidar los aspectos de rentabilidad que deben estar
presentes en la ejecucin de la actividad.
Funciones especificas:
Apoyar y promocionar las actividades en materia de Seguridad, Higiene y
Ambiente, esto se realiza a travs de la aprobacin y seguimiento de los planes y
programas, planteados a la gerencia por el departamento SIAHO.
Verificar la ejecucin de los trabajos, en funcin de los lineamientos de la calidad
y SIAHO establecidos para la actividad.
Asignar los recursos econmicos necesarios para los programas de
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adiestramientos, planes motivacionales, mantenimiento, inspecciones, entreotros.
Verificar que los materiales a ser utilizados en la actividad cumplan con los
requisitos de calidad exigidos.
Evaluar y controlar el rendimiento, puntualidad y disponibilidad del personal
durante el tiempo establecido para la culminacin de la actividad.
Asegurar la concordancia entre la construccin y el diseo de Ingeniera.
Apoyar y planificar los planes de motivacin al personal.
Establecer una interrelacin entre las disciplinas y los participantes.
Realizar reuniones de trabajo con su equipo, a fin de determinar el estado del
avance y resolver, guiar y orientar las contingencias que se presenten en
cualquier fase del mismo.
Verificar el cumplimiento de las normas establecidas en los procedimientos
operacionales, as como lo establecido en el plan de seguridad, higiene y
ambiente y plan de aseguramiento de la calidad.
Responsable de la gestin de Seguridad, Higiene y Ambiente.
INGENIERO RESIDENTE:
Funciones Generales:
Es responsable de la direccin general de las actividades y de la aplicacin del Plan
especifico SIAHO, encargndose de planificar y controlar todos los pasos consecutivos,
aplicando los mtodos de trabajo seguro a seguir y las medidas preventivas, reflejadas
en los procedimientos operacionales.
Funciones especificas:
Establece y define los mtodos y estrategias para la buena ejecucin de la
actividad que se ejecute de acuerdo al proyecto asignado.
Revisar los planos de construccin conjuntamente con los supervisores.
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Recomienda mtodos de trabajos eficientes y seguros. Aplicar las listas de verificacin para el control de la calidad y SIAHO de la
actividad.
Verificar las condiciones y cantidad de equipos y herramienta.
Responsable por la aplicacin del procedimiento y todas las normas de
seguridad y medidas de trabajo seguro.
Asegurar que las actividades se ejecuten de acuerdo a los requerimientos del
Proyecto.
Mantienen los registros diarios en el libro de obra.
Verificar que el personal encargado de ejecutar el trabajo este calificado y
certificado y en pleno conocimiento de los riesgos asociados a la actividad.
Apoyar planes de motivacin programados por el departamento de Seguridad,
Industrial Higiene y Ambiente. A travs de la entrega de incentivos como
certificados, obsequios, agasajos desayunos almuerzos refrigerios.
INSPECTOR SIAHO:
Funcin General:
Es responsable del control y ejecucin a cabalidad de procedimientos operacionales
establecidos en las normas leyes y reglamentos establecidos por los entes
gubernamentales en materia de Seguridad Industrial Ambiente e Higiene Ocupacional.
Funciones especificas:
Verificar la existencia de los correspondientes a las actividades diarias. Permisosde trabajo.
Apoya al supervisor de la actividad en la elaboracin del anlisis de riesgo en el
trabajo (ART).
Verificar las reas de trabajo, para asegurarse que los Procedimientos
operacionales, el ART y el Permiso estn en el sitio de ejecucin de la actividad.
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Preparar e impartir charlas de seguridad, higiene y ambiente, suministrando lostpicos necesarios y actualizados para que se ajusten a las necesidades reales
de los trabajadores.
Inspeccionar de manera permanente equipos, evaluar riesgos asociados a la
actividad y buscar el mtodo seguro a fin de garantizar la integridad de los
trabajadores.
Notificar al supervisor inmediato de la obra cualquier irregularidad, incidentes,
accidentes en el sitio de trabajo a fin de que sean corregidas de inmediato.
Permanecer en la obra mientras se encuentre el personal desarrollando la
actividad.
Verificar el cumplimiento y la secuencia de las actividades de SIAHO para este
procedimiento.
Desarrollar y mantener un sistema de vigilancia epidemiolgica de accidente y
enfermedades ocupacionales, de conformidad a lo establecido en el reglamento
de la ley de LOPCYMAT.
Reportar los accidentes de trabajos y accidente ocupacional al Instituto Nacional
de Prevencin y Salud Laborales de conformidad segn reglamento de la
LOPCYMAT.
Organizar los sistemas de atencin de primeros auxilios, transporte de lesionado
atencin mdica de emergencia y planes de contingencia.
Elaborar la propuesta de Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo, y
someterlo a la consideracin del Comit de Seguridad y Salud Laboral, a los
fines de ser presentada al Instituto Nacional de Prevencin, Salud y seguridadLaborales para su aprobacin y registro.
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SUPERVISOR GENERAL:Funcin General:
Desarrollar las actividades programadas, bajo planificacin, y control de procedimientos
eficientes y recursos asignados.
Funciones especificas:
Aportar mtodos y estrategias para la ejecucin del Procedimientos
operacionales.
Revisar los planos de construccin conjuntamente con el ingeniero residente.
Recomendar y aplicar mtodos de trabajos eficientes y seguros.
Responsable de la ejecucin del Procedimientos operacionales, aprobado por el
cliente.
Ejecutar los procedimientos de acuerdo con los requerimientos del Proyecto,
siguiendo los lineamientos establecidos en el Plan de la Calidad y SIAHO.
Dictar charla de seguridad al personal involucrado en el trabajo a realizar.
Mantener las reas de trabajo limpias y ordenadas, al realizar las actividades.
Velar que los equipos, maquinarias, y herramientas de trabajo estn en buenas
condiciones y se utilicen de manera adecuada.
Tomar medidas disciplinarias con aquellos trabajadores que no cumplieren con
las normas y los Procedimientos operacionales.
Elaborar y analizar con los trabajadores los anlisis de riesgos asociados a la
actividad.
Identificar y corregir de inmediato los actos y condiciones inseguras detectadasen el rea.
Dar instrucciones claras y precisas al personal a su cargo, a fin de evitar
confusiones al realizar la actividad.
Asegurarse que el personal que realiza la actividad est capacitado y tenga
conocimientos.
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Acatar las recomendaciones realizadas por el departamento de SIAHO.
PERSONAL OBREROS Y ARTESANAL:
Funciones Generales:
Acatar todas las normativas de prevencin establecidas en este procedimiento y reglas
de seguridad para la realizacin segura del trabajo.
Funciones Especficas:
Acatar y poner en prctica las Normas Bsicas de Seguridad Industrial Ambiente
e Higiene Ocupacional.
Seguir el procedimiento de trabajo establecido, evitando las improvisaciones.
No cometer actos inseguros.
Adoptar posiciones fsicas corporales adecuadas.
Asistir y participar en las charlas y adiestramientos realizados por el inspector
SIAHO, coordinadores y supervisores.
