Comisión Técnica Financiero Administrativa
III Encuentro de Gestores de la Seguridad Social
Consejo de Instituciones de Seguridad Social de Centroamérica y República Dominicana
Definición de la ruta para su
operacionalización
1
Perspectiva Estratégica del CISSCAD
Metas del Decenio
2018-2028
• Creado como Consejo Centroamericano en al XII Cumbre de Presidentes de la Región (Panamá diciembre de 1992).
• Adscrito al Sistema de Integración Centroamericana – SICA.
• Organismo técnico, ejecutivo y especializado.
• Presidencia Pro Témpore por dos años, asumida por el Presidente Ejecutivo en ejercicio de la institución de Seguridad Social, quien a su vez nombra un Secretario Técnico.
4
Proveer apoyo y coordinacióninterinstitucional política y técnica, para launiversalización y desarrollo de laseguridad social en la regiónCentroamericana y la RepúblicaDominicana, …, cumpliendo siempre los
principios de universalidad, solidaridad,cooperación, sostenibilidad, transparencia en cadauna de sus actuaciones y en completo apego alproceso de integración regional.
5
Ser el organismo subregional líder yreferente técnico para la concertación de
procesos y proyectos asociativos y continuos,
encaminados a cerrar las brechas decobertura de la Seguridad Social enCentroamérica y la RepúblicaDominicana, así como el fortalecimientode la seguridad social, dando prioridad al
desarrollo del recurso humano especializado, elintercambio de experiencias y la mejora continua dela calidad en la atención y de la gestión.
Diagnóstico
Plan Estratégico
Metas del Decenio
Plan de trabajo
subregional
7
Antecedentes
Caracterización de los sistemas de Seguridad Social en Centroamérica y República Dominicana
I Encuentro de Gestores de la Seguridad Social
8
Construcción del Plan Estratégico
Plan Estratégico
CISSCAD 2018-2022
I Encuentro de Gestores de la Seguridad Social
9
Ejes temáticos y Desafíos, metas del decenio.
10
I Encuentro de Gestores de la Seguridad Social
Metas del Decenio
2018-2028
Construcción de las Metas del Decenio
Metas del Decenio 2018-2028
Gobernanza de la Seguridad Social
Estrategias de cobertura y accesibilidad para grupos poblacionales vulnerables
Estrategia de Financiamiento en Salud y Pensiones
Prestación de Servicios de Salud
Desafío 1Contribuir desde las
instituciones de seguridad social a la gobernabilidad y la
proactiva gestión de la intersectorialidad
Desafío 2Ampliar la cobertura de
aseguramiento a grupos de población en condición de
vulnerabilidad
Desafío 3Promover la equidad y sostenibilidad en los esquemas de contribución a la seguridad social.
Desafío 4Generar mayor obligatoriedad y eficiencia en el proceso de
recaudación
Desafío 5Diversificación de las fuentes
de financiamiento para ampliación de cobertura
Desafío 6Adecuación del modelo de
prestación de servicios en salud a los cambios demográficos, en especial el envejecimiento de la población y el perfil epidemiológico; regido por la Estrategia de Atención Primaria de Salud.
Desafío 7Mejorar la gestión en la
prestación de los servicios en salud
Objetivos
19Metas
25
Indicadores
37
Eje temático 1: Gobernanza de la Seguridad Social
Meta 1: Instituciones del CISSCAD participando en la definición delos planes nacionales e iniciativas de transformación en favor dela protección social, la Salud Universal, y la promoción del empleodigno.
Meta 2: Mecanismos de articulación de las instituciones deseguridad social con instituciones extra sectoriales y de los sectoressocial, salud y trabajo.
Meta 3: Participación de las instituciones de la Seguridad Social en los mecanismos decoordinación sectorial.
Meta 4: Fortalecimiento y financiamiento de las capacidades técnicas del CISSCAD para laimplementación y seguimiento de las Metas del Decenio.
Meta 5: Estrategia de vinculación entre CISSCAD, la institucionalidad de la integraciónregional y otros organismos de seguridad social.
Eje Temático 2: Estrategias de cobertura y accesibilidad
Meta 6: Diagnóstico por país para identificar los gruposvulnerables.
Meta 7: Diseño de mecanismos alternativos deaseguramiento para las poblaciones identificadas.
Meta 8: Informe regional sobre nuevas modalidades deaseguramiento para grupos vulnerables y de escasacobertura .
Eje Temático 3: Estrategia de Financiamiento en Salud y Pensiones
Meta 9: Valuaciones actuariales de los programas sustantivos de los regímenes deseguridad social.
