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Red de uso de BIM para aumentar el rendimiento energético
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Introducción
¿Por qué Net-UBIEP?
Net-UBIEP tiene como objetivo aumentar el rendimiento energético de los edificios mediante la amplia difusión y el
fortalecimiento del uso de BIM, durante el ciclo de vida del edificio. El uso de BIM permitirá simular el rendimiento
energético del edificio utilizando diferentes materiales y componentes, tanto en el diseño del edificio como en su
rehabilitación.
BIM, acrónimo de Building Information Modeling, es un proceso que dura todo el ciclo de vida del edificio, desde la fase
de diseño hasta la construcción, gestión, mantenimiento y demolición. En cada una de estas fases es muy importante
tener en cuenta todos los aspectos energéticos para disminuir el impacto ambiental del edificio durante su ciclo de vida.
La Administración Pública debe estar preparada para la digitalización de los procesos constructivos, incluyendo la
mejora del rendimiento energético, ya que aporta una ventaja económica y la mejora del bienestar de los ciudadanos.
Las competencias necesarias para aplicar BIM, teniendo en cuenta la eficiencia energética, varían en función de la fase
del ciclo de vida del edificio (1), del objetivo (2) y del perfil BIM (3).
Esta información se ha introducido en una matriz tridimensional que se navegará a través de Internet para que quede
claro, por ejemplo, qué competencia debe tener un arquitecto (2) con un papel específico de BIM (3) mientras se
encuentra en la fase de diseño (1) de la construcción de un edificio de consumo casi nulo (nZEB) y proporcionar el
Certificado de Eficiencia Energética.
Es necesario estar preparado para gestionar el modelo digital de un edificio real a la hora de instalar o mantener plantas
y estructuras, ya que el mercado requerirá servicios de mantenimiento más eficientes y el uso de la información digital
permitirá mejores servicios a precios más bajos.
Los técnicos mejorarán su rendimiento reduciendo los costes para los clientes y aumentando sus ingresos. Los
productores de nuevas tecnologías estarán preparados para integrar su producto en el modelo BIM, realizado por los
diseñadores, como "objetos BIM".
El objetivo principal será enseñar a utilizar BIM para visualizar las plantas e instalaciones, y mantenerlas actualizando el
modelo con toda la información necesaria para cualquier uso futuro durante toda la vida de un edificio.
El papel de los técnicos
En la fase de preparación, las empresas necesitan, en primer lugar, conocer los términos específicos utilizados en BIM
(BEP, PIM, MIDP, etc.) y tener una visión general de las reglas y normas técnicas para mejorar el rendimiento energético.
Deberían haber aprobado un examen para demostrar lo siguiente:
Saber qué es BIM y por qué es útil conocer la terminología.
Reconocer las ventajas de BIM en comparación con los métodos tradicionales.
Conocer el ciclo de vida de la información del proyecto; en particular, cómo se especifica, produce, intercambia
y mantiene la información.
Conocer el valor añadido de la utilización de soluciones abiertas para garantizar la interoperabilidad.
Saber colaborar en el Entorno Común de Datos.
Conocer la legislación nacional para la digitalización del sector de la construcción.
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Conocer qué indicadores se consideran importantes en su entorno regional/local en relación con:
o Plan de Acción para la Energía Sostenible o Plan de Acción para la Energía Sostenible y el Clima.
o Registro de Centrales Térmicas.
o Certificación de la eficiencia energética.
o Productos ecológicos que incluyan todos los vectores de energía, obligatorios de acuerdo con la
contratación pública ‘verde’.
La mayoría de los técnicos están potencialmente preparados para la "revolución digital" porque sólo necesitan utilizar
sus dispositivos móviles o tabletas, pero no están familiarizados con la nomenclatura BIM y no son conscientes de la
importancia de la correcta gestión de la información durante la construcción para la gestión del edificio. En general, no
necesitarán estar equipados con software especial pero sí con software BIM gratuito para visualizar el modelo y tener
acceso a los diferentes requerimientos establecidos por los diseñadores y usuarios finales. También tendrán que
comunicar cualquier cambio que se produzca en el edificio durante la instalación y/o el mantenimiento.
En los párrafos siguientes se describe todo el intercambio de información necesario durante cada fase mediante la
identificación de tareas y competencias.
Los instaladores suelen estar representados por pequeñas empresas y microempresas, que no tienen capacidad
financiera para adquirir software sofisticado. Normalmente trabajan como proveedores de constructores durante la
fase de construcción y como empresa independiente durante el mantenimiento. Rara vez participan en la fase de diseño,
incluso si se tiene en cuenta su perspectiva para los trabajos de mantenimiento. Por lo tanto, es muy importante que
se familiaricen con el mundo de BIM y que conozcan la importancia de compartir la información correcta con el
contratista y/o con el propietario o gerente del edificio.
Centrándose en los aspectos energéticos, los técnicos tienen que conocer las mejores soluciones para los edificios de
consumo casi nulo (nZEB) tanto en el caso de nuevas construcciones como en el de la rehabilitación de las existentes.
Necesitan conocer los requisitos reglamentarios y legislativos nacionales de los nZEB, y en particular, necesitan conocer
muy bien las normas técnicas relacionadas con la tecnología que están instalando. Al mismo tiempo, la iniciativa europea
Build Up1 ha demostrado que también necesitan un buen conocimiento de cualquier otra tecnología relacionada con el
nZEB. Por último, necesitan conocer las normas para el reciclaje y/o la eliminación de materiales/equipos obsoletos.
Fase preliminar
Tareas:
1. Conocer las ventajas de usar BIM.
2. Familiarizarse con la nomenclatura BIM.
3. Familiarizarse con la visualización de modelos BIM.
Preparación y resumen
Los instaladores sólo participarán si así lo requieren los diseñadores. Podrían estar directamente involucrados si se trata
de edificios pequeños.
Tareas:
1. Proporcionar la información correcta, relacionada con la tecnología instalada, siempre que lo requiera la
autoridad pública, diseñadores, constructores, propietarios, gestores de instalaciones, etc.
1 Iniciativa europea para la eficiencia energética en los edificios
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2. Navegar por un modelo BIM y ser capaz de proporcionar información, cuando sea necesario o cuando se
considere importante para las tecnologías instaladas.
3. Participar en la preparación del plan de entrega de mantenimiento si así lo solicita el diseñador de la planta.
Diseño de concepto
Al igual que en la fase anterior, el técnico sólo participará si es necesario. Podrían participar directamente si se trata de
edificios pequeños.
Tareas:
1. Garantizar que se respeten las tareas de rendimiento energético, y que el equipo elegido para el edificio de
consumo casi nulo (nZEB) cumpla con los requisitos de los empleadores.
2. Navegar por el diseño de los servicios del edificio para asegurar que el mantenimiento sea factible y sin riesgos.
3. Verificar que otras instalaciones de sistemas de energías renovables o automatización de edificios, etc. no
interfieran entre sí.
Desarrollo y diseño técnico
Tareas:
1. Asegurarse de que la tecnología esté correctamente instalada y de que toda la información necesaria esté
contenida en el modelo BIM.
2. Contribuir a la revisión de la estrategia de entrega para asegurar el mantenimiento y las instrucciones de
operación correctas.
3. Contribuir a la preparación del manual de entrega de información siempre y cuando esté relacionado con la
tecnología instalada.
4. Proporcionar toda la información necesaria para utilizar y mantener la tecnología instalada.
5. Contribuir al respeto de todas las exigencias de los empleadores cuando sea necesario.
Construcción
Tareas:
1. Asegurarse de que la información requerida se transfiere correctamente al constructor y al usuario final.
2. Asegurarse de que el modelo BIM as-built se actualice con la información correcta para la tecnología instalada
y de que se respeten los requisitos de eficiencia energética, tal como se definen en la estrategia de entrega.
3. Garantizar el cumplimiento de toda la información necesaria para mantener el rendimiento energético
previsto.
Entrega y cierre
Tareas:
1. Contribuir al correcto cumplimiento de la estrategia de entrega.
2. Contribuir a la puesta a punto de los servicios del edificio para garantizar el mejor rendimiento energético.
3. Establecer un plan de medición y verificación de la tecnología instalada.
En uso y reciclaje
Tareas:
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1. Contribuir a la evaluación de la eficiencia energética del edificio en relación con la tecnología instalada.
2. Contribuir, si es necesario, a la entrega del modelo final al registro y al propietario.
3. Contribuir a la entrega del manual de mantenimiento del edificio en relación con la tecnología instalada.
4. Ejecutar el plan de medición y verificación.
Resultados de aprendizaje para los técnicos
Los resultados de aprendizaje se pueden ver en el entregable: D15.A - D3.2.A Requisitos para Resultados de Aprendizaje
para Grupos destinatarios. El documento puede ser descargado en el sitio web www.net-ubiep.eu.
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Contenido
0. Módulo Introductorio - Conocimientos y habilidades básicas de BIM ........................................................................... 6
0.1 Introducción: ¿qué es BIM? ...................................................................................................................................... 6
0.2 Glosario de BIM ........................................................................................................................................................ 7
0.3 Ventajas y valor de la utilización de BIM para diferentes usos .............................................................................. 17
0.4 Herramientas BIM abiertas y formato estándar ..................................................................................................... 21
0.5 El CDE (Entorno Común de Datos) .......................................................................................................................... 28
1. Módulo 1 – Difusión de BIM ......................................................................................................................................... 30
El Módulo 1 no es obligatorio para este grupo objetivo. ............................................................................................. 30
2. Módulo 2 - Gestión de la información .......................................................................................................................... 31
2.1 Principio de gestión de datos en el CDE (Common Data Environment) ................................................................. 31
2.2 Identificación de información no gráfica para el Modelo BIM ............................................................................... 35
2.3 El plan de mantenimiento en EPC (Energy Performance Contracting) ................................................................... 38
3. Módulo 3 - Gestión de adquisiciones ........................................................................................................................... 41
3.1 Selección de materiales y productos con BIM ........................................................................................................ 41
3.2 Formación en eficiencia energética ........................................................................................................................ 44
3.3 Identificación y colaboración entre las partes interesadas .................................................................................... 46
4. Módulo 4 - Uso de la tecnología BIM ........................................................................................................................... 49
4.1 Un sector de la construcción sostenible ................................................................................................................. 49
4.3 Tecnología de escaneado láser ............................................................................................................................... 51
5. Módulo 5 - Análisis del modelo BIM ............................................................................................................................. 57
5.1 Técnicas de simulación y análisis de energía e iluminación.................................................................................... 57
5.2 BIM para la entrega y el mantenimiento ................................................................................................................ 58
Referencias ....................................................................................................................................................................... 61
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0. Módulo Introductorio - Conocimientos y habilidades básicas de BIM
0.1 Introducción: ¿qué es BIM?2
BIM es un conjunto de tecnologías y procesos que están cambiando rápidamente incluso antes de ser ampliamente
adoptados por la industria. Como término, BIM parece haberse estabilizado de alguna manera, pero como conjunto de
tecnologías/procesos, sus límites se están expandiendo rápidamente. Esta expansión (y a veces la mutación) es
desconcertante en varios sentidos, ya que BIM sigue careciendo de una definición acordada, mapas de procesos y
marcos regulatorios. Sin embargo, estas preocupaciones se ven contrarrestadas por el potencial de BIM (como proceso
integrado) para actuar como catalizador de un cambio que reduzca la fragmentación de la industria, mejore su
eficiencia/eficacia y reduzca los elevados costes de una interoperabilidad inadecuada.
Para las partes interesadas de la industria (como diseñadores, ingenieros, clientes, empresas de construcción, gerentes
de instalaciones, gobiernos....) BIM es un término nuevo, pero representa la madurez comercial y la disponibilidad de
los mismos conceptos de investigación. La prominencia de BIM, como concepto reemergente, está siendo alimentada
por la creciente disponibilidad de potencia de procesamiento, la madurez de las aplicaciones, las discusiones sobre
interoperabilidad (IAI3, NIST4 y GSA5) y los marcos regulatorios proactivos.
Cómo leer el término BIM:
Building: una estructura, un espacio cerrado, un entorno construido....
Information: un conjunto organizado de datos: significativos, procesables
Modelling: modelado, conformado, presentación....
Para entender mejor este conjunto inadecuado de significados, cambiemos el orden de las palabras:
2 http://www.espacioleanbim.com/ 3 International Alliance for Interoperatibility 4 National Institute of Standards and Technology (EEUU) 5 General Services Administration (EEUU)
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Los marcos conceptuales de BIM se remontan a mediados de la década de 1980, pero el término en sí mismo es una
encarnación reciente. Como acrónimo, BIM parece estar ganando gradualmente sobre muchos términos que compiten
entre sí y que representan conceptos similares.
0.2 Glosario de BIM
2E Index: un índice objetivo que incluye tiempo, coste y una adecuada evaluación obtenida mediante un proceso de simulación de un prototipo virtual capaz de determinar su eco-eficiencia.
3D: representación geométrica detallada de cada parte y de la totalidad de un edificio o instalación, dentro de un instrumento de información integrado.
Escaneado 3D: Recolección de datos de un objeto físico, edificio o cualquier lugar mediante un escaneado láser -normalmente con nubes de puntos- para, posteriormente, generar un modelo BIM.
4.0 Construcción: Transformación y desarrollo de la industria de la construcción con el apoyo de tecnologías emergentes que modifican los modelos de negocio establecidos a través de las personas, sobre la base de la interoperabilidad de los medios humanos y materiales, la virtualización de procesos, la descentralización de la toma de decisiones, el intercambio de información en tiempo real y el enfoque en el servicio al cliente.
4D: Una dimensión que implica el uso de algunos modelos para permitir todas las actividades y el proceso de gestión del tiempo (planificación, evaluación y control del tiempo).
5D: Una dimensión que implica el uso de algunos modelos para permitir todas las actividades y el proceso de gestión de costes (estimaciones de costes, determinación del presupuesto, control de costes).
6D: Una dimensión que implica el uso de algunos modelos para realizar análisis energéticos y de sostenibilidad.
7D: Una dimensión que implica el uso de algunos modelos para llevar a cabo actividades y procesos de gestión y operaciones a lo largo de todo el ciclo de vida del edificio o instalación.
AEC (Architecture, Engineering and Construction): acrónimo anglosajón para referirse a profesionales y empresas relacionados con la industria de la arquitectura, ingeniería y construcción.
AECO (Architecture, Engineering, Construction and Operation): extensión del acrónimo anterior que incluye los profesionales y empresas relacionados con las operaciones y mantenimiento de edificios e infraestructuras.
Agente interesado (también interviniente): persona, conjunto de personas o entidades que intervienen o tienen intereses en cualquier parte de un proceso de construcción.
Agile o ágil, metodología: método de gestión de proyectos basado en el desarrollo iterativo e incremental, donde los requisitos y soluciones evolucionan con el tiempo según la necesidad del proyecto. El trabajo es realizado mediante la colaboración de equipos auto-organizados y multidisciplinarios, inmersos en un proceso compartido de toma de decisiones a corto plazo.
AIA (American Institute of Architects): asociación de arquitectos de los Estados Unidos. Entre sus aportaciones a BIM, han desarrollado un protocolo BIM que establece una serie de estándares que forman parte de la documentación de los contratos.
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AIM (Asset Information Model): modelo de información (documentación, modelo gráfico y datos no gráficos) que apoya en el mantenimiento, la gestión y la operación de un activo a lo largo de su ciclo de vida. Se utiliza como un repositorio para toda la información sobre el activo, como un medio para acceder y enlazar con otros sistemas y como un medio para recibir y centralizar información de todos los intervinientes a lo largo de las etapas del proyecto.
Alcance (scope): definición del resultado, producto o servicio objeto del proyecto. En BIM, la definición del alcance nos indicará el grado de desarrollo del modelo.
As-Built, modelo: modelo que recoge todas las modificaciones sufridas por los proyectos en el proceso de construcción, de manera que se pueda obtener un modelo BIM fiel a la realidad construida.
Aseguramiento de la calidad (QA, quality assurance): conjunto de medidas y actuaciones que se aplican a un proceso para comprobar la fiabilidad y corrección de su resultado.
Authoring Software: aplicaciones informáticas que permiten crear modelos 3D enriquecidos con datos de su conjunto y de sus diferentes partes y que son empleadas para construir el modelo BIM original. Usualmente se conocen como plataformas de modelado.
Benchmarking: proceso por el cual se obtiene información útil que ayuda a una organización a mejorar sus procesos. Su objetivo es conseguir la máxima eficacia en el ejercicio de aprender de los mejores, ayudando a la organización a moverse desde donde está hacia dónde quiere llegar.
BCF (BIM Collaboration Format): es un formato de archivo abierto que permite la adición de comentarios, capturas de pantalla y otra información en el archivo IFC de un modelo BIM con el fin de favorecer la comunicación y coordinación de las diferentes partes que intervienen en un proyecto desarrollado bajo metodología BIM.
BEP (BIM Execution Plan) o BPEP (BIM Project Execution Plan): documento que define de forma global los detalles de implementación de la metodología BIM a través de todas las fases de un proyecto, definiendo entre otros aspectos ,el alcance de la implementación, los procesos y tareas BIM, intercambios de información, infraestructura necesaria, roles y responsabilidades y usos del modelo.
BIM (Building Information Modeling): es una metodología de trabajo para gestionar de forma integral proyectos de construcción durante todo el ciclo de vida del mismo, a partir de modelos virtuales relacionados con bases de datos.
Big Data: concepto que hace referencia al almacenamiento de grandes cantidades de datos y a los procedimientos usados para encontrar patrones repetitivos dentro de esos datos.
BIM, Big: procesos y metodología BIM implementados en grandes compañías.
BIM, Coordinador: perfil que coordina las tareas, obligaciones y responsabilidades que cada parte tiene en el proyecto BIM, además de los plazos de entrega. También hace de nexo entre los jefes de equipo de las distintas disciplinas, coordinando y supervisando los modelos del proyecto.
BIM, Friendly: Aquellos procesos o herramientas que sin desarrollarse por completo bajo la metodología BIM si permiten cierta participación en procesos o interoperabilidad con herramientas BIM.
BIM, Little: procesos y metodología BIM implementados en pequeñas compañías.
BIM, Lonely: utilización de herramientas BIM por los agentes intervinientes en un proyecto sin que exista interoperabilidad e intercambio de información entre los mismos.
BIM Manager: perfil que se encarga de garantizar que la información generada bajo metodología BIM fluya correctamente, que los procesos se lleven a cabo correctamente, y que se cumplan las especificaciones requeridas por el cliente, es el gestor de la creación de la base de datos del proyecto.
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BIM, Modelador: perfil cuya función es el modelado de los elementos BIM de manera que representen fielmente el proyecto o edificio, tanto gráfica como constructivamente, de acuerdo a los criterios de diseño y de generación de documentos fijados para el proyecto.
BIM, Nivel de madurez (BIM Maturity Level): indicador, normalmente una tabla estática o interactiva, que evalúa el nivel de conocimientos y prácticas BIM de una organización o equipo de proyecto.
BIM, Objetivos: objetivos marcados para definir el valor potencial del empleo de BIM para un Proyecto o para los miembros de un equipo de proyecto. Los objetivos BIM ayudan a definir cómo y por qué aplicaremos BIM en un proyecto o lo implementaremos en una organización.
BIM, Open: propuesta global para fomentar la colaboración en el diseño, ejecución y mantenimiento de edificios, basada en estándares y flujos de trabajo abiertos.
BIM, Perfil o rol: papel desempeñado por un individuo dentro de una organización (o una organización dentro de un equipo de proyecto) que implica la generación, modificación o administración de modelos BIM.
BIM, Requerimientos: término genérico que se refiere a todos los requisitos y pre-requisitos que deben cumplir los modelos BIM, según lo exigen los clientes, las autoridades reguladoras o partes similares.
BIM, Súper Objetos: objetos BIM paramétricos que pueden ser programados con numerosas variaciones en su interior.
BIM, Usos: método de aplicación del BIM durante el ciclo de vida de un active para alcanzar uno o más objetivos específicos.