Usar, reclamar, aceptar y mantener obligatoriamente en buenas condiciones los
equipos de proteccin personal, dando cuenta inmediata al responsable de su
suministro, la prdida, del deterioro o el vencimiento de los mismos.
Usar cuidadosamente las instalaciones de saneamiento bsico industrial.
Acatar todas las normativas de prevencin establecidas en este procedimiento y
reglas de seguridad para la realizacin segura del trabajo.
1.6- PROCESO DE RENDICION DE CUENTA SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LAS
RESPONSABILIDADES EN SIAHO:
Con el objetivo de mantener el control y seguimiento para el cumplimiento de las
responsabilidades asignadas se estable que tanto l ingeniero residente y el supervisor
de obra, junto con el inspector SIAHO deber realizar peridicamente inspecciones de
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equipos, herramientas, de campo, etc (Ver anexo 1). Y de deber presentar un informemensual donde se indique lo siguiente.
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PROCESO DE RENDICIN DE CUENTAS
Coordinadora SIAHO ISOPROYECTOS
Realiza PESIAHO basado en la normativa
Coordinador de ProyectoSuministra los recursos necesarios para laimplantacin del PESIAHO
Ingeniero ResidenteEstablece los lineamientos y Procedimientosde trabajo
Inspector SIAHO
- Participa en la implantacin y elaboracin delos planes SIAHO y vela por el cumplimiento delos mismos.- Recopila toda la informacin y evidenciagenerada durante la ejecucin del proyecto enmateria de SIAHO, la cual es suministrada alCoordinador SIAHO deISOPROYECTOS.
INICIO
Coordinador SIAHO ISOPROYECTOS-Recopila toda la informacin suministradapor el inspector SIAHO de campo (elaborainforme de gestin mensual)-Hace entrega de las estadsticasmensuales al cliente-Entregar ndice de gestin al Coordinadorde proyecto
Coordinador de Proyecto
Recibe la informacin suministrada por el
Coordinador para el archivo ydocumentacin de la gestin de la obra
PDVSA SIAHORevisa y Aprueba el Plan Especifico SIAHO,
para su implantacin en el proyecto.
PDVSA SIAHORecibe toda la informacin generada por
ISOPROYECTOS durante la ejecucin delproyecto para la elaboracin final dedesempeo en materia SIAHO
Supervisor
Elabora en conjunto con el Insp. SIAHO losART y los procedimientos de trabajo
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1.7.- PROGRAMA MOTIVACIONAL:Un programa de motivacin es muy importante en cualquier empresa, ya que con
ellos se puede lograr un mayor acercamiento del personal con el mismo grupo de
trabajo y/o actividades que desempean y por ende obtener una mayor productividad.
Cuando el personal se siente estimulado e involucrado se acorta el camino hacas las
metas deseadas y esto se debe a que el trabajador realiza sus actividades con mayor
inters y dedicacin.
ISOPROYECTOS 901 incrementara la implantacin de un programa de
incentivos sobre las campaas de seguridad donde se escogern entre los grupos de
trabajo, las personas que actuaron en forma ms seguras durante el mes, se le
entregaran premios y un reconocimiento a su labor preventiva.
La empresa realizar un plan motivacional trimestralmente hasta que culmine la obra.
ENTREGA DE INCENTIVOS:
Para esta ocasin, se fijara una fecha segn programa de motivacin, lo importante eslograr la creatividad del personal hacia seguridad laboral.
Igualmente, se otorgaran certificados para algunos miembros del Grupo, como
destacando su participacin efectiva en hechos explcitos donde se halla evitado algn
accidente o incidente.
La finalidad es la de compenetrar a todo el personal de Direccin y Operacionales con
un mismo norte, Realizar la Obra sin Incidentes.
Este programa ser evaluado a la empresa contratista, a travs del Plan Especifico
aprobado para este proyecto.
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RESPONSABILIDADAES:
Presidente de la Empresa.
Mantener en el personal el espritu y respeto por las normas de seguridad establecidas
en este plan, trimestralmente se elegir y premiara como el Hombre Seguro del Mes
aquella persona cuyo desempeo en el trabajo demuestre el ms alto nivel por la
ejecucin de una labor eficiente y segura.
Supervisores:Velar por la aplicacin del plan.
Inspector SIAHO.
Apoyar en todo lo relacionado con el plan, registrando todas las evaluaciones
registradas y generando las informaciones mensuales para la seleccin del trabajador
seguro.
Trabajadores.
Participacin proactiva y segura para el desarrollo de las actividades relacionadas a la
Seguridad Industrial Ambiente e Higiene Ocupacional.
REGISTRO DE CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE MOTIVACION Y
RECONOCIMIENTO.
Para dejar constancia de la entrega de premios correspondientes el Plan de Motivacin
y Reconocimiento del Personal se efectuara el registro de los datos de los ganadores
en un formato como el que se presenta a continuacin:
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REGISTRO DE PREMIACION Y/O RECONOCIMINETO.
NOMBRE DELTRABAJADOR
NUMERO DECEDULA
LUGARPREMIO
ASIGNADOFIRMA
1.8.- MEDIOS DE INFORMACION DE SEGURIDAD INDUSTRIAL:
Esto se realizara con la finalidad de reforzar los conocimientos de seguridad, crear
conciencia de la misma los avisos se seguridad, como carteleras, trpticos, calcomanas
entre otros son importante para recordar tanto a los empleados como a las personas la
importancia de la seguridad para nosotros y ellos.
1.9.- PROGRAMA DE PREVENCIN BASADO EN EL COMPORTAMIENTO
HUMANO
OBJETIVO
Este programa est orientado a prevenir los riesgos en el trabajo partiendo de la
personalidad de cada individuo y la manera de cmo se desenvuelve en su medio
laboral, es decir, se debe considerar las actitudes, expresiones y comportamiento de los
trabajadores en la realizacin de las tareas.
ALCANCE
Aplica a todo el personal propio y contratado de ISOPROYECTOS 901.
Para la implantacin de SBC debe cumplirse simultneamente los lineamientos
descritos en cada uno de los siguientes componentes:
1. Liderazgo y Compromiso.
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2. Comunicacin.3. Cultura y Clima Organizacional
4. Observacin del Comportamiento
5. Rendicin de Cuentas
6. Factores Organizacionales
DEFINICIONES:
CONDUCTA
Conjunto de comportamientos aprendidos a partir de unos conocimientos, habilidades y
creencias determinadas, que se desarrollan en unas condiciones ambientales, fsicas y
sociales especficas.
OBSERVACIN
Es la accin mediante la cual se identifica en forma visual las desviaciones del
comportamiento seguro de un trabajador durante el desarrollo de una actividad
Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC): Es el conjunto de observaciones
regulares y sistemticas de conductas que son ejecutadas en actividades crticas de un
proceso especfico de trabajo.
Comportamiento Organizacional: Es la disciplina que investiga el impacto que los
individuos, grupos y estructura ejercen sobre la conducta dentro de las organizaciones,
a fin de aplicar ese conocimiento y mejorar la efeiciencia de la organizacin.
