En Ciudad Guzmán, Municipio de Zapotlán el Grande, Jalisco, siendo las 9:15
nueve horas con quince minutos, del día viernes 10 diez de diciembre del año
2010 dos mil diez, y con fundamento en lo dispuesto por el artículo 26 d
Reglamento que rige el funcionamiento del Organismo Público Descentraliza
Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento del Municipio de Zapotiá
el Grande, Jalisco, se reunieron en las instalaciones de la Unión de Crédito del S
de Jalisco, ubicada en Efraín Buenrostro número 42, Colonia San Pedro de est
ciudad, los integrantes del Consejo de Administración del Organismo Público
Desdentralizado Sistema de Agua Potable de Zapotlán el Grande, co, para
efectuar su Tercera Sesión Ordinaria.
C. Secretario Técnico, Director de SAPAZA Ingeniero Jorge Albert
Mata: Para el desahogo de le presente sesión. conforme lo dispone el
Fracc;án i. del Reglamento que rige el funcionamiento del Organisu
Descentralizado del Sistema de Agua Potable de Zaeotlán el Grande ;
formo que me apoyaré con el Lic José Luis Orozco Sánchez Aldana
General del Ayuntamiento para que sea él quien lleve el desahogo del or
día de esta Sesión, en virtud de los puntos que un servidor expondré para ser mas
dinámica ésta sesión.
PRIMER PUNTO. C. Secretario General Licenciado José Luis Orozco
Sánchez Aldana: Muchas Gracias, señor Director. Como : , iirnerc punto del orden
dei día se encuentra la lista de asistencia y declaraciún de qul:rum por que me
voy a pe,rmiPr nombrar a los presentes: Presidente de! Consejo C. ÁNSELM.S.)
ÁBRICA CHÁVEZ en su calidad de Presidente Municipal, y los, vocaiE.
ROPERTO CHA VEZ DEL TORO Regidor de ;a Cormson de Agua Potable,
ANA ISABEL OCEGUERA CORTES Regidor de la Comisión de Salud, LIC
XOCHITL MARGARITA GARCIA AGUILAR Regidor de Obras Públicas, Lie
JOSÉ DE JESUS NUÑEZ GONZÁLEZ Regidor Síndico, LIC. CLAUDIA OLVERA
ESCOBEDO Representante de la Comisión Estatal del Agua, y su consejero
Su lente Lic. Antonio Costal, ING. HÉCTOR GABRIEL CHAIRES MUÑO
R presentante de Desarrollo Rural del Estado de Jalisco, ING. JOSÉ DE JESÚS
ERNÁNDEZ BARBOSA Representante de la Secretaría de • Planeación dei
stado en su representación J. Rosario Jiménez. Castañeda, INC. GERARD()
ORES COVARRUBIAS Representante de la Cámara de Comercio, :NIG
MIGUEL ANGEL SOTELO MEDIA Representante dei Co egio de Ingenieros en su
represe- !ación ing. Gustavo Guzmán Hernández, Lic.• JOSÉ NOVOA
Segéh r14-"tuttia >C/C /bufa /(de dideadive ae 2010
ejr, de íldirdiugtra,aa del Shitema . de (Ipaa Ailtdie de fafmtida,
Garci
ículo 11
Público
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2
MOSSBERGUER Director de la DRSE y como Representante del secto
Educativo, DR. FRANCISCO JAVIER GÓMEZ GÓMEZ Representante del sector
salud, SR. RAÚL PALACIOS LÓPEZ Representante de los usuarios de agenci
C.P. ISIDRO GARIBALDI CERVANTES Representante de Asociación de colonos
y ARQ. JOSE MIGUEL BAEZA ALCARÁZ Director de Desarrollo Urbano de este
Ayuntamiento y en su representación la Arq. Elsa Aldana Ornelas, porque existe
la asistencia de 13 integrantes de este Consejo, por lo cual se declara la
existencia de quórum legal de conformidad con lo establecido por el artículo 26 del
precitado Reglamento y se hacen asentar las ausencias de los Consejeros: Lic.
Ana Isabel Oceguera Cortes e Ing. Héctor Gabriel Chaires Muñoz. ago constar
además que contamos con la presencia del Director General del SAPA
JORGE ALBERTO GARCÍA MATA y la Comisario del Consejo Lic. Berth
Olivera
PRIMERO: Lista de presentes.
SEGUNDO: Declaración de quórum legal.
TERCERO: Lectura del acta anterior.
CUARTO: Propuesta y aprobación de la nueva estructura organiza
SAPAZA. -.
QUINTO: Propuesta y aprobación del Presupuesto de Ingresos y Egresos para el
2011. -.
SEXTO: Propuesta y aprobación del Reglamento del Comité de compras. — -
SÉPTIMO: Caso del pozo la Providencia. -.
OCTAVO: Caso del pozo Los Depósitos. -.
NOVENO: Caso del Sistema Comercial ATL.
DÉCIMO: Propuesta de mejora del parque vehicular con la compra de vehículos.
DÉCIMO PRIMERO: Propuesta de compra de equipos de cómputo para
reforzamiento del área comercial. -.
El primero y segundo punto ya fueron desahogados por lo que pasamos a
Siguiente punto.
TERCER PUNTO: Lectura y aprobación del acta anterior. C. Licenciado José
Luis Orozco Sánchez Aldana: Para el desahogo de este punto, no se les
proporcionó la copia respectiva, pero con mucho gusto podemos darle lectura en
este momento o en su defecto aprobarla si no tienen inconveniente. .
Consejero Ing. Gustavo Guzmán Hernández: Preferirla en lo personal tenerla
la manos ara poderla revisar y'atizar observaciones, en este momento podemos
SeóÁltr evdíaaría 2 OÁra. 03 de tecla JO de dieíanGoze de 212/O
Mqt.,e,lo de CldmirtiJtraciért del ,SZ ■letna de (ua ✓ ttaéle de :apatiátt
3
votarla en lo general y reservarnos en lo particular para que se apruebe para la
próxima sesión. Esa sería mi propuesta. C. Consejero Presidente C.P. Anselmo
Ábrica Chávez: Sería lo más conveniente, que para la próxima sesión se
aprobara el acta de la sesión anterior, y también el acta de esta sesión y lo
manden por correo para tenerlas y hacer las observaciones. C. Consejero C. P.
Isidro Garibaldi Cervantes: Me gustaría que hicieran la corrección en los
nombres, particularmente en donde está mi nombre. Normalmente las reuniones
las teníamos en la noche y la segunda sesión la tuvieron a las 8:30 de la mañana
tengo meses pidiéndola pero si nos la van a mandar por correo, para mi e
C. Antonio Costal en representación de la Consejera Lic. Claud
Escobedo: Estamos hablando de dos actas, entonces debieron
sometido las dos aprobaciones, esta fue la ordinaria que es la
pendiente y está la extraordinaria donde vimos exclusivamente
Ayuntamiento, entonces nosotros en esta acta no tenemos inconven
los nombres de las firmas, porque aparece por aquí el Ing. Guzm
Santos pero también vino el titular en esta sesión, aparece mi nomb
vino también la titular que es la Lic. Claudia, y nosotros no podemos fir
vienen los titulares, y aparece Mercedes Guzmán, ella no es parte del Consejo
entonces que en esta extraordinaria nada más que se omitieran estos tres
nombres. C. Secretario General Lic. José Luis Orozco Sánchez Aldana:
Bien, entonces si gustan sometemos también esta sesión extraordinaria que sí se
les hizo llegar también con el comentario del Consejero Isidro y del Lic. Antonio
Costal Consejero Suplente, Si no tienen inconveniente, favor de aprobarla, \
sírvanse levantar su mano... 13 votos, se aprueba por unanimidad de los
presentes.
CUARTO PUNTO: Propuesta y aprobación de la nueva estructura organizacional
del SAPAZA. C. Director del SAPAZA Ingeniero Jorge Alberto García Mata:
Muchas gracias, bienvenidos todos a esta Sesión. Como se tocó en la segunda
esión extraordinaria, estamos presentando la nueva estructura organizacional dei
sistema, basándonos en un proyecto que tiene la Comisión Estatal del Agua
adaptado de diversos modelos de sistemas operadores adecuado a nuestro
sistema. Esto va encaminado a que; Las actividades sean verificables, precisas
realizables; Establecer las funciones a desarrollar de cada uno de los miembros
del organismo para trabajar de forma óptima y que alcancen las metas fijadas en
la plane ción. Fijar el área e autoridad de cada funcionario; Coordinación y
ztílittr/titz 2C/ Az'a. 13 de Adía 10 de tú-efe/n/4e de Mili
eren,,efie de IldniazIltraeroíz del.Siaterna de Cívica ✓)«iizá& de rapaildn
comunicación de forma vertical y horizontal de las diferentes áreas de la
estructura; Tener el mayor rendimiento en todas las áreas; Eficacia porque a c
miembro se le permitirá la contribución para el logro de los objetivos del
organismo. Eficiencia porque facilitará el logro de los objetivos deseados con el
mínimo coste posible; Especialización porque cada miembro desarrollará sus
funciones de manera simple y especializada; Y se tendrá supervisión en cada una
de las áreas. Con ésta Estructura Organizacional nos proponemos las siguientes
Metas: Mejoras en la red de agua potable y alcantarillado; Responsabilidad de
funciones; Mejora en los equipos de bombeo y plantas de tratamiento; Abatir la
cartera vencida; Capacitación constante del personal; Mejorar las medí
seguridad; Incrementar el servicio medido; Tener los materiales a
Eficientar el proceso de tratamiento de aguas residuales; Realizar las repa
en menor tiempo; Eficientar la atención y los servicios de los usuarios; y
mejor control de la normativa en agua potable y tratamiento de aguas re
El proyecto organizacional básico que estamos presentando es el siguient
les pediría su autorización para otorgarle el uso de la voz al Maestro José
Chávez Chávez, Subdirector Administrativo del Sistema. C. Maestro José Ángel
Chávez Chávez Subdirector Administrativo del Sistema: Muchas gracias,
buenos días. La presente estructura organizacional que se les propone para el
funcionamiento del sistema, ha sido elaborada en base a la visita que se realizó en
cada una de las áreas que conforman el organismo, verificando las funciones y
responsabilidad que cada funcionario y empleado debe tener en el desarrollo de
art■.)
