Download - Perfil Alameda de Lucanas

PÚBLICA A NIVEL DE PERFIL

“CONSTRUCCION DE LA ALAMEDA Y MEJORAMIENTO DEL JR. TIERRA, DE

DISTRITO DE LUCANAS PROVINCIA DE

CONSTRUCCION DE LA ALAMEDA Y MEJORAMIENTO DEL JR. TIERRA, DE LA COMUNIDAD DE LUCANAS, DISTRITO DE LUCANAS PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO

INDICE

RESUMEN EJECUTIVO

1.- ASPECTOS GENERALES1.1.- Nombre del proyecto1.2.- Unidad Formuladora y Ejecutora1.3.- Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarios1.4.- Marco de referencia1.5.- Ubicación del Proyecto

2.- IDENTIFICACIÓN2.1 Diagnosis

2.1.1 Área de influencia del proyecto2.1.2 Aspectos gráficos, climáticos y accesibilidad2.1.3 Características económicas2.1.4 Intento de soluciones anteriores2.1.5 Análisis de grupos involucrados

2.2 Definición del problema y sus causas2.3 Objetivo del proyecto2.4 Alternativas de solución

3.- FORMULACION3.1 Horizonte del proyecto3.2 Análisis de la demanda3.3 Análisis de la oferta

3.3.1 Oferta sin proyecto3.3.2 Oferta del proyecto

3.4.- Balance Oferta Demanda3.5.- Costos

3.5.1 Costos en la situación Sin proyecto3.5.2 Costos en la situación Con proyecto

3.5.2.1 Costos de inversión y mantenimiento a precios privados3.5.2.2 Costos de inversión y mantenimiento a precios sociales3.5.2.3 Flujo de costos a precios privados y sociales

3.5.3.- Costos incrementales

4.- EVALUACION SOCIAL4.1 Beneficios en la situación sin proyecto4.2 Beneficios en la situación con proyecto4.3 Evaluación Social

4.3.1 Metodología Costo-Efectividad4.3.1.1 Resultados de la Evaluación Costo efectividad

4.4 Análisis de sensibilidad4.5 Análisis de sostenibilidad4.6 Impacto Ambiental4.7 Selección de alternativas4.8 Matriz marco lógico

5.- CONCLUSIONES6.- RECOMENDACIONES7.- ANEXOS8.- PLANOS9.- PANEL FOTOGRAFICO


RESUMEN

EJECUTIVO


RESUMEN EJECUTIVOA.- Nombre del proyecto de Inversión Pública:

“CONSTRUCCION DE LA ALAMEDA Y MEJORAMIENTO DEL JR. TIERRA, DE LA COMUNIDAD DE

LUCANAS, DISTRITO DE LUCANAS, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”

B.- Objetivo del Proyecto:

Ofrecer alternativas de ocio y tiempo libre a los jóvenes

Fomentar la práctica deportiva (ajedrez) y los hábitos de vida saludables educando en valores y

respetando el entorno

Mejorar la situación de la juventud actual y prevenir próximos problemas que pueda tener ésta

ayudándonos de proyectos en educación social

Promover el desarrollo de la vida cultural del distrito

Contribuir al cambio positivo del entorno mediante la búsqueda de espacios donde poder llevar a

cabo sus actividades.

C.- Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIPBalance Oferta – Demanda, Cualitativa

La construcción de la Alameda demanda mayores oportunidades de desarrollo integral, para realizarse

como ciudadanos y futuros responsables del desarrollo de los pueblos, también es el grupo que se va

insertando en la Población Económicamente Activa (PEA) que demanda oportunidades de trabajo,

generada por el turismo.

El turismo es otro potencial a ser explotado en el mediano plazo. La provincia cuenta con importantes

yacimientos arqueológicos como: los andenes de Andamarca y todo el valle del sondondo, además de los

bellos paisajes naturales como las lagunas de Cabana, el bosque de puyas de raymondi de Chipao, al

igual que las aguas termales, con propiedades medicinales, en los diferentes distritos. Este potencial solo

podrá ser aprovechado mediante una adecuada y bien conservada red vial, y sobre todo una buena

infraestructura turística que implica: la restauración y conservación de los atractivos turísticos, buenos

hoteles o lugares de hospedaje, restaurantes, servicios de transporte y guías turísticos que orienten y

expliquen a los visitantes, además de la amabilidad y trato cortés de los habitantes de la zona.

D.- Descripción técnica del PIP


ALTERNATIVA N º 1:

CONSTRUCCION DE LA ALAMEDA Y MEJORAMIENTO DEL JR. TIERRA DE LA COMUNIDAD DE

LUCANAS, CONSTRUCCION DE BANCAS DE CONCRETO, VEREDAS, MURETE PARA JARDINES,

MESA DE AJEDREZ

DESCRIPCION.

Se contempla un área total de 774.70 m2 y se harán trabajos de construcción de una alameda.

E.- Costos del PIP

P RECIOS SOCIALES

MONTO DE LA INVERSION 2,562,409.76

Supervision 54,000.00

127,305.59Sub Total 2,091,448.95IGV (18%) 376,460.81

Expediente Tecnico 40,500.00

COSTO TOTAL DE LA OBRA 2,467,909.76INVERSION INTANGIBLE

ALTERNATIVA Nº 01

INVERSION TANGIBLESCOSTO DIRECTO DE LA OBRA 1,818,651.26Utilidad (8%) 145,492.10Gastos Generales (7%)

60,000.00

180,997.48

Expediente TecnicoSupervision

ALTERNATIVA Nº 01

P RECIOS P RIVADOS

INVERSION TANGIBLES2,262,468.45

468,330.973,070,169.68

COSTO DIRECTO DE LA OBRAUtilidad (8%)Gastos Generales (7%)Sub TotalIGV (18%)

MONTO DE LA INVERSION45,000.00

158,372.792,601,838.71

INVERSION INTANGIBLECOSTO TOTAL DE LA OBRA

3,175,169.68

F.- Beneficios del PIP

Los beneficios “cuantificables” de la losa deportiva construida, se han identificado de la siguiente manera:

- Disminución del número de accidentes (resbalones, fracturas por la precariedad del lugar),

según las encuestas realizadas a los pobladores, se calcula que en promedio se disminuiría en

un 40% (de 40 a 24 accidentes al año).

- Se disminuirá la acción delincuencial existente en la zona en aproximadamente 35% al año.

- Mejoramiento de ornato público en un 70%.

- Recuperación en un 100% de la zona pública que no está en buen estado.

G.- Resultados de la evaluación social

Tenemos que la alternativa Nº 1 es la más conveniente.

COSTO DE EFECTIVIDAD MEDIDO EN SOLES: VACT/N BENEFICIARIOS


Promedio beneficiarios C/E Social

4,595 S/. 663.28

Alt. 1

Alt. 2

Alternativas

4,595 S/. 642.20

COSTO DE EFECTIVIDAD MEDIDO EN M2: CEA/N BENEFICIARIOS

Promedio m2 C/E Social

2,719.33 1,120.75

Alternativas

Alternativa 2

2,719.33 1,085.12 Alternativa 1

Alternativa Nº 01 Alternativa Nº 02

VAC S/. ICE S/. VAC S/. ICE S/.ESCENARIOS

3,657,236.28 S/. 795.94

Cuando la inversión se incrementa en

40%4,131,114.48 S/. 899.07 4,266,775.67 S/. 928.60

S/. 706.42 3,352,466.59

S/. 834.85 3,962,005.97

S/. 729.61


30%3,836,034.87


10%3,245,875.66

TENIENDO EN CUENTA VARIACIONES DEL + 10 %, + 20, + 30% y 40% EN LA INVERSION

RESUMEN DEL ANALISIS DE SENSIBILIDAD

S/. 862.27


20%3,540,955.27 S/. 770.63

H.- Sostenibilidad del PIP

a) Capacidad de gestión y Disponibilidad de Recursos.

La Municipalidad Distrital de Lucanas que cuenta con una capacidad técnico - administrativo de gestión

institucional para la Provincia de Ica, para lo cual viene realizando una serie de obras en beneficio de la

población Iqueña, utilizando eficientemente los recursos con que cuenta, para lo mismo que tiene el

apoyo de la comunidad y de todas las autoridades locales.

En la etapa de inversión, participará la Municipalidad Provincial de Lucanas, debido a que el proyecto se

enmarca dentro de sus lineamientos del plan de desarrollo de la Provincia de Lucanas, el cual da impulso

al desarrollo Regional sostenible, implementando programas de construcción y apoyo al deporte además

de fomentar la generación de empleo.

En la etapa de mantenimiento estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Lucanas, por ser de su

competencia exclusiva, quienes garantizaran que la alameda del Jr, Tierra, esté permanentemente en

buen estado.

b) Financiamiento de los costos de mantenimiento


La fase de mantenimiento del proyecto será de responsabilidad de la Municipalidad Distrital de Lucanas

por ser de su competencia exclusiva, quienes garantizarán que la alameda del Jr. Tierra esté en buen

estado.

I.- Impacto ambiental

La construcción que se quiere realizar en Jr. Tierra de la comunidad de Lucanas, ocasionará una

modificación temporal de espacios, debido a la externalidad negativa propia de la obra, por lo que es

importante mitigar aquellos impactos que resultan inevitables.

Se deberá constituir en función a los horarios y días laborales, un control máximo de la emisión de ruidos

molestos de acuerdo a los límites máximos posibles según sea la norma legal. Para esto se recomienda

encapsular los motores de las máquinas a utilizar, una adecuada supervisión y control de los trabajos que

se encuentren realizando la empresa que ejecute la obra.

En lo que concierne a la contaminación del aire se debe controlar tanto la emisión del material particulado

como polvo, arena, cemento, etc. Así como la posible presencia de olores provocados por la utilización de

insumos propios de la actividad. Se recomienda prever la instalación de una malla de amortiguamiento, y

humedecimiento periódico del material propenso a la acción del viento.

En cuanto a los residuos sólidos se debe tomar medidas de control para el arrojo y eliminación de los

mismos, y además de realizar la limpieza diaria del espacio trabajado, así como colocar los residuos en

bolsas debidamente selladas.

El impacto ambiental que se genera se puede considerar como positivo, dado que se mejora el medio

ambiente en general con la rehabilitación de las áreas verdes y el enlucido del ornato público, ya que el

distrito contará con una moderna Alameda.

No se generará impacto ambiental negativo a largo plazo dentro de la zona de influencia, por cuanto se

mitigará y neutralizará los efectos negativos. Los materiales excedentes serán dispuestos finalmente en

botaderos ubicados para tal fin. (Si bien es cierto que en la ejecución de la obra habrá niveles de

contaminación que se tendrán que controlar, el resultado final post-ejecución será la eliminación de

aquellas externalidades negativas derivadas de la inexistencia de veredas en mal estado, que impactan

en forma directa sobre el bienestar de los vecinos y de la imagen del distrito.

J.- Organización y gestión

La Municipalidad Distrital de la Lucanas Ica que cuenta con una capacidad técnico -administrativo de

gestión institucional, para lo cual viene realizando una serie de obras en beneficio de la población de la

provincia, utilizando eficientemente los recursos con que cuenta, para lo cual tiene el apoyo de la

comunidad de Lucanas y de todas las autoridades locales.

En la etapa de inversión, participará la Municipalidad Provincial de Lucanas, debido a que el proyecto se

enmarca dentro de sus lineamientos del plan de desarrollo de la Provincia, el cual da impulso al desarrollo


Regional sostenible, implementando programas de construcción y apoyo al deporte(mesa de ajedrez)

además de fomentar el turismo y a la vez la generación de empleo.

La etapa de mantenimiento estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Lucanas, por ser de su

competencia exclusiva, quienes garantizarán que la alameda y el entorno esté permanentemente en

buen estado.

K.- Plan de implementación

ACTIVIDADES A B C D E

DESCRIPCION DE ACTIVIDADES

ELABORACION DEL

EXPEDIENTE

CONVOCATORIA POR

CONTRATA PARA LA

EJECUCION DE LA OBRA

EJECUCION DEL

PROYECTOSUPERVISION

MANTENIMIENTO Y

OPERACIÓN DEL

PROYECTO

DURACION 1 MES 1 MES MESES 6 MESES 10 AÑOS

RESPONSABLESMUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

LUCANAS

MUNICIPALIDADE

PROVINCIAL DE LUCANAS

EMPRESA CONTRATADA

PARA LA EJECUCION

DEL PROYECTO.

