Parques de Diversiones
Showplace
Linea del tiempo de la Evolucion del sector.
ShowPlace Un Mundo de Aventuras
ShowPlace es una empresa con 15 años de experiencia en la creación y puesta en marcha de un modelo de Educación y Entretenimiento familiar llamado “Edutenimiento”®Hemos desarrollado personajes, cuentos, obras de teatro, obras de títeres, Shows Musicales, talleres de cocina, arte, construcción, música y baile que abarcan todas las áreas de conocimiento, comportamiento y valores, para niños de 0-12 años, en unidades de espectáculo llamadas Aventuras.
Crear un espacio de diversión sana en familia, llena de magia y aventura y fundamentada en valores, que contribuye al desarrollo de Conocimientos, Imaginación, Creatividad e Inteligencia Emocional, a través del arte y la diversión.
Misión
Antes del 2020 ShowPlace se constituirá como la primera opción en educación con entretenimiento para niños y establecerá métodos y procedimientos que permitan su expansión a través del sistema de franquicias.
Visión
Eventos InstitucionalesEventos Familiares desde 40 hasta 400 niños y 400 adultos.
Actividades:• Talleres• Juegos libres
Sólo existe Una Unidad Estratégica de Negocio.
Jardin Infantil Paco y Tuti
Es una institución diseñada para potencializar el desarrollo integral de los niños y niñas, mediante un aprendizaje significativo a través de Aventuras, cuentos y personajes, aplicando nuestro modelo Pedagógico Edutenimiento®.
Megafiestas
• Fiestas infantiles hasta 40 niños
• SUPERFIESTA 3 HORAS• FIESTA 2 HORAS• Día Feliz
Salida Pedagógica
Enero – Febrero: El Cuerpo Humano
Marzo – Abril: La Familia
Mayo – Junio: La casa y el campo Ciudad
Junio – Julio: El Arte
Agosto – Septiembre: Mi país
Octubre: Halloween - Noviembre y Diciembre: La Navidad
Cambiamos las máquinas por la DESTREZA y la electricidad por la IMAGINACIÓN
VACACIONES RECREATIVAS
Es romper totalmente con la rutina y tener uso del tiempo libre en busca de un desarrollo integral y de motivación, encaminado a las actividades artísticas y de expresión corporal y teatral.
Rangos de edad
Small: años 15 niños (2 instructores por grupo).
Medium: 4 – 7 años 10 niños (1 instructor por grupo).
Large: 8 – 12 años 10 niños (1 instructor por grupo)
Tasa de Crecimiento en el Mercado
VENTAS DEL 2010 X VENTAS DEL AÑO 2011
SUMATORIA DE LAS VENTAS DE LOS AÑOS X100
23.729.004.000 X 27.752.263.000
51.481.267.000X100
12.791.712.366,6761
Tasa de Participación en el Mercado
VENTAS DE SHOW PLACE AÑO 2011
VENTAS DEL MERCADO X100
27.752.263.000
3.850.495.444.000X100
00,720745249633907 = 7%
Promesa de Valor Show Place
Cambiamos las máquinas por la DESTREZA y la electricidad por la IMAGINACIÓN
Fortalezas - Interno
Un modelo pedagógico de vanguardia: Endutenimiento.
ShowPlace está diseñado con los máximos estándares de calidad para niños de cualquier clase social.
Fortalezas - Interno
Material y metodología propios.
Responsabilidad social: Alianza por las Sonrisas.
Personajes, cuentos, obras de teatro, obras de títeres, Shows Musicales, talleres de cocina, arte, construcción, música y baile que abarcan todas las áreas de conocimiento, comportamiento y valores, para niños de 0-12 años.
Fortalezas - Interno
Los precios son adecuados en comparación con la competencia.
Fomenta los vínculos Familiares.
Debilidades - Interno
No se encuentra afiliado a ACOLAP.
Instalaciones muy pequeñas.
Su participación en el mercado tan solo es de 7%.
No cuenta con opciones ATRACTIVAS para niños de los 10 años en adelante.
Debilidades - Interno
No Cuenta con plazoleta de Comidas.
No cuenta con suficientes empleados.
No cuenta con medios de comunicación eficientes para la interacción con los clientes.
Política de Precios.
MATRIZ DE FACTORES INTERNOS D -F DEBILIDADES Peso Calificación Ponderado
No se encuentra afiliado a ACOLAP. 0,01 2 0,26
Instalaciones muy pequeñas. 0,09 1 0,26
Su participación en el mercado tan solo es de 7% 0,09 1 0,26No cuenta con opciones atractivas para niños de los 10 años en adelante. 0,1 2 0,26
No Cuenta con plazoleta de Comidas 0,11 2 0,26
No cuenta con suficientes empleados. 0,09 2 0,26No cuenta con medios de comunicación eficientes para la interacción con los clientes. 0,11 2 0,26
Política de Precios 0,09 2 0,26FORTALEZAS
Un modelo pedagógico de vanguardia: Endutenimiento. 0,07 4 0,26Amplio portafolio de servicios: 80 unidades de espectáculo llamadas aventuras. 0,05 3 0,26Máximos estándares de calidad para niños de cualquier clase social. 0,03 3 0,26Equipo de trabajo altamente calificado 0,05 4 0,26Responsabilidad social. Alianza por las Sonrisas 0,08 3 0,26
Material y metodología propios. 0,03 3 0,261 3,64
Oportunidades - Externo
La participación del turismo en el PIB es del 2% y en el mundo del 12%.