4
sus actividades. La presente Estructura Organizacional queda de la siguiente
forma: Consejo Directivo como Máxima Autoridad del Sistema; Director General;
Asistente de Dirección; Jefe de Planeación y Supervisión con su Asistente de
Planeación; Jefe de Sistemas y Automatización con un Auxiliar de Sistemas; Jefe
de Comunicación Social. Lo que vienen siendo estos últimos tres puestos son
cargos de Staff, que van asesorar al Director en temas complejos con propuesta
para un mejor funcionamiento del sistema. En línea directa se desprenden 4
Subdirecciones las cuales son: Subdirector de Apremios y Jurídico; Subdirector
Comercial; Subdirector Administrativo y Subdirector Operativo. En la
Subdirección de Apremios y Jurídico tendrá bajo su responsabilidad al
Encargado de Patrimonio, supervisará al Auxiliar de Apremios y Auxiliar Jurídic
En la Subdirección Comercial se tiene al Mensajero y supervisara
actividades de; Control de U arios; Facturación y Cobranza. El encargado(a) de
Se4tüa ertÚltaritt 201(' Aíti. IV de Tedia de túaenthe de 2010
eortiejo de 17(bluíti4tY/zatía de/Siafeaaa de 1/gua ✓ tittae de :apotitbz
5
Control de Usuarios van a supervisar las actividades de: Atención a Usuarios
Verificadores. El encargado(a) de Facturación supervisará las actividades de:
Auxiliar de facturación; Capturista; Lecturista notificador y Auxiliar de Lecturista. El
encargado(a) de Cobranza supervisará las actividades de: Auxiliar de Cobranza y
Cajero. La Subdirección Administrativa tendrá bajo su responsabilidad: Un jefe
de Administración que supervisará las actividades de: Encargado de Suministros
con un Auxiliar de Suministros y Almacén; Encargado(a) de Cultura del Agua con
su Auxiliare. Un Jefe de Contabilidad con su Auxiliar Contable. Un Jefe de
Finanzas con su Auxiliar Financiero y Control Presupuestal. Un Jefe de Recur
Humanos que supervisará las actividades de: Encargado(a) de inte
Encargado de la Vigilancia y Encargado de Servicios Generales.
Subdirección Operativa, tendrá bajo su responsabilidad a: Operador
ue va a estar pasando información, según las necesidades de los usuar
diferentes áreas que son: Agua potable, Saneamiento, Mantenimiento y
del Agua. El encargado de Agua Potable coordinará y supervisará las acti
de los responsables de: Detección de Fugas; Pipa; Operador de Equipo
Bombeo y Tanques; Jefe de cuadrillas, con 2 cuadrillas. El encargado de
Saneamiento coordinará y supervisará las actividades de los encargados de:
Plantas de Tratamiento con operadores en la planta 1, 2; Operador del Filtro
banda y Choferes uno para cada planta; Vactor y Jefe de Cuadrilla. El encargado
de Mantenimiento coordinará y supervisará las actividades de: Electromecánicos;
Técnico en Control de Producción; Obras y Servicios que tendrá bajo su
responsabilidad al encargado de cuadrilla y sus Oficiales; Operador de
Retroexcavadora; Y Jardinero. El encargado de Calidad del Agua coordinará y
supervisará las actividades de: Encargado de Laboratorio; Cloradores y
Muestreadores. Esta estructura organizacional estaría compuesta por 118 plazas,
21 en área administrativa, 5 en el área jurídica, 16 en el área comercial y 76 en el
área operativa. En sus carpetas se anexó un disco en donde vienen las funciones
y responsabilidad de cada uno de los funcionarios que ocupan estos cargos y los
requisitos de formación que debe tener cada uno de ellos. Actualmente se cuentan
con 92 empleados y 11 eventuales. C. Licenciado. Antonio Costal en
representación de la Consejera Lic. Claudia Olvera Escobedo: A reserva
que esto se comentó en la sesión anterior me gustaría si pudiéramos ver el á
administrativa para hacer algunas observaciones. Primero, en la cultura del a
tiene ue ver en la formació 'de elementos de base de crítica en la población
SeJúla 0rd/zurría 2070 ,,kk d e feelza /O de cú-ciernáre de 201('
eeyweja de (Unia/JátIciétt del St:Vema de agua .Y)tilaílie de rrapclitobt
6
hacia lo que estamos haciendo con el uso del agua que va más con la parte
comercial del sistema que con la parte administrativa que es un área de apoyo
para el resto de las áreas operativas del sistema, que tiene que estar al servicio de
las áreas afines de la institución para que puedan operar con los recursos de
manera adecuada. El área comercial es la que tiene todo el contacto con el
público usuario desde cuando viene a pedir un servicio, atender una queja, y creo
que el área de cultura del agua encaja más en la parte comercial que en el área
administrativa. A su vez en el área de recursos humanos está asumiendo
responsabilidades administrativas, y no veo lo que es la parte de su función, la
capacitación y desarrollo del personal, la incorporación, le evaluación y I
en ninguna parte de la estructura, es su función principal, de proveer del
del personal al sistema para que funcione adecuadamente y garantizar
que se escojan sean los mejores, con la evaluación. Propondría que esta
de recursos humanos se incorporaran a administración, cultura del a
comercial, y desarrolláramos las funciones de recursos humanos que n
diseñadas. C. Maestro José Ángel Chávez Chávez Subdirector del
De hecho las funciones están marcadas dentro de las funciones de re
humanos., C. Licenciado. Antonio Costal en representación de la Consejera
Lic. Claudia Olvera Escobedo: Sí pero quien lo hace, él lo coordina, y quién lo va
a hacer, no va a ser directamente el responsable de recursos humanos, porque él
tiene que encargarse de las entradas, salidas, faltas, seguro social, nóminas,
vacaciones, o sea hay muchas funciones que requieren insisto que haya áreas
específicas debajo de él que se haga cargo. C. Presidente del Consejo Lic.
Anselmo Ábrica Chávez: ¿Cuál sería en concreto la propuesta que usted haría?.
C. Licenciado. Antonio Costal en representación de la Consejera Lic. Claudia
lvera Escobedo: Que abriéramos recursos humanos con esas áreas específicas
que requieren atención y que probablemente con una o dos personas podríamos
cubrir esas partes, y que todo este personal que es trabajo operativo de
intendencia, mantenimiento, debería de estar en administración. C. Presidente
del Consejo Lic. Anselmo Ábrica Chávez: Quiero entender que recursos
humanos no habla de una persona, que pueden ser tres, y quizás se auxilia en lo
que usted comenta, hace las funciones de un Oficial Mayor de un Ayuntamie
entonces tiene sus auxiliares que van a apoyarle, además de que exist
programas que son los que reportan las faltas, retardos y todo eso que no ha
problema en caso de que lo quieran que podamos pasarlo del Ayuntamiento al
SeJion erditatria 2(W1 ../Ira, 03 de fecha le de día-emir/re de 2a/a
Corriejo de eltbnitu:Jtraciría del Si.ilenza de Clan ,Yataide de r'apaízda
7
Sistema. C. Consejero Suplente Licenciado Antonio Costal en representa
de la Consejera Lic. Claudia Olvera Escobedo: Pudiera ser, pero no vienen
auxiliares, en todas las demás áreas vienen auxiliares y aquí no se ven esos
auxiliares que usted menciona, pero sí se le da relevancia a lo que es intendencia,
vigilancia y servicios generales, no refleja claramente lo que tiene que hacer. C.