BREEAM, Certificación: método de evaluación y certificación de la sostenibilidad de la edificación que gestiona el Building Research Establishment (BRE), organización orientada a la investigación en el sector de la edificación en el mundo.
BSSCH (Building Smart Spanish Chapter): capítulo español de la Building Smart Alliance.
Building Smart Alliance: asociación internacional sin ánimo de lucro que pretende mejorar la eficacia en el sector de la construcción a través del uso de estándares abiertos de interoperabilidad sobre BIM y de modelos de negocio orientados a la colaboración para alcanzar nuevos niveles en reducción de costes y plazos de ejecución.
CAFM (Computer-Aided Facility Management): ver GMAO
Calidad: medida del cumplimiento de los requerimientos exigidos a un producto, conforme a estándares mensurables y verificables.
Categoría (de objeto): clasificación o agrupación de objetos dentro de un modelo BIM en función de su tipología constructiva o finalidad.
Categoría de anotación o referencia: categoría que engloba objetos que no forman parte real del edificio pero que sirven para su definición, por ejemplo cotas, niveles, ejes o áreas.
Categorías de modelo: categoría que engloba objetos reales del modelo del edificio, que forman parte de su geometría, por ejemplo: muros, cubiertas, suelos, puertas o ventanas.
CDE (Common Data Enviroment): repositorio central digital donde es alojada toda la información referente a un proyecto.
Ciclo de vida: concepto que remite a la aparición, desarrollo y finalización de la funcionalidad de un determinado elemento, proyecto, edificio u obra.
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COBie (Construction Operations Building Information Exchange): estándar internacional para el intercambio de información sobre datos de la construcción enfocado desde el punto de vista de la metodología BIM. La representación más común es una hoja de cálculo desarrollada progresivamente a lo largo del proceso de construcción.
Construcción 4.0: transformación y evolución de la industria de la construcción apoyados en tecnologías emergentes y que a través de las personas modifican los modelos de negocio establecidos, basándose en la interoperabilidad de medios humanos y materiales, la virtualización de los procesos, la descentralización de la toma de decisiones, el intercambio de información en tiempo real y con una orientación de servicio al cliente.
Control de calidad: actividades, herramientas y técnicas utilizadas para verificar si se cumplen los requisitos de calidad de un producto o servicio.
Clasificación, sistemas de: distribución de clases y categorías para la industria de la construcción abarcando elementos, espacios, disciplinas y materiales entre otros (Uniclass, Uniformat, Omniclass, son algunos de los estándares internacionales de clasificación más comunes)
Clash Detection: ver Detección de colisiones.
Data Conundrum: problemática a la hora de imponer estándares en culturas distintas con circunstancias particulares en cada una de ellas.
DB (Design-Build): modo de gestión de las contrataciones de un proyecto de construcción en el que el cliente establece un contrato único para el diseño y la construcción del proyecto.
DBB (Design-Bid-Build): modo de gestión de las contrataciones de un proyecto de construcción en el que el cliente establece contratos separados para el diseño y la construcción del proyecto.
Detección de colisiones: procedimiento que consiste en localizar las interferencias que se producen entre los objetos de un modelo o al federar los modelos de varias disciplinas en un único modelo.
Disciplina: cada una de las grandes materias en las que se pueden agrupar los objetos que forman parte de un modelo BIM en orden a su función principal. Las disciplinas más generales son: arquitectura, estructura y MEP.
EcoEficiencia: distribución de bienes con precios competitivos y servicios que satisfagan las necesidades humanas y brinden calidad de vida a la vez que reduzcan progresivamente los impactos medioambientales de bienes y la intensidad de recursos consumidos durante el ciclo de vida completo, llevando todo esto a un nivel al menos en línea con la capacidad de carga de la Tierra.
EDT (Estructura de Desglose de los Trabajos): estructura jerárquica, usualmente en forma de árbol, que desglosa los trabajos a ser ejecutados para cumplir los objetivos de un proyecto y crear los entregables requeridos, destinada a organizar y definir el alcance total del mismo. Dentro de la industria de la construcción especifica las actividades y tareas necesarias para diseñar y/o construir un proyecto y que resulta de esa tarea.
EIR (Employer´s Information Requirements): documento donde se definen las necesidades del cliente para cada etapa del proceso constructivo en materia de modelado. Constituye una de las bases para elaborar el BEP.
Ejemplar: cada uno de los objetos concretos que pueden formar parte de un modelo BIM.
Entregable: cualquier producto, resultado o capacidad únicos y verificables para realizar un servicio que debe crearse para completar un proceso, fase o proyecto.
Espacio: área o volumen abierto o cerrado, delimitado por cualquier elemento.
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Especificación: documento que especifique de manera completa, precisa y verificable los requisitos, el diseño, el comportamiento u otras características de un sistema, componente, producto, resultado o servicio y, a menudo, los procedimientos para determinar si se han cumplido estas disposiciones.
Estado de mediciones: conjunto de las mediciones de todas las unidades de obra que integran un proyecto.
Estándar: documento establecido por consenso y aprobado por un órgano reconocido que prevé, para uso común y repetido, reglas, directrices o características para las actividades o sus resultados, dirigido a lograr el grado óptimo de orden en un contexto dado.
Extracción: obtención de datos de un modelo.
Extracción de mediciones: obtención de las mediciones de un modelo.
Familia: grupo de objetos pertenecientes a una misma categoría que contiene unas reglas paramétricas de generación para obtener modelos geométricos análogos.
Federado, modelo: modelo BIM que enlaza, no genera, modelos de diferentes disciplinas. El modelo federado no crea una base de datos con los datos de los modelos individuales, a diferencia de un modelo integrado.
Flujo de Trabajo: estudio de los aspectos operacionales de una actividad de trabajo: cómo se estructuran las tareas, cómo se realizan, cuál es su orden correlativo, cómo se sincronizan, cómo fluye la información que soporta las tareas y cómo se le hace seguimiento al cumplimiento de las tareas. Una aplicación de flujos de trabajo automatiza la secuencia de acciones, actividades o tareas utilizadas para la ejecución del proceso, incluyendo el seguimiento del estado de cada una de sus etapas y la aportación de las herramientas necesarias para gestionarlo. Concepto fundamental en la creación de modelos BIM y la interoperabilidad entre las distintas herramientas que trabajan en entornos BIM.
FM (Facility Management): conjunto de servicios y actividades interdisciplinares que se desarrollan durante la fase de operaciones para gestionar y asegurar el mejor funcionamiento de un inmueble mediante la integración de personas, espacios, procesos, tecnologías e instalaciones propias de los inmuebles, como por ejemplo el mantenimiento o la gestión de espacios.
gbXML: formato utilizado para facilitar la transferencia de propiedades de un modelo BIM a aplicaciones de cálculos energéticos.
GIS (Geographical Information System): ver SIG
GMAO (Gestión de Mantenimiento Asistida por Ordenador): sistema informático que gestiona las actividades de mantenimiento de un inmueble.
Green Building Council: es una asociación sin ánimo de lucro que aúna a representantes de todos los agentes del sector de la edificación con el fin de impulsar la transformación del sector hacia la sostenibilidad, promoviendo aquellas iniciativas que proporcionen al sector metodologías y herramientas actualizadas y homologables internacionalmente que permitan de forma objetiva la evaluación y certificación de la sostenibilidad de los edificios.
HVAC (Heating, ventilating and air conditioning): por extensión, acrónimo que alude a todo lo referido a las instalaciones de climatización de los edificios.
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IAI (International Alliance for Interoperability): organización predecesora de la Building Smart.
IDM (Information Delivery Manual): estándar referente a los procesos que especifica cuando se requiere determinado tipo de información durante el ciclo de vida de un inmueble y quien debe entregar dicha información. En desarrollo por la Building Smart.
IFC (Industry Foundation Classes): formato de fichero estándar elaborado por la Building Smart para facilitar el intercambio de información y la interoperabilidad entre aplicaciones informáticas en un flujo de trabajo BIM.
IFD (Information Framework Dictionary): mbase que permite la comunicación entre bases de datos de construcción y modelos BIM. En desarrollo por la Building Smart.
Ingeniería concurrente: la ingeniería concurrente es un esfuerzo sistemático para un diseño integrado, concurrente del producto y de su correspondiente proceso de fabricación y servicio. Pretende que los encargados del desarrollo desde un principio, tengan en cuenta todos los elementos del ciclo de vida del producto, desde el diseño conceptual hasta su disponibilidad, incluyendo calidad, costo y necesidad de los usuarios.
Integrado, Modelo: modelo BIM que enlaza modelos de diferentes disciplinas generando un modelo federado con una base de datos única con los datos de los modelos individuales.
Internet de las cosas: es un concepto que se refiere a la interconexión digital de objetos cotidianos con internet.
Interoperabilidad: capacidad de diversos sistemas (y organizaciones) para trabajar juntos de un modo fluido sin problemas de pérdida de datos e información. La interoperabilidad puede referirse a sistemas, procesos, formatos de archivos, etc.
IPD (Integrated Project Delivery): es una relación contractual con un enfoque equitativo en la distribución de riesgos y beneficios entre los principales participantes de un proyecto. Se basa en el riesgo y recompensa compartidas, la participación temprana de todos los interviniente en un proyecto y las comunicaciones abiertas entre los mismos. Implica el uso de tecnología apropiada como puede ser la metodología BIM.
IT: tecnologías de la información.
IWMS (Integrated Workplace Management System): sistema de gestión integrada del espacio de trabajo por medio de una plataforma de gestión empresarial que permite planificar, diseñar, gestionar, explotar y eliminar los activos ubicados en los espacios de una organización. Permite optimizar el uso de los recursos del entorno de trabajo incluyendo la gestión del catálogo de activos inmobiliarios, infraestructuras e instalaciones.
KPI (Key Perfomance Indicator): indicadores de rendimiento que ayudan a las organizaciones a entender como se está realizando el trabajo en relación con sus metas y objetivos.
Last Planner: sistema de control que mejora sustancialmente el cumplimiento de actividades y la correcta utilización de recursos de los proyectos de construcción. Su principio básico se basa en aumentar el cumplimiento de las actividades de construcción mediante la disminución de la incertidumbre asociada a la planificación creando planificaciones intermedias y semanales, enmarcadas dentro de la programación inicial o plan maestro del proyecto, analizando las restricciones que impiden el normal desarrollo de las actividades.
Lean Construction: método de gestión de la construcción, una estrategia de gestión de proyectos y una teoría de la producción centrada en la minimización de los residuos en materiales, tiempo y esfuerzo y maximización de valor con la mejora continua a lo largo de las fases de diseño y construcción de un proyecto.
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LEED (Leadership in Energy & Enviromental Design): sistema de certificación de edificios sostenibles, desarrollado por el United States Green Building Council, organismo con capítulos en diferentes países.
LOD (Level of Detail): evolución lineal de cantidad y riqueza de información de un proceso constructivo.
LOD (Level of Development): define el nivel de desarrollo o madurez de información que posee un elemento del modelo BIM, y éste es la parte de un componente, sistema constructivo o montaje del edificio. La AIA ha desarrollado una clasificación numeral (LOD 100, 200, 300,400 y 500).
LOD 100: el elemento objeto puede estar representado por un símbolo o representación genérica. No es necesaria su definición geométrica aunque este puede depender de otros objetos definidos gráfica y geométricamente. Algunos elementos pueden permanecer en este nivel de desarrollo en fases muy avanzadas del proyecto.
LOD 200: el elemento se define gráficamente, especificando aproximadamente cantidades, tamaño, forma y/o ubicación respecto al conjunto del proyecto. Puede incluir información no gráfica.
LOD 300: el elemento se define gráficamente, especificando de forma precisa cantidades, tamaño, forma y/o ubicación respecto al conjunto del proyecto. Puede incluir información no gráfica.
LOD 350: equivalente al LOD 300 pero indicando la detección de interferencias entre distintos elementos.
LOD 400: el elemento objeto está definido geométricamente en detalle, así como su posición, pertenencia a un sistema constructivo específico, uso y montaje en términos de cantidades, dimensiones, forma, ubicación y orientación con detallado completo, información de fabricación específica para el proyecto, puesta en obra/montaje e instalación. Puede incluir información no gráfica.
LOD 500: el elemento objeto está definido geométricamente en detalle, así como su posición, pertenencia a un sistema constructivo específico, uso y montaje en términos de cantidades, dimensiones, forma, ubicación y orientación con detallado completo, información de fabricación específica para el proyecto, puesta en obra/montaje e instalación. Puede incluir información no gráfica. Es la misma definición de LOD 400 pero para elementos que realmente han sido ejecutados en obra.
LOI (Level of Information): es la cantidad de información no modelada que tiene un objeto BIM. El LOI pueden ser tablas, especificaciones e información paramétrica.
LOMD (Level of Model Definition): según la convención británica, baremo del nivel de definición del modelo. LOMD = LOD + LOI.
MEP (Mechanical, electrical and plumbing): por extensión, acrónimo referido a las instalaciones de los edificios.
MET (Model Element Table): tabla utilizada para identificar a la parte responsable de generar y administrar los modelos BIM y a qué nivel de desarrollo. La MET normalmente incluye una lista de componentes de modelo en el eje vertical y los hitos del proyecto (o fases del ciclo de vida del proyecto) en el eje horizontal.
Modelado BIM: acción de construir o generar un modelo tridimensional virtual de un edificio o infraestructura, añadiendo al modelo información más allá de la geométrica con el fin de facilitar su uso en las diferentes fases del ciclo de vida del proyecto y el edificio o infraestructura.
Modelo BIM: modelo tridimensional virtual de un edificio o infraestructura, añadiendo al modelo información más allá de la geométrica con el fin de facilitar su uso en las diferentes fases del ciclo de vida del proyecto y el edificio o infraestructura.
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MVD (Model View Definition): estándar que especifica la metodología para el intercambio de datos, contenidos en archivos IFC, entre los diferentes programas y agentes durante el ciclo de vida de la construcción. En desarrollo por la Building Smart.
Nativo, Formato: formato original de los ficheros de trabajo de una determinada aplicación informática y que no suelen servir de modo directo para intercambiar información con aplicaciones distintas.
Nivel de desarrollo: ver LOD.
Nube de puntos: resultado de una toma de datos de un edificio u objeto por escáner laser, consistente en un conjunto de puntos en el espacio que reflejan su superficie.
Operaciones, Fase de: es la última fase del ciclo de vida de un edificio e incluye todas las actividades posteriores a la construcción y puesta en marcha del edificio.
Paramétrico, Modelo: término que se refiere a modelos 3D en los que los objetos / elementos pueden ser manipulados utilizando parámetros explícitos, reglas o restricciones.
Parámetro: variable que permite controlar propiedades o dimensiones de objetos.
Parámetro de ejemplar: variable que actúa sobre un objeto concreto independientemente del resto.
Parámetro de tipo: variable que actúa sobre todos los objetos de un mismo tipo que existen en el modelo.
PAS 1192 (Publicly Available Specifications): especificación publicada por el CIC (Construction Industry Council) cuya función principal es servir como marco de apoyo a los objetivos de BIM en el Reino Unido. Especifica los requisitos para alcanzar los estándares de BIM y establece las bases para la colaboración en proyectos BIM habilitado, incluidas las normas de información disponibles y los procesos de intercambio de datos.
Passivhaus: estándar de construcción de edificios energéticamente eficientes, con un elevado confort interior y económicamente asequibles, promovido por el Passivhaus Institute de Alemania, entidad con proyección internacional de que emite la certificación del mismo nombre.
PIM (Product Information Management): gestión de datos utilizado para centralizar, organizar, clasificar, sincronizar y enriquecer la información relativa a los productos de acuerdo a las reglas de negocio, las estrategias de marketing y ventas. Centraliza la información relativa a productos para alimentar de manera consistente y precisa a los múltiples canales de venta, con la información más actualizada.
Plan de implantación BIM: plan estratégico para la implantación de BIM en una empresa u organización.
Planificación de la Construcción: actividades y documentación que planifica en el tiempo la ejecución de las distintas partes de la obra. En un modelo BIM es posible asignar un parámetro a cada elemento u objeto del mismo, de forma que es posible simular el estado de la obra en un momento dado si se ha seguido lo planificado.
PMI (Project Management Institute): organización mundial cuyo objetivo principal es establecer los estándares del Project Management, mediante la organización de programas educativos, y administrar de forma global el proceso de certificación de los profesionales.
Procedimiento: conjunto documentado de tareas que se desarrollan en un determinado orden y de una determinada forma, susceptible de ser repetido múltiples veces para obtener resultados similares.
N
O P
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Project Management: aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para realizar las actividades necesarias para cumplir con los requisitos de un proyecto.
Proyecto: esfuerzo temporal planificado que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. En el caso de la industria de la construcción el resultado será un edificio, una obra de infraestructura etc…
QA (Quality Assurance): ver Aseguramiento de la calidad.
QC (Quality Control): ver Control de Calidad.
QTO (Quantity Take-Off): ver Extracción de Mediciones.
Quantities, Bill of: ver Estado de Mediciones
Realidad Aumentada: visión de un entorno físico del mundo real, a través de un dispositivo tecnológico por el cual los elementos físicos tangibles se combinan con elementos virtuales, logrando de esta manera crear una realidad mixta en tiempo real.
Restricción: en un modelo BIM, limitación y bloqueo sobre un objeto, habitualmente sobre sus dimensiones o su posición respecto a otro objeto.
Retorno de la inversión: razón financiera que compara el beneficio o la utilidad obtenida en relación a la inversión realizada. En relación a BIM se utiliza para analizar los beneficios financieros de la implantación de la metodología BIM en una organización.
Re-trabajo: esfuerzo adicional necesario para la corrección de una inconformidad en algún producto.
RFI (Request for Information): proceso por el cual un participante en el proyecto (por ejemplo, un contratista) envía una comunicación a otro participante para confirmar la interpretación de lo documentado o para aclarar lo especificado en un modelo.
ROI (Return on Investment): ver Retorno de la inversión.
SaaS (Software as a Service): modelo de licencias y entrega de software en el que una herramienta de software no está instalada en la computadora de cada usuario, sino que se hospeda centralmente (en la nube) y se proporciona a los usuarios por suscripción.
Scope: ver Alcance.
Scrum: marco de referencia que define un conjunto de prácticas y roles, y que puede tomarse como punto de partida para definir el proceso de desarrollo que se ejecutará durante un proyecto. Se caracteriza por adoptar una estrategia de desarrollo incremental, en lugar de la planificación y ejecución completa del producto, basar la calidad del resultado en el conocimiento de las personas en equipos auto organizados y en el solapamiento de las diferentes fases del desarrollo, en lugar de realizar una tras otra en un ciclo secuencial o en cascada.
SIG (Sistema de Información Geográfica): sistema de información capaz de integrar, almacenar, editar, analizar, compartir y mostrar la información geográficamente referenciada.
Simulación: proceso de diseñar un modelo virtual de un objeto o sistema real y llevar a término experiencias con él, con la finalidad de comprender y predecir el comportamiento del sistema u objeto, o evaluar nuevas estrategias -dentro de los límites impuestos por un cierto criterio o un conjunto de ellos - para el funcionamiento del mismo.
Q
R
S
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Smart City: visión/solución tecnológica dentro de un entorno urbano para conectar múltiples sistemas de información y comunicación para administrar los activos construidos de una ciudad. Una visión/solución Smart City depende de la recopilación de datos a través de sensores y sistemas de monitoreo, y tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de los residentes mediante la integración de diversos tipos de servicios y activos.
Social BIM: término utilizado para describir las prácticas de una organización, equipo de proyecto o todo el mercado, donde se generan modelos multidisciplinares BIM o los modelos BIM se intercambian de forma colaborativa entre los participantes del proyecto.
Stakeholder: ver Agente interesado.
Take-Off: ver Extracción
Taxonomía: clasificación multinivel (jerarquía, árbol, etc.) introducida para organizar y nombrar conceptos de acuerdo a una estructura clara, por ejemplo los objetos de un modelo BIM.
TIC: Tecnologías de información y comunicación
Tipo de objeto: subconjunto de objetos de un modelo BIM pertenecientes a una misma familia y que comparten parámetros.
uBIM: iniciativa promovida por la Building Smart en España para elaborar unas guías para facilitar la implantación y uso del BIM en España.