Comportamiento: Es la disposicin que tiene una persona para responder con sus
actitudes al objeto o fenmeno.
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Actitudes:Son todos los procesos perseptivos pemanentes de un individuo, basado enel conocimiento, evaluados y orientados a la accion con respecto a un objeto o
fenomeno.
Comit:Comision o junta de personas delegadas para entender en algun asunto, debe
integrarse con los responsables del rea.
Equipo Diseador: Es un equipo multidisciplinario escogido de forma espontanea,cuya finalidad es facilitar la evaluacin y promocion de cambios culturales en la
organizacin con el objeto de mejorar el proceso o procesos, promover la comunicacin
y retroalimentacion continua.
Equipo Observador: Es el encargado de realizar las observaciones que permitan
introducir los cambios en la forma de conducirse o llevar a cabo un trabajo.
Conducta: Es la forma o manera de conducirse o comportarse una persona o de
reaccionar ante situaciones externas y tiene como caracteristica fundamental que
puede ser observada.
Consecuencia: Hecho o acontecimiento que se deriba de resultado de uno anterior.
Estas pueden ser positivas o no.
ROLES Y RESPONSABILIDADES
COORDINADOR SIAHO
Realizar la planificacion para la implantacion del Programa de seguridad basadaen el comportamiento
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Conformar el equipo diseador de las metas iniciales y de observadores.
Establecer los criterios para fijar el sentido de urgencia de la seguridad en laorganizacion.
Solicitar al equipo diseador los avances en seguridad basado en elcomportamiento.
Evaluar el proceso de seguridad basada en el comportamiento.
Incentivar al resto de la organizacin al involucramiento en el proceso deseguridad.
Asegurar el compromiso de la gerencia con la seguridad.
Solicitar los recursos financieros para el desarrollo del proceso de seguridadbasado en el comportamiento.
INSPECTOR SIAHO.
Divulgar e implantar la seguridad basada en el comportamiento.
Clasificar las responsabilidades del equipo observador
Liderizar periodicamente reuniones para evaluar la ejecucion de la planificacion.
RESPONSABILIDAD TODOS LOS TRABAJADORES Y EN ESPECIAL LOS
DELEGADOS Y DELEGADAS DE PREVENCIN
Conformar el equipo diseador de las metas iniciales y de observadores.
Establecer los criterios para fijar el sentido de urgencia de la seguridad en laorganizacion.
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Solicitar al equipo diseador los avances en seguridad basado en elcomportamiento.
Evaluar el proceso de seguridad basada en el comportamiento.
Incentivar al resto de la organizacin al involucramiento en el proceso deseguridad.
Asegurar el compromiso de la gerencia con la seguridad.
Solicitar los recursos financieros para el desarrollo del proceso de seguridadbasado en el comportamiento.
RESPONSABILIDAD DEL EQUIPO DISEADOR.
Realizar la planificacion para la implantacion del Programa de seguridadbasada en el comportamiento.
Liderizar periodicamente reuniones para evaluar la ejecucion de la
planificacion.
Divulgar e implantar la seguridad basada en el comportamiento.
Clasificar las responsabilidades del equipo observador.
realizar presentaciones preliminares para la aprobacion de la seguridad enla organizacion.
Realizar la evaluacin inicial de la seguridad en la organizacion.
RESPONSABILIDAD DEL EQUIPO OBSERVADOR.
Poner en marcha el proceso de la seguridad basada en el comportamientoorganizacional.
Dar inicio a las observaciones.
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Suministrar al equipo diseador las observaciones realizadas durante lasinspecciones.
NORMAS GENERALES PARA LA APLICACIN DEL PROGRAMA DEOBSERVACIN DEL COMPORTAMIENTO SEGURO.
o El coordinador de seguridad procede a implantar el programa de SBCdurante el ejecutese del proyecto
o Los delegados y delegadas de prevencion velaran por que este plan secumpla en conjunto con los trabajadores
o Se colocara en un sitio visible el buzon.
o Selecciona el proceso y actividad en la cual se llevara a cabo lasobservaiones.
o Recopila la informacion relacionada con la seguridad basada en elcomportamiento organizacional.
o Conforma los difierentes grupos de trabajo para la elaboracion del procesodel S.B.C.
o Revisa los manuales y procedimientos de las diferentes actividades quese llevan a cabo en la organizacin.
o Disea, revisa y adapta los formatos o tarjetas de observaciones.
o Efectua las observaciones del proceso o actividades en camposeleccionadas en al fase de diseo y se registran en la tarjeta deobservaciones.
o La informacion registrada en la tarjeta de observaciones, que es colocadaen el buzonpor todo el personal sera retirada por el coordinador deseguridad.
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o El coordinador de seguridad verifica las fallas detectadas en campo porlos procesos o actividades seleccionados.
o Estudia y analiza dichas fallas para tomar las acciones correctivascorrespondientes.
o Elabora los graficos respectivos para verificar los cambios que ocurrenmes a mes.
o Programa el dictado de charlas, talleres y retroalimenta al equipo
observador y personal observado.
o Inicia el mejoramiento continuo de los procesos o actividades que fueronseleccionados, o las nuevas que se aplicara en la SBC.
PROCEDIMIENTO:
o Actividades previas del observador para llevar a cabo la tcnica de
observacin e intervencin del comportamiento seguro.
o Seleccionar el proceso /actividad/ tarea a ser observadas, de acuerdo a
los siguientes parmetros:
Riesgos involucrados en la actividad.
Informacin estadstica de los actos inseguros.
o Realizar la observacin del comportamiento de uno o varios trabajadores
en funcin a la actividad / tarea seleccionada.o Registrar los datos de identificacin en la lista de verificacin de
conducta.
o Deben hacerse las siguientes preguntas:
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Estos son los movimientos adecuados?Es la posicin correcta?
Qu pasara si?
Cmo puede realizarse el trabajo con mayor seguridad?
Cules son las etapas correctas del trabajo? Prestar atencin a los elementos
presente en el ART y permiso de trabajo?
Observar si el trabajador incurre en actos inseguros:
Violacin de normas de seguridad, higiene y ambiente asociado a la actividad.
Desviacin de procedimientos ( no cumplir con los pasos del proceso )
Exposicin innecesaria a riesgos asociados a la actividad
Clculos del indicador del comportamiento seguro. De la actividad observada.
Total conductas seguras
% Conductas seguras =
Total conductas + total conductas
Clculos del indicador del comportamiento inseguro observado.
% Conducta insegura Total conductas insegurasObservadas
Durante la aplicacin de esta tcnica se debe evitar que la persona observada
X 100
=
Total conductas + Total conductasSeguras inseguras
X 100
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modifique su comportamiento natural.
Al concluir la observacin el supervisor debe:
Registrar en el formato lita de verificacin conductual
Realizar intervencin en forma positiva, explicando al trabajador como debe hacer la
actividad.
Reconocer meritos de la actuacin del trabajador en caso de haber realizado la
actividad de manera segura.