MUNICIPALIDADE

PROVINCIAL LUCANAS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LUCANAS

RECURSOS(SOLES) 45,000.00 2,920,690.80 60,000.00 248,357.16

CONDICIONES RELEVATES

CUMPLIR CON EL PLAZO DE EJECUCION Y

BUEN PROCESO

CONTRUCTIVO DE LA OBRA.

UNA ADECUADA

SUPERVISION DEL

PROYECTO POR PARTE

DE LA MUNICIPALIDA

D.

SE CUMPLE CON LOS PLAZOS Y

TRABAJOS DE MANTENIMIEN

TO RUTINARIO Y PERIODICO.

L.- Conclusiones


El proyecto “CONSTRUCCION DE LA ALAMEDA Y MEJORAMIENTO DEL Jr. TIERRA DE LA

COMUNIDAD DE LUCANAS, DISTRITO DE LUCANAS, PROVINCIA DE LUCANAS-AYACUCHO” ,

tiene como objetivo brindar las “Condiciones adecuadas para transitar y actividades recreativas en la

Alameda del Jr. Tierra, de la comunidad e de Lucanas.

La población demandante total beneficiaria actual se estima en 4,355 habitantes.

Las Alternativas planteadas para la solución del problema, desde el punto de vista tecnológico son

apropiadas para la zona y cumple con las exigencias y estándares establecidos en el Reglamento

Nacional de Construcciones.

El monto de inversión del proyecto a precios privados y precios sociales de la Alternativa 1 (seleccionada) es: S/. 3, 175,169.68 y S/. 2, 562,409.76 respectivamente.

Los resultados de la evaluación social del proyecto con la Metodología Costo Efectividad, establece que

la Alternativa 1 es la más rentable.

El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social, institucional y ambiental.

La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada con la participación de la Municipalidad

Provincial de Lucanas y los Beneficiarios, en todo el ciclo del proyecto.

Se recomienda la implementación de la primera alternativa.

M.- Marco Lógico

Resumen narrativo de objetivos

Indicadores Verificables Objetivamente

Medios de Verificación Supuestos

CUADRO 1b DATOS DISTRITALESPOBLACIÓN DISTRITAL 3,189 habitantesSUPERFICIE DISTRITAL 1,205.78 Km2DENSIDAD POBLACIONAL 2.64 hab/ Km2,N° CENTROS POBLADOS CENTRO POBLADO PEDREGAL

CENTRO POBLADO CCONTAC CENTRO POBLADO CHALHUALLACENTRO POBLADO DE VADO CENTRO POBLADO CCOCHAPATACENTRO POBLADO RAQUINACENTRO POBLADO ACCTAPA


FIN

Bienestar General de la comunidad de Lucanas

- Revalorización de las propiedades de la zona.- Disminuirá la acción delincuencial existente en la zona en un 35 %- Mejoramiento del ornato público en un 100%- Los indicadores se prevén alcanzar en una duración 1 año aprobado el estudio técnico.

-Encuesta de la opinión de la población.

- registros policiales de la zona.

OB

JETI

VO G

ENER

AL

ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS Y ACTIVIDADES RECREATIVAS EN EL COMPLEJO DEPORTIVO DE LA TINGUIÑA

- Incremento del Número de usuarios al Complejo deportivo para en un 100% para el sano esparcimiento para una población directa de 12,096 personas e indirecta la población del distrito de Ia Tinguiña.- Mejoramiento del complejo deportivo que se encuentra en abandono en un 50%

- Entrevistas a los Usuarios que visitan el complejo deportivoy registro de personas que utilizan los campos deportivos.

Mejora la cooperación ciudadana y aplicación exitosa de políticas preventivas del Gobierno Local y central.

El complejo deportivo que cuenta con infraestructura adecuada.


CO

MPO

NEN

TES

-Existencia de iluminación del área a intervenir en un 100 %.-Existencia de un sistema de piletas en un 100 %. -Existencia de un campo deportivo de grass sintético en un 100 % operativos-Existencia de campos deportivos de baskett y voley en un 100 % operativo.-Construcción del cerco existente en un 100%-Existencia de cubierta de protección de campos deportivos en un 100 % operativo-Existencia de Juegos recreativos en un 100 % operativos.- construcción general de los baños públicos, oficinas administrativas y cafetín en un 100% operativos. -Conformidad de visitantes y adecuado mantenimiento de infraestructura.

-Construcción y equipamiento de fuente de Pileta con sus respectivos accesorios y bombas.-Equipamiento de 08 bancas de concreto con enchapes de madera, 04 tachos de basura de fibra de vidrio, 2 bebederos y 1,567.58m2 entre veredas y piso estampado.

Construcción de servicios higiénicos de hombres y mujeres y oficinas administrativas, cafetín. -Construcción de cerco perimétrico metálica construcción de un cafetín. Construcción de una cubierta metálica de 1,780.94

Indicadores inmediatos:

- Reportes de la ejecución de la construcción de la obra.- ValorizaciónIndicadores a mediano plazo:- Reporte de seguimiento de y monitoreo de actividades

- Percepción positiva de la población y el sano esparcimiento.

- Participación exitosa de la población en el mantenimiento de la plazuela.

AC

CIO

NES

-Elaboración del expediente técnico-Buena pro

-Ejecución de Obra

- Supervisión de Obra

S/. 45,000.00

S/. 3,070,169.68

S/. 60,000.00

-Reporte avances y liquidación de la obra.- Facturas y boletas de los gastos realizados en las actividades de la ejecución de obra

-Disponibilidad de contratistas y consultores locales- Aceptación de los vecinos


ASPECTOS

GENERALES


1. ASPECTOS GENERALES:

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

“CONSTRUCCION DE LA ALAMEDA DEL JR. TIERRA, DEL DISTRITO DE LUCANAS,

PROVINCIA DE LUCANAS – AYACUCHO”

UNIDAD FORMULADORA. Unidad : Sector : Gobierno Local. Pliego : Municipalidad Distrital de LUCANAS Dirección : Plaza de Armas S/N Teléfono : 966-811995 Responsables : MELANIA CANALES POMA Cargo : ALCALDESA Email : [email protected]

UNIDAD EJECUTORA. Unidad : Sector : Gobierno Local. Pliego : Municipalidad Distrital de LUCANAS Dirección : Plaza de Armas S/N Teléfono : 966-811995 Responsables : MELANIA CANALES POMA Cargo : ALCALDESA

1.2 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS.

La principal entidad involucrada es la Gerencia de Desarrollo Urbano de la Municipalidad de lucanas,

la cual se encargará del financiamiento del proyecto.

El presente proyecto ha generado una actitud positiva en la entidad pública involucrada, así como en

la población directa e indirectamente beneficiada; que son todos los pobladores quienes utilizarán la

infraestructura.

La Municipalidad de Lucanas, reconoce al Jr. Tierra, como el lugar donde se ejecutará el Proyecto.

Así mismo, aportará para la ejecución del proyecto, el monto total de la inversión.

La Población Beneficiada, tanto los vecinos de la zona, como la población indirectamente

beneficiada muestran su interés por la construcción de la Alameda

En el siguiente cuadro se resume la participación de los involucrados:

Matriz de involucrados

GRUPOS DE INVOLUCRADOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES


Población de alrededores del Jr. tierra

Deficientes condiciones para transitar y prácticas recreativas.

Que la población cuente con área de descanso y recreación.

Municipalidad de lucanas Falta de área de descanso y recreación

Dotar de condiciones adecuadas a la población

1.4 MARCO DE REFERENCIA

1.4.1 Antecedentes del Proyecto

El Proyecto “CONSTRUCCION DE LA ALAMEDA DEL JR. TIERRA, DEL DISTRITO DE

LUCANAS, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO” se enmarca en:

El Plan Estratégico de Desarrollo de la Provincia de Lucanas, dentro de su Lineamiento de Política en

lo concerniente a tratamiento del medio físico y así generar mecanismos para optimizar los servicios

de saneamiento básico, energía y comunicaciones, ampliar su cobertura, y fiscalizar la calidad del

servicio; teniendo como fin el de construir la Alameda del Jr. Tierra.

El estudio surge en base a la necesidad de la población, la misma que con el apoyo de la

Municipalidad de Lucanas, se verá solucionado el problema actual ocasionado por la falta de

iluminación.

Es por esta razón que la Municipalidad de Lucanas, con el fin de lograr el objetivo planteado y

cumpliendo con las normas establecidas está dotando a la población de infraestructura pública para

el tránsito peatonal y recreativa de la población, al mismo tiempo que impulsa una cultura de respeto

a los bienes públicos, de mantenimiento, de limpieza conservación y mejora del ornato local.

1.4.2 Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto

El presente estudio a nivel de Perfil se ha elaborado en marco de la Ley Nº 27293 Ley del Sistema

Nacional de Inversión Pública con modificatorias: (Decreto Legislativo N°1005 y Ley 28802) , su

Reglamento el Decreto Supremo Nº 102-2007-EF con Modificatorias:(Decreto Supremo N° 038-

2009-EF) y la Directiva General Nº 001-2009-EF/68.01, que se aprueba por Resolución Directoral N°

002-2009-EF/68.01 que entra en vigencia el 10 de febrero del 2009.

Asimismo, el Proyecto forma parte del Plan de Desarrollo Urbano de la Municipalidad de Lucanas .

Su formulación y contenido se enmarca en la normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversión

Pública.

ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA DEL PROYECTO DE INVERSION

FUNCION: CULTURA Y RECREACION


PROGRAMA: ZONA DE RECREACION PASIVA

SUBPROGRAMA: INFRAESTRUCTURA RECREATIVA

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI EDUCACION

OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD DE LUCANAS

1.3 UBICACIÓN DEL PROYECTO

El Proyecto “CONSTRUCCION DE LA ALAMEDA DEL JR. TIERRA, DEL DISTRITO DE LUCANAS, PROVINCIA DELUCANAS - AYACUCHO”, se encuentra ubicado en Jr. Tierra, Distrito de Lucanas, Provincia Lucanas – Ayacucho.

El área de influencia del Proyecto se encuentra en el distrito de Lucanas, de la provincia del mismo

nombre en el departamento de Ayacucho, localizado en la zona sur

del mismo. Se accede desde la ciudad de Nazca a través la Carretera

Nazca-Cusco, vía asfaltada, a la altura de los kilómetros 90 a 110,

entre la Reserva Nacional de Pampa Galeras y la localidad de

Lucanas.


Territorio:

El territorio es propio de la región alto andina, con extensas altiplanicies de pastos naturales con una

altitud promedio de 4,000 metros, y elevaciones que las rodean, con una altitud máxima de 4,200

metros. El clima es propio de la puna, con una fuerte insolación en las horas de la mañana, y un fuerte

descenso de la temperatura en la noche. La temporada de lluvias es entre los meses de diciembre a

marzo.

La infraestructura y servicios más importantes existentes son los siguientes:

Vialidad:

Carretera Nazca-Cusco, asfaltada en su totalidad, en buen estado de mantenimiento, la señalización

necesita mejorarse. Existen divisiones hacia Víctor Fajardo por la Mina Canarias, y hacia otros distritos

de Lucanas, como Saisa y San Cristóbal. Existe un peaje en el paraje denominado Ccolcapampa,a la

altura del kilómetro 105.

En el área existen los siguientes poblados: Santiago de Huallhua, Villatambo, Polvorín, Santiago de

Vado, Lucanas, San Juan de Lucanas, Utec, Puquio.

Energía y telecomunicaciones:

La mayoría de los poblados cuenta con energía eléctrica del sistema nacional interconectado. Existe

telefonía fija, y celular en Lucanas y Puquio, así como conexión a Internet.

Servicios de salud:

Existen postas en las capitales de distrito, y en Puquio existe un hospital del Ministerio de Salud, otros

servicios de salud se encuentran en Nazca, a 2.30 horas desde Puquio y en Ica a 4.30 horas desde

Puquio.

Seguridad:

Existen destacamentos policiales en las capitales de distrito, y en Puquio se encuentra la jefatura

provincial de la PNP. En Pampa Galeras existe una base de la Policía de carreteras, que patrulla desde

Nazca hasta Puquio.

Entorno social

La Comunidad Campesina de Lucanas cuenta con una Junta Directiva elegida cada dos años, así como

con comités especializados y empresas productivas.

Para el manejo de los temas relacionados a la vicuña la Comunidad de Lucanas cuenta con un Comité

Comunal de manejo de Camélidos Silvestres, así como con el Proyecto Vicuña dedicado a la

protección, captura y esquila y re poblamiento de vicuñas.