Value stream mapping: herramienta visual que permite identificar todas las actividades en la planificación y la fabricación de un producto, con el fin de encontrar oportunidades de mejora que tengan un impacto sobre toda la cadena y no en procesos aislados.
VBE (Virtual Building Enviroment): aplicación a un entorno construido y natural, de formas integradas de representación del mundo físico en un formato digital con el objetivo de desarrollar un mundo virtual que refleje suficientemente el mundo real formando la base de las Smartcities, facilitar el diseño eficiente de las infraestructuras y el mantenimiento programado, y crear una nueva base para el crecimiento económico y el bienestar social a través del análisis basado en la evidencia. Los modelos BIM de los edificios e infraestructuras serían parte de este entorno virtual o se irían incorporando al mismo.
VDC (Virtual Design and Construction): Gestión de modelos integrados multidisciplinares de ejecución de proyectos de construcción, incluyendo el modelo BIM del activo , los procesos de trabajo y la organización del equipo de diseño, construcción y operaciones, con el fin de alcanzar los objetivos del proyecto.
VDC (Virtual Design and Construction): Gestión de modelos integrados multidisciplinares de ejecución de proyectos de construcción, incluyendo el modelo BIM del activo, los procesos de trabajo y la organización del equipo de diseño, construcción y operaciones, con el fin de alcanzar los objetivos del proyecto.
WBS (Works Breakdown Structure): ver EDT.
T
U V
W
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0.3 Ventajas y valor de la utilización de BIM para diferentes usos
El paso de los dibujos en 2D a los modelos en 3D está en marcha
y está ganando fuerza en los sectores de la arquitectura, la
ingeniería y la construcción, gracias a los beneficios tangibles de
los flujos de trabajo optimizados.
El enfoque basado en modelos aumenta la eficiencia dentro de
las organizaciones y alcanza todas sus potencialidades durante la
ejecución coordinada de proyectos. BIM ofrece la ventaja de
ahorrar tiempo y presupuesto para proyectos de construcción
e infraestructura.
Aquí están los 11 principales beneficios de BIM:
1. Capturar la realidad: la riqueza de información fácilmente accesible sobre el lugar donde se ubica un proyecto se ha
expandido enormemente con mejores herramientas de mapeo e imágenes de la Tierra. Hoy en día, el proyecto
comienza incluyendo imágenes aéreas y elevación digital, junto con escaneados láser de la infraestructura existente,
capturando con precisión la realidad y agilizando en gran medida los preparativos del proyecto. Con BIM, los
diseñadores se benefician de toda esa información compilada y compartida en un modelo, de una manera que el
papel no puede capturar.
2. No malgastar para no necesitar: con un modelo compartido, hay menos necesidad de repetir trabajos y duplicar
dibujos para los diferentes requerimientos de las disciplinas de construcción. El modelo contiene más información
que un conjunto de dibujos, permitiendo que cada disciplina anote y conecte su inteligencia al proyecto. Las
herramientas de modelado BIM tienen la ventaja de ser más rápidas que las herramientas de dibujo 2D, y cada
objeto está conectado a una base de datos. Dicha base de datos ayuda en pasos como por ejemplo el número y el
tamaño de las ventanas, que se actualizan automáticamente a medida que el modelo evoluciona. El recuento rápido
e informatizado de los componentes por sí solo ha supuesto un importante ahorro de mano de obra y dinero.
3. Mantener el control: el flujo de trabajo basado en modelos digitales incluye ayudas como el autoguardado, y
conexiones al historial del proyecto para que los usuarios puedan estar seguros de que han capturado el tiempo que
han pasado trabajando en el modelo. La conexión con el historial que incluye las versiones de la evolución del modelo
puede ayudar a evitar desapariciones desastrosas o la corrupción de archivos que pueden afectar a la productividad.
4. Mejorar la colaboración: compartir y colaborar con modelos es más fácil que con los repertorios de dibujo, ya que
hay muchas funciones que sólo son posibles a través de un flujo de trabajo digital. Gran parte de esta funcionalidad
añadida de gestión de proyectos se está entregando actualmente a través de la nube, donde hay herramientas para
que las diferentes disciplinas compartan sus complejos modelos de proyectos y coordinen la integración con sus
compañeros. Los pasos de revisión y marcado aseguran que todos hayan participado en la evolución del diseño y
que estén listos para ejecutarlo cuando se finalice el diseño conceptual y se avance en la construcción.
5. Simular y visualizar: otra de las ventajas de BIM es el creciente número de herramientas de simulación que permiten
a los diseñadores visualizar y simular diferentes aspectos que afectan al comportamiento del edificio, como la luz
solar en diferentes temporadas, o cuantificar el cálculo del rendimiento energético de los edificios. La inteligencia
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
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del software para aplicar reglas basadas en la física y en buenas prácticas proporciona un buen complemento para
los ingenieros y otros miembros del equipo del proyecto. El software puede optimizar el análisis y modelado para
lograr un rendimiento máximo, condensando el conocimiento y las reglas.
6. Resolver conflictos: el conjunto de herramientas BIM ayuda a automatizar la detección de colisiones de elementos
tales como conductos de instalaciones que chocan con una viga. Al modelar todos estos elementos en fases iniciales
del proyecto, las colisiones se descubren pronto y se pueden reducir los costes derivados de las modificaciones en
obra. El modelo también asegura un ajuste perfecto de los elementos que se fabrican fuera de la obra, permitiendo
que estos componentes se monten fácilmente in situ en lugar de crearse en la obra.
7. Secuenciar los pasos: con un modelo y un conjunto preciso de sub-modelos para cada fase durante la construcción,
el siguiente paso es una secuencia coordinada de tareas, materiales y equipos para un proceso de construcción más
eficiente. Completado con animaciones, el modelo facilita la coordinación de actividades y procesos,
proporcionando un camino predecible hacia el resultado esperado.
8. Bajar a los detalles: el modelo es un gran punto final para una gran cantidad de transferencia de conocimientos,
pero también existe la necesidad de compartir una planta, una sección y un alzado tradicionales, así como otros
informes con el equipo del proyecto. Gracias a las funciones de automatización y personalización, estos documentos
añadidos pueden ahorrar un valioso tiempo de redacción del proyecto.
9. Presentación óptima: con todo el diseño completado sobre una captura y modificación de la realidad existente, el
modelo es la herramienta de comunicación definitiva para transmitir el alcance, la evolución y el resultado del
proyecto. El hecho de que el diseño sea totalmente tridimensional también significa que podemos generar de un
modo sencillo vistas significativas de calidad y visitas guiadas que se pueden utilizar para vender espacios
comerciales o para obtener las aprobaciones regulatorias necesarias.
10. Llevarlo con usted: tener un modelo vinculado a una base de datos es una ventaja añadida de BIM, que le
proporciona una gran cantidad de inteligencia al alcance de la mano. La combinación de esta capacidad con la nube,
significa que usted tiene acceso a los detalles del modelo y del proyecto desde cualquier lugar, en cualquier
dispositivo.
11. Reducir la fragmentación: con anterioridad a BIM, obtener una visión verdaderamente global de un proyecto
resultaba difícil: con miles de documentos desconectados, a veces los equipos de diseño tardaban años en ver el
bosque por culpa de los árboles. Al reunir todos los documentos de un proyecto en un solo repositorio, BIM permite
a los equipos colaborar y comunicarse con mayor eficacia.
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
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No obstante, la prisa por estandarizar todos los procesos y entregables ha tenido evidentemente prioridad sobre los
esfuerzos por simplificar el proceso de colaboración y minimizar la complejidad del proyecto. Los Usos del Modelo
ofrecen un lenguaje estructurado para traducir los objetivos del proyecto en resultados, y por lo tanto, aportan claridad
a la adquisición de servicios y a la mejora del desempeño.
Los Usos del Modelo son los "resultados previstos o esperados del proyecto a partir de la generación, colaboración
y vinculación de modelos 3D a bases de datos externas". Cada uso del modelo representa un conjunto de requisitos
definidos, actividades especializadas y resultados de proyectos específicos, agrupados bajo un único título para que
puedan ser especificados, medidos y aprendidos más fácilmente.
Las principales directrices para generar - y compartir públicamente- una lista de Usos del Modelo completa,
mediante la cual se contribuya a la reducción de la complejidad de los proyectos, son:
Identificación de los entregables del proyecto: una vez identificados los objetivos del proyecto, los Usos del
Modelo proporcionan un lenguaje estructurado para rellenar las Solicitudes de Propuestas (RFP), los
Cuestionarios de Pre-Calificación (PQQ), los Requisitos de Información del Cliente (EIR) y documentos similares;
Definición de los objetivos de aprendizaje: los Usos de los Modelos permiten la recopilación de competencias
especializadas que pueden ser adquiridas por individuos, organizaciones y equipos;
Evaluación de la capacidad/madurez: los Usos del Modelo actúan como objetivos de desempeño para medir o
pre-calificar las habilidades de las partes interesadas del proyecto;
Permitir la asignación de responsabilidades: los Usos del Modelo permiten que las capacidades del Equipo de
Proyecto y del Equipo de Trabajo se adapten a los Usos del Modelo en particular y a la asignación de
responsabilidades;
Acortar las brechas semánticas entre las industrias basadas en proyectos: los Usos del Modelo representan los
resultados de múltiples sistemas de información - BIM, GIS (Geographical Information System), PLM (Product
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Lifecycle Management) y ERP (Enterprise Resources Planning)- y ayudan a cerrar la brecha semántica entre
industrias interdependientes (por ejemplo, geoespacial, construcción y fabricación).
Según buildingSMART, una "IFC View Definition, o Model View Definition (MVD), define un subconjunto del esquema
IFC, que es necesario para satisfacer uno o varios requisitos de intercambio de la industria AEC". Asimismo, según el
NBIMS6, "el objetivo del Manual de Entrega de Información (buildingSMART Processes) y del Model View Definition
(MVD) es especificar exactamente qué información debe ser intercambiada en cada escenario de intercambio y cómo
relacionarla con el modelo IFC". Hasta la fecha, únicamente se han definido unas pocas Vistas de Modelos a través de
MVDs oficiales, y un reducido número de MVDs han sido implementados por las herramientas de Software BIM.
Independientemente del número de MVDs actualmente disponibles, que serán definidos en el futuro, o que serán
implementados por desarrolladores de software, existe una necesidad previa y separada de disponer de una lista
completa de Usos de Modelos, debido a que:
Por un lado, las MDVs están claramente destinadas a estandarizar los intercambios de ordenador a ordenador
basados en casos de uso común;
Por otro lado, los Usos del Modelos tienen la intención de simplificar las interacciones de persona a persona, y
las interacciones de persona a ordenador. El propósito y los beneficios principales de los Usos del Modelo no
son mejorar las herramientas de software, sino facilitar la comunicación entre las partes interesadas en el
proyecto y vincular los requisitos del Cliente/Empleador con los resultados del proyecto y las competencias
del equipo.
Es posible definir decenas o incluso cientos de Usos del Modelo para representar información modelada o modelable.
Sin embargo, es importante definir el número mínimo viable (ni más, ni menos) que permita dos objetivos
aparentemente contradictorios: la exactitud de la representación y la flexibilidad de uso.
Con respecto a la exactitud de la representación, si el número de Usos del Modelo es demasiado pequeño, entonces
sus definiciones serían amplias, menos precisas y divisibles en sub-usos. Sin embargo, si el número de Usos del Modelo
es demasiado grande, sus definiciones serían estrechas, incluirían actividades/responsabilidades superpuestas y por
lo tanto causarían confusión. Lo que necesitamos es un desglose del Uso del Modelo que sea "justo lo que se necesita"
para una comunicación y aplicación efectivas.
Con respecto a la flexibilidad de uso, y para permitir la aplicación de los Usos del Modelo a través de contextos
variados, las definiciones de Uso del Modelo deben excluir calificaciones innecesarias que varían de usuario a usuario,
y de un mercado a otro. Para ello, los Usos del Modelo se definen independientemente del usuario, industria,
mercado, fase, prioridad y actividades inherentes:
Los Usos del Modelo se definen independientemente de las Fases del Ciclo de Vida del Proyecto y, por lo tanto,
pueden aplicarse -dependiendo de la Capacidad BIM de las partes interesadas- en cualquiera/todas las fases
de un proyecto;
Los Usos del Modelo se definen independientemente de cómo se aplicarán: esto permite su uso consistente
en la licitación de proyectos, el desarrollo de capacidades, la implementación organizativa, la evaluación de
proyectos y el aprendizaje personal;
Los Usos del Modelo se definen sin una prioridad intrínseca: esto permite que la prioridad de cada Uso sea
establecida por las partes interesadas en cada proyecto; y
6 National BIM Standard (EEUU)
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Los Usos del Modelo no están pre-asignados a roles específicos: esto permite la asignación de
responsabilidades basada en la experiencia y capacidades de los participantes del proyecto.
0.4 Herramientas Open BIM y formato estándar
Una de las premisas básicas de BIM es el intercambio fácil y seguro de datos entre las figuras implicadas en los distintos
niveles del proyecto (principio de interoperabilidad). Una "estrategia BIM abierta" soporta un flujo de trabajo
transparente y abierto, permitiendo a los miembros del proyecto participar, independientemente de las herramientas
de software que utilicen y creando un lenguaje común, permitiendo a la industria y a los gobiernos adquirir proyectos
con un compromiso comercial transparente, una evaluación de los servicios y una calidad de datos garantizada.
Open BIM proporciona datos duraderos para su uso durante todo el ciclo de vida del proyecto, evitando la entrada de
datos repetidos y los consiguientes errores. Los proveedores de software de plataformas pueden participar y competir
en soluciones del sistema independientes y adecuadas. Open BIM impulsa el lado de la oferta de productos en línea con
búsquedas más exactas de la demanda del usuario y entrega los datos directamente en BIM.
De hecho, el software especializado desarrollado para gestionar y procesar datos dentro de sectores específicos -como
Ingeniería y Construcción- carecía de la capacidad de integrarse entre sí; la transversalidad del enfoque BIM requiere
necesariamente la máxima accesibilidad de dicha información del proyecto y los procesos para todos los implicados.
La solución a través de la cual es posible garantizar el acceso a los datos a todos los operadores se llama IFC. Acrónimo
de "Industry Foundation Classes", IFC es el estándar internacional abierto desarrollado por buildingSMART y utilizado
por los software BIM de uso más extendido. Por un lado, el formato IFC permite al diseñador seguir trabajando con
herramientas familiares; por otro lado, permite el uso y la reutilización de todos los datos contenidos en el proyecto,
relacionándolos con otras plataformas de software utilizadas por otras partes interesadas dedicadas a otros aspectos
de la obra (estructurales, de gestión, de construcción, etc.).
IFC se integra continuamente con nuevos elementos para tener en cuenta las necesidades de la industria. En los últimos
años, por ejemplo, el IFC para infraestructura está en desarrollo y expertos de muchos países están definiendo un nuevo
IFC para ferrocarriles, puentes de carreteras y túneles. Es muy importante el apoyo de las principales partes interesadas
para que las aplicaciones informáticas satisfagan sus necesidades.
La actividad de estandarización derivada de la necesidad de abordar problemas de carácter industrial-técnico y los
beneficios de dicha estandarización incluyen:
Beneficios para las empresas: garantiza que las operaciones comerciales sean lo más eficientes posible, aumenta
la productividad y ayuda a las empresas a acceder a nuevos mercados;
ahorro de costes para proveedores y clientes: optimiza las operaciones, simplifica y reduce el tiempo del proyecto
y reduce los residuos;
mayor satisfacción del cliente: ayuda a mejorar la calidad, aumenta la satisfacción del cliente para asegurarles que
los productos/servicios tienen el grado adecuado de calidad, seguridad y respeto por el medio ambiente;
protección de los consumidores y de los intereses de la comunidad: el intercambio de buenas prácticas conduce al
desarrollo de mejores productos y servicios;
acceso a nuevos mercados: ayuda a prevenir las barreras comerciales y abrir los mercados mundiales;
aumento de la cuota de mercado: ayuda a aumentar la productividad y la ventaja competitiva (ayudando a crear
nuevos negocios y a mantener los existentes);
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
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aumentar la transparencia del mercado: conduce a una comprensión y soluciones comunes;
beneficios medioambientales: ayuda a reducir los impactos negativos sobre el medio ambiente.
Existen tres niveles principales de organizaciones de normalización: nacional, regional e internacional. A nivel europeo
existe un marco completo de normalización de los métodos de cálculo de la energía en el marco de la Directiva sobre la
Eficiencia Energética de los Edificios:
EN ISO 52000-1:2017 - Rendimiento energético de los edificios (EN 15603):
introduce procedimientos de cálculo y una lista indicativa de indicadores para la evaluación de la eficiencia
energética: necesidades energéticas finales (calidad constructiva de la dotación), uso total de energía primaria,
uso total de energía primaria no renovable y uso total de energía primaria no renovable teniendo en cuenta el
impacto de la energía exportada.
EN 15316-1:2017 - Eficiencia energética de los edificios. Método de cálculo de los requisitos energéticos y de la
eficiencia de las redes - Parte 4-1: Sistemas de calefacción y producción de agua caliente sanitaria, sistemas de
combustión (calderas, biomasa):
especifica métodos para el cálculo de las pérdidas térmicas de la calefacción y del sistema de producción de
agua caliente sanitaria, las pérdidas térmicas recuperables de la calefacción y del sistema de producción de
agua caliente sanitaria, la energía auxiliar de la calefacción y los sistemas de producción de agua caliente
sanitaria;
especifica el cálculo de la eficiencia energética de los subsistemas de generación de calor por agua, incluido el
control basado en la combustión de combustibles ("calderas"), que funcionan con combustibles fósiles
convencionales y con combustibles renovables;
aplicable a los generadores de calor para calefacción o para servicio combinado como agua caliente sanitaria,
ventilación, refrigeración y calefacción.
EN 15316-2:2017 - Eficiencia energética de los edificios - Método de cálculo de los requisitos energéticos de los
sistemas y de la eficiencia de los sistemas. Sistemas de emisión espacial (calefacción y refrigeración):
cubre el cálculo de la eficiencia energética de los sistemas de calefacción y de los subsistemas de emisión de
espacios de refrigeración basados en agua.
EN 15316-3:2017 - Eficiencia energética de los edificios - Método de cálculo de los requisitos energéticos de los
sistemas y de la eficiencia de los sistemas - Sistemas de distribución de espacio (ACS, calefacción y refrigeración):
cubre el cálculo del rendimiento energético de los sistemas de distribución basados en agua para la calefacción,
la refrigeración y el agua caliente sanitaria;
se ocupa del flujo de calor del agua distribuida al espacio y de la energía auxiliar de las bombas relacionadas.
EN 15316-4:2017 - Eficiencia energética de los edificios - Método de cálculo de los requisitos energéticos de los
sistemas y de la eficiencia de los sistemas - Parte 4-3: Sistemas de generación de calor, sistemas solares térmicos y
fotovoltaicos:
Dentro de esta norma, se especifican 6 métodos, cada uno de los cuales tiene su propio rango de aplicación:
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el método 1, es aplicable a los sistemas solares de agua caliente sanitaria caracterizados por la serie EN 12976
(fabricados en fábrica) o EN 12977-2 (fabricados a medida). El output principal del método es el calor solar y la
contribución de calor de respaldo al uso de calor solicitado;
el método 2, es aplicable para sistemas de agua caliente sanitaria y/o calefacción con componentes
caracterizados por las normas EN ISO 9806 y EN 12977-3 o EN 12977-4 con un paso de tiempo de cálculo
mensual. El output principal del método es el calor solar y la contribución de calor de respaldo al uso de calor
solicitado;
el método 3, es aplicable para sistemas de agua caliente sanitaria y/o calefacción con componentes
caracterizados por la norma EN ISO 9806 con un paso de tiempo de cálculo por hora. El output principal del
método es el calor del lazo del colector suministrado al acumulador de calor;
el método 4, es aplicable para sistemas fotovoltaicos con componentes caracterizados por estándares y con un
paso de tiempo de cálculo anual. El output del método es la electricidad producida;
el método 5, es aplicable para sistemas fotovoltaicos con componentes caracterizados por estándares y con un
paso de tiempo de cálculo mensual. El output del método es la electricidad producida;
el método 6, es aplicable para sistemas fotovoltaicos con componentes caracterizados por estándares y con un
paso de tiempo de cálculo. El output del método es la electricidad producida.