La informacin realizada se debe discutir los resultados en reuniones peridicas con el
personal relacionado con la actividad y emprender estrategias de cambios actitud
relacionados con los actos inseguros que tienen mayor incidencia.
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FORMATO PARA PREVENCIN BASADO EN EL COMPORTAMIENTO HUMANO
Realizado por: Revisado por:Nombre: Nombre:C. I: C. I:
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OBRA:CONSTRUCCIN DE LINEAS INTERNAS, SECTOR MANICOMIO, PARROQUIA LA PASTORA, MUNICIPIO
LIBERTADOR, DISTRITO CAPITAL. PROYECTO DE CULMINACIN
FECHA:_______________________________
INSPECCIN DE CONDICIONES Y ACTOS INSEGUROS DETECTADOS Y CORREGIDOS DURANTE LA EJECUCIN DEL PROYECTOActos Inseguros Corregidos? Medidas Preventivas Fecha de Divulgacin
Condicin Insegura Corregidos? Medidas Preventivas Fecha de Divulgacin
OBSERVACIONES
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1.10.- ASESORES EN SIAHO:ISOPROYECTOS 901 C. A Cuenta con profesionales en materia de Seguridad
Industrial Ambiente e Higiene Ocupacional para la elaboracin de este plan especfico,
cuyos datos se detallan a continuacin:
Nombre: Miguel Antonio Ilarraza Meneses.
Ingeniero Industrial.
Telfonos: 0424 185 0120
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2. INFORMACIN DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, AMBIENTE E HIGIENEOCUPACIONAL:
2.1 INFORMACION Y DOCUMENTOS DE LA OBRA A EJECUTAR:
ISOPROYECTOS 901 C. A. Actualmente cuenta con esta informacin la cual ha sido
entregada por PDVSA GAS, para la ejecucin del proyecto CONSTRUCCIN DE
LINEAS INTERNAS, SECTOR MANICOMIO, PARROQUIA LA PASTORA, MUNICIPIO
LIBERTADOR, DISTRITO CAPITAL. PROYECTO DE CULMINACIN.
Tales como:
Cmputos mtricos.
Especificaciones de Contratacin.
Especificaciones Tcnicas Generales.
Descripcin de Partidas.
Especificaciones Particulares.
Pliego de Licitacin.
Planos de Perfiles.
Toda esta informacin ser fotocopiada para ser entregada al ingeniero residente,
capataz y cualquier persona de la Empresa relacionada a la obra.
Esta informacin se mantendr archivada por un periodo de 2 aos despus de
culminada la obra.
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2.2 PROCEDIMIENTO PARA MANTENER REGISTROS:Se mantendr un archivo con toda la informacin relacionada con los Anlisis de
Riesgos, Monitoreo Ambiental, cuando aplique y Ocupacionales, de igual manera
mantendr un archivo de toda la informacin que implique cambio en diferentes
actividades relacionadas con la obra y/o proyecto. Adicionalmente se mantendr otro
archivo con toda la informacin relacionada con las inspecciones, auditorias y
certificaciones en materia de Seguridad Industrial Ambiente e Higiene Ocupacional.
Toda la informacin ser clasificada segn en nmero de contrato y/o orden de servicio
y estar disponible para las partes interesadas, por un periodo de dos aos, para luego
ser desechada segn conveniencia.
Dicho procedimiento constara de tres pasos:
1. Recoleccin de informacin. Esta recoleccin ser mediante las
inspecciones que se realizaran a los equipos, herramientas, maquinarias y
visitas a campo y sern realizadas por el inspector SIAHO, as como por
parte del representante legal de la empresa o Ing. Residente.
2. Almacenamiento de la informacin. Este almacenamiento se realizara
mediante carpetas y sern archivadas por un tiempo prudencial despus
de haber concluido la obra.
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Registros Descripcin
Anlisis de Riesgo enel Trabajo
ISOPROYECTOS posee un formato para el respectivollenado de los ART que sern realizados diariamenteen la obra.
Registro deMantenimiento
ISOPROYECTOS tiene un programa de mantenimientopara todas las herramientas y equipos, el registro deestas actividades de mantenimiento quedaranplasmados a travs de los formatos de mantenimiento.
Registro deInspecciones
ISOPROYECTOS posee un programa de
Inspecciones generales, el cual se llevara a cabo enobra y se llevaran las respectivas evidencias de estasInspecciones por medio de los formatos anexados eneste SIAHO.
Registro de Auditorias Con el fin de llevar un registro de las auditorasrealizadas, la Constructora tiene formatos de Minutas,Informe General y uno de seguimiento de lasrecomendaciones emitidas los cuales sern llenadosuna vez que sea realizada la auditoria correspondientey el registro de los mismos se mantendr archivado enlas oficinas temporales de ISOPROYECTOS en la obra.
2.3 PROGRAMA DE NOTIFICACION DE RIESGO.
OBJETIVO
Sealar los requerimientos mnimos a cumplir para asegurar que el personal reciba un
adecuado adiestramiento e informacin de los riesgos relacionados con los procesos o las
actividades que realizan y los mtodos apropiados de operacin para la prevencin y el
control de los mismos. Comprende la descripcin de los mtodos y procedimientos de
identificacin y notificacin a los trabajadores de los riesgos inherentes a sus puestos detrabajo o rea de proceso, al igual que los efectos a la salud y las medidas de prevencin
y control establecidas para evitar afectaciones por exposiciones indeseadas.
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ALCANCE:Esta norma aplica en la empresa, sus instalaciones y a quienes ejecuten labores y/o
presten servicios en nombre o a cuenta de ella durante la ejecucin del Proyecto.
Cartas de Notificacin de Riesgos
La Ley Orgnica de Prevencin, Condicin y Medio Ambiente de Trabajo, declara en los
articulo 53 y 54 que todo trabajador deber ser aleccionado con antelacin acerca de los
riesgos a los cuales ha de encararse en el rea de trabajo, bien sea verbal, por escrito opor cualquier medio idneo para ello, constituyendo esto una obligacin fundamental de
los empleadores. El desacato de lo considerado en la mencionada ley puede acarrear la
aplicacin de sanciones de tipo penales, segn lo contemplado en el artculo 33.
Al ingreso, le ser entregado a cada trabajador un instructivo, que contemple un cuadro
de riesgo esquematizado de tal forma que se observen las diferentes actividades de
construccin, los recursos empleados, los riesgos involucrados a nivel de tres elementos:
el hombre, las instalaciones y el medio ambiente, as como las diferentes medidas que
deben ser adoptadas para los efectos de control.
Los trabajadores sern adiestrados en relacin a lo planteado y sern programadas
diferentes sesiones de tipo participativa en las charlas semanales, de tal manera que se
disponga de indicadores precisos y fidedignos del grado de entendimiento y captacin de
los puntos abordados.