Presidente del Consejo Lic. Anselmo Ábrica Chávez: Pues nada más sería
integrarlo. C. Licenciado. Antonio Costal en representación de la Consejera
Lic. Claudia Olvera Escobedo: Propondría que estas tres áreas que están en
recursos humanos, pasen a administración. C. Consejero Francisco Javie
Gómez Montes: Sería muy importante, percibo que hay una cierta deficiencia
antes de haber hecho esta distribución sobre los procesos administrativos
os tramos de control que es a lo que se está refiriendo el licenciado. Ento
valdría la pena revisión de este organigrama para ver los ramos de contr
áreas. Me gustaría ir a donde está la justificación y las metas, es import
se vea más específico porque ahí se pierden mucho los apartados, c
respetando lo que hicieron, pero creo que les hizo falta algo de pla
estratégica, porque no están hablando de justificación y contenido de
documento, están hablando de objetivos, y están manejando los verbos que se
utilizan, entonces habla de unos contenidos de aspectos de valores, pero no habla
qué justifica ésta estructura, en realidad si lo planteamos en otro organismo
inmediatamente nos lo van a quitar porque no se habla nada de la justificación. Y
concluyendo en las metas habría que poner algo, está muy cualitativa pero hace
falta cuantificar la meta. C. Director del SAPAZA Ingeniero Jorge Alberto
García Mata: Gracias, ésta estructura que estamos planteando nace de !a
propuesta que se hizo, cuando yo ingresé al sistema se tenía una estructura que
la hicimos ver en una sesión, y ahora estamos trabajando en esta nueva para
I grar el fin, darle esta justificación. Los objetivos y la justificación real la estamos
presentado en un disco que todos lo tienen y si nos ponemos a revisarlo ahorita,
por lo que viene puesto y propuesto con su descripción y perfiles, y ahorita
estamos presentando la estructura. Volviendo a lo que menciona el Lic. Costal,
tiene razón, en cuanto a lo que es calidad de agua, más que ponerla en comercial
me gustaría que quedara como está, que no dependiera de alguien. Y en cuanto a
recursos humanos, lo que pasa es que con las actividades que realiza ei de
recursos humanos hay muchos tiempos que se pueden aprovechar en lo que es
capacitación y el maneje he recurso humanos, consideramos que para no crecer
Seiiaít 1:94ditunia 20/O ('3 de ¡echa 1C de dítiendr.e de 20/O
evimeía de Ilikriniibfacién det ,s'íitenur de «gua ✓otaide de :apaiida
8
la nómina lo planteamos así, lo ideal sería que tuviera auxiliares, porque
necesitamos alguien que nos controle la capacitación, entonces si de aquí
esa propuesta me parece muy bueno que se anexara y lo podemos acomodar. C.
Consejero Presidente Licenciado Anselmo Ábrica Chávez: Considero que
finalmente el tema es el análisis de este organigrama que nos presenta, primero
es saber si se requiere que es el tema fundamental y después el tema técnico
como lo han comentado creo que puede ser un tema de discusiones para ese
tema, ahorita tenemos que ver el tema general, si es necesario o no, si es
necesario pues los que quieran integrarse junto con el Director dar sus puntos de
vista y se hace el esquema para ejecutarlo en lo administrativo, me gustaría que
nos acotáramos al tema porque si nos ponemos a discutir cómo vamos a a
administrativamente nos vamos a llevar mucho tiempo, y lo fundamenta
ue lo aprobamos si se requiere y si no, a desecharlo. C. Consejero
Licenciado Antonio Costal en representación de la Consejera Lic.
Olvera Escobedo: Estoy de acuerdo con usted, prácticamente es aprob
general, para justificar el organigrama, es darle esas connotaciones y pon
cosa en su lugar. Concuerdo con el Presidente, hay que discutirlo con de
aprobarlo en lo general, lógicamente está mejor esta propuesta que como estaba
anteriormente, pero que sí amerita que se reúna una comisión y discutirlo. C.
Director del SAPAZA Ingeniero Jorge Alberto García Mata: Es muy interesante
los puntos de vista y que también conozcan porqué los consideramos, y coincido
que lo aprobemos en lo general y posteriormente una comisión lo analice y se
apruebe en lo particular. C. Consejero Suplente Licenciado Antonio Costal en
representación de la Consejera Lic. Claudia Olvera Escobedo: Pediría eso sí
que nos hagan llegar la documentación, nos comprometemos a revisarlo y hacerle
llegar las observaciones a la comisión que se designe. C. Consejero Dr.
rancisco Javier Gómez Gómez: Me sumo a esa propuesta, con esas
observaciones que se vea que fue un procedimiento bien planeado y ejecutado y
que el juicio sea menos crítico para cuando se exponga. C. Secretario General
Licenciado José Luis Orozco Sánchez Aldana: Antes de someter el punto, les
pediría se establezca quién integraría la comisión revisora para pasar a aprobarlo
en lo general. El Director del Sistema lng. Jorge Alberto García Mata, el Síndico
Lic. José de Jesús Núñez González, la Tesorera del Ayuntamiento Lic. Bertha
Flores Olivera, el C.P. Isidro Garibaldi Cervantes y Lic. Roberto Chávez del Toro.
Bien, pues queda integrad la comisión revisora, y se somete a su aprobación
Seiaía r.t;ilattrat 2010 .ita. 03 de leefat 10 de dieleatieve de 2010
etta.left de adatatiJtradetz del Sk,letna de Qua 9'01a/de de Zapad-da
9
para aprobar en lo general la propuesta de la estructura, si están por la
levanten su mano... 13 votos, se aprueba por unanimidad en lo general. C.
Consejero Presidente Licenciado Anselmo Ábrica Chávez: Conside
importante se establezca como plazo para la comisión revisora este mes, para que
lo trabajen y lo saquen adelante. C. Consejero Suplente Licenciado Antonio
Costal en representación de la Consejera Lic. Claudia Olvera Escobedo: Hay
una serie de plazas adicionales que tendrían que esperar a que esto se defina,
porque habría que entrar a acuerdo del consejo y habría que convocar otra vez al
consejo. C. Consejero Presidente Licenciado Anselmo Ábrica Chávez: Sugiero
que si ya se formó la Comisión hay que delegarle la facultad a ella, eo que
hay gente con capacidad debemos de confiar, que lo determine la comisión y
más para su ejecución en el tema administrativo, si no, no vamos a ava
cretario General Licenciado José Luis Orozco Sánchez Aldana: B
estando todos de acuerdo pasamos al siguiente punto.
QUINTO PUNTO: Propuesta y aprobación del Presupuesto de Ing
Egresos para el 2011. C. Director del Sistema lng. Jorge Alberto Garcí
Gracias, en este rubro queremos cumplir con el compromiso de presentar an
Consejo nuestro presupuesto de Egresos e Ingresos, estamos en tiempo un poco
desfasados bajo la justificación de que el Congresos nos envía nuevos
lineamientos para presentar el proyecto del presupuesto de ingresos y egresos; y
hasta finales de octubre estuvo dando la capacitación para realizar este
presupuesto, entonces eso es lo que nos atrasó en la presentación ante el
Congreso. Tenemos que presentarlo con autorización de! Consejo el día 15 de
diciembre. Entonces se lo presentamos para que lo revisen en lo general y en lo
particular se puede ir viendo para su aprobación. Les pido su autorización para
que le otorguen el uso de la voz al maestro José Angel para que nos haga la
e posición de este presupuesto. C. Secretario General Licenciado José Luis
rozco Sánchez Aldana: Bien, señores se somete a su consideración la
propuesta para otorgar el uso de la voz al maestro José Ángel Chávez Chávez, si
están por la afirmativa, por favor sírvanse levantar su mano... 13 votos, aproba
por unanimidad de los presentes. Adelante. C. Maestro José Ángel Chávez
Chávez: Gracias por la autorización. Este presupuesto de Egresos e ingresos no
lo ha hecho ninguna persona. Nos hemos reunidos quienes conformamos las
diferentes áreas y hemos analizado los ingresos y egresos mes con mes en el
\ organismo y en base a eso hemos apegado los lineamientos que nos marca el
1?-1( Selícía er.d.turria 2C71' CV de leclia 10 de Iú-eienzlive de 2071'
Ll C-?oit.lelce c/c, admin¿4tracida ckl,SZiteina de liyua .%-'utaae de j'apcedda
10
Falta de pago
Notificación de requerimiento de pago
CONTRIBUCIONES DE MEJORA
DERECHOS
APROVECHAMIENTOS
TOTAL
315,507
353,383
47'808,156
7'171,590
56,740,158
1 , 090,522
Congreso del Estado para que realicen la revisión. Y de los catálogos 'que_
tenemos encajan en cuestión de ingresos en 4 apartados y en cuestión de egresos
de nueve catálogos que marca el Congreso, encajamos en 6 y son los siguientes:
INGRESOS
EGRESOS
SERVICIOS PERSONALES
MATERIALES Y SUMINISTROS
SERVICIOS GENERALES
BIENES MUEBLES, INMUEBLES E
INTANGIBLES
INVERSIÓN PÚBLICA
DEUDA PÚBLICA
TOTAL
3,650,000
21,119,383
2,013,068
2,484,324
56,740,158
En base a los recursos, los impuestos gráficamente podemos ver que la mayor
captación de los recursos es en los derechos por servicios que se cobran por agua
potable y alcantarillado, en segundo los recursos que hace llegar la federación al
organismo y en tercer lugar los impuestos. En base a la clasificación por títulos de
ingresos, contribuciones especiales, derechos y aprovechamientos.