EN 15241:2008 - Ventilación de edificios - Métodos de cálculo de las pérdidas de energía debidas a la ventilación e
infiltración en edificios:
describe el método para calcular el impacto energético de los sistemas de ventilación (incluida la ventilación)
en los edificios que se utilizarán para aplicaciones tales como el cálculo de la energía y el cálculo de la carga de
calor y frío;
define cómo calcular las características (temperatura, humedad) del aire que entra en el edificio, así como las correspondientes energías necesarias para su tratamiento y la energía eléctrica auxiliar requerida.
EN 15193:2008 - Eficiencia energética de los edificios - Requisitos energéticos para la iluminación:
especifica la metodología de cálculo para la evaluación de la cantidad de energía utilizada para la iluminación
interior del edificio y proporciona un indicador numérico de los requisitos de energía lumínica utilizados a
efectos de certificación;
puede utilizarse para edificios existentes y para el diseño de edificios nuevos o renovados.
EN ISO 13790:2011 - Rendimiento energético de los edificios - Cálculo del consumo de energía para la calefacción y la
refrigeración de locales (ISO 13790:2008):
proporciona métodos de cálculo para evaluar el consumo anual de energía para la calefacción y refrigeración
de un edificio residencial o no residencial ya existente o en fase de diseño;
desarrollado para edificios que son, o se supone que son, calentados y/o enfriados para el confort térmico de
las personas, pero que pueden utilizarse para otros tipos de edificios u otros tipos de uso (por ejemplo,
industrial, agrícola, piscinas), siempre que se elijan los datos de entrada apropiados y se tenga en cuenta el
impacto de las condiciones físicas especiales en la precisión;
incluye el cálculo de la transferencia de calor por transmisión y ventilación de la zona del edificio cuando se
calienta o enfría a una temperatura interna constante, la contribución de las ganancias térmicas internas y
solares al balance térmico del edificio, y las necesidades anuales de energía para calefacción y refrigeración a
fin de mantener las temperaturas teóricas especificadas en el edificio.
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EN ISO 13789:2017 - Rendimiento térmico de los edificios - Coeficientes de transmisión y ventilación - Método de
cálculo (ISO 13789:2017):
especifica un método y proporciona convenciones para el cálculo de los coeficientes de transmisión de calor
en estado estacionario y de ventilación de edificios enteros y partes de edificios;
aplicable tanto a la pérdida de calor (temperatura interna superior a la temperatura externa) como a la
ganancia de calor (temperatura interna inferior a la temperatura externa).
EN 13465:2004 - Ventilación de edificios - Métodos de cálculo para la determinación de los caudales de aire en las
viviendas:
especifica métodos para calcular los caudales de aire básicos de toda la casa para casas unifamiliares y
apartamentos individuales hasta un tamaño de aproximadamente 1000 m;
puede ser utilizado para aplicaciones tales como cálculos de pérdida de energía, cálculos de carga de calor y
evaluaciones de la calidad del aire interior.
EN 15242:2007 - Ventilación de edificios - Métodos de cálculo para la determinación de los caudales de aire en los
edificios incluyendo la infiltración (PNE-EN 16798-7):
describe el método para calcular los caudales de aire de ventilación de los edificios que se utilizarán para
aplicaciones tales como cálculos de energía, cálculo de la carga de calor y frío, confort estival y evaluación de
la calidad del aire interior;
el método contenido en la norma está destinado a ser aplicado en edificios ventilados mecánicamente,
conductos pasivos, sistemas híbridos que cambian entre modos mecánicos y naturales, ventanas que se abren
mediante operación manual para airear o cuestiones de confort en verano;
no es directamente aplicable a edificios de más de 100 m de altura ni a salas en las que la diferencia vertical de
temperatura del aire sea superior a 15K.
EN 15251:2008 - Parámetros de entrada ambiental interior para el diseño y la evaluación de la eficiencia energética
de los edificios en relación con la calidad del aire interior, el entorno térmico, la iluminación y la acústica (PNE-prEN
16798-1):
especifica los parámetros ambientales interiores que tienen un impacto en el rendimiento energético de los edificios y cómo establecerlos para el diseño del sistema de construcción y los cálculos de rendimiento energético;
especifica los métodos para la evaluación a largo plazo del ambiente interior obtenidos como resultado de cálculos o mediciones;
aplicable principalmente en edificios no industriales donde los criterios para el ambiente interior están fijados por la ocupación humana y donde la producción o el proceso no tiene un impacto importante en el ambiente interior.
EN ISO 15927-5:2006/1M: 2012 - Comportamiento higrotérmico de los edificios - Cálculo y presentación de los datos
climáticos - Parte 5: Datos sobre la carga térmica de diseño para la calefacción de locales - Enmienda 1 (ISO 15927-
5:2004/Amd 1:2011):
especifica la definición, el método de cálculo y el método de presentación de los datos climáticos que deben
utilizarse para determinar la carga térmica de diseño para la calefacción de locales en edificios. Éstos incluyen
las temperaturas exteriores de diseño del aire en invierno y la velocidad y dirección del viento, cuando proceda.
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EN ISO 52022-1:2017 - Rendimiento energético de los edificios - Propiedades térmicas, solares y de luz natural de los componentes y elementos de los edificios:
especifica un método simplificado basado en las características térmicas, solares y lumínicas del
acristalamiento y en las características solares y lumínicas del dispositivo de protección solar, para estimar la
transmitancia total de la energía solar, la transmitancia directa de la energía y la transmitancia lumínica de un
dispositivo de protección solar combinado con un acristalamiento;
aplicable a todo tipo de dispositivos de protección solar paralelos al acristalamiento.
Es bien sabido que el sector de la construcción es un sector clave para lograr el desarrollo sostenible. Para ello, se han
desarrollado sistemas de descripción, cuantificación, evaluación y certificación de edificios sostenibles a nivel
internacional y en Europa. CEN/TC350 "Sostenibilidad de las obras de construcción" tiene la tarea de establecer el
conjunto de normas europeas para la sostenibilidad de las obras de construcción:
EN 15643-1: 2012 - Marco general:
• proporciona los principios, requisitos y directrices generales para la evaluación de la sostenibilidad de los edificios;
• la evaluación cuantificará la contribución de las obras de construcción evaluadas a la construcción sostenible y al desarrollo sostenible;
• se aplica a todos los tipos de edificios (nuevos y existentes). EN 15643-2:2012 - Marco para la evaluación del comportamiento ambiental:
• establece principios y requisitos específicos para la evaluación del comportamiento medioambiental de los edificios;
• la evaluación se refiere a la evaluación del ciclo de vida; • información medioambiental expresada mediante indicadores cuantificados (por ejemplo: acidificación de los
recursos de tierras y aguas, uso de recursos de agua dulce, residuos no peligrosos para su eliminación); • se aplica a todos los tipos de edificios (nuevos y existentes).
EN 15643-3:2012 - Marco para la evaluación del comportamiento social:
• proporciona principios y requisitos específicos para la evaluación del rendimiento social de los edificios; • se centran en la evaluación de los aspectos e impactos de un edificio expresados con indicadores cuantificables; • los indicadores se integran en las siguientes categorías: accesibilidad, adaptabilidad, salud y confort, impacto
en el vecindario, mantenimiento, seguridad y protección, abastecimiento de materiales y servicios y participación de los interesados;
• se aplica a todos los tipos de edificios (nuevos y existentes). EN 15643-4:2012 - Marco para la evaluación del comportamiento económico:
• establece principios y requisitos específicos para la evaluación del rendimiento económico de los edificios; • aborda los costes del ciclo de vida y otros aspectos económicos, todos ellos expresados mediante indicadores
cuantitativos; • incluye los aspectos económicos de un edificio relacionados con el entorno construido dentro del área de la
obra; • se aplica a todos los tipos de edificios (nuevos y existentes).
EN 15978:2012 - Evaluación del comportamiento ambiental de los edificios - Método de cálculo:
• evalúa el comportamiento medioambiental de un edificio y proporciona los medios para informar y comunicar los resultados de la evaluación;
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
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• la evaluación abarca todas las fases del ciclo de vida del edificio y se basa en datos obtenidos a partir de las Declaraciones Ambientales de Producto (DAP), así como en otra información necesaria y pertinente para llevar a cabo la evaluación;
• incluye todos los productos, procesos y servicios de construcción relacionados con la edificación, utilizados a lo largo del ciclo de vida del edificio;
• se aplica a todos los tipos de edificios (nuevos y existentes). EN 16309+A1: 2015 - Evaluación del comportamiento social de los edificios. Métodos de cálculo.
• proporciona métodos y requisitos específicos para la evaluación del rendimiento social de los edificios; • en esta primera versión la dimensión social de la sostenibilidad se concentra en la evaluación de aspectos e
impactos para la etapa de uso de un edificio expresados en las siguientes categorías: accesibilidad, adaptabilidad, salud y confort, impactos en el barrio, mantenimiento y seguridad;
• se aplica a todos los tipos de edificios (nuevos y existentes). EN 15804: 2012+A1:2014 - Declaración medioambiental del producto (DAP). Reglas de categoría de producto básicas para productos de construcción.
• proporciona las Reglas de Categoría de Producto para el desarrollo de la Declaración Ambiental de Producto (DAP);
• se aplica a cualquier producto de construcción y servicio de construcción; • La DAP se expresa en módulos de información, que permiten una fácil organización y expresión de los paquetes
de datos a lo largo de todo el ciclo de vida del producto; • hay tres tipos de DAP con respecto a las etapas del ciclo de vida cubiertas: "de la cuna a la puerta" (cradle-to-
gate), "de la cuna a la puerta con opciones" (cradle-to-gate with options) y "de la cuna a la tumba" (cradle-to-grave).
EN 15942: 2013 - Declaraciones ambientales de producto. Formato de comunicación negocio a negocio. • especifica y describe el formato de comunicación de la información definida en la norma EN 15804:2012, para
garantizar una comprensión común mediante la comunicación coherente de la información • se dirige a la comunicación de empresa a empresa (B2B); • es aplicable a todos los productos y servicios de construcción relacionados con edificios y obras de
construcción. CEN/TR 15941: 2011 IN - Declaraciones Ambientales de Productos - Metodología para la selección y uso de datos genéricos:
• este informe técnico apoya el desarrollo de las Declaraciones Ambientales de Producto (DAP); • proporciona orientación para la selección y utilización de los diferentes tipos de datos genéricos disponibles
para los profesionales y verificadores que participan en la preparación de la DAP, con el fin de mejorar la coherencia y la comparabilidad.
Otras normas no incluidas en CEN/TC350 que admiten la Directiva sobre Eficiencia Energética de los Edificios:
EN 15217:2012 - Eficiencia energética de los edificios - Métodos para expresar la eficiencia energética y para la
certificación energética de los edificios:
especifica indicadores generales para expresar el rendimiento energético de edificios enteros, incluidos los
sistemas de calefacción, ventilación, aire acondicionado, agua caliente sanitaria y alumbrado. Incluye
diferentes indicadores posibles;
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Ejemplo de etiqueta de la UE para
acondicionadores de aire
especifica las formas de expresar las necesidades energéticas para el diseño de nuevos edificios o la renovación
de edificios existentes;
especifica los procedimientos para definir los valores de referencia;
puede aplicarse a un grupo de edificios, si se encuentran en el mismo lote, si están atendidos por los mismos
sistemas técnicos de construcción y si no más de uno de ellos tiene una superficie acondicionada de más de
1000 m.
Las etiquetas medioambientales proporcionan información precisa y útil a los clientes y consumidores sobre el comportamiento medioambiental de los productos o servicios. Una frase muy simple, un gráfico o una combinación de ambos pueden utilizarse en las etiquetas ambientales. Existen etiquetas obligatorias, como la etiqueta energética de la UE o el certificado energético de un edificio. Existen etiquetas voluntarias, como la etiqueta ecológica de la UE o las declaraciones de productos medioambientales. Las etiquetas medioambientales obligatorias se definen en las leyes y reglamentos. Por lo general, los objetivos son proporcionar información medioambiental importante a clientes y consumidores y promocionar los productos y servicios con el mejor rendimiento en relación con algunos aspectos medioambientales.
La Etiqueta Energética de la UE para los productos relacionados con la energía es un ejemplo de etiqueta medioambiental obligatoria. Es una etiqueta con información sobre el consumo de energía y otras características de rendimiento de cualquier bien que tenga un impacto en el consumo de energía durante su uso. Existen etiquetas energéticas de la UE para lámparas, luminarias, aparatos de aire acondicionado, televisores, secadoras, lavadoras, lavavajillas, aparatos frigoríficos, aspiradoras, calentadores de ambiente y calentadores de agua, entre otros productos.
La certificación energética de los edificios es obligatoria en todos los países de la UE. La clase energética del edificio puede utilizarse como etiqueta en la publicidad que proporcione información sobre el rendimiento energético del edificio para los compradores o inquilinos.
Ejemplo de etiqueta EU para
aspiradoras
Ejemplo de certificación energética de edificios en España
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
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Existen principalmente tres tipos de etiquetas medioambientales voluntarias:
1. Alegaciones medioambientales autodeclaradas: son realizadas por productores que desean informar a los
consumidores de que su producto es mejor que los demás en lo que respecta a un aspecto medioambiental concreto. Para que sean creíbles entre los consumidores, estas declaraciones deben cumplir los requisitos establecidos en la norma internacional ISO 14021.
2. Programas de etiquetado medioambiental: conceder un producto o servicio con una marca o un logotipo basados en el cumplimiento de una serie de criterios definidos por el operador del programa. Para ser creíbles entre los consumidores, estos programas deben seguir los requisitos establecidos en la norma internacional ISO 14024.
3. Declaraciones ambientales de productos: proporcionar a los clientes un conjunto de datos del ciclo de vida que describan los aspectos medioambientales de un producto o servicio. Para ser creíbles entre los consumidores, estas declaraciones deben seguir los requisitos establecidos en la norma internacional ISO 14025.
De acuerdo con las normas ISO, no se utilizarán etiquetados vagos e inespecíficos, ya que son engañosos.
La etiqueta ecológica de la UE es un ejemplo de etiqueta medioambiental voluntaria; identifica los productos y servicios
que tienen un impacto medioambiental reducido a lo largo de su ciclo de vida, desde la extracción de la materia prima
hasta la producción, el uso y la eliminación. La etiqueta ecológica de la UE concede productos y servicios que cumplen
una serie de criterios medioambientales definidos para cada categoría de productos.
0.5 El CDE (Entorno Común de Datos)
El CDE - Common Data Environment, o Entorno Común de
Datos- puede definirse como una aplicación, generalmente
disponible en Cloud, utilizable en cualquier dispositivo (PC,
Tablet o Smartphone) desde el cual es posible gestionar de
forma inequívoca y estructurada la información para la gestión
de los proyectos. El CDE permite distribuir información y crear
valor para toda la cadena de operadores involucrados en el
proceso, facilitando la colaboración entre ellos.
Las principales áreas cubiertas por un CDE son: Gestión
Documental, Gestión de Tareas y Gestión de Activos; todas
estas actividades, si se integran adecuadamente en un proceso
BIM, son capaces de ofrecer una mayor eficiencia y control en
cualquier proceso.
Para obtener los mejores resultados también es esencial que las opciones estratégicas para la correcta gestión de un
trabajo se anticipen y compartan lo antes posible. Además, todas las opciones y las consiguientes actividades
planificadas deben ser compartidas en tiempo real para permitir un alto nivel de colaboración entre todos los
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
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operadores; además, en este caso, el uso de un CDE asegura una mayor eficiencia en el intercambio de información y
un mayor nivel de colaboración entre todos los operadores implicados en el proceso de toma de decisiones.
La adopción de un CDE permite superar las barreras geográficas y permite, por ejemplo, crear equipos de trabajo
ampliados, también pertenecientes a diferentes países o continentes; la posibilidad que ofrece el CDE de colaborar de
forma remota utilizando una plataforma tecnológica compartida ofrece la oportunidad de crear nuevas oportunidades
de negocio mediante la reducción de los costes de gestión.
Los seis puntos clave para construir un Entorno Común de Datos exitoso son:
1. Elegir el equipo adecuado: elegir miembros del equipo del proyecto con las habilidades necesarias para realizar
las actividades requeridas, motivados para trabajar juntos y lograr los objetivos del proyecto. Un equipo motivado
y preparado es la clave del éxito.
2. Definir roles y responsabilidades: los miembros del equipo que participan en el proyecto y acceden al Entorno
Común de Datos deben operar de acuerdo con las actividades asignadas a ellos y sus competencias con diferentes
roles y niveles de responsabilidad; hay que asegurar que a cada uno de ellos se le asigne el perfil adecuado para
acceder al Entorno Común de Datos. Una configuración adecuada del mismo permite a todos los miembros del
equipo optimizar sus necesidades.
3. Definir flujos de trabajo: decidir claramente quién puede hacer qué, por ejemplo, quién puede acceder a un
determinado tipo de información o documentos, definir qué reglas deben aprobarse para los documentos y
las actividades.
4. Lenguaje común y disponibilidad de datos: definir un lenguaje común, como los formatos de archivo a utilizar,
teniendo en cuenta que prácticamente todos los estándares internacionales y nacionales requieren el uso de
formatos abiertos y no propietarios. Toda la información que debe estar disponible en todo momento y desde
cualquier lugar también debe ser accesible desde el teléfono móvil.
5. Seguridad de los datos: el CDE creado para garantizar los niveles de acceso a los datos debe funcionar en la nube,
lo que significa que la protección de los datos debe garantizarse con niveles de seguridad cercanos al 100% (nadie
puede garantizar el 100%). Para garantizar un nivel adecuado de seguridad, los datos y las comunicaciones deben
estar cifrados. Se debe definir el acceso diversificado con al menos tres niveles de acceso.
6. El factor de cualificación BIM: el uso de una herramienta como el entorno común de datos, combinado con el uso
de BIM, permite obtener importantes ahorros de costes, tiempos de construcción fiables y una gestión más
eficiente de los edificios durante todo el ciclo de vida de los mismos. En el CDE también se debe garantizar el acceso
a la información y la visualización de modelos BIM federados.
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
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1. Módulo 1 – Difusión de BIM
El Módulo 1 no es obligatorio para este grupo objetivo.
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2. Módulo 2 - Gestión de la información
2.1 Principio de gestión de datos en el CDE (Common Data Environment)
El entorno común de datos (CDE) es un repositorio central donde se almacena la información de los proyectos de
construcción. El contenido del CDE no se limita a los activos creados en un "entorno BIM", por lo que incluirá
documentación, modelos gráficos y activos no gráficos. Al utilizar una sola fuente de información, se debe mejorar la
colaboración entre los miembros del proyecto, reducir los errores y evitar la duplicación.
El objetivo final es mejorar la creación, el intercambio y la difusión de la información que sustenta la ejecución de un
proyecto. La idea de la colaboración para mejorar los resultados y la eficiencia está en el centro de la implementación
de un enfoque BIM en los proyectos de construcción.
La construcción se basa en las habilidades de una amplia gama de disciplinas y el CDE reúne la información de todos los
que trabajan como parte de un equipo de proyecto más amplio.
Como fuente única de información, no hay argumentos sobre a qué versión de la información se debe hacer referencia.
El CDE debe servir como la fuente última de la "verdad" y aportar una serie de ventajas para todos los involucrados:
La información compartida debe resultar en datos coordinados que, a su vez, reducirán tanto el tiempo como
el costo de su proyecto.
Todos los miembros del equipo del proyecto pueden utilizar el CDE para generar los documentos/vistas que
necesitan utilizando diferentes combinaciones de los activos centrales, confiando en que están utilizando los
últimos activos (al igual que otros).