El inspector de seguridad solicitar la firma de la planilla correspondiente, la cual ser
mantenida en los archivos de seguridad de la obra. Se har nfasis en el hecho de que
se requiere un nivel de conciencia plena y de identificacin absoluta para con las labores
desarrolladas en materia de Seguridad Higiene y Ambiente, siendo la participacin y
cooperacin de los trabajadores una de las variables fundamentales en el logro del xito
esperado (Ver Anexo 2).
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ACTIVIDAD FRECUENCIA RESPONSABLE
Charla de Induccin Al IngresarAsesor/Inspector SIAHO
Supervisor de Obra
Notificacin de Riesgo eIdentificacin de Riesgo
Al IngresarAsesor/Inspector SIAHO
Supervisor de Obra
Charlas Diarias de Seguridad, enSitio de Trabajo
Diaria Supervisor de Obra
Poltica De Seguridad Al Ingresar Supervisor de Obra
2.4. -HOJA DE SEGURIDAD (MSDS) USO DE PRODUCTOS Y/O
SUSTANCIAS QUMICAS:
Dentro del alcance de las actividades a ejecutar en el proyecto, todo el personal en
algunas ocasiones estar expuesto a Sustancias, o Productos qumicos como los
listados en el cuadro de Sustancias, Riesgos y efectos (Ver Anexo 3).
Cabe destacar que El Inspector de Seguridad identificara cada Producto Qumico que
est involucrado en el proceso los cuales sern identificados y de los mismos deber
divulgarse los MSDS correspondientes, a travs de las Charlas de seguridad.
2.5- PROGRAMA DE DIVULGACIN DE LA INFORMACIN DE SIAHO Y
LA FORMA DE REGISTRARLO:
Una de las maneras de divulgar la informacin en materia de seguridad es mediante las
charlas que se les darn a los trabajadores todos los das antes de comenzar lasactividades. Estas charlas podrn ser complementadas con trpticos, avisos, etc.,
alusivos al tema que se presentara.
Otra manera para divulgar informacin e identificar los riesgos existentes en el rea de
trabajo es el ART. (Sistema de Anlisis de Riesgo en el Trabajo).
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El ART es un documento que evala y permitir hacer un anlisis de riesgo operacionalde cada actividad a ejecutar en una determinada rea; los recursos de maquinarias,
personal y el por qu los riesgos para indicar las acciones de control y/o medidas de
seguridad a seguir.
Los anlisis de riesgo se ejecutan conjuntamente con la solicitud del permiso de trabajo
con la finalidad de tomar en cuenta la identificacin de los riesgos, peligros y mtodos
de trabajo a implantar asociados a cada actividad y ser responsabilidad del supervisor
de la obra, ingeniero residente e inspector de seguridad participar en dicha elaboracin
y divulgacin de los mismos.
Los ART se realizan a diario de acuerdo a la actividad que se vaya a ejecutar, en la
elaboracin deber participar todo el personal involucrando en la actividad incluyendo la
parte laboral obrera y deber ser divulgado en la charla diaria.
Para la elaboracin ser divulgado en la charla diaria. Para la elaboracin de ART:
Revisar el rea donde se realizara la actividad para determinar los riesgos y peligros
asociados.
Seleccionar las herramientas adecuadas al trabajo y ambiente, que cumplan con los
estndares de seguridad.
Seleccionar las maquinarias y el equipo idneo que su funcionalidad y operacin
cumplan con las normas de Seguridad, Higiene y Ambiente.Seleccionar la mano de obra capacitada e instruirla en la actividad a realizar.
Metas y objetivos de seguridad.
Organizacin del proyecto.
Reglas, Normas y Procedimientos de Seguridad que rigen la empresa para este
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proyecto.Procedimiento a seguir en caso de accidente.
Plan de evacuacin. Rutas y procedimiento a seguir.
Ubicacin de las instalaciones y servicios de emergencia.
Riesgos inherentes al trabajo / asociados (Fsicos, Qumicos, Biolgicos, Ergonmicos y
Psicosociales).
Equipos de proteccin personal, Uso correcto.
Prevencin y control de Incendios.
Reporte de riesgos.
Primeros auxilios.
Programa de motivacin.
Sanciones disciplinarias por violaciones a normas y procedimientos establecidos.
Divulgacin de la poltica SIAHO.
Todo el personal debe firmar la planilla de notificacin de riesgos y la constancia de
haber recibido la orientacin de seguridad Planillas que deben ser archivadas para
efectos de auditoras, registro y control.
Charlas de seguridad:
Diaria, semanalmente o tan frecuentemente como sea necesario, atendiendo a las
necesidades reales del proyecto y a la labor que se vaya a ejecutar se dictarn charlas
al personal donde se le indiquen:
Actividades a ejecutar, riesgos involucrados y medidas de prevencin y/o control. Actos inseguros, prcticas o condiciones inseguras que se hayan observado en
el rea de trabajo para la aplicacin de los correctivos.
Divulgacin de incidentes o accidentes ocurridos en el rea de trabajo sealando
causas, recomendaciones y acciones tomadas para evitar su repeticin.
Equipos e implementos de seguridad a utilizar sus capacidades, bondades y uso
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correcto. Estmulos para reforzar una conducta segura.
Entre los tpicos ms relevantes a desarrollar en las charlas tenemos:
Orden y Limpieza.
Anlisis de riesgos.
Uso y manejo de los extintores.
Uso del equipo de proteccin personal. Medida preventiva para tareas especifica.
Primeros auxilios.
Levantamiento de cargas.
Equipos de proteccin respiratoria.
Procedimiento en caso de accidentes.
De cada charla dictada debe llevarse un efectivo registro donde se indique el tpico
tratado, datos de los asistentes, recomendaciones y sealamientos hechos durante la
reunin. El formato de charlas diarias debidamente llenado y firmado debe ser
archivado los registros de seguridad, Higiene y Ambiente.
Lineamientos para el dictado de charlas.
Debe asistir todo el personal del equipo de trabajo.
Las charlas deben dictarse a las 7:00 a.m. y tendrn una duracin mxima de 10
minutos, salvo casos expresos donde el punto a tratar amerite mayor tiempo.
Sin excepcin los tpicos a tratar debern ser de seguridad, as como los puntos de
discusin.
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PROGRAMA DE NOTIFICACION SIAHO
ACTIVIDAD FRECUENCIA RESPONSABLECHARLA DE INDUCCION AL INGRESAR ASESOR/INSPECTOR SIAHO
SUPERVISOR DE OBRANOTIFICACON DE RIESGO E
IDENTIFICACIONAL INGRESAR ASESOR/INSPECTOR SIAHO
SUPERVISOR DE OBRAANALISISIDE RIESGO DIARIO SUPERVISOR DE OBRA
REVISISON Y REGISTRO DELAS HOJAS DE SEGURIDADDE LOS MATERIALES HDMS.