Además de ello se ha constituido un Comité para promover el desarrollo turístico del recurso vicuña y su

entorno.


Fuente: INEI Censo 2007

COMUNIDAD N° DE FAMILIAS N° DE VIVIENDAS

Lucanas 150 230Chalhualla 52 68Santa Cruz de Pichihua 28 29Raquina 52 61Huancaloma 25 38Pedregal 19 23Illapata 10 10Taccraccocha 10 14Santiago de Vado 141 126Pallccahuasi 14 14Ccochapata 25 30Ccontacc 75 55


Acctapa 20 20Ccarapata 28 26Villa Achapara 7 8Jatunpampa 5 4

T O T A L 661 756FUENTE: Centro de Salud de Lucanas.

DISTRITO DE LUCANAS





MAPA DE LA REGION LUCANAS


MAPA DISTRITO DE LUCANAS


2.0 IDENTIFICACION.

2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PROYECTO

La Municipalidad de Lucanas desde los inicios del actual periodo, sus autoridades han planificado su

ornato con áreas para la práctica de recreación y el sano esparcimiento. Es por ello, que la población de

lucanas contara con una alameda, y por ello, de no realizar el proyecto podría ocasionar entre otras

razones, que la población no cuente con zona de recreación sana y cultural.

Actualmente, el área destinada a la Alameda es de 7.33.95 m2 y parte del área se han presentado que ha

sido objeto de acumulación de desmonte debido a las viviendas vecinas han aculado y la falta de

iluminación de la zona ha causado que no sea muy transitado.

Identificación por parte de las autoridades locales.

Teniendo las competencias necesarias para la realización de este proyecto, la Municipalidad de

Lucanas ha asumido la responsabilidad, del proyecto en todas sus etapas de formulación y ejecución.

a. Condiciones internas

Si bien la zona en la que se destina la construcción de la alameda cuenta en casi toda su jurisdicción con

los servicios básicos pero este no cuenta con los servicios básicos, presenta área verde en mal estado,

no cuenta con centros de recreación, no presenta areas de descanso (bancas). Por lo general, sus calles

principales con la que colinda se encuentran con un gran volumen de tránsito y de peatones el cual en la

zona le da mala visión a los pobladores y turistas del Distrito de lucanas.

b. Del servicio brindado

La existencia de no contar con una buena infraestructura, la falta de energía eléctrica y la poca vigilancia

de la zona ha ocasionado que el lugar se convierta en un zona peligrosa para la población, por el peligro

que el área puede ocasionar por las noches al convertirse ésta en escondite de personas de mal vivir.

LAS CARACTERISTICAS DEL PROBLEMA

La no existencia de una infraestructura recreativa pasiva y debido a la inoportuna solución de ejecutar un

proyecto integral recreativo.

- Falta de servicios de recreación.

LAS RAZONES POR LO QUE ES DE INTERES PARA LA COMUNIDAD RESOLVER DICHO

PROBLEMA


- Eficiente espacio para transitar y recrearse.

- Desarrollo de la organización y unión de los vecinos, sobre todo en los jóvenes y niños.

2.2 DIAGNOSIS

La presente sección muestra las características principales del área de influencia del proyecto,

incidiendo en aspectos geográficos, climáticos, esparcimiento, productivos y condiciones económicas

de la población.

2.2.1 Aspectos Geográficos, Climáticos y Accesibilidad

Clima

El clima es frío, árido y con amplitud térmica moderada.

La media anual de temperatura máxima y mínima 16.5°C y 4.9°C, respectivamente.

La precipitación media acumulada anual para el periodo es 377.7 mm..

Altitud

Se encuentra a una altura de 3,214 m.s.n.m

2.2.2. Características Socio económicas y Socio demográfico de la población afectada

a) Zona y Población afectada

La población directamente afectada es la población de Lucanas


La Construcción de la Alameda se encuentra dentro de una zona de carácter urbano y se encuentra

ubicado en el Jr. Tierra. En conclusión la Alameda se encontrara dentro de un área de importancia

económica, social y cultural.


La población afectada directamente comprende un 39.14 % de la población de Lucanas proyectada al

2007, que sería de 750 habitantes según INEI (tasa de crecimiento anual de 1.17 %) que equivale este

porcentaje a 12 el cual el 36% es la población demandante que es 270 habitantes (población objetivo).

Proyecciones del crecimiento Poblacional

De acuerdo de las proyecciones del INEI (Compendio estadístico 2007) la tendencia de la tasa de

crecimiento poblacional tiende a disminuir de 2.2% para el período 1981-1993 a 1.17% para el período

1993- 2007.

Información de Población del Distrito de Tinguiña

Características de la Población censada en el 2007


b) Características socioeconómicas y culturales de la población afectada

Características de la Vivienda


Fuente INEI. Censo 2007

Actividad económica principalLa principal actividad económica de los pobladores es la agricultura ganadería tanto en vacuno y auquénidos como la alpaca y la llama y la crianza de ovino y le sigue en importancia el comercio y crianza de animales menores.El Ingreso promedio familiar1 es de S/. 500.00 soles mensual, está clasificada como pobre en el Mapa de Pobreza (quintil 3)1.

Servicios de salud

La población está consciente que tienen mala alimentación y están desnutridos en especial sus hijos menores, por falta de consumo de proteínas, en especial que se encuentran en las verduras. Debido a eso se encuentran enfermedades de desnutrición, estas son atendidas en el Centro de Salud de Lucanas.

Servicios públicos

Energía eléctrica

El Área de Influencia del presente proyecto a su alrededor cuenta con servicios de energía eléctrica

pública (postes de alumbrado público) y domiciliarias.

Sistemas de agua y desagüe

El área de influencia a su alrededor cuenta con el servicio de agua y alcantarillado por sectores

Medios de Transporte

Los medios de transporte que transitan por la zona son las combis, custer, vehículos particulares de

servicio de colectivo.

Características de las Vías

Tenemos dos calles que forman parte del entorno del Jr. Tierra:

- La Principal es la carretera de Nazca - Cuzco.

Características del área destinado a la Construcción de la Alameda

1(1)Fuente: Trabajo de campo del consultor.


Tiene un área de 733.95 m2 y se encuentra intransitable, por falta de una intervención oportuna. El

proyecto comprende el mejoramiento y construcción de la misma. En el área se pueden encontrar area

verde en mal estado y con desmonte, no presenta cerco perimétrico y no presenta áreas recreativas

además de no contar con los servicios básicos de agua y luz, el cual no brinda ningún tipo de servicio

en favor de la comunidad.

2.2.3 Intento de soluciones anteriores.

Tratamiento de área verde, sin un resultado satisfactorio

2.2.4 Análisis de los grupos involucrados

En este punto se analiza los problemas percibidos e intereses de los grupos involucrados con relación

al proyecto CONSTRUCCION DE LA ALAMEDA DEL JR. TIERRA, DEL DISTRITO DE LUCANAS,

PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO, este análisis se realiza con el objetivo de determinar que

grupos involucrados en el proyecto tuvieran algunas discrepancias o no están de acuerdo con el

desarrollo del proyecto, así como que grupos están a favor en el desarrollo del proyecto, teniéndose la

posibilidad de aplicar una sensibilización a favor del proyecto en aquellos grupos que estuvieran en

contra del proyecto. Cabe señalar que los Grupos de involucrados que tienen relación con el presente

proyecto perciben un mismo interés, que es en el desarrollo del proyecto.

2.3 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

El análisis realizado implica que las relaciones causales entre los diversos problemas manifestados hasta

focalizar el problema central, es decir, el problema que se considera es la situación presente

experimentada por la población involucrada y no deseada, una situación que debe ser diferente en el

futuro a través de la implementación del presente proyecto.

a) Problema Central

Dado el marco previo, el planteamiento del proyecto se basa en considerar que el problema actual de la

del Jr, tierra son las INADECUADAS CONDICIONES PARA EL TRANSITO PEATONAL Y

REACREACION PASIVA, ello debido al abandono de las áreas para uso público y se da por la carencia

de iniciativas y desinterés de la población y sus dirigentes, además de la falta de apoyo de los gobiernos

local, regional y central, quienes tienen la obligación buscar el bien común de sus habitantes.

Análisis de Causas del Problema

Causa Directa

Deficiente y escasez de estructura para el tránsito peatonal y recreación

Escasa organización y unión de los vecinos.

Causas Indirectas

Falta de iluminación, espacio recreativo y vigilancia.

EFECTO FINAL:BAJA CONDICIONES DE VIDA DE LOS VECINOS.

EFECTO INDIRECTOPERDIDAS ECONOMICAS.


Deficiente mantenimiento de las áreas verdes.

Baja participación de los pobladores de la zona en el cuidado del Jr. Tierra.

b) Análisis de Efectos

Efecto Final

Baja condiciones de vida de los vecinos y Jr. Tierra.

Efectos Directos

Escaso uso de Espacios recreativos.

Imagen deteriorada.

Efectos Indirectos

Inseguridad, delincuenciales.

Ausencia de usuarios y vecinos en el Jr. Tierra.

Incremento de los gastos económicos.

GRAFICO Nº 1:

ARBOL DE CAUSA-EFECTO


2.4 OBJETIVOS DEL PROYECTO

Una vez establecida la estructura sobre la cual se fundamenta e influye el problema, es posible

determinar la estructura requerida para el logro del objetivo que es la solución del problema principal.

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

a) Objetivo CentralADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR ACTIVIDADES RECREATIVAS EN EL JR. TIERRA

b) Análisis de Medios

Medios Fundamentales Existencia de una adecuada infraestructura recreativa. Mantenimiento oportuno de la alameda Participación general de los pobladores de la zona sobre el cuidado de la Alameda

Medio de Primer Nivel Eficiente espacio para área verde y zona recreativa. Desarrollo de la organización y unión de los vecinos.

c) Análisis de Fines

Fin Último Mejora en las condiciones de vida de los vecinos y usuarios.

Fines Directos Espacios recreativos en óptimas condiciones. Recuperación del área verde. Buena imagen urbanaFines Indirectos Aumento del ánimo para la concurrencia de dicha Alameda. Presencia de usuarios y vecinos en la Alameda. Reducción de robos a los usuarios. Mejoras económicas en la zona.

GRAFICO Nº 2

ARBOL DE MEDIOS Y FINES

INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR ACTIVIDADES RECREATIVAS EN EL JR. TIERRA

ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR ACTIVIDADES RECREATIVAS EN EL JR. TIERRA

FIN ULTIMOMEJORA DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS VECINOS Y USUARIOS

FIN INDIRECTOAUMENTO DEL ÁNIMO POR LA ZONA RECREATIVA

FIN INDIRECTOMEJORAS ECONOMICAS EN LA ZONA.

FIN INDIRECTOPRESENCIA DE USUARIOS Y VECINOS

FIN INDIRECTOREPOTENCIACION DE LA ZONA.

MENTAL.

FIN DIRECTOINCREMENTO DEL USO DEL ESPACIO PARA LAS ACTIVIDADES RECREATIVAS

FIN DIRECTOMEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANAFIN DIRECTO

REDUCCION DEL RIESGO DE ACTOS DELICTIVOS

OBJETIVO CENTRALADECUADAS CONDICIONES PARA EL TRANSITO PEATONAL Y ACTIVIDADES RECREATIVAS

MEDIO PRIMER NIVELEFICIENTE ESPACIO PARA LA PRÁCTICA RECREATIVA

MEDIO FUNDAMENTAL 2MANTENIMIENTO OPORTUNO

MEDIO FUNDAMENTAL 3PARTICIPACION GENERAL DE LOS POBLADORES DE LA ZONA SOBRE EL CUIDADO OPORTUNO

MEDIO FUNDAMENTAL 1EXISTENCIA DE UNA ADECUADA INFRAESTRUCTURA.


ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS

Medios


Fundamentales

AccionesPropuestas

2.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA

Luego de la elaboración del árbol de problemas y soluciones el proyecto a escoger tendrá que tener los

elementos requeridos para conseguir el objetivo central. Ello dependerá de la estrategia seleccionada por

la institución de la consecución del objetivo central, que a su vez depende de la coyuntura específica por

la que esté atravesando aquella.

EXISTENCIA DE UNA ADECUADA

INFRAESTRUCTURA

MANTENIMIENTO OPORTUNO PARTICIPACION GENERAL DE LOS POBLADORES EN EL CUIDADO DE LA ALAMEDA

ACCION 1ACONSTRUCCION DE LA

ALAMEDA – AREA VERDE, ZONA RECREATIVA, AREA DE

DESCANSO

PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO A CARGO DE PARQUES YJARDINES DE MDT

USO DE MATERIALES ATRACTIVOS QUE VAYAN

CON EL CONTEXTO URBANO

ACCION 1BCONSTRUCCION DE

JARDINERAS., BANCAS DE CONCRETO.