Contribuciones Especiales: n los pagos que hacen los usuarios por comisiones
Se4hía 0'rdinarza 2610 .l'a. (3 de /echa 10 de día -en/hm de 2010
eaaJeja de Ildmihi,Itrachía del Sí:Yema de agua .%)atahie de rapad:da
11
de agua, pago de mano de obra, drenaje, venta de agua en pipas. Derechos:
Servicios de agua potable y alcantarillado. Aprovechamientos: Los rec sos
provenientes de la federación. Clasificador por tipo de ingresos. Ingresos por
gestión y participaciones: La captación de pagan los usuarios y participaciones
son los que recibimos de la federación. Aquí nada más se está marcando el tipo
de ingresos, que son ingresos propios y los que vienen de la federación. En
cuestión de Egresos, nos marcan 9 capítulos, arriba señalados, como ustedes ven
los egresos coinciden con los ingresos, es lo que nos marcan los formatos del
Congreso del Estado. La clasificación por origen del recurso, son recursos propios
y federales. La clasificación por el tipo de gasto. 1. Gasto corrie te: gasto
operatividad del sistema, 2. Gasto de Capital: es la inversión que se hace
y 3. Amortización de la deuda y disminución de pasivos: se tiene el c
con BANOBRAS. En cada una de las áreas en que se va a ejercer el g
a tener, pago al salario, tiempo extra, bono del servidor público, prima
prestación social, IMSS, Pago del fondo de ahorro, reserva de aguinal
estos van a aparecer en todas las áreas y va a haber diferencias en los s
materiales y químicos, energía eléctrica, derecho de extracción, mantenimiento,
equipos de bombeo, combustibles, lubricantes, mantenimientos de vehículos,
derechos e impuestos, seguros y finanzas de vehículos, oficina, comunicación y
traslado, servicios externos, gastos res guardables, viáticos y gastos de
representación y capacitación. En alcantarillado aparece nuevamente todo lo que,
va destinado a recursos humanos y se va a erogar en materiales, combustible,
lubricantes, mantenimiento vehicular, seguros y finanzas para vehículos,
comunicación y traslados, asesoría y asistencia técnica, herramientas, viáticos y
capacitación. En saneamiento, materiales químicos, análisis de laboratorio,
energía eléctrica, mantenimiento de equipos, combustible y lubricantes,
mantenimiento de vehículos, oficina, mantenimiento de edificios, fletes y traslados,
equipos de comunicación, herramientas, asesoría y asistencia técnica, viáticos,
gastos de representación y capacitación. En comercialización: materiales y
equipos de oficina, combustibles y lubricantes, mantenimiento vehículos seguros y
finanzas de vehículos, mantenimiento al equipo de computo, asesoría y asistencia
técnica, gastos y viáticos de representación, publicidad y capacitación. En
administración materiales de oficina, equipos de oficina, combustible y lubricantes,
mantenimiento y equipo de cómputo, publicidad y capacitación entre otros. Estos
son los formatos que nos • arca el Congreso del Estado y el Sistema
,reiált ~uva-a 2011` 0] de Acla 10 de di-cíe/n.6w de 201e
e.eri.ieja de Cídmitu:5/zaciéti del ,_57i tema de agua .% )atalde de :.7.apaíicía
12
automáticamente nos manda los gráficos y los comparativos en base a lo
vamos a informar, en base a las gráficas que nos arroja el sistema en donde
solamente encajamos en 4 de los rubros en base a la clasificación de ingresos, el
tipo de ingresos y por el origen del recurso. En cuestión de egresos en base a los
capítulos que nos maneja el Congreso, por el origen del recurso, y por el origen
del gasto que es gasto corriente, gasto de capital y la amortización, encajamos en
tres de ellos, toda esta información las cuentas que se manejan en la Ley de
Ingresos y la captura en qué rubros vamos a tener los ingresos, toda esta
información viene en el disco que se les está entregando para que hagan el
análisis y al final viene la captación de los recursos. Y en cuestión de egresos,
también hemos apegado nuestros catálogos a los del Congresos con
de ingresos y egresos, viene el dato al haber alguna diferencia entre e
marcan observaciones en la carátula, en este formato viene la plantilla
nos la está solicitando el Congreso y los recursos que se destinarán a ca
las áreas. C. Consejero Licenciado Roberto Chávez del Toro: Mi pr
en relación al presupuesto de egresos nos mencionaba que los capítul
van a manejar en este ejercicio del 2011 son 6, ¿Son diferentes a los ma
en el 2010?. C. Maestro José Ángel Chávez Chávez: Lo que estamos haciendo
es adecuar a lo que nos está pidiendo el Congreso, no cambian, más que nada
manejan servicios personales, obra pública deuda, pero en realidad no cambia.
Podemos ver que en el ejercicio 2010 se manejó igual en cuestión de ingresos y
egresos, anteriormente no había un equilibro entre estos. C. Consejero Director
Kdel Sistema Ing. Jorge Alberto García Mata: En el presupuesto del año pasado
se presentó por cuentas, no se presentó concentrado por estos 6 rubros,
independientemente de los rubros mencionados, las cuentas siguen existiendo,
/'-----' siguen siendo las mismas, esa es la diferencia. C. Maestro José Ángel Chávez
Chávez: En servicios personales viene todo, el gasto de energía, el cómo se va a
destinar el recurso en cada uno de los pozos, cárcamos, etc, y está desarrollado
en base a los proyectos que se tienen. C. Consejero Licenciado José Novoa
/ Mossberger: En el apartado de Egresos, tengo duda en una cantidad, en el
capítulo 3000, en el origen del gasto 335 habla de la asignación destinada a cubrir
la investigación y el desarrollo de la biología, botánica, y tecnología, farmacéutica,
etc, y habla de una cantidad de $800,000.00, me podrían aclarar ¿en qué se
destina ese recurso?. C. Maestro José Ángel Chávez Chávez: Va destinado a
erogar recursos para el pag • e un laboratorio certificado externo al organismo y
‘5k,‘vídit 1(it4a,a,ria 2070 10 de dt:eíanbre de 2070
eattieja de IldíniztíVlaciétt del Sigema de flgua ✓ataide de ntpolida
13
ra
al CEA y en cuestión a esos análisis que hacen es el cobro que se tiene destinado
a eso. C. Licenciado Antonio Costal en Representación de la Consejera Lic.
Claudia Olvera Escobedo: Perdón pero la partida no dice eso, dice destinadas a
cubrir investigación y desarrollo y el pago de análisis laboratorio es un gasto, no
una investigación y desarrollo, nada tiene que ver con un trabajo, habría que
buscar la definición correcta, para que no exista confusión porque inclusive puede
ser motivo de observación por parte de Auditoría Superior, porque no va haber
investigación. Creo que en lo general hay que aprobar sin embargo igual que el
tema de la organización debemos de revisarlo en lo particular, porque hay dudas.
Luego estoy viendo en el apartado 211 dice asignación destinado a ad ición de
diversos papelería formas, etc, y le asignan $100,000.00 pesos y creo q
entra todo lo que es papelería de facturación y me parece muy poco, ade
todo lo que es papelería normal para oficinas, se me hace muy bajo. C.
José Ángel Chávez Chávez: En la papelería de enero y febrero que
meses más altos, ya contamos con la papelería. C. Licenciado Antoni
en Representación de la Consejera Lic. Claudia Olvera Escobedo: Hab
checarlo, porque el apartado 513 actividades destinadas a cubrir actividades de
carácter histórico y cultural $13,000.00 pesos ¿para qué es esto?, por ejemplo, es
adquisiciones de obra de carácter histórico y cultural Hay que analizar la
partida de bienes inmuebles, porque no tenemos el anexo El 613 y el 623 dice
exactamente lo mismo. La redacción de estos puntos son exactamente igual,
entonces ¿qué los diferencia?... C. Maestro José Ángel Chávez Chávez: Al
momento de captura el formato del sistema nos lo marca así. . C. Licenciado
Antonio Costal en Representación de la Consejera Lic. Claudia Olvera
scobedo: Sí pero no entiendo el porqué, ya para terminar el apartado 624 dice
asignaciones a la adquisición de terrenos y construcción de obras, estamos
hablando de ampliaciones, ¿mantenimiento?.... C. Maestro José Ángel Chávez
Chávez: Es la inversión pública, en el momento que capturamos en los formatos
no nos permite registrarlos en otro rubro, sino que tenemos que hacerlo corno
recursos propios y al momento que nos arroja a la carátula principal ya nos
engloba tanto los recursos federales como los propios que van a ser destinados a
la inversión pública. De de este recurso 2 va a poner el organismo para realizar las
obras en base a los programas establecidos . C. Licenciado Antonio Costal en
Representación de la Consejera Lic. Claudia Olvera Escobedo: Insisto
aprobarlo en lo general, nogo inconveniente, pero en lo particular hay que 71
\Pk
SeJéélz Grd«zrüz 2170 Aro. a de Adía 16' de diciern§re de 2010
elit~ de Cldmitibiraeipt del Alterna de </gua ✓ataffe de fapatida
14
revisarlo y el Consejo tiene que tener conciencia de toda la información. C.
Secretario General Licenciado José Luis Orozco Sánchez Aldana: Vam
cerrar este punto, y la propuesta es que se apruebe en lo general, quienes estén
por la afirmativa de aprobar el proyecto de presupuesto de ingresos y egresos
para el ejercicio fiscal 2011 en los términos aquí planteados, por favor levanten su
mano... 13 votos, se aprueba por unanimidad de los presentes.
SEXTO PUNTO: Propuesta y aprobación del Reglamento del Comité de compras.
C. C. Director del SAPAZA Ingeniero Jorge Alberto García Mata: Igualmente
con el cumplimiento de un acuerdo, para la conformación de este comité se realizó
con fecha 19 de noviembre la sesión en la que quedó integrado co
quedando de la siguiente forma: Presidente: Gerardo Flores Covar
actualmente el Señor Gerardo es el Presidente de la Cámara de Com
Ciudad Guzmán. Secretario Ejecutivo: Inge. Jorge Alberto Garcí
Vocales: Lic. José de Jesús Núñez González, Lic. Roberto Chávez d
Lic. Miguel ángel Sotelo Mejía. Se hizo un trabajo para integrar un Re
de Adquisiciones, Arrendamientos y contratación de servicios del Sistema
Potable, este trabajo se hizo en conjunto con este Comité, se los hicimos llegar a
todos para que los revisaran y se someta a votación. C. Licenciado Antonio
1 Costal en Representación de la Consejera Lic. Claudia Olvera Escobedo: En
14 lo general otra vez, llegó ayer a las tres de la tarde esta documentación, e
inclusive hay situaciones para algunas personas del Ayuntamiento para que
e autoricen compras del SAPAZA. Por esos detalles sugiero aprobarlo en lo general
Krye
pero en lo particular pasarlo a la siguiente sesión. C. Secretario General
Licenciado José Luis Orozco Sánchez Aldana: Bien, se somete a su
consideración para que se vote de manera general el reglamento, y quedando
ndiente la aprobación en lo particular, si están por la afirmativa levanten su
mano... 13 votos, se aprueba por unanimidad de los presentes.