MENSUAL SUPERVISOR DE OBRA
CHARLAS DIARIAS, EN SITIODE TRBAJO
DIARIO SUPERVISOR DE OBRA
POLITICA DE SEGURIDAD AL INGRESAR SUPERVISOR DE OBRAPERMISOLOGIA DIARIO SUPERVISOR DE OBRA
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3.-ANLISIS DE RIESGO:
3.1.-PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR DIARIAMENTE ANLISIS DE TAREAS
ESPECFICAS:
Durante el desarrollo del proyecto se realizaran auditorias de evaluaciones y
seguimiento de los Anlisis de Riesgo correspondiente a cada actividad programada
para el da.
La Empresa presentara en el formato donde se especifica para cada actividad, el
equipo de proteccin personal, el riesgo asociado, el agente que lo ocasiona, las
causas, los efectos, y las medidas de prevencin a tomar.
Es importante destacar que al momento de Comenzar las actividades operacionales el
Supervisor de operaciones en conjunto con el Inspector de SIAHO divulgaran los
riesgos de la actividad especfica a ejecutar, y de esta manera notificar los riesgos
asociados y la manera de minimizarlos, evitando as los accidentes y optimizar los
trabajos en cambio.
Procedimiento:
Evaluar la elaboracin de los anlisis de riesgos en el sitio de trabajo y previo al
inicio del mismo, participando activamente con todo el personal involucrado en la
actividad.
Evaluar que por cada trabajo o actividad el anlisis de riesgos respectivo. Si untrabajo involucra varias pericias o disciplinas, cada grupo realizar el anlisis que
le competa y el supervisor del trabajo deber verificar e informar sobre los
riesgos a los otros grupos o cuadrillas, en caso de actividades enlazadas.
Revisar y aprobar el anlisis de riesgos del trabajo a realizar bajo su
responsabilidad.
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Desarrollar acciones tendentes a eliminar, minimizar o controlar las condicionesde riesgos detectadas, antes de iniciar las labores.
Paralizar las labores en caso de detectar condiciones de riesgos que puedan
afectar la integridad del personal y la instalacin, reanudando las actividades una
vez corregidas las condiciones detectadas.
Hacer cumplir con todas las recomendaciones establecidas en el anlisis.
Mantener en sitio visible, copia del anlisis de riesgos, conjuntamente con el
permiso de trabajo emitido, efectuando recordatorios frecuentes al personal. Responsabilizar al supervisor de operaciones verifique la existencia del anlisis
de riesgos de trabajos, para los trabajos planificados a ejecutar.
Apoyar a los supervisores, receptores y ejecutores en la discusin y aclarar el
anlisis de riesgos en el sitio de trabajo, con todos los involucrados en la
ejecucin de la actividad y verificarn las condiciones del rea, planta o equipos;
esto en funcin a lo contemplado en la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones
y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT).
Previo al inicio de las labores, el supervisor encargado de la actividad dar una
charla orientadora a todo el personal involucrado, sobre los riesgos identificados.
Los supervisores de ejecucin exigirn los respectivos permisos de trabajo, una
vez cumplidos los requisitos de seguridad y cubiertas las acciones preventivas
necesarias para la ejecucin del trabajo.
Todos los trabajadores ejecutores del trabajo, colocarn sus nombres y firmas en
el formato de anlisis, evidenciando de este modo el conocimiento de los riesgos
a los cuales se vern expuestos y las acciones preventivas que se han tomado
en conjunto, para realizar el trabajo de forma segura y confiable.
Seguimiento de la ejecucin de los Anlisis de Riesgos de Trabajos.
Da a da, nuestro personal velara por que se realicen los ART correspondientes a las
actividades programadas, donde se elabora, se divulgan para hacer del conocimiento
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de todos las actividades, riesgos y las medidas preventivas que se deben tomar para laejecucin de los trabajos en forma segura y posteriormente se procede a que firme todo
el personal involucrado en cada actividad, una vez logrados todos estos pasos se
inician las actividades.
3.2 DOCUMENTACION SOBRE IDENTIFICACION Y NOTIFICACIN DE RIESGOS
EN LOS PUESTOS DE TRABAJO.
(Ver Anexo 4)
3.3 PROCEDIMIENTOS PARA EL SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES Y/O
RECOMENDACIONES DE LOS ART.
Para el seguimiento de las recomendaciones emitidas en el Anlisis de Riesgos en el
trabajo ser necesaria la constante supervisin del inspector SIAHO, el cual mediante la
observacin y posterior reporte se podr incluir o modificar los riesgos por cada
actividad realizada en campo, con la finalidad de disminuir cada vez ms la exposicinde los riesgos presentes en el rea a los trabajadores (Ver Anexo 13).
Procedimiento
El Coordinador de Obra, Supervisor y el Ingeniero Residente notifican las
diferentes recomendaciones emitidas en las inspecciones y/o auditoras
realizadas.
El Inspector SIAHO, realiza un informe de recomendaciones emitidas para suejecucin efectiva, notificndole a las personas involucradas.
Despus de realizar el informe y cambio se da a conocer igualmente al personal
involucrado en dicha actividad.
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3.4 PROCEDIMIENTO DE DEMARCACION Y SEALIZACION:
En el rea de trabajo existen riesgos que no se pueden eliminar, pero si se pueden
controlar mediante su identificacin.
Colocar avisos de sealizacin que indiquen la medida de control.
Los avisos sern colocados de tal forma que la persona tenga el suficiente tiempo de
captar el mensaje.
Las reas excavadas sern acordonadas con cintas preventivas.
En ISOPROYECTOS 901 C. A. Se utilizaran distintos mtodos para identificar o
demarcar aquellas reas que se consideren peligrosas y requieran estar sealizadas.
A continuacin se menciona el mtodo empleado para la demarcacin de reas donde
se realizaran los trabajos diarios en Manicomio, Parroquia La Pastora.
El Inspector SIAHO, Caporal o Ingeniero Residente llega a sitio lo ms temprano
posible antes de que se estacionen automviles en el rea.
Con avisos metlicos, conos y pajarracos se procede a acordonar con cinta
PELIGRO NO PASE, este acordonamiento ser parcial (con paso vehicular) o
total (cierre de calles) dependiendo de las actividades que se van a realizar en elsitio.
Luego de realizada la actividad se procede a restablecer el paso vehicular y solo
de dejara acordonado y bien sealizado con avisos si quedase una acometida o
calicata abierta.
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3.5 PROGRAMA DE ORDEN Y LIMPIEZA:El mantenimiento es uno de los renglones ms importantes que influyen en seguridad
de una obra. Un buen mantenimiento no es una carga si se hace en forma constante y
no se relega a una limpieza ocasional.
En la prevencin de accidentes, el Orden y la Limpieza son factores muy importantes y
debe ser un hbito en el proceso de construccin y desarrollo de cualquier actividad,
para ello se implementaran programas de orden y limpieza, distribuidos de la siguiente
manera:
Se implementar la limpieza diaria de los sitios de trabajo al final de cada jornada
laboral.
Se asignar un da a la semana para la limpieza general de todos los frentes de
trabajo.
Se realizara limpieza de los termos de agua diariamente.
Las herramientas menores, mangueras, escaleras, equipos porttiles, entre
otros.
Deben ordenarse debidamente y guardarlos en un lugar apropiado cuando estn
en uso.
