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Page 1: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Derecho Colectivo del TrabajoDerecho Colectivo del Trabajo

Aspectos Jurídicos

Page 2: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

“Es una comunidad de seres humanos integrados por un

propósito productivo común, que procura conjuntamente y con

responsabilidad, satisfacer con calidad necesidades individuales y

sociales , teniendo como base de su acción la confianza, la trasparencia ,

el respeto, el buen trato y la construcción participativa”

Proyecto de reforma laboral

Page 3: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

¡SI!

Protección del Derecho de Asociación (art. 354 CPT )

Page 4: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Aspectos generalesFinalidad de lo jurídico laboral

Art. 1°Art. 1°

Page 5: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Aspectos generalesLos principios generales del Código

Carácter de orden público

Validez de los acuerdos

Instrucción expresa de interpretación

Derecho a la vida art. 11CP

Libre desarrollo personalidad art.16 CP

Trabajo en condiciones dignas y justas art.25 CP

A la asociación arts. 38 y 39 CP

Principios mínimos art. 53 CP

Negociación colectiva art.55CP

Gestión en las empresas art.57 CP

Page 6: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Clases de sindicatos

De empresa

De industria

Gremiales

De oficios varios

Page 7: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Clases de sindicatos

FEDERACIONESRegional Nacional

CONFEDERACIONES

Page 8: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Protección del Derecho de Asociación FUERO SINDICAL(art. 405 CST )

Vigencia del fuero en los directivos?

Page 9: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

El conflicto laboralClases

Jurídicos

Interpretación o alcance de un derecho existente

Page 10: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

El conflicto laboralClases

Económicos Reivindicación

Modificar un

derecho existente

Crear uno nuevo

Se resuelve a través del proceso de negociación colectiva

Page 11: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

El Pliego de peticiones -

Concepto

Texto que consagra los puntos sobre los cuáles hay intereses de modificar el derecho existente o de crear nuevos derechos

Page 12: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

El Pliego de peticiones -

Naturaleza

Instrumento para

plantear el conflicto

colectivo

Page 13: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

El Pliego de peticiones

Elaboración y aprobación

Con quién se negocia

Trabajadores sindicalizados

Trabajadores no sindicalizados

Page 14: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

El Pliego de peticiones

Elaboración y aprobación

Trabajadores sindicalizados

De empresa

De industria

Gremiales

De oficios varios

Page 15: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

El Pliego de peticiones

Elaboración y aprobación

Pluralismo y multiafiliaciónArtículo 357 CST

Page 16: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

El Pliego de peticiones

Elaboración y aprobación

Aprobación del pliego Corresponde a la Asamblea

En ningún caso sea inferior a la mitad más uno de las afiliados del sindicato

Page 17: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

El Pliego de peticiones

Elaboración y aprobación

Presentación Al empleador, a más tardar 2 meses después de la fecha

A través de una comisión de sus miembros designados por la Asamblea.

Antigüedad?

Junio

Julio

Agosto

Page 18: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

El Pliego de peticiones

Personería jurídica

Asambleas

Aprobación por

mayoría

Reglamento legal

Trabajadores no sindicalizados

NO

Page 19: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

El Pliego de peticiones – No sindicalizados

Un grupo de trabajadores

nombra una delegación

- Mayores de edad

- 6 meses de

antigüedad, o menos

…. ?

Requisitos

Page 20: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

El Pliego de peticiones

Que no haya sindicato o no agrupe más de

la tercera parte de los trabajadores

Requisitos

Trabajadores no sindicalizados

Page 21: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Arreglo directo

5 días hábiles a partir de la presentación del pliego

Plazo para iniciar

Page 22: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Arreglo directo

Hasta dos representantes de asociaciones jurídicas de segundo o tercer grado

Asesores del sindicato

Page 23: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Arreglo directo

No hay norma

Delegados del empleador

Page 24: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Arreglo directo

20 días calendario prorrogables por 20 días calendario adicionales

Duración

Page 25: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Arreglo directo Instalación - Puntos a tratar