ACCION 1CCOLOCACION DE UNA

ESTATUA DE UNA VICUÑA.

ACCION 1D

CONSTRUCCION DE MESAS DE AJEDRES


Bajo las consideraciones técnicas siguientes se han planteado dos alternativas.

ALTERNATIVA N º 1:

CONSTRUCCION DE LA ALAMEDADEL JR. TIERRA, DEL DISTRITO DE LUCANAS, PROVINCIA DE

LUCANAS - AYACUCHO

DESCRIPCION.

Se contempla un área total de 2,719.33 m2 y se harán trabajos de construcción de un campo deportivo

de Grass artificial de 640.00 m2 y dos tribunas de concreto armado fć=210 kg/cm2 con una longitud de

32.00 ml. cada uno, construcción de un campo de básquet de 405.00 m2 con dos tribunas de 25.00 ml y

un campo de vóley de 220.00 m2 con dos tribunas de 18.00 ml, estas dos últimos campos llevaran una

losa de concreto fć=175 kg/cm2 con acabado teraflex sus tribunas de concreto armado fć=210 kg/cm2.

También se colocará 414.46 m2 de piso estampado y 410.22m2 de veredas de concreto de fć=175

kg/cm2, construcción de una pileta de agua con acabados exterior de piedra ornamental e interior

cerámica nacional y tendrá una caseta de máquina y cisterna, colocación de 10 postes ornamentales,

59.70 m2 construcción de servicios higiénicos para hombres y mujeres y oficinas administrativas en el

primer nivel 78.60 m2 y en el segundo nivel se ubicará el cafetín de 138.30 m2, también se construirá el

cerco perimétrico metálico y construcción de una cubierta metálica de 1,780.94 m2, se tiene 08 bancas de

concreto con enchapes de madera, 04 basureros de fibra de vidrio y 02 bebederos.

ALTERNATIVA N º 2:

CONSTRUCCION DE LA ALAMEDADEL JR. TIERRA, DEL DISTRITO DE LUCANAS, PROVINCIA DE

LUCANAS - AYACUCHO

DESCRIPCION.

Se contempla un área total de 2,719.33 m2 y se harán trabajos de construcción de un campo deportivo

de Grass artificial de 640.00 m2 y dos tribunas de concreto armado fć=210 kg/cm2 con una longitud de

32.00 ml. cada uno, construcción de un campo de básquet de 405.00 m2 con dos tribunas de 25.00 ml y

un campo de vóley de 220.00 m2 con dos tribunas de 18.00 ml, estas dos últimos campos llevaran una

losa de concreto fć=175 kg/cm2 con acabado teraflex sus tribunas de concreto armado fć=210 kg/cm2.

También se colocará 414.46 m2 de piso adoquín y 410.22m2 de piso granito, construcción de una pileta

de agua con acabados exterior de piedra ornamental e interior cerámica nacional y tendrá una caseta de

máquina y cisterna, colocación de 10 postes ornamentales, 59.70 m2 construcción de servicios higiénicos

para hombres y mujeres y oficinas administrativas en el primer nivel 78.60 m2 y en el segundo nivel se

ubicará el cafetín de 138.30 m2, también se construirá el cerco perimétrico metálico y construcción de una

cubierta metálica de 1,780.94 m2, se tiene 08 bancas de concreto con enchapes de madera, 04

basureros de fibra de vidrio y 02 bebederos.


FORMULACION


3. FORMULACION

3.1 HORIZONTE DEL PROYECTO

Considerando la naturaleza del proyecto, el presente Perfil de Inversión, tiene un horizonte de estudio de

10 años, tiempo en que se estima la vida útil del proyecto.

El cronograma de actividades se detalla a continuación:

Cronograma de actividades del proyecto de alternativa I y II

FASES ACTIVIDADES

Alternativa IDURACION

(meses/años)

Alternativa IIDURACION

(meses/años)

I PREINVERSION (meses). 1 1

II INVERSION (meses). 7 7

Expediente técnico. 1 1

Construcción del complejo deportivo 6 6

III POST INVERSION (años). 10 10

Operación y mantenimiento. 10 10

3.2 ANALISIS DE LA DEMANDA

3.2.1 Población de referencia

La población directamente afectada es la perteneciente a las zonas de las JR TIERRA y la

CARRETERA PRINCIPAL (NAZCA-CUZCO), etc. e indirectamente el distrito de Lucanas. La población

afectada directamente comprende un 39.14 % de la población del Distrito proyectada al 2007, que

sería de 30,902 habitantes según INEI (tasa de crecimiento anual de 1.17 %) que equivale este

porcentaje a 4,355 el cual el 36% es la población demandante que es 12,096 habitantes (población

objetivo).

FÓRMULA: Pt = Po*(1+r)n

DONDE:

Pt. = Población en el año “t”, que vamos a estimar. Po. = Población en el “año base” (conocida) R. = Tasa de crecimiento anual n. = Número de años entre el “año base” (año cero) y el año “n”

Población proyectada para los 10 años de vida del proyecto


Nro. Año Población

0 2011 12,096

1 2012 12,238

2 2013 12,381

3 2014 12,526

4 2015 12,672

5 2016 12,820

6 2017 12,970

7 2018 13,122

8 2019 13,276

9 2020 13,431

10 2021 13,588Tasa de crecimiento anual =1.17%

3.2.2. Proyección de la población demandante

A continuación se muestra la proyección de la población demandante efectiva, cuyo promedio para los 10

años es de 4,355personas:

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2014

2015

2016

2011

2012

2013

PROYECCION DE LA POBLACION DEMANDANTE

Poblacion demandante

12,238

12,381

2017

2018

2019

2020

13,122

13,276

12,526

12,672

12,820

12,970

4,406

4,355

13,5882021

PoblacionAñoNro.

13,431

12,096

4,835

4,779

4,724

4,892

4,457

4,669

4,615

4,562

4,509

3.2.3. Demanda


Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el número de personas de la población

demandante tiene preferencia de realizar cada semana el cual se sustenta el tamaño muestral de la

siguiente manera.

Si la población es finita, es decir conocemos el total de la población y deseásemos saber cuántos del total

tendremos que estudiar la respuesta seria:

Donde:

N = Total de la población

Za2 = 1.962 (si la seguridad es del 95%)

p = proporción esperada (en este caso 5% = 0.05)

q = 1 – p (en este caso 1-0.05 = 0.95)

d = precisión (en este caso deseamos un 5%).

n = 12,096x 1.96 2 x 0.05 x 0.95

0.052 x (12,096 -1) + 1.962 x 0.05 x 0.95

n = 72.55

Con este fin, se realizó una encuesta de una muestra de unas 73 personas de en la cual se observan los

siguientes resultados:

- De las 73 personas encuestadas ,26 personas asisten, lo cual representa en un 36%.

- Se define una variable compuesta Población-evento (dado que cada beneficiario acude a

distintos tipos de eventos) para sumar la frecuencias de preferencia de participación de los

pobladores en los distintos eventos.

- Se estima una, distribución de preferencias entre los eventos en comparación con el total.

- La población demandante efectiva estimada será de un 36 % de la población según el promedio

de veces-población-evento.

3.3 ANALISIS DE LA OFERTA

Oferta Sin Proyecto (Actual)


La oferta actual, para el esparcimiento, atractivo turístico, está dada por Jr. Tierra la misma que brinda un

inadecuado servicio por estar en malas condiciones, depreciando cada vez su valor.

Actualmente, alrededor del ámbito de influencia, no existe infraestructura sobre la cual la población realice

las actividades deportivas deseadas.

Se adjunta en los anexos un bosquejo de ubicación de ambos campos deportivos, donde se puede

apreciar que no existen actualmente otras losas adyacentes a la zona de estudio.

Las principales características técnicas se resumen en el cuadro siguiente:

Oferta Sin proyecto Estado Demanda sin proyecto

Déficit

Descripción Cantidad/ unidad

AREA Verde 733.95 m2 Deteriorado Mejoramiento y construcción

Mejoramiento y construcción

3.3.2. Oferta Con Proyecto (Futura)

La oferta de servicio futura o Con proyecto, está dada por la Construcción de la alameda del Jr. Tierra,

haciendo una propuesta de diseño que se adecue a la necesidad actual y al Plan de Desarrollo Urbano.

Descripción Cantidad/Unidad Estado Estado

Area Verde 41.28 m2 Grass En optimo estado

Piso1 174.50 m2 Piedra laja En optimo estado

Piso2 35.00 m2 Piso granito - Negro

En optimo estado

Piso3 - Vereda 145.75 m2 Concreto En optimo estado

Construcción del Cerco

50.00 ml Con columnas de concreto y cerco de acero

En optimo estado

Bancas 13 Concreto En optimo estado

Faroles 9 Farol de fierro galvanizado doble cabeza

En optimo estado

Tacho de Basura 7 Metalico En optimo estado

Mesa de Ajedrez 3 Concreto En optimo estado


3.4. COSTOS

En función a las actividades y metas descritas para el componente del proyecto, se ha valorado los

costos de cada una de las actividades de las alternativas propuestas.

Para la conversión de precios privados a precios sociales se utilizan los siguientes factores

Factores Sociales

Bienes y servicios transables y/o Importados 0.86

Bienes y servicios no Transables o Nacionales 0.84

Mano de Obra no calificada

Costa 0.68

Sierra 0.41

Selva 0.49

Mano de Obra calificada 0.9

Combustibles 0.66

Para los de inversión; recomendado en el manual de Identificación, Formulación y Evaluación de

Proyectos de Inversión Pública a Nivel de Perfil.

Costos de Inversión

Son los necesarios para dotar la capacidad operativa.

Costos de Mantenimiento

Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad operativa..

3.5.1 COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO

No presenta luz el cual solo se utiliza la energia publica de los alrededoresNo presenta costos de agua porque no cuenta con los servicios

CANT.

350.00

PARCIAL

glb 400.00

COSTO DE MANTENIMIENTO SIN PROYECTO(EN NUEVOS SOLES)

P.U.

1.00 400.00

12.00TOTAL 4,600.00* Datos obtenidos por el consultor

4,200.00Guardian meses

UNDPARTIDAS TIPICASMANTENIMIENTO Limpieza GeneralOPERACIÓN

3.4.2. COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO

En la situación con proyecto se consideran los costos de Inversión y Mantenimiento de cada alternativa,

tanto a precios privados como a precios sociales Los presupuestos más detallados de cada proyecto

alternativo se presentan en los Anexos 1,2, 3 y 4. A continuación en los siguientes cuadros se presentan

un resumen la Inversión y mantenimiento de cada alternativa.