Los parques temáticos, el año pasado (2010) los ingresos por ventas de estos ascendieron a 400.000 millones de pesos.
El 25% de los mismos le representan aportes tributarios al país.
Las proyecciones para el 2011 en el sector de los parques es recibir más de 10 millones de personas. El Universal (2 de febrero, 2011). Parques de diversiones, un sector en crecimiento.
Recuperado el 19 de febrero de 2011, de http://www.eluniversal.com.co/cartagena/economica/parques-de-diversiones-un-sector- en-crecimiento-7035
Amenazas - Interno
• Las vias de acceso y el trafico en Bogota los fines de semana y en horas valle
• La temporada de invierno que cada año se adelanta o se retrasa, haciendo muy difícil la movilidad.
• Los permisos que exige la alcaldía local, para este caso es la del barrio cedritos.
• Parques especializados o temáticos.• Seguridad del sector.• Crecimiento de los negocios informales en la zona.• Incomodidad de la comunidad cercana al proyecto.
MATRIZ DE FACTORES EXTERNOS O-A
AMENAZAS Peso Calificación PonderadoSu competencia cuenta con un importante reconocimiento de Marca 0,19 2
0,38
Condiciones Movilidad. 0,1 2 0,2Los permisos que exige la alcaldía local, para este caso es la del barrio cedritos. 0,09 1
0,09
Seguridad del sector. 0,14 20,28
Incomodidad de la comunidad cercana al proyecto. 0,1 1
0,1
OPORTUNIDADES 0La participación del turismo en el PIB es del 2% y en el mundo del 12%. 0,03 3
0,09
Los parques temáticos, el año pasado (2010) los ingresos por ventas de estos ascendieron a 400.000 millones de pesos.
0,15 4
0,6
Tendencia del Mercado por nuevas formas de entretenimiento.
0,15 30,45
Las proyecciones para el 2011 en el sector de los parques es recibir más de 10 millones de personas.
0,05 4
0,21 2,39
Ciclo de Vida de Show Place
Ventas a 31 de Diciembre de 2009: $21.568.000.000Ventas a 31 de Diciembre de 2010: $23.729.004.000Ventas a 31 de Diciembre de 2011: $27.752.263.000
2009 2010 2011
Ventas 21568000000 23729004000 27752263000
2500000000
7500000000
12500000000
17500000000
22500000000
27500000000
Ventas
Ciclo de Vida de Show Place
Ciclo de Vida de Producto: 1.Eventos Institucionales
Ventas a 31 de Diciembre de 2009: $ 3.882.240.000 Ventas a 31 de Diciembre de 2010: $ 3.322.060.560 Ventas a 31 de Diciembre de 2011: $ 4.162.839.450
2009 2010 2011
Ventas 3882240000 3322060560 4162839450
250000000750000000
1250000000175000000022500000002750000000325000000037500000004250000000
Ventas
Ciclo de Vida de Producto: 1.Eventos Institucionales
Ciclo de Vida de Producto: 2.Jardin Infantil Paco y Tuti
Ventas a 31 de Diciembre de 2009: $ 2.803.840.000 Ventas a 31 de Diciembre de 2010: $ 4.033.930.680 Ventas a 31 de Diciembre de 2011: $ 4.995.407.340
2009 2010 2011
Ventas 2803840000 4033930680 4995407340
500000000
1500000000
2500000000
3500000000
4500000000
5500000000
Ventas
Ciclo de Vida de Producto: 2.Jardin Infantil Paco y Tuti
Ciclo de Vida de Producto: 3.Megafiestas
Ventas a 31 de Diciembre de 2009: $ 6.901.760.000 Ventas a 31 de Diciembre de 2010: $ 6.406.831.080 Ventas a 31 de Diciembre de 2011: $ 10.268.337.310
2009 2010 2011
Ventas 6901760000 6406831080 10268337310
1000000000
3000000000
5000000000
7000000000
9000000000
11000000000
Ventas
Ciclo de Vida de Producto: 3.Megafiestas
Ciclo de Vida de Producto: 4.Salida Pedagógica
Ventas a 31 de Diciembre de 2009: $ 4.097.920.000 Ventas a 31 de Diciembre de 2010: $ 5.220.380.880 Ventas a 31 de Diciembre de 2011: $ 4.995.407.340
2009 2010 2011
Ventas 4097920000 5220380880 4995407340
500000000
1500000000
2500000000
3500000000
4500000000
5500000000
Ventas
Ciclo de Vida de Producto: 4.Salida Pedagógica
Ciclo de Vida de Producto: 5.VACACIONES RECREATIVAS
Ventas a 31 de Diciembre de 2009: $ 3.882.240.000 Ventas a 31 de Diciembre de 2010: $ 4.745.800.800 Ventas a 31 de Diciembre de 2011: $ 3.330.271.560
2009 2010 2011
Ventas 3882240000 4745800800 3330271560
250,000,000
1,250,000,000
2,250,000,000
3,250,000,000
4,250,000,000
Ventas
Ciclo de Vida de Producto: 5.Vacaciones Recreativas
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