La coordinación espacial es inherente a la idea de utilizar un modelo centralizado.
La información de producción debe ser correcta desde el primer momento, asumiendo que los contribuyentes
se adhieren a los procesos para compartir la información.
Sin embargo, no todos los modelos o modeladores califican como BIM. Aunque no hay definiciones claras ni acuerdos
generales de lo que constituye un Modelador de Información para la Construcción (aplicación de software), tanto
investigadores como desarrolladores de software aluden a un mínimo común denominador. Este denominador no
declarado es un conjunto de atributos tecnológicos y procedimentales de los Modeladores BIM, que:
deben ser tridimensionales;
necesitan ser construidos a partir de Objetos (modelado sólido - tecnología orientada a objetos);
necesitan tener información específica de la disciplina, codificada e incrustada (más que una simple base de
datos);
necesitan tener relaciones y jerarquías entrelazadas entre sus objetos (reglas y/o restricciones: similar a una
relación entre una pared y una puerta donde la puerta crea una abertura en la pared);
describe un edificio de algún tipo.
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Los Modeladores BIM (software) no representan ni codifican todo el conocimiento de la industria, ni siquiera dentro de
sectores individuales (Arquitectura, Ingeniería o Construcción). Para expresar la cuestión de manera diferente, primero
hay que descifrar lo que realmente se entiende por "información" dentro del Modelado de Información de Edificios
(BIM). Hay varios niveles de significado que deben ser entendidos:
Los datos son las observaciones básicas y recopilables. La información es lo que se puede ver y recopilar.
La información representa los datos conectados, ya sea a otros datos o a un contexto. La información es lo que
se puede ver y decir (recoger y luego expresar).
El conocimiento establece una meta para la información. El conocimiento es la expresión de la regularidad. El
conocimiento es lo que se ve, se dice y se es capaz de hacer.
La comprensión es la transmisión y explicación de un fenómeno dentro de un contexto. Comprender es lo que
se puede ver, decir, hacer y enseñar.
La sabiduría es la acción basada en la comprensión de los fenómenos en diferentes disciplinas.
Sabiduría es ver, decir, hacer y enseñar a través de disciplinas y contextos.
BIM se ocupa únicamente de datos e información, aunque algunos proveedores desean promocionar a los modeladores
BIM como basados en el conocimiento. De acuerdo con las definiciones anteriores, y si suponemos que los objetivos
son sinónimos de reglas codificadas, los modeladores BIM pueden incluir Modelos Basados en el Conocimiento y
Modelos Basados en el Pensamiento de Sistemas.
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
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Los modeladores BIM pueden compartir poca o mucha información disponible. El modelador BIM óptimo tendría la
capacidad de mostrar, calcular y compartir todos los datos necesarios entre disciplinas sin pérdidas o conflictos de flujo
de trabajo. Esta capacidad -o la falta de ella- depende de la tecnología utilizada, del proceso desplegado y de las partes
involucradas.
Asumiendo que cada tipo de profesional (Arquitecto, Ingeniero o Constructor) está utilizando un modelador BIM
diferente, las metodologías de intercambio de datos entre estos modeladores pueden tomar muchas formas:
1. Intercambio de datos: Cada modelador BIM mantiene su integridad pero exporta algunos de sus datos
'compartibles' en un formato que otros modeladores pueden importar y calcular (XML, CSV o DGN por ejemplo).
Este es posiblemente el método principal de intercambio de datos y tiene las tasas más altas de pérdida de datos
no intencionada. La pérdida de datos aquí significa la cantidad de datos que no se pueden compartir en
comparación con los datos generales disponibles en los modelos BIM. Sin embargo, no todos los datos deben o
necesitan ser compartidos entre los modeladores BIM todo el tiempo. El intercambio parcial de datos (en
comparación con la pérdida involuntaria de datos) puede ser un método intencionado y eficiente de compartirlos.
2. Interoperabilidad de datos: La interoperabilidad puede ser de muchas formas; aquí se indica meramente un
ejemplo. Asumiendo la interoperabilidad de datos basada en archivos (no en servidores), uno de los escenarios
demostrados para esta metodología de intercambio de datos es el siguiente: Modelador BIM 1 produce un Modelo
Interoperable (IModel) que es importado a Modelador BIM 2 donde es exportado al IModel v.2, que es importado
al Modelo BIM v.3 donde es exportado a IModel v.3 que es importado a... La cantidad de datos perdidos/ganados
entre los modeladores, modelos y versiones de modelos depende de las capacidades de importación/exportación
de los modeladores y del esquema de interoperabilidad en sí mismo (IFC por ejemplo). Una de las principales
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deficiencias de esta interoperabilidad basada en archivos es la linealidad del flujo de trabajo, la incapacidad de
permitir cambios interdisciplinarios simultáneos en los archivos compartidos.
3. Federación de datos. La vinculación de archivos es un buen ejemplo de federación de datos: los datos de un
modelo BIM están vinculados a los datos de otro modelo BIM. Los archivos no se importan ni se exportan, pero los
modeladores BIM pueden leer y calcular los datos incrustados en los archivos vinculados. La cantidad de pérdida
de datos depende de la cantidad de datos legibles o calculables. Los Modelos Referenciales (RModels) son otro
ejemplo de la Federación de Datos BIM. Los RModels son modelos únicos o federados que alojan enlaces a
repositorios de datos externos, como los hipervínculos de una página web. Un ejemplo de esto sería un edificio
virtual con un objeto ventana referencial: la información detallada (valores) más allá de los parámetros básicos no
se guarda dentro del modelo BIM sino que se accede desde un repositorio externo siempre que surge la necesidad
(por ejemplo: coste de la ventana en tiempo real, disponibilidad, manual de instalación, programa de
mantenimiento).
4. Integración de datos: El término integración puede entenderse de muchas maneras, incluyendo la capacidad de
bajo nivel para intercambiar datos entre soluciones de software. En un contexto BIM, una base de datos integrada
significa la capacidad de compartir información entre diferentes sectores industriales utilizando un modelo común.
Los datos compartidos dentro del modelo BIM pueden ser arquitectónicos, analíticos (ingeniería) o de gestión, así
como información de diseño, coste o código. Lo importante de un modelo BIM integrado es que co-localiza
información interdisciplinaria que les permite interactuar entre ellos dentro de un único marco computacional.
5. Intercambio de datos híbrido: Una combinación de cualquiera de los formularios de intercambio de datos
mencionados anteriormente. La mayoría de los modeladores BIM, propietarios o no, coordinan la información
multidisciplinaria generada por los sectores de AEC a través de metodologías híbridas de intercambio de
información.
A continuación se muestra una lista de los documentos compartidos en el CDE:
Breve descripción del cliente y requisitos técnicos Certificados de las pruebas
Nombramientos y contratos Información sobre la seguridad del producto / procedimientos de emergencia
Fianzas y seguros (incluida la valoración final del seguro del edificio)
Repuestos, herramientas y recursos del producto
Informes de la etapa del proyecto Mantenimiento del producto / procedimientos/manual de limpieza
Informes técnicos (planificación, diseño, medio ambiente, evaluaciones de impacto, etc.)
Guía de instalación del producto
Análisis, evaluaciones y cálculos Detalles del lote/rastreo del producto
Certificación de sostenibilidad, evaluación, solicitud, certificado
Datos técnicos
Estudios (estudios topográficos, estudios de estado, etc.)
Declaración Medioambiental de Producto (EPD, Environmental Product Declaration)
Actas de la reunión Declaración de rendimiento del producto (DoP) y marcado CE
Notas del archivo del proyecto Evaluaciones Técnicas Europeas
Solicitudes de información Certificados de acuerdos (NSAI, BRE, etc.)
Declaraciones de método Especificación del producto
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Correspondencia Listas de problemas y procedimientos de control de calidad
Medios de comunicación (fotografías, imágenes, presentaciones, vídeo, etc.)
Planes de inspección y registros de inspección
Certificados reglamentarios de solicitud (planificación, control de edificios, seguridad contra incendios, acceso para minusválidos)
Listas de certificadores, puntos de referencia, cambios de diseño, incumplimiento
Solicitudes/presentaciones/certificados no estatutarios (LEED, BREEAM, etc.)
Especificaciones de cumplimiento / certificados / dictámenes de cumplimiento
Modelos (3D, 2D, modelos federados, modelos analíticos)
Requisitos de diseño (pruebas, certificados, muestras, etc.)
Planos de diseño, especificaciones, horarios y hojas de datos
Matriz de responsabilidad de diseño
Planes de costes y facturas de cantidades Evaluaciones de riesgos laborales y planes de seguridad
Certificados de pago Planos, especificaciones, horarios y hojas de datos de la obra en construcción
Contratos cuentas finales Dibujos de construcción / fabricación, especificaciones, horarios y hojas de datos
Planes y programas de proyectos Presentaciones y aprobaciones técnicas
Registro de inspección Certificado de puesta en servicio
Ajustes por defecto del equipo (puntos de ajuste) Garantía de los proveedores (piezas)
Garantía de los proveedores Datos de contacto del proveedor
2.2 Identificación de información no gráfica para el Modelo BIM
Cuando la gente piensa en un modelo, quizás lo primero que viene a la mente es la geometría. Esto no es sorprendente,
ya que los modelos se han utilizado durante siglos para exponer las intenciones de un diseñador: transmitir forma,
espacio y dimensiones.
Sin embargo, mientras que los datos geométricos o gráficos nos pueden indicar el ancho de una hilera de ladrillo y la
altura de las paredes, en un momento dado durante la construcción se necesita la palabra escrita para llevarnos a un
nivel más profundo de información. Mediante el texto describimos por ejemplo las características de la mampostería
(densidad, resistencia y origen), y se describe el tipo y la clase de juntas de mortero y los anclajes de las paredes.
En el contexto de BIM, en realidad estamos buscando un modelo de información rico que, además de datos gráficos -
como la geometría y la forma- también incluya información no gráfica, como los requisitos de rendimiento y la
documentación asociada, presentada en una especificación o en un formato manual. La especificación escrita no es
nueva y existe desde hace siglos. Sin embargo, es sólo ahora que al combinar estos aspectos de información gráfica y
no gráfica obtenemos la "imagen general".
Hoy en día, los clientes no sólo adquieren un activo físico, sino que también adquieren información, normalmente en
formato digital. La cantidad y el nivel de información aumentan a medida que avanzamos en el ciclo de vida del proyecto.
Por ejemplo, en una etapa temprana de información estratégica, cuando el cliente está evaluando las necesidades,
puede que sólo haya un requisito de espacios y actividades. En la etapa de concepto, esto se desarrollará en la intención
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
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de diseño de los elementos/sistemas para cumplir con los Requisitos de Información del Empleador (EIR, por sus siglas
en inglés). Esto se desarrolla más en detalle en la fase de diseño, al considerar las características de cada producto en
términos de requisitos de rendimiento; esto podría estar relacionado con los requisitos de seguridad de una sala en la
planta, un elemento de pared externa o un sistema de puertas. En la fase de diseño técnico, o al menos antes de la
construcción, la selección del producto puede ser determinada por el especificador o delegada como "elección del
contratista" basada en los requisitos genéricos de rendimiento del producto.
Diversas directrices recomiendan que la fase de "funcionamiento" de un edificio se tenga en cuenta a lo largo de todo
el ciclo de vida del proyecto. Al establecer los resultados de rendimiento requeridos y el presupuesto operativo en una
fase temprana, éstos pueden compararse con los resultados de rendimiento reales. Desde la fase de concepto, se
pueden considerar los criterios de rendimiento, como el rendimiento estructural de un sistema de tabiquería.
A continuación se muestra un ejemplo de un detalle típico de construcción de mampostería, y sus consideraciones no
gráficas:
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El Nivel de Información en la Especificación PAS1192-2 7 define la cantidad de datos no gráficos que se deben
proporcionar en las diferentes etapas del proyecto. Una Plantilla de Datos de Producto es un formato de archivo digital
estructurado basado en hojas de cálculo que los proveedores y fabricantes de productos pueden utilizar para
proporcionar sus datos no gráficos (como una hoja de datos de producto) a los equipos de proyecto, para permitirles
incorporar y reutilizar la información. Evidentemente, la "denominación" de los atributos digitales es muy importante,
sobre todo si queremos que los ordenadores puedan reconocerlos, compararlos y cotejarlos con los requisitos de los
proyectos, ya que es aquí donde los sistemas de clasificación estandarizados adquieren una gran importancia, así como
los "diccionarios de datos" internacionales, que permiten que los "términos" comunes se entiendan en todos los países.
La industria de la construcción está muy acostumbrada a producir y proporcionar "documentos": planos,
especificaciones, planificaciones, listas de cantidades, manuales de productos, certificados, garantías, contratos, etc.
Aunque puede utilizar muchas "herramientas digitales" para producirlas, normalmente se entregan en formatos
7 Normativa británica PAS 1192-2: 2013 es la Especificación para la Gestión de la Información para la fase de entrega de proyectos de construcción
utilizando BIM. Está patrocinada por el Consejo de la Industria de la Construcción (CIC) y publicado por The British Standards Institution. Entró en vigor el 28 de febrero de 2013.
Información no gráfica
Rendimiento
Tolerancias de precisión (para el rendimiento estructural)
Requisitos de presentación de diseños (aplicables cuando hay un componente diseñado por un contratista)
Vida laboral
Comportamiento ante el fuego
Desempeño estructural, impacto, servicios mecánicos y eléctricos, servicios vehiculares.
Pérdida de calor
Ejecución Mano de obra en condiciones climáticas adversas
Limpieza
Requisitos y muestra del panel de referencia (para controlar la mano de obra y la calidad del material)
Requisitos específicos de instalación del producto (por ejemplo, instalación de aislamiento de paredes huecas, instalación de dinteles, pegado de muros nuevos a muros existentes, colocación de ladrillos racheados en el mortero).
Propiedades del producto Conductividad térmica
Resistencia a la congelación / descongelación
Contenido reciclado
Tolerancias dimensionales para unidades de albañilería
Fuerza compresiva
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"estáticos", como páginas impresas o archivos PDF escaneados, para que otros las utilicen. El problema con los
"documentos", como se mencionó anteriormente, es que la única manera de encontrar información, es abrir y leer
manualmente los documentos, y con cientos y miles de documentos en un proyecto típico, esto puede ser una tarea
que consume mucho tiempo (o ser casi imposible). A corto plazo, todavía necesitaremos "documentos", pero a medida
que los ordenadores se vuelven más potentes y conectados, vemos una tendencia hacia más "datos" digitales que
pueden gestionarse y mantenerse actualizados, analizados, monitorizados y evaluados. Algunas formas de
"información" pueden ser difíciles, o posiblemente no apropiadas, de almacenar como "datos": narrativas basadas en
textos largos, manuales, especificaciones e informes, documentos oficialmente "firmados" tales como contratos y
certificados. Los documentos también proporcionan un "registro" histórico fijo del proceso de desarrollo de los edificios,
no sólo información sobre el edificio en sí.
Los documentos deben estar bien organizados e indexados, y almacenados en un sistema accesible para que sean de
utilidad. Las personas que los consultan necesitan saber que están mirando la última versión del documento correcto,
o no confiarán en la información. La Especificación PAS1192-2 se refiere al Entorno Común de Datos (CDE), que es un
repositorio central de información bien gestionado, que utiliza una convención clara de nombres de archivos y un flujo
de trabajo de aprobaciones cuidadosamente gestionado, para asegurarse de que los documentos se controlan
correctamente y son fáciles de encontrar.
2.3 El plan de mantenimiento en EPC (Energy Performance Contracting)
El EPC (Energy Performance Contracting) es un acuerdo contractual entre un propietario u ocupante de un edificio
(incluidas las autoridades públicas) y una Empresa de Servicios Energéticos (ESE) para mejorar la eficiencia energética
de un edificio. Los costes de inversión suelen correr a cargo de la ESE o de un tercero, como un banco, por lo que la
autoridad pública no necesita desembolsos financieros. La ESE recibe una comisión, normalmente vinculada al ahorro
energético garantizado. Después del período de contratación especificado, el ahorro derivado de las mejoras de
eficiencia energética en el edificio se devolverá a la autoridad pública. Los contratos de eficiencia energética se realizan
a menudo para grupos de edificios, con el fin de que los contratos resulten más atractivos para los posibles inversores.
En el EPC, el mantenimiento durante la duración del contrato corresponde a la ESE que propone la renovación. Se ha
demostrado que incluso un diseño de nZEB puede acarrear costes superiores a los previstos por dos razones principales:
la primera es que durante la construcción se producen algunos cambios que empeoran el rendimiento energético; la
segunda razón es que los habitantes no saben cómo utilizar la tecnología y tienen costes de gestión más elevados. En
ambos casos, el uso de BIM mitiga, si no resuelve, esos problemas. Si el BIM se implementa correctamente, junto con
el edificio físico se realizará un edificio virtual gemelo que se enriquecerá con toda la información necesaria para el
mantenimiento. Además, un control remoto de las funcionalidades del edificio, como un sistema de automatización,
permitirá al administrador de dicho edificio intervenir cada vez que se detecte algún mal uso.
Una vez finalizado el contrato, el mantenimiento del edificio está bajo la responsabilidad de su propietario, que debe
recurrir, cuando proceda, a un técnico cualificado para llevar a cabo la inspección. Un buen mantenimiento depende
del análisis de las anomalías detectadas durante la inspección del emplazamiento.
Los modelos BIM se han revelado como una excelente herramienta a la hora de dar soporte a las acciones de
mantenimiento, debido a su capacidad de almacenar suficiente información en un solo lugar y permitiendo al usuario
obtener perspectivas realistas y dibujos exactos. Durante una operación de inspección con fines de mantenimiento, la
aplicación desarrollada, que contiene una rigurosa base de datos, permite al usuario identificar cada anomalía presente
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
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en los componentes del edificio, directamente en el modelo BIM, asociándolos automáticamente con causas probables,
métodos de reparación y una fotografía de la anomalía cargada en el sitio. Por lo tanto, se pueden lograr aumentos en
la productividad y una disminución en la probabilidad de error. Los datos de inspección, convertidos al formato PDF, se
almacenan en el modelo BIM, por lo que son adecuados para su consulta cuando se planifica el mantenimiento. También
se ha estudiado la interoperabilidad entre el modelado BIM y el software de visualización, en lo que se refiere a la
preservación de la información, especialmente en el formato IFC.
La hoja de operaciones de inspección interactiva, creada utilizando un software integrado, tiene como objetivo principal
apoyar la implementación de una inspección. En su desarrollo, la base de datos que se utilizó consistió en la recopilación
de información de otras disertaciones también desarrolladas con fines de mantenimiento. La información
proporcionada en este trabajo se refiere a anomalías, causas, soluciones y metodología de reparación de componentes
constructivos: paredes exteriores, paredes interiores, techos inclinados.
Por lo tanto, durante una inspección, el técnico de mantenimiento, al observar una anomalía, puede consultar el soporte
de la base de datos para rellenar las hojas de inspección y seleccionar la anomalía identificada en el sitio.
Posteriormente, la hoja de inspección completada se convierte al formato PDF y se inserta en el modelo BIM. Este
modelo debe ser actualizado constantemente, con el fin de apoyar con precisión la instalación con planes de reparación
y mantenimiento. La aplicación informática desarrollada tiene su interfaz ilustrada en la siguiente imagen:
Una hoja de inspección debe incluir alguna información inicial como la identificación del técnico, la fecha de la
inspección y la identidad y características del edificio (dirección, ciudad, número de plantas, año de construcción, etc....).
La mayor parte de esta información se selecciona de los elementos ComboBox (cuadro combinado), por lo que su
registro se lleva a cabo de forma rápida. Un elemento ComboBox se define con la combinación de un cuadro de texto y
un cuadro de lista, lo que permite rellenar el cuadro de texto con una de las opciones proporcionadas en la lista que
aparece como un menú descendente.