SÉPTIMO PUNTO: Caso del pozo la Providencia. C. Director del SAPAZA
Ingeniero Jorge Alberto García Mata: En este caso, desde Mayo del 2010 se
solicitó la rehabilitación de un pozo de agua ubicado en la colonia La Providenci
de esta ciudad para incorporarla al Sistema de Agua Potable, principalmente en la
zona sur resultando lo siguiente: Este pozo se encuentra ubicado en un área de
donación denominada EV10 de la colonia mencionada, según escritura pública
16281. Se realizó una búsqueda en los títulos de concesión en los archivos de la
C.N.A. y no se encontró re•istro de la ubicación del mismo. Se procedió a realizar
SeJién C'Ydínaida 2010 .Na. 03 de tedia /0 de díciembie de 2010
ealtiqi, de &bid/u:4 turviétz del ,Viatetna de Clyua Yataáü- de:apoda,'
un levantamiento físico ante Notario Público de todo lo existente en el pozo, se
procedió a rehabilitar el equipo de bombeo haciendo cambio de motor, reparación
del sistema de lubricación así como del sistema eléctrico. Se conectó a la red
hidráulica se puso en operación y se inició trámites ante la C.N.A. para obtener la
concesión de derechos de extracción de este pozo. Los resultados que se han
obtenidos son: Con la incorporación de este pozo se logró controlar la escases de
agua sobre todo en tiempos de estiaje, estamos estimando la producción de este
pozo de aproximadamente 25 litros por segundo. Este pozo cuenta con equipo de
bombeo tipo turbina vertical lubricado con aceite, siendo necesario cambiarlo por
uno sumergible para ampliar la capacidad del pozo. La situación legal: Se
presentó el Sr. Francisco Flores Álvarez reclamando la propiedad de
reclamando la indemnización correspondiente. Se presentan argumentos
propietarios así como el análisis de la Dirección Jurídica de SAPAZA y se
su consideración. La propuesta es que podamos escuchar a los propiet
pozo para que expongan la situación y su reclamo y enseguida les present
'el análisis que hizo el sistema sobre esta situación. C. Consejero Pres
Licenciado Anselmo Ábrica Chávez: Diría que les diéramos el uso de la
las personas, salvo su mejor opinión. C. Secretario General Licenciado José
Luis Orozco Sánchez Aldana: si están por la afirmativa para ceder el uso de la
voz, por favor levanten su mano... 13 votos, se aprueba por unanimidad. C.
Consejero Presidente Licenciado Anselmo Ábrica Chávez: Nos gustaría oír
una explicación general de la propiedad del pozo. C. Gustavo Flores: Es una
sociedad que viene del año de de 1987. Ellos invirtieron en todo lo que fue el
sistema de bombeo en una parcela en lo que conceptualmente hoy es la colonia
La Providencia, ese pozo venía operando, hubo socios que vendieron su
propiedad, las parcelas, en su momento se les informó verbalmente que los
erechos del pozo no entraban en la transacción que se hizo con el Ayuntamiento
para poder edificar la colonia. Las únicas personas que quedaron fueron 3
personas actualmente de las cuales solamente mi padre fue la que estuvo al
p ndiente del pozo, pagando el mantenimiento, el tiempo pasando, en algunos
ños se ocupa el sistema de riego, en el momento que fue tomado por SAPAZ
en mayo, parecía que nadie estaba a cargo del pozo, sin embargo sí estaba y en
funcionamiento. Se tomó, abriendo candados y de alguna forma no muy formal. Lo
que estamos pidiendo es la indemnización de la parte que nos corresponde de ese
sistema de riego. C. Conseero Presidente Licenciado Anselmo Ábrica
Seoidit 1%yeliaa,da lar 03 de /ecita ir de diefetná:re de 2070
eott.iejo de Clebnitu:itraciétt dei Si.ltemet de Clyua .9'otau2e de :apaddi
Chávez: Bueno para abundar, como bien lo escucharon, eran 4 propietari
cuando se hace la colonia La Providencia se queda en el área de donación a favor
del municipio pero ellos en su momento también invirtieron en el pozo y ahora
piden una indemnización porque el pozo ya se conecto al sistema de agua potable
y que este pozo abastece la zona sur oriente de la ciudad. El tema que nos atrae
de este punto es la indemnización que se podría proporcionar por el derecho del
pozo que está dando este servicio. C. Licenciado Antonio Costal en
Representación de la Consejera Lic. Claudia Olvera Escobedo: Legalmente
¿Cómo está este pozo?. Porque el problema es que los documentos dicen que
SAPAZA o el Ayuntamiento es el propietario de este terreno y de las instalaciones,
no se puede justificar una indemnización de algo que ya es propio. C. G
Flores: El Ayuntamiento en ningún momento adquirió la inversión del po
Licenciado Antonio Costal en Representación de la Consejera Lic. C
Olvera Escobedo: pero hubo una donación de ese terreno con todo lo que
ahí. Lo dice en algún lado. C. Gustavo Flores: No, lo que estaba ahí no,
escrituras no existe el sistema de riego, sólo las parcelas. C. Francisco F
Álvarez: Quisiera abundar un poco. Cuando se llamó a la Presidencia Municip
para hacer la venta de esos terrenos que yo no formaba parte de la sociedad, me
hice presente ante el Ayuntamiento y ante las personas de IPROVIPE que vinieron
y se les dijo claramente tanto a los que iban a vender como a comprar, se les dijo
claramente que ese pozo no era parte de la propiedad. Lo que sucedió es que el
Ayuntamiento adquirió esos terrenos pero tenían que pasar la propiedad al
Ayuntamiento, para que el Ayuntamiento señalara el área de donación que es la
que está alrededor del pozo y esa área iba a ser donada al grupo que nosotros
representamos. Desgraciadamente se le terminó el periodo a Luis Carlos Leguer y
no terminó el asunto. Posteriormente me comunicó con Luis Carlos Leguer y le
preguntó ¿qué pasó?. Y me dice que ese punto no alcanzó a subirse a sesión
p ro la administración actual tiene la obligación de subirlo a sesión, eso me dijo
ncluso me dijo que iba a hablar con Anselmo, se supone que ese terreno antes de
ser pasado al área de donación a nosotros, tenía que pasar al Ayuntamiento para
que nos cedieran la donación a nosotros. Ahora estamos siendo afectados con el
pozo. Nosotros cuando fuimos a ver, encontramos que estaba violada la cerradura
de la puerta, quebraron el candado que tenía y pusieron otro candado. Y luego
quitaron el tubo de conexión del pozo y luego bloquearon la salida de la bomba.
Posteriormente instalaron el tubo d descarga otra vez ya modificado y luego lo
Se✓ ért erdíuzzia 2610 .No. 03 de fecha 10 de dia -anivre de 2010
eviLleja de IldmiltiJIradc4i del ,SZItezna de Ilgua ✓ataíde de rítpattifit
17
pusieron a trabajar en el servicio y para mostrarles esta situación, pusieron
guardias de seguridad. Entonces prácticamente a nosotros nos dejaron
indefensos. C. Licenciado Antonio Costal en Representación de la Consejera
Lic. Claudia Olvera Escobedo: Pero no actualmente, el problema se deriva de
una administración anterior, el que no se regularice en su momento y ahora le
dejan una papa caliente al Ayuntamiento, porque en estricto derecho como está en
el documento ustedes no son los legítimos propietario y no se está violando nada,
y no quiero decir que no hay una solución pero en estricto derecho el
Ayuntamiento es dueño de esos terrenos, no hay documentos que quede
asentado este deslinde por eso el Ayuntamiento anterior quería subirlo esió
para que se aprobara una donación porque en estricto derecho son
propietarios sino de otra manera solamente es restituir el pozo, o el terren
que fuera. Entonces creo que más que este Consejo es el Ayuntamiento
tiene que decir porque todavía no se pasa a SAPAZA tendría que venir por
del Ayuntamiento. C. Consejera Suplente Arquitecta Elsa Aldana Or
servo que está en un área de donación, dentro de la legislación para
fraccionamientos hay requisitos que tienen que cumplir, una de ellas es de maner
porcentual en este caso el fraccionamiento, el 15% del área a urbanizar, entonces
para cumplir con eso se estableció dejar como área de donación, área verde, la
parte inconclusa que quedó es que una vez que es entregada y escriturada al
Ayuntamiento éste no puede vender, donar, ceder, propiedades para este uso, fue
un proceso inconcluso que en realidad desde aquel momento para seguir con el
uso del pozo que en su momento y tienen la manera de probarlo pero ahora por
cuestiones de funcionamiento o abastecimiento se decidiera tomarlo y no para uso
agrícola para la asociación y que sea para el bien público, entonces sí tendría el
derecho el Ayuntamiento, la opción de tener o de cambiar ese uso. C. Consejero
Ingeniero Gustavo Guzmán Hernández: Si ahorita el Ayuntamiento es dueño del
terreno, entonces también de sus accesorios, pero también sería de la idea de que
e os hicieron alguna inversión en su momento, pero ahorita SAPAZA está
haciendo la inversión y cambios para la utilización de ese pozo para la población,
pues podría caber una indemnización pero aquí habría que ver si saldría de
SAPAZA o del Ayuntamiento como tal, y segundo tendremos que ver la
justificación que se le va a dar a esa indemnización, para mí lo más factible sería
que se hiciera una demanda y esa sería el argumento ideal para que haya una
justificación, y también para deter ar si sería SAPAZA o el Ayuntamiento. C.