– Sitio de reunión

– Fechas y horas de reuniones

– Fecha en que se inicia la etapa de arreglo directo

– Constancias sobre denuncia

– Actas y documentos a suscribir (acuerdos, dialogado y no acordado, prórroga, final)

– Quien y cómo se elaboran los documentos

– Agrupación por paquetes o por temas

– Aspectos normativos

– Razonamiento en equipo

Aspectos formales prácticos

Page 26: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Arreglo directo

Fin de la etapa

Acuerdo totalConvención

Colectiva

Acuerdo parcial

Acta final

Page 27: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

La Convención

El Pacto

Page 28: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

La Convención

Concepto

Documento que consagra el acuerdo entre empleadores y sindicato

Documento que consagra el acuerdo entre empleadores y sindicato

Page 29: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

La Convención

Finalidad

MejoramientoColectivo

MejoramientoColectivo

Page 30: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

La Convención

Naturaleza jurìdica

Verdadera ley en sentido formalVerdadera ley en sentido formal

Page 31: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

La Convención

Forma

Por escritoPor escrito

Page 32: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

La Convención

Plazo para el depósito

15 días15 días

Page 33: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

La Convención

Prueba de su existencia

Texto auténtico

Texto auténtico Prueba para el depósito: no hay

formalidad

Page 34: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

La Convención Aplicación: (a) sindicato

minoritario– Sólo a los trabajadores

afiliados– A quienes se afilien al

sindicato– A quienes se adhieran a la

Convención

Page 35: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

La Convención

Aplicación: (b) sindicato mayoritario

– A todos los trabajadores salvo:• Los no sindicalizados que

renuncien expresamente a ella

• Los no sindicalizados

representantes del empleador

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Efectos del arreglo directo

La Convención

Aplicación: (b) Características– Es general– Cotizar el 100% de la cuota

ordinaria– Obra por disposición legal

Automática– Sólo sindicatos mayoritarios

Page 37: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

La Convención

Vigencia

La pactada o términos

sucesivos de 6 meses

La pactada o términos

sucesivos de 6 meses

– SI el Sindicato se disuelve, sigue vigente

Page 38: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

La Convención

Denuncia

Dar por terminada la Convención

Dar por terminada la Convención

Page 39: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

La Convención

Denuncia

60 días antes de su vencimiento60 días antes de su vencimiento

Page 40: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

La Convención

Denuncia

Por escrito, triplicado ante el

Inspector del lugar o el Alcalde

Por escrito, triplicado ante el

Inspector del lugar o el Alcalde

Page 41: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

La Convención

Denuncia: efectos - trabajadores

Derecho para presentar el pliego de peticiones

Derecho para presentar el pliego de peticiones

Page 42: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

La Convención

Denuncia: efectos - empleador

Puede ser estudiada por tribunal de arbitramento

Puede ser estudiada por tribunal de arbitramento

Page 43: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

La Convención

Denuncia: efectos - en general

La Convención denunciada sigue vigente

La Convención denunciada sigue vigente

Page 44: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

La Convención

No presentación de la denuncia: efectos

No advertencia de desequilibrioCierra la posibilidad de discusiónPérdida de alternativas frente al tribunal de arbitramentoNo se puede presentar el pliegoSe entiende prorrogada por periodos sucesivos

No advertencia de desequilibrioCierra la posibilidad de discusiónPérdida de alternativas frente al tribunal de arbitramentoNo se puede presentar el pliegoSe entiende prorrogada por periodos sucesivos

Page 45: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

La Convención

Caso especial: denuncia sin pliego

Sigue vigente hasta la firma de una nueva convención

Sigue vigente hasta la firma de una nueva convención

Page 46: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

La Convención

Revisión

Por acuerdo entre las partesPor acuerdo entre las partes

Page 47: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

La Convención

Revisión

En caso de desacuerdo: Jurisdicción laboral

En caso de desacuerdo: Jurisdicción laboral

Page 48: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

El pacto

Definición Finalidad Forma Plazo depósito Probar su existencia Revisión Vigencia

Igual a la Convenció

n

Igual a la Convenció

n

Page 49: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos del arreglo directo