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
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La aplicación también permite incluir una fotografía de la anomalía tomada en el lugar y convertir la información
presentada en la hoja de inspección en un documento en formato PDF. Estas posibilidades son esenciales para una hoja
de inspección, ya que la adición de una fotografía permite al usuario reconocer la anomalía, su gravedad y ubicación, y
la conversión a formato PDF permite al usuario guardar el formulario de inspección en un formato universal.
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3. Módulo 3 - Gestión de adquisiciones
3.1 Selección de materiales y productos con BIM8
La selección de materiales y productos es un proceso delicado, que normalmente depende de una serie de factores,
que pueden estar relacionados con el coste o con el medioambiente. Este proceso se complica cuando los diseñadores
se enfrentan a varias opciones de materiales de elementos constructivos y diferentes proveedores, cuyos criterios de
selección pueden afectar a los requisitos presupuestarios y ambientales del proyecto.
A lo largo de los años, se ha ido tomando conciencia de la necesidad de diseñar edificios que sean a la vez rentables y
respetuosos con el medioambiente. Las implicaciones medioambientales de estos diseños incluyen la reducción de las
emisiones de dióxido de carbono al medioambiente, la energía incorporada en los edificios y la mejora de la calidad del
aire interior. Para cumplir con los objetivos de diseño, los diseñadores suelen enfrentarse al reto de seleccionar el
material y el producto más adecuado entre diferentes opciones o alternativas.
8
https://www.mdpi.com/2075-5309/5/4/1321/pdf
BIM
Datos del elemento,
tipo y material
Coste total y emisión
de carbono
Acceso a la base
de datos
Preprocesamiento
Búsqueda de
armonía
Tabla de
proveedores:
materiales, dirección,
proximidad al lugar y
clasificación
Tabla de materiales:
costes y emisiones de
carbono
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
42
Esta decisión se complica cuando diferentes proveedores pueden suministrar cada una de las opciones. Además, las
calificaciones de cada proveedor pueden contribuir de forma diferente a los requisitos presupuestarios y
medioambientales del proyecto en términos de medidas o criterios como el precio, la calidad del material y el servicio.
Se sabe que los materiales de construcción representan alrededor del 50% del costo total de construcción. Los estudios
también han demostrado que este coste depende en gran medida de los criterios de selección de los proveedores. Esto
es análogo a los proyectos de construcción ecológica, que también se caracterizan por criterios como la proximidad al
lugar y los materiales sostenibles. Sin embargo, poco se ha hecho para entender cómo el peso de estos criterios puede
afectar la toma de decisiones en la selección de materiales. Además, los estudios han demostrado que sin la
participación de los proveedores, la toma de decisiones podría estar lejos de ser óptima.
La investigación sobre la selección de proveedores ha evolucionado de un criterio de coste único a un problema multi-
criterio. Dependiendo del nivel de importancia de cada criterio para el diseñador, los impactos presupuestarios y
ambientales de un proyecto podrían verse afectados. Por ejemplo, si la calidad de un material es más importante para
el diseñador, el coste del material y del proyecto será mayor, y si el proveedor es seleccionado por su bajo coste, otros
criterios como la calidad del material, la distancia y las consideraciones medioambientales pueden ser insatisfactorios.
Esto último puede resultar en un aumento en los costos totales de emisión de carbono y transporte de los proyectos.
Las empresas contratantes mantienen una base de datos de las evaluaciones del desempeño de los proveedores
durante un período de tiempo. Por lo general, el proveedor más adecuado se seleccionará sobre la base de una
evaluación de criterios o factores, cuyas ponderaciones individuales pueden afectar a los costes y a las consideraciones
medioambientales de cada opción.
A la hora de elegir los productos, también debe tenerse en cuenta el coste del final de la vida útil. La información sobre
la reutilización o el reciclado debe almacenarse cuidadosamente en la base de datos del modelo BIM para que el técnico
de mantenimiento pueda utilizar esa información al desechar el equipo o los materiales.
En el gráfico que figura a continuación se presenta un panorama general de la corriente de información entre las diversas
aplicaciones del marco propuesto:
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
43
A continuación se explican los pasos del modelo y el papel de las aplicaciones:
1. Paso 1 - Módulo BIM, definición de Elementos Constructivos y Propiedades: En esta fase se definen los elementos
constructivos y se determina el tipo de cada elemento en función de los materiales. Otras propiedades definidas
en esta etapa son las alternativas de cada material, los elementos a incluir en la simulación y los elementos a
considerar para el análisis. Cualquier herramienta BIM puede permitir la definición de elementos y materiales
dentro de los modelos de diseño. En algunas arquitecturas, cuando se definen los elementos de construcción, los
materiales también pueden definirse como parte de las propiedades de los elementos. Sin embargo, dado que el
diseñador puede estar interesado en comprender el costo total y la emisión de carbono de múltiples materiales,
las alternativas de materiales pueden ser incorporadas en las propiedades del elemento como parámetros
separados. El uso de materiales de construcción locales y reciclados ha sido argumentado para ofrecer la ventaja
de reducir las emisiones de carbono, producir edificios más sanos, además de fortalecer la economía local.
Asignar peso a los
criterios del proveedor
Preprocesamiento de
datos de componentes
y tipos
Opciones finales con
costes totales y
emisiones de carbono
Búsqueda de armonía
Selección de la opción
más adecuada de coste
total y emisión de
carbono
Coste de los
materiales y
emisión de
carbono
Direcciones,
Productos,
Calificación y
Proximidad al
Sitio
BIM
Contiene todos los elementos (paredes,
ventanas, puertas...) y materiales (madera,
mampostería, metal...).
Base de datos de
Proveedores
Base de datos
de materiales
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
44
Normalmente, los proveedores han implementado más créditos para cada opción de material en un rango de unos
800 km. (500 millas) alrededor de la ubicación del proyecto.
2. Paso 2 - Base de datos BIM-Microsoft Access: la lista de materiales y su coste, las emisiones de carbono y la
información de los proveedores se encuentran en dos tablas separadas dentro de una base de datos de acceso de
Microsoft (también se pueden utilizar otras soluciones). Los contratistas suelen mantener registros de la
información del proveedor, como las direcciones, los materiales que suministran y las clasificaciones de
rendimiento. Además de esta información, la tabla de información de proveedores también contendrá la
proximidad de cada proveedor a la obra. La proximidad se obtiene calculando la distancia de conducción entre la
dirección de cada proveedor y el sitio de construcción utilizando sistemas de mapeo de ubicación web, como
Google Maps. La segunda tabla contiene una lista de materiales de construcción, su coste y las emisiones de
carbono. Este último puede obtenerse a partir de inventarios publicados. El contenido de la base de datos y las
entradas definidas en la etapa 1 serán las entradas para la optimización de la búsqueda de armonía. Es importante
filtrar y ordenar estas entradas de tal manera que el algoritmo de búsqueda de armonía pueda utilizarlas. Esto se
puede hacer usando plugins. La mayoría del software BIM tiene kits de desarrollo de software que permiten a los
desarrolladores integrar las herramientas BIM con aplicaciones externas. Se pueden desarrollar plugins para
extraer las entradas definidas en la etapa 1 y la base de datos. El plugin proporciona citas de ventanas y puertas
de recursos en línea. En relación con esta investigación, se desarrolló un plugin dentro de BIM que permite la
extracción de datos de proveedores de la base de datos de proveedores. Si se debe considerar un material en el
análisis, se verifica dentro de las propiedades. Para determinar el proveedor más adecuado (a partir de la tabla de
proveedores) de cada alternativa de material, es importante evaluar y valorar a los proveedores. Para ello, se
establecieron una serie de criterios para comparar a los proveedores.
3. Paso 3 - Optimización de la búsqueda de la armonía: con el uso de criterios de armonización.
4. Paso 4 - Módulo BIM, selección de la opción más adecuada: el objetivo de este módulo BIM es presentar al
diseñador las diferentes opciones de diseño y los valores de su coste y emisiones de carbono. Cada diseño tendrá
diferentes combinaciones de materiales. El diseñador puede visualizar las diferentes opciones de coste total y
emisiones de carbono. La opción seleccionada es típicamente el diseño preferido. Sin embargo, para permitir que
el diseñador comprenda el efecto de los diferentes pesos de contribución sobre los criterios del proveedor, se
desarrollaron cinco escenarios. Cada escenario representa diferentes criterios de ponderación asignados a cada
uno de los criterios de selección de proveedores. En esta etapa, el diseñador principal puede variar los pesos
asignados a cada criterio dependiendo de los objetivos del diseño. Después de la optimización de la búsqueda de
armonía, el diseñador puede seleccionar entre múltiples opciones de costo total y emisiones de carbono.
3.2 Formación en eficiencia energética
Muchas veces, cuando las empresas de arquitectura e ingeniería hablan de la formación en BIM, están pensando en
formar a sus expertos, gente que utiliza los programas BIM día tras día, que necesita mantener sus competencias y
mantenerse a la vanguardia de los desarrollos tecnológicos. Los ingenieros, arquitectos y project managers también
necesitan competencias de BIM para poder comunicarse eficazmente con el resto del equipo de diseño y para ayudar a
cumplir con los plazos de entrega en un momento crucial. Sin embargo, debido a que no se puede esperar la misma
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
45
capacitación para los especialistas de BIM y el usuario ocasional, aquí se muestran una serie de consejos de cualificación
en BIM para diseñar un programa formativo que tenga en cuenta a todos los implicados:
1. Establecer objetivos bien definidos: si se busca una pericia total o únicamente un nivel básico de
comprensión.
2. Elegir los temas sabiamente: uno de los retos más difíciles de afrontar es que hay mucho terreno por cubrir
y la empresa no tiene mucho tiempo para dedicar a temas especialmente relevantes para los gestores de
proyectos (como contratos, entregables y planes de ejecución de BIM). La empresa necesita decidir cuáles
son los temas críticos y cuáles pueden ser tratados más superficialmente, con una invitación para aprender
más en sesiones de seguimiento.
3. Planificar la agenda: es necesario decidir cuándo, durante cuánto tiempo y de qué tipo (cursos presenciales,
cursos de e-learning, talleres, reuniones con mesas redondas....). Hay que tener en cuenta que una serie de
conferencias directas probablemente no tendrán el efecto deseado (las personas necesitan participación
para hacer un buen aprendizaje). Por lo tanto, se recomienda mezclar conferencias, debates y sesiones
prácticas para proporcionar a los diseñadores experiencia práctica con los programas BIM.
4. Involucrar a todos: invitar a los beneficiarios de la formación a participar en la clase, fomentando que
proporcionen su opinión sobre el contenido del plan de estudios, involucrar a los individuos durante las
discusiones en grupo y animar a todos a hacer preguntas; esto les dará un sentido de propiedad de la
formación y aumentará su efectividad. También ayuda recordar a la gente por qué están ahí.
5. Realizar un programa específico para los participantes que tengan conocimientos previos: es probable que
en las sesiones formativas haya personas que vengan de diferentes puntos de partida. Lo mejor sería dividir
a los expertos y a los no expertos para que los primeros no se aburran. Si fuera necesario formar a todos
juntos, es posible adaptar la agenda para acomodarlos, pero probablemente será necesario mencionar a los
usuarios más avanzados que algunos temas ya serán conocidos por ellos. También es posible fomentar que
los usuarios avanzados asuman un rol de colaboradores, para ayudar a otras personas con menos experiencia.
6. Elaborar el programa ‘a la carta’: poner en marcha un programa de formación BIM implica mucho trabajo
inicial, pero ese esfuerzo se amortiza rápidamente; una vez que se ha configurado el material, es fácil
repetirlo. Para las oficinas más grandes, probablemente tendrá sentido dividirse en grupos para mantener
un tamaño manejable de las clases. Al hacer de la formación en BIM un esfuerzo continuo, es posible
maximizar la oportunidad de que todos los diseñadores asistan a dicha formación.
7. Promover la formación continua porque sin una exposición constante, las competencias pueden quedar
obsoletas.
8. Una vez finalizada la formación formal de BIM, mantener la participación de los usuarios ocasionales
animándoles a asistir a las reuniones de los grupos de usuarios BIM de la empresa. Mantener la agenda bien
equilibrada entre los temas básicos y avanzados y hacer que valga la pena estar allí.
Proporcionar formación en BIM para diseñadores y gestores de proyectos no es una tarea trivial, pero con planificación
y esfuerzo, puede ayudar a toda su oficina a entender los beneficios de BIM.
Para los técnicos es importante organizar al menos una sesión práctica permitiendo al usuario navegar por un modelo,
simular una tarea de mantenimiento y actualizar la información en el modelo. La sesión debe seguir la prueba de
competencia de un curso básico de BIM relacionado con el lenguaje común y el uso de BIM para el mantenimiento, para
ser utilizado tanto por expertos como por usuarios no expertos.
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
46
3.3 Identificación y colaboración entre las partes interesadas
BIM es un enfoque colaborativo que implica la integración de diferentes disciplinas para construir un activo en un
entorno virtual y visual. La esencia de la implementación de BIM es el proceso de trabajo colaborativo en la construcción.
Por lo tanto, los participantes en el proyecto podrían obtener el máximo beneficio de los acuerdos de colaboración para
aumentar la eficiencia y la eficacia. El proceso permite que el equipo del proyecto trabaje de manera efectiva,
particularmente cuando se identifican problemas potenciales antes de comenzar a construir. Las empresas de servicios
de mantenimiento podrían participar para revisar el diseño y verificar el respeto de los requisitos de mantenimiento
(accesibilidad a las plantas de climatización, por ejemplo).
BIM sirve como una plataforma de colaboración para que todas las partes interesadas compartan sus recursos de
conocimiento e información. Una información suficiente aumenta la eficacia de la comunicación. Una comunicación
eficaz permite a las partes interesadas intercambiar información precisa, actualizada y clarificada para que los
responsables de la toma de decisiones puedan tomar una decisión fiable. Siendo esto así, BIM es una representación
digital compartida basada en estándares abiertos para la interoperabilidad que exige colaboración con el fin de liberar
la utilidad de la implementación de BIM y maximizar el retorno de la inversión de las partes interesadas. Es importante
saber que el proyecto BIM requiere un proceso específico de actividades, que implica un alto nivel de transacciones de
datos, información y conocimiento. Un proyecto BIM exitoso depende en gran medida de la colaboración efectiva entre
los participantes del proyecto, incluidos los propietarios y las empresas de servicios de mantenimiento.
BIM se convierte en una forma de hacer frente a los retos de cooperación, integración y coordinación que se plantean
en la construcción. Muchos estudios recomiendan que la industria de la construcción avance hacia el Desarrollo
Integrado de Proyectos (IPD, Integrated Project Delivery, por sus siglas en inglés), pero pocos identifican que la IPD
como objetivo final del método de entrega de proyectos de construcción exige una colaboración más estrecha y una
comunicación más efectiva. BIM ha demostrado que mejora la colaboración y el intercambio de información
comparando los procesos de construcción tradicionales. BIM está ligado a un mayor nivel de eficiencia en términos de
comunicación y colaboración, y se puede lograr una colaboración multidisciplinaria a través del uso óptimo de BIM, pero
es necesario superar los cambios en los roles de las partes clave, las nuevas relaciones contractuales y los desafíos de
los procesos de reingeniería.
Además, ciertos estudios identifican que los defectos de coordinación son el segundo mayor impacto negativo para el
rendimiento del proyecto después de los problemas de software en proyectos desarrollados con BIM. El tema de la
colaboración no puede ser demostrado por una sola teoría contractual o teoría económica. Pocos estudios exponen las
complejidades de la colaboración en la implementación de BIM. Todos los participantes del proyecto deben estar
alineados con el interés propio, los requisitos de la empresa matriz y el objetivo del proyecto. Por tanto, no se trata de
una cuestión de colaboración individual en un equipo o de una cuestión de colaboración organizativa en una empresa
conjunta. El proceso de colaboración es uno de los factores clave para que BIM tenga éxito. Todo el potencial de BIM se
puede realizar considerando el conocimiento, la tecnología y la relación. Muchas investigaciones se centran en la
discusión de la tecnología BIM; pocas abordan la importancia del proceso de colaboración en la implementación de BIM.
Basado en un marco de colaboración, el modelo mostrado a continuación sugiere que cada uno de los elementos de la
colaboración BIM tiene factores subcategorizados.
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
47
En primer lugar, se identifican cuatro condiciones previas de las características del equipo de colaboración:
conocimiento profesional, capacidad de colaboración, actitudes y motivación y aceptación de BIM. Las características
más importantes del conocimiento profesional en el proyecto BIM parecen ser su experiencia profesional y la
comprensión del conocimiento de BIM (aceptación de BIM). Las organizaciones cambian su enfoque de la colaboración
en función de sus experiencias con socios anteriores. La complementariedad de la contribución del conocimiento
profesional a través de las disciplinas asegura el avance del proyecto de construcción y la colaboración inter-
organizacional. La aceptación de BIM es la percepción de cómo contribuyen a la utilización de BIM y motivan a colaborar
con otros profesionales dentro del contexto de BIM. La habilidad de colaboración se refiere a la experiencia de
colaboración con otros y a las habilidades sociales individuales con otros miembros del equipo en una organización de
proyecto. Cuando el proyecto adopta y utiliza una tecnología innovadora como BIM, se desencadenan nuevos desafíos
de organización, incluyendo estructuras y relaciones de poder. La aceptación de BIM es importante para que los
participantes tengan una percepción mutua de la implementación de BIM en un proyecto. En cuanto a las actitudes, la
confianza es el factor determinante más importante, junto con el respeto mutuo y la comprensión común que
determinan a los miembros apropiados del equipo.
Se presta poca atención a las cuestiones culturales, existen diferencias culturales, pero no afecta a la formación de una
organización de proyectos de colaboración. Porque Hong Kong, como ciudad internacional, tiene una historia bien
desarrollada y alcanza cierta norma entre los profesionales, sin importar si son extranjeros o recién llegados a la
industria de la construcción. Todos ellos pueden encontrar su papel e interactuar con otros miembros del equipo en un
breve período de tiempo. En otras palabras, la persona adecuada, debido a la alta competitividad y la apertura del
mercado, puede cubrir automáticamente la vacante. Por lo tanto, los profesionales de la industria de la construcción
trabajan juntos como una organización temporal para entregar proyectos de construcción, tienen suficiente experiencia
para romper las barreras culturales y construir un acuerdo común entre ellos. Sin embargo, la cuestión cultural puede
llegar a ser importante al tratar con otras partes e industrias de colaboración.
Las condiciones medioambientales también influyen en el éxito de la colaboración inter-organizacional. Pocos
estudiosos identifican la importancia de las características del entorno de colaboración, a pesar de que un contexto de
colaboración tiene más probabilidades de éxito. En un marco de colaboración inter-organizacional, las organizaciones
crean fuerzas macro-ambientales y las fuerzas organizacionales impactan el alcance de la colaboración lograda. El grado
de apoyo institucional que los individuos reciben de sus instituciones de origen puede determinar su voluntad de
contribuir o no al proyecto con su tiempo y sus recursos.
En los proyectos habilitados para BIM, la madurez de BIM varía en función de los proyectos y las organizaciones. A veces,
la madurez de BIM también se ve limitada por la propia tecnología. La estrategia de contratación es una variable
moderadora importante en el ámbito de la colaboración BIM. Esta conducirá directamente al éxito de la implementación
de BIM en su conjunto. En la práctica, hay personas que adoptan BIM bajo estrategias tradicionales de adquisición, tales
Cau
sas/
co
nd
icio
nes
d
om
inan
tes
Conocimiento
profesional
Capacidad
de colaboración
Actitudes y motivación
Aceptación de BIM Co
nst
rucc
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de
la
cola
bo
raci
ón
BIM
Características del equipo
Características del entorno
Proceso colaborativo
Co
nse
cuen
cias
de
la e
jecu
ció
n
Resultados del proyecto: tiempo, coste, calidad
Resultado individual: satisfacción
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
48
como diseño, licitación y construcción, eliminando BIM como una herramienta de visualización en la etapa inicial de la
licitación. Hay otros casos en los que los contratos conflictivos vinculan la motivación de colaborar de los individuos con
otros aspectos de la empresa debido a consideraciones económicas, y proporcionan una contribución mínima de
acuerdo con la responsabilidad del contrato. Sin embargo, la situación cambia significativamente en un entorno de
contratos relacionales. Los profesionales trabajan juntos como un equipo y están más dispuestos a comunicar y resolver
problemas juntos y de manera creativa. Por último, es probable que una plataforma operativa con la tecnología
adecuada facilite la comunicación y la colaboración de los profesionales.