PRECIOS SOCIALES

MONTO DE LA INVERSION 2,562,409.76

Supervision 54,000.00

127,305.59Sub Total 2,091,448.95IGV (18% ) 376,460.81

Expediente Tecnico 40,500.00

COSTO TOTAL DE LA OBRA 2,467,909.76INVERSION INTANGIBLE

ALTERNATIVA Nº 01

INVERSION TANGIBLESCOSTO DIRECTO DE LA OBRA 1,818,651.26Utilidad (8% ) 145,492.10Gastos Generales (7% )

60,000.00

180,997.48

Expediente TecnicoSupervision

ALTERNATIVA Nº 01

PRECIOS PRIVADOS

INVERSION TANGIBLES2,262,468.45

468,330.973,070,169.68

COSTO DIRECTO DE LA OBRAUtilidad (8% )Gastos Generales (7% )Sub TotalIGV (18% )

MONTO DE LA INVERSION45,000.00

158,372.792,601,838.71


3,175,169.68

MONTO DE LA INVERSION 2,673,426.43Expediente Tecnico 40,500.00

COSTO TOTAL DE LA OBRA 2,578,926.43

Gastos Generales (7% )

MONTO DE LA INVERSION 3,307,433.1845,000.00

Sub Total 2,713,926.42Gastos Generales (7% ) 165,195.52Utilidad (8% )

488,506.76

INVERSION INTANGIBLESupervision 54,000.00

IGV (18% )

Utilidad (8% ) 152,036.93COSTO DIRECTO DE LA OBRA 1,900,461.63

393,395.56

PRECIOS SOCIALESALTERNATIVA Nº02

INVERSION TANGIBLES

133,032.31Sub Total 2,185,530.87


Supervision

ALTERNATIVA Nº02PRECIOS PRIVADOS

60,000.00

3,202,433.18

COSTO DIRECTO DE LA OBRA

IGV (18% )

Expediente Tecnico

188,794.882,359,936.02

INVERSION TANGIBLES

3.5.2.1 Costos de Mantenimiento a Precios Privados

COSTOS DE MANTENIMIENTO ALTERNATIVA Nº 01

PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles )


UNIDAD CANTIDAD PU PARCIAL

m2 196.95 9.37 1,845.42

glb 1.00 800.00 800.00

und 4.00 509.00 2,036.00

glb 1.00 500.00 500.00

glb 1.00 400.00 400.00

glb 1.00 150.00 150.00

und 5.00 100.00 500.00und 3.00 3,500.00 10,500.00m2 588.41 2.00 1,176.82

meses 12.00 788.52 9,462.24meses 12.00 500.00 6,000.00meses 12.00 800.00 9,600.00

COSTO DIRECTO 42,970.48

2,148.52

3,007.93

48,126.94

8,662.85

56,789.79

Rastrillo para cesped sintetico

Pintura

Utiles de Limpieza

Luminarias para farolas

otros(Cemento, arena, etc)

Herramientas Manuales

Pago de los servicios de aguapago de energia electrica en tarifa m2 (al

Utilidad (5%)

SUBTOTAL

Mantenimineto de cubierta

COSTOS DE MANTENIMIENTO CON PROYECTO

PARTIDAS TIPICAS

OPERACIÓNPintado de bancas de concreto y resane

Mantenimiento de Areas verdes

MATERIALES

Jardinero y/o guardian

Gastos Generales (7%)

PRESUPUESTO MANTENIMIENTO RUTINARIO - ALTERNATIVA Nº 01

IGV (18%)



m2 196.95 9.37 1,845.42

glb 1.00 2,500.00 2,500.00

und 10.00 509.00 5,090.00

glb 1.00 3,000.00 3,000.00

glb 1.00 3,500.00 3,500.00

glb 1.00 150.00 150.00

m2 640.00 100.00 64,000.00

m2 98.67 20.00 1,973.40

m2 640.00 9.80 6,272.00

m2 22.50 90.00 2,025.00m2 95.93 67.50 6,475.28

und 1.00 500.00 500.00und 5.00 1,000.00 5,000.00

und 1.00 4,500.00 4,500.00und 8.00 850.00 6,800.00glb 10.00 1,200.00 12,000.00

meses 12.00 560.00 6,720.00

meses 12.00 250.00 3,000.00meses 12.00 800.00 9,600.00


7,247.55

10,146.58

162,345.23

29,222.14

191,567.37

Resane de piso de concreto estampadoII.- Obras HidráulicasReparacion de Motoresrefaccion de boquillas de piletasIII. Obras Eléctricas

Reposicion de Luminarias LedReposicon de Farolas

Utilidad (5%)

PARTIDAS TIPICAS

Utiles de Limpieza


SUBTOTAL

IGV (18%)

PRESUPUESTO MANTENIMIENTO PERIODICO - ALTERNATIVA Nº 01

Esparcido de Caucho y arena para grass

sintetico

Reposicion de Tableros

Caucho para grass sintetico

OPERACIÓN





I.- Obras civiles


Resane de Revestimiento de piso

pago de energia electrica en tarifa m2 (al

año)

Jardinero y/o guardianPago de los servicios de agua

MATERIALES

Pintura

Pintado de cerco metalico esmalte

COSTOS DE MANTENIMIENTO ALTERNATIVA Nº 02

PRECIOS PRIVADOS (En Nuevos Soles)



m2 196.95 9.37 1,845.42

glb 1.00 800.00 800.00

und 5.00 509.00 2,545.00

glb 1.00 500.00 500.00

glb 1.00 400.00 400.00

glb 1.00 150.00 150.00

und 6.00 100.00 600.00und 3.00 3,500.00 10,500.00m2 588.41 2.00 1,176.82



2,178.97

3,050.56

48,809.01

8,785.62

57,594.63

Pago de los servicios de agua

OPERACIÓN



PARTIDAS TIPICAS

MATERIALES

Pintura

Utiles de Limpieza


Pintado de bancas de concreto y resane

IGV (18%)




SUBTOTAL






Utilidad (5%)



m2 196.95 9.37 1,845.42

glb 1.00 2,500.00 2,500.00

und 12.00 509.00 6,108.00

glb 1.00 3,000.00 3,000.00

glb 1.00 3,500.00 3,500.00

glb 1.00 150.00 150.00

m2 640.00 105.00 67,200.00

m2 196.95 20.00 3,939.00

und 640.00 9.80 6,272.00

m2 22.50 90.00 2,025.00m2 95.93 67.50 6,475.28

und 1.00 500.00 500.00und 5.00 1,000.00 5,000.00

und 1.00 4,500.00 4,500.00und 14.00 850.00 11,900.00glb 12.00 1,200.00 14,400.00

meses 12.00 560.00 6,720.00

meses 12.00 250.00 3,000.00meses 12.00 800.00 9,600.00

158,634.70

7,931.73

11,104.43

177,670.86

31,980.75

209,651.61

Reposicion de Tableros

COSTO DIRECTO



PARTIDAS TIPICAS

I.- Obras civilesOPERACIÓN

Reposicion de Luminarias LedReposicon de Farolas

SUBTOTAL

IGV (18%)

II.- Obras Hidráulicas


sinteticoResane de Revestimiento de piso granito

Reparacion de Motores





año)

refaccion de boquillas de piletas

Utilidad (5%)


III. Obras Eléctricas


Pintado de cerco de albañileria

MATERIALES

Pintura

Utiles de Limpieza


Resane de Revestimiento piso adoquin



3.5.2.2 Costos de Inversión y Mantenimiento a Precios Sociales


RESUMEN MONTO DE INVERSION

ALTERNATIVA Nº 01

PRECIOS SOCIALES (En Nuevos Soles)


m2 196.95 7.87 1,550.15glb 1.00 672.00 672.00und 4.00 427.56 1,710.24glb 1.00 420.00 420.00glb 1.00 336.00 336.00glb 1.00 126.00 126.00

und 5.00 68.00 340.00und 3.00 3,150.00 9,450.00m2 588.41 1.80 1,059.14


35,179.81

1,758.99

2,462.5939,401.39

7,092.25

46,493.64

COSTO DIRECTO





Rastrillo para cesped sinteticoHerramientas Manualesotros(Cemento, arena, etc)


OPERACIÓN


Pintura

Luminarias para farolasUtiles de Limpieza

Pintado de bancas de concreto y resane

IGV (18%)

PARTIDAS TIPICAS

Gastos Generales (7%)SUBTOTAL


Utilidad (5%)

MATERIALES



m2 1.00 9.37 9.37glb 1.00 2,500.00 2,500.00und 10.00 509.00 5,090.00glb 1.00 3,000.00 3,000.00glb 1.00 3,500.00 3,500.00glb 1.00 150.00 150.00m2 640.00 100.00 64,000.00

m2 98.67 20.00 1,973.40

m2 640.00 9.80 6,272.00

m2 22.50 90.00 2,025.00m2 95.93 67.50 6,475.28

und 1.00 500.00 500.00und 5.00 1,000.00 5,000.00

und 1.00 4,500.00 4,500.00und 8.00 850.00 6,800.00glb 10.00 1,200.00 12,000.00

meses 12.00 560.00 6,720.00

meses 12.00 250.00 3,000.00

meses 12.00 800.00 9,600.00COSTO DIRECTO 143,115.05

7,155.75

10,018.05

160,288.85

28,851.99

189,140.84PRESUPUESTO MANTENIMIENTO PERIODICO - ALTERNATIVA Nº 01

II.- Obras HidráulicasReparacion de Motores

IGV (18%)

OPERACIÓNI.- Obras civilesPintado de cerco metalico esmalte

Utilidad (5%)

refaccion de boquillas de piletas

Resane de piso de concreto estampado



año)


III. Obras EléctricasReposicion de TablerosReposicion de Luminarias LedReposicon de Farolas

SUBTOTAL


sinteticoResane de Revestimiento de piso

PARTIDAS TIPICAS

PinturaUtiles de Limpieza

MATERIALES









RESUMEN MONTO DE INVERSION

ALTERNATIVA Nº 02

PRECIOS SOCIALES (En Nuevos Soles)


m2 196.95 7.87 1,550.15glb 1.00 672.00 672.00und 5.00 427.56 2,137.80glb 1.00 420.00 420.00glb 1.00 336.00 336.00glb 1.00 126.00 126.00

und 6.00 68.00 408.00und 3.00 3,150.00 9,450.00m2 588.41 1.80 1,059.14



1,783.77

2,497.2839,956.42

7,192.16

47,148.57

IGV (18%)


Rastrillo para cesped sinteticoOPERACIÓNPintado de bancas de concreto y resaneMantenimineto de cubierta


PARTIDAS TIPICAS

MATERIALESPintura

Pago de los servicios de aguaJardinero y/o guardian


Utilidad (5%)

Utiles de LimpiezaLuminarias para farolas


Gastos Generales (7%)SUBTOTAL





m2 1.00 7.87 7.87glb 1.00 2,100.00 2,100.00und 12.00 427.56 5,130.72glb 1.00 2,520.00 2,520.00glb 1.00 2,940.00 2,940.00glb 1.00 126.00 126.00m2 640.00 88.20 56,448.00

m2 98.67 13.60 1,341.91

und 640.00 8.43 5,393.92

m2 22.50 77.40 1,741.50m2 95.93 58.05 5,568.74

und 1.00 430.00 430.00und 5.00 860.00 4,300.00

und 1.00 3,870.00 3,870.00und 14.00 731.00 10,234.00glb 12.00 1,032.00 12,384.00

meses 12.00 470.40 5,644.80

meses 12.00 210.00 2,520.00

meses 12.00 544.00 6,528.00COSTO DIRECTO 129,229.46

6,461.47

9,046.06

144,736.99

26,052.66

170,789.65

SUBTOTAL

IGV (18%)

PinturaUtiles de Limpieza


I.- Obras civilesPintado de cerco de albañileria

Utilidad (5%)


MATERIALES

PARTIDAS TIPICAS


OPERACIÓN


Caucho para grass sinteticoRastrillo para cesped sinteticoHerramientas Manuales


III. Obras Eléctricas



sinteticoResane de Revestimiento de piso granitoResane de Revestimiento piso adoquinII.- Obras HidráulicasReparacion de Motoresrefaccion de boquillas de piletas


Reposicion de TablerosReposicion de Luminarias LedReposicon de Farolaspago de energia electrica en tarifa m2 (al

año)

3.5.2.3 Flujo de Costos a Precios Privados y Precios Sociales


Los flujos de costos tanto de la inversión fija como mantenimiento a precios privados y ha precios

sociales se presentan en los siguientes cuadros.

1

Inversion Mantenimiento Costo TotalAños

0

56,789.79

ALTERNATIVA Nº 01

3,175,169.68

ALTERNATIVA Nº 02

Inversion Mantenimiento Costo Total

4

5

6

7

2

3

8

9

10

56,789.79

56,789.79

191,567.37

56,789.79

191,567.37

56,789.79

56,789.79

56,789.79

56,789.79

56,789.79

191,567.37

56,789.79

56,789.79

191,567.37

56,789.79

56,789.79

209,651.61

57,594.63

57,594.63

FLUJO DE COSTOS

PRECIOS PRIVADOS

57,594.63

57,594.63

57,594.6356,789.79

57,594.63

57,594.63

3,307,433.18

57,594.63

57,594.63

57,594.63

209,651.61

57,594.63

3,307,433.183,175,169.68

56,789.79

56,789.79

57,594.63

57,594.63

57,594.63

57,594.63

57,594.63

209,651.61

209,651.61

2,562,409.76 2,673,426.43

FLUJO DE COSTOS

PRECIOS SOCIALES

2,562,409.76

AñosALTERNATIVA Nº 01 ALTERNATIVA Nº 02

Inversion Mantenimiento Costo Total Inversion Mantenimiento Costo Total

3

2,673,426.43

1 46,493.64 46,493.64 47,148.57 47,148.57

0

47,148.57

47,148.57 47,148.57

2 46,493.64 46,493.64 47,148.57 47,148.57

46,493.64 46,493.64

46,493.64 46,493.64

7

47,148.57

5 189,140.84 189,140.84 170,789.65 170,789.65

4

47,148.57

47,148.57 47,148.57

6 46,493.64 46,493.64 47,148.57 47,148.57

46,493.64 46,493.64

46,493.64 46,493.64 47,148.57

9 46,493.64 46,493.64 47,148.57 47,148.57

8

10 189,140.84 189,140.84 170,789.65 170,789.65

3.4.3. COSTOS INCREMENTALES

Los costos incrementales por cada alternativa se presentan en los siguientes cuadros.