Seiicía 0rdbuzria 2010 .4/a. 03 de tedia 10 de die/eta/4e de 2070
evamja de Ildnu»/Jtracién del SéJtenza de llyua .9'olítite de Zapatida
18
Consejero Doctor Francisco Javier Gómez Gómez: Independientemente •e
procedimiento que se vaya a ser, por justicia creo que lo correcto es que se le
indemnice, y creo que es lo justo. C. Consejero Presidente Licenciado Anselmo
Ábrica Chávez: Le comenté al Ing. Jorge si era conveniente subirlo al Consejo
porque para subirlo al Ayuntamiento van a decir, bueno, SAPAZA es un OPD, el
terreno es del Ayuntamiento pero ahí tendríamos que ver el tema legal y como
bien lo comentaban a todos nos consta que ellos son parte proporcional como
dueños del pozo, entonces tendríamos que deliberarlo aquí. En ese sentido no
podemos indemnizar si no hay una demanda para que nos obligue al tema. En el
aspecto de actividad y que finalmente va a ser el usuario será el SAPAZA, por ese
motivo se propuso que se metiera a este Consejo para su consideració
Consejero Raúl Palacios López: Le pregunto al Sr. Francisco si nada más
a ser la solicitud, para que no se duplique y vaya a ser el mismo asunto, si
unión de los demás o él solo. C. Señor Francisco Flores Álvarez: S
personas las que tenemos derecho, en la asociación, pero yo hablo
solamente de mi derecho hacia quien corresponda. Pero el objetivo es q
ejemplo pueda arrimar a las otras personas, pero no voy a hablar con Daniel,
Señora María pues está muy enferma, entonces nada más hablo por mí, ahora si
lo manejan en lo general, pues yo reclamaría lo proporcional que me corresponde.
C. Licenciado Antonio Costal en Representación de la Consejera Lic. Claudia
Olvera Escobedo: Creo que queda claro que hay que hacer algo, pero tiene que
justificarse legalmente, no puede salir dinero para indemnizar al Señor por parte
de SAPAZA por algo que ya no detenta como propietario legalmente, ¿cómo
justificamos eso?, porque es observable por Auditoría Superior, no es que no se
quiera, sino cómo se hace, para que nadie quede desprotegido, porque no por ser
justos con el Señor vamos a provocar un problema para el director, el presidente y
todo el pleno. C. Consejero Presidente Licenciado Anselmo Ábrica Chávez:
Creo que ese es el punto, si es procedente que se haga es buscar 3 o 4 personas
que se quieran integrar para determinar el monto de indemnización y ver cómo lo
amos a justificar, y me gustaría que formáramos una comisión de 4 o 5 y que
determináramos que se indemnice si así lo determinen y nada más se pulan dos o
tres detalles para que no haya una observación. C. Gustavo Flores: Podemos
interponer una demanda y va a haber una conciliación y ahí podemos determinar
el monto y elevarlo a sentencia ejecutoriada y con eso se justifica y listo. C.
Consejero Licenciado José de :hús Núñez González: Efectivamente así tiene
UI
Semi(/' ~avía 2010 Ara. 03 de feeiza 10 de dieienOye de 2810
é'aitiejo de Cldnítu-4tracitía de~ma de. ("gua ✓~& de .tapa/
que ser por la cuestión de cómo se justifica la salida de ese dinero. Si todo el
Consejo apoya que se indemnice, pues nos allanamos a la demanda y podemos
ver en la etapa de conciliación cómo se justifica esa indemnización y el monto,
pero sí que una comisión vaya trabajando en el monto y en el proceso. C.
Licenciado Antonio Costal en Representación de la Consejera Lic. Claudia
Olvera Escobedo: Sería sobre la infraestructura, no sobre la concesión porque
está vencida, ya no tiene derecho sobre la explotación del pozo. C. Secretario
General Licenciado José Luis Orozco Sánchez Aldana: Considero que está
ampliamente discutido este punto, vamos a conformar la comisión, solicito sus
propuestas: la comisión se integrará por ING. JORGE ALBERTO GARCIA MATA,
LIC. JOSE DE JESUS NUÑEZ GONZALEZ, ING. MIGUEL ANGEL S ► -L.0
MEJIA, ARQ. MIGUEL ANGEL BAEZA ALCARAZ Y C.P. ISIDRO GARIBA
CERVANTES. Se Somete a su consideración, si están por la afirmativa lev
su mano... 13 votos, se aprueba por unanimidad.
OCTAVO PUNTO: Caso del pozo Los Depósitos. C. Director del SA
Ingeniero Jorge Alberto García Mata: En la administración pasada se ges
la perforación de un pozo por medio del programa de la SEDER, ya está perfora
el pozo, ya está cuantificado el gasto y las características del pozo, lo que
estamos pretendiendo es empezar con el equipamiento del pozo, tiene mucho
trabajo e inversión y es necesario aprovechar los programas federales para
lograrlo. Se tiene un proyecto con C.F.E. y hubo un acuerdo de aproximadamente
un millón de pesos, el señor Presidente tiene más información al respecto. C.
Consejero Presidente Licenciado Anselmo Ábrica Chávez: Sobre el tema, si
mal no recuerdo sale en $800,000.00 pesos según C.F.E. porque dentro de los
convenios que hicimos con el gasoducto quise meter el tema ahí, nos aprobaron
nada más 5 colonias y la electrificación de la zona centro entonces nos dieron un
monto de $800,000.00 y nos comentaron que no pudo entrar e incluso quedaron
algunas colonias fuera. Para mí es muy importante la electrificación del pozo y se
planteó que nos pueden dar para que saque ese asunto, nos dijeron que
onen un 30 o 35% del costo como C.F.E., ya no nos saldría en los ochocientos,
hay unos productores interesados porque jalarían su red de electrificación que
están dispuestos a aportar $100,000.00 pesos, entonces nosotros como
Ayuntamiento también aprobamos un monto siempre y cuando también SAPAZA
le entre porque a final de cuentas es un pozo que va a quedar en resguardo de
SAPA entre este monto le tpcaría un monto entre $350,000.00 pesos entre
Swiría erdúrazia 2l'/C. (Y de Pdia 10 de deiernire de 21Yr
&lama de Ildid/ti,lisradéll de .5Z5terna de (4tur ✓ottéle deapatidit
20
Ayuntamiento y SAPAZA con la aportación que harían los propietarios y el
descuento de C.F.E. tengo una reunión con el Ing. Antonio Macías, voy a tratar
que nos haga un descuento mayor. Faltaría también el equipamiento y el
Ayuntamiento también está dispuesto a aportar una parte entonces sería que
compartamos el 50 y 50 con la parte que queda que probablemente serían unos
$460,000.00 pesos de los cuáles serían $230,000.00 el SAPAZA y una cantidad
igual el Ayuntamiento. Serían postes el cableado hasta el pozo, y el transformador
sería nada más para el pozo, quedaría equipado el pozo. Lo que a los propietarios
les atrae es que pasa la red, y ellos pueden colgarse posteriormente, porque de lo
contrario tendrían que poner red. El transformador es exclusivamente p ra el área
del pozo. De hecho hicieron ellos una propuesta y saben perfectamente q
exclusivamente la red. C. Director del SAPAZA Ingeniero Jorge Alberto G
Mata: Porque inclusive cada equipamiento debe tener su subestación en
de pozos profundos, se puede pensar en la inversión en el pozo equivalent
0%. C. Consejero Señor Raúl Palacios López: Qué va a pasar
equipamiento y la red del agua. C. Director del SAPAZA Ingeniero
Alberto García Mata: Es necesario emprender acciones para el equipamiento.
necesita hacer el proyecto que lo estamos trabajando, se necesita el bombeo, la
línea de conducción, los tanques de almacenamiento, entonces vamos a hacer el
proyecto general y vamos a ir cubriendo las etapas de acuerdo a programas que
podamos disponer C. Consejero Señor Raúl Palacios López: Referente a los
tanques de almacenamiento, hay terreno donado para que se haga. C. Consejero
Presidente Licenciado Anselmo Ábrica Chávez: Lo que debe de quedar claro
es que es la primera etapa y las condiciones están para la primera etapa, lo
demás vendrá y en su momento se discutirá. C. Secretario General Licenciado
José Luis Orozco Sánchez Aldana: Bien, voy a someter a su consideración si
están de acuerdo en participar en este proyecto de electrificación con la aportación
s ñalada, por favor levanten su mano... 13 votos, se aprueba por unanimidad - -
OVENO PUNTO: Caso del Sistema Comercial ATL. C. Director del SAPAZA
Ingeniero Jorge Alberto García Mata: En la pasada administración se estableció
el sistema comercial denominado ATL el cual fue donado por la LEAS con el fin
de dar mayor eficiencia en operación de SAPAZA. Este sistema supliría al actual
SIIGEM con el que se viene operando, fueron necesarios algunas acciones,
compromisos e inversiones para lograr su instalación al 100%. Solicito al Lic.