Dentro de la programacin establecida, se emplearan mtodos de
Concientizacin del personal en cuanto a orden y limpieza se refiere, por medio
de avisos y charlas.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE ORDEN Y LIMPIEZADESCPIPCION DEACTIVIDADES
DIARIAS SEMANAL MENSUAL OBSERVACIONES
Limpieza de reas detrabajo
X
Limpieza de termos deagua
X
Lavado de vehculos XCharlas X
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INSPECCIN DE CAMPO, ORDEN Y LIMPIEZA
OBRA: CONSTRUCCIN DE LINEAS INTERNAS, SECTOR MANICOMIO,
PARROQUIA LA PASTORA, MUNICIPIO LIBERTADOR, DISTRITO CAPITAL.
PROYECTO DE CULMINACIN
UBICACIN: __________________________________________________________FECHA: ______________________REALIZADA POR: _________________________
N DESCRIPCIN SI NO N/A1 Utilizan los trabajadores las herramientas de forma segura.
2 Trabajan bajo cargas suspendidas.
3 Se desplazan cargas por encima del personal.
4 Utilizan manos o cuero en lugar de herramientas adecuadas.
5 Utilizan equipo de proteccin personal de forma adecuada.
6 Reparan equipos energizados o encendidos.
7 Suministran combustibles a los equipos encendidos.
8 Almacenan el combustible cerca de fuentes de calor.
9 Tiene extintores en el sitio.
10 Hay orden y limpieza en el sitio de trabajo.
11 Las reas de trabajo estn libres de obstculos y materiales innecesarios quelimiten la labor.
12 Los pisos de las reas de trabajo estn limpios, secos y sin grasas.
13 Existen recipientes adecuadas para almacenar la basura.
14 Se verifican las maquinarias previo inicio de trabajo.
15 Hay goteos de aceites u otros en los equipos y/o accesorios de trabajo.
16 Se realiza limpieza general del rea al finalizar la jornada.
17 Se encuentra en el sitio un supervisor o caporal.
18 Hay vehculos disponibles para traslado de personal en caso de emergencia.
19 Hay en el sitio maletn de primeros auxilios.
OBSERVACIONES:___________________________________________________________________________________________________________________________________________
VERIFICADA POR: ____________________________
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NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE ORDEN Y LIMPIEZA: Todo trabajador antes de culminar la jornada laboral deber organizar su puesto
de trabajo.
El orden y la limpieza de cada frente o rea de trabajo ser responsabilidad
directa de cada caporal, capataz o supervisor encargando de la ejecucin de los
trabajos.
Todas las personas despus de ingerir cualquier tipo de alimento deben botar los
desperdicios en los recipientes asignados para ello. En los recipientes asignados para los desperdicios no se permitir botar madera,
potes de aceite, trapos impregnados de gasolina o cualquier otro tipo de
combustible.
Los frentes de trabajo donde se lleven a cabo obras civiles se limpiarn
diariamente, retirando del rea los clavos, restos de cemento y tierra.
Se asignara un lugar apartado de las zonas de trabajo donde se ubicar los
escombros provenientes de las roturas.
AVISOS DE SEGURIDAD:
Este procedimiento se aplica al diseo y uso de seales o smbolos diseados para
indicar y definir los riesgos especficos de cualquier naturaleza.
La falla en la Determinacin de las seales y smbolos podra conducir a lesiones o
accidentes en los trabajadores. Este procedimiento cubre todas las seales y avisos a
ser utilizados en el proyecto.
AVISOS DE PELIGRO:
Son aquellos que indican la existencia de un peligro inmediato y para el cual deben
tomar medidas, acciones o precauciones especial. Para estos avisos los colores deben
utilizar fondos de color rojo, negro o amarillo.
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AVISOS DE PRECAUCIN:Todos los empleados deben saber que los avisos de precaucin indican un posible
riesgo contra el cual se debe tomar una medida apropiada. Para estos avisos los
colores deben utilizar fondos de color negro y amarillo.
AVISOS DE INSTRUCCIONES DE SEGURIDAD:
Las seales de instruccin de seguridad se utilizan donde haya necesidad de dar
rdenes y sugerencias generales relativas a las medidas de seguridad. Para estos
avisos se utilizan letras blancas con fondos verdes.
AVISOS A UTILIZAR EN LA OBRA:
Use los equipos de proteccin personal.
Cumpla con las normas de seguridad establecidas en el rea de trabajo.
Horas Hombre del proyecto.
Prohibido fumar, entre otros.
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4.- MANEJO DEL CAMBIO:
4.1- MANEJO AL PROCEDIMIENTOS PARA EVALUACION DE MAQUINAS
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS:
Con el fin de garantizar el cumplimiento del procedimiento del manejo del cambio se
realizara el debido registro de todas las actividades involucradas: aprobacin de los
cambios, actualizacin de la documentacin, anlisis de riesgos, lista de revisin pre
arranque, capacitacin del personal, recertificacin de equipos, etc. Cualquier cambio
realizado, en cuanto a los procedimientos de trabajo o el personal de la obra, ser
notificado con la debida antelacin.
PROCEDIMIENTO PARA CAMBIOS DE EQUIPOS OPERACIONALES
El solicitante inicia el proceso de cambio, por medio de un informe escrito debe
especificar los requerimientos del cambio, el solicitante debe describir el cambio
propuesto.
El Ingeniero Residente analiza la propuesta de cambio y la base tcnica para el
mismo, determina si es necesario o no, proseguir con el anlisis.
El Ing. Residente en conjunto con el equipo de trabajo, Supervisores e inspector
SIAHO realiza un estudio del caso, el diseo correspondiente y determina el
mtodo requerido para realizar el ART vigilando que se cumpla con lo indicado.
El Inspector de PDVSA GAS conforma la autorizacin o el rechazo para ejecutarel cambio. Al autorizar el cambio, el Ing. Residente asume total responsabilidad
por el impacto del mismo, con la asesora del equipo de trabajo.
El coordinador tambin debe informar al presidente de la Constructora todos los
cambios que hayan sido cerrados, archiva el expediente para su control y efecto
de auditora.
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PROCEDIMIENTO PARA CAMBIOS TEMPORALES DE PERSONALEn cada puesto de trabajo se debe identificar los claves de su rea y sealar en el
formato, en caso de cambios o promociones del personal elaborar Tablas de reemplazo
para todo el personal. Estos formatos deben contemplar cambios por adiestramiento,
suspensiones mdicas y cualquier otro reemplazo temporal.
PROCEDIMIENTO PARA CAMBIOS PERMANENTES DE PERSONAL
Para cambios permanentes de personal en puestos claves, se aplicara el cuestionario
de verificacin para reemplazos en puestos claves, para analizar el grado de
preparacin del candidato para desempear la organizacin.
Los cambios deben ser iniciados por el supervisor inmediato del puesto. Si el candidato
es rechazado, luego de la aplicacin del cuestionario, el Ing. Residente selecciona otro
candidato.
