Download - Ms Laboratorio01 Diagrama Influencia

LABORATORIO N 01

Instrucciones : Lea con atencin las siguientes preguntas, luego conteste usando lapiceros de color azul o negro.

Las repuestas con lpices u otros colores se consideran como respuestas en blanco.

DIAGRAMAS DE INFLUENCIA EJERCICIO UNO

Una organizacin de alta tecnologa crece deprisa a causa de su habilidad para introducir nuevos productos. Al crecer los nuevos productos crecen los ingresos, crece el presupuesto de investigacin y desarrollo, y crece el personal de ingenieros e investigadores. Finalmente este creciente personal tcnico se vuelve cada vez ms complejo y difcil de administrar. El peso de la administracin a menudo recae sobre ingenie-ros jefes que disponen entonces de menos tiempo para dedicarse a la ingeniera. Como los ingenieros ms experimentados se dedican a la administracin, los periodos de desarrollo de productos se alargan, lo cual reduce la introduccin de productos nuevos.

Dibuje el diagrama de influencias, coloque los signos apropiados e identifique que tipos de bucles.

EJERCICIO DOS Exista una productora lder de bienes de consumo que dependa ms de la publicidad, y menos del desarrollo de productos nuevos. Cuando unos de sus muchos productos declinaban en su desempeo, se realizaba una nueva promocin publicitaria. La cultura publicitaria estaba tan arraigada que los tres ltimos ejecutivos mximos eran ex ejecutivos de publicidad que a menudo escriban los anuncios personalmente. Entretanto el flujo de productos nuevos se haba reducido asombrosamente. Tambin se perdi ese liderazgo.


EJERCICIOS PROPUESTOS EJERCICIO UNO

Los gerentes que sufren presiones presupuestales a menudo reducen personal para bajar los costos, pero eventualmente descubren que el personal restante trabaja ms de la cuenta y los costos no se han reducido, porque muchas tareas se han delegado a consultores o porque las horas extras consumen la diferencia.


EJERCICIO DOS Dos empresas ambas con una destacada fama de buena atencin al cliente, se fusionaron hace varios aos; la nueva empresa, ms grande, tena instalaciones flamantes pero perdi el espritu de atencin al cliente y lealtad que caracterizaba a las empresas originales. En la empresa nueva, nuevas estructuras y procedimientos administrativos desquiciaron sutiles procesos compensatorios que controlaban la calidad, satisfacan las necesidades de los empleados y mantenan relaciones amistosas con los pacientes.


EJERCICIO TRES El problema de la dislexia, es un trastorno sobre la habilidad para leer. Su argumento bsico es: si a los nios se les permitiera comenzar a leer cuando ellos estuvieran listos para leer, no existira la dislexia. Esos nios no se frustraran innecesariamente, lo cual lleva a problemas, falta de atencin e incrementa la presin hacia el nio.


Seccin : .. Asignatura : Metodologa de sistemas Docente : Daniel Gamarra Moreno

Apellidos : .. Nombres : .. Fecha : // Duracin: .

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Laboratorio N 01DIAGRAMAs de influenciaEjercicio unoEjercicio dos

Ejercicios propuestosEjercicio unoEjercicio dosEjercicio tres