Antonio Costal para que ex..nga este proyecto y la aplicación el recurso federal
sea-é. ewhitaria 11' ✓ /a. C3 de tedia /r de didemlute de 20/C
eo,-~ de admi(dalzadaít de 1 St5lenta de 114/zut ✓ata6le de fapalbút
Seian ezdíunia 21W' Ara. f3 de leelia JO de dicianáve de 2070
C-?astlepe d= (Idnizu:ititaeübz del ,57.,Itema de Ilion gataffe de rapotatt
21
del programa APAZU 2010 en el cual corresponde a SAPAZA participar
20% equivalente a $66,038.00 pesos. C. Licenciado Antonio Costal en
Representación de la Consejera Lic. Claudia Olvera Escobedo: Gracias
ingeniero. Ya habíamos comentado en una sesión anterior, el ATL es un sistema
que permite que procesemos toda la información de los usuarios desde el control
de donde se encuentran ubicados, cuáles son las características, qué tipo de uso
tienen y que se tienen en un momento dado registrar los medidores, los consumos
y se pueda emitir la facturación del control de la cobranza, es lo que llamamos un
sistema comercial. Este sistema tenía que haberse arrancado desde enero de este
año, estaba todo preparado sin embargo por algunas cuestiones no s- ul
hacer, hasta que no se definiera quien se quedaba en el sistema. Lógica
esto implica que todo el proceso de información que se ha avanzado se det
que en un momento dado se tenga que volver actualizar la información por
está trabajando con un sistema de datos SIIGEM que es un sistem
Nncompleto, no permite que se pueda facturar con emisión y una serie de var
que requieren tener los organismos operadores para ser eficientes. Se ha inve
por parte de la CEA una buena cantidad, no solamente por el derecho de
licencia, sino en asistencia de la empresa, capacitación y no hemos podido
avanzar más allá del 48% de las etapas que se tienen que cubrir. Tuvimos una
reunión el 8 de diciembre con personal del CEA Y SAPAZA, donde comentábamos
o se va a hacer o no, porque el problema por ejemplo del SIIGEM tiene un cálculo
distinto al que debe de hacerse para lo del 20% de saneamiento y 3% de
infraestructura, tiene una deficiencia en los recargos porque los calcula hasta el
año, y no mensual como lo establece la Ley, entonces este tipo de cambios
obviamente implica que la gente se meta y que cambian las costumbres que no
están apegados a derecho. Entonces o realmente metemos a la gente de SAPAZA
porque el programa no va a hacer cambios a capricho o a deseo del personal del
SAPAZA sino como establece la Ley. Se llegó a la conclusión que se tenía que
hacer una serie de trabajos nuevamente para poder arrancar el sistema, la idea es
ue se arranque en enero del 2011 pero por la premura del tiempo y de alguna
manera el cambio tan drástico de filosofía se acordó que se hiciera para marzo,
estamos de acuerdo pero esto implica otra inversión, no estamos cobrando más
allá de lo que en un momento dado se acordó con los organismos operadores con
la intención de que a más tardar el 1 de marzo esté funcionando este sistema que
incluso nos va a permitir como C ejo tener información de primera mano para la
QP
4
22
toma de decisiones que actualmente no se tiene. Entonces parte de la petición al
Consejo es que se autorice por parte del Consejo que se haga esta inversión, el
SAPAZA aporta el 20% y el CEA la otra parte. Yo les haría llegar toda la
información y los acuerdos que se llevaron el 8 de diciembre. C. Consejera Lic.
Claudia Olvera Escobedo: Creo que al margen de la autorización para esta
pequeña inversión dado lo que nos costaría adquirir un sistema con esa capacidad
y control para un municipio de esta magnitud estamos hablando de alrededor de
$700,000.00 pesos, por ahí el ingeniero en alguna ocasión nos platicaba la
inquietud de tener uno propio, nos sentamos y estuvimos analizando lo que él
pedía y le explicamos lo que contenía el sistema comercial. Creo que
fundamentalmente también como Consejo los invitemos al ingeniero para qu
sistema se implemente ya, estaba atorado, otros organismos ya iniciaro
nunca lo echamos andar no nos vamos a dar cuenta de las fallas, ojal
aprueben y lo asienten y seguirle con otras acciones que nos permitan hac
cosas. C. Consejero Licenciado José Novoa Mossberguer: Nad
preguntaría si está contemplada esa cantidad en el presupuesto de egres
Licenciado Antonio Costal en Representación de la Consejera Lic. Clau
Olvera Escobedo: Ya, es para el siguiente año, se arrancaría en marzo pero con
el presupuesto 2010. C. Consejero Licenciado Roberto Chávez del Toro: Este
sistema abarca lo comercial, ¿también lo administrativo?. C. Licenciado Antonio
Costal en Representación de la Consejera Lic. Claudia Olvera Escobedo:
Únicamente comercial, información de usuarios se puede incluso mapear se
conecta con un sistema geográfico y se puede ubicar dónde está ubicado el
predio, y lleva el control de consumo, medidores, etc. C. Consejero Licenciado
Roberto Chávez del Toro: ¿Y este costo incluye ya la implementación?. C.
Licenciado Antonio Costal en Representación de la Consejera Lic. Claudia
Olvera Escobedo: Se ha gastado más. Este lo adquirimos para todo el Estado de
Jalisco, excepto SIAPA y SEAPAL porque son organismos muy desarrollados. C.
C nsejera Lic. Claudia Olvera Escobedo: Entiendo la duda que existe entre lo
omercial y lo administrativo, se ha estado equipando a los organismos
operadores con el sistema ADMIT PAQ y una vez que esté operando el sistema
comercial avanzaremos con lo administrativo. C. Secretario General Licenciado
José Luis Orozco Sánchez Aldana: Bien, pues someto a su consideración para
su aprobación del gasto, por favor levanten su mano... 13 votos se aprueba por
unanimidad. C. Licenciado Antonio Costal en Representación de la
Seiíría (4ditada 21W' ✓ra. í1.5' de Atiza te de díderná're de 2070
eattieja de ("Ididni:itraciéti del SZileina de «qua ✓attéle de apode&
23
Consejera Lic. Claudia Olvera Escobedo: Una cuestión nada más, este es
único Ayuntamiento que no nos ha facilitado la información del SIIGEM, porque no
quieren que veamos la información, realmente al desarrollador no le interesa esa
información, si nos lo pasa, se facilita y se hace el trabajo nada más de lo que
corresponde al agua. Hay una confidencialidad en la información, entonces les
pediría que lo consideraran. C. Consejero Licenciado Roberto Chávez del Toro:
Abundando al comentario, también el Ayuntamiento se puede fortalecer mucho
con la información del SAPAZA y podríamos buscar un mecanismo de
cooperación, porque se batalla mucho con lo de las licencias de construcción, y
traemos a los ciudadanos de un lado para el otro, entonces podemos II a u
acuerdo.
DÉCIMO PUNTO: Propuesta de mejora del parque vehicular con la comp
vehículos. C. Director del SAPAZA Ingeniero Jorge Alberto García M
la finalidad de sustituir algunos vehículos que ya están en mal estado, así
adaptar a los operadores de pozos y tanques de medios de transporte adecu
Se propone la adquisición de los siguientes vehículos: 3 pick up de 4 cilindr
capacidad 750 kilos, y 6 motocicletas de 7 cm cúbicos, motor de 4 y tiempos, la
inversión aproximada es sobre los $600,000.00 pesos, la solicitud aquí es se
apruebe la inversión y se le dé el trámite ante el comité de Compras. La
justificación es el gasto excesivo que estamos teniendo en la reparación de
vehículos, muchos de operadores se mueven con sus propios medios, bicicletas,
motos e incluso vehículos, hay vehículos que se quieren dar de baja por el costo
del mantenimiento, pero ya se verá el procedimiento. Esa es la propuesta. C.
Licenciado Antonio Costal en Representación de la Consejera Lic. Claudia
Olvera Escobedo: ¿Es sustitución?, y creo que también sería incremento en el
parque vehicular del sistema. C. Secretario General Licenciado José Luis
Orozco Sánchez Aldana: Bien, si no tienen algún comentario, voy a someter a
su consideración para aprobación de la inversión para que envíe al comité de
mprar, si están de acuerdo por favor levanten su mano... 13 votos, se aprueba
por unanimidad.
DÉCIMO PRIMERO: Propuesta de compra de equipos de cómputo para
reforzamiento del área comercial. C. Director del SAPAZA Ingeniero Jorge
Alberto García Mata: Reforzando la propuesta del manejo del sistema del ATL,
necesitamos para la óptima operación de este sistema, el siguiente equipo: 1
Rooter con ese modelo que me su • iere el mismo proveedor del sistema comercial
SeJida t9wkaama 2010.4/a. 03 de tedia 70de daieadare de 2070
eca,90 de Clainaálbauiela del St:Itenta de Clytta ✓ata6ie de rapada/1
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y 3 computadoras, estamos previendo una inversión de aproximada
$65,000.00 pesos. Y en el área contable estamos requiriendo de la actualización
del sistema Compaq, que es el programa ADM para cumplir con la Ley General de
Contabilidad Gubernamental que son requerimientos que está haciendo el
Congreso del Estado de cómo rendirles cuentas, es un sistema operativo y
requerimos de la adquisición, es una actualización del COMPAQ que ya se tiene
instalado. La actualización del Compaq cuesta aproximadamente $300,000.00. C.