Otro modelo de proceso de colaboración: establecimiento de problemas, establecimiento de direcciones y
estructuración. En este modelo, se establecen objetivos específicos, se asignan roles y tareas claras a los participantes.
Se puede mejorar la colaboración en esta actividad sostenible a largo plazo, identificando la importancia del desarrollo
de procesos en una colaboración inter-organizacional. Además, este proceso es dinámico y evoluciona con el tiempo.
La colaboración BIM se utiliza principalmente a través de su proceso. El resultado es una gran demanda de
interoperabilidad del software y un papel y una responsabilidad claros para cada parte. Aunque es difícil, la colaboración
inter-organizacional depende de las aportaciones y los esfuerzos específicos aportados por cada uno de los miembros
para lograr una comprensión mutua de las funciones y responsabilidades de las distintas organizaciones. Existe un
vínculo entre la comunicación y el trabajo colaborativo y, sobre la base de estas dos sub-condiciones, el proceso podría
desarrollarse con fluidez a través de un contexto de buena comunicación.
Tanto las comunicaciones formales como informales son cruciales para el éxito de la ejecución del proyecto,
demostrando un marco de modelo colaborativo: la toma de decisiones colaborativa implica tanto un juicio formal
estructurado como una exploración alternativa informal. La toma de decisiones depende en gran medida del proceso
de colaboración y de la experiencia de los participantes, y puede aumentar la satisfacción y el compromiso individual.
Dado que en el proceso de construcción surgen la incertidumbre y los conflictos, la toma de decisiones en el proceso
colaborativo es importante. Cuando el proyecto tiene niveles prominentes de relación de colaboración y los
participantes están dispuestos a compartir información y comunicarse, el conflicto disminuye.
El plan de ejecución de BIM (BEP) es reportado como una prioridad antes de la implementación de BIM; un BEP bien
definido puede asegurar el cumplimiento de los objetivos y solicitudes del proyecto, puede reducir la incertidumbre y
clarificar el rol y la responsabilidad en la mayoría de los proyectos habilitados para BIM. Además, el BEP se identifica
como la clave para la gestión de la información, porque establece protocolos para la interoperabilidad, hitos en la
entrega de proyectos, precisión dimensional y otros detalles. El BEP especifica las funciones y responsabilidades de los
miembros del equipo y hace que la colaboración en BIM sea un éxito. Está claro que existen relaciones correlacionadas
entre el éxito de la colaboración entre BEP y BIM. En términos de consecuencias de la colaboración, existe una relación
entre el desempeño general del proyecto, el trabajo en equipo inter-organizacional y la satisfacción laboral de los
participantes.
Muchos investigadores miden el tiempo, el costo y la calidad como las mediciones del desempeño del proyecto y
prueban diferentes grados de trabajo colaborativo en relación con el desempeño del proyecto, identificando que un
mayor nivel de trabajo colaborativo es más probable que produzca mayores niveles de desempeño del proyecto. Otros
investigadores también se refieren a que las relaciones de trabajo tienen un impacto positivo en el desempeño del
proyecto en términos de costo de tiempo y calidad. Esta investigación conceptualiza la formalización de cómo colaborar
en proyectos habilitados para BIM. Si los participantes son capaces de colaborar a través de un proyecto de
construcción, pueden tener un desempeño más productivo y el proyecto será más exitoso. En cierto modo, la empresa
transmitirá esos beneficios a los beneficios individuales, como incentivos y más inversiones en tecnología y formación.
Esto demuestra cómo se puede alinear la satisfacción individual con el éxito del proyecto.
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
49
4. Módulo 4 - Uso de la tecnología BIM
4.1 Un sector de la construcción sostenible
Los edificios y las actividades de construcción tienen impactos negativos en el medioambiente debido al uso del suelo,
el consumo de materias primas, el agua, la producción de energía y residuos y las consiguientes emisiones a la
atmósfera. De forma global, los edificios son responsables de:
40 % del consumo anual de energía;
materiales extraídos y canteras de minerales: 30 %;
30 % - 40 % de las emisiones de CO2. Los hogares y los servicios son los primeros emisores de emisiones de
CO2 en la UE-15 si la electricidad se incluye en los sectores finales;
12% del consumo de agua;
40% del total de residuos generados (92% demolición y 8% construcción);
42% de consumo de energía - la calefacción y la iluminación de los edificios representan la mayor parte del
consumo de energía (70% para calefacción);
22% de residuos de construcción y demolición (en peso);
35% de emisiones de gases de efecto invernadero;
50% de los materiales extraídos (en peso);
los edificios ocupan el 10% del espacio.
En la actualidad, el 80 % de la población europea vive en zonas urbanas y la gente pasa más del 90 % de su vida en el
entorno construido (teniendo en cuenta el hogar, el lugar de trabajo, la escuela y el tiempo libre). El bienestar y el
confort de las personas se ven afectados en gran medida por este entorno, por lo que los edificios y las actividades de
construcción también tienen repercusiones en la salud humana.
El Desarrollo Sostenible opera durante todo el ciclo de vida del edificio y persigue:
reducir el consumo de recursos (ahorrar agua y energía);
reutilización de recursos durante la rehabilitación o eliminación de edificios existentes o uso de recursos reciclables
de edificios nuevos. La mala gestión ambiental del emplazamiento favorece la generación de residuos que podrían
haberse evitado;
eliminar los elementos tóxicos y asegurar la salud de los edificios, aplicando la protección de la naturaleza
(mitigación del cambio climático, biodiversidad, servicios de los ecosistemas);
poner énfasis en la calidad de los edificios, maximizando su durabilidad porque, en general, es más sostenible
renovar edificios existentes que demoler y construir nuevos;
usar materiales eco-eficientes (sin procesar) y materiales locales;
aumentar el confort de vida (aumentar la calidad de las zonas exteriores y del aire interior).
Es bien sabido que el sector de la construcción es clave para lograr el desarrollo sostenible. Por ello, se han desarrollado
sistemas de descripción, cuantificación, evaluación y certificación de edificios sostenibles a nivel internacional y en
Europa. El estándar CEN/TC350 "Sostenibilidad de las obras de construcción" tiene la tarea de establecer el conjunto de
normas europeas para la sostenibilidad de las obras de construcción.
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
50
La elección de una técnica de construcción, los
componentes y los materiales se basa generalmente en
criterios como la funcionalidad, el rendimiento técnico,
la estética arquitectónica, los costes económicos, la
durabilidad y el mantenimiento. Sin embargo, esta
elección no tiene en cuenta los impactos
medioambientales y la salud humana. Construir de
forma sostenible garantiza que los aspectos sociales,
económicos y medioambientales se tengan en cuenta a
lo largo de todo el ciclo de vida de un edificio: desde la
extracción de materias primas hasta el diseño, la
construcción, el uso, el mantenimiento, la renovación y
la demolición.
La rehabilitación de una vivienda conduce
inevitablemente a la generación de residuos debido a los
trabajos de demolición y a la propia construcción; sin
embargo, deben utilizarse tres directrices principales
para limitar la cantidad de residuos que se llevan al
vertedero o se incineran:
Prevención: limitar los residuos de construcción en la medida de lo posible durante las obras y en relación con la
futura transformación o demolición del edificio.
Fomentar el reciclado y la reutilización de los residuos de demolición mediante su clasificación en la obra.
Cuando el reciclaje no es posible, llevar a cabo la eliminación de dos formas: incineración con recuperación de
energía y llevando los residuos al vertedero.
A continuación se enumeran las medidas que deben adoptarse para limitar los impactos sobre el medio ambiente y la
salud humana durante la generación de residuos de construcción y demolición:
Optar por trabajar con dimensiones estándar y componentes prefabricados en el proceso de construcción;
Preferir sistemas de fijación mecánicos (con tornillos y clavos) fáciles de desmontar y clasificar, y con un alto índice
de reciclaje (evitar sistemas de fijación con pegamento, cemento, soldadura y otros adhesivos);
Excluir materiales o productos de la construcción que generen residuos peligrosos;
Considerar la reutilización de ciertos materiales in situ, sin tratamiento previo;
Evaluar cuidadosamente la cantidad de residuos producidos en la obra (construcción y desmontaje) por tipo de
materiales utilizados, y la cantidad de residuos producidos durante el período de duración de la obra.
Las personas más expuestas a las sustancias y a las emisiones de estas sustancias son:
Trabajadores que producen y utilizan los materiales de construcción.
Usuarios del edificio.
Trabajadores que llevan a cabo las demoliciones.
Las emisiones primarias de los materiales son elevadas inmediatamente después de su fabricación, disminuyen entre
un 60 y un 70% en los primeros seis meses y desaparecen, en general, un año después de su incorporación o uso (como
biocidas, fungicidas, determinados disolventes, compuestos orgánicos volátiles y determinados aditivos). Las emisiones
secundarias pueden persistir e incluso aumentar con el tiempo.
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
51
Para un uso eficiente del edificio necesita construir nuevos nZEBs y renovar edificios existentes como "casas pasivas"
mejorando el aislamiento térmico, minimizando los puentes térmicos, mejorando la estanqueidad al aire, utilizando
ventanas de excelente calidad, ventilando con recuperación y generación de calor eficiente y utilizando fuentes de
energía renovables. La integración del concepto de desarrollo sostenible en la vivienda y la arquitectura en general se
denomina Construcción Sostenible.
Los técnicos deben tener un conocimiento transversal de todas las técnicas para mejorar el rendimiento energético de
un edificio con el fin de sugerir la mejor solución en las obras de rehabilitación.
4.3 Tecnología de escaneado láser
La aplicación de la tecnología de escaneado láser ha sido popular en las industrias geoespaciales y de levantamiento
durante muchos años. Sin embargo, los recientes avances en la tecnología de hardware y el BIM están ayudando a
introducir un nuevo nivel de utilización de escaneado para la industria de la construcción de edificios. Dicho escaneado
se está aplicando con mayor frecuencia a las estructuras existentes, pero también se está produciendo la aparición de
aplicaciones relacionadas con las nuevas obras de construcción. La tecnología de escaneado se está convirtiendo en una
función crítica necesaria para completar el ciclo de BIM integrado y proporciona un claro valor añadido para el flujo de
trabajo de BIM integrado.
Para entender cómo se puede aplicar la tecnología de escaneado al flujo de trabajo BIM integrado, primero hay que
entender qué es el escaneado láser y qué funciones básicas pretende ofrecer. En el nivel más alto, los escáneres se
utilizan para enviar una alta densidad de rayos láser con el fin de realizar mediciones de posición. Los rayos láser se
proyectan hacia afuera del hardware de escaneado y se miden en el tiempo de vuelo o en los cambios de fase a medida
que regresan a la fuente. El hardware mide el tiempo de retorno del láser y puede decir cuán lejos está un elemento
físico. La tecnología de escaneado actual tiene la capacidad de enviar miles de haces por segundo, lo que resulta en una
"nube de puntos" de datos. Los escáneres también pueden identificar el valor de color RGB para una visualización más
intuitiva de la información de las nubes de puntos. Las nubes de puntos resultantes pueden incluir millones, incluso
miles de millones de datos que reflejan el entorno físico que se está escaneando.
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
52
Las nubes de puntos resultantes de los datos de escaneado son inmensamente poderosas para el análisis por sí solas;
sin embargo, las nubes de puntos necesitan ser convertidas a modelos BIM basados en objetos. La conversión de datos
de escaneado en modelos BIM es tradicionalmente un proceso de tres pasos:
1. Primero, se capturan múltiples escaneados desde diferentes estaciones de escaneado.
2. En segundo lugar, los datos de múltiples estaciones de escaneado se suturan en lo que comúnmente se conoce
como la etapa de post-procesamiento o registro.
3. A continuación, se puede utilizar software CAD o BIM para crear modelos de objetos mientras se hace referencia
a la nube de puntos.
Algunos programas de registro tienen la capacidad de crear contenido desde dentro de la nube de puntos ejecutando
algoritmos a través de los puntos de datos y reconociendo las superficies de los mismos. La creación de objetos dentro
del software de registro ofrece la ventaja de una creación rápida, pero tiene algunas limitaciones en cuanto a la precisión
y aceptación de metadatos de los objetos modelados. La creación de modelos de objetos utilizando aplicaciones de
autoría externas es más lenta y manual, pero tiene el beneficio de una representación detallada de los objetos y una
mayor aceptación de los metadatos.
El escaneado puede ser una tarea que lleve mucho tiempo, lo que resulta en conjuntos de datos muy grandes y/o
complejos, por lo que se recomienda que cualquier equipo que desee aplicar la tecnología de escaneado planifique su
esfuerzo con mucho cuidado. En primer lugar, se debe identificar claramente el resultado deseado de la aplicación de
escaneado. En muchos casos, el resultado deseado es identificar la ubicación precisa (información de coordenadas X, Y,
Z) sobre el trabajo físico realizado. A continuación, un equipo debe considerar lo que hará con el conocimiento que
proviene de la información de trabajo en el lugar. Por ejemplo, la información en 3D se utiliza a menudo en la validación
del diseño. Además, la información de los elementos puede ser aprovechada para extraer información de tiempo 4D e
información de costes 5D. Por último, pero no por ello menos importante, los objetos se pueden rellenar aún más con
información de gestión de instalaciones 6D.
Se debe hacer un plan de escaneado después de que se hayan aclarado los objetivos del proyecto. Un plan de escaneado
es un conjunto de información que describe el alcance y el enfoque que se tomará para capturar los datos en el sitio. A
menudo, un plan de escaneado comienza con un análisis detallado de los elementos que necesitan ser capturados. Si
se utiliza el escaneado para trabajos nuevos, la mayoría de los escáneres capturarán la posición de cada uno de los
elementos que serán geo-referenciados. En el caso de los trabajos de renovación, los escáneres tendrán a menudo el
objetivo específico de recopilar más información. Identificar el alcance exacto de los elementos a escanear ayuda al
equipo en la obra a priorizar sus esfuerzos y mitigar el tiempo invertido en capturar elementos innecesarios. Con un
alcance claro en mente, se puede crear un documento que identifique la ubicación óptima del equipo necesaria para
capturar la información deseada.
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
53
Al mismo tiempo, sabiendo qué elementos capturar, los
escáneres pueden configurarse para recoger el nivel
preciso de detalle al que se necesita la información.
Muchos proyectos reconocerán que sólo hay una
necesidad significativa de capturar elementos de cierto
tamaño. Intentar capturar elementos más pequeños es
a menudo poco práctico e innecesario. Con estas
tolerancias en mente, el hardware de escaneado puede
ajustarse a ajustes operativos precisos para regular la
fidelidad de los haces láser, lo que se conoce como
ajustes de resolución y calidad.
La resolución de un escáner puede alcanzar el medio milímetro, que, para los valores geométricos, tiene una resolución
mucho mayor que cualquier sistema de medición tradicional.
Durante el proceso de escaneado se utilizarán una serie de objetivos para ayudar en el esfuerzo de post-procesado. Los
objetos a escanear pueden ser patrones de sombreado basados en papel que se colocan en una superficie plana u
objetos esféricos que se pueden colocar en una superficie. La intención de los objetos es proporcionar un mínimo de
tres puntos de referencia comunes a través de las ubicaciones de escaneado, de modo que cada referencia se pueda
unir con su presencia de escaneado anterior. El aumento del número de objetivos comunes aumenta la precisión del
escaneado final registrado. La falta de objetivos suficientes puede dificultar enormemente el esfuerzo de post-
procesamiento y resultará en un registro de baja calidad. Además, el hecho de no tener suficientes objetivos puede
requerir visitas adicionales al sitio y un costo adicional. Así, la colocación correcta del objetivo es fundamental para un
escaneado exitoso.
Para conocer las dimensiones de una pared, por ejemplo, el escaneado se realizará tanto dentro como fuera del edificio.
Cada punto tendrá coordenadas cartesianas precisas y fusionando el barrido interno y externo se definirá la dimensión
de la pared en un milímetro.
Una vez que se completa el análisis in situ y se registran los análisis múltiples juntos, se inicia el proceso de creación del
modelo de objeto. Una vez más, la creación de objetos puede ocurrir en el software de registro o en aplicaciones de
modelado externas. La elección de la herramienta que se utilizará para el modelado debe depender del resultado del
alcance deseado. Para ámbitos detallados, como estructuras complejas, aplicaciones de autoría específicas (los ámbitos
menos detallados pueden representarse muy rápidamente utilizando aplicaciones de autoría simples). El uso de
aplicaciones de autoría externas requiere un enfoque metódico para la creación de modelos, en el que los elementos
se crean sistemáticamente y en orden de importancia en relación con el alcance. Intentar recrear cada uno de los
elementos en una sola área puede llevar a la pérdida de la concentración y a la imposibilidad de alcanzar el objetivo
más amplio. En muchos proyectos, las estructuras se modelan en primer lugar, mientras que las características
arquitectónicas se modelan en segundo lugar y, por último, se modelan los sistemas mecánicos. En el caso de las obras
de renovación, se aconseja a los modeladores que incluyan algún tipo de delineación "existente para que permanezca",
de modo que esos elementos del modelo puedan verse por separado a lo largo de todo el ciclo de uso de BIM.
De especial importancia para los esfuerzos de validación del diseño es el apoyo al proceso de coordinación. A menudo
los proyectos de renovación incluyen una mezcla de elementos existentes para que permanezcan con elementos recién
colocados. Los datos de escaneado y de modelo son capaces de proporcionar información detallada sobre los puntos
de conexión que pueden existir entre estos dos ámbitos de trabajo. Disponer de puntos de conexión exactos entre los
dos ámbitos de trabajo permite un proceso de coordinación más preciso.
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El resultado de una coordinación precisa es la capacidad de prefabricar. Muchos subcontratistas de proyectos son muy
sofisticados en su capacidad de crear ensamblajes de trabajo físicos en ubicaciones externas y luego llevarlos a la obra
en grandes grupos para una rápida instalación. La prefabricación ofrece muchos beneficios, incluyendo condiciones de
trabajo más seguras, entornos controlados y uso automatizado de las máquinas. Sin embargo, la prefabricación sólo
puede tener éxito cuando se utiliza junto con información precisa sobre el destino de la instalación final, que
proporciona el escaneado láser.
Tener una representación 3D precisa de los elementos a partir de los datos escaneados permite un mayor uso de los
datos cuando se considera el aspecto temporal de 4D asociado con cada elemento de construcción. Específicamente, la
cantidad y la posición de cada elemento se pueden aprovechar para crear programas detallados basados en la ubicación.
Los programas basados en la ubicación tienen una ventaja significativa sobre los programas tradicionales, ya que utilizan
información detallada sobre la cantidad y la posición para representar el verdadero volumen de trabajo y la posición
que se llevará a cabo durante la construcción. La programación basada en la ubicación es un concepto que se extiende
aún más a la capacidad de llevar a cabo el control de la producción in situ y hacer que los equipos sean proactivos a la
hora de gestionar la programación de un proyecto. La proactividad combinada del análisis de la información y el control
de la producción es un componente clave para mitigar los retrasos en los plazos de los proyectos de renovación.
Pueden reconocerse variaciones adicionales en las actividades programadas al considerar tareas tales como la conexión
de sistemas de tuberías de nuevo diseño a tuberías existentes. En el caso de estas conexiones, puede ser necesario
aislar, apagar, drenar y asegurar el sistema de tuberías existente antes de que se pueda realizar una nueva conexión.
Debido a que los sistemas de tuberías a menudo provienen de una ubicación o planta central, la parada de un sistema
para una nueva conexión en una ubicación puede tener un impacto dramático en la funcionalidad descendente del
sistema de tuberías. Un reto adicional que podría existir al hacer este tipo de conexiones es el descubrimiento de que
las tuberías existentes que quedan no son de calidad adecuada y deben ser reemplazadas. Por lo tanto, el escaneado y
la programación de los trabajos de renovación antes del comienzo deben ofrecer la oportunidad de colocar búferes de
programación en torno a las tareas que integran las obras nuevas con las ya existentes.