Años Costo

Mantenimiento

Costo

MantenimientoInversion

Sin Proyecto Con ProyectoCosto Incremental

COSTOS INCREMENTALES

ALTERNATIVA Nº 01

0

1

2

3

4

4,600.00

4,600.00

4,600.00

9

4,600.00

4,600.00

4,600.00

4,600.00

4,600.00

5

4,600.00 56,789.79

56,789.79

56,789.79

6

7

8

56,789.79

191,567.3710

56,789.79

56,789.79

56,789.79

191,567.374,600.00

186,967.37

186,967.37

52,189.79

52,189.79

52,189.79

52,189.79

52,189.79

52,189.79

3,175,169.68 3,175,169.68

52,189.79

52,189.79

(PRECIOS PRIVADOS)

56,789.79


ALTERNATIVA Nº 02

(PRECIOS PRIVADOS)

AñosSin Proyecto Con Proyecto

Costo IncrementalCosto

Mantenimiento

Costo


3,307,433.18

1 4,600.00 57,594.63 52,994.63

0 3,307,433.18

52,994.63

3 4,600.00 57,594.63 52,994.63

2 4,600.00 57,594.63

52,994.63

5 4,600.00 209,651.61 205,051.61

4 4,600.00 57,594.63

52,994.63

7 4,600.00 57,594.63 52,994.63

6 4,600.00 57,594.63

52,994.63

9 4,600.00 57,594.63 52,994.63

8 4,600.00 57,594.63

205,051.6110 4,600.00 209,651.61



ALTERNATIVA Nº 01

(PRECIOS SOCIALES)



Mantenimiento

Costo


2,562,409.76

1 3,450.00 46,493.64 43,043.64

0 2,562,409.76

43,043.64

3 3,450.00 46,493.64 43,043.64

2 3,450.00 46,493.64

43,043.64

5 3,450.00 189,140.84 185,690.84

4 3,450.00 46,493.64

43,043.64

7 3,450.00 46,493.64 43,043.64

6 3,450.00 46,493.64

43,043.64

9 3,450.00 46,493.64 43,043.64

8 3,450.00 46,493.64

185,690.8410 3,450.00 189,140.84


ALTERNATIVA Nº 02

43,698.57

0 2,673,426.43 2,673,426.43

1 3,450.00 47,148.57

(PRECIOS SOCIALES)



Mantenimiento

Costo


43,698.57

2 3,450.00 47,148.57 43,698.57

3 3,450.00 47,148.57

167,339.65

4 3,450.00 47,148.57 43,698.57

5 3,450.00 170,789.65

43,698.57

6 3,450.00 47,148.57 43,698.57

7 3,450.00 47,148.57

8 3,450.00 47,148.57 43,698.57

9 3,450.00 47,148.57

167,339.6510 3,450.00 170,789.65

43,698.57


EVALUACION

SOCIAL


4. EVALUACION SOCIAL

4.1. BENEFICIOS EN LA SITUACION “SIN PROYECTO”

De no existir intervención para mejorar las condiciones y mejorar las condiciones de vida de los vecinos y

usuarios seguirán percibiendo los mismos efectos que la situación actual, que implica no tener las

condiciones adecuadas, seguir caminando sobre el deterioro, aumento de la delincuencia, depreciación

de los predios aledaños, etc., por lo tanto los beneficios en términos cualitativos son iguales que en la

situación actual.

4.2. BENEFICIOS EN LA SITUACION “CON PROYECTO”

Los beneficios “cuantificables” de la losa deportiva construida, se han identificado de la siguiente manera:

- Disminución del número de accidentes (resbalones, fracturas por la precariedad del lugar donde

se transita), según las encuestas realizadas a los pobladores, se calcula que en promedio se

disminuiría en un 40% (de 40 a 24 accidentes al año).

- Se disminuirá la acción delincuencial existente en la zona en aproximadamente.

- Mejoramiento de ornato público en un 70%.

- Recuperación en un 100% de la zona pública que no está en buen estado.

4.3. EVALUACION SOCIAL

4.3.1. BENEFICIOS INCREMENTALES

Están dados por la diferencia entre la situación con proyecto y la situación sin proyecto, en ese sentido,

los beneficios incrementales están conformados por los beneficios con proyecto mencionados en el punto

anterior.

4.3.2. METODOLOGIA COSTO-EFECTIVIDAD

No generará un ingreso económico directo a la Municipalidad debido a que no se realiza cobranza alguna

por dicha construcción. Por lo tanto, siendo una obra que no posee un flujo de ingreso no se puede

estimar el valor actual neto, ni tampoco la tasa interna de retorno. Solo se ha estimado el valor actual

neto de los costos y de la inversión.

Para realizar el análisis empleando la metodología de costo efectividad se han establecido indicadores

aproximados debido a la ausencia de información al ser este un estudio al nivel de perfil, teniéndose

entonces estimaciones.

Se considera 4,595 como el número de beneficiarios promedio, debido a que es el número de residentes

promedio (fuente OPV 2007), que se estima a lo largo del horizonte del proyecto en el área de influencia


del presente proyecto.

La obtención del C/E se consigue de la división del VACS y el número de beneficiarios. Se puede

observar a través del cuadro anexo que el C/E en la Alternativa 1 es de S/. 642.20 de S/. 668.04 en la

Alternativa 2 a precios sociales.

Costo de efectividad medido en soles: VACT/N Beneficiarios

Promedio beneficiarios C/E Social

4,595 S/. 663.28

Alt. 1

Alt. 2

Alternativas

4,595 S/. 642.20

Costo de efectividad medido en m2: CEA/N Beneficiarios

Promedio m2 C/E Social

2,719.33 1,120.75

Alternativas

Alternativa 2

2,719.33 1,085.12 Alternativa 1

4.3.1.1 RESULTADOS DE LA EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD

El análisis de Costo Efectividad se resume en:


M2 InfraestructuraICE (S/. X M2)

Costo IncrementalCosto Mantenimiento

Costo Mantenimiento

Inversion

EVALUACION COSTO EFECTIVIDADALTERNATIVA Nº 01(PRECIOS SOCIALES)

0 2,562,409.76

Años

Sin Proyecto Con Proyecto

2 3,450.00 46,493.64

2,562,409.761 3,450.00 46,493.64 43,043.64

4 3,450.00 46,493.64

43,043.643 3,450.00 46,493.64 43,043.64

6 3,450.00 46,493.64

43,043.645 3,450.00 189,140.84 185,690.84

8 3,450.00 46,493.64

43,043.647 3,450.00 46,493.64 43,043.64

10 3,450.00 189,140.84

43,043.649 3,450.00 46,493.64 43,043.64

185,690.84

Poblacion Beneficiada

4,3554,4064,4574,5094,5624,6154,669

4,7794,835

4,724

VACPromedio Pob. BeneficiadaICE (S/. X Poblacion Beneficiada) S/. 642.20

S/. 2,950,796.06

2,719.331,085.12

4,594.86

M2 InfraestructuraICE (S/. X M2)

Sin Proyecto Con Proyecto

Costo IncrementalCosto Mantenimiento

Costo Mantenimiento

Inversion

3,450.00 47,148.57

3,450.00 47,148.57

4,406

43,698.57 4,457

43,698.57 4,509

3 3,450.00 47,148.57

2

4,5624 3,450.005 3,450.00 170,789.65

47,148.57

47,148.57

47,148.57

6 3,450.007 3,450.00

47,148.57

9 3,450.00 47,148.578 3,450.00

VAC S/. 3,047,696.90

10 3,450.00 170,789.65 167,339.65

Promedio Pob. Beneficiada 4,594.86ICE (S/. X Poblacion Beneficiada) S/. 663.28

1,120.75

43,698.57

43,698.5743,698.57 4,669

43,698.57 4,724

2,719.33

167,339.65

43,698.57

43,698.572,673,426.43

EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD

4,835

4,779

4,615

ALTERNATIVA Nº 02

01

2,673,426.43

Años

4,355

Poblacion Beneficiada

(PRECIOS SOCIALES)

4.4. ANALISIS DE SENSIBILIDAD


A través de este análisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimación de los indicadores

de costos con relación a la variación del monto de inversión, por ser esta la variable más importante

del proyecto.

Alternativa Nº 01 Alternativa Nº 02

VAC S/. ICE S/. VAC S/. ICE S/.ESCENARIOS

3,657,236.28 S/. 795.94


40%4,131,114.48 S/. 899.07 4,266,775.67 S/. 928.60

S/. 706.42 3,352,466.59

S/. 834.85 3,962,005.97

S/. 729.61


30%3,836,034.87


10%3,245,875.66

TENIENDO EN CUENTA VARIACIONES DEL + 10 %, + 20, + 30% y 40% EN LA INVERSION

RESUMEN DEL ANALISIS DE SENSIBILIDAD

S/. 862.27


20%3,540,955.27 S/. 770.63

4.5. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

c) Capacidad de gestión y Disponibilidad de Recursos.

Municipalidad Provincial de Lucanas que cuenta con una capacidad técnico -administrativo de gestión

institucional para la Provincia, para lo cual viene realizando una serie de obras en beneficio de la

población, utilizando eficientemente los recursos con que cuenta, para lo mismo que tiene el apoyo de la

comunidad y de todas las autoridades locales.

En la etapa de inversión, participará la Municipalidad, debido a que el proyecto se enmarca dentro de sus

lineamientos del plan de desarrollo de la Provincia, el cual da impulso al desarrollo Regional sostenible,

implementando programas de construcción y apoyo al deporte además de fomentar la generación de

empleo.

d) Financiamiento de los costos de mantenimiento

En la etapa de mantenimiento estará a cargo de la Municipalidad, por ser de su competencia exclusiva,

quienes garantizaran la Construcción de la Alameda esté permanentemente en buen estado.

4.6. IMPACTO AMBIENTAL


5. La construcción que se quiere realizar en Jr Tierra ocasionará una modificación temporal de

espacios debido a la externalidad negativa propia de la obra, por lo que es importante mitigar

aquellos impactos que resultan inevitables.

6. Se deberá constituir en función a los horarios y días laborales, un control máximo de la emisión de

ruidos molestos de acuerdo a los límites máximos posibles según sea la norma legal. Para esto se

recomienda encapsular los motores de las máquinas a utilizar, una adecuada supervisión y control

de los trabajos que se encuentren realizando la empresa que ejecute la obra.

7. En lo que concierne a la contaminación del aire se debe controlar tanto la emisión del material

particulado como polvo, arena, cemento, etc; así como la posible presencia de olores provocados por

la utilización de insumos propios de la actividad. Se recomienda prever la instalación de una malla de

amortiguamiento, y humedecimiento periódico del material propenso a la acción del viento.

8. En cuanto a los residuos sólidos se debe tomar medidas de control para el arrojo y eliminación de los

mismos, y además de realizar la limpieza diaria del espacio trabajado, así como colocar los residuos

en bolsas debidamente selladas.

9. El impacto ambiental que se genera se puede considerar como positivo, dado que se mejora el

medio ambiente en general con la rehabilitación de las áreas verdes y el enlucido del ornato público,

ya que el distrito contará con una moderna Infraestructura.

10. No se generará impacto ambiental negativo a largo plazo dentro de la zona de influencia, por cuanto

se mitigará y neutralizará los efectos negativos. Los materiales excedentes serán dispuestos

finalmente en botaderos ubicados para tal fin. (Si bien es cierto que en la ejecución de la obra habrá

niveles de contaminación que se tendrán que controlar, el resultado final post-ejecución será la

eliminación de aquellas externalidades negativas derivadas de la inexistencia de veredas en mal

estado, que impactan en forma directa sobre el bienestar de los vecinos y de la imagen del distrito.

VARIABLES

DE INCIDENCIA

EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD

POSI

TIVO

NEG

ATIV

O

NEU

TRO

PER

MAN

ENTE

S

TRANSITORIOS

LOC

AL

REG

ION

AL

NAC

ION

AL

LEVE

S

MO

DER

ADO

S

FUER

TES

CO

RTA

MED

IA

LAR

GA

MEDIO FISICO NATURAL

1-Aire x x x x

MEDIO SOCIAL

1-Población x X x x

Si bien es cierto que en la ejecución de la obra habrá niveles de contaminación que se tendrán que

controlar, el resultado final post-ejecución será la eliminación de aquellas externalidades negativas, que


impactan en forma directa sobre el bienestar de los vecinos y de la imagen de las zonas deportivas así

como la de la poblacion.