Licenciado Antonio Costal en Representación de la Consejera Lic. Claudia
Olvera Escobedo: Ese sistema cuesta $15,000.00 y la actualización por esa
misma cantidad. C. Consejera Lic. Claudia Olvera Escobedo: Ingenie
nos estamos confundiendo un poco con el sistema que necesitamos la fac
electrónica y que son disposiciones del SAT, porque finalmente to
catálogos de cuenta para cumplir con la Ley no están terminados por I
gobiernos estatales. No vamos a operar la actividad gubernamental ap
ser obligatoria a partir del 2012. C. Comisario Licenciada Bertha Flores
Así es, pero inclusive en una reunión con la Auditoría Superior y no se t
rteza si entra en vigor en el 2011, en lugar de llevar una contabilidad se llevarían
7 y esto hace muy inoperante llevar los registros contables, y no se tiene la
certeza que entre en vigor en el 2012. C. Consejera Lic. Claudia Olvera
Escobedo: Así, es, la contabilidad se puede seguir haciendo en el COMPAQ,
nosotros en la CEA estamos haciendo una alineación de cuentas para llevarla a
validar a la Auditoría superior, y ya que esté listo se cierre y se abre la siguiente,
pero en el mismo COMPAQ que ya se tiene. Creo que hay una confusión es con la
disposición del SAT de la facturación electrónica porque se está haciendo un
problema enorme, encontramos un recoveco para librarnos de esa situación
momentáneamente, esto de la facturación electrónica es un problema solamente
hay 29 proveedores autorizados a nivel nacional para emitir los folios, nosotros
tenemos una ley de fiscalización que nos dice que todos las formas valoradas
tienen que ser aprobadas por el Congreso, entonces otro criterio del SAT que dice,
ue todo el papel de factura adquirida en 2010 puedo usarla hasta que se termine,
entonces hay que mandar hacer facturas para que aguante todo el año. No tiene
sentido hacer la inversión si no lo vamos a usar, creo yo. C. Consejero
Licenciado Roberto Chávez del Toro: Coincido con los licenciados, si todavía no
hay la certeza que hagamos esta contabilidad en el 2012 y las facturas
electrónicas también seguramente h a haber prórroga e inclusive lo derogan y sí
Seméa erdítunía 21W1 Ata. 03 de feeña 10 de tkciem4e de 20/11
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9 )
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es un problema, creo que la actualización de este sistema puede esperar,
definitivamente el equipo si es necesario para implementar el ATL. C. Director de
SAPAZA Ingeniero Jorge Alberto García Mata: Me llegó aquí la informació
lo que incluye. Es sobre multiusuario y es el programa ADM para cumplir con I
lineamientos a seguir a partir del primero de enero del 2011, entre lo que se tiene
que cumplir es que cada ente público será responsable de su contabilidad de la
operación del sistema así como el cumplimiento de esta Ley y de lo que disponga
el congreso. Y para el registro de las operaciones presupuestarias y contables los
entes públicos deberán ajustarse a sus catálogos de cuentas que deberán estar
alineadas tanto conceptualmente como en sus agregados que emita el Consej
Dentro de la justificación que me presentan dice: Si contamos con el sistema n
tendremos de qué preocuparnos ya que los sistemas cumplen con lo que marca le
Ley de sistemas de Contabilidad, nómina, bancos, junto con una aplicación de
creación propia que se conecta a cada sistema para mostrar los saldos en
distintos momentos del presupuesto como marca la LGCG artículos 16, 18, 19, 21,
22, 24, 28, 29, 33, 34, 35, 36. Como sabemos se aprobó en la reunión que hace el
consejo, el catálogo de cuentas es obligatorio en donde se van a proporcionar los
primeros 4 dígitos y los últimos 3 dígitos. Además dice: Debemos agregar a este
catálogo de cuentas que proporciona el CONAT, los dígitos finales del catálogo de
cuentas y este programa crea un desarrollo propio que hace la unión de los dígitos
que proporciona el CONAT y los que llevamos para cumplir con los artículos 44,
45, 46, 37, 48 derivadas de la LGCG. Es toda la justificación que presenta el
departamento contable, dice: El programa cuenta con un desarrollo propio que se
conecta al sistema CONTAC y nos permite extraer los saldos para llevar un control
de los programas, metas, y de seguimiento de todas las actividades que tienen
ue ver con el control analítico, presupuestal y programático. Este sistema nos
ayudará a dar seguimiento de todos los programas, trabaja en un ambiente
Windows y una base de datos que le permite trabajar en red. Cada dirección será
responsable de marcar sus metas, objetivos, programas, monitorear sus
presupuestos en sus distintas etapas, autorizado, ejercido, disponibilidad y así
poder monitorear. Estos datos son de sólo lectura. C. Consejero Licenciado
Roberto Chávez del Toro: Pues básicamente esta información suena como el
argumento de venta de lo que va a vender el sistema, más que nada. Realmente
eso que mencionan por un lado lo de la actualización de la Ley Contable, tenemos
fecha no el 1 de enero del 2011 . no el 1 de enero del 2012 y está en veremos. Y
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por otra parte todo lo que mencionan ahí es lo que hace el COMPAQ. C.
Consejera Licenciada Claudia Olvera Escobedo: Por otra parte no hay que
olvidar que el reglamento de la auditoría superior nos establece en su artículo 8
que el área técnica tendrá que suministrar a los entes públicos del material de
software o electrónico que se necesite para llevar a cabo la contabilidad y la
cuenta pública, desafortunadamente a los Organismos operadores de agua no los
estaba considerando, por eso ni siquiera los estaba fiscalizando, ustedes y otros
dos municipios son los que estaban mandando cuenta pública. Ahora con estas
disposiciones y como se les va a bajar la carga de trabajo, van a modificar los
criterios y pues sí van a revisar a todos, y eso está bien, entonces in t
esperaría, ojalá podamos unificar a nivel estatal a los OPD precisament
software de lo contrario buscaríamos alternativas pero dando tiempo mien
aclaran las cosas y no haciendo parches que nos puedan salir m
posteriormente. De hecho esta justificación efectivamente es de un
único COMPAQ, y a esta empresa fue mi contador a capacitarse, tengo
información, entonces lo consideramos, lo analizamos y hacemos lo propio.
marzo o abril del próximo año se definen criterios y es necesario que se haga una
inversión, pues no le veo el problema. C. Director de SAPAZA Ingeniero Jorge
Alberto García Mata: Si no está para aplicarse el próximo año, podemos
esperarnos. C. Consejera Licenciada Claudia Olvera Escobedo: Aquí el punto
es: si nosotros tenemos la contabilidad al día en el COMPAQ, la importación al
otro será sencillo, entonces hay que seguir trabajando igual. C. Secretario
General Licenciado José Luis Orozco Sánchez Aldana: Bien, entonces
señores Consejeros agotados los comentarios, se somete a su consideración el
punto relacionado únicamente con la adquisición de equipo de cómputo que será
turnado al Comité de compras para que se haga la adquisición mediante el
procedimiento adecuado, si están por la afirmativa, por favor levanten su mano...
13 votos, se aprueba por unanimidad de los asistentes. Lo de la adquisición
el COMPAQ, se desecha y se aprueba únicamente la adquisición de equipo de
cómputo por la inversión aproximada de $65,000.00.
DUODÉCIMO: Clausura de la sesión. C. Antonio Costal en representación de
la Consejera Lic. Claudia Olvera Escobedo: Siendo las 12:46 horas del día 10
de diciembre del año 2010 dos mil diez declaro formalmente clausurados los
trabajos de esta Tercera Sesión Ordinaria del Consejo Administración del Sistema
4
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ATE MUICIPAL. RICA CHAVEZ
ING. JORGE AL DIRECTOR ENE AL DE SAPAZA
LIC. BER HA FL RES • l(_VERA COMISARIADO D L OR ANISMO
GARCIA MATA
LIC. ROBERTO CHAVEZ DEL TORO REGIDOR COM. DE)L AGUA POTABLE
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GARITA GARCIA ILAR
OBRAS PÚBLICAS
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COVA RUBIAS P. CAMARA DE COMERCIO
LIC. X
LIC. JOSE DE JES SINDICO MUNI
UÑEZ GLEZ. IPAL
LIC. A IS = L OCEGUERA e." ES EGI I I »A COM. DE SALUD
DR. FRANCISCO JAVIER GOMEZ GOMEZ REP. DEL SECTOR SALUD.
27
de Agua Potable y Alcantarillado de Zapotlán el Grande, Jalisco.
,Velicía Gzdíaavua 2070 .Ta. 03 de ;Cedía de d'eiernbie de 2010
etli~ de admúléolvacién de/ Sbiema de Ilgua Yataiete de .Capaddzz
28
LIC. CLAU IA O A ESCOBEDO REP. DEL CO N EST AL DEL
AGUA DEL E ISCO.
‘00 1)--
ARQ. JOSE MIGUEL BA Zgli, -Á DIR. DE OBRAS PU :
DESARROLLO • - BAN\e,
LIC. JOSE DE SU HERNANDEZ BARBO
REP. DE LA SERETARIA DE PLANEACION DEL ESTADO DE JALISC
DE ARIBALDI CERVANTES
SOCIACION DE COLONOS
ING. MIGUEL AN L SOTELO MEJIA REP. DEL COLEGIO DE INGENIEROS
CIVILES
1- S . RAUL PALACIOS LOPEZ REP. DE LOS USUARIOS DE AGENCIAS Y
DELEGACIONES
ING. HECTOR GABRIEL CHAIRES MUÑOZ REP. DE LA SECRETARIA DE
DESARROLLO RURAL DEL ESTADO DE JALISCO
Se.11Wri (idíttaría 2C/II Ara. 11.3 de feeiza if de dídeinfire de 2170
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