El pacto

Aplicación

Trabajadores que lo suscriban o adhieran

Trabajadores que lo suscriban o adhieran

Page 50: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo

Huelga Tribunal de arbitramento

Page 51: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo

Huelga

Definición

– Suspensión colectiva, pacífica

y temporal del trabajo

Page 52: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Precisión conceptual:

Cese con fines políticos

Cese con fines económicos o

profesionales

Page 53: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Modalidades de huelga

Huelga contractual: Proceso de negociación Colectiva

Huelga por Solidaridad: Accesoria a la negociación colectiva; Relación con el cese principal o con sus promotores; no hay regulación expresa (C-201/02)

Huelga imputable al empleador: (Art.7 Ley 584/00 (Art.379 CST Letra e ) (C-201/02): Incumplir obligaciones; Calificación del incumplimiento.

Page 54: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo

Huelga

Decisión

– 10 días hábiles siguientes a la

terminación de la etapa de

acuerdo directo

– Voto secreto, personal e indelegable

Page 55: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo

Huelga

Decisión

– Mayorías

• La mayoría absoluta de los

trabajadores de una empresa

• Asamblea sindicato

Page 56: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo

Huelga

Ejecución

– 2 días hábiles después de su declaración y

no más de 10 días después

– Pueden negociar directamente

Minprotección

Page 57: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo

Huelga

Efectos

– Se suspenden los contratos de trabajo

– No pueden celebrarse nuevos contratos de

trabajo

Page 58: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo

Huelga

Prohibición de la Huelga

– Articulo 430 CPT .

Page 59: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Ley 1210 de julio 14 de 2008

Huelga - duración

Máximo 60 días calendario– Si supera el término, 3 días hábiles siguientes empleador y

trabajadores convienen un mecanismo de composición,

conciliación o arbitraje

– Si no lo hacen, interviene la Comisión de Concertación de

Políticas Salariales y Laborales – ejerce 5 días hábiles

– Vencido el plazo no hay solución – Solicitan a Minprotección

la convocatoria del Tribunal de Arbitramento

– Convocado el TA se reanudan actividades máximo en 3

días hábiles

Page 60: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Ley 1210 de julio 14 de 2008

Huelga - duración– La Comisión de Concertación puede seguir actuando ??. Son tres

de sus miembros que actúan ad honorem

– Si la huelga por su naturaleza o magnitud afecte de forma grave:

SALUD, SEGURIDAD, ORDEN PUBLICO, ECONOMIA en todo

o parte de la población, el PRESIDENTE DE LA REPUBLICA

previo concepto favorable de la SALA LABORAL CSJ, puede

ordenar en cualquier momento que se levante de inmediato y se

convoque el TA. En vacancia judicial el concepto es del

PROCURADOR

– El término para el concepto es 3 días siguientes a la solicitud

Page 61: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Ley 1210 de julio 14 de 2008

Legalidad - Ilegalidad– Primera instancia – Sala Laboral TSDJ

– Recurso de Apelación – Sala Laboral CSJ

– La providencia se cumple una vez quede ejecutoriada

– En vacancia judicial – conoce la Sala Administrativa del Consejo

Seccional o Superior de la Judicatura

– El término para calificar es máximo de 10 días hábiles siguientes

a la recepción de la demanda

Page 62: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo

Tribunal de arbitramento

Clases

– Voluntario: acuerdo de las partes

– Obligatorio

Page 63: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo

Tribunal de arbitramento

Integración

– Tres árbitros

Empleador Sindicato

Page 64: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo

Tribunal de arbitramento

Integración

– Sólo pueden fallar sobre lo que

no haya habido acuerdo, no

puede afectar derechos

reconocidos

Page 65: NEGOCIACION COLECTIVA DE TRABAJO

Efectos de la falta total o parcial de arreglo directo

Tribunal de arbitramento

Plazo para fallar:

10 días10 días