Medidas de Mitigación

Se aplicarán medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el efecto ambiental, las cuales

se presentan en la siguiente matriz.


IMPACTOS AMBIENTALES ACTIVIDAD CAUSANTE MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION LUGAR DE

APLICACION

CO

MPO

NEN

TE A

MB

IEN

TAL

AIRE

Alteración de la Calidad del aire por la emisión de material particulado y gases

Transporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte de material excedente, limpieza.

- Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la emisión de partículas.- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.- La pintura a utilizarse se hará haciendo uso de brochas y no sopletes y e usará pintura sin plomo.

En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares y movimiento de tierras.

Aumento de los niveles de ruido

Transporte de herramientas, movimiento de maquinaria, transporte de material excedente, limpieza.

- Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán contar con silenciadores.- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.- Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de ruidos molestos durante noche.

En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares y movimiento de tierras.

BIOLOGICO

Perturbación y desplazamiento de las escasas especies (Avi-fauna)

Construcciones provisionales para maquinarias. Corte a nivel de la subrasante en terreno rocoso y semirocoso, conformación de la subrasante.

- Evitar ruidos molestos sobretodo en las noches para no disturbar a la escasa avifauna que pernocta en el lugar.

En todas las áreas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.

PAISAJE

Alteración del paisaje Obras preliminares, movimiento de tierras, implementación de los Arcos, parantes, mallas y cerco y Pintado de trafico lineal y central

- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construcción. - El material excedente deberá ser dispuesto temporalmente en las áreas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la Municipalidad de Lima Metropolitana. - Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseños.


SOCIO-ECONOMI

CO

Riesgos a la salud de las personas

Construcciones provisionales, instalación del campo de grasssintetico, movimiento de tierras.

- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.- Restricción del paso de los transeúntes.- Control de generación de partículas (Ver lo referente a aire)- Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire).



Riesgos en la seguridad de las personas

Obras preliminares, movimiento de tierras.

- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra- Señalización de las zonas peligrosas.- Restricción del paso a los transeúntes.- Instrucciones al personal para evitar accidentes.


MEDIDAS DE MITIGACION


Recomendaciones

Para llevar a cabo las medidas de mitigación se recomienda realizar las siguientes actividades:

a. Calidad de Aire y Ruidos

- Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la liberación de partículas.

- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.

- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.

- Para la actividad de pintado del tráfico lineal y central se utilizará pintura sin plomo. Esta actividad se

realizará con brocha para evitar la liberación de compuestos volátiles orgánicos que puedan afectar

la salud de las personas.

- Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán contar con silenciadores.

- Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de ruidos

molestos durante noche.

b. Paisaje

- El material excedente deberá ser dispuesto lugares de almacenamiento temporal, para finalmente

ser llevadas al botadero de escombros autorizado por la Municipalidad.

- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construcción.

- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo

especificado en los diseños.

c. Socio-económico

- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.

- Restricción del paso de los transeúntes.

- Señalar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transeúntes mientras duren las

obras trabajos civiles.

- Control de generación de partículas.

- Control de los niveles de ruidos.

- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra.

- Señalización de las zonas peligrosas.

- Restricción del paso a los transeúntes.

- Instrucciones al personal para evitar accidentes.

Plan de contingencia frente a desastres naturales (Huaycos)


Los Huaycos o Llocllas, se presentan como un golpe de agua lodosa que se desliza a gran velocidad por

quebradas secas o de poco caudal arrastrando piedras y troncos, los cuales se originan debido a la

acumulación de precipitaciones pluviales. Se ha determinado que en la zona se han presentado Huaycos,

debido a lo cual se ha elaborado el un Plan de Contingencias frente a los Huaycos, el cual comprende

acciones antes, durante y después de ocurrido el desastre, las que se especifican a continuación:

a. ANTES

- Determinar zonas seguras para la evacuación.

- En época de lluvias en la sierra (diciembre a marzo), se deberá organizar un sistema de vigilancia

sobre las quebradas que se encuentren cerca a la comunidad.

- Determinar, entre vecinos, el tipo de alarma por utilizar (silbatos, campanas, etc.) que permita alertar

a tiempo a la comunidad para la evacuación.

- En el local comunal o comedor popular se deberá almacenar agua y alimentos envasados,

principalmente no perecibles.

- Elaborar un directorio de emergencia (Defensa Civil, Cruz Roja, Bomberos, Hospitales, Comisaría,

etc.).

- En cada hogar se deberá tener a la mano un equipo de emergencia que contenga: linterna,

frazadas, radio a pilas, velas, fósforos, palas, picos y un botiquín de primeros auxilios.

b. DURANTE

- Utilizar el sistema de alarma establecido, conservar en todo momento la calma.

- Dirigirse rápidamente hacia los lugares seguros, previamente establecidos, llevando consigo el

equipo de emergencia.

- Infundir serenidad y ayuda a los demás.

c. DESPUES

- No caminar por la zona donde ocurrió el huayco.

- Colaborar en las operaciones de rescate realizadas por personal especializado.

- Atender a los heridos y trasladarlos a los puestos asistenciales.

- Guiar a los damnificados a los albergues temporales de Defensa Civil.

- Organizar las faenas para el restablecimiento de los servicios esenciales como el abastecimiento de

agua y la reparación de las calles.

10.2. SELECCIÓN DE ALTERNATIVA


Luego de analizar ambas alternativas se puede concluir que la alternativa uno (1) es la más recomendable

por los siguientes aspectos:

Presenta un costo efectividad menor en comparación con la alternativa dos.

Presenta un costo del proyecto menor comparándolo con la alternativa dos.

Genera bienestar en la población al contar con una infraestructura adecuada para disfrutar de espacios

de recreación pública en los momentos de libres.

Reduce de la contaminación del medio ambiente de la zona.

Es menos sensible ante cambios en la población beneficiaria elegida como la variable más incierta para

el proyecto.

4.8 MARCO LOGICO DEL PROYECTO

Resumen narrativo de objetivos

Indicadores Verificables Objetivamente

Medios de Verificación Supuestos

FIN

Bienestar General de la población

- Revalorización de las propiedades de la zona.- Disminuirá la acción delincuencial existente en la zona en un 35 %- Mejoramiento del ornato público en un 100%- Los indicadores se prevén alcanzar en una duración 1 año aprobado el estudio técnico.

-Encuesta de la opinión de la población.

- registros policiales de la zona.

OB

JETI

VO G

ENER

AL

ADECUADAS CONDICIONES PARA LIBRE TRANSITO PEATONAL Y ACTIVIDADES RECREATIVAS

- Incremento del Número de usuarios a la Alameda para en un 100% para el sano esparcimiento para una población directa de 12,096 personas e indirecta la población.- Mejoramiento del complejo deportivo que se encuentra en abandono en un 50%

- Entrevistas a los Usuarios que visitan y registro de personas que utilizan los campos deportivos.

Mejora la cooperación ciudadana y aplicación exitosa de políticas preventivas del Gobierno Local y central.

La alameda del Jr. Tierra cuente con infraestructura adecuada.

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN


ACTIVIDADES A B C D E

DESCRIPCION DE ACTIVIDADES

ELABORACION DEL

EXPEDIENTE

CONVOCATORIA POR

CONTRATA PARA LA

EJECUCION DE LA OBRA

EJECUCION DEL

PROYECTOSUPERVISION

MANTENIMIENTO Y

OPERACIÓN DEL

PROYECTO

DURACION 1 MES 1 MES MESES 6 MESES 10 AÑOS

RESPONSABLESMUNICIPALID

AD PROVINCIAL

MUNICIPALIDAD

EMPRESA CONTRATAD

A PARA LA EJECUCION

DEL PROYECTO.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

MUNICIPALIDAD

RECURSOS(SOLES) 45,000.00 2,920,690.80 60,000.00 248,357.16

CONDICIONES RELEVATES

CUMPLIR CON EL

PLAZO DE EJECUCION

Y BUEN PROCESO

CONTRUCTIVO DE LA OBRA.

UNA ADECUADA

SUPERVISION DEL

PROYECTO POR PARTE

DE LA MUNICIPALIDA

D.

SE CUMPLE CON LOS PLAZOS Y

TRABAJOS DE MANTENIMIENTO RUTINARIO Y PERIODICO.


CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


5.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El proyecto “CONSTRUCCION DE LA ALAMEDA JR. TIERRA, DEL DISTRITO DE LUCANAS.

PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”, tiene como objetivo brindar las “Adecuadas condiciones para el

tránsito peatonal y actividades recreativas.

La población demandante en su totalidad será beneficiaria

Las Alternativas planteadas para la solución del problema, desde el punto de vista tecnológico son

apropiadas para la zona y cumple con las exigencias y estándares establecidos en el Reglamento Nacional

de Construcciones.

El monto de inversión del proyecto a precios privados y precios sociales de la Alternativa 1 (seleccionada) es:

S/. 3,175,169.68 y S/. 2,562,409.76 respectivamente.

Los resultados de la evaluación social del proyecto con la Metodología Costo Efectividad, establece que la

Alternativa 1 es la más rentable.

El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social, institucional y ambiental.

La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada con la participación de la Municipalidad y

los Beneficiarios, en todo el ciclo del proyecto.

Se recomienda la implementación de la primera alternativa, esto debido a los resultados obtenidos se

recomienda la implementación de la Primera alternativa “CONSTRUCCION DE LA ALAMEDA DEL JR.

TIERRA DEL DISTRITO DE LUCANAS, PROVINCIA DE LUCANAS - AYACUCHO”


ANEXOS


PRESUPUESTO ALTERNATIVA Nº 01(PRECIOS PRIVADOS)

Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)