Meta 10: Valuación actuarial externa, de los programas sustantivos de losregímenes de seguridad social.
Meta 11: Conformación de una red actuarial a nivel regional.
Meta 12: Las Instituciones definan las metas cuantitativaspara la reducir de manera sostenida la morosidad y evasiónde forma gradual.
Eje Temático 3: Estrategia de Financiamiento en Salud y Pensiones
Meta 13: Modificaciones normativas tendientes a fortalecer laobligatoriedad de los aportes y sancionar la evasión y la morosidad.
Meta 14: Identificación e implementación de al menos unafuente de financiamiento sustantiva adicional.
Meta 15: Gestionar alternativas de financiamientocomplementarias, para el aseguramiento de poblacionesespecíficas.
Eje Temático 4: Prestación de Servicios de Salud
Meta 16: Instituciones de seguridad social se involucran y apoyanlos espacios nacionales de participación social.
Meta 17: Las instituciones miembros cuentan con informesbianuales de análisis de la situación de salud de su poblaciónasegurada.
Meta 18: Instituciones de seguridad social promueven y apoyanacuerdos, interinstitucionales e intersectoriales para el abordaje delos determinantes sociales de la salud en el nivel local.
Meta 19: Reducción de al menos un 50% de la brecha de población beneficiaria del segurode salud que no está cubierta por equipos multidisciplinarios en el primer nivel.
Meta 20: Las Instituciones de Seguridad Social cuentan con planes decenales y metascuantitativas para reducción de brecha de equipamiento, infraestructura y tecnologías deinformación y comunicación, para establecimientos del primer nivel de atención por país.
Eje Temático 4: Prestación de Servicios de Salud
Meta 21: Instituciones de seguridad social, cuenten con unapolítica de gestión de conocimiento y recursos humanos.
Meta 22: Instituciones miembros de CISSCAD han implementadomodelo de prestación de servicios de salud operando en redes.
Meta 23: Instituciones participan activamente en el monitoreo y laevaluación de la eficiencia de los servicios de salud, la equidad en laprestación y la calidad de la atención regional.
Meta 24: Las instituciones han implementado al menos tres mecanismos de coordinaciónasistencial en sus redes de prestación de servicios de salud.
Meta 25: Instituciones de seguridad cuentan con programas institucionales de MedicinaBasada en la Evidencia para la elaboración, actualización e implementación de protocolos yotras herramientas de gestión clínica.
Taller para la construcción de la hoja de ruta y Construcción Plan de Trabajo de las Metas del Decenio 2018-2028
Plan de Trabajo
Metas del Decenio
19
Hoja de ruta y Construcción Plan de Trabajo de las Metas del Decenio 2018-2028
Desarrollo del Plan de Trabajo Metas del Decenio 2018-2028
Definición de líneas base por país miembro del CISSCAD.Identificación de las Líneas Base
Definición de enlaces por país para el seguimiento de la metas del decenio.Enlaces Metas del Decenio
De manera particular, cada país define equipos para trabajar en su disminución.Identificación de brechas por país
Países revisarían Planes Estratégicos de cara a Metas CISSCADSocialización de las metas con Países
Es necesario la socialización con países para iniciar logro de metas.Definición de modelo Operativo para seguimiento
Seguimiento permitirá valorar avances en países
Definición de modelo
Operativo para seguimiento
Se ha solicitado a OPS el apoyo para el seguimiento de metas
El Consejo de Instituciones de Centroamérica
y República Dominica, aprobó solicitar lacolaboración y el acompañamientodurante este proceso de la OrganizaciónPanamericana de la Salud (OPS), encontinuidad con el trabajo realizado duranteel 2016 y 2017, descrito en los documentos"Sistemas de Seguridad Social deCentroamérica y República Dominicana",Plan Estratégico CISSCAD 2018-2022 y Metasdel Decenio CISSCAD 2018-2028.
Hacia la consecución de las metas
El esfuerzo no es de unos cuantos, el
esfuerzo debe ser de todos. El éxito en el
logro de las Metas del CISSCAD, estará
enfocado en la disposición y compromisode los países para a cerrar las brechas decobertura de la Seguridad Social en
Centroamérica y la República Dominicana,
así como el fortalecimiento de laseguridad social tal y como lo indica laVisión CISSCAD.
Comisión Técnica Financiero Administrativa
III Encuentro de Gestores de la Seguridad Social
Consejo de Instituciones de Seguridad Social de Centroamérica y República Dominicana
Definición de la ruta para su
operacionalización
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Perspectiva Estratégica del CISSCAD
Metas del Decenio
2018-2028
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