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
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La combinación de escaneado y
programación ya ha demostrado un
beneficio significativo en casos específicos
de renovaciones escalonadas de espacios
ocupados, incluyendo renovaciones de
instalaciones sanitarias y de fabricación. El
escaneado de los trabajos permite una
vista macro de los sistemas mecánicos que
a menudo no está disponible cuando se
"hurgaba" en un espacio ocupado antes de
la construcción. La perspectiva macro del
sistema permite un plan de planificación
más detallado, también porque el tiempo
de actividad y el rendimiento del sistema se pueden ver como un todo y luego se pueden delinear con precisión en los
espacios de trabajo individuales utilizando la metodología de programación basada en la ubicación. El uso de software
integrado para estos propósitos también permite al planificador la capacidad de producir simulaciones de horarios. Las
simulaciones de horario son una gran manera de comunicar a los propietarios cómo el trabajo de construcción
impactará sus instalaciones. Esto ofrece un valor significativo a los operadores de edificios que deben adaptarse a las
paradas manteniendo nuevas rutas de desplazamiento a través de la instalación o nuevas ubicaciones para el tiempo
de actividad de los equipos de producción.
La digitalización del trabajo antes de la construcción también ha demostrado ser un valor añadido, ya que la información
cuantificable procedente de los elementos 3D permite una planificación de costes más detallada, o 5D, como se
denomina. La digitalización del trabajo produce los modelos 3D y permite la delineación precisa de los conjuntos de
costes asociados con el trabajo nuevo y el existente. Los componentes de los costos relacionados con las dos fases
diferentes de la construcción pueden incluir diferentes tarifas unitarias, diferentes tripulaciones y diferentes
amortiguadores de costos a fin de llegar a una estimación más precisa del proyecto. Al igual que en el ejemplo de las
tuberías anterior, se realizarán diferentes actividades de trabajo en los ámbitos nuevos frente a los existentes para
mantener los alcances y, por lo tanto, tendrán diferentes tarifas unitarias vinculadas a la cantidad de trabajo. Una
partida única para la limpieza de los conductos sería necesaria para que los elementos existentes se mantengan, pero
no es necesario que exista una partida de coste para la colocación de perchas y el sellado de dichos conductos. También
podría reconocerse que la tasa de producción, que en última instancia se multiplica por el costo unitario, para aislar los
conductos nuevos frente a los existentes puede ser diferente porque el acceso a los existentes puede ser más difícil y,
por lo tanto, la productividad será menor.
Los contratistas inteligentes también han encontrado la manera de ser más precisos al aplicar amortiguadores de costes
a los trabajos de renovación después del escaneado. Todos los contratistas reconocen que hay muchas incógnitas
cuando se realizan trabajos de renovación y por lo tanto ponen un amortiguador en el costo del proyecto para dar
cuenta de lo desconocido. Escanear y modelar el trabajo antes de su ejecución permite que los búferes de costos estén
vinculados a la cantidad real de trabajo existente y/o nuevo, lo que puede tener un impacto menos dramático en la
estimación general. La diferencia entre la adjudicación de un proyecto y la pérdida de un proyecto puede ser la exactitud
o la amplitud de las reservas de costos vinculadas a una estimación.
Se puede identificar un beneficio claro para el escaneado láser cuando se consideran los resultados finales que se
entregarán al propietario al final de un proyecto. Los propietarios son responsables de la operación de la instalación a
MATERIAL FORMATIVO para técnicos
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lo largo de su ciclo de vida y, por lo tanto, están muy interesados en tener la mayor cantidad de detalles posible sobre
las condiciones de construcción del edificio. El escaneado láser se puede aplicar en varias etapas del comienzo del
trabajo para medir la posición final del trabajo instalado. La posición final del elemento se puede comprobar con BIM,
para asegurarse de que el modelo de traspaso refleja realmente la posición instalada. La comprensión de la posición
instalada de los elementos del modelo permite a los operadores de las instalaciones ser mucho más calculados al
abordar los problemas, ya que la investigación puede realizarse desde la oficina de las instalaciones, en lugar de subir
por una escalera en un espacio ocupado.
El escaneado al final de las fases de trabajo puede requerir a veces múltiples escaneados debido a las limitaciones del
sitio que se producen cuando los sistemas se superponen unos a otros. Esto puede presentar algunos desafíos únicos
para el equipo que gestiona los datos y crea el BIM, sin embargo, casos como éste presentan la necesidad óptima de
captura de datos y entrega de los mismos al equipo de instalaciones. Hay que considerar que si se necesitan múltiples
escaneados para capturar y reflejar las posiciones de los elementos, es probable que haya un escenario en el que los
administradores de las instalaciones tengan que investigar los equipos problemáticos que se encuentran por encima de
otros elementos. Esto puede ser muy inseguro, ya que rara vez existe un soporte adecuado dentro de los espacios
mecánicos para que un ser humano pueda navegar y descansar cuando realiza el mantenimiento. El uso de un modelo
BIM para investigar el espacio de antemano permite que el personal de mantenimiento tenga más tacto a la hora de
planificar su aproximación al espacio físico y la corrección de problemas.
Varios propietarios también han optado por utilizar el escaneado láser con el fin de crear un modelo BIM de
instalaciones, incluso cuando las operaciones de construcción no están en curso. Esto se debe a que la sofisticación del
software de gestión de instalaciones permite un plan de gestión de edificios más proactivo en lugar del enfoque reactivo
tradicional. Ser proactivo en la gestión del edificio compensa el coste del escaneado, ya que el mantenimiento se realiza
de antemano de forma pragmática y es significativamente más rentable que las respuestas de emergencia que incluyen
el tiempo de inactividad.
De manera similar, se puede realizar un escaneado en edificios que no están en construcción con el propósito de
capturar y mantener características históricamente significativas. Puede ser el caso de que una instalación no tenga
inmediatamente los fondos para reparar las características en descomposición, pero puede capturar su condición antes
de que las cosas empeoren. En este caso, los escaneados se pueden retener y proporcionar al contratista reparador
cuando hay fondos disponibles para las reparaciones, y el contratista tiene la capacidad de hacer referencia a los datos
del escaneado antes de que se realicen las reparaciones.
La implementación del escaneado láser ofrece un campo de posibilidades completamente nuevo a un flujo de trabajo
BIM ya de por sí potente e integrado. La capacidad de capturar información detallada sobre los elementos en su espacio
físico permite un uso más preciso de los datos. Ya sea capturando información en 3D para la coordinación y
prefabricación, o aprovechando la información de cantidad para estimar y programar, el escaneado láser es sin duda un
esfuerzo necesario para aumentar la precisión de la información del proyecto. La reducción de los costes de hardware
y el aumento de las capacidades de software han hecho del escaneado una ventaja competitiva para los contratistas
dispuestos a invertir tiempo y esfuerzo en este flujo de trabajo BIM totalmente integrado.
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5. Módulo 5 - Análisis del modelo BIM
5.1 Técnicas de simulación y análisis de energía e iluminación
Es muy importante definir los requisitos de rendimiento energético desde la fase de diseño, tanto para los edificios
nuevos como para los ya existentes, y determinar los datos necesarios para la simulación correcta del rendimiento
energético. Para cualquier edificio es necesario identificar el uso de las diferentes "zonas" para establecer la
temperatura prevista, el número de intercambios de aire, etc. además de conocer la transmitancia térmica de cada
pared, techo, pavimento, ventana, puerta, etc. Cuanto más fiables sean estos datos, mejor será la simulación.
Especialmente en el caso de edificios existentes, es muy importante conocer el hábito de los inquilinos para que la
simulación se pueda realizar de forma correcta.
Para obtener un análisis energético preciso del edificio, se crea un modelo geométrico en 3D que se convierte en un
modelo analítico. En primer lugar, es necesario convertir todos los espacios en habitaciones o salas. En la herramienta
BIM, las salas se consideran el equivalente de las zonas que deben definirse. Una zona térmica es un espacio
completamente cerrado delimitado por sus pisos, paredes y techo y es la unidad básica para la cual se calculan las cargas
térmicas. La extensión de una "sala" se define por sus elementos delimitadores como paredes, suelos y techos. Una vez
definida una sala con el fin de analizar la energía del edificio, estos elementos delimitadores se convierten en superficies
2D que representan su geometría real. Sin embargo, los voladizos y balcones, que no tienen una sala, se consideran
como superficies de sombra. Para determinar si una habitación es interior o exterior es importante definirla en el
modelo analítico. Mediante el uso del plug-in desarrollado que se carga en la herramienta BIM, los diseñadores
transferirán directamente el modelo creado del edificio a la herramienta de simulación y análisis de energía utilizando
tanto el formato gbXML como el IFC.
Para probar qué tipo de datos se incluyeron en cada uno de esos formatos de archivo, será necesaria una comparación
cuidadosa. El modelo de construcción del caso creado se prueba en cuanto a materiales de construcción, espesor,
geometría (área y volumen), servicios de construcción, ubicación y tipo de construcción. Todas las variables de entrada
se mantienen constantes en el caso base mientras que la prueba se realiza con una alteración a la vez.
La plataforma proporciona un entorno adecuado para establecer un Sistema de Apoyo a la Toma de Decisiones (DSS
por sus siglas en inglés Decision Support System), para ayudar al equipo de diseño a decidir sobre la selección del mejor
tipo de componentes y familias de edificios sostenibles para los proyectos propuestos en base a criterios definidos (es
decir, consumo de energía, impactos ambientales y propiedades económicas) en un intento por identificar la influencia
de las variaciones de diseño en el rendimiento sostenible de todo el edificio. El diseño final estará influenciado por los
resultados del análisis de energía e iluminación, el ACV y el impacto ambiental y los resultados de la energía incorporada,
y la evaluación de la sostenibilidad de cada componente del edificio basada en el sistema de clasificación LEED, así como
los costes iniciales de estos componentes. El LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) es uno de los
programas de certificación de edificios verdes más populares utilizados en todo el mundo. Desarrollado por la
organización sin fines de lucro U.S. Green Building Council (USGBC), incluye un conjunto de sistemas de clasificación
para el diseño, la construcción, la operación y el mantenimiento de edificios, viviendas y vecindarios ecológicos con el
objetivo de ayudar a los propietarios y operadores de edificios a ser ambientalmente responsables y a utilizar los
recursos de manera eficiente.
Modelos energéticos: Estos modelos de modelado de información de edificios tratan las grandes cuestiones. A
menudo se utiliza un modelo energético en las primeras etapas del análisis. El modelo energético le ayuda a
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interpretar la información básica. En esta etapa, usted descubrirá lo que necesita saber sobre la forma y
orientación de su estructura. A menudo, sólo se utiliza la geometría básica para construir los modelos. Las
especificaciones más realistas y definidas vienen con los modelos energéticos posteriores.
Modelos de iluminación: Tratan sobre la presentación porque el modelo de iluminación se encarga de los aspectos
visuales. Tienden a contener muchos más detalles que los modelos energéticos. Retocará la geometría y se utilizará
este modelo para definir las propiedades de los materiales. Este es el modelo que ayuda a averiguar exactamente
lo que se necesita, así como la forma en que todo debe encajar. Generalmente, el modelo de iluminación
terminado es similar al que se presentará a los clientes.
Cuando se importa a la herramienta de simulación de energía, el modelo asume los valores por defecto para la ubicación
dada al crear el modelo digital. Para discernir que la información relacionada con el material seleccionado utilizado en
el modelo ha sido completamente transmitida a las herramientas de simulación y análisis energético, se podría asignar
un nuevo material al modelo 3D del edificio.
Los requisitos básicos para el análisis y el diseño de la iluminación se destacan a continuación:
Geometría espacial;
Reflexión de la superficie;
Fotometría de luminarias y factores asociados;
Posición y orientación de la luminaria.
La característica más nueva es la capacidad de calcular los niveles de luz en un espacio a partir de la luz solar y el tragaluz
en un día y hora determinados. El método All-Weather Sky utiliza datos meteorológicos históricos para aproximar mejor
las condiciones del cielo para el día y la hora seleccionados.
5.2 BIM para la entrega y el mantenimiento
Los equipos de diseño y construcción suelen ser contratados para entregar un paquete estructurado de entrega de
información, con el fin de apoyar las operaciones y el mantenimiento de los activos del cliente al final del proyecto. Sin
embargo, a menudo no se comprueba la integridad, exactitud e idoneidad de esta información en el punto de recepción.
Esto explica en parte por qué los propietarios de activos y los administradores de instalaciones a menudo tienen
dificultades para garantizar que un activo cumpla con sus expectativas (coste o alcance) en los primeros años. Por lo
tanto, hay que argumentar que los gerentes de instalaciones pueden ser más francos para aclarar todas las preferencias
y expectativas de la información que necesitan desde el primer día.
Cuando se entregan las llaves al final de un proyecto de construcción, lo que normalmente se le entrega a un Facility
Manager (FM) es una caja, ya sea virtual o física, llena de información y datos. Esta caja debe contener explicaciones
sobre el mantenimiento del edificio, las garantías del equipo, las instrucciones de operación de seguridad y las listas de
activos, entre otras cosas. Esta información puede estar en todo tipo de formatos, incluyendo papel y medios digitales
como CDs y llaves USB.
Un uso difuso del llamado "objeto BIM" facilitará la entrega. Un objeto BIM es un elemento del edificio que pertenece
tanto a la estructura como a las plantas de Calefacción, Ventilación y Aire Acondicionado (HVAC) e incluso puede incluir
muebles y electrodomésticos. El objeto BIM puede contener cualquier información como geometría, conexión a las
plantas, instrucciones de mantenimiento, garantías, etc. Muchos productores están convirtiendo sus catálogos
tradicionales en catálogos de objetos BIM para que los diseñadores puedan simplemente tomar el objeto e insertarlo
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en el modelo. El plug and play puede realizarse con diferentes "Niveles de Definición" en las diferentes fases del ciclo
de vida del edificio. Durante la fase de diseño preliminar, por ejemplo, sólo se necesita la geometría, mientras que para
el diseño técnico se proporcionaría toda la información sobre las conexiones a las plantas centrales y, finalmente,
durante la entrega y el cierre, se proporcionaría cualquier otra información. En la imagen, un ejemplo de un Nivel de
Definición diferente para el mismo objeto.
Además, existe el riesgo de que se pierda información relevante relacionada con los edificios durante la entrega del
modelo. Cuando el FM se dé cuenta de que falta información, tendrá que dedicar un tiempo a rastrear la información
histórica del proyecto. Esto es un desperdicio de esfuerzos, sobre todo por la mano de obra que implica. La información
que se recupera después de la prueba a menudo puede ser inexacta o incompleta. En el peor de los casos, los datos no
pueden ser recuperados y el FM debe realizar un nuevo estudio del edificio o de parte del mismo para capturar su
condición de as-built. El resultado es un coste pagado dos veces por el propietario del edificio por una inspección (y por
el contratista de mantenimiento) que sólo debería haberse realizado una vez.
En cambio, si cada dato entregado fue apropiado, completo y útil para el futuro, relevante con toda la información
inmaterial ya filtrada u organizada para que pudiera ser fácilmente clasificada y utilizada durante los próximos años,
entonces, la información podría contribuir a mejorar el funcionamiento continuo del edificio, no sólo ahora, sino
durante años después de la entrega.
¿Qué tiene que ver todo esto con BIM? BIM permite que la información fluya sin problemas desde el inicio de un
proyecto de construcción hasta la gestión de las instalaciones. Articula desde los planos y diseños hasta los materiales
utilizados, la vida útil de los activos y los programas de mantenimiento requeridos; en esencia, describe qué productos
se encuentran en el edificio, dónde están, cómo funcionan y cómo encajan todos juntos. Relaciona objetos en un modelo
y los vincula entre sí para una mayor comprensión de todas las partes involucradas en el diseño, la construcción, las
operaciones y el mantenimiento continuo de la estructura.
Lo que esto significa a largo plazo es una mayor previsibilidad y la oportunidad de dar los primeros pasos hacia una
acción proactiva del FM; se puede obtener el valor total de su activo a lo largo de su vida útil a través de una operación
y un mantenimiento sostenibles y rentables. Con BIM, los FM pueden visualizar las instalaciones que se están creando,
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ayudándoles a comprender la intención del proyecto. BIM les permite ver hacia el futuro: les permite ver el efecto que
las características de diseño individuales tendrán en el futuro inmediato, esa misma noche y en los días siguientes.
BIM también puede actuar como un puente entre las diferentes etapas del proceso de entrega. Cuando los equipos
implementan entornos de datos comunes, los flujos de trabajo pueden automatizarse en una plataforma compartida y
neutral, a la vez que proporcionan un recurso de información completo accesible a las partes interesadas, y compartido
durante o después del proyecto. De esta manera, se reduce el riesgo de perder la información de activos creada
anteriormente. La información exacta debe haber sido registrada, verificada y presentada de manera oportuna durante
todo el proceso, no sólo recopilada al final.
Es común que a los FM les preocupe no haber participado en el diseño del edificio y que esto dificulte su trabajo. Lo que
BIM significará para ellos no es trabajar más duro, sino de modo más inteligente. Las nuevas prácticas de trabajo
fomentan, a través de la adopción de BIM, la necesidad de involucrar a los propietarios de activos y a los administradores
de instalaciones para que comprendan la información que necesitan en el momento de la entrega. Significará unir a las
personas. Los FM no tienen que saber todo sobre la tecnología CAD o el modelado en 3D, pero aun así pueden tener
una voz importante durante el diseño, influir en el resultado y garantizar que la información entregada por el contratista
se adapte a sus necesidades específicas.
¿Cómo se puede lograr esta forma colaborativa de trabajar? Alentando la conversación abierta entre todas las
disciplinas. La trayectoria recorrida llevará finalmente a un punto en el que los expertos en gestión de instalaciones
podrán ayudar y formar a otros en las etapas de diseño y construcción sobre los beneficios a largo plazo del uso de BIM,
para ayudar en el ciclo de vida de los activos. Un papel específico se le da a los formatos BIM abiertos como IFC (Industry
Foundation Classes), que es un estándar internacional de datos que permite la comunicación entre las partes durante
el proyecto, independientemente de las plataformas de software que utilicen, y garantiza que los datos se puedan leer
en el futuro. Crea reglas y bases para la colaboración a fin de asegurar que todos hablen el mismo idioma.
Sin sofisticadas herramientas de entrega digital, los contratistas se esfuerzan por recopilar retrospectivamente la
información del proyecto en la práctica para entregarla al propietario, o se arriesgan a sufrir multas o retrasos en los
pagos. Aun así, gran parte de esta información es inexacta y/o incompleta. BIM ofrece a los propietarios un modelo
multidimensional del activo as-built, pero lo más importante es la oportunidad de desarrollar una fuente de información
digital estructurada del activo para que el diseño pueda ser modificado y aprobado mientras se prueba su
constructibilidad. En el futuro, el FM tiene la oportunidad de influir en la calidad de la información que recibe,
incluyendo una representación digital completa y una visión geoespacial, conteniendo todos los detalles relevantes del
proyecto y la información de entrega.
La formación ofrece muchas oportunidades, abre puertas y ventanas para que el cliente sea plenamente consciente de
los datos que necesitará para hacer su vida más fácil. Con una visión más significativa añadida cada día, los gemelos
digitales9 emergerán como la réplica digital de los edificios físicos. Aprovechar ese tipo de tecnología de vanguardia
puede elevar la gestión de las instalaciones a un nuevo espacio.
9 Modelo virtual de un proceso, producto o servicio.
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Red para el uso de BIM
para aumentar el rendimiento energético
Red para el uso de BIM
para aumentar el rendimiento energético
Este proyecto ha recibido financiación del programa de investigación e innovación Horizonte 2020 de la Unión Europea en virtud del acuerdo de subvención nº 754016. Este entregable refleja sólo el punto de vista del autor. La Agencia no se responsabiliza del uso que pueda hacerse de la información que contiene.
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