01 OBRAS PROVISIONALES 01.01 CARTEL DE OBRA DE LA OBRA DE 3.60 X 2.40 m u 1.00 800.00 800.0001.02 ALMACEN, OFICINA Y CASETA DE GUARDIANIA glb 1.00 1,800.00 1,800.0001.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS glb 1.00 2,500.00 2,500.0002 OBRAS PRELIMINARES 02.01 DESMONTAJES 02.01.01 DESMONTAJE DE TABLERO DE BASQUET u 4.00 81.94 327.7602.01.02 DESMONTAJE DE ARCO DE FUTBOLL u 2.00 81.94 163.8802.02 DEMOLICIONES 02.02.01 TRAZO Y REPLANTEO m2 2,719.33 1.62 4,405.3102.02.02 DEMOLICION DE LOSAS EXISTENTES m2 826.00 25.62 21,162.1202.02.03 DEMOLICION DE COLUMNAS DE CONCRETO ARMADO m3 16.00 42.96 687.3602.02.04 ELIMINACION DE ESCOMBROS m3 198.24 56.59 11,218.4003 SERVICIOS HIGIENICOS Y AREAS ADMINISTRATIVAS 03.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 03.01.01 EXCAVACION DE ZANJA PARA CIMIENTOS m3 62.08 40.14 2,491.8903.01.02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 71.39 55.66 3,973.5703.02 CONCRETO SIMPLE 03.02.01 CONCRETO CICLOPEO 1:10 +30% P.G. m3 71.08 193.76 13,772.4603.03 CONCRETO ARMADO 03.03.01 ZAPATAS 03.03.01.01 ZAPATA,ACERO fy=4200 kg/cm2 kg 922.66 4.11 3,792.1303.03.01.02 CONCRETO PARA ZAPATAS f'c=210 kg/cm2 m3 44.35 350.66 15,551.7703.03.02 SOBRECIMIENTO REFORZADO 03.03.02.01 SOBRECIMIENTO, ACERO FY=4200KG/CM2 kg 1,015.16 4.11 4,172.3103.03.02.02 SOBRECIMIENTO, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 142.88 15.39 2,198.9203.03.02.03 SOBRECIMIENTO, CONCRETO f'c= 210 kg/cm2. m3 10.72 350.69 3,759.4003.03.03 COLUMNAS 03.03.03.01 COLUMNA,ACERO fy=4200 kg/cm2 kg 3,948.63 4.11 16,228.8703.03.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS m2 253.20 25.11 6,357.8503.03.03.03 CONCRETO EN COLUMNAS f'c=210 kg/cm2 . m3 21.33 350.66 7,479.5803.03.04 VIGAS 03.03.04.01 VIGA ,ACERO fy=4200 kg/cm2 kg 3,071.26 4.11 12,622.8803.03.04.02 VIGAS, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 130.01 26.86 3,492.0703.03.04.03 CONCRETO EN VIGAS f'c=210 kg/cm2. m3 24.03 350.66 8,426.3603.03.05 LOSA ALIGERADA 03.03.05.01 LOSA ALIGERADA, ACERO fy=4200 kg/cm2. kg 2,892.36 4.11 11,887.6003.03.05.02 LOSA ALIGERADA, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO. m2 272.20 17.35 4,722.6703.03.05.03 LOSA ALIGERADA, CONCRETO f'c=210 kg/cm2. m3 15.22 350.66 5,337.0503.03.05.04 LADRILLO HUECO DE ARCILLA h=15 cm PARA TECHO ALIGERADO u 1,231.17 1.63 2,006.8103.03.05.05 LADRILLO HUECO DE ARCILLA h=12 cm PARA TECHO ALIGERADO u 1,036.34 1.46 1,513.0603.03.06 ESCALERAS 03.03.06.01 ESCALERA, ACERO fy=4200 kg/cm2 kg 1,201.31 4.11 4,937.3803.03.06.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN ESCALERA m2 22.44 56.84 1,275.4903.03.06.03 CONCRETO f'c=175 kg/cm2, ESCALERAS m3 19.44 324.78 6,313.7203.04 TABIQUERIA 03.04.01 MURO DE LADRILLO ARCILLA KING-KONG EN APAREJO DE SOGA m2 450.36 60.01 27,026.1003.05 REVOQUES, ENLUCIDOS 03.05.01 TARRAJEO EN INTERIORES ACABADO CON CEMENTO-ARENA m2 514.71 18.45 9,496.4003.05.02 TARRAJEO EN EXTERIORES ACABADO CON CEMENTO-ARENA m2 74.56 18.45 1,375.6303.05.03 TARRAJEO EN CIELO RASO CON MEZCLA DE CEMENTO- ARENA m2 272.20 31.72 8,634.1803.05.04 TARRAJEO EN SUPERFICIE DE VIGAS CON CEMENTO-ARENA m2 130.01 28.04 3,645.4803.05.05 TARRAJEO DE SUPERFICIE DE COLUMNAS CON CEMENTO-ARENA m2 253.20 24.70 6,254.0403.05.06 VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS, VENTANAS Y VANOS m 116.44 21.95 2,555.8603.05.07 BRUÑAS EN MUROS 1" m 119.20 1.25 149.0003.05.08 ESCARCHADO DE FIGURAS EN MUROS EXTERIORES m2 19.13 25.64 490.4903.05.09 TARRAJEO DEL TIPO RAYADO O PRIMARIO CON MORTERO 1:5 m2 72.63 19.15 1,390.8603.06 PISOS 03.06.01 FALSO PISO DE e= 4" EN INTERIORES m2 125.81 27.66 3,479.9003.06.02 REVESTIMIENTO EN GRADAS DE ESCALERAS CON CERAMICO 40 X 40 cm m2 23.88 58.56 1,398.4103.06.03 PISO DE CERAMICO DE 40X40 cm m2 223.61 54.46 12,177.8003.07 ZOCALO Y CONTRAZOCALO 03.07.01 ZOCALO DE CERAMICA NACIONAL 0.20 X 0.30 m m2 162.83 50.99 8,302.7003.07.02 CONTRAZOCALO DE CERAMICA NACIONAL H=0.10 cm m 119.90 16.26 1,949.5703.08 CARPINTERIA DE MADERA

03.08.01 PROVISION Y COLOCACION DE PUERTAS DE MADERA CONTRAPLACADA DE 0.90 X 2.50 aprox. u 6.00 532.75 3,196.50

03.08.02 PROVISION Y COLOCACION DE PUERTAS DE TABLERO DE MADERA 1.00 X 2.10 u 3.00 374.24 1,122.7203.08.03 PROVISION Y COLOCACION DE BANCA DE MADERA PARA VESTIDORES u 4.00 378.05 1,512.2003.08.04 PROVISION Y COLOCACION DE PARASOLES DE MADERA EN 2DO PISO m2 47.25 525.67 24,837.9103.09 CARPINTERIA METALICA 03.09.01 PROVISION Y COLOCACION DE PORTON DE FIERRO (FACHADA) u 1.00 6,073.14 6,073.1403.09.02 PROVISION Y COLOCACION DE PUERTA METALICA EN FACHADA PRINCIPAL u 1.00 659.84 659.8403.09.03 PROVISION Y COLOCACION DE TRAGALUZ PIRAMIDAL METALICO (2DO PISO) u 5.00 232.19 1,160.9503.09.04 PROVISION Y COLOCACION DE REJAS METALICAS EN CERCO (FACHADA) u 21.18 1,719.29 36,414.5603.09.05 PROVISION Y COLOCCION DE VENTANA METALICA u 3.00 408.87 1,226.6103.09.06 PROVISION Y COLOCACION DE REJAS DE PROTECCION(SEGUNDO NIVEL) m2 127.63 144.99 18,505.0703.09.07 PROVISION Y COLOCACION DE BARANDAS DE ESCALERA m 11.50 49.77 572.3603.09.08 PROVISION Y COLOCACION DE ESCALERA METALICA DE CARACOL pza 1.00 1,500.00 1,500.0003.09.09 PROVISION Y COLOCACION DE SEPARADOR DE ALUMINIO EN BAÑOS m2 50.59 125.21 6,334.3703.10 CERRAJERIA 03.10.01 CERRADURA PARA PUERTAS EN EXTERIOR pza 3.00 145.15 435.4503.10.02 CERRADURA PARA PUERTAS AL INTERIOR CON PERILLA pza 8.00 75.15 601.2003.10.03 BISAGRA ALUMINIZADA CAPUCHINA PARA PUERTAS DE MADERADE 3" X 3" pza 27.00 13.70 369.9003.10.04 BISAGRA FIERRO GALVANIZADO PARA PUERTAS METALICAS DE 4" X 4" pza 12.00 29.35 352.20


PROYECTO: ”CONSTRUCCION DEL POLIDEPORTIVO DEL DISTRITO DE LA TINGUIÑA, PROVINCIA DE ICA - ICA”

PRESUPUESTO ALTERNATIVA Nº 02(PRECIOS PRIVADOS)

Item Descripción Und.

Metrado

Precio (S/.) Parcial (S/.)

01 OBRAS PROVISIONALES 01.01 CARTEL DE OBRA DE LA OBRA DE 3.60 X 2.40 m u 1.00 800.00 800.0001.02 ALMACEN, OFICINA Y CASETA DE GUARDIANIA glb 1.00 1,800.00 1,800.0001.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS glb 1.00 2,500.00 2,500.0002 OBRAS PRELIMINARES 02.01 DESMONTAJES 02.01.01 DESMONTAJE DE TABLERO DE BASQUET u 4.00 81.94 327.7602.01.02 DESMONTAJE DE ARCO DE FUTBOLL u 2.00 81.94 163.8802.02 DEMOLICIONES

02.02.01 TRAZO Y REPLANTEO m2 2,719.33 1.62 4,405.31

02.02.02 DEMOLICION DE LOSAS EXISTENTES m2 826.00 25.62 21,162.1202.02.03 DEMOLICION DE COLUMNAS DE CONCRETO ARMADO m3 16.00 42.96 687.3602.02.04 ELIMINACION DE ESCOMBROS m3 198.24 56.59 11,218.4003 SERVICIOS HIGIENICOS Y AREAS ADMINISTRATIVAS 03.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 03.01.01 EXCAVACION DE ZANJA PARA CIMIENTOS m3 62.08 40.14 2,491.8903.01.02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 71.39 55.66 3,973.5703.02 CONCRETO SIMPLE 03.02.01 CONCRETO CICLOPEO 1:10 +30% P.G. m3 71.08 193.76 13,772.4603.03 CONCRETO ARMADO 03.03.01 ZAPATAS 03.03.01.01 ZAPATA,ACERO fy=4200 kg/cm2 kg 922.66 4.11 3,792.1303.03.01.02 CONCRETO PARA ZAPATAS f'c=210 kg/cm2 m3 44.35 350.66 15,551.7703.03.02 SOBRECIMIENTO REFORZADO 03.03.02.01 SOBRECIMIENTO, ACERO FY=4200KG/CM2 kg 1,015.1

6 4.11 4,172.3103.03.02.02 SOBRECIMIENTO, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 142.88 15.39 2,198.9203.03.02.03 SOBRECIMIENTO, CONCRETO f'c= 210 kg/cm2. m3 10.72 350.69 3,759.4003.03.03 COLUMNAS 03.03.03.01 COLUMNA,ACERO fy=4200 kg/cm2 kg 3,948.6

3 4.11 16,228.8703.03.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN COLUMNAS m2 253.20 25.11 6,357.8503.03.03.03 CONCRETO EN COLUMNAS f'c=210 kg/cm2 . m3 21.33 350.66 7,479.5803.03.04 VIGAS 03.03.04.01 VIGA ,ACERO fy=4200 kg/cm2 kg 3,071.2

6 4.11 12,622.8803.03.04.02 VIGAS, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 130.01 26.86 3,492.0703.03.04.03 CONCRETO EN VIGAS f'c=210 kg/cm2. m3 24.03 350.66 8,426.3603.03.05 LOSA ALIGERADA 03.03.05.01 LOSA ALIGERADA, ACERO fy=4200 kg/cm2. kg 2,892.3

6 4.11 11,887.6003.03.05.02 LOSA ALIGERADA, ENCOFRADO Y DESENCOFRADO. m2 272.20 17.35 4,722.6703.03.05.03 LOSA ALIGERADA, CONCRETO f'c=210 kg/cm2. m3 15.22 350.66 5,337.0503.03.05.04 LADRILLO HUECO DE ARCILLA h=15 cm PARA TECHO ALIGERADO u 1,231.1

7 1.63 2,006.8103.03.05.05 LADRILLO HUECO DE ARCILLA h=12 cm PARA TECHO ALIGERADO u 1,036.3

4 1.46 1,513.0603.03.06 ESCALERAS 03.03.06.01 ESCALERA, ACERO fy=4200 kg/cm2 kg 1,201.3

1 4.11 4,937.3803.03.06.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN ESCALERA m2 22.44 56.84 1,275.4903.03.06.03 CONCRETO f'c=175 kg/cm2, ESCALERAS m3 19.44 324.78 6,313.7203.04 TABIQUERIA 03.04.01 MURO DE LADRILLO ARCILLA KING-KONG EN APAREJO DE SOGA m2 450.36 60.01 27,026.1003.05 REVOQUES, ENLUCIDOS 03.05.01 TARRAJEO EN INTERIORES ACABADO CON CEMENTO-ARENA m2 514.71 18.45 9,496.4003.05.02 TARRAJEO EN EXTERIORES ACABADO CON CEMENTO-ARENA m2 74.56 18.45 1,375.6303.05.03 TARRAJEO EN CIELO RASO CON MEZCLA DE CEMENTO- ARENA m2 272.20 31.72 8,634.1803.05.04 TARRAJEO EN SUPERFICIE DE VIGAS CON CEMENTO-ARENA m2 130.01 28.04 3,645.4803.05.05 TARRAJEO DE SUPERFICIE DE COLUMNAS CON CEMENTO-ARENA m2 253.20 24.70 6,254.0403.05.06 VESTIDURA DE DERRAMES EN PUERTAS, VENTANAS Y VANOS m 116.44 21.95 2,555.8603.05.07 BRUÑAS EN MUROS 1" m 119.20 1.25 149.0003.05.08 ESCARCHADO DE FIGURAS EN MUROS EXTERIORES m2 19.13 25.64 490.4903.05.09 TARRAJEO DEL TIPO RAYADO O PRIMARIO CON MORTERO 1:5 m2 72.63 19.15 1,390.8603.06 PISOS 03.06.01 FALSO PISO DE e= 4" EN INTERIORES m2 125.81 27.66 3,479.9003.06.02 REVESTIMIENTO EN GRADAS DE ESCALERAS CON CERAMICO 40 X 40 cm m2 23.88 58.56 1,398.41


PANEL FOTOGRAFICO


SUBIDA DEL JR. TIERRA DESDE LA CARRETARA (NAZCA-CUZCO)

JR. TIERRA


JR. TIERRA

ESTADO ACTUAL DEL JR. TIERRA


PROYECTADO DE LA ALAMEDA DEL JR TIERRA, DEL DISTRITO DE LUCANAS


PLANOS