Si el reemplazo genera una serie de cambios adicionales, cada uno deber ser tratado
individualmente en un formato similar.
Si el candidato es aprobado y debe ser enviado a adiestramiento formal y/o en sitio de
trabajo, el Ing. Residente debe autorizar el adiestramiento a recibir.
PROCEDIMIENTOS PARA CAMBIOS EN MAQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
Determinada la necesidad del cambio, el Ing. Residente elabora informe con el objetivo
del mismo y los beneficios que se alcanzaran.
Se realiza el adiestramiento previo al personal operario de dichos equipos y
herramientas.Se elabora el Anlisis de Riesgo del Equipo o Herramienta este ser divulgado al
personal operario de los equipos y herramientas.
Se llena el formato del cambio, indicando la fecha a partir de la cual se har efectivo el
cambio.
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En caso de tratarse de cambios por tiempo determinado se anexa el procedimientooperacional aprobado y un informe en el cual se especifica la vigencia del cambio
(desde: hasta:).
Al ser solventada la situacin y en caso de continuar con el procedimiento previamente
aprobado se llenara de nuevo el formato indicando la continuidad del mismo.
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5.-NORMAS, PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES Y PRATICAS PE TRABAJOSEGURO:
5.1- PRACTICAS DE TRABAJO SEGURO Y NORMAS DE SEGURIDAD
INDUSTRIAL AMBIENTE E HIGIENE OCUPACIONAL:
Anexo al PESIAHO estarn los procedimientos operacionales y/o prcticas de trabajo
seguro firmados y autorizados por la gerencia contratante y en campo se mantendr
una carpeta con todas las normas leyes y reglamentos aplicables a la obra ( Ver Anexo
5).
LISTA DE PROCEDIMIENTO DE ALTO RIESGO A EJECUTAR:
Instalacin de tubera PEAD de 32 mm.
Instalacin de tubera de Acero Galvanizado de , 1, 2 y 3.
Soldadura por Electrofusin
Suministro e instalacin de arreglo mecnico.
OBJETIVOS DE LOS PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES (PRO):
Determinar y lograr el estricto cumplimiento de las Normas y Procedimientos, durante el
desarrollo de las actividades e informar al personal los riesgos asociados con la
ejecucin de la actividad especificas de cada procedimiento operacional.
ALCANCE DE LOS PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES:
Lograr que el personal involucrado en la Obra cumpla y haga cumplir las Normas y
procedimientos de trabajo establecidos, que rigen para esta actividad en la Obra.
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PERSONAL INVOLUCRADO EN LAS ACTIVIDADES:Gerente de obra.
Ingeniero residente.
Supervisor general.
Inspector SIAHO.
Operadores.
Obreros.
Chferes.
MAQUINARIAS Y EQUIPOS INVOLUCRADOS EN LAS ACTIVIDADES:
Extintores de 20 libras.
Maquina de Electrofusin.
Camin volteo.
Vehculo de transporte de herramientas y desplazamiento en obra.
Planta elctrica.
Compresores de aire.
Bombas de achique.
Carro de emergencia.
Herramientas menores.
Compresor con martillo neumtico.
EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL:
Botas de seguridad. Guantes de Carnaza.
Guantes de Carolina.
Lentes de seguridad.
Casco de seguridad.
Tapa odos.
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Mascarilla anti-polvo.
5.2 DIVULGACION, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE APLICACIN DE PRO Y/O
PTS:
La divulgacin de los procedimientos operacionales como:
Despus de ser aprobados los Procedimientos por PDVSA Gas, la Divulgacin de las
mismas sern ejecutadas por un grupo de trabajo conformado por el Ingeniero
Residente de ISOPROYECTOS 901 C. A, Supervisor del trabajo e Inspectores SIAHO,
quienes deben estar bien informados de las actividades, tareas o condiciones a ser
analizadas para ello se requiere reproducir su contenido y distribuirlo a sus
trabajadores.
Aplicar una evaluacin oral para comprobar el nivel de comprensin de la informacin
divulgada.
Registrar la divulgacin de las Normas y Procedimientos denominados Asistencia a
Charlas de Seguridad.
Charla de Aviso y Sealizacin.Manejo de Materiales.
Uso de equipos de proteccin personal, entre otras.
Este programa ser evaluado y se le har seguimiento con el fin que se cumpla lo
establecido en los mismos.
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REGISTRO GENERADOS DEL SEGUIMIENTO.
NOMBRE DEL FORMATO UBICACION
ACCIONES Y SEGUIMIENTO DE LASRECOMENDACONES
ARCHIVO FISICO Y DIGITAL EN LA OFICINAPRINCIPAL
INFORME DELSEGUIMIENTO ARCHIVO DE GEENCIA
SEGUIMINETO DE RECOCOMENDACIONES.
N LUGAR FECHAREPONSABLE FECHA DE INICIO
DESCRIPCION DE LA SITUACION A CORREGIR, PREVENIR O MEJORAR
FECHA DE INICO FECHA DE ULTIMO SEGUIMIENTO
OBSERVACIONES
N LUGAR FECHA
REPONSABLE FECHA DE INICIO
DESCRIPCION DE LA SITUACION A CORREGIR, PREVENIR O MEJORAR
FECHA DE INICO FECHA DE ULTIMO SEGUIMIENTO
OBSERVACIONES
N LUGAR FECHA
REPONSABLE FECHA DE INICIO
DESCRIPCION DE LA SITUACION A CORREGIR, PREVENIR O MEJORAR
FECHA DE INICO FECHA DE ULTIMO SEGUIMIENTO
OBSERVACIONES
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5.3 PROGRAMA DE DOTACIN DE EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL:
OBJETIVO:
Realizar auditoras de evaluacin y seguimiento con el fin de establecer las medidas de
seguridad necesarias para regular la adquisicin, uso y mantenimiento de los equipos
de proteccin personal de la empresa como la empresa contratista.
ALCANCE:
Dotar a todo el personal que requiera equipos de proteccin personal para la ejecucin
de las actividades relacionadas con su cargo esto contempla todos los departamentos
de empresa como la empresa contratista previamente acordado.
DEFINICION:
Son aquellos recursos destinados a resguardar y proteger la salud del trabajador en
caso de alguna emergencia, riesgo o condiciones adversas del medio ambiente. Debe
recordarse que las leyes laborales indican que es necesario asegurase, en la medida
posible, de que todo trabajador goce de condiciones de trabajos seguras y saludables.
Sin embargo el uso prudente de estos equipos puede simplificar, en gran medida, los
trabajos, en caso de desperfectos u otras emergencias.
TRABAJADORES NUEVOS:
Una vez que el trabajador ha sido contratado, y recibe la charla de induccin por el
departamento de seguridad, se le llenara el formato de entrega de implementos deseguridad dependiendo a la clasificacin de la persona. Luego el trabajador se dirige
hasta el depsito para retirar sus respectivos equipos de proteccin personal.
TRABAJADORES ACTIVOS:
Cuando un trabajador requiere de una nueva dotacin de EPP, bien sea por